新班主任工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的新班主任工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
新班主任工作總結范文1
作為一個(gè)班主任，接到一個(gè)新的班級，面對著(zhù)一群興高采烈、嘰嘰喳喳的新面孔，對學(xué)生的學(xué)習成績(jì)、家庭情況、學(xué)生的性格特點(diǎn)等等都還不夠了解的情況下，如何讓班級盡快地進(jìn)入狀態(tài)，迅速踏上正常的軌道我從下幾個(gè)方面入手：
一、耐心培養學(xué)生的學(xué)習習慣在長(cháng)期的學(xué)習過(guò)程中逐步形成的一種本能。
不同的學(xué)習習慣對于思維能力的提高起著(zhù)不同的作用。良好的學(xué)習習慣不僅可以提高學(xué)習效率，而且有利于自學(xué)能力的培養。因此，作為一名班主任也應該一開(kāi)始就要培養學(xué)生的好習慣比如：預習與復習的習慣、勤于思考與全神貫注的學(xué)習習慣、參與課堂學(xué)習活動(dòng)的習慣、多動(dòng)腦，勤動(dòng)手的習慣、大膽發(fā)言，敢于質(zhì)疑問(wèn)難，敢于表達自己見(jiàn)解的習慣、獨立完成作業(yè)與自我評價(jià)的習慣、課外閱讀與積累的習慣。
二、用心定班規班規班級是一個(gè)小集體，作為班級的領(lǐng)頭羊——班主任，應當要有工作計劃，并讓學(xué)生先了解你的工作方法。
通常情況下不是班主任說(shuō)什么就是什么，應讓學(xué)生參與。讓他們覺(jué)得自己就是主人翁，只有這樣公平、公正、公開(kāi)才會(huì )被學(xué)生接納。
三、精心選班委，班干部是班集體的核心，是班主任進(jìn)行工作的有力助手，班干部的質(zhì)量直接影響著(zhù)班級工作的開(kāi)展。
班主任要善于通過(guò)各種途徑進(jìn)行了解、選拔班干部。班主任要具備一雙慧眼，挑選出適合做小干部的人。班主任可通過(guò)組織學(xué)生打掃教室衛生，發(fā)現善于吃苦耐勞的有責任心、有組織能力的學(xué)生擔任小干部。班主任在確定小干部人選時(shí)，應全面衡量，用人得當。我們可以通過(guò)觀(guān)其行、聽(tīng)其言，慎重選擇，然后根據學(xué)生自己的意愿、特長(cháng)、能力組成臨時(shí)班委，考察一段時(shí)間后再經(jīng)過(guò)全班同學(xué)的民主選擇，最終確定班委。班主任在鍛煉自己的班級管理能力的同時(shí)，更重要的是善于引導小學(xué)生進(jìn)行自己管理自己，從而達到“管，是為了不管”的目的。
四、細心排值日，當代教育改革家魏書(shū)生提出：“班級的事，事事有人干，班級的人，人人有事干”，為調動(dòng)全體學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，我精心設計了班級的值日安排，具體到人，讓每一個(gè)學(xué)生都有事做，有活干。
實(shí)行組長(cháng)責任制和昨天監督制，就是每天組長(cháng)具體負責當天的所有值日工作，由前一天的組長(cháng)監督各方面達到昨天的.標準。值日始終堅持“學(xué)生能做的事班干部不做，班干部能做的事老師不做，”給學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，鍛煉學(xué)生的辦事能力，增強學(xué)生的主人翁意識，真正做到學(xué)生自主管理。
班主任工作是千頭萬(wàn)緒的，“好的開(kāi)始是成功的一半�！比绻诔跗趯⒏鞣矫娴墓ぷ饔袟l理、有頭緒的做好，往后的班級工作就會(huì )有水到渠成的效果，那么你的班集體就會(huì )向著(zhù)良好的方向有條不紊地發(fā)展。
新班主任工作總結范文2
今年我當了高二98班的班主任，之前只是做過(guò)復習班的班主任， 復習班的學(xué)生和高二學(xué)生是兩個(gè)截然不同的群體，高二學(xué)生的認知水平低，學(xué)習習慣、行為品行都不好，真的壓力很大，所以一開(kāi)始用了好幾天時(shí)間對他們進(jìn)行如何做人教育，只有學(xué)會(huì )做人，才能學(xué)會(huì )學(xué)習。結合自己在班集管理工作中的一個(gè)案例，我談一下自己對班主任工作的理解。
前不久，班級發(fā)生了一件事情，有兩位同學(xué)勞動(dòng)委員覺(jué)得她們沒(méi)掃地，所以就罰她們繼續掃一天。問(wèn)題是第二天，我去看一下，那兩位女生根本不掃，我問(wèn)了一下，她說(shuō)她們已經(jīng)掃過(guò)了，為什么還要安排她們掃。由于她們的說(shuō)法與勞動(dòng)委員各執一詞，當場(chǎng)我不好與其過(guò)于糾纏。所以我就叫勞動(dòng)委員另外安排兩位同學(xué)。但我心里暗暗有底。估計這兩位女生有做，但沒(méi)有做到位，垃圾沒(méi)倒，她們對我說(shuō)謊了。而勞動(dòng)委員的處理方式也不是很妥，這樣下去她們不掃，那么影響的是班級衛生。矛盾會(huì )加劇。所以，我決定找個(gè)時(shí)間找這兩位女孩子好好談?wù)劇?/p>
第二天的班會(huì )。沒(méi)有一句批評，帶著(zhù)一種惋惜的口氣，結合我班入學(xué)以來(lái)出現的各種問(wèn)題，我給同學(xué)們講了做人的態(tài)度，講習慣的養成，講細節影響成功的道理……并進(jìn)行推心置腹的交流。最后，再跟他們強調值日生的職責。要做到位。
果然，接下來(lái)幾天值日的`情況好了很多。那兩名同學(xué)還主動(dòng)向我承認了錯誤，談了自己的認識。勞動(dòng)委員也認識到自己方式的錯誤。趁熱打鐵，我給了她們贊許和鼓勵，并向全班同學(xué)提出了新的要求。
作為班主任，作為管理著(zhù)，我認為最重要的是構建一個(gè)和諧文明、積極向上、團結奮進(jìn)的班集體。首先，班主任是核心，是引導者，更是組織者。班主任應融入到學(xué)生當中，成為學(xué)生信服、尊敬的“領(lǐng)袖”，萬(wàn)不可與學(xué)生對立，成為單純的管理與被管理的關(guān)系。最直接的一點(diǎn)就是不要當眾發(fā)脾氣，起不到好的效果，卻會(huì )在學(xué)生心中造成老師愛(ài)發(fā)火不親善的影響，久而久之，難以服眾。
其次，班主任管理要公平。大事公平，小事更要公平。公平體現在你的一言一行，你的一舉一動(dòng)；男女同學(xué)要公平，成績(jì)差異同學(xué)要公平，班委與同學(xué)之間要公平。處理問(wèn)題要就事論事，盡量避免帶有個(gè)人色彩；不要針對個(gè)人，而做出相應處理要統一要求。 再次，班主任要以身作則。中學(xué)生最容易模仿，班主任的一些思想會(huì )潛移默化的影響學(xué)生。有些時(shí)候，在處理一些細節問(wèn)題時(shí)，“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”，一個(gè)動(dòng)作就能勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。
最后，我要談的是班主任要充分尊重和信任學(xué)生。不要吝惜你的贊揚之詞，有問(wèn)題及時(shí)處理，有了進(jìn)步更要及時(shí)表?yè)P。學(xué)生希望得到老師的認可，更渴望得到表?yè)P，這會(huì )激發(fā)學(xué)生強大的學(xué)習動(dòng)力，增強信心，也會(huì )是班主任融入到班級體，與學(xué)生交流溝通的良溶劑。
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