醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結(精選10篇)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結,歡迎閱讀與收藏。
醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結 1
今年是我院高速發(fā)展的一年,也是“兩區(院)合并”的一年。在良好的外部環(huán)境和工作氛圍中,在院領(lǐng)導的大力支持和院廣大醫務(wù)工作者的理解幫助下,總務(wù)科全體人員本著(zhù)“服務(wù)于臨床一線(xiàn),保障后勤服務(wù)”的原則,精誠團結、愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、認真細致地做好每件工作。工作中克服人員短缺的困難大家加班加點(diǎn),任勞任怨,嚴格執行院領(lǐng)導的各項指示,一心一意做工作,一件一件抓落實(shí),可以說(shuō)是比較圓滿(mǎn)的完成了各項工作,F將這一年的工作小結如下:
總務(wù)科是一個(gè)和諧、有凝聚力、執行力和戰斗力的團隊,全科 十幾個(gè)人人就像十幾顆永不生銹的螺絲釘,在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱。工作中大家互為榜樣,因為榜樣的力量是無(wú)窮的,它使我們有凝聚力,它體現著(zhù)每個(gè)后勤人員的價(jià)值。當一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設施完備、安全放心的工作環(huán)境展現在人們面前的時(shí)候,這對每個(gè)后勤人員來(lái)說(shuō)都是無(wú)聲的褒獎。
1、強化制度建設、嚴抓勞動(dòng)紀律是具有戰斗力的前提
在日常的規范管理中,嚴格勞動(dòng)紀律,按實(shí)際情況制定后勤人員的工作制度和服務(wù)規范,落實(shí)到日常工作中去。比如借鑒一線(xiàn)的首問(wèn)負責制,一線(xiàn)有問(wèn)題自己解決不了或不屬于自己的管轄范圍也不許說(shuō)我不會(huì )、不知道,要積極協(xié)調有關(guān)人員解決;員工在工作中出現錯誤按規定也要有相應的處罰,比如某職工在物品發(fā)放中疏忽,就扣發(fā)其一個(gè)月的獎金;現總務(wù)科各工種都有自己的工作記錄和設備檢查記錄,一天的工作一目了然。目前全院后勤服務(wù)設備很重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多臺,除部分外包外其余全屬自己管轄。為克服人員短缺的實(shí)際情況,每個(gè)人幾乎都是一人多職,并且完成的都很好。據粗略統計今年每個(gè)工種、每個(gè)人平均一天要接到4至6件需要解決和幫助的份內或份外的工作,大家都以積極、熱情、飽滿(mǎn)的態(tài)度完成或協(xié)調完成。
2、在設備管理上
負責全院一次性醫療器械及醫療耗材的采購、保管,負責醫療設備的建檔、安裝、日常維護和保養、檢修、調劑、統計、入庫及報廢管理,積極配合廠(chǎng)家工程師來(lái)院進(jìn)行設備維修;負責醫療設備的成本效益分析工作。確保設備和器械的'良性運行,促進(jìn)醫院各項工作高效開(kāi)展。
3、在后勤保障上
總務(wù)科今年負責醫院基本建設前期立項的各種手續實(shí)施、比如勘測設計、規劃、環(huán)評和資料歸檔;負責水電氣及行政后勤物資的供應,對醫院水電氣系統、物流、消防、壓力容器、木制品等設備進(jìn)行維護保養;對醫療廢物和生活污水污物的處理,;為病人和全院職工提供膳食保障;管理被服采購、修補及洗滌管理。保證各項供給和各種設施的正常運轉,為醫院醫療服務(wù)工作提供有力支持與保障。為控制成本,經(jīng)常利用開(kāi)會(huì )的時(shí)間,對員工進(jìn)行宣教,以增強他們的節約意識,發(fā)揚主人翁精神,愛(ài)院如家,從我做起,從一點(diǎn)一滴做起。體現在節水、節電方面做了相應的獎罰措施,加強夜間的巡視,在自己的管轄范圍內夜間不關(guān)電燈、空調、電腦等用電設備都要進(jìn)行處理。及時(shí)處理跑、冒、滴、漏的現象,盡力控制水龍頭的出水量和出水壓力以便能節約更多的水。對于季節的變化及時(shí)調整醫院外部照明的開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間。虛心接受各科室的監督,為了提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平,不定期到一線(xiàn)科室去征求護士、大夫對后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,以便及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,提升整體服務(wù)水平。
4、在安全保衛上
負責維護醫院內部醫療、教學(xué)、科研、生活秩序穩定,做好院內人員的人身及公私財產(chǎn)安全防范工作,做好消防安全工作,進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)、要害部位的安全保衛措施,組織全員的生產(chǎn)安全、消防安全培訓與日常監控巡查,積極預防和控制各類(lèi)治安災害事故的發(fā)生,保障醫院各項工作正常開(kāi)展。
后勤工作無(wú)小事,安全工作就是后勤工作的重中之重。大家謹記安全第一,把消防工作放到首位并落實(shí)到日常工作中。年初和各科簽訂了安全消防責任書(shū),強調責任到人。嚴格執行用電規范,下班時(shí)斷水斷電斷氣,以防事故的發(fā)生。定時(shí)、定式,不定時(shí)、不定式的各項消防檢查一月至少兩次,記錄清晰可查。各種消防設備和器材都在合格區內狀態(tài)完好,檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。制定的各項制度和預案在可行、完備、全面。受到局檢查組的好評和肯定;經(jīng)常組織了消防知識的學(xué)習和培訓,為了不影響一線(xiàn)工作,我們深入科室一對一的講解疏散逃生方法和新院消防設施的使用與保養,并得到了廣大醫務(wù)人員的大力支持。
我院現在是一個(gè)花園式的醫院,院內保潔、院外花草樹(shù)木的保養、噴灌設施的維護是繼續這種美景的保障。對保潔公司的監管也是總務(wù)科的工作之一,我們每月對物業(yè)公司有滿(mǎn)意度的評價(jià),對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出并作出了相應的處罰,起到了一定的促進(jìn)作用。我院的醫療垃圾、生活垃圾、污水處理是每次檢查的重點(diǎn),不論從那個(gè)方面講,我院在全區醫療單位中可以說(shuō)是一顆璀璨的明珠。在做好本職工作的同時(shí),大家團結一心,認真完成領(lǐng)導和上級單位交辦的各項臨時(shí)性工作。發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,逐一解決臨時(shí)出現的各種問(wèn)題。
例如今年7月24日下暴雨時(shí)的搶修工作,那是在晚上室外,全院沒(méi)有漏掉一個(gè)地方。我們渾身上下全部濕透了,沒(méi)有一個(gè)進(jìn)樓躲雨的,打著(zhù)手電認真查看著(zhù)醫院的每個(gè)角落,在15層樓頂排水一直工作至深夜。還有八月文化節的安保工作和專(zhuān)家義診時(shí)的維持秩序工作;積極配合文化節舞臺的搭建和拆裝;兩院合并前后的準備,資產(chǎn)清查工作等等,在做這些臨時(shí)性的工作時(shí),大家團結互助,不分份內份外,盡其所能,加班加點(diǎn),有時(shí)吃不上飯,喝不上水,睡不上覺(jué),這都是常事,但大家毫無(wú)怨言,我們累并快樂(lè )著(zhù),我為我們這個(gè)團隊感到自豪。工作做了但是后勤存在問(wèn)題還是明顯的,有我們自身的也有急需醫院幫助解決的。
1、 總務(wù)科庫房在今年的盤(pán)點(diǎn)工作中出現了賬務(wù)不符的情況,雖經(jīng)各種努力補救,但還有元的物品虧損,原因雖是個(gè)別工作人員的責任心不強造成但和總務(wù)科監管不力,制度執行力不堅決有很大的關(guān)系,作為后勤主管我有不可推卸的責任,接受上級的處罰是必須得。明年準備對總務(wù)庫房進(jìn)行改造,加強管理,以避免此類(lèi)事件的發(fā)生。
2、后勤工作的好壞關(guān)系到醫院是否能正常的發(fā)展,醫療競爭日趨激烈,醫保,單病種收費的不斷普及,醫院的利潤空間會(huì )進(jìn)一步壓縮,嚴格后勤管理,是醫院發(fā)展的必經(jīng)之路,結合我院的績(jì)效考核情況,和一些華西醫院好的經(jīng)驗,明年準備成熟一些實(shí)施一些,望得到醫院在財力和人力上支持。
以上總結如有不妥之處,還望領(lǐng)導和同事們批評指正,謝謝大家。
醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結 2
親愛(ài)的各位領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!
20xx年在院黨支部的正確領(lǐng)導下,總務(wù)科不斷提高自身思想認識和服務(wù)技能,熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)后勤圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)科室溝通,認真履行職責,做好我院后勤保障工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年度總務(wù)科各項工作任務(wù),F對工作述職:
(一)總結20xx年工作:
一、牢記后勤使命,提高服務(wù)水平
隨著(zhù)醫院規模的擴大,服務(wù)任務(wù)、服務(wù)內容、服務(wù)要求也隨之發(fā)生質(zhì)的變化。各種保障性設備也增多,臨床一線(xiàn)需要保障的項目也復雜了,我們沒(méi)有向困難屈服,做到科學(xué)安排,抓住重點(diǎn),注重細節。鼓勵大家發(fā)揚不怕苦不怕累,連續作戰作風(fēng),一人頂幾人用,經(jīng)常加班加點(diǎn),小的施工,維修自己動(dòng)手做,為醫院節省消費,節省資金, 一年來(lái)通過(guò)院領(lǐng)導的強化和科室成員的配合,總務(wù)科應急保障能力有了明顯提高。通過(guò)規范化管理,學(xué)習了特種設備操作規程及維保知識,對特種設備運行故障判斷能力和處理水平進(jìn)一步提高,目前對停水、停電、中心供氧、污水處理故障的做到及時(shí)應急處理,日常經(jīng)常遇到的各種維修項目,總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完成。對重點(diǎn)部門(mén),組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處臵,保障臨床工作的順利運營(yíng),我們認真的工作得到住院患者和醫護人員的一致好評。
二、加強水電管理,做好各項維修保障工作
發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,本年度共維修桌椅200余個(gè),小柜鎖200余個(gè),換門(mén)鎖120個(gè),疏通上下水800余次,修補瓷磚理石大白等30余處,維修上下水管路120余處,更換各種閥門(mén)水龍頭150個(gè),維修供水主干路3處,維修消防供水主干路2處,改造衛生間下水管路10處,處理各類(lèi)漏水點(diǎn) 20余處,維修及安裝燈具504個(gè),更換開(kāi)關(guān)插座47個(gè),更換接觸器、空開(kāi)等18臺/次,緊固全院用電設備端子2次,改造維修電力線(xiàn)路 30余處。通過(guò)線(xiàn)路改造,提高用電的功率因素并滿(mǎn)足部分照明用電的需求。同時(shí)為保障臨床藥品物品等供應,隨時(shí)根據需求調配有關(guān)物品設備等。并于每周二、四定期為臨床及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品、藥品等。
為保障冬季供暖工作,聯(lián)系水源熱泵公司技術(shù)人員對設備機組進(jìn)行全面檢修,更換凍堵開(kāi)裂的高壓換熱管及機組潤滑油、濾芯等設備組件;通過(guò)維修保養,排氣溫度由64度提高到74度,機組熱效率得到了較大提升。后勤人員在此項工作中為節約維修費用,自己動(dòng)手制作吊裝架,完成機組的拆卸和安裝,此項工作至少為醫院節省2500元。同時(shí),在院黨委的.支持下,對門(mén)診一二樓地熱管路進(jìn)行了清洗,使室內溫度較往年有所提高。舊樓因今年沒(méi)有供暖,后勤人員為節約資金,用了一周的時(shí)間,把舊樓一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理,保證了冬季管路無(wú)凍裂,此項工作節約資金4500元左右。保潔科三臺機組因為使用年限長(cháng),機器管路出現老化故障,后勤人員未聯(lián)系廠(chǎng)家人員,發(fā)揮集體智慧,研究管路安裝原理,用時(shí)兩天自行更換,此項工作約節約2000元。根據環(huán)保局的要求,污水處理設備必須常態(tài)運行。為滿(mǎn)足冬季設備管路防凍需求,后勤人員不怕臟累,自己動(dòng)手挖運土方,對原投藥管進(jìn)行挖溝深埋至凍層以下,并作防寒處理。此項工作約節約資金2000余元。
在日常工作中,能夠提早謀劃,積極協(xié)調組織電梯、消防、供氧、手術(shù)室凈化等維保人員,定期對各項設備設施保養檢修,安排電梯、蒸汽發(fā)生器等后勤特種設備接受監督管理部門(mén)對特種設備的年度檢測,落實(shí)需整改的老舊零部件的檢查更換,做好維修保養記錄,確保電梯等后勤特種設備安全運行。督促清雪、保潔、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫院要求做好院內外環(huán)境衛生、院內的綠化、美化、衣物清洗、設備安裝維修等各項工作?倓(wù)科人員經(jīng)常因工作加班,但都能夠做到敬業(yè)奉獻,任勞任怨。
(二)存在的問(wèn)題
一、總務(wù)科人員部分人員年齡偏大,不能完成勝任本職工作。
二、技術(shù)工種人員缺乏,亟待培養和招募。
三、精細化管理不到位,如缺少相關(guān)設備標牌、標示,廠(chǎng)家聯(lián)系方式,設備銘牌和有關(guān)技術(shù)文件未登記等。
(三)20xx年工作計劃
20xx年將加強科室管理,將“6S管理模式”應用于醫院后勤保障,嚴格執行“自下而上,自上而下”、“七個(gè)絕不放過(guò)”的管理主線(xiàn)。具體打算處理以下問(wèn)題:
一、扣板棚老化問(wèn)題嚴重,需全面排查、必要時(shí)維修更換。
二、墻磚脫落嚴重,應進(jìn)一步細致排查更換,對預脫落的墻磚重新黏貼,避免砸傷人員而發(fā)生意外。
三、部分科室冬季室內溫度不達標,需在取暖前期更改部分通路,加裝暖氣,采取屋面防寒措施。
四、各樓層熱水器四年未進(jìn)行清洗,已出現水流減小等現象,應清洗并更換部分小零件。
五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴重,需清淤整修。
六、樹(shù)墻缺口問(wèn)題,需要補種樹(shù)苗。
七、污水處理系統機器發(fā)生故障,需要查找原因,系統維修。
八、各樓層很多候診椅、診療凳、護士椅等皮面破損嚴重,需要重新包皮面。
九、各樓層的上下水管、潔具、坐便等因使用年限多、部分潔具生銹腐蝕,出現堵塞問(wèn)題較多,需要全面排查維修。
十、完善各運行機房標牌、標示,做到醒目清晰,維修人員更換的廢舊物品必須交由倉庫集中回收;
十一、與臨床加強溝通,建立健全各項規程和制度,引導教育員工樹(shù)立正確的心態(tài),培養良好的工作習慣,營(yíng)造積極向上的氛圍,塑造良好團隊精神。
十二、秉承“勤儉節約”的原則,能維修不報廢,能拼接不處理;修舊利廢,建立資源節約型醫院,在節能挖潛上下功夫。
20xx年總務(wù)科將以全新的工作面貌和飽滿(mǎn)的工作熱情,迎接新的挑戰。努力克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識。改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,以院為家的責任意識,全面提高總務(wù)科服務(wù)水平和服務(wù)技能,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。與全體同仁一道,在以院長(cháng)為核心的為集體是帶領(lǐng)下,以堅定的信心和步伐迎接我院的強大與輝煌!
醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結 3
親愛(ài)的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我自任職以來(lái)在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院職工的大力支持下,在科室同志的共同努力下,較好的完成院領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),F就任職以來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導及同志們做如下匯報:
一、努力學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力
作為總務(wù)科長(cháng)如何做好本職工作,帶領(lǐng)全科同志一道完成各項工作,需要有一定的工作能力和管理水平,也需要自身素質(zhì)的不斷提高。因此,我平時(shí)注重相關(guān)法律法規的學(xué)習,關(guān)心時(shí)事政治,結合本職工作實(shí)際努力學(xué)習黨的方針、政策,不斷提高自己的管理能力和水平?倓(wù)科瑣碎的工作比較多,但在醫院開(kāi)展的黨員“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中,自己能擠時(shí)間積極參加院黨委組織的學(xué)習及各項活動(dòng)。工作講究方式方法,努力與各職能科室搞好溝通協(xié)調,及時(shí)準確傳達上級指示精神,起到承上啟下的'作用,保證各項工作落實(shí)到位。
二、主要工作完成情況
首先制定完善了總務(wù)科各項規章制度,并嚴格按制度辦事。在人員的安排調動(dòng)中,根據工作能力和特長(cháng)分工分配,做到人盡其才,人盡其責?倓(wù)科的工作,可以說(shuō)是為全院各科室服務(wù),雖然工作復雜、繁瑣,但是醫院工作的重要環(huán)節,做好總務(wù)工作,是保證醫院各項工作正常進(jìn)行的條件。近幾年來(lái)我帶領(lǐng)總務(wù)科全體職工一起,做好各項后勤保障工作,為了保障醫院的正常醫療秩序,我們一方面做好各種設施維護、維修,一方面積極配合醫院完成電力工程改造、供熱管線(xiàn)改造、醫院外墻改造、室內整體裝修改造、部分科室搬遷、更換所有標識宣傳板等等,可以說(shuō)總務(wù)科做了大量工作,付出了許多辛苦。工作中我能做到吃苦在前、享受在后,以身作則,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。因為醫院改造裝修多數是在節假日進(jìn)行,我和大家一道犧牲了很多個(gè)人休息時(shí)間,工作不分份內和份外,沒(méi)有節假日、休息日,經(jīng)常加班加點(diǎn)有時(shí)甚至帶病堅持工作,出色地完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),為保證醫院醫療秩序和各項工作的正常運轉做出了積極的貢獻。這里我要感謝總務(wù)科的全體同志們及做臨時(shí)工作的同志,是你們給予我工作的支持和幫助,甚至理解,才能使我圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。勤儉節約,以院為家是總務(wù)科長(cháng)的職責,任職以來(lái)我本著(zhù)對自己負責、對單位負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作。在抓后勤管理工作中,我始終牢記“艱苦奮斗、厲行節約”的原則,因為總務(wù)科科長(cháng),就是醫院的管家,什么時(shí)候都要把集體的利益放在第一位,只有這樣才能做好工作,不辜負群眾的信任和支持。俗話(huà)說(shuō):“吃不窮,穿不窮,算計不到就受窮”。為了節約開(kāi)支減少浪費,小到辦公用品,大到各種工程改造材料、醫療設備等,我都做到貨比三家,保證購入的物品、材料、設備質(zhì)量好,價(jià)格廉,為醫院節省了大量的資金。遇到損公肥私的現象,我能挺身而出,不怕得罪人,及時(shí)制止,保護醫院財產(chǎn)不受損失。作為科長(cháng)對科室人員的工作和生活關(guān)心倍致,每當大家有困難找到我的時(shí)候,我能熱情地幫助協(xié)調解決,與同志相處關(guān)系融洽。
三、存在不足和今后努力方向
隨著(zhù)醫院不斷發(fā)展及工作需要,我認為自身工作能力水平有待于進(jìn)一步,主動(dòng)服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強。為此我決心在今后的工作中,在院領(lǐng)導
的正確領(lǐng)導下,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),不斷提高工作能力水平,恪盡職守,履行職責,轉變服務(wù)方式和服務(wù)理念,牢固樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)的思想,團結科室同志一道努力完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),為中醫院的發(fā)展做出自己的貢獻。
總務(wù)科工作雖然苦雖然累,很少有休息時(shí)間,但在這里我還要說(shuō)聲謝謝大家給我機會(huì ),讓我享受工作帶來(lái)的快樂(lè )。每當完成一項任務(wù),得到領(lǐng)導同志們的認可,可以說(shuō)最快樂(lè )的是我,它使我感受到工作充實(shí)和幸福,我喜歡為你們服務(wù),愿意得到你們的支持,我將更好地為醫院管好家,為全院職工服好務(wù),虛心接受各位領(lǐng)導、同志們對我以往工作的批評和幫助。謝謝大家!
醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結 4
一、準確及時(shí),誠心實(shí)意做好自己的本職工作
根據醫院領(lǐng)導及總務(wù)科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過(guò)程中,我主要做好了自己的以下工作:
1、以掌握醫院中央空調、太陽(yáng)能、電子監控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作,認真管理,維護好各項系統,確保全院正常運行,并為了提高自己的實(shí)踐水平,到上海、青島等廠(chǎng)家,深入學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,以便于更好地工作。
2、在掌握好弱電組的操作規程的同時(shí),認真學(xué)習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規程,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、放棄休息時(shí)間,以院為家,不計日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚,家里很多事情,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個(gè)員工應該具備的基本的職業(yè)道德。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、發(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢,發(fā)揚團隊精神,認真對待每一項工作
總務(wù)科是一個(gè)相當團結的'部門(mén),我一直堅定的認為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團隊,把整個(gè)部門(mén)的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),就可以把醫院交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現。
三、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為學(xué)習型工作人員
總務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,作為總務(wù)工作人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的工作水平,提高個(gè)人工作能力尤為重要。本人及同事在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習,結合專(zhuān)業(yè),以實(shí)踐為第一要務(wù),認真學(xué)習,認真工作,以醫院搬遷為契機,對自己所學(xué)內容在工作之余與大家共同討論,學(xué)習其他工作人員的工作經(jīng)驗,通過(guò)學(xué)習,通過(guò)一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。
四、提高工作創(chuàng )新意識,提升工作熱情
我個(gè)人認為,工作創(chuàng )新并不是執意的一種創(chuàng )造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務(wù)工作中能有一些新的突破。
五、時(shí)刻繃緊學(xué)習這根弦,努力打造學(xué)習型科室
1、人人具有嚴謹細致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻精神,爭做醫院的合格員工,爭做豐城人民醫院的優(yōu)秀員工。
2、心胸開(kāi)闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進(jìn)取,不斷練習自己,成長(cháng)自己,提升自己。
3、在工作中有創(chuàng )新意識在工作中沒(méi)有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng )新。
4、認真學(xué)習理論知識,弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,工作的同時(shí),需要以理論來(lái)武裝自己,為創(chuàng )建和諧單位、和諧城市、和諧社會(huì )做出自己個(gè)人的努力。
以上是弱電組近段時(shí)間的工作報告,我也特別想借助這樣一個(gè)機會(huì ),衷心感謝醫院領(lǐng)導給我一個(gè)施展自己才能的平臺和給我的每一個(gè)工作的機會(huì ),感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫院領(lǐng)導對我的關(guān)心與厚愛(ài),一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。
醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結 5
在過(guò)去的一年里,作為醫院總務(wù)科的一員,我深感責任重大,同時(shí)也收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的成長(cháng)與成就?倓(wù)科作為醫院的后勤保障部門(mén),承擔著(zhù)確保醫院日常運營(yíng)順暢、環(huán)境整潔、設備完好以及物資供應充足的重要職責。以下是我個(gè)人的年度工作總結:
一、工作回顧
1. 設施設備維護:本年度,我積極參與了醫院各項設施設備的日常巡檢、維護和緊急搶修工作。通過(guò)定期檢查,及時(shí)發(fā)現并解決了多起潛在的安全隱患,如電梯故障預警、空調系統漏水等問(wèn)題,有效保障了患者和醫護人員的安全與健康。
2. 環(huán)境衛生管理:我深知良好的就醫環(huán)境對提升患者滿(mǎn)意度的'重要性。因此,我積極參與了醫院環(huán)境衛生的監督與管理工作,從病房清潔到公共區域的消毒,都力求做到細致入微,為患者營(yíng)造了一個(gè)干凈、整潔、舒適的就診環(huán)境。
3. 物資供應保障:面對疫情期間物資需求激增的挑戰,我積極協(xié)調各方資源,確保了醫療物資、辦公用品及生活必需品的及時(shí)供應。通過(guò)建立物資儲備機制,有效應對了突發(fā)情況,保障了醫院的正常運營(yíng)。
4. 節能減排工作:為響應國家節能減排號召,我參與了醫院節能降耗項目的實(shí)施與監督。通過(guò)優(yōu)化能源使用方案、推廣節能設備等措施,有效降低了醫院的能耗成本,為醫院的可持續發(fā)展貢獻了自己的力量。
二、工作反思
盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì),但我也清醒地認識到自己存在的不足。例如,在處理緊急情況時(shí),有時(shí)會(huì )出現應對不夠迅速的情況;在物資供應管理方面,還需進(jìn)一步提高預見(jiàn)性和靈活性。
三、未來(lái)規劃
展望新的一年,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升:
1. 加強學(xué)習:不斷學(xué)習新知識、新技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。
2. 優(yōu)化流程:針對工作中發(fā)現的問(wèn)題和不足,積極尋求解決方案,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
3. 強化溝通:加強與各科室的溝通協(xié)調,及時(shí)了解他們的需求和反饋,為他們提供更加貼心、高效的服務(wù)。
4. 注重細節:在工作中更加注重細節管理,確保每一項工作都能做到精益求精。
總之,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到未來(lái)的工作中去,為醫院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結 6
隨著(zhù)一年的時(shí)光悄然流逝,我在醫院總務(wù)科的崗位上也迎來(lái)了又一個(gè)年終總結的時(shí)刻。這一年里,我深刻體會(huì )到了總務(wù)工作的繁瑣與重要,也為自己能夠在這個(gè)崗位上發(fā)光發(fā)熱而感到自豪。以下是我個(gè)人的年度工作總結:
一、工作成就
1. 提升服務(wù)質(zhì)量:我始終將提升服務(wù)質(zhì)量作為工作的首要任務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,我逐漸掌握了更加高效、專(zhuān)業(yè)的工作方法,使得總務(wù)科的服務(wù)水平得到了顯著(zhù)提升。無(wú)論是患者還是醫護人員,都對我們的服務(wù)給予了高度評價(jià)。
2. 優(yōu)化資源配置:面對醫院資源有限的現狀,我積極參與了資源配置的優(yōu)化工作。通過(guò)合理調配物資、設備以及人力資源,實(shí)現了資源的最大化利用。同時(shí),我還積極推動(dòng)了醫院內部的節能減排工作,為醫院的可持續發(fā)展貢獻了自己的力量。
3. 強化安全管理:安全是醫院工作的重中之重。我深知自己肩負的責任重大,因此始終將安全管理放在首位。通過(guò)加強巡查、培訓和演練等措施,我成功確保了醫院各項設施設備的安全運行以及患者和醫護人員的生命財產(chǎn)安全。
4. 促進(jìn)團隊合作:作為總務(wù)科的一員,我深知團隊合作的重要性。因此,我積極與同事溝通交流、分享經(jīng)驗、相互支持,共同營(yíng)造了一個(gè)和諧、積極向上的工作氛圍。這種良好的.團隊精神不僅提高了我們的工作效率,也讓我們在工作中更加得心應手。
二、工作反思
在取得成績(jì)的同時(shí),我也深刻反思了自己在工作中存在的不足。例如,在處理復雜問(wèn)題時(shí)有時(shí)會(huì )顯得不夠果斷;在溝通協(xié)調方面還有待進(jìn)一步加強等。這些不足將成為我未來(lái)努力改進(jìn)的方向。
三、未來(lái)展望
展望未來(lái),我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念投入到總務(wù)工作中去。我將繼續加強學(xué)習、提升能力、優(yōu)化服務(wù)、強化管理,為醫院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時(shí),我也將積極與同事團結協(xié)作、共同進(jìn)步,共同推動(dòng)醫院總務(wù)工作的再上新臺階。
醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結 7
隨著(zhù)歲末鐘聲的臨近,回顧過(guò)去一年在醫院總務(wù)科的工作歷程,我深感充實(shí)與收獲。作為總務(wù)科的一員,我始終秉持“服務(wù)臨床、保障后勤”的宗旨,勤勉盡責,努力為醫院的正常運行貢獻自己的力量。以下是我個(gè)人一年來(lái)的工作總結:
一、工作回顧
1. 基礎設施維護與改造:本年度,我積極參與了醫院多項基礎設施的維護與改造項目,包括但不限于水電線(xiàn)路的檢修、空調系統的維護保養、病房及辦公區域的環(huán)境美化等。通過(guò)細致入微的工作,確保了醫院各項設施的安全運行,為患者和醫護人員提供了舒適的工作與就醫環(huán)境。
2. 物資管理與采購:我負責了部分醫療設備及后勤物資的采購與管理工作。通過(guò)市場(chǎng)調研,確保采購的物資既符合醫院需求又具備高性?xún)r(jià)比。同時(shí),建立了完善的物資管理制度,實(shí)現了物資的精細化管理,有效降低了庫存積壓和浪費。
3. 節能減排與環(huán)保:積極響應醫院節能減排的號召,我參與制定了多項節能措施并付諸實(shí)施,如推廣使用節能燈具、優(yōu)化供水供暖系統等。通過(guò)不懈努力,醫院在節能減排方面取得了顯著(zhù)成效,為醫院的可持續發(fā)展貢獻了一份力量。
4. 應急響應與處置:面對突如其來(lái)的疫情挑戰,我迅速投入到抗疫工作中,協(xié)助科室制定了詳盡的應急響應預案,并積極參與了各項應急處置任務(wù)。在保障醫院正常運轉的'同時(shí),也為疫情防控工作提供了堅實(shí)的后勤支持。
二、工作反思
盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì),但我也深知自己還存在許多不足之處。例如,在物資管理方面,有時(shí)因疏忽大意導致部分物資未能及時(shí)到位;在節能減排方面,還需進(jìn)一步探索更加有效的措施和方法。針對這些問(wèn)題,我將在新的一年中加強學(xué)習與實(shí)踐,努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
三、未來(lái)展望
展望未來(lái),我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念投入到總務(wù)科的各項工作中去。我將不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識,為醫院的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。同時(shí),我也期待與同事們攜手共進(jìn),共同創(chuàng )造醫院更加美好的明天!
醫院總務(wù)科個(gè)人年度總結 8
時(shí)光荏苒,轉眼間又迎來(lái)了一年的尾聲;仡欉@一年在醫院總務(wù)科的工作與生活,我深感責任重大且收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。以下是我個(gè)人一年來(lái)的工作總結與感悟:
一、工作成就
1. 優(yōu)化服務(wù)流程:針對總務(wù)科日常工作中存在的服務(wù)流程不暢問(wèn)題,我主動(dòng)提出并參與了多項流程優(yōu)化工作。通過(guò)調整崗位設置、明確職責分工、引入信息化管理系統等措施,有效提升了總務(wù)科的服務(wù)效率和質(zhì)量,得到了臨床科室和患者的一致好評。
2. 強化安全管理:安全是總務(wù)科工作的重中之重。我始終將安全管理放在首位,積極參與制定了各項安全管理制度和應急預案,并定期組織安全檢查和演練。通過(guò)不懈努力,確保了醫院后勤工作的安全穩定運行。
3. 提升團隊凝聚力:作為總務(wù)科的一員,我深知團隊合作的重要性。在日常工作中,我積極與同事溝通交流,分享工作經(jīng)驗和心得,努力營(yíng)造和諧的工作氛圍。通過(guò)團隊建設活動(dòng)等方式,增強了團隊的凝聚力和向心力,為總務(wù)科的發(fā)展注入了新的活力。
二、個(gè)人成長(cháng)
在過(guò)去的一年中,我不僅在工作上取得了顯著(zhù)的`進(jìn)步,也在個(gè)人成長(cháng)方面有了長(cháng)足的發(fā)展。通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技能,我拓寬了自己的視野和知識面;通過(guò)參與各種培訓和交流活動(dòng),我提升了自己的溝通能力和組織協(xié)調能力;通過(guò)面對工作中的挑戰和困難,我鍛煉了自己的意志品質(zhì)和抗壓能力。
三、展望未來(lái)
面對未來(lái),我充滿(mǎn)了信心和期待。我將繼續秉承“以人為本、服務(wù)至上”的理念,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到總務(wù)科的各項工作中去。我將與同事們一道,共同努力、共同奮斗,為醫院的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量!同時(shí),我也期待在新的一年中能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)和更加豐碩的成果!
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隨著(zhù)20xx年的緩緩落幕,回顧過(guò)去一年在醫院總務(wù)科的工作歷程,我深感責任重大,同時(shí)也收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。在這一年里,我秉承“服務(wù)臨床、保障后勤”的宗旨,致力于提升醫院后勤服務(wù)質(zhì)量和效率,現將個(gè)人年度工作總結如下:
一、工作回顧
1. 日常運維管理:本年度,我積極參與醫院基礎設施的日常巡查與維護工作,包括水電系統、空調系統、消防設施的定期檢查與保養,確保醫院各項設施安全穩定運行,為醫患人員提供舒適、安全的診療環(huán)境。
2. 物資供應與管理:面對醫療物資需求量大、種類(lèi)繁多的挑戰,我協(xié)同團隊優(yōu)化采購流程,確保醫療耗材、辦公用品等物資及時(shí)、足量供應,同時(shí)加強庫存管理,減少浪費,提高資源利用效率。
3. 節能減排與環(huán)保:積極響應國家節能減排號召,推動(dòng)醫院綠色發(fā)展。通過(guò)實(shí)施節能改造項目,如LED照明替換、智能溫控系統等,有效降低了醫院能耗。同時(shí),加強垃圾分類(lèi)管理,提升環(huán)保意識。
4. 應急響應與處置:面對突如其來(lái)的疫情挑戰,我迅速響應醫院防疫部署,參與制定并執行后勤保障應急預案,確保防疫物資充足、隔離區域快速搭建、環(huán)境消殺到位,為醫院疫情防控工作提供了堅實(shí)后盾。
5. 團隊建設與培訓:重視團隊凝聚力與專(zhuān)業(yè)能力提升,組織多次后勤服務(wù)技能培訓和安全知識講座,增強團隊服務(wù)意識與應急處理能力,為醫院后勤服務(wù)的持續優(yōu)化打下了堅實(shí)基礎。
二、工作反思
盡管在過(guò)去一年中取得了一定成績(jì),但我也深刻認識到自身存在的不足,如在某些緊急情況下的決策效率有待提升,對新技術(shù)、新管理方法的學(xué)習和應用還需加強。
三、未來(lái)展望
展望20xx年,我將繼續秉承初心,以更高的標準要求自己,努力在以下幾個(gè)方面取得突破:
1. 深化精細化管理:進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理流程,引入更多智能化管理工具,提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量。
2. 強化應急能力:加強應急演練,提升團隊在突發(fā)事件中的快速響應和高效處置能力。
3. 推動(dòng)綠色發(fā)展:持續探索節能減排新途徑,為醫院綠色可持續發(fā)展貢獻力量。
4. 加強學(xué)習交流:積極參加行業(yè)交流會(huì )議,學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù),不斷提升個(gè)人及團隊的專(zhuān)業(yè)素養。
總之,新的'一年,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng),為醫院總務(wù)科的發(fā)展貢獻自己的力量。
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隨著(zhù)年終的鐘聲漸行漸近,我謹以此文對20xx年在醫院總務(wù)科的工作進(jìn)行回顧與總結,既是對過(guò)去一年努力的肯定,也是對未來(lái)工作的展望。
一、工作成果
1. 優(yōu)化服務(wù)流程:通過(guò)深入分析現有工作流程,我主導實(shí)施了多項優(yōu)化措施,如簡(jiǎn)化報修流程、實(shí)行線(xiàn)上物資申請等,有效提高了服務(wù)響應速度和滿(mǎn)意度。
2. 強化成本控制:在保障服務(wù)質(zhì)量的前提下,我積極參與成本控制工作,通過(guò)比價(jià)采購、庫存精細化管理等方式,有效降低了醫院后勤運營(yíng)成本。
3. 提升安全意識:鑒于后勤工作的特殊性,我始終將安全放在首位,定期組織安全檢查和培訓,增強了員工的安全意識和應急處理能力。
4. 促進(jìn)團隊協(xié)作:作為團隊的一員,我注重與同事之間的`溝通與協(xié)作,通過(guò)團隊建設活動(dòng)和日常工作的密切配合,營(yíng)造了和諧的工作氛圍,提升了團隊整體戰斗力。
二、工作反思
在總結成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如,在處理復雜問(wèn)題時(shí),有時(shí)缺乏足夠的耐心和細致;在新技術(shù)、新知識的學(xué)習上,還需投入更多時(shí)間和精力。
三、未來(lái)規劃
針對以上反思,我制定了以下未來(lái)規劃:
1. 加強學(xué)習:緊跟時(shí)代步伐,不斷學(xué)習新知識、新技術(shù),提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。
2. 提升效率:進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,引入更多自動(dòng)化、智能化工具,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
3. 注重細節:在處理每一項工作時(shí),都要保持高度的責任心和細致入微的態(tài)度,確保工作無(wú)遺漏、無(wú)差錯。
4. 強化溝通:加強與同事、上級及臨床科室的溝通協(xié)作,及時(shí)了解需求、解決問(wèn)題,為醫院提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
總之,新的一年,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng),繼續為醫院總務(wù)科的發(fā)展貢獻自己的力量,為實(shí)現醫院整體戰略目標貢獻自己的綿薄之力。
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