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水處理銷(xiāo)售年終工作總結（精選18篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的水處理銷(xiāo)售年終工作總結（精選18篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 1
20xx年是我公司特許經(jīng)營(yíng)污水處理廠(chǎng)的第三年，目前我廠(chǎng)運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來(lái)看，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定，無(wú)任何安全事故發(fā)生，順利完成了各項安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標�，F將我污水處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下：
一、運行概況
1、水質(zhì)指標
20xx年1-12月份該廠(chǎng)共處理污水量為xxx萬(wàn)立方米，最高日處理量達到了xxxxx立方米，污水處理率達到98％。COD削減量達到了xxxxx噸，氨氮減排量達到了xx噸，產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為xxxxx萬(wàn)度。目前我廠(chǎng)出水穩定，出水水質(zhì)基本達標。
2、設備的日常維修維護
今年我污水處理廠(chǎng)設備均運行正常，全廠(chǎng)設備完好率達到97%，使用率達到了95%。同時(shí)我廠(chǎng)維修人員對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了大規模的檢修和更換。主要工作如下：
A、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)一直運行著(zhù)2號氧化溝一套設備，20xx年底對2號氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結冰的問(wèn)題，保證冬季水質(zhì)出水達標。今年隨著(zhù)季節的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內溫度過(guò)高，活性污泥生長(cháng)過(guò)快，這一現象嚴重影響我廠(chǎng)的正常運行。為保證我廠(chǎng)的正常運行于20xx年4月份，經(jīng)過(guò)我廠(chǎng)領(lǐng)導與技術(shù)人員反復研究決定，對1號氧化溝設備進(jìn)行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠(chǎng)再次開(kāi)展了大型設備維護、維修工作，但由于2號氧化溝已經(jīng)運行4年之久，借此機會(huì )又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線(xiàn)路的整體維修，并于20xx年10月開(kāi)始運行2號氧化溝。通過(guò)本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時(shí)，也有效延長(cháng)了設備使用年限，從而保證設備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達標排放。
B、辦公樓的重新裝修和車(chē)間防水工程
由于今年夏季頻繁降水，各車(chē)間出現不同程度的'漏水現象，經(jīng)領(lǐng)導的多方努力對各車(chē)間進(jìn)行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線(xiàn)、監控線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)。廠(chǎng)領(lǐng)導本著(zhù)為員工著(zhù)想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下，我廠(chǎng)化驗人員參加了集體大型培訓。通過(guò)系統培訓化驗人員專(zhuān)業(yè)技能有了很大進(jìn)步，對工作中處理問(wèn)題的能力也有一定的提升。我廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作，主動(dòng)配合運營(yíng)工作。根據化驗檢測結果表明：今年1-10月份我廠(chǎng)運行穩定，出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象，化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。經(jīng)過(guò)化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復達標，目前各池運行正常，各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長(cháng)治市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測，配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)商對在線(xiàn)監測設備做對比試驗、保證設備準確度；此外在做好廠(chǎng)內日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設
A、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用，這為我廠(chǎng)增加了日水量，提高了負荷率。
B、為進(jìn)一步提高我廠(chǎng)出水水質(zhì)，進(jìn)一步滿(mǎn)足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質(zhì)要求，投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進(jìn)入試運行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理，提高了NH3-N、TN、TP等處理效果，從而更好地保證我廠(chǎng)的出水水質(zhì)。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前我廠(chǎng)在崗人員23名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門(mén)衛1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領(lǐng)廠(chǎng)內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學(xué)習和參觀(guān)，同時(shí)我廠(chǎng)自己也組織了廠(chǎng)內各工作崗位的培訓。通過(guò)學(xué)習，一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解了我廠(chǎng)的運行工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管理制度
制度化、規范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向，總公司為我廠(chǎng)量身定制一整套的管理和運行制度。我廠(chǎng)根據總公司要求為藍本，針對自身現狀制定出一系列的規章制度，包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛生管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度。另外還根據實(shí)際運行情況，完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施，我廠(chǎng)的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。在即將開(kāi)展的20xx年工作中，我們將在總公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下一如既往，全力以赴，從多方面建立企業(yè)形象、員工的外觀(guān)形象和素質(zhì)水平、廠(chǎng)區的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌及室內外的環(huán)境衛生，把該廠(chǎng)打造成為一支專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 2
我是運營(yíng)部門(mén)的一員，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠(chǎng)的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下，我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠(chǎng)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人，也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結，并誠摯地期望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以，我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面，我用心創(chuàng )先爭優(yōu)，嚴格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠(chǎng)運營(yíng)以來(lái)，不斷地進(jìn)行設備調試，我在最短的時(shí)間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng )造了零失誤率，圓滿(mǎn)完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的.科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的潛力讓我認識到自我存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新思想。同時(shí)持續自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改善方法，提高效率，保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去，幾多風(fēng)雨；展望未來(lái)，信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì )繼續努力，爭取創(chuàng )造更好的成績(jì)，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利！萬(wàn)事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結，多謝大家！
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 3
20xx年對于某某污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年，經(jīng)過(guò)了08年的工藝初調到今年的全廠(chǎng)投入試運行，對于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前進(jìn)和成長(cháng)。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運行，現將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠(chǎng)累計處理水量x萬(wàn)噸，平均日處理量為x萬(wàn)噸，最高日處理量為x萬(wàn)噸，累計去除COD為x噸；2月份污泥脫水機房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運x噸；1-12月份共用PAMx噸，PAC7噸，共計費用29萬(wàn)元；目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩定達標，1-12月份處理廠(chǎng)出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。1-12月份出水COD達標率為x%；氨氮達標率為x%；總磷達標率為x%；懸浮物達標率為x%；生化五日耗氧量（BOD5）達標率為x%；總氮達標率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/ Kg、鋅含量xmg/Kg，從數據上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠(chǎng)用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度；平均每日7xx4.8度。1-12月份累計產(chǎn)生各類(lèi)運行報表1900余份。
2、設備運行
今年處理廠(chǎng)設備已基本投入使用，目前設備總臺數為169臺，其中主要設備有：工藝風(fēng)機6臺、反沖洗風(fēng)機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺，還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設備完好率98.3%，使用率98%。在設備維護保養方面，風(fēng)機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油；離心式脫水機保養內容為二端軸承加油、電機加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機頭換油xx00H /次，加油量1.3L/臺，用油專(zhuān)用羅茨機油；2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機頭換油xx00H /次，加油量2.6L/臺，用油專(zhuān)用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類(lèi)型專(zhuān)用潤滑脂；電機加油800H/次，加油0.1-0.2g/次。另外，潛水泵20臺，電機換油保養周期為1次/年，加油類(lèi)型是絕緣油，加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。
為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常運行，1-12月份編制完成了設備設施操作規程；對處理廠(chǎng)各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作；完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作；做好全廠(chǎng)設備零部件上油潤滑保養工作，延長(cháng)設備使用壽命；同時(shí)為了某某、某某排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間；此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決某某池堵塞現象，新增45KW水泵對某某加壓進(jìn)水，對某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速沖散，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項廠(chǎng)內工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機安裝；某某池手動(dòng)控制閥改裝；處理廠(chǎng)突發(fā)事件的相關(guān)修復工作等等。
3、化驗分析
今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠(chǎng)水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作。在做好對處理廠(chǎng)、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規檢測工作同時(shí)，1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上，每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站，對現有各運行泵站進(jìn)行每月一次的常規項目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況；1-12月份某某公司運管科就7#泵站、某某泵站COD超標現象，對城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續抽樣監測及2次隨機抽樣，查找超標原因。在與某某某某污水廠(chǎng)的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以?xún)�。今年隨著(zhù)某某污水處理廠(chǎng)的正常運行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復雜，在常規分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓，使得檢測程序及數據更加規范化。此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗室還承擔著(zhù)廠(chǎng)內各在線(xiàn)監測儀的日常維護及校正工作；還配合公司辦公室做好相關(guān)數據的上報工作。
4、其它
今年我廠(chǎng)在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠(chǎng)制磚材料，這里傾注了廠(chǎng)部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠(chǎng)部辦公樓及化驗室的搬遷工作；在完成廠(chǎng)區綠化種植的基礎上，上半年共移植桃樹(shù)113棵，基本成活。今年還編制完成了廠(chǎng)部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻；完成了工藝控制性文件；完成了廠(chǎng)區露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作；聯(lián)系完成了廠(chǎng)區室外汽車(chē)庫的建造工作；完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作；完成了廠(chǎng)部食堂的建設并投入使用；對廠(chǎng)區實(shí)行衛生包干制，衛生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠(chǎng)部相關(guān)工程工作；針對處理廠(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠(chǎng)做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作，確保處理廠(chǎng)的`安全正常運行。
1-12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察達xx多余次，廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù)，考察及參觀(guān)人員對處理廠(chǎng)的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
二、業(yè)務(wù)、技能
目前某某污水處理廠(chǎng)在崗人員38名正式+臨時(shí)）：行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門(mén)衛及衛生3名。處理廠(chǎng)全體職工本著(zhù)工作第一的原則，無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線(xiàn)，認真、負責得完成好每一項工作任務(wù)。1-12月份結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行，通過(guò)輔導+考試的形式,共組織各類(lèi)廠(chǎng)部培訓xx次，培訓人數達220人次；組織各類(lèi)考核7次，參加考核人數達140人次；化驗室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核；通過(guò)一系列的培訓及考核，一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)的工藝流程及對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各工藝參數；另一方面也提高了廠(chǎng)部全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
目前處理廠(chǎng)有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)、本的學(xué)習，大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著(zhù)自身的專(zhuān)業(yè)知識和文化素質(zhì)，為今后更好地開(kāi)展工作做準備。
三、存在問(wèn)題及困境
1、目前處理廠(chǎng)在工藝運行方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題及面臨著(zhù)不少困鏡，其中包括中控制臺沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標、進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不穩定、水解池的翻泥不穩、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問(wèn)題；針對以上這些現象，廠(chǎng)部曾多次調整工藝狀態(tài)，加強對水解池、某某池、某某池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題；還多次與STS公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。
四、20xx年工作思路
xx年某某污水處理廠(chǎng)的正常運行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水，今年在年初目標任務(wù)及環(huán)太湖流域節能減排工作的指導下有序的開(kāi)展著(zhù)各項工作，但由于工藝運行控制的不穩定，前部分出水指標達標率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠(chǎng)全體員工將在xx年的工作基礎上繼續做好工作，在今年編制完成的各類(lèi)制度及控制文件上繼續加大力度結合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善；在工藝優(yōu)化的基礎上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長(cháng)期穩定的達標排放；進(jìn)一步加強對廠(chǎng)部員工的技術(shù)練兵，建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 4
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅決落實(shí)國務(wù)院繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年的要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過(guò)組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴格遵照操作規程，順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)�，F將具體工作總結如下：
一、重視安全生產(chǎn)，認真學(xué)習法規
今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)規程為指導，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅持安全第一、預防為主，認真落實(shí)安全職責，切實(shí)杜絕違章蠻干現象，沒(méi)有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓工作，查找安全隱患。同時(shí)對員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識及操作技術(shù)培訓，與員工簽訂安全責任書(shū)，明確各自的.工作和應負的責任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、加強安全生產(chǎn)，強化企業(yè)內部管理。
公司安全生產(chǎn)由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改，做好記錄，特別是發(fā)現重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調各部門(mén)做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠(chǎng)和鴨兒凼污水處理廠(chǎng)濱江路干管在洪期前全線(xiàn)巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)，做好預防洪水災害工作，中控室值班人員對來(lái)電及事件要作好記錄。各部門(mén)要做好安全生產(chǎn)器具的規范配置和定期檢測工作。
通過(guò)加強管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬(wàn)噸。日平均處理量3.68萬(wàn)噸，各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠(chǎng)的調試運行及沒(méi)有全部竣工驗收的情況，處于建設中的生產(chǎn)狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現，對施工單位給予督促，嚴格把關(guān)，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，發(fā)現隱患不推諉，作為份內工作、首要任務(wù)完成。
財務(wù)部一是加強賬戶(hù)管理工作，按開(kāi)戶(hù)規定，認真清理賬戶(hù)。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實(shí)責任。三是在明確出納、會(huì )計工作職責，實(shí)行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時(shí)銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習安全知識培訓，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習培訓，培訓合格安排上崗。
最后各部門(mén)要加強對員工績(jì)效考核，系統地檢查工作職責、目標任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執行情況等逐項進(jìn)行嚴格考核，將考核結果納入每月績(jì)效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 5
按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年縣級相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮改造專(zhuān)項目標考核的.通知》（新鎮領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現將涉及我公司有關(guān)項目開(kāi)展情況總結如下：
一、污水處理廠(chǎng)建設運行情況
自20xx年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠(chǎng)1座（城市生活污水處理廠(chǎng)），鎮級污水處理廠(chǎng)10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場(chǎng)、方興、安西、新平萬(wàn)街、花橋等污水處理廠(chǎng)）。目前，11座城鎮污水處理廠(chǎng)處理能力為2.58萬(wàn)m/d，基本實(shí)現了城鎮污水處理廠(chǎng)滿(mǎn)覆蓋。
為滿(mǎn)足城鎮發(fā)展需要，現正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠(chǎng)二期1萬(wàn)m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮生活污水處理能力將達4.58萬(wàn)m/d。
現階段，城市、花源、永商永興場(chǎng)、文井、新平萬(wàn)街等5座污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了環(huán)保三同時(shí)驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠(chǎng)正在進(jìn)行試運行，并正在向環(huán)保部門(mén)申請環(huán)保三同時(shí)驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠(chǎng)因規劃線(xiàn)路調整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿(mǎn)足環(huán)保驗收條件。
二、污水管網(wǎng)建設情況
自20xx年以來(lái)，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設局、園區管委會(huì )、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園A區管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達85%以上；鄉鎮污水處理廠(chǎng)配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬(wàn)元新建成鄉鎮污水管網(wǎng)近18公里�，F各鎮鄉正在開(kāi)展污水末端收集建設工作。
20xx年計劃投資約2500萬(wàn)元開(kāi)展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線(xiàn)道路及配套污水管網(wǎng)建設工程等，設計污水管網(wǎng)約2公里。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 6
在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改進(jìn)，使污水外排水質(zhì)cod有原來(lái)4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí)，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì)，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力，強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問(wèn)題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠(chǎng)本月工作運行，現總結如下：
一、本次試運行的主要內容包括：
�、笔占Y料：
�、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn)；
�、诹私獾乩憝h(huán)境：包括廠(chǎng)區及周?chē)矫�、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；
�、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝�、排放特征及污染狀況；
�、苓M(jìn)出水水質(zhì)情況。
�、布夹g(shù)改革：
�、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐；
�、诩铀幭到y改進(jìn)，使原來(lái)三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為現在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財力；
�、劭諌簷C讓氣浮達到前所未有的'效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；
�、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；
�、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；
�、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便；
�、吖卧鼨C刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；
�、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高�，F象；
�、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；
�、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。
�、吃O備工藝：
�、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法；
�、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則，
�、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程，了解其主要控制指標以及變化情況；
�、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的配備和使用情況；
�、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧�。
二、結合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái)，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。
為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類(lèi)設備基礎臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托iso14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專(zhuān)責。
三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設備的使用過(guò)程，掌握維修保養的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法�？傊�，采用形式多樣的學(xué)習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓，形成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì )電氣修理又懂機械維修，既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。
四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。
我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改進(jìn)中，取得了一些喜人的成績(jì)，但面對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng)，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會(huì )做的更好，讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天，給人類(lèi)一個(gè)美好的星球家園。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設想：
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。
4積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下：
�、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作；
�、诶^續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；
�、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣，相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
�、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作；
�、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；
�、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ�；
�、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化，還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；
�、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；
�、峤o污水一個(gè)具體操作指標，工藝參數，化驗分析數據；
�、饨鉀Q污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題，硬化其周?chē)尫e污有所排。
五、總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過(guò)去的成果，借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 7
20xx年是伊春市中心城污水處理廠(chǎng)投入生產(chǎn)運行的第4年，在今年7-8月份，我司維修部對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了大規模的檢修和更換，在正常的檢修過(guò)程中出現了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標，經(jīng)過(guò)后期一系列的整改，目前我廠(chǎng)運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來(lái)看，無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(cháng)，在市、區領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下，伊春市中心城污水處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行基本穩定，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生�，F將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
我廠(chǎng)1-12月份處理廠(chǎng)累計處理生活污水預計達到1320萬(wàn)噸，日均處理量約為3、6萬(wàn)噸，最高日處理量為4、4萬(wàn)噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43、7mg/L，累計削減COD為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22、5mg/L，出水氨氮8、3mg/L，累計削減氨氮為187噸；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理；1-12月份處理廠(chǎng)共用電總量為228萬(wàn)度，月均耗電量約為19萬(wàn)度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。
我廠(chǎng)于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進(jìn)行檢修，在檢修結束恢復使用后，反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過(guò)采取一系列恢復措施后，目前我廠(chǎng)運行穩定，出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58、1mg/L（標準值≤20mg/L），SS8mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0、3mg/L（標準值≤1、0mg/L），氨氮4、5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》（GB18918—20xx）國家一級B標準的規定。
2、設備運行
自20xx年10月份運行以來(lái)，我廠(chǎng)已經(jīng)運行4年多，為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常持續運行，今年對設備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了按照設備說(shuō)明做好零部件上油潤滑保養工作，延長(cháng)設備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器；對生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換；對生化池在線(xiàn)監測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進(jìn)行全面的檢修、更換，；完成對污水廠(chǎng)各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統等。，我廠(chǎng)根據實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，逐漸完善設備設施操作規程，并對全部職工進(jìn)行了培訓，保障污水處理廠(chǎng)設施、設備正常運轉。
3、化驗分析
污水處理廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作，指導配合運營(yíng)工作。根據化驗室監測結果表明：今年1-8月份我廠(chǎng)運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象，化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年10月底開(kāi)始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監測；配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)維護商對在線(xiàn)監測設備做比對試驗、保證設備準確度；此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。
4、其它
今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級領(lǐng)導部門(mén)檢查達10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù)，對各級領(lǐng)導提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改，好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日，市政府白市長(cháng)、區政府陸區長(cháng)、園區張主任、市環(huán)保局鄭局長(cháng)、區環(huán)保局高局長(cháng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng)，在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報的基礎上，對我廠(chǎng)的實(shí)際運行情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，對我廠(chǎng)的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運行提出了寶貴的意見(jiàn)。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前污水處理廠(chǎng)在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行，通過(guò)輔導+考試的形式，組織全廠(chǎng)人員培訓6次，考核1次。通過(guò)一系列的培訓及考核，一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)運行的工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管制制度
制度化、規范化的`管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向，今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會(huì )制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度，另外還根據實(shí)際運行情況，完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施，我廠(chǎng)的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。
三、二期工程建設情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬(wàn)元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設，至今已累計投資3800萬(wàn)元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開(kāi)始進(jìn)水、調試、運營(yíng)。
2、目前二期工程的工作重點(diǎn)
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜繼續施工，當前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們準備實(shí)施的措施是：
1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米；
2、內池壁粘貼1、2m高保溫板，池內注水3m深；24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。
3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
4、池體及池壁周?chē)b置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。
5、隨時(shí)跟蹤天氣變化，根據具體情況，采取相應的防范措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實(shí)施執行，最大限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對于伊春市中心城污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年，明年二期工程將會(huì )進(jìn)入正式運行，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達到10萬(wàn)噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標，保證污水處理廠(chǎng)穩定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 8
一、培訓學(xué)習的形式和內容
�。�1）培訓的方式：學(xué)習、考察、參觀(guān)
�。�2）培訓的內容：
1、生化處理（氧化溝）的特點(diǎn)
卡魯塞爾氧化溝在工藝運行上可根據廢水處理的不同要求組合成不同比例的缺（厭）氧—好氧—缺（厭）氧的生物處理流程。由預處理后的廢水，先進(jìn)入氧化溝的缺（厭）氧段。在缺（厭）氧條件下能把大分子量的長(cháng)鏈有機物裂解成易于生物降解的低分子有機物。接著(zhù)廢水和活性污泥的混合液在倒傘表面曝氣機產(chǎn)生的提升混合、推流和曝氣功能的作用下，充分吸氧的廢水和生物污泥的混合液被葉輪推動(dòng)向前流動(dòng)，與曝氣溶氧充分混合，形成氧化溝的好氧處理段，使大量有機物在好氧生物作用下降解成無(wú)害的二氧化碳和水。由于卡魯塞爾氧化溝工藝活性污泥的含量高（達4000—6000mg/L），隨著(zhù)混合液的流動(dòng)和活性污泥好氧處理的進(jìn)行，混合液中的氧含量被快速消耗，當水中溶解氧低至0.5mg/L時(shí)混合液進(jìn)入缺氧處理段，氧化溝生化處理就是廢水和混合液在氧化溝反應池不斷經(jīng)過(guò)厭氧—好氧—厭氧循環(huán)過(guò)程中去除有機污染物質(zhì)。
2、工藝條件和工藝參數控制
3、氧化溝運行中常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路：
二、山東濰坊恒聯(lián)漿紙有限公司污水處理廠(chǎng)
1、污水處理廠(chǎng)一期工程早已建成投入使用，但無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，去年新上建二期工程，現已試運行兩三個(gè)月，采用的工藝氧化溝生化處理+化學(xué)氧化混凝沉淀深度處理，我們參觀(guān)學(xué)習了二期處理工藝。
2、進(jìn)水水質(zhì)
水量：20000 m3/d，進(jìn)水CODcr≤2500 mg/l，BOD5≤830 mg/l，SS≤1200 mg/l；
出水CODcr≤80 mg/l，BOD5≤20 mg/l，SS≤30 mg/l，色度≤50倍。
3、工藝流程
三、、華金集團污水處理廠(chǎng)
�。�1）、污水廠(chǎng)簡(jiǎn)介：華金集團以高度的責任心和使命感把治理污
染視為企業(yè)的'“生命工程”，先后投資3.2億多元建成了兩套堿回收工程、氧化塘工程、中段水物化工程、白水回收四期、脫色處理等治污項目，達到了南水北調對廢水排放標準的新要求，污水處理工藝采用卡魯塞爾氧化溝+深度處理+氧化塘；于20xx年建成運行，污水處理效果良好，排放水質(zhì)COD在80mg/l左右，SS在40mg/l左右，色度50倍以下，排水情況實(shí)現了嚴格的在線(xiàn)監控，數據已經(jīng)直接上傳上級主管部門(mén)。
�。�2）、污水處理工藝流程
工藝流程簡(jiǎn)述：全廠(chǎng)廢水進(jìn)入格柵渠，去除大塊渣子，接著(zhù)進(jìn)入集水池，由泵提升到一沉池，然后分別流入兩組卡魯塞爾氧化溝（2000m3/組），經(jīng)好氧處理后，進(jìn)入二沉池泥水分離，匯總后流入氧化塘，再進(jìn)入絮凝反應池，投加PAC、PAM，充分反應后，進(jìn)入兩組三沉池進(jìn)行泥水分離，上清液再經(jīng)厭氧塘、好氧塘、植物塘處理，最終達標排放。
�。�3）、氧化塘工程：投資4600萬(wàn)元，占地700余畝，共由21個(gè)塘組成，有效容積達185萬(wàn)m3，分為厭氧塘、兼性塘、好氧塘、植物塘和貯存塘，各塘均采用防滲處理。另外，厭氧塘配置有發(fā)酵池、安裝由軟性組合填料；好氧塘裝有20臺從美國進(jìn)口的表面曝氣機，保證氧化塘整體運行效果。
�。�4）、工藝說(shuō)明
四、培訓心得
此次培訓學(xué)習，使我在原來(lái)的基礎上，對氧化溝工藝技術(shù)處理廢水有了進(jìn)一步認識。氧化溝屬完全混合型活性污泥生物處理法處理工業(yè)廢水的一種工藝技術(shù)。它采用的是倒傘型表面曝氣設備，具有提升混合、曝氣充氧、循環(huán)推流的三種功能。而此套氧化溝處理廢水工藝的核心單元是生化處理單元，即卡魯塞爾氧化溝+表面曝氣的生化處理工藝系統。運行工藝控制與我們現在污水處理這套系統運行基本相似，只是在建筑屋池子和曝氣設備有所不同，與現在老系統采用的鼓風(fēng)機曝氣設備相比較。更能保證生化池里活性污泥處理廢水的需氧量。
現在公司上建9萬(wàn)噸項目，新建一個(gè)處理能力18000m3/d污水處理系統，為公司的發(fā)展、創(chuàng )造環(huán)保條件。在工藝運行過(guò)程中，操作員要根據不同的污染源調節控制好混合液濃度，培養好微生物活性，才能提高有機污染物物質(zhì)去除率。同時(shí)對厭氧—好氧區域進(jìn)行含氧量監測，厭氧區0.2—0.5mg/l，好氧區大于1—4mg/l，時(shí)刻掌握DO含量，防止氧化溝污泥膨脹，影響二沉池出水水質(zhì)。氧化溝池里液體流速要保持0.3m/s，防止污泥沉積。三臺表曝機，功率較大132千瓦/臺，在運行過(guò)程中，為了節藥成本降低能耗，池中間表曝機可以間歇控制運行。二沉池剩余污泥的排放是利用水位差將池底污泥吸入排泥槽，通過(guò)吸管進(jìn)入中心筒排泥管排出到污泥濃縮池。經(jīng)過(guò)沉定、濃縮、降低污泥的含水率，可以減少脫泥時(shí)PAM用藥量，降低成本。
總之，此次培訓，我所受到啟迪和教育，對我以后工作會(huì )起到很大幫助，學(xué)習是進(jìn)步的源泉，在今后設備安裝階段，我以主人翁的姿態(tài)，積極主動(dòng)學(xué)習掌握設備工藝性能，為污水處理氧化溝工藝系統的調試運行打好扎實(shí)的理論基礎，為公司的環(huán)保工作上臺階，盡自己的一份微薄之力。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 9
20xx對于XX市污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年，經(jīng)過(guò)了20xx年的工藝初調到今年的全廠(chǎng)投入正式運行，對于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前進(jìn)和成長(cháng)。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運行，現將運行班這一年來(lái)的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠(chǎng)累計處理水量260.53萬(wàn)噸，平均日處理量為8000千噸，最高日處理量為1.01萬(wàn)噸，全年削減COD為621.95噸，氨氮削減量為96.62噸，用電量為80.08萬(wàn)度，處理污泥1987.24噸；目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩定達標。
2、其它
1-12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察達10多余次，廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù)，考察及參觀(guān)人員對處理廠(chǎng)的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
二、存在問(wèn)題及困境
處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。
三、20xx年工作思路
20xx年污水處理廠(chǎng)的正常運行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水，今年在年初目標任務(wù)和公司領(lǐng)導提出節能減排工作的'指導下有序的開(kāi)展著(zhù)各項工作。
20xx年運行班全體員工將在20xx年的工作基礎上繼續做好工作，在今年編制完成的控制文件上繼續加大力度結合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善；在工藝優(yōu)化的基礎上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長(cháng)期穩定的達標排放；進(jìn)一步加強對運行工的技術(shù)練兵，建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們污水處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 10
本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作下，很好地完成了各項工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能水平、思想等方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將取得的成績(jì)總結如下：
一、職業(yè)道德方面熱愛(ài)自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，并嚴格要求自身遵守勞動(dòng)紀律和各項規章制度。認真，按時(shí)，高效率地完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
二、專(zhuān)業(yè)知識“水處理”就是通過(guò)物理的、化學(xué)的手段，去除水中一些對生產(chǎn)、生活不需要的有害物質(zhì)的過(guò)程。是為了適用于特定的用途而對水進(jìn)行的沉降、過(guò)濾、混凝、絮凝，以及緩蝕、阻垢等水質(zhì)調理的過(guò)程。由于社會(huì )生產(chǎn)、生活與水密切相關(guān)。因此，水處理領(lǐng)域涉及的應用范圍十分廣泛，構成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)應用。常說(shuō)的水處理包括：污水處理和飲用水處理兩種，有些地方還把污水處理在分為兩種，即污水處理和中水回用兩種。經(jīng)常用到的水處理藥劑有：聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、堿式氯化鋁，聚丙烯酰胺，活性炭及各種濾料等。水處理工作的好壞可以通過(guò)水質(zhì)標準衡量。
三、工作崗位和工作能力方面我的工作崗位是一名水處理工、一個(gè)把握水質(zhì)的`重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著(zhù)“把工作做得更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，作為水處理工，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的水處理知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。在日常工作中，我需要：
1、服從領(lǐng)導分配，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不脫崗。
2、嚴格按公司制訂的操作規程進(jìn)行操作。
3、當班人員要認真填寫(xiě)《運行記錄表》、《巡回檢查記錄表》、《設備事故登記表》等規定記錄。
4、堅持每班每?jì)纱螀R報形式，及時(shí)監控水量、水質(zhì)，發(fā)現問(wèn)題即使處理。
5、注意安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保持值班室整潔。發(fā)現設備有故障，應及時(shí)停機，不準使設備帶病工作。常見(jiàn)故障，應切斷電源之后做好充分準備方能檢修。重大設備故障，首先應停機，請專(zhuān)業(yè)人員檢修，不準私自檢修。
6、凡重大設備安全事故或人身傷害事故應及時(shí)上報，如實(shí)登記，不得隱瞞。
7、應嚴格遵守公司各項方針政策或制度，時(shí)時(shí)注意維護集體形象。
我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率，加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養。從工作的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的綜合業(yè)務(wù)能力得到鍛煉和提高。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 11
我自從XX年進(jìn)入南通締威已有三年時(shí)間了，先在二號車(chē)間做烘房工作，后來(lái)調到水處理工作，雖然我以前沒(méi)有接觸過(guò)化工，但是在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下以及同事的幫助下我很快就適應了崗位的工作，現將我這幾年的工作情況做如下總結：
1、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。
2、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的'事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，10年11月份在公司二期環(huán)保驗收期間，積極配合天大公司技工，細心操作，將水處理池清理徹底做好前期準備工作；并積極配合公司領(lǐng)導要求，與車(chē)間及時(shí)溝通，嚴格把關(guān)，發(fā)現異常及時(shí)匯報，以大局為重，確保公司順利通過(guò)驗收。
4、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節能降耗。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。積極配合車(chē)間污水排放，及時(shí)掌控，精心監控，耐心溝通，發(fā)現異常及時(shí)匯報，將車(chē)間污水降到最低。
5、在新的一年里我將繼續鉆研水處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高工作能力和工作效率，在干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的全能培訓目標，并繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，使自己有更高的認識和發(fā)展。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 12
20xx年，在區政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下，以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿(mǎn)完成各項工作目標�，F將石洋公司20xx年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開(kāi)始，進(jìn)水量急劇增加，達到設計負荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始，水量增至6萬(wàn)噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續時(shí)間長(cháng)等不利因素，實(shí)時(shí)調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水20.6萬(wàn)噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加177萬(wàn)噸。
出水主要指標：COD：17.1mg/l(標準值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標準值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標準值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標準值≤8mg/l)，完全達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》國家一級B標準，無(wú)一例超標事故，且大多數的指標優(yōu)于國家一級A的標準。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內推進(jìn)器基礎加固，堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設備廠(chǎng)家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動(dòng)力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專(zhuān)業(yè)保養和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。
即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅持設備管理例會(huì )，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠(chǎng)內維修。一年來(lái)，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的'同時(shí)，設備部加強變配電用電安全管理，專(zhuān)人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現隱患能及時(shí)上報，及時(shí)處理。對于夜間電壓過(guò)高影響設備運行安全的問(wèn)題，多次向區供電部門(mén)反應，協(xié)調變電站，調整區間電壓。通過(guò)設備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無(wú)人值守、遠程控制是一個(gè)全新課程，隨著(zhù)配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，委派專(zhuān)人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時(shí)效性、準確性、客觀(guān)性�；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時(shí)化驗分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統運行提供詳實(shí)、準確的水質(zhì)數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時(shí)正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬(wàn)余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯誤數據，無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專(zhuān)人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，將污泥脫水車(chē)間從中控室獨立出來(lái)，并任命一名車(chē)間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車(chē)間班次，由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái)，污泥脫水車(chē)間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún)�，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠(chǎng)污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jì)，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設備維修，保養，消防安全，系統操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來(lái)，公司無(wú)一例人員安全事故，無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jì)，但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統長(cháng)期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問(wèn)題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題，公司擬打算面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無(wú)害化、穩定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 13
早在幾年前，我把家里洗衣機的水儲存起沖廁所，記得當時(shí)地方電視臺還人專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了我。當時(shí)做法也很簡(jiǎn)單，把洗衣機抬高，洗衣機下放置儲水桶，水桶內有水泵把水抽到廁所馬桶，用一個(gè)定時(shí)按鈕控制水泵工作時(shí)間，這樣就可以做到水滿(mǎn)即止。當時(shí)考慮的因素很少，認為單純的把廢水收集起，就可以了，運營(yíng)了一段時(shí)間以后發(fā)現問(wèn)題很多。
首先是洗衣機的產(chǎn)生的廢水遠遠不夠沖廁所用，而每天洗菜洗碗產(chǎn)生的廢水又無(wú)法處理，除了白白浪費掉，也只能用洗菜盆收集，再端到洗衣機下面的的儲水桶里匯集，一天數遍，費時(shí)費力不說(shuō)，滴滴答答，把地板上都給弄臟了，因為這個(gè)沒(méi)少和老婆生氣。沒(méi)有辦法，我又嘗試著(zhù)把洗菜洗碗的廚房水進(jìn)行了改造，這樣洗菜洗碗的水加上洗衣機的水，基本保證了廁所用水的需要。也就是說(shuō)，一般家庭，正常使用自水的話(huà)，廁所用水基本上占到全部用水的0%-60%，其他洗衣、洗漱，洗澡、洗菜、洗碗加起基本上也要占到總用水的一半。注意我這里的前提，一般家庭，正常用水，否則就不好說(shuō)了，我的同事大部分早餐午餐在單位吃，晚上回家不吃，周末回老人哪里去吃，所以這樣的家庭基本上不用水，更為滑稽的是我有個(gè)朋友住自水公司家屬院，他們家的自水根本不要錢(qián)，似乎自水公司每月還有補貼，也就是說(shuō)自水公司還得倒找人家錢(qián)，我還有一個(gè)親戚，一家三口基本上每月就塊錢(qián)水費，問(wèn)起節水秘籍，總是笑而不語(yǔ)，直到有一次去他家才發(fā)現緣由，原這位親戚靠滴答滴答滴水過(guò)日子，家里大盆小盆大缸小缸大鍋小鍋都接的滿(mǎn)滿(mǎn)的，所謂秘籍無(wú)非是在偷竊自水公司的水而已，中國是一個(gè)十分神奇的國度，大家一方面感嘆水資如何匱乏，環(huán)境正變得如何如何惡劣，一方面對節水又那么不以為然，就拿我改造家用廢水這事說(shuō)吧，我曾經(jīng)歷過(guò)無(wú)數的人的嘲笑和諷刺，當然也包括這位親戚，從某種角度說(shuō)，國家一味的推行低水價(jià)福利政策其實(shí)是自縛手腳，同時(shí)也寵壞了水民，沒(méi)人理解國家苦衷，沒(méi)人把節約用水當回事，當政府一說(shuō)漲水價(jià)，便群起攻之，國人把自水當成了一種福利，一種唐僧肉，在既得利益面前，誰(shuí)也不愿意多花一分錢(qián)。好了，打住，說(shuō)遠了，言歸正傳。
第二個(gè)問(wèn)題是儲水桶里的水總是滿(mǎn)了以后還沒(méi)有發(fā)覺(jué)，往往造成廚房污水橫流，沒(méi)辦法我只好加裝了水位報警裝置并加裝了溢水口。
第三個(gè)問(wèn)題是儲存的水很臟，得不到凈化，水桶里的水前幾天適用還沒(méi)問(wèn)題，后就滋生大量的細菌，又臭又黑，我們住的房子不算小，但每天都有臭水味，老婆說(shuō)我不是在節水，是在制造希特勒毒氣彈，因為這個(gè)跟我打了無(wú)數次架，甚至以離婚相要挾。至此我又不得不考慮家用廢水凈化問(wèn)題了�？茖W(xué)技術(shù)如此發(fā)達，廢水凈化目前看已不是什么大問(wèn)題，問(wèn)題是價(jià)格和成本，你想想，一噸水在中小城市一般28元，這么低的水價(jià)讓無(wú)數英雄競折腰，使得許許多多的節約用水的發(fā)明創(chuàng )造無(wú)用武之地，水處理因此也陷入了惡性循環(huán)的怪圈，越是浪費，越?jīng)]錢(qián)解決，我也面臨這么一個(gè)問(wèn)題，因為本老婆就不支持這項工作，技術(shù)革新最大障礙是從老婆哪里要不銀子，所以?xún)艋仓荒苷掖蟊娀耐赁k法解決，成本越低越好。我先從市場(chǎng)上買(mǎi)了大中小三號石英砂，但結果不是很理想，細小的顆粒還是無(wú)法留住最后又隨著(zhù)水龍頭流出的水進(jìn)入了儲水桶，后又買(mǎi)了pp棉，pp棉價(jià)格也不貴，經(jīng)過(guò)試驗效果也很好，就其吸附和沉淀雜質(zhì)說(shuō)，一點(diǎn)也不比什么活性炭差，但用過(guò)一段時(shí)間以后，就臟得不行了，而且替換起很麻煩，不得不用洗碗清潔布取而代之，這樣洗菜池洗碗水洗菜水經(jīng)過(guò)粗砂、細沙，清潔布的過(guò)濾收集到儲水桶之后，水體有了很大改觀(guān)，可是如果儲存時(shí)間超過(guò)天以上，我發(fā)現仍有大量藻類(lèi)衍生，在富養物質(zhì)作用下，水體逐漸發(fā)渾發(fā)污，出現大量藻類(lèi)，桶底常常有糊狀黑呼呼地液體，散發(fā)出一種臭味，為此我不得不在水桶里安裝了紫外線(xiàn)消毒燈，并增加了曝氣小氣泵，每天晚上消毒幾個(gè)小時(shí)曝氣兩個(gè)小時(shí)，結果水質(zhì)有了很大改觀(guān)，但儲水桶由于廢水逐漸匯集水位升高，造成紫外線(xiàn)在次底層水體無(wú)法穿透，細菌在這個(gè)位置又開(kāi)始滋生，也就是說(shuō)每次把廚房水桶里的水抽出的時(shí)候，開(kāi)始的是總有一段黑頭出現，這個(gè)就是紫外線(xiàn)照射不到的那個(gè)部分，經(jīng)過(guò)反復試驗，八四消毒液對它很有效，幾乎立竿見(jiàn)影，雖然八四消毒液價(jià)格不高，而且我們自己也可以通過(guò)電解食鹽水制備，但要是用處理廢水，還是覺(jué)得很麻煩，得不償失，必須另辟蹊徑。
經(jīng)過(guò)網(wǎng)上查閱資料，才發(fā)現藻類(lèi)滋生需要一定條，比如溫度，光照，水體ph值，二氧化碳及含氧量等，經(jīng)過(guò)觀(guān)察，只有當室內溫度超過(guò)28度時(shí)，儲水桶才有藻類(lèi)出現，但要改變這個(gè)因素除了安裝空調沒(méi)有別的辦法，所以要改變這個(gè)不現實(shí)，那剩余的我們能改變的.只有光照和ph值了，光照好辦，只要我們用不透明的材料遮蓋住就可以了，這樣的材料很多，我用的是油氈，這個(gè)很便宜，效果也很好。沒(méi)有了光照，儲水桶里的藻類(lèi)就沒(méi)法進(jìn)行光合作用，這樣就延緩了他的生長(cháng)，同時(shí)改變水體的pH值，我們知道藻類(lèi)生長(cháng)多喜歡在中性偏堿中生存，pH值一般在60-8之間，如果在水體中加入偏堿溶液，這樣就使水體pH值增大，藻類(lèi)就失去了他的生存環(huán)境。儲存在水箱里的水漸漸不在發(fā)黑發(fā)污，用它沖廁所基本上滿(mǎn)足一般人的味覺(jué)和視覺(jué)感受，幾乎接近或略等于于中水。
經(jīng)過(guò)幾年的改進(jìn)，現在我覺(jué)得最幸福的事就是上廁所了，別人家白白浪費掉的廢水我把它二次利用，沖廁所再也不用浪費國家的的自水了，而且成本經(jīng)過(guò)粗略測算，不足600元，一種自豪感油然而生，但這只是萬(wàn)里長(cháng)征第一步，但愿不遠的將，在家用廢水凈化上有更大驚喜和收獲。德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 14
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )的基礎。為了貫徹環(huán)保政策，園區領(lǐng)導認真貫徹執行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(cháng)遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設時(shí)期還是現在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
近幾年來(lái)，園區環(huán)境保護工作在市環(huán)保局、縣環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，園區綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，環(huán)保治理水平也有了明顯的提高，軸上了良性健康的發(fā)展軌道。
一、強化運行管理，穩固達標排放
作為專(zhuān)業(yè)的污水處理企業(yè)，首先要做到的是保證污水處理達標排放。因此園區各級領(lǐng)導高度重視，把運行管理作為重點(diǎn)，建立健全了各項運行管理制度。
我們在管理中提出“精準、精細”的要求，并把這一要求貫穿到生產(chǎn)和管理的每一環(huán)節。例如在設備管理上，我們?yōu)槊恳慌_設備建立了臺帳，詳細統計設備的運行時(shí)間、運行狀態(tài)、加油保養記錄、和維修內容等，根據臺帳內容合理安排設備大、中修時(shí)間，力求做到在設備發(fā)生故障前就能得到及時(shí)檢修，不讓小故障發(fā)展成為大毛病，確保生產(chǎn)的安全和污水處理過(guò)程的順利進(jìn)行。在設備的運行管理上，我們不但制定了各種設備的安全操作規程、養護條例，而且根據我廠(chǎng)多年設備的養護經(jīng)驗，把設備的養護工作做準、做細，每一項工作都落實(shí)到人，加油量精確到毫升，閘門(mén)開(kāi)關(guān)精確到圈數，養護用具定點(diǎn)放置。通“精準、精細”的管理，提高了職工操作的自覺(jué)性和責任心，降低了成本，減少了設備維修，同時(shí)也提高了生產(chǎn)運行效率。
另外我們狠抓了運行管理能力。部門(mén)協(xié)調，相互配合。作為一個(gè)運行整體，各部門(mén)之間保持有機的協(xié)調是確保整體運行效果良好的重要保證。我們從管理體系入手，在規范各項操作規程的前提下，根據體系要求，形成有效的“生產(chǎn)鏈”，促進(jìn)整個(gè)運行過(guò)程良性運作。各運行部門(mén)嚴格執行生產(chǎn)任務(wù)單，機修部門(mén)由以體系作業(yè)指導書(shū)和機電設備維修周期表進(jìn)行維修養護，使設施、設備處理正常運轉狀態(tài)。各部門(mén)根據進(jìn)、出水水質(zhì)、水量情況，互通信息，了解情況，相互監督，以動(dòng)態(tài)管理模式促進(jìn)運行狀態(tài)穩定、平衡。
二、管理人性化、規范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
�。ㄒ唬┩晟埔幷轮贫�、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規范管理，我廠(chǎng)將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習。在實(shí)際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行，我廠(chǎng)的日常管理更為規范。
在公司的統一部署下，我廠(chǎng)實(shí)施了績(jì)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過(guò)對員工工作業(yè)績(jì)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價(jià)，利用獎金、調動(dòng)、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。我廠(chǎng)在此基礎上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新的優(yōu)秀員工，給予全廠(chǎng)通報表?yè)P和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現突出的員工12人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠(chǎng)內形成一個(gè)團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
�。ǘ┒喾N形式相結合，加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工隊伍素質(zhì)為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的.方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長(cháng)沙二污、惠州污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
�。ㄈI(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng)，是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。
同時(shí)，根據員工工作的實(shí)際需要，還增設了活動(dòng)室，解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外，我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
三、積極開(kāi)展污染物的治理和節能減排工作。
為建設好節約型單位，污水處理廠(chǎng)在保證正常運行和水質(zhì)達標的前提下，積極采取有效措施，不斷改進(jìn)工藝，強化科學(xué)管理，努力做好節能減排工作，取得了明顯的成效。具體工作中主要采取了以下措施來(lái)實(shí)現節能減排的目標。
一是堅持水質(zhì)檢測和運行工藝相協(xié)調，科學(xué)調控運行設備。堅持做好每天的進(jìn)出水水質(zhì)檢測工作，在滿(mǎn)足工藝需要的前提下，根據每天的化驗數據，科學(xué)合理地調控曝氣轉蝶、推流器、回流泵以及剩余污泥泵等設備，定時(shí)運行粗細格柵，減少脫泥量，既節約了用電，又減少了設備運轉率和運泥數量，最大限度的節省了運行成本。
二是堅持設備維修和設備維護相統一，保持設備最佳狀態(tài)。根據設備的運行狀況，科學(xué)計劃，合理組織，統籌安排，及時(shí)對各運行設備進(jìn)行維修，定期做好設備潤滑油、機油和齒輪油的更換保養工作，確保設備一直處于良好的運行狀態(tài)，大大提高了工作效率，從根本上降低了損耗，減少了維護費用。
三是堅持管理機制和宣傳教育相結合，規范職工日常行為。做好節能減排工作，加強管理是關(guān)鍵，落實(shí)責任是保障，形成自覺(jué)意識是根本。為此，我們通過(guò)制度有效地激勵節約、遏止浪費，不斷優(yōu)化建設節約型單位的外在和內部環(huán)境，從而形成節約資源的長(cháng)效機制。并加強宣傳教育，引導職工樹(shù)立節約光榮、浪費可恥的自律意識，深入內部挖潛，持久地開(kāi)展全員節能工作，使員工從節約一滴水、一點(diǎn)油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套等小事做起，堅決杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，努力建設節約型單位。
四、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
今后我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省、市、縣下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理，實(shí)現四個(gè)“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí)，我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
水處理銷(xiāo)售年終工作總結 15
XX縣污水處理廠(chǎng)于20xx年6月底完工經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對單體和單機調試的初步驗收于20xx年11月1日開(kāi)始試運行。
1、工藝運行情況
1.1啟動(dòng)前準備
1.1.1技術(shù)和操作的培訓早在單機試車(chē)階段，全廠(chǎng)技術(shù)和操作人員就通過(guò)技術(shù)講座和交流的形式，對基礎理論技術(shù)和設備操作運行管理進(jìn)行學(xué)習，已基本熟悉各構筑物，掌握各處理工段的構筑物和設備的功能和作用，并基本掌握了操作技術(shù)，熟悉工藝的整個(gè)處理過(guò)程，基本了解污水處理廠(chǎng)的設計參數，這些參數包括設計流量、池容積、停留時(shí)間、有機負荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等，對工藝過(guò)程控制也有基本了解。
1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動(dòng)前，多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析，以提供足夠的分析數據來(lái)估算啟動(dòng)負荷，N、P營(yíng)養源等，分析內容包括：BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項。
1.1.3菌種（污泥活性）對大多數城市污水處理廠(chǎng)而言，一般可采取自然培養法培養活性污泥，這樣可以簡(jiǎn)化接種活性污泥的繁瑣操作過(guò)程。但考慮到XX縣污水廠(chǎng)以下三種特殊情況：
1、盡早發(fā)揮污水處理廠(chǎng)的環(huán)境效益；
2、XX縣污水處理廠(chǎng)受納的污水主要是生活廢水，進(jìn)水濃度都比較低，比較難自然培養馴化；因此，不采用大多數城市污水處理廠(chǎng)使用的自然培養法，而是從桂林污水處理廠(chǎng)運來(lái)活性污泥投加接種，投加量為400mg/l。
1.2啟動(dòng)過(guò)程及其控制1.2.1啟動(dòng)過(guò)程監測在試運行期間，進(jìn)行監測的運行控制參數如下：COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預處理單元由于進(jìn)水量及自控系統在同時(shí)調試，啟動(dòng)期間按手動(dòng)方式控制，考察預處理單元的運行狀況：
�、俅�、細格柵能夠攔住大的雜物、并清出。
�、谔嵘眠\行與流量曲線(xiàn)圖相符
�、壅{節沉砂池鼓風(fēng)曝氣，能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂
�、芪靶熊�(chē)和吸砂泵能夠吸出沉砂
�、萆八蛛x器能夠進(jìn)行砂水分離，出砂含水較少。
總的來(lái)說(shuō)，與處理單元運行基本正常，能滿(mǎn)足工藝要求，并為后續處理單元的運行提供了安全保障。
1.3生物處理功能啟動(dòng)生物處理功能的啟動(dòng)與活性污泥的培養同時(shí)進(jìn)行，生物處理功能的啟動(dòng)關(guān)鍵在于控制影響生物反應的因素，除活性污泥的數量與活性外，影響有機物降解反應的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。
1.4運行工況的調節與優(yōu)化
1.4.1預缺氧區為了防止含有氧氣的回流污泥對厭氧釋磷的影響，設置個(gè)預缺氧區，進(jìn)水與回流污泥迅速混合，使DO迅速降至到零。
1.4.2厭氧池
1.4.2.1設置厭氧池的目的在于對污水進(jìn)行生物除磷：由于某類(lèi)特定的微生物能夠超出常規水平地吸收水中的磷來(lái)實(shí)現磷的去除，在厭氧條件下，微生物通過(guò)消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內的高能含磷聚合物來(lái)獲取能量，同時(shí)利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源，在此過(guò)程中，磷被釋放出來(lái)。在好氧環(huán)境中，上述過(guò)程正好反向進(jìn)行。該類(lèi)微生物以超出常規微生物數倍的水平將磷從水中吸收入體內，合成高能含磷聚合物并儲存于體內用于維持厭氧情況下的生物活動(dòng)。通過(guò)排出剩余污泥的方式，這些體內含有大量碳的微生物被排除到系統之外，從而實(shí)現生物除磷的目的。
1.4.2.3調節與優(yōu)化調節與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達到較優(yōu)的除磷效果，調整選擇池污泥分配槽位置，提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能，使出水SS保持10mg/l。在試運行階段，由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動(dòng)，泥齡也有所波動(dòng)，但從出水總磷濃度較低的結果看，除磷的效果未受泥齡波動(dòng)的影響，這可能是因為活性污泥處于增殖階段，泥齡都在合理范圍內。XX縣污水處理廠(chǎng)將放磷厭氧區和反硝化缺氧區分別設置，還設置了一個(gè)預缺氧區，硝態(tài)氮基本不進(jìn)入厭氧池。內循環(huán)泵內循環(huán)泵的設置目的是調節系統混合液的內回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān)�；旌弦簝然亓鞯牧髁颗c進(jìn)水之間有一個(gè)適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比（MLSS）和水溫（水溫的高低對硝化菌活性有很大影響，因此、泥量、進(jìn)決定著(zhù)硝化反應的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量）水碳氮比等因素有關(guān)。
2、規章制度建立情況
2.1建立規章制度的依據建立完善的管理制度和操作規程，按章辦事是污水處理廠(chǎng)正常運行和管理的保證，針對XX縣污水處理廠(chǎng)的運行制訂了一些初步的規程，在調試和試運行期間根據實(shí)際情況不斷修改和完善，今后隨著(zhù)實(shí)際運行時(shí)間的積累，在管理運行過(guò)程中，不斷總結教訓和經(jīng)驗充實(shí)和完善各項管理制度和操作規程。
�。�1）化驗室安全操作制度
�。�2）中控室安全操作規程
�。�3）辦公室工作制度
�。�4）生產(chǎn)運行管理制度
�。�5）污水處理廠(chǎng)緊急情況處理預案
�。�6）XX縣污水處理廠(chǎng)工作紀律暫行規定
3、技術(shù)及操作人員培訓情況全廠(chǎng)共計十人
3.1主要培訓內容
3.1.1好氧生化處理污水的基本原理
3.1.2城市污水處理運行、維護及其安全技術(shù)規程3.1.3主要設備的使用和維護保養技術(shù)
3.1.4主要自控程序的維護技術(shù)
3.1.5XX縣污水處理廠(chǎng)管理制度和操作規程
3.2主要培訓時(shí)間日期內容參加人員培訓人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規程全體XXX10月8日11設備使用機械、電器人員設備供應商月15日11月16日操作規程全體集體學(xué)習
4、結論
4.1XX縣污水處理廠(chǎng)能夠穩定有效的運行。試運行期間累計處理污水241200m3，平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來(lái)全部穩定達標排放，出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述，XX縣污水處理廠(chǎng)已完成調試和試運行各項工作。
4.2XX縣污水處理廠(chǎng)采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝，工藝運行穩定，操控簡(jiǎn)單方便，并且有很高的自動(dòng)化控制水平。
4.3在試運行期間，完成對活性污泥的.馴化培養工作，活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好，生物相正常，對各類(lèi)污染物具有較高的去除率。
4.4XX縣污水廠(chǎng)主要設備技術(shù)先進(jìn)，性能可靠。在試運行期間，從未出現過(guò)影響工藝運行的設備故障，設備完好率一直保持在99.5以上。
5、試運行的體會(huì )XX縣污水處理廠(chǎng)試運行工作能夠順利開(kāi)始和進(jìn)行，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
5.1各級領(lǐng)導高度重視和關(guān)心試運行工作。在開(kāi)始試運行前和試運行過(guò)程中，昭平縣各級領(lǐng)導及賀州市有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)常親臨現場(chǎng)檢查和指導工作，督促和協(xié)調解決試運行過(guò)程中的問(wèn)題。我們認為，領(lǐng)導關(guān)心和支持是順利完成試運行的保證。
5.2各施工單位全力配合，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，確保工藝和設備穩定運行。
5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設備，如AAO工藝，不僅對BOD具有較高的去除率，同時(shí)有較強的脫氮除磷能力。
5.4采用投加菌種法培養活性污泥，啟動(dòng)污水處理廠(chǎng)運行，快速馴化培養出微生物又確保對污染物有較高的去除效果，盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠(chǎng)的環(huán)境效益。在幾個(gè)月的試運行期間，我們雖然做了一些應做的工作，但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)過(guò)程中，我們要努力學(xué)習，優(yōu)化工藝運行方案，健全和完善各項制度和規程，確保污水全部達標排放，為保護昭平縣的水體環(huán)境和節能減排工作做出最大的貢獻。
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一、20XX年度安全生產(chǎn)工作回顧
項目公司作為污水處理廠(chǎng)運營(yíng)管理主體，廠(chǎng)長(cháng)作為現場(chǎng)負責人，認真學(xué)習總公司的安全管理文件，及時(shí)傳達上級領(lǐng)導關(guān)于安全管理的指標，落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議精神，是作為項目做好安全管理的基石。項目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，以標準化、規范化、系統化的方式穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高項目公司安全管理水平。20xx年1月至今，項目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故。
(一)安全教育與宣傳情況
為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，項目公司加大了對安全教育與宣傳力度，依據操作工及化驗員工作內容及區域特性，有針對性的進(jìn)行宣傳教育，加強員工安全意識及風(fēng)險識別能力；其次是加大了對違規違章的治理力度。鼓勵員工提合理化建議，并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責任人的管理理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到具體崗位，積極響應公司號召，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
(二)安全隱患排查與治理情況
為消除生產(chǎn)一線(xiàn)安全隱患，不斷完善安全防護措施，針對二期未啟動(dòng)生化池區域，全部安裝不銹鋼防護欄，防止員工巡檢時(shí)跌入污水池，并在二沉池與初沉池特殊區域設置警示標識牌；對出水口計量槽進(jìn)行改造，對可封閉區域安裝不銹鋼板，對計量槽加設活動(dòng)走道板，并進(jìn)行防腐處理；對廠(chǎng)區及生化池安全防護設施及時(shí)進(jìn)行更換，確保各項設施均有效期內，無(wú)破損老化現象出現。根據項目公司自查、鎮安監中心抽查和派出所檢查反饋結果，對化驗室庫房進(jìn)行專(zhuān)項改造，添加高清攝像頭。實(shí)行雙門(mén)雙鎖雙人管理，確保易制毒品的管理規范合法，對廠(chǎng)區監控設施進(jìn)行升級改造，延長(cháng)錄像保存時(shí)間，確保必要時(shí)影像資料可查。
(三)簽署員工安全責任協(xié)議
針對每一名新入職員工，項目公司都在入職當天進(jìn)行員工安全教育，讓員工充分認識到工作區域及工作過(guò)程中存在的安全隱患，并告知其正確的操作流程及規范，明確其工作職責，與每位員工簽署安全生產(chǎn)責任協(xié)議，堅決反對違規操作。
(四)專(zhuān)項作業(yè)安全管理情況
項目公司認真執行維修養護工作中的安全監督與檢查制度。嚴格執行操作規程，下井時(shí)穿好防護用品，戴好安全帽、安全繩、安全帶；井下做好通風(fēng)、降水等工作。嚴格執行安全監督工作，堅持遵守安全操作規程，做到了發(fā)現不安全因素能及時(shí)處理，發(fā)現違章作業(yè)能堅決制止
(五)目前尚存在的問(wèn)題與不足
1、檔案資料方面：存在安全會(huì )議記錄、培訓學(xué)習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，沒(méi)有形成系統性資料，
2、員工培訓方面：安全技能培訓不足，頻次過(guò)低，形式單一，缺乏針對性，對提升員工技能的作用極度有限。
3、目視化管理不足：目前現場(chǎng)僅存有限的通用型安全提示標語(yǔ)，部分破損，沒(méi)有針對性較強的安全提標標識，車(chē)間雜物較多，沒(méi)有做到人、機、物的分離，需要加大改善力度。
二、20XX年度安全生產(chǎn)計劃
為更好的規范化運營(yíng)管理好污水處理廠(chǎng)，結合和美污水處理廠(chǎng)實(shí)際情況及往年運行經(jīng)驗，項目公司將依據總公司全年安全工作部署，從以下幾方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：
�。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度，完善安全制度建設
2019年將組建項目公司層級安全小組，在項目長(cháng)的'統一領(lǐng)導下，負責指揮處理突發(fā)性或一般安全事故，匯報并聽(tīng)取政府部門(mén)分管領(lǐng)導處理意見(jiàn)，在得到相關(guān)領(lǐng)導同意后，啟動(dòng)應急預案。安全小組負責項目公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育及制度建設等工作，加大日常宣傳力度，將安全生產(chǎn)與日常管理相結合，全年開(kāi)展4次安全培訓，每季度確定一個(gè)主題，舉辦形式包括聘請兄弟單位來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行安全知識演講，舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全演練等，使每位員工牢記安全生產(chǎn)使命，規范日常行為，嚴格執行安全規章制度，確保全年零安全事故。
力爭用一年時(shí)間完成安全生產(chǎn)制度建設，完成專(zhuān)項應急預案、安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查內容、安全防護設施點(diǎn)檢標準卡等文件的編輯與修改，做好安全生產(chǎn)標準化管理工作，使管理工具豐富，貼近項目實(shí)際情況，讓制度更好地服務(wù)于管理。
�。ǘ┩晟茝S(chǎng)區安全警示標牌，豐富目視管理內容
目視化管理是指通過(guò)安全色、標簽、標牌等方式，明確人員的自治和身份、工器具和設備設施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區域的危險狀態(tài)的一種現場(chǎng)管理方法。它讓員工在各個(gè)地方都能看到“安全”，從而創(chuàng )造一個(gè)安全的氛圍，提升安全意識，已達到保證安全生產(chǎn)的目的，提高現場(chǎng)安全系數。2019年項目公司將從人員目視化、設備目視化和廠(chǎng)區目視化三個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。
第一季度重心為人員目視化管理工作，給不同人員配備了不同顏色的安全帽，員工統一穿紅色服裝；每二季度和第三季度重心為設備目視化方面，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，根據設備現有在帳、自有、報廢設備情況制作設備管理卡、狀態(tài)卡。管理卡上標明編號、名稱(chēng)、運行責任人等相關(guān)信息。狀態(tài)卡標明設備備用、停用、維修、再修狀態(tài)等信息。帶電設備標明“有電危險，請勿靠近”等標識。第四季度重心為廠(chǎng)區目視化方面，車(chē)間員工行走區域進(jìn)行規劃，設備安裝區域進(jìn)行劃區域管理，勞保工具、備品備件進(jìn)行定點(diǎn)存放管理。以季度為單位，確定一個(gè)重點(diǎn)內容，三個(gè)方面內容交叉進(jìn)行，逐步實(shí)施。
�。ㄈ┒ㄆ跈z查安全防護用品，及時(shí)更換老化設施
和美污水處理廠(chǎng)在辦公區域、化驗室及配電間設置滅火器裝置，用于防應急滅火用，在生化處理池上配有應急救生圈，項目公司將定期對這些安全防護設施進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，確保防護用品均有效期內，且能正常使用，一旦發(fā)現出現老化、破損或影響正常使用時(shí)，立即進(jìn)行更換。
�。ㄋ模⿵娀踩[患排查治理，定期開(kāi)展安全自查
實(shí)行項目公司與總公司分級分類(lèi)管理，制定事故隱患排查標準，如實(shí)填寫(xiě)安全隱患臺賬管理和動(dòng)態(tài)監管，嚴格安全隱患分級管理，健全自查機制，強化技術(shù)支撐，全面落實(shí)安全隱患排查整治工作要求，形成安全隱患會(huì )查會(huì )改、真查真改、重預防抓治本的長(cháng)效機制。制定符合項目公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作方案，明確專(zhuān)項檢查工作內容、時(shí)間要求、工作要求，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每月由安全員自行檢查一次，每季度由安全小組檢查一次并進(jìn)行總結，針對存在的安全隱患確定時(shí)間節點(diǎn)整改，分級分類(lèi)管理，根據安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)科學(xué)組織一次針對性強的應急演練一次。
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為進(jìn)一步提高我院對醫療廢物管理及污水的處置能力，落實(shí)好河南省衛生健康委員會(huì )豫衛醫【20xx】27號、28號令，有效預防新冠病毒和控制傳染病發(fā)生和流行，近日，我院對醫療廢物及污水處理相關(guān)人員分別進(jìn)行醫院感染管理相關(guān)知識專(zhuān)題培訓和考核。培訓由副院長(cháng)李靈霞分科室進(jìn)行。
李靈霞首先向大家講解了醫療廢物相關(guān)的法律法規要求以及醫療廢物的分類(lèi)和收集、醫療廢物的運送、處置、登記等相關(guān)知識。從醫療廢物污染環(huán)境案例、規范化管理要求、手衛生及職業(yè)防護等方面進(jìn)行了詳細講解。接著(zhù)，對污水處理人員從醫院污水的危害、運行管理要求、處理原則、相關(guān)監測及職業(yè)防護知識等方面進(jìn)行全面闡述。讓全院對醫療廢物的管理及運送的處置流程有了更加深入的了解和熟知，并進(jìn)一步明確了醫務(wù)人員在工作中加強自身防護的重要性。
醫療廢物的安全管理和污水的安全處置直接關(guān)系人民群眾的身體健康和社會(huì )安全，加強醫療廢物和污水的安全處置是“以人為本”社會(huì )理念的具體體現。對維護良好的`生態(tài)環(huán)境、保障工作人員職業(yè)健康起到了促進(jìn)作用。通過(guò)本次培訓，全體醫務(wù)人員充分認識到醫療廢物管理和污水處理的重要性，將切實(shí)履行好自己的職責，做好醫療廢物和污水的安全管理和安全處置工作。
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20XX年是xx市中心城污水處理廠(chǎng)投入生產(chǎn)運行的第4年，在今年7—8月份，我司維修部對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了大規模的檢修和更換，在正常的檢修過(guò)程中出現了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標，經(jīng)過(guò)后期一系列的整改，目前我廠(chǎng)運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來(lái)看，無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(cháng)，在市、區領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下，xx市中心城污水處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行基本穩定，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生�，F將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
我廠(chǎng)1—12月份處理廠(chǎng)累計處理生活污水預計達到1320萬(wàn)噸，日均處理量約為3.6萬(wàn)噸，日處理量為4.4萬(wàn)噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累計削減COD為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計削減氨氮為187噸；1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運送至xx區生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理；1—12月份處理廠(chǎng)共用電總量為228萬(wàn)度，月均耗電量約為19萬(wàn)度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠(chǎng)于20XX年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進(jìn)行檢修，在檢修結束恢復使用后，反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過(guò)采取一系列恢復措施后，目前我廠(chǎng)運行穩定，出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（標準值≤20mg/L），SS8mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0.3mg/L（標準值≤1、0mg/L），氨氮4.5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》（GB18918—2002）國家一級B標準的規定。
2、設備運行
自20XX年10月份運行以來(lái)，我廠(chǎng)已經(jīng)運行5年多，為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常持續運行，今年對設備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了按照設備說(shuō)明做好零部件上油潤滑保養工作，延長(cháng)設備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器；對生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換；對生化池在線(xiàn)監測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進(jìn)行全面的檢修、更換，；完成對污水廠(chǎng)各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統等。，我廠(chǎng)根據實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，逐漸完善設備設施操作規程，并對全部職工進(jìn)行了培訓，保障污水處理廠(chǎng)設施、設備正常運轉。
3、化驗分析
污水處理廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作，指導配合運營(yíng)工作。根據化驗室監測結果表明：今年1—8月份我廠(chǎng)運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象，化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年10月底開(kāi)始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合x(chóng)x市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監測；配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)維護商對在線(xiàn)監測設備做比對試驗、保證設備準確度；此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。
4、其它
今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級領(lǐng)導部門(mén)檢查達10多次，每次都爭取以的'狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù)，對各級領(lǐng)導提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改，好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日，市政府白市長(cháng)、區政府陸區長(cháng)、園區張主任、市環(huán)保局鄭局長(cháng)、區環(huán)保局高局長(cháng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng)，在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報的基礎上，對我廠(chǎng)的實(shí)際運行情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，對我廠(chǎng)的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運行提出了寶貴的意見(jiàn)。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前污水處理廠(chǎng)在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行，通過(guò)輔導+考試的形式，組織全廠(chǎng)人員培訓6次，考核1次。通過(guò)一系列的培訓及考核，一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)運行的工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管制制度
制度化、規范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向，今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會(huì )制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度，另外還根據實(shí)際運行情況，完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施，我廠(chǎng)的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。
三、二期工程建設情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于xx市城市發(fā)展需要，目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬(wàn)元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設，至今已累計投資3800萬(wàn)元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開(kāi)始進(jìn)水、調試、運營(yíng)。
2、目前二期工程的工作重點(diǎn)
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于xx市地理氣候因素，不宜繼續施工，當前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們準備實(shí)施的措施是：
1）外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米；
2）內池壁粘貼1、2m高保溫板，池內注水3m深；24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。
3）裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
4）池體及池壁周?chē)b置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。
5）隨時(shí)跟蹤天氣變化，根據具體情況，采取相應的防范措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實(shí)施執行，限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。
四、20XX年工作思路
20XX年對于xx市中心城污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年，明年二期工程將會(huì )進(jìn)入正式運行，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達到10萬(wàn)噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標，保證污水處理廠(chǎng)穩定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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