平安建設的工作總結精彩
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的平安建設的工作總結精彩,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
平安建設的工作總結精彩1
一、工作目標
1、積極配合連然街道平安社區創(chuàng )建,扎實(shí)抓好平安社區工作,保障人民群眾安居樂(lè )業(yè)。
2、堅持穩定壓倒一切,吸取歷史經(jīng)驗教訓,依靠群眾宣傳教育群眾,貫徹落實(shí)維護穩定工作責任制,防患于未然,始終保持社會(huì ),政治穩定。
3、深入開(kāi)展嚴打整治斗爭,建立健全打、防、控一體化治安體系,全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理措施,確保無(wú)違法犯罪活動(dòng)發(fā)生。100%幫教好兩勞歸正人員。
4、加強外來(lái)人口管理,加強對外來(lái)人口的法律法規宣傳教育,引導外來(lái)人口文明守法。
5、上下聯(lián)動(dòng)點(diǎn)面結合,構建大信訪(fǎng)格局。以居民代表和黨員聯(lián)系戶(hù)、社區工作人員走訪(fǎng)為依托,全面掌握轄區不穩定因素、不穩定人員動(dòng)態(tài)。
二、工作措施
1、加強組織建設,領(lǐng)導平安創(chuàng )建。
以平安村創(chuàng )建領(lǐng)導小組為幅射核心,調配好合適人選,建立健全社片、企業(yè)上聯(lián)分組,把平安創(chuàng )建工作列入年度工作計劃,確定專(zhuān)人負責,做到個(gè)人向分組負責,分組向小組負責,做到層層落實(shí),并有部署檢查,提升平安創(chuàng )建工作的領(lǐng)導力度。
2、加強法制教育,提高平安創(chuàng )建。
要依據鎮政府的科學(xué)部署,積極開(kāi)展法制宣傳和教育活動(dòng),應人而易,對不同人群采取多樣性和針對性教育、引導。同時(shí)也要加強干部的法制意識培訓,促使干部提高依法辦事的'能力,做到率先講公德,帶頭樹(shù)正氣,全年各類(lèi)教育不少于4次。
3、利用各類(lèi)活動(dòng),推進(jìn)平安創(chuàng )建。
在努力鞏固創(chuàng )建平安社區成果的基礎上,加強人防、物防和技防力度,落實(shí)治安防范措施,確保全年不發(fā)生重大刑事案件和治安災害事故,一般刑事案件,治安案件和多發(fā)性案件得到有效控制黃、賭、毒三大丑惡現象得到有效整治,治安環(huán)境優(yōu)化,積極調處各類(lèi)民間糾紛,調解率100%,成功率95%以上,有效防止和減少因民事糾紛引起的非正常死亡和激化為刑事案件。
4、幫重點(diǎn),抓流入,履蓋平安創(chuàng )建。
認真做好輕微違法犯罪人員的歸正人員的幫教工作,落實(shí)幫教措施,歸正人員安置率達到100%,輕微違法犯罪人員好轉率達到90%以上,加強暫住人口管理和服務(wù)工作,做到底數清,情況明,暫住人口登記率100%,關(guān)心暫住人口生活,務(wù)工情況,幫助他們實(shí)現年薪年清。切實(shí)保障他們的合法權益,做到平安創(chuàng )建無(wú)遺漏。
5、加強矛盾排查化解,掌握轄區動(dòng)態(tài)。
進(jìn)一步加強對矛盾糾紛的清理排查工作,不定期在轄區內進(jìn)行走訪(fǎng),將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。對轄區內重點(diǎn)人員進(jìn)行走訪(fǎng),通過(guò)居民代表、黨員聯(lián)系戶(hù)及時(shí)了解社區轄區內不穩定因素。
6、強化群防群治,全民平安創(chuàng )建。
建立平安創(chuàng )建領(lǐng)導小組,以社區巡防隊、居民小區安保人員、社區民警建立群防群治組織。注重安全防范工作,將人防、物防、技防結合,形成有效安全網(wǎng),營(yíng)造全民參與平安創(chuàng )建良好氛圍。
20xx年我社區將進(jìn)一步統一思想,振奮精神,扎實(shí)工作,大力開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng),抓好本職推動(dòng)全局,為連然街道建設發(fā)展奠定良好的社會(huì )、經(jīng)濟環(huán)境基礎!
平安建設的工作總結精彩2
一、加強組織領(lǐng)導,保障“平安工地建設活動(dòng)”
順利開(kāi)展項目部積極強化“平安工地“建設活動(dòng)的組織領(lǐng)導,成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長(cháng),項目總工權國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監詹夏連為副組長(cháng),各部門(mén)負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,項目總工權國紹負責落實(shí)施工一工區的“平安工地”建設活動(dòng)工作,項目副經(jīng)理(兼)安全總監詹夏連負責落實(shí)施工二工區的“平安工地”建設活動(dòng)工作,小組各個(gè)成員負責具體落實(shí)的“平安工地”建設活動(dòng)的各項內容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現場(chǎng)、各生活區進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對性的部署,層層簽訂了“平安工地”建設活動(dòng)“安全生產(chǎn)目標責任狀,將平安創(chuàng )建責任制落到實(shí)處。
二、廣泛創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng),加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),項目部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度,一是現場(chǎng)宣傳。在施工現場(chǎng)張貼宣傳橫幅58條,開(kāi)辟宣傳欄2個(gè),并對宣傳橫幅,宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)的一些具體內容形成宣傳冊,開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng),將宣傳冊發(fā)到現場(chǎng)施工人員手中,共發(fā)放316份手冊。三是會(huì )議宣傳。將“平安工地“建設活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工班組,讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設活動(dòng)的內容、標準,增強全員的創(chuàng )建意識。同時(shí),每個(gè)月開(kāi)展一次“平安工地”建設活動(dòng)小結,對創(chuàng )建工作中出現的新情況,新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問(wèn)題,我項目部根據工地實(shí)際,站在“培訓實(shí)用化”的角度,將培訓中的重點(diǎn),難點(diǎn),操作實(shí)踐部分轉移到一線(xiàn),將培訓工作向一線(xiàn)現場(chǎng)傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動(dòng)安全培訓小組,由副經(jīng)理(兼)安全總監詹夏連任培訓組長(cháng),專(zhuān)職安全員、施工隊長(cháng)任培訓教師,現場(chǎng)技術(shù)員負責組織落實(shí)學(xué)習地點(diǎn)和班組人員!鞍踩嘤栃〗M”每月現場(chǎng)組織培訓的課時(shí)不少于8次。項目部建立相應的激勵機制,由安全環(huán)保部現場(chǎng)隨機巡視檢查,對在施工中能正確使用勞動(dòng)防護用品,不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵,對巡視檢查不過(guò)關(guān)的職工,將進(jìn)行繼續教育培訓,并列為重點(diǎn)教育對象,并根據現場(chǎng)作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。這種在現場(chǎng)直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強,容易讓人記住操作要領(lǐng),能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動(dòng)具體開(kāi)展情況
1、嚴格抓好制度落實(shí),促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展
依照《重慶市交通委員會(huì )關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動(dòng)方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會(huì ),使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現了“兩個(gè)為零”(即實(shí)現死亡事故為零,重傷事故為零)的目標。
2、嚴格依法執行專(zhuān)項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》,我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專(zhuān)項施工方案,經(jīng)集團公司總工程師、安全監察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、監理單位審查簽字確認后實(shí)施,由項目安全環(huán)保專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)監督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查,先后共43個(gè)分部分項工程開(kāi)展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育,開(kāi)展崗前培訓,提高全員安全意識
為提高我項目部全員的。安全意識,對項目所有管理人員,每月定期不定期進(jìn)行安全培訓,培訓主要包括各種規章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉換過(guò)程中安全控制的各項要點(diǎn)等內容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員,每月不少于1次安全培訓,培訓時(shí)間為每月中旬。新上場(chǎng)人員,必須接受項目部、施工隊、班組的`三級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。一年來(lái)我項目共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議52次,下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份,累計培訓教育人員462人,培訓率達100%,均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強施工安全隱患排查治理活動(dòng)
項目部組織了危險源普查,把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關(guān)責任人,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對性落實(shí)防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現場(chǎng)安全隱患,臨時(shí)用電安全等工作并開(kāi)展專(zhuān)項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生,具體采取措施如下:
。1)現場(chǎng)隱患排查治理。項目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工,臨邊防護設施建設。對施工現場(chǎng)安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中,全面排查整治,對安全防護及臨邊防護進(jìn)一步加大投入,制定并落實(shí)統一規范的臨邊防護標準,提高防護水平與質(zhì)量。
。2)細化臨時(shí)用電管理體系,要求項目部、各施工隊臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平,從一級箱開(kāi)始,層層查、線(xiàn)線(xiàn)查,確保每箱,每級皆符合《交通建設工程施工現場(chǎng)用電安全標準》的要求,
我項目部共對臨時(shí)用電進(jìn)行了多次大規模的整治行動(dòng),目前全線(xiàn)臨時(shí)用電基本符合《交通建設工程施工現場(chǎng)用電安全標準》的要求。
5、施工場(chǎng)地總體布設,施工駐地建設,施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要,臨時(shí)便道設置,施工便橋的安全預算、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設、拌合系統和預制場(chǎng)的布置等均按有關(guān)規定進(jìn)行,炸藥倉庫經(jīng)公安部門(mén)驗收合格,嚴格執行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類(lèi)高空作業(yè)、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規程和有關(guān)規定設置。施工作業(yè)現場(chǎng)均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執行施工安全專(zhuān)項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》,嚴格加強管理,每個(gè)月初編制當月“安全投入計劃表”,月底填寫(xiě)“安全投入實(shí)施情況表”并有專(zhuān)人負責落實(shí),確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實(shí)到位。
7、結合六月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),努力提升我項目應急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,項目部及施工隊都召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議,大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的重要性和必要性,開(kāi)展了新一輪安全培訓教育,充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語(yǔ)32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識,廣泛開(kāi)展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動(dòng),不少活動(dòng)形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機,落實(shí)安全隱患排查治理整改,注重實(shí)際效果,創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),排查安全隱患18項,整改落實(shí)了18項,確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開(kāi)展應急救援預案演練,提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時(shí),按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和指揮部統一工作部署,我項目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應急救援預案演練,通過(guò)演練,鍛煉了隊伍,提高了認識,增強了應變反應能力。
開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng),是加強安全管理,提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需,是廣大人民群眾所盼,我們將繼續創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)開(kāi)展下去,進(jìn)一步明確目標、強化責任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng )建水平。
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