鍋爐個(gè)人年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的鍋爐個(gè)人年終工作總結,希望對大家有所幫助。
鍋爐個(gè)人年終工作總結1
在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然會(huì )經(jīng)歷一些困難,但對于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機會(huì ),我感到對自己的工作有了更深的認識,現將半年來(lái)的工作做一下總結。
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)
在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面,我虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間其他同事請教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,積極提高自己操作技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動(dòng),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作
我在棒線(xiàn)車(chē)間從事司爐工工作,嚴格執行各項規章制度,注重安全生產(chǎn),認真履行作為一個(gè)司爐工的職責,認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作,在設備出現異常的時(shí)候,還加強對設備的不定時(shí)、不定期多次反復地檢查,以確保步進(jìn)爐,臺車(chē)爐的正常運行。我責任心強、有上進(jìn)心、會(huì )虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,平時(shí)對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的師傅坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)同事間的探討,我能從他們那里得到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華,同時(shí),我利用業(yè)務(wù)時(shí)間,努力通過(guò)各種渠道學(xué)習司爐工作的的技能技巧。
工作認真負責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除安全隱患,保證了爐子安全高效運行。
協(xié)助本班組成員干好本班組各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),密切配合,不斷完善。
我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作,班時(shí)先按規定巡視、檢查各種設備、裝置,設備的情況,同時(shí)認真記錄,同時(shí)我還對爐子及附屬設備的定期檢查和維修保養工作,在發(fā)現爐子有異,F象危及安全時(shí),根據實(shí)際情況,采取有效的處理方法。干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的`工作經(jīng)驗。
協(xié)助本班組成員干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺(jué)加強學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習,向政治理論知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,取長(cháng)補短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能。
隨著(zhù)不斷的學(xué)習及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為廠(chǎng)子的建設發(fā)展作出應有的貢獻。
鍋爐個(gè)人年終工作總結2
20xx年鍋爐專(zhuān)業(yè)在各級領(lǐng)導正確的引導下,在各位同事的積極配合下,通過(guò)廣大員工的不懈努力,基本完成了20xx年鍋爐專(zhuān)業(yè)攻堅工作,現總結如下:
一、通過(guò)采取如下措施完成了降低三四級過(guò)熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長(cháng)其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停,降低檢修費用。
1、加強主汽參數的日監控,嚴格控制三級過(guò)熱器出口蒸汽溫度在x℃之間;四級過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在x℃之間;
2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在x%范圍內;
3、定期對鍋爐風(fēng)煙系統進(jìn)行檢查堵漏,降低三、四級過(guò)熱器管束向火側沖刷速度;
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內飛灰濃度,降低三、四級過(guò)熱器管束向火側磨損速度;
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的.摻配比例,降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。
二、雖然采取了如下措施,在基本保證了除塵器的安全穩定運行,但在特定時(shí)間內對整個(gè)機組的經(jīng)濟運行造成了一定程度的影響;通過(guò)對除塵器系統的治理,改善了除塵器系統臟、亂、差的現狀,但由于除塵疏灰系統管道和彎頭內壁積灰嚴重,通流面積減少,疏灰管道堵灰的異,F象時(shí)有發(fā)生,未能完全消除對除塵系統環(huán)境衛生的影響。
1、加大定期工作執行力度的監督力度;
2、加強除塵、輸灰系統設備治理,逐步減少除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅目標,下年度將繼續采取如下措施,力爭早日圓滿(mǎn)完成攻堅目標:
一、對于除塵系統的治理,將采取如下措施:
1、針對除塵疏灰管道及彎頭內壁結垢,通流面積減小的情況,計劃采購新的管道和彎頭及時(shí)予以更換,確保疏灰暢通,盡量將疏灰管道堵灰次數降至最低,減輕直至消除對周?chē)h(huán)境的影響;
2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年,破損率有所增高,我們應該繼續加大定期工作的執行力度和監督力度,增加檢查頻次,制定計劃,對于破損布袋及時(shí)予以更換,減輕對引風(fēng)機葉輪的影響;
3、通過(guò)入爐燃料合理?yè)脚浜湾仩t燃燒調整,想方設法杜絕除塵系統結焦;
4、加強除塵、輸灰系統設備治理,逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
鍋爐個(gè)人年終工作總結3
20xx年對于我和新區工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿(mǎn)收獲的一年,在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導下,新區工段順利完成了6至12車(chē)間的全年供汽任務(wù),為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應有的貢獻。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰,我們終于完成了20xx年的使命。一年來(lái),新區工段在安全生產(chǎn)、節能降耗,員工管理,制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jì),得到了車(chē)間領(lǐng)導的肯定,當然,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也深刻認識到了在工作中,一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此,我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進(jìn)行總結。
一、在安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開(kāi)展的最根本保證,過(guò)去一年里新區工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車(chē)間統一領(lǐng)導,工段具體執行的工作方針,從以下幾個(gè)方面做了大量工作,因此,沒(méi)有發(fā)生設備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車(chē)間形象的事件。
1、加強員工的安全意識教育。
除了定期召開(kāi)工段會(huì )議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們在設備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉告和反饋。
2、工段長(cháng)、班長(cháng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息
在平時(shí)的鍋爐運行過(guò)程中,工段長(cháng)、班長(cháng)積極帶頭加強設備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機會(huì ),對員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導,并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹(shù)立了良好的典范。
3、認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理。
窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結,同時(shí)也是下一輪次設備安全運行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時(shí)加強巡回檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題外,我們在每一輪次結束前的一周,由工段長(cháng)帶領(lǐng)各班長(cháng)在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后,工段長(cháng)、技術(shù)員親自驗收方能過(guò)關(guān)。一年來(lái)針對用汽單位反映的十幾次問(wèn)題,工段帶人在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)查明原因,在確定責任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調工作,當天晚上就將問(wèn)題處理,得到了友好單位的肯定。
存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。
1、對于設備系統方面變化的考慮不夠,應拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度,同時(shí)制定出相應的制度措施,今后應努力加強“認真思考,技術(shù)分析,責任心培養“等方面工作,并制定相應的防范措施,執行、落實(shí)好各項制度,加強職工防范意識教育、和技術(shù)指導。水處理方面,我們要重點(diǎn)對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規范,以及在取樣、閥門(mén)開(kāi)關(guān)操作方面加強規范和檢查,確保絕對安全的工作環(huán)境。
二、節能降耗方面
近年來(lái),公司和車(chē)間大力加強節能降耗工作,對我們新工段的`工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問(wèn)題的重要性和現實(shí)意義,重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作:
1、加強員工的節能意識教育。
工段長(cháng)、班長(cháng)通過(guò)各種方式讓員工認識到能源的不可再生性,還通過(guò)一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。
2、提高員工操作技能。
要做到正真節能,除了加強教育,提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),工段長(cháng)、班長(cháng)親自為員工進(jìn)行示范,講述調節風(fēng)量、煤層等技術(shù)問(wèn)題,傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術(shù)指導和培養,讓他們盡快適應角色,做好自身定位,并且力爭為車(chē)間培養技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節能降耗奠定堅實(shí)的基礎。
3、加強二道灰的回收工作。
除了專(zhuān)人負責外,工段長(cháng)還親自監督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫,及時(shí)做到了節約了能源。
存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。
要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節。在調節方面,大部分員工都能過(guò)關(guān),主要存在的問(wèn)題是:
1、部分人員調節不夠仔細,在燃燒上沒(méi)認真對待,精力不集中;
2、技術(shù)不硬,分析不到位,對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。
3、應加強水處理的管理工作,保證給水質(zhì)量。
三、員工管理方面
一年來(lái),工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實(shí)行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認識到處罰不是目的,重在意識到問(wèn)題的嚴重性:犯了錯誤并不可怕,但知錯要能改。對表象良好的員工,處在工段范圍內進(jìn)行獎勵外,還將作為評先、評優(yōu)對象向車(chē)間進(jìn)行申報。
存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方。
制度落實(shí)應更全面,力度應加強。
1、加強員工指導教育,力求達到實(shí)質(zhì)效果。
2、全工段思想應高度統一,防止各別員工出現思想意識偏差。
3、強化制度落實(shí)方法的靈活性,力爭使檢查工作沒(méi)達到良好效果。
四、20xx年工作打算
1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運行無(wú)人為責任事故。
。1)、參數控制,認真分析找到最佳運行區域,嚴處違規人員。
。2)、設備狀況掌握清楚,對于出現的異,F象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。
。3)、抓人員思想工作,及時(shí)了解到現場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。
。4)、及時(shí)排查以及解決現場(chǎng)隱患,多看多動(dòng)腦。
2、抓現場(chǎng)管理工作,及時(shí)規范現場(chǎng)管理,多到現場(chǎng)找問(wèn)題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等,從每項小事做起,真正做到節能降耗。
4、加強自身技術(shù)學(xué)習,提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應該完全的處理解決下來(lái)。同時(shí),加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,增強自己的業(yè)務(wù)知識。
5、管理細化。大抓安全,杜絕浪費。
20xx年是充滿(mǎn)希望和挑戰的一年,是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年,新區工段全體員工將團結在車(chē)間班子的堅強領(lǐng)導下,再創(chuàng )新的佳績(jì)。
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