保安個(gè)人工作總結及下年工作計劃
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的保安個(gè)人工作總結及下年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年,酒店保安隊伍本著(zhù)一切服從、服務(wù)于酒店的利益,狠抓隊伍的基本建設,抓好教育和內部管理,建立健全各項規章制度,注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養,加強了治安、消防安全防范工作,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃,確保了酒店內部的安全穩定。具體工作如下:
一、健全充實(shí)保安隊伍,狠抓隊伍的基本建設
1.建立、充實(shí)保安隊伍。保安部早期的管理過(guò)程中,因編制不合理,直接導致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。在此嚴重的形勢下,保安部及時(shí)調整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強度在原有基礎上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。
2.強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務(wù)及酒店的要求,對新招隊員進(jìn)行了嚴格的軍事訓練。今年以來(lái)共組織各類(lèi)技能、體能訓練、消防培訓約60課時(shí)。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度,嚴格按規章制度辦事
1.以規章制度規范保安隊伍建設,是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來(lái),以法律法規為依據,以酒店服務(wù)標準為準繩,先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會(huì )、班后會(huì )制度、部門(mén)例會(huì )制度、各類(lèi)人員崗位職責、外來(lái)施工人員管理制度、車(chē)輛安全管理制度、各類(lèi)消防安全管理制度等。
2.狠抓制度的落實(shí)。一是同各部門(mén)主要負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》;二是建立健全《消防檔案》;三是明確分工、責任到人;四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結講評,以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃
酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復雜性,直接導致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。
1.抓好安全工作硬件建設。一是注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用;二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足,今年來(lái)在原有的基礎上增加監控鏡頭3路,填補了多數監控盲區的空白,將原來(lái)不合理的監控鏡頭重新調整位置,將貴重物品室的監控位置調到到消防中心;三是定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。
2.組織消防演習,提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年,保安部共組織各類(lèi)消防演習、實(shí)戰滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏(yíng)得了“社會(huì )單位消防安全4A級”證書(shū)、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區消防安全工作先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。
3.抓好重大活動(dòng)的安全保衛工作和其他工作,今年以來(lái)酒店先后4次接待星評人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅持工作,不少隊員都是連續工作16小時(shí)以上,但都無(wú)怨無(wú)悔,恪盡職守,圓滿(mǎn)完成了安全保衛任務(wù),樹(shù)立了酒店保安的良好形象。
4.多次組織隊員為酒店各部門(mén)義務(wù)勞動(dòng),今年來(lái)公差勤務(wù)共計約80余人次,隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,從不計較個(gè)人得失。
四、存在的問(wèn)題及努力方面
一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jì),但存在的問(wèn)題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現象,有的工作缺乏連續性、系統性;二是與公安、消防、交警、城管等部門(mén)的溝通有待加強;三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強;四是培訓工作沒(méi)做到位,導致隊員和領(lǐng)班執勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題在20xx年的工作中要加大力度,爭取克服困難,為酒店再創(chuàng )輝煌。
20xx年度工作計劃
20xx年即將過(guò)去,保安部在酒店各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各部門(mén)大力配合下,圓滿(mǎn)的完成了全年的各項安全保衛工作任務(wù)。20xx年的工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
一、計劃目標:
1.確保全年無(wú)重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。3.輕微車(chē)輛刮擦事故控制在5起以下。4.確保各類(lèi)安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。5.確保各大型會(huì )議及重要接待任務(wù)的順利完成,無(wú)重大投訴。6.部門(mén)員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。
二、計劃內容:
1.本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,同各部門(mén)負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》,明確責任,落實(shí)分工,使酒店安全工作形成“層層有人抓,處處有人管”的良好局面。
2.進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門(mén)及各崗位的安全管理制度,并按照部門(mén)具體工作要求開(kāi)展定期或不定期的安全檢查工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改,及時(shí)處理。
3.加強對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況,廚房、庫房等重點(diǎn)部位的檢查監督管理情況。并對各部門(mén)尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深入了解,了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除治安隱患。
4.加強部門(mén)全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的學(xué)習,保證每位員工學(xué)習業(yè)務(wù)及法律知識的時(shí)間不少于40課時(shí)(每課時(shí)50分鐘左右),強化法治觀(guān)念,增強業(yè)務(wù)技能。
5.加強部門(mén)員工的體能訓練,每月不少于4課時(shí)的體能訓練。
6.積極配合人力資源部開(kāi)展長(cháng)期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓,爭取受教育面達100%,使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個(gè)新臺階,為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實(shí)的基礎。
7.加強對施工人員和送貨人員的管理,實(shí)行“憑卡出入”制度,以杜絕酒店財物外流。
8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度,落實(shí)各項檢查記錄本的詳細檢查記錄,將消防安全工作落實(shí)到酒店各層各級。
9.落實(shí)各消防設備的檢查制度。對于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數,做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛,死角部位處處有人檢查”。
10.加強對酒店車(chē)場(chǎng)及外圍的安全管理。狠抓外圍車(chē)場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的安全管理,確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車(chē)事件。
11.邀請公安消防機關(guān)為我店做一次綜合性的消防安全培訓,增強義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能。
12.全年組織兩次較大規模的消防演習,使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災和疏散逃生的方法。
13.長(cháng)期持續有效的做好消防安全知識宣傳工作。
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