公司入職培訓總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的公司入職培訓總結,希望對大家有所幫助。
公司入職培訓總結 篇1
一、監理項目部總監理工程師必須高度重視年輕員工培養工作
年輕大學(xué)生代表著(zhù)未來(lái),是企業(yè)發(fā)展的明天和希望,是公司基業(yè)長(cháng)青的主力軍。因此監理項目部作為年輕大學(xué)生工作、學(xué)習、生活的主要基地,監理項目部總監理工程師必須高度重視年輕員工的培養工作,監理項目部應建立以總監理工程師為組長(cháng),各專(zhuān)業(yè)監理人員為指導老師培養管理體系,建立總監理工程師定期組織年輕員工培養工作會(huì )議和與年輕員工定期交流機制。定期總結年輕員工培養工作的經(jīng)驗與不足,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,認真聽(tīng)取年輕大學(xué)生對監理項目部的意見(jiàn)、建議及工作、生活上存在的困難,并及時(shí)解決。
對于現在剛出社會(huì )的大學(xué)生而言,無(wú)論是怎樣的工作,都是充滿(mǎn)疑惑、好奇的,但也是這些疑惑和好奇,讓他們對工作往往會(huì )有著(zhù)三分鐘的熱度。當這“三分鐘”過(guò)去,熱情不再,激情褪去,留下的只是不負責任、逃避甚至渾渾噩噩度日。這樣的工作態(tài)度是絕對不適合一個(gè)監理工作人員的。因此,應注意培養以下幾點(diǎn)
第一,培養監理員的服務(wù)意識
監理的工作屬于服務(wù)性工作,是甲方代表,為施工單位在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調,對質(zhì)量進(jìn)行監督等。
第二,培養監理員的責任意識
監理肩負著(zhù)施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明等的監督職責,維護著(zhù)建設單位和施工單位的共同權益
第三,培養監理員的誠信意識
第四,培養監理員的學(xué)習意識
第五,培養監理員的合作意識
第六,培養監理員的吃苦意識
二、編制詳細的年輕員工培訓教育與成長(cháng)發(fā)展規劃
計劃是行動(dòng)的指揮棒,要想使新員工培訓有序進(jìn)行,就必須擬定好詳細的培訓計劃。監理項目部在總監的領(lǐng)導下,成立之初針對如何做好年輕大學(xué)生培養工作,應及時(shí)編制《年輕員工培訓教育及成長(cháng)規劃》,內容包括培養的目的、原則、目標、培訓教育的措施、論文編寫(xiě)、3—5年工作內容及每年的目標分解等。每一個(gè)年輕大學(xué)生進(jìn)駐監理項目部后均要編制個(gè)人五年成長(cháng)規劃,內容包括3—5年總目標、每年的分目標、每年目標完成情況檢查表等內容。監理項目部每年組織進(jìn)行完成情況的檢查,以分析評價(jià)每一個(gè)年輕大學(xué)生年度目標的完成情況。
三、注重指導老師的選擇
剛剛進(jìn)入監理項目部的年輕大學(xué)生,無(wú)工作經(jīng)驗,要使其能盡快適應新的環(huán)境、勝任
監理工作、和各參建單位以及同事之間處好關(guān)系,就得為其在相同的專(zhuān)業(yè)監理工程師中精心選擇一位優(yōu)秀的指導老師。
成人學(xué)習理論一個(gè)重要啟示,就是新員工在經(jīng)過(guò)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和入職后的集中培訓,開(kāi)始走上相應的崗位正式獨立工作最好的培訓方式,就是學(xué)徒式培訓。這種培訓的優(yōu)點(diǎn)在于成本低,實(shí)用,能讓新員工親身體驗自己的工作。
年輕人之間容易溝通和交流,所以監理項目部還要積極發(fā)動(dòng)往屆師哥師姐主動(dòng)傳授自己的學(xué)習經(jīng)驗、好的做法、需要注意的問(wèn)題等。通過(guò)師哥師姐模板式的言傳身教,以加快年輕大學(xué)生的提升,使其盡快符合項目監理工作的需要。
定期聘請專(zhuān)家教授有目的的開(kāi)展專(zhuān)題講座要針對建筑施工中,通常出現的問(wèn)題,有針對性的開(kāi)展講座,如:樁基施工、高層建筑混凝土施工、鋼網(wǎng)結構吊裝防水施工,高切坡噴錨支護等。
四、全員參與年輕員工的培養
監理項目部雖然為每一個(gè)大學(xué)生選擇了優(yōu)秀的指導老師,但同時(shí)要求監理項目部所有監理人員都有責任和義務(wù)參與年輕員工的培養。每一個(gè)成員都必須積極盡心盡責幫助新員工盡快融入監理項目部,遇到困難及時(shí)幫助解決,使其盡快適應監理項目部工作。這不但是監理項目部全體監理人員的責任,更能通過(guò)監理項目部團隊協(xié)作的精神培養年輕大學(xué)生學(xué)會(huì )合作共事,建立溝通渠道與發(fā)展友誼,形成良好的協(xié)作關(guān)系與和諧的團隊氣氛,使年輕大學(xué)生最真切地釋放自己,感受與幫助別人,在短時(shí)間內達到較好的融合。
五、建立定期交流機制使年輕員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)
監理項目部應建立項目總監與年輕員工定期交流機制,讓年輕員工充分發(fā)表對培養工作的意見(jiàn)和建議,共同探討年輕員工培養工作問(wèn)題與不足、需改進(jìn)的事項及下一步的培養計劃等。年輕員工雖然有時(shí)能接受與自己的理想不太適應的東西,但并不代表就能坦然接受,這時(shí)就要鼓勵他們說(shuō)出自己的想法——不管是否合理,讓年輕員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)是解決問(wèn)題的最好辦法,如果連員工在想什么都不知道,解決問(wèn)題就沒(méi)有針對性,所以應該為他們開(kāi)條“綠色通道”,使他們的想法第一時(shí)間反映上來(lái)。新員工有什么想法,無(wú)論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來(lái),對合理的建議,監理項目部要立即采納并實(shí)行,而對不適用的建議也給予積極回應,因為這會(huì )讓新員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過(guò),他們會(huì )有被尊重的感覺(jué),更敢于說(shuō)出自己心里的話(huà)。監理項目部盡可能地為年輕大學(xué)生提供幫助,解除其后顧之憂(yōu)。
1.做好與年輕大學(xué)生的前期談心工作
與年輕大學(xué)生前期談心工作可分三次進(jìn)行:第一次談心,時(shí)間選擇年輕大學(xué)生到工地兩周時(shí)為好,這樣做的好處是年輕大學(xué)生到了工地兩周后,經(jīng)過(guò)觀(guān)察,認識感悟,明白了自己所處的環(huán)境和地位,心里有了初步的感受。首次談心內容不要設計達到何種目的,就是同他們拉家常,聊些個(gè)人對現實(shí)社會(huì )的認識、想法,建立一個(gè)平等交流的平臺,使年輕大學(xué)生不感到拘束,讓他們覺(jué)得你是一個(gè)和藹的人,是一個(gè)隨和可信賴(lài)的朋友。
第二次談心,時(shí)間選擇在年輕大學(xué)生到工地一個(gè)月后較好。此次談心要有目的性,要提前擬定好談心的主題,談心要達到目的。比如說(shuō),了解青年員工的心理想法,他們對自己崗位的認識,希望監理項目部領(lǐng)導給自己的學(xué)習和工作創(chuàng )造哪些條件等。這次談心旨在挖掘青年員工的心理潛力,發(fā)現優(yōu)缺點(diǎn),為第三次談心打下基礎。
第三次談心,時(shí)間選擇在青年員工現場(chǎng)工作試用期滿(mǎn)較適宜。青年員工經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工地生活,對現場(chǎng)工作環(huán)境、人際關(guān)系都有了一定的了解,也初步有了自己的工作思路,對未來(lái)的發(fā)展也有了自己的想法,在這個(gè)時(shí)候談心,在對現實(shí)的認識和未來(lái)的發(fā)展方面,容易形成思想上的共鳴。本次談心內容要有更深的層次,進(jìn)一步了解青年員工的思想動(dòng)態(tài)?偙O理工程師啟發(fā)式提問(wèn),青年員工回答。例如個(gè)人戀愛(ài)感情方面,是用日常感情系住女朋友的心,還是用事業(yè)的成功俘虜對方,讓對方甘心成為你的至愛(ài);學(xué)習方面,是用考高中考大學(xué)的勁頭來(lái)學(xué)習,還是用大學(xué)期間較放松的學(xué)習方式對待工作和學(xué)習;社交方面,是用博大的胸懷面對社會(huì ),還是用狹隘的心胸來(lái)面對社會(huì );做事方面,希望是得到別人更多的諒解,還是更多地去諒解別人;利益方面,是設想從他人身上得到更多的好處,還是設想通過(guò)自己不懈的努力,把社會(huì )賜給自己的好處與他人分享。第三次談心,對青年員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都要點(diǎn)評,為他們做好事業(yè)發(fā)展的策劃,使他們學(xué)習有方向、工作有目標。并不是對所有青年員工談三次心就行了,對比較特殊的青年員工需多次談心才有效,使其漸漸轉變思想觀(guān)念,慢慢步入健康發(fā)展軌道。
2.做好與青年員工座談會(huì )
監理項目部除做好青年員工談心工作外,還要有計劃地組織召開(kāi)青年員工座談會(huì )。座談會(huì )要開(kāi)得生動(dòng)活潑,每個(gè)人都發(fā)言,談思想,談工作,談學(xué)習。對座談會(huì )內容要做好記錄,形成紀要,參加會(huì )議者人手一份。座談會(huì )對青年員工的健康發(fā)展起到積極作用。召開(kāi)青年員工座談會(huì )的好處:一是通過(guò)大家廣泛的發(fā)言,能夠及時(shí)發(fā)現青年員工的思想動(dòng)向,既有積極的思想苗頭,也有消極的思想苗頭,對待這兩種情況,監理項目部培養措施也要隨之做相應的調整,以適應每個(gè)人的心理接受能力。二是利用座談會(huì )這個(gè)平臺,大家都能夠暢所欲言,增強了每個(gè)人的自信心和自豪感,這對穩定青年員工的工作情緒,培養他們健康向上的心理素質(zhì)有著(zhù)積極的促進(jìn)作用。三是青年員工的發(fā)言,心態(tài)表白,能力展示,對本人和他人都起到了相互吸收借鑒的作用,這有助于學(xué)習和工作水平的快速提高。四是拉近了監理項目部領(lǐng)導同青年員工之間的感情距離,讓他們從內心深處感受到你是一個(gè)很值得信賴(lài)的領(lǐng)導,也愿意道出心里話(huà),也很希望得到指點(diǎn)和幫助。五是增進(jìn)了員工之間的感情,密切了各自間的相互交流,這對轉變他們的思維方式,改變少數人的內向心理、孤僻性格,培養集體主義觀(guān)念有著(zhù)重要的作用。
另外,交流會(huì )上,總監理工程師就青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通,傳遞正能量,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準確定位并樹(shù)立目標。及時(shí)介紹公司發(fā)展計劃的有關(guān)信息、肯定新員工對公司的重要作用以及對他們將能獲得的發(fā)展機會(huì )進(jìn)行展望,對培養并留住年輕員工的心將起到重要作用。
六、大膽使用年輕員工,使其發(fā)揮重要作用
年輕員工入職后都有一個(gè)適應期,這時(shí)要給他們一個(gè)相對寬松穩定的環(huán)境,讓其自己去了解熟悉環(huán)境和崗位工作,循序漸進(jìn)地進(jìn)入狀態(tài)。年輕大學(xué)生根據公司安排來(lái)到監理項目部就是監理項目部的正式成員,監理項目部要根據年輕大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè),在指導老師的帶領(lǐng)下及時(shí)安排監理工作,不把新員工當“外人”,使年輕員工盡快有歸屬感。監理項目部采取的方式可以是能讓年輕大學(xué)生處理的事情在指導老師監督下由年輕大學(xué)生來(lái)處理,比如材料驗收、旁站,監理聯(lián)系單、整改通知單、會(huì )議紀要的編寫(xiě)等,要年輕大學(xué)生嘗試著(zhù)來(lái)做,指導老師監督指導,監理項目部全體人員積極參與,出現問(wèn)題積極指出并指導改進(jìn)措施,有時(shí)指導老師要親自動(dòng)手示范,使年輕大學(xué)生親身體驗監理工作的具體要求和做法,培養年輕大學(xué)生發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使新員工理會(huì )監理項目部對其工作的期望,從而使其建立起自覺(jué)學(xué)習,不斷進(jìn)步的理念,盡快成長(cháng)為監理項目部有用人才。
七、科學(xué)策劃使青年員工盡快進(jìn)入崗位角色
1.精細策劃人生兩條平行線(xiàn)
剛步入社會(huì )的青年大學(xué)生,對自己的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了憧憬,并為自己的事業(yè)前途、待遇等描繪了一條發(fā)展的“人生理想線(xiàn)”。項目部通過(guò)對青年員工談心和座談,在充分掌握他們內心活動(dòng)的基礎上,要正確引導他們立足現實(shí),并幫助他們策劃出一條符合自身情況的“人生發(fā)展線(xiàn)”。告誡他們只有通過(guò)自己的勤奮努力,才能實(shí)現“人生理想線(xiàn)”與“人生發(fā)展線(xiàn)”的平行。這也是讓他們在人生道路上盡量少走彎路,在短時(shí)期里盡快找到自己的定位。
人生發(fā)展線(xiàn)的策劃:策劃青年員工發(fā)展,這是一項很重要的工作,好比人生的十字路口,向哪條路走是綠燈,向哪條路走是紅燈。策劃好了,能成就青年員工的一生。青年員工工作一月后,項目部對他們見(jiàn)習期間的學(xué)習工作要進(jìn)行第一次策劃。策劃內容要符合青年員工見(jiàn)習期間的發(fā)展,策劃時(shí)要特別注意做好對青年員工的考察(心理素質(zhì)、悟性、勤奮程度、社交能力等方面),對不同性格的青年,要制定不同的策劃方案。策劃方案包括四個(gè)方面:目標策劃、學(xué)習與工作策劃、過(guò)程檢查策劃。
目標策劃:第1年,通過(guò)入職培訓和見(jiàn)習期培養,重點(diǎn)適應公司企業(yè)文化,了解“三標一體”管理體系基本要求,了解監理基本工作程序,取得監理員上崗資格;
第2-3年,精通本專(zhuān)業(yè)施工圖紙,基本掌握施工工藝和施工技術(shù),熟悉一般施工方案,了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)常識,結合實(shí)際提高專(zhuān)業(yè)理論水平,熟練掌握“四控、兩管、一協(xié)調”工作方法和監理工作程序,能基本獨立承擔本專(zhuān)業(yè)工程管理工作,熟練掌握施工工藝和施工技術(shù),能編制本專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則、本專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題報告,審核施工方案,協(xié)調本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,提高專(zhuān)業(yè)理論水平,獲取助理工程師,成為一名合格的監理師。
第4-5年,加強知識鞏固,考取注冊證書(shū) 。
學(xué)習策劃:選擇適合被策劃對象的學(xué)習方法,背誦規范,模擬編寫(xiě)施工措施,模擬當項目負責人等。
工作策劃:(1) 對每名青年員工要安排優(yōu)秀的指導老師,青年員工能夠從優(yōu)秀的指導老師那里學(xué)得專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)得優(yōu)秀的指導老師的工作優(yōu)點(diǎn),加快自身的成長(cháng)。(2)模擬編寫(xiě)周報、月報。通過(guò)模擬編寫(xiě)周報、月報,使青年員工從不同角度把握工程建設全況,更多地學(xué)到其他專(zhuān)業(yè)的知識,有助于開(kāi)拓其專(zhuān)業(yè)視野。(3)對青年員工發(fā)現的現場(chǎng)問(wèn)題,要求發(fā)現者自評自講。這種學(xué)習方式能夠把青年員工學(xué)到的理論知識同實(shí)踐做到有機結合,來(lái)增強青年員工的工作主動(dòng)性和積極性,實(shí)現監理項目部快捷培養人才之目的。
過(guò)程檢查策劃:具體操作是,規定一月內對青年員工學(xué)習與工作檢查的一次。檢查的內容要列表,用表式記錄青年員工的工作與學(xué)習狀況。當發(fā)現某個(gè)青年員工工作和學(xué)習上帶有消極成分,具有傾向性的現象時(shí),要制定糾正措施。糾正措施要因人而定,既不能挫傷他們的工作積極性,也要讓他們明白為什么項目部要這樣做,讓他們心理上能夠接受,知其錯,自覺(jué)改。
2.找準突破口 集中精力攻克
對剛到工地的青年員工開(kāi)展現場(chǎng)監理工作是件很頭疼的事,他們有心想做好工作,但不知從何下手去做才好,項目部采用簡(jiǎn)單易行的辦法,指導他們入門(mén),力求使他們學(xué)習監理知識活學(xué)活用,開(kāi)展監理工作立竿見(jiàn)影。(1)背誦專(zhuān)業(yè)規范:專(zhuān)業(yè)規范是監理工程師開(kāi)展現場(chǎng)監理工作的依據,不懂規范就不能很好地進(jìn)行現場(chǎng)監理工作。監理項目部要求青年大學(xué)生在第一年里要能熟練背誦自己專(zhuān)業(yè)的規范,同時(shí)要掌握與之相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規范。在背誦專(zhuān)業(yè)規范的同時(shí),對現場(chǎng)中違背規范的施工行為,師傅要對徒弟點(diǎn)評,讓徒弟明白違反規范的哪個(gè)條款,加深徒弟對規范的理解。要求年輕大學(xué)生對規范的背誦不是簡(jiǎn)單地去背,而是要從源頭上理解規范含義,做到學(xué)習規范活學(xué)活用,收效快。(2)默畫(huà)系統圖:為指導青年員工早日熟悉專(zhuān)業(yè)系統,更好地開(kāi)展現場(chǎng)監理工作,對學(xué)習圖紙采取的識圖辦法是由師傅先指導徒弟看圖紙,徒弟憑著(zhù)對圖紙的印象到現場(chǎng)去找對應的設備管道、建筑物等,自己把找到的設備管道、建筑物等一一記好,重新畫(huà)圖,將自己的畫(huà)圖與對應的設計藍圖比較,檢查漏了什么,經(jīng)過(guò)對系統反復修改默畫(huà),達到了短期內掌握專(zhuān)業(yè)系統的效果。(3)開(kāi)展青年員工講課活動(dòng):監理項目部要定期開(kāi)展青年員工講課活動(dòng),講課活動(dòng)采用錄音和攝像的方式。課后將攝像資料儲存到青年員電腦,讓青年員工看自己的講課錄像方便學(xué)習,也有利于發(fā)現和校正自己語(yǔ)言表達能力上的障礙。監理項目部規定每名青年員工講課一年不少于12個(gè)課時(shí),講課內容由項目部和專(zhuān)業(yè)組共同商定。(4)模擬做項目負責人:設想各種各樣的問(wèn)題,由模擬者回答,
測試處理問(wèn)題的能力。1)應變能力測試。如召開(kāi)工地監理例會(huì ),有一家施工單位不服從監理協(xié)調,會(huì )上頂撞,會(huì )議主持者應該如何處理。2)內部矛盾處理能力測試。例如同一專(zhuān)業(yè)組的'人員或不同專(zhuān)業(yè)組之間人員有矛盾,項目負責人如何做工作。3)心理承受能力測試。如聽(tīng)到來(lái)自業(yè)主方、施工單位、監理項目部等對你不公平的評說(shuō),甚至是人格的侮辱,作為項目負責人應怎樣去面對。4)工作能力測試。例當你的工作處處被動(dòng),你設想如何扭轉局勢,變被動(dòng)為主動(dòng)。當你組織人員在規定的時(shí)間內完成某一項具體工作,你應該如何策劃。如果模擬者對問(wèn)題的回答比較符合客觀(guān)實(shí)際,再繼續問(wèn)“你為什么這樣做,談?wù)勀愕乃悸贰。如果模擬者對問(wèn)題回答不夠全面準確,當場(chǎng)進(jìn)行糾正,說(shuō)明正確的思路和處理方法。
八、勤于總結,從量變到質(zhì)變
對學(xué)習和工作過(guò)程的總結,都是對知識的鞏固、壓縮和吸收?偨Y能開(kāi)闊思路,不斷積累經(jīng)驗,不斷發(fā)現工作上的閃光點(diǎn)。上個(gè)階段的總結還有助于下個(gè)階段的學(xué)習,從而找到學(xué)習新的突破口和主攻方向,不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力水平。項目部要高度重視青年員工的學(xué)習和工作總結,總結分為三種:周工作總結、月工作總結和月度學(xué)習匯報。
周工作總結,要求青年大學(xué)生現場(chǎng)工作滿(mǎn)一個(gè)月開(kāi)始寫(xiě)。內容要有本周發(fā)現的施工問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因、預防措施等。
月工作總結,要求青年大學(xué)生總結當月的工作情況,包括在工作中的實(shí)際體會(huì ),存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
月度學(xué)習匯報,重點(diǎn)是寫(xiě)本月的學(xué)習情況,專(zhuān)業(yè)規范、圖紙的掌握情況,電力專(zhuān)業(yè)系統的掌握情況,相關(guān)專(zhuān)業(yè)規范的熟悉程度等。
當青年員工熟悉了現場(chǎng)情況,掌握了本專(zhuān)業(yè)監理的基本知識,具有了良好的寫(xiě)作能力之后,項目部有意識地把他們工作范圍進(jìn)一步擴大,安排他們寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的周工作總結,月度工作總結,并在項目部周、月工作會(huì )議上書(shū)面匯報。青年員工通過(guò)不斷的工作學(xué)習總結,在實(shí)踐中個(gè)人的綜合能力不斷得到提高,最終由一名普通監理員成長(cháng)為公司的棟梁。
九、不斷豐富培養年輕大學(xué)生培養的方式和方法
除現在經(jīng)常使用的學(xué)徒制、定期培訓、邊工作邊學(xué)習以外,還可采取影像教學(xué)、扮演角色式的娛樂(lè )式教學(xué)等。在新員工培訓時(shí),播放一些以往員工培訓學(xué)習、娛樂(lè )教學(xué)的記錄片,可以讓新員工很直觀(guān)地感受到公司活躍的文化氣氛,在不知不覺(jué)中受到感染。
還有一些其他靈活方式,如及時(shí)在監理項目部公告欄公布一些新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝以及先進(jìn)的管理方法,溝通協(xié)調的技巧等內容,使新員工在散步了解新聞趣事的過(guò)程中及時(shí)學(xué)習到新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝的知識和好的管理方法等。
十、建立年輕員工培養評估制度
在監理項目部年輕員工培養實(shí)施中,為了保障培養效果,不斷提高培養管理水平,監理項目部應密切關(guān)注年輕大學(xué)生培養的質(zhì)量,特別是從培養目標出發(fā)去跟蹤其成效,應該對新員工培養的各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行階段性評估(建議每半年進(jìn)行一次),通過(guò)評估可以檢查培養活動(dòng)是否按照計劃進(jìn)行;通過(guò)培養執行情況的反饋來(lái)及時(shí)調整培養計劃;通過(guò)評估,可以及時(shí)檢驗培養的效果,了解學(xué)員的學(xué)習情況,同時(shí)對學(xué)員的學(xué)習也起到促進(jìn)作用,調動(dòng)他們學(xué)習的積極性;通過(guò)評估,可以清楚地了解培養目標階段性的情況,從而進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。
十一、結束語(yǔ)
年輕大學(xué)畢業(yè)生新到一個(gè)陌生的與學(xué)校完全不同的環(huán)境,總會(huì )有些顧慮,“心安之處是吾家”,安心才能正常開(kāi)展工作,取得成績(jì)。安心,最重要的是讓新員工感到被尊重與接納,并受到自然的關(guān)懷。
總監與新大學(xué)生交流是非常重要的,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其工作、生活上的困難,并盡可能地提供幫助,以解除其后顧之憂(yōu)。就員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準確定位并樹(shù)立目標。如今年輕員工非常關(guān)注自身在企業(yè)可以獲得的成長(cháng)發(fā)展機會(huì )。
公司入職培訓總結 篇2
我是一個(gè)土生土長(cháng)的陜西女娃,西安這座城市對我來(lái)說(shuō)向往已久。但卻由于某些原因我從11年就只身去外地工作。如今,我又回到了自己的家鄉,懷著(zhù)美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),想在這片自己向往的黃土地上開(kāi)啟自己不一樣的人生征程。在這樣一個(gè)全新的開(kāi)始中,我迎來(lái)了在家鄉的第一份工作。參加了本公司的新人入職培訓。
首先,在這里感謝這次培訓負責人準備了如此豐富的新員工培訓內容。讓我在最短的時(shí)間內對公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景、各項規章制度及總公司和各個(gè)分公司的管理體系進(jìn)行初步了解。
在此我想從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业娜肼毰嘤栿w會(huì )。
培訓的第一個(gè)篇章就是了解公司的`企業(yè)文化與發(fā)展前景。公司成立于20xx年6月,4年多的時(shí)間公司始終秉承著(zhù)自己的理念、使命、精神和價(jià)值觀(guān)一直在向成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者這一目標邁進(jìn)。時(shí)至今日公司以發(fā)展成為擁有:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、投資管理公司、監理工程公司、物業(yè)管理公司、裝飾設計公司多家子公司。未來(lái)公司將以多元化的發(fā)展方式,與時(shí)代共同發(fā)展共同進(jìn)度。公司有如此的發(fā)展前景,更加激勵我們應和公司一同努力朝我們共同的目標邁進(jìn)。爭取與公司達到雙贏(yíng)的局面。
第二是公司項目,《魅力長(cháng)安》1#、2#地。
1#地規劃設計總建筑面積7萬(wàn)平方米,其中,住宅面積約為4.5萬(wàn)平方米,商業(yè)面積約為1.8萬(wàn)平方米。2#地住宅面積約為13萬(wàn)平方米,商業(yè)面積1.7萬(wàn)平方米。20xx年3月,公司完成《魅力長(cháng)安東區》項目一標段主體封頂,20xx年12月20日一標段項目整體竣工驗收,并交付使用。20xx年6月二標段開(kāi)工,預計20xx年8月竣工。20xx年3月公司取得位于西安市長(cháng)安區子午大道與韋曲建材街十字東南角約22畝土地,現項目已經(jīng)開(kāi)工處于策劃銷(xiāo)售階段。公司的這些項目體現了公司曾經(jīng)的輝煌創(chuàng )業(yè)歷程和未來(lái)發(fā)展道路。
培訓后期說(shuō)到了一些入職流程、試用期的管理制度、轉正管理制度、職場(chǎng)紀律、工服管理制度、考勤制度、薪酬福利、離職流程、績(jì)效考核、勞動(dòng)合同和職員職務(wù)準則等方面的事宜。這些東西使我們更好的了解公司的需求從而約束自己更好的融入到這個(gè)團隊中去。做一名合格優(yōu)秀的員工。
通過(guò)這次培訓我將成為公司的一員,如此優(yōu)秀的團隊和公司我期待加入。希望我可以和公司一起再攀高峰再創(chuàng )輝煌。
20xx年3月26日
裝修公司預算員
何xx
公司入職培訓總結 篇3
作為公司的新員工,在入職之后,公司組織我們進(jìn)行了為期三天的培訓。主要內容就是工作的要求、公司的規章制度和公司的福利待遇這三個(gè)方面。在入職之前只是從外界和人事那里對公司有了一個(gè)初步的了解,通過(guò)培訓,我加深了對公司的了解。我之前對于工作的'內容和要求只是有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解,在經(jīng)過(guò)培訓之后,也知道了自己到底適不適合這份工作。
在培訓之前,我還沒(méi)有接觸過(guò)這一類(lèi)型的工作。通過(guò)培訓,加深了我對工作內容的了解,相信在培訓之后,我進(jìn)行工作的時(shí)候,就會(huì )少了很多的疑問(wèn),能夠更好的投入工作。也能夠更快的掌握好工作的內容,完成領(lǐng)導交代的所有任務(wù)。在培訓中學(xué)習到了理論知識之后,就是在實(shí)際工作中運用好這些知識,這樣才能把工作做得更好。在培訓之后再讓我們新員工開(kāi)始工作,也可以減少我們出現錯誤的頻率。若是沒(méi)有對工作內容有一個(gè)了解,就直接開(kāi)始工作,那肯定會(huì )手忙腳亂的,什么都做不好,還很容易出現錯誤。
大部分公司的規章制度都一樣,不能遲到、早退、無(wú)故曠工等,這些都是我們員工應該要做到的事情。在培訓中負責人反復提到了這些問(wèn)題,還會(huì )提問(wèn),就是為了讓我們之后正式開(kāi)始工作的時(shí)候,不要再犯這樣的錯誤。我相信自己肯定不會(huì )犯這樣的錯誤的,因為我是一個(gè)人不喜歡遲到的人,上學(xué)的時(shí)候我就從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò)。公司的福利待遇非常的不錯,節假日都會(huì )有員工福利,也不會(huì )要求員工加班。工作日的時(shí)候也不會(huì )加班,如果是自己當天的工作沒(méi)做完那肯定是要做完再走的,這也不算加班,因為是你自己沒(méi)有做完。在培訓期間負責人把這些東西都給我們講得清清楚楚的,就是防止以后有人因為這些事情跟公司鬧。在培訓期間,我們也了解了公司的環(huán)境。只有更加的了解公司,才知道自己適合不適合在公司工作。因為環(huán)境會(huì )影響到一個(gè)人的心情,心情又會(huì )影響到工作。
通過(guò)培訓,讓我更加的了解了公司和我的工作,我覺(jué)得自己很適合在公司工作,也很適合這個(gè)工作崗位。同時(shí)我也發(fā)現了自己的很多不足之處,在以后需要改善。我會(huì )更加的努力,讓自己進(jìn)步得更快,早日掌握好工作內容,提高工作效率和工作質(zhì)量。感謝公司組織我們進(jìn)行了這次培訓,讓我收獲了很多。
公司入職培訓總結 篇4
20xx年,我很榮幸加入了綿陽(yáng)電業(yè)局這個(gè)大家庭,并于8月至12月到美麗的濟南參加了國家電網(wǎng)公司新員工集中培訓。本次培訓是國家電網(wǎng)公司實(shí)施“人才強企”戰略的重要舉措之一,目的是提升新員工的專(zhuān)業(yè)技能,使我們加深對企業(yè)文化的領(lǐng)悟,增強安全和責任意識,幫助我們完成從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉換。
8月我們在烈日下迎來(lái)了最嚴格的軍訓。每一天,隨著(zhù)教官的聲聲口令,我們將軍姿站得紋絲不動(dòng),正步踢得整齊有力,即便汗水早已濕透衣背,我們也咬牙堅持!皩殑︿h從磨礪出,梅花香出苦寒來(lái)”是軍訓的體會(huì );“千磨萬(wàn)擊還堅勁,任爾東南西北風(fēng)”是軍訓的結果。軍訓磨練了我們的意志,我堅信當我們面對以后工作中的困難使一定會(huì )毫不畏懼,迎難而上。
9至11月,我們對電網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統的學(xué)習。課程內容涵蓋了企業(yè)文化、調度運行、工程監理、電工基本技能、營(yíng)銷(xiāo)管理等。通過(guò)理論學(xué)習和上機模擬操作,我們快速熟悉了自己專(zhuān)業(yè)的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,也基本掌握各工種的了工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,實(shí)際操作技能得到鍛煉,發(fā)現、分析和解決問(wèn)題的能力更是得以提高。所有課程都是由具有豐富一線(xiàn)工作經(jīng)驗的老師給我們授課,他們專(zhuān)業(yè)的知識素養、嚴謹的`工作態(tài)度深深感染著(zhù)我們,已然成為我們新員工今后工作學(xué)習的榜樣。
最后是實(shí)際操作練習,我培訓的內容為調度運行。為了保證培訓質(zhì)量,學(xué)院配備了優(yōu)良的教學(xué)設施與裝備,并開(kāi)發(fā)了一套先進(jìn)的變電站模擬操作系統。借助這個(gè)系統,我們輕松地學(xué)習了變壓器、斷路器、隔離刀閘、電流互感器等電氣設備的內部結構、工作原理和檢修試驗技術(shù)。我們還對不同電壓等級的變電站進(jìn)行了全面的學(xué)習,基本掌握了變電站各種事故的處理方法和倒閘操作技能,為今后工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。
作為班級文藝委員,我還組織同學(xué)們在課余時(shí)間開(kāi)展了“弘揚國網(wǎng)宗旨、踐行企業(yè)文化”主題班會(huì )、《愛(ài)如電》合唱比賽、班級畢業(yè)晚會(huì )等多項文藝活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅宣傳了公司企業(yè)文化、弘揚了企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),還促進(jìn)了同學(xué)們之間的交流、增強了班級凝聚力,同時(shí)展現出了國家電網(wǎng)新員工積極向上的精神面貌和活力自信的青春風(fēng)采。
四個(gè)半月的培訓轉瞬即逝,期末我順利的通過(guò)了結業(yè)考試,并被評為了“優(yōu)秀學(xué)員”。通過(guò)這次培訓我的專(zhuān)業(yè)知識得到了鞏固,技能水平得到了提升;我深刻的認識到國家電網(wǎng)是一個(gè)無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新、具有很強社會(huì )責任感的企業(yè);我也清醒的意識到作為一名電力新員工應該找準位置、明確方向,時(shí)刻保持謙虛的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng),認真的做好每一件事情,力爭早日成為一名優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。
培訓雖然結束了,但真正的挑戰才剛開(kāi)始。元旦后,我進(jìn)入了綿陽(yáng)電業(yè)局檢修試驗試驗化驗班開(kāi)始了我正式的工作。試驗化驗班是五班組,有著(zhù)標準化的班組管理模式,由一批資深技術(shù)骨干和年輕后備力量組成,承擔著(zhù)綿陽(yáng)市110kV、220kV等電力設備的高壓試驗及化驗的重任。在如此優(yōu)秀的平臺上,我將發(fā)揮電力人不畏艱難、無(wú)私奉獻的精神,勤學(xué)多問(wèn),務(wù)實(shí)多干,將培訓學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)際操作,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,向著(zhù)成為一名優(yōu)秀電力檢修人的目標而努力奮斗。、
公司入職培訓總結 篇5
一、培訓目的:
1、使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規范;
2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
二、培訓期間:
新員工入職培訓期1個(gè)月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據具體情況確定培訓日期。學(xué)校定于每學(xué)期開(kāi)學(xué)二周內組織新一期新員工培訓。
三、培訓對象:
公司所有新進(jìn)員工。
四、培訓方式:
1、脫崗培訓:由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課及討論、參觀(guān)的形式。
2、在崗培訓:由新員工所在部門(mén)負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專(zhuān)人實(shí)施培訓指導,人力資源與知識管理部跟蹤監控?刹捎萌粘9ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式。
五、培訓教材:
《員工手冊》、部門(mén)《崗位指導手冊》等。
六、培訓內容:
1、企業(yè)概況:公司創(chuàng )業(yè)歷史、企業(yè)現狀以及在行業(yè)中的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來(lái)前景、組織機構、各部門(mén)的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結構、薪資福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎懲情況介紹、學(xué)校團隊精神介紹、溝通技能訓練及新員工關(guān)心的各類(lèi)問(wèn)題解答等;
2、員工守則:企業(yè)規章制度、獎懲條例、行為規范等;
3、入職須知:入職程序及相關(guān)手續辦理流程;
4、財務(wù)制度:費用報銷(xiāo)程序及相關(guān)手續辦理流程以及辦公設備的申領(lǐng)使用;
5、安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;
6、溝通渠道:?jiǎn)T工投訴及合理化建議渠道介紹;
7、實(shí)地參觀(guān):參觀(guān)企業(yè)各部門(mén)以及工作娛樂(lè )等公共場(chǎng)所;
5、人力資源與知識管理部在新員工集中脫產(chǎn)培訓結束后一周內,提交該期培訓的'總結分析報告,報總裁審閱;
6、新員工集中脫產(chǎn)培訓結束后,分配至相關(guān)部門(mén)崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),由各部門(mén)負責人指定指導教師實(shí)施培訓并于培訓結束時(shí)填寫(xiě)《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源與知識管理部;
7、人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間,應不定期派專(zhuān)人實(shí)施跟蹤指導和監控,并通過(guò)一系列的觀(guān)察測試手段考查受訓者在實(shí)際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,綜合、統計、分析培訓為企業(yè)業(yè)務(wù)成長(cháng)帶來(lái)的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。
8、介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談;
9、在崗培訓:服務(wù)意識、崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;
10、學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。
七、培訓考核:
培訓期考核分書(shū)面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書(shū)面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績(jì)的50%。書(shū)面考核考題由各位授課教師提供,人力資源與知識管理部統一印制考卷;應用考核通過(guò)觀(guān)察測試等手段考查受訓員工在實(shí)際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績(jì)行為的改善,由其所在部門(mén)的領(lǐng)導、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。
八、效果評估:
人力資源與知識管理部通過(guò)與學(xué)員、教師、部門(mén)培訓負責人直接交流,并制定一系列書(shū)面調查表進(jìn)行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進(jìn)培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
九、培訓工作流程:
1、人力資源與知識管理部根據各部門(mén)的人力需求計劃統籌進(jìn)人指標及進(jìn)人時(shí)間,根據新入職員工的規模情況確定培訓時(shí)間并擬定培訓具體方案;并填寫(xiě)《新員工脫崗培訓計劃書(shū)》報送人力資源中心及相關(guān)部門(mén);
2、人力資源與知識管理部負責與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調,作好培訓全過(guò)程的組織管理工作,包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓質(zhì)量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;
3、人力資源與知識管理部負責在每期培訓結束當日對學(xué)員進(jìn)行反饋調查,填寫(xiě)《新員工入職培訓反饋意見(jiàn)表》,并根據學(xué)員意見(jiàn)七日內給出對該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見(jiàn)匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱;
4、授課教師在七日內拿出改進(jìn)方案并填寫(xiě)《教師反饋信息表》交人力資源與知識管理部審議
公司入職培訓總結 篇6
剛到公司的時(shí)候,我與其他新員工一起參加了入職培訓,入職培訓的12天,從軍訓到拓展,到企業(yè)文化的培訓,還有國華中學(xué)等等,每一天都收獲了很多,都有感動(dòng),有成長(cháng)。
總結下來(lái),有以下幾點(diǎn):
一、合理安排時(shí)間。短短兩天的軍訓,不僅僅讓我最真切地感受了廣東的太陽(yáng),更讓我認識到自己做事方法的不足。因為時(shí)間安排的不合理和重慶暴雨的原因,我在19日傍晚才到達公司。放下行李就去吃飯開(kāi)會(huì ),匆忙中完全沒(méi)有調整的時(shí)間,在第二天的軍訓里非常的不適應導致生病發(fā)燒。雖然教官和領(lǐng)導都非常關(guān)心,但我依然必須清楚,這樣的結果都是因為我自己沒(méi)有合理安排時(shí)間,應該早一點(diǎn)到達廣東,給自己多一些時(shí)間調整。做任何事情都要提前準備,這是我在碧桂園上的第一課。
二、想到就去做。清遠拓展基地魏教練的話(huà)教給我如何去面對生活,如何去面對工作。很多話(huà),像一顆顆針刺在心底,讓我去反思去懺悔,然后逼著(zhù)自己進(jìn)步。我們有夢(mèng)想為什么不行動(dòng),為什么不喜歡卻依然無(wú)法改變自己的狀態(tài),為什么我們會(huì )允許時(shí)間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣,如果沒(méi)有一點(diǎn)刺激和思考,也許我不會(huì )想到自己可以更好。也許我們只是一個(gè)很淺薄的平臺里自滿(mǎn)自足,因為看不到最好的,就以為沒(méi)有更好的,就像井底之蛙,幼稚的驕傲著(zhù)。
三、沒(méi)有什么不可能。拓展的活動(dòng),我參與得不多,但是每一個(gè)都刻骨銘心。因為,每一次的體驗都是一個(gè)證據,讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。先是斷橋的體驗。穿著(zhù)安全衣在橋下,我鎮定自若,前面同學(xué)的勝利給了我足夠的信心,以為自己并不比他們膽小。直到站上高處窄窄的木板,一切卻變得那么的可怕。高空上腿不由自主劇烈的顫抖,看著(zhù)前面一米左右的斷處,我完全不相信自己可以跨過(guò)去卻不從中漏下去。不斷的自我鼓勵中,一直不相信可以跨過(guò)去的我,已經(jīng)做好了跌下空中的準備。在不斷掙扎中邁開(kāi)了步子,無(wú)比詫異的是我居然戰戰兢兢的站到了橋對岸。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,原來(lái)我堅定以為的不可能可能只是一種不切實(shí)際的想象。這一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在體驗帶來(lái)的震動(dòng)將會(huì )影響我一生。
四、 全力的投入。這樣的感觸來(lái)自于那個(gè)永生難忘的蹲馬步之夜。蒙著(zhù)雙眼,不知道自己身在哪里,不知道什么時(shí)候是勝利,前途的未知給身體上的痛苦添加了更多的.重負;忍耐著(zhù)身體的痛苦和精神上的矛盾,我在放縱的音樂(lè )聲中大聲地為自己加油。一開(kāi)始,我只要求自己不是最先放棄的那一個(gè),但不斷的堅持和忍受,還有身邊哪個(gè)不知名的教練的鼓勵,讓我開(kāi)始忽略了身邊的人,我開(kāi)始集中注意力與自己戰斗。每一分鐘的堅持都是一次勝利,我仿佛在淚水和汗水中蛻變新生。我從來(lái)沒(méi)有這么主動(dòng)的強迫自己去承受這樣的體驗。而當時(shí)的痛苦在教練扶住我說(shuō)已經(jīng)贏(yíng)得了挑戰獲得勝利時(shí),變得彌足珍貴。我的全力付出,讓結果變得更加難忘深刻。以前我常常不相信自己可以如此堅持有毅力的做一件事情,而在那個(gè)馬步之夜我是那么的佩服自己,那么真誠的為自己鼓掌,那么堅定的相信,只要我肯,就可以做到。
五、結果和過(guò)程。有一段時(shí)間,我疑惑過(guò)這樣的問(wèn)題,如果人生的結果就是一個(gè)零,那所有的過(guò)程,所有對痛苦的忍受,所有的奮斗,又有什么意義。而在拓展中的體驗中,在魏教練的娓娓訴說(shuō)中,我漸漸找到了頭緒。我們現在所做的一切,我們的夢(mèng)想,我們?yōu)橹^斗的東西,或許在幾年后,幾十年后看來(lái)都不過(guò)是一個(gè)符號,一道生命的風(fēng)景。但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拼搏,只是因為這個(gè)結果背后所體現的價(jià)值;蛘呤沁@樣的過(guò)程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的潛力,又或者是這一路的投入不計代價(jià)的付出讓我們體驗到希望的魅力結果讓人無(wú)比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁。我們需要在生命過(guò)程中不斷的證明自己的價(jià)值,不斷發(fā)現新的自我,獲得新的體驗,這才是我們不斷的尋找目標,不斷追逐的原因。
六、投入。這一點(diǎn)應該是我所有經(jīng)歷的一個(gè)總結。投入才能體會(huì )到圓滿(mǎn)的幸福,這同談戀愛(ài)一個(gè)道理。當我們毫不猶豫全力去做一件事情的時(shí)候,任何艱難都變得理所應當,只會(huì )推動(dòng)我們前行,而不會(huì )是痛苦。我們投入的付出時(shí),不再有時(shí)間去臆想失敗,恐懼未來(lái),而只是單純的向著(zhù)目標前行,提前感受達到目的地的快樂(lè )。
培訓12天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂,任何的思考和言語(yǔ)都能打動(dòng)的只是最表層的內心,而只有真正體會(huì )過(guò),經(jīng)歷過(guò),認識才會(huì )變得真實(shí)深刻。
公司在培訓過(guò)程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著(zhù)愛(ài)和關(guān)心。尤其是敬愛(ài)的楊亭老師像一個(gè)親切的兄長(cháng)般每天都那么辛苦的陪著(zhù)我們,教導我們,鼓勵我們。還有教官,碧桂園所有的同事,我們就像一家人一樣,為了一個(gè)共同的目標在努力著(zhù)。為了我們自己,為了碧桂園,為了社會(huì )變得更加美好而努力著(zhù)。
公司入職培訓總結 篇7
經(jīng)過(guò)了漫長(cháng)的煎熬等待,7月18日終于來(lái)到了期待已久的比亞迪公司報道,公司派車(chē)將我們接到公司后,在師兄師姐們帶領(lǐng)下,我們順利的辦理完相關(guān)的入職手續和體檢后,一切算是正式開(kāi)始了,到車(chē)間去報到之后,領(lǐng)導帶領(lǐng)我們參觀(guān)了12部的整個(gè)車(chē)間,經(jīng)過(guò)親眼目睹和領(lǐng)導的介紹,令我贊嘆不已。感覺(jué)著(zhù)公司的實(shí)力實(shí)在是雄厚。
接下來(lái)我們就進(jìn)行了為期三天的公司級培訓。在我們的大禮堂,我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導進(jìn)行了交流。他們的熱情而又詳細的講話(huà),贏(yíng)得了一陣陣熱烈的掌聲,我們所有人都聚精會(huì )神地聽(tīng)講,受益匪淺。在培訓中我們了解到了公司“技術(shù)為王,創(chuàng )新為本”的發(fā)展理念,也是我們對于比亞迪有了進(jìn)一步的認識,我們發(fā)現公司有這年輕充滿(mǎn)活力的員工,而且通過(guò)了解發(fā)現公司發(fā)展速度很快。對于我們應屆生而言有很大的發(fā)展機會(huì ),所以我們一定要把握好,這樣才有助于我們今后的發(fā)展。從這次的培訓中我們還了解了公司的各種制度,而且公司的領(lǐng)導也對于我們提出了要求和期望,因為他們有這豐富的經(jīng)驗,也給了我們一些如何從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議,這些都有助于我們更好更快的適應這里的工作和生活。
特別是葉子經(jīng)理講話(huà),讓我記憶猶新,他把我們人生容易范錯的時(shí)候分成了三個(gè)階段。人生的第一階段為怒,總想把事情做好,但往往事與愿違,到處得罪人,事倍功半,心情情緒化比較容易怒,而怒則誤事;人生的第二階段忍,處處小心讓自己難過(guò),壓抑不歡,忍著(zhù)淤氣,第三個(gè)階段燥,自以為是,目中無(wú)人,好高騖遠。這三句話(huà)不長(cháng),但對剛初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)是多么的重要,寓意深長(cháng)耐人尋味使我受益匪淺
王總給我們介紹了比亞迪的過(guò)去、現在和未來(lái)的發(fā)展狀況,王總的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了比亞迪如何從當時(shí)只有二十幾個(gè)員工的工廠(chǎng)發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬(wàn)的大型企業(yè)。介紹了比亞迪如何創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)的`神話(huà)。介紹了比亞迪的三大夢(mèng)想。讓我們對比亞迪未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)比的希望,讓我們更加堅定了選擇比亞迪是無(wú)比的正確,它的理念“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )
新”讓我們生活在比亞迪這個(gè)大家庭下得到展示自己能力和才華的
平臺上展示自己的才能,發(fā)昏自己的潛能。
短短的三天培訓很快就結束了,但通過(guò)這次培訓我們明白了團隊合作的重要性,因為我們是一個(gè)大公司,許多事情不是靠一個(gè)人就能完成的,需要我們相互合作才能完成,這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關(guān)系,因為人脈等于錢(qián)脈。這所有的一切都不是靠嘴上說(shuō)說(shuō),還有聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)培訓就能行的,需要我們去踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)踐。恰恰廉總對于我們新人說(shuō)道,我們必須給自己一個(gè)合適的定位,多動(dòng)手,少說(shuō)話(huà),能吃苦,要能沉淀下來(lái),把自己的潛能發(fā)揮出來(lái),才能有所作為。這是我牢記于心。
我們將一起生活在比亞迪這個(gè)大家庭中,為公司,更為我們自己,讓我們共同攜手,努力奮斗,成就夢(mèng)想!
公司入職培訓總結 篇8
20xx年11月1日,我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司2XXX年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓的隊伍中,時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí),千萬(wàn)思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿(mǎn)著(zhù)好奇、對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)茫然、對生活充滿(mǎn)著(zhù)迷茫的時(shí)候,公司給了我們展現自我的舞臺,這次的培訓就像一場(chǎng)及時(shí)雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開(kāi)班典禮會(huì )上領(lǐng)導們鏗鏘有力的講話(huà)讓我們感受到領(lǐng)導對我們新員工的重視,這次的培訓就是公司領(lǐng)導關(guān)心、重視、培養我們新員工的具體體現。在短暫的半個(gè)月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多;叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話(huà)題,所以培訓就以安全警示教育開(kāi)始,任何時(shí)間任何地點(diǎn)對任何人來(lái)說(shuō),安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫(huà)面再一次出現在我的眼前時(shí),我的心還是久久不能平靜,一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的.淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時(shí)刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會(huì )得以實(shí)現。
南方電網(wǎng)公司中長(cháng)期發(fā)展戰略貫穿于整個(gè)培訓的過(guò)程中,讓我們真正領(lǐng)會(huì )了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現狀和愿景,樹(shù)立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作。整個(gè)培訓都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的,在聽(tīng)完一段培訓后,老師都會(huì )抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng),在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì )到團隊合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通,有一個(gè)好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì )到了鍛煉的美好,幾天的培訓忙綠而充實(shí),在這幾天的日子里我明白了團結,學(xué)會(huì )了堅強,懂得了感恩!叭f(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為我們的前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業(yè)精神會(huì )激勵著(zhù)我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里,我的人生將會(huì )變得燦爛輝煌。
最后,衷心的感謝公司領(lǐng)導給我們新員工這次培訓的機會(huì ),也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿(mǎn)的*和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學(xué)內容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。
公司入職培訓總結 篇9
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!我叫何瑋,畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟及管理專(zhuān)業(yè),現有幸加盟中水電公司國際項目投資部。
首先,感謝公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人為我們精心準備了如此豐富的新員工入職崗前培訓內容。使我在最短的時(shí)間內對公司的歷史沿革、組織機構與企業(yè)文化有所了解、同時(shí)對各部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、安全生產(chǎn)、管理體系等諸多方面的知識進(jìn)行了系統的學(xué)習。
通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。我想從以下三個(gè)方面談?wù)勎业娜肼毤芭嘤栿w會(huì )。
首先,了解了公司的歷史沿革與企業(yè)文化。開(kāi)始培訓的第一天就是介紹公司的發(fā)展歷程和未來(lái)發(fā)展展望。陸總介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這幾十多年的風(fēng)雨,一同見(jiàn)證了中水電公司在業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)方式、管理體制等10個(gè)方面的轉變。這十個(gè)轉變展現了我們中水電公司輝煌的創(chuàng )業(yè)歷程,和在這背后的卓越的領(lǐng)導班子和優(yōu)秀的員工。我們從公司
網(wǎng)站的成果展示上看到他們創(chuàng )建的許多大型的工程項目的圖片,在業(yè)務(wù)分布圖上看到海內及海外的60多個(gè)個(gè)國家和地區,到處都留下了中水電人的英雄足跡。這讓我們深深的感受到作為中水電人的自豪,見(jiàn)證了企業(yè)的進(jìn)化也體會(huì )到公司創(chuàng )造今日成績(jì)的艱辛,更加激勵我們努力去建設輝煌的明天來(lái)回饋我們的公司。
第二個(gè)是在專(zhuān)業(yè)方面受益。王總對公司國際化經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)工作的介紹讓我對公司的市場(chǎng)拓展以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解。這個(gè)時(shí)期正是我們公司抓住機遇進(jìn)行戰略轉型,成功實(shí)施海外投資業(yè)務(wù)的大好時(shí)期;是我們做出五年內實(shí)現工程承包業(yè)務(wù)規模和效益翻一番,對外直接投資業(yè)務(wù)形成規模,初步建立海外項目“投資—建設—管理—運營(yíng)”的業(yè)務(wù)基礎和框架的未來(lái)發(fā)展戰略的時(shí)期;是我們作為三峽總公司的國際化運作平臺進(jìn)一步加大國外市場(chǎng)開(kāi)拓力度的重要時(shí)期;也是我們的戰略發(fā)展方向從國際工程承包向國際水電投資轉變的重要時(shí)期,這些都使得我,作為一名投資部的'新員工,感到肩上的責任和重擔,唯有多學(xué)習、多提高、快速成長(cháng)才能應對工作的需要和公司對我的期盼。我們部門(mén)的王經(jīng)理對國際投資和工程合同管理的介紹使我對自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認識,也讓我切實(shí)感受到學(xué)校所學(xué)和實(shí)踐中的應用接軌還有一段距離,還需要在工作中多學(xué)、勤問(wèn)、勤思考。這些都有利于我能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng )造效益。
最后是在職業(yè)化素養方面的提升。在陸總的第一堂課后,我們都閱讀了忠誠勝于能力這本書(shū)。通過(guò)對本書(shū)的學(xué)習,我認識到忠誠是職場(chǎng)中最應值得重視的美德,忠誠意味著(zhù)接受工作的全部,而不只是益處和快樂(lè ),同時(shí),忠誠意味著(zhù)追求卓越。身為CWE的新員工,我們應該主動(dòng)去了解自己應該做什么,還能做什么,怎樣才能精益求精,做得更好,并且認真地規劃它們,然后全力以赴地去完成,而不是被動(dòng)的等待別人告訴我們去做什么。在王書(shū)記的企業(yè)文化建設培訓中,向我們講述了關(guān)于建立學(xué)習型組織和工作創(chuàng )新的企業(yè)文化的重要性。這個(gè)創(chuàng )新的概念對我受益匪淺。我理解它所涵蓋兩層含義,一要培養核心競爭力,二要勇于付諸實(shí)踐,走出囿于一己之見(jiàn)或陳規定式的思維誤區,站在高處,打開(kāi)視野,創(chuàng )新觀(guān)念,找到新的出路;有時(shí),我們需要系統思維的縝密,在更高、更寬的領(lǐng)域把握事物發(fā)展的規律,增強工作的預見(jiàn)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。
公司入職培訓總結 篇10
我公司20xx年度新招聘新員工培訓工作業(yè)已結束,雖然每一位新員工都對此次培訓課程都有著(zhù)不同的總結與體會(huì ),但每一份體會(huì )都深切飽含著(zhù)他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。
我是來(lái)自辦公室的新員工周文,很高興有機會(huì )能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會(huì )。
我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月,但是在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現由學(xué)校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng )造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現!我為自己當初的決定而慶幸,我會(huì )永遠做一個(gè)忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!
這次培訓雖然也只有短短的五天時(shí)間,但是課程安排緊、內容充實(shí),使我收獲頗豐。
首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導,或是部門(mén)領(lǐng)導,他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導,為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習,這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?
其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現狀及未來(lái)發(fā)展戰略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書(shū)記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題,做了言簡(jiǎn)意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設出一點(diǎn)力的決心;而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù),作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎!
第三,我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺(jué)更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是“中水電人”。在未來(lái)的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來(lái)的'發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為“中水電人”增添新的榮譽(yù)!
能夠通過(guò)短短五天的培訓讓我有如此多的收獲,這離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷,也離不開(kāi)人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!
五天的培訓雖然結束了,但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應該是我們當下思考的核心問(wèn)題。下面我僅
提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉:
1、 盡快實(shí)現角色轉變、找準個(gè)人定位、融入新的環(huán)境
從學(xué)校到社會(huì )是一個(gè)大的轉變,在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì )有不適,但是這不能成為我們
逃避的借口。今天我們坐這里,我們就應該明白,我們的身份不再是學(xué)生,而是一名公司職員,我們就應該改變作為一名學(xué)生自由散漫,熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性,以此來(lái)嚴格要求自己,來(lái)找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。
2、 著(zhù)力培養忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識
在培訓的第一天,陸總就向我們強調了忠誠問(wèn)題。我們選擇了公司是因為我們愛(ài)這個(gè)公司,公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現自己成長(cháng)的大舞臺。因此,我們應該懷著(zhù)一顆感恩的心來(lái)工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞,通過(guò)自己的努力不斷創(chuàng )造優(yōu)秀的業(yè)績(jì),以此來(lái)證明自己的忠誠。
3、 時(shí)刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習,盡快熟悉本職工作
作為剛走出校門(mén)的學(xué)生,我們多的是理論知識、少的是實(shí)踐經(jīng)驗。因此,在新的工作崗
位上,我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,時(shí)刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習;要善于從小事做起,通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實(shí)現成長(cháng)。
未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒,甚至會(huì )遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導,有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會(huì )被克服,我們就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“中水電人”的工作業(yè)績(jì)!
親愛(ài)的各位同事,讓我們攜起手來(lái),為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
國際業(yè)務(wù)一部?田雪晨
公司入職培訓總結 篇11
在xx個(gè)多月的時(shí)間里,工作與學(xué)習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實(shí)了工作內容,完成了工作任務(wù),F就這xx個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結。
一、培訓情況
1、組織實(shí)施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,xx月至xx月,新員工入職培訓共組織實(shí)施了xx期,受教育員工xx人,平均每期參加xx人,入職培訓規章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。
2、關(guān)于公司級及單位培訓:x月至x月公司級培訓共實(shí)施場(chǎng),培訓人數為x人,重點(diǎn)落在機動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術(shù)培訓;x月至x月各單位培訓實(shí)施場(chǎng),培訓人數為x人,各單位的培訓重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領(lǐng)導的指導下,月組織煉鋼廠(chǎng)考證,人數為人;x月組織動(dòng)力廠(chǎng)考證,人數為xx人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;x月組織人員考證,人數為x人。與此同時(shí),在領(lǐng)導的指導下,組織實(shí)施了在x月接收人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了x人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了xx人,及時(shí)填補了離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。
二、常規培訓管理情況
1、培訓設施管理情況:所有培訓教室使用場(chǎng),培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對各單位的協(xié)調溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會(huì )議,教室衛生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓設備異,F象。
2、培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會(huì )及時(shí)催交各單位培訓資料,共收集培訓資料紙制版份。
培訓資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
3、關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從特種作業(yè)人員信息臺賬出來(lái)之后,依據臺賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復審的.人員進(jìn)行復審,沒(méi)有因為一人由于通知不及時(shí)導致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺賬每?jì)蓚(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到明年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及對策
對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。
在明年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實(shí)監督力,每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓計劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗。
公司入職培訓總結 篇12
7月12至15號,我參加了直管工程公司20xx屆新員工入職培訓,這次培訓總共有二十多名員工參加,分成了三個(gè)隊。我所在的第三組叫做超越隊,經(jīng)歷了三天緊張而又開(kāi)心的培訓,我們順利完成了最后的考核,正式成為了三建的一名員工。三天的時(shí)間讓我有很多感觸,受益匪淺,自己回想著(zhù)三天中所學(xué)到的知識,都將是我以后工作道路上一筆寶貴的財富,我將時(shí)刻牢記在心中。
在為期三天的培訓中,我們分別學(xué)習了公司員工管理手冊,施工現場(chǎng)安全管理知識,職場(chǎng)禮儀,工程管理流程以及靠結果生存。不僅有分公司黃利輝黃經(jīng)理為我們親自指導工作和學(xué)習,也有優(yōu)秀施工員為我們上課,這三天所學(xué)到的知識是我從從未接觸過(guò)的,同時(shí)也是我在即將開(kāi)始工作之前重要的準備。這其中讓我印象最深刻的還是莫莉書(shū)記為我們講的“靠結果生存”。
當初剛剛來(lái)到公司實(shí)習我就接觸到了這個(gè)理念,雖然沒(méi)有完全解析它其中的含義,但是憑借自己的理解我還是產(chǎn)生了深刻的反思,如今有了更全面的理解,靠結果生存在我們工作中的體現就是,我們的工作和報酬都是以結果為導向的,有的.工作按工日計算薪酬,有的則是按工作量,而直管公司是按每個(gè)員工提供的工作結果,這讓我對每天的工作又有了新的認識,我想在以后的工作中,我會(huì )逐漸忽視我是不是加班是不是工作量很大,我覺(jué)得要有實(shí)質(zhì)性的東西,那就是我的工作結果,我會(huì )努力把每一個(gè)工作的結果都做到最好。
這次培訓中不僅僅只有學(xué)習,還有素質(zhì)拓展培訓,這對我來(lái)說(shuō)是印象最深刻的,同時(shí)也是收貨最多的。還記得第一天晚上的素質(zhì)拓展,小唐哥帶領(lǐng)我們做了4個(gè)團隊游戲,仔細回想起來(lái),每一個(gè)游戲都對我們的素質(zhì)和思維進(jìn)行了很大的鍛煉和提高。第一個(gè)游戲讓我學(xué)會(huì )了細心傾聽(tīng),在以后的工作中我可以更準確的讀懂領(lǐng)導的話(huà)以及清楚的明白領(lǐng)導布置的任務(wù)。第二個(gè)游戲讓我學(xué)會(huì )了冷靜處理,工作中遇到了困難不要慌張,靜下心來(lái)仔細思考,一定會(huì )發(fā)現解決問(wèn)題的方法,同時(shí)不要忽略團隊的作用,一個(gè)人的力量有限,所以我們要把團隊的力量集合起來(lái),這樣即便是再大的困難也能迎刃而解。第三個(gè)游戲鍛煉的是溝通能力,平常我們每個(gè)都會(huì )熟練語(yǔ)言溝通,但是工種當中如果團隊之間養成了良好的默契,一個(gè)眼神或者一個(gè)手勢就能準確的傳遞信息,這將會(huì )大大提高我們的工作效率。這不僅需要一個(gè)優(yōu)秀的表達能力,同時(shí)還需要理解能力,我覺(jué)得這還需要我們了解同事,成員之間相互熟悉的團隊肯定是高效、一致的。
最后一天晚上對我來(lái)說(shuō)是難忘的,是珍貴的,是不舍的。眼前的大團隊大家庭凝聚了每個(gè)人的心血和努力,一想到第二天即將各自奔赴工作崗位,我的心里就很不舒服,那一晚我與他們成了無(wú)話(huà)不說(shuō)的老友,感謝這次培訓給了我最大的一筆財富,那就是友誼,像兄弟間的手足之情。在一起經(jīng)歷的三天有苦有甜,一起開(kāi)心一起成長(cháng),真的希望以后可以永遠這樣。我想我會(huì )珍惜和他們每一個(gè)人的情誼,即便是以后工作在各自的崗位,都不會(huì )忘記彼此的模樣。同時(shí),這三天的培訓也讓我和很多老師成了朋友,我們之間沒(méi)有了上級和下級的隔閡,更多的是悉心的交談溝通,這讓我感受了到直管是一個(gè)有愛(ài),團結的大家庭,是一個(gè)值得我為之奮斗的大家庭。我相信在以后的工作中我會(huì )時(shí)常想起這段難忘的經(jīng)歷,我會(huì )帶著(zhù)它一路前進(jìn)、一路成長(cháng)。
公司入職培訓總結 篇13
一轉眼七天的培訓就過(guò)去了,回首這七天的工作,通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,以下是我的培訓總結。
為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項業(yè)務(wù)流程,四公司領(lǐng)導在百忙之中,抽出時(shí)間來(lái)到我們施工第一線(xiàn),不畏辛苦的為我們xx項目全體人員進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的培訓。培訓內容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設備、財務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面,全面系統的講解了各部門(mén)業(yè)務(wù)知識、崗位責任和相關(guān)部門(mén)的工作流程等。幾天的培訓學(xué)習,使我對各部門(mén)的業(yè)務(wù)知識,工作流程得到了進(jìn)一步的認識,從中也學(xué)習到很多平時(shí)很難學(xué)習到知識。
我校于xxxx年x月中標xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓招標項目,其中x類(lèi)xxx培訓200名,x類(lèi)xxx培訓400名、xxx培訓1000名,共1600名。
雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解,但通過(guò)這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結,這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結:
培訓的自我收獲
從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓,給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū),涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo),從腳手架構件等材料到的特點(diǎn),實(shí)際用途等,最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是,這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點(diǎn),在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),并受到影響,由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè),對行業(yè)的情況一無(wú)所知,所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習,慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學(xué)到了待客禮節:
1、電話(huà)溝通技巧
2、現場(chǎng)管理中關(guān)于值班
3、關(guān)于材料的看管
4、材料的清理及維修
5、文明施工
6、鼎為的整體租賃模式
7、看現場(chǎng)的技巧
8、報價(jià)分析的組成因素
9、怎樣去做廣告宣傳
10、鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項
11、腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節
12、影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素
13、報價(jià)單的要求
14、文明施工相關(guān)的內容等,除了這些以外,我還通過(guò)與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識,收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。
通過(guò)此次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高,同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺,要想適應新形勢的發(fā)展,我就要更加努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,只有我們去適應形勢的發(fā)展,而形勢的發(fā)展不可能來(lái)適應我們,只有我們得到了提高,企業(yè)才會(huì )更快的發(fā)展,才會(huì )更快的做強。
培訓的自我評價(jià)
通過(guò)這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責,規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力?偟膩(lái)說(shuō),通過(guò)這次的培訓,我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力,增強了工作經(jīng)驗,感想公司的栽培。
百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對未來(lái)的計劃
首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導,或是部門(mén)領(lǐng)導,他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導,為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的.講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習,這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?
由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒(méi)有辦法解決的,我相信只要通過(guò)努力,只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習,一切都會(huì )有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得,總的來(lái)說(shuō),我感謝公司對我們的栽培,我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,我希望能為公司帶來(lái)活力,為公司做出自己最大的貢獻。
到現在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習,不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。
公司入職培訓總結 篇14
x月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理——陸總、黨委書(shū)紀——王書(shū)紀、副總經(jīng)理——王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解,把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們,可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài),我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。
通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程,同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望;通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習,使我對忠誠的作用有了更深刻的認識,更加堅定了對公司的忠誠奉獻;
通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)(特別是國外市場(chǎng))和占有市場(chǎng)一些精髓,對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識;通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定;通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的.了解,知道了辦理出國手續的一般流程;
通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定;
通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別,了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識;
通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識;通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義,同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;
通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。
很高興來(lái)到中國水利電力對外公司,也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì ),通過(guò)公司組織的這次培訓,我對公司有了更深入的了解、更深的認識,這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。
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