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注塑技術(shù)員年終工作總結

時(shí)間:2023-01-29 16:27:21 總結 我要投稿

注塑技術(shù)員年終工作總結范文(通用10篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編整理的注塑技術(shù)員年終工作總結范文(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

注塑技術(shù)員年終工作總結范文(通用10篇)

  注塑技術(shù)員年終工作總結1

  時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)元旦節日的歡樂(lè )氣氛,我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中,注塑車(chē)間在各部門(mén)的領(lǐng)導和注塑車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)。在此,我對注塑車(chē)間一年來(lái)的工作做以下總結:

  一、工作回顧

  1、在20xx年,我們的外殼產(chǎn)量為10759056個(gè),導光柱為423020個(gè),燈柱為90000個(gè)。DC線(xiàn)產(chǎn)量為2587650根。車(chē)間在過(guò)去的一年里還算是比較順暢,品質(zhì)質(zhì)量也比較穩定,沒(méi)有出現過(guò)大批量不良,但還是出現不少小的問(wèn)題,如插腳反插,上下殼混裝,缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一內。還有DC線(xiàn)的漏銅,毛刺,不通等等。對于這些問(wèn)題我們各個(gè)工序都在做出改善,如我們的品質(zhì),我們不定時(shí)的給予員工做出培訓,宣導員工的品質(zhì)意識,并做出培訓記錄。

  2、在模具方面。我們針對模具做出規定,每生產(chǎn)4小時(shí)對模具進(jìn)行模面清洗、打油保養,并做出相應的記錄。

  3、機器方面。我們針對機器也有相應的規定,每天的早班都要對機器進(jìn)行點(diǎn)檢,包括機器的溫度,烘料筒的溫度,格林柱打油,機器的安全信號和機器的衛生等等,并做好相應的記錄。但由于我們的機器比較老,很多機臺都有不同程度的輕微漏油,對于我們的5S影響很大,每周都要用鋸末打掃幾遍。希望領(lǐng)導們能給予解決。

  4、車(chē)間5S方面。針對車(chē)間5S我們也做出了相應的措施,生產(chǎn)的機臺不允許放生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西,如包,手機等。員工上下班衛生交接,班長(cháng)監督并占有責任。另對模具擺放進(jìn)行了統一的規劃,在8、9月份的時(shí)候在王振峰經(jīng)理的帶動(dòng)下,對模具進(jìn)行了全面的清理。清理后我又對模具進(jìn)行了統計和定位放置。對于地面我們每周對地面進(jìn)行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請給車(chē)間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標語(yǔ),讓員工能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng )新,我們的車(chē)間在20xx年又回換一個(gè)新貌。

  5、人員方面也有了比較好的開(kāi)端,xx年的'時(shí)候注塑車(chē)間人員很緊張,嚴重缺人,很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn),xx年對于人員的穩定,我們給予培訓,講解。使人員的有了更好的提升,對于自己的工位有了更好的認識。訂單方面不是很穩定,時(shí)多時(shí)少,多的時(shí)候非常緊張,少的時(shí)候員工又放休,非常的不穩定。如果訂單可以均衡的話(huà),就會(huì )緩解這種現象。

  二、機器模具維修

  在機器維修方面我們很多地方做的還不夠:

  一,時(shí)間回復不明,因不知道配件什么時(shí)候到,或因沒(méi)有及時(shí)的買(mǎi)到而影響我們的生產(chǎn)。

  二,因我們是24小時(shí)制班制,但晚班是沒(méi)有維修人員的,如有些設備壞或需要更換電器配件的就只有停機等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問(wèn)題,因沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的維修人員,模具需要拉出去維修,修復的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。

  建議:

  1、公司配備專(zhuān)門(mén)的修模人員,給修模提供及時(shí)的維修不影響生產(chǎn)。

  2、機器配備備用件,壞了能夠得到及時(shí)的維修更換。

  3、計劃必須給注塑車(chē)間十天以上的生產(chǎn)計劃。

  20xx年我們要做到的:

  1、按時(shí)完成計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),做到保質(zhì)保量。

  2、配合所有部門(mén)讓生產(chǎn)更順暢,做到不因自己部門(mén)原因而影響生產(chǎn)。

  3、做到安全生產(chǎn)。

  4、車(chē)間的5S管理加強控制,要切實(shí)做到。要求當天的事當天做好。

  5、物料的管控加強,杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。

  6、機器及模具保養做到位,要求不是光做文件而是要切實(shí)認真的做。

  注塑技術(shù)員年終工作總結2

  20xx年度本人主要負責膠水類(lèi)、油墨類(lèi)、溶劑類(lèi)、鋁箔、煤、拉鏈、膠帶、膠合板等原輔材料的日常檢驗工作、其他檢驗崗位的代班工作、原料組日常事務(wù)管理工作及部門(mén)交辦的各項工作。一年里,本人兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責做好各項工作。在部門(mén)領(lǐng)導的幫助、關(guān)心和大力支持下,在原料主任崗位上個(gè)人各方面能力都再次有了進(jìn)一步的鍛煉和提升,在原料組全體的不斷努力和個(gè)人的積極組織協(xié)調下,組內人員緊密合作、配合默契,使得原料組各項工作正常有序開(kāi)展。在工作中取得了一些成績(jì),也存在一定的不足,現將20xx年工作情況總結如下,不足之處請領(lǐng)導批評指正。

  一、20xx年主要工作情況

  1、崗位職責與績(jì)效考核方面:

  在去年的基礎上對考評細則、崗位職責進(jìn)行了重新梳理與細化,本著(zhù)“正面引導、激勵為主、懲罰為輔、充分調動(dòng)檢驗員工作積極性”的目的,明確了原料組加扣分、獎懲依據,并每月在組內及時(shí)共享,總體實(shí)施效果較好,檢驗員發(fā)現問(wèn)題的能力有較大提升,有效減少了質(zhì)量漏檢。

  2、供應商管理方面:

  20xx年加強了對供方的管理。規范了供應商提供的COA,完善檢驗項目、統一檢驗格式要求;詳細梳理供應商質(zhì)量證明資料并實(shí)行電子版管理,收集到了較全面、有效范圍內的原輔材料第三方檢驗報告,建立了油墨各型號顏色色卡;通過(guò)信函、調查表的方式督促供方提高原材料食品衛生安全質(zhì)量意識,加強對產(chǎn)品的質(zhì)控能力;對原料出現的嚴重問(wèn)題或普遍存在問(wèn)題及時(shí)督促供應商做出原因分析與整改措施并不斷跟蹤。在大家的努力下,輔料紙箱、紙管的質(zhì)量有了較大的提升,其他原材料質(zhì)量也能夠在穩定中不斷提升,較全面的各類(lèi)供應商質(zhì)量證明資料既提高了客戶(hù)的信任度,也為原材料質(zhì)量奠定了良好的基礎。

  3、檢驗方面:

  20xx年是公司快速發(fā)展的一年,也是產(chǎn)品結構多元化的一年。本年度公司新增了注塑項目,通過(guò)不斷的學(xué)習和摸索,很快帶領(lǐng)檢驗人員適應現狀,并掌握了注塑產(chǎn)品的檢驗和質(zhì)量控制方法,建立了一套完善的檢驗標準、規程及巡檢制度,為確保注塑產(chǎn)品品質(zhì)提供了有力的保證;

  在檢驗方式方法上也在不斷創(chuàng )新、改進(jìn)。在設備動(dòng)力部的協(xié)助下對紙箱紙管抗壓儀進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)了檢驗方法,確保了來(lái)料質(zhì)量,提高了工作效率。20xx年公司牛皮紙用量大幅度增加,為確保來(lái)料質(zhì)量,不斷學(xué)習牛皮紙的性能及檢驗方法,增加牛皮紙撕裂度、耐破度檢驗指標。此外還學(xué)習并掌握了薄膜光澤度的檢驗方法,寶潔貼標紙檢驗方法,建立、完善了全息防偽膜、煙膜、牛皮紙檢驗驗收標準;

  在中間控制環(huán)節,采取增強巡檢力度、增加取樣量(車(chē)間留樣+半成品、成品多點(diǎn)取樣的方式)的方式加強對產(chǎn)品的質(zhì)量控制,并定期跟蹤、抽查檢驗員檢驗情況。對特殊要求產(chǎn)品及時(shí)細化產(chǎn)品檢驗標準,并轉化成一品一標用于指導今后檢驗、生產(chǎn)工作。

  4、TPM方面:

  本年度積極參與并推廣部門(mén)TPM工作,制定部門(mén)KPI考核指標,認真做好實(shí)驗室現場(chǎng)維護與持續改善工作,建立質(zhì)量管理部綜合管理看板并定期更新維護,積極參與公司TPM主題發(fā)表并榮獲第二名的成績(jì)。用心、盡心的工作態(tài)度和善于鉆研的工作作風(fēng)使得以上工作取得了一定效果,多次得到TPM推進(jìn)辦的口頭表?yè)P,也使門(mén)TPM工作的開(kāi)展取得了一定的成績(jì)。

  5、團隊協(xié)作方面:

  20xx年,由于公司規模的快速發(fā)展及組內工作正常開(kāi)展需要,培養包材檢驗員多崗位檢驗的技能,大家能夠快速適應組內工作需要,認真學(xué)習并很快掌握了來(lái)料檢驗、注塑產(chǎn)品檢驗的方法技能。在人手不夠期間,大家團結一致、克服困難,通過(guò)加班、多崗位代班的方式確保了各崗位工作的順利有效開(kāi)展。

  6.培訓方面:

  本年度除做好對轉崗員工的培訓與效果驗證外,在緊張工作的同時(shí)還根據培訓計劃制定了較完善的PPT培訓教材、SOP課件12份,從安全、標準、操作規程、工作流程、原材料知識、TPM、OPL點(diǎn)滴教育等多方面對員工進(jìn)行培訓。填補了以往培訓資料的空白,培訓課件也得到了組內的好評,最重要的是達到了安全操作、規范操作、強化技能、提升員工素質(zhì)的目的。

  個(gè)人先后參加公司組織的《建峰班組長(cháng)培訓》、《中基層管理技能提升》、《卓越模式績(jì)效管理》培訓,思考問(wèn)題的廣度深度、和管理技能都有了進(jìn)一步提高。

  7、追溯演練方面:

  配合部門(mén)完成4~12月份每個(gè)月包材產(chǎn)品追溯演練報告的評估和報告出具工作,對存在的問(wèn)題及時(shí)做好與生產(chǎn)的溝通、協(xié)調及指導,通過(guò)大家的不懈努力與堅持,包材制造部在記錄的規范性、完整性、準確性及追溯演練流程方面都有了很大的改進(jìn)與提升,個(gè)人溝通、協(xié)調能力也得到了鍛煉。

  8、其他方面:

  1、國貿部蘇醒外派期間,獨立完成《出口產(chǎn)品包裝性能檢驗結果單》的辦理工作,本年度完成53份報檢單申請相關(guān)工作。

  2、在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下,順利完成4份原材料標準的起草、修訂及備案工作;

  3、參與公司馳名商標申報、節能技改審核相關(guān)工作,參與市長(cháng)質(zhì)量獎申報自評報告的編寫(xiě)和自評工作;

  4、積極配合部門(mén)做好20xx年客戶(hù)驗廠(chǎng)期間相關(guān)工作;

  5、配合相關(guān)部門(mén)完成供應商現場(chǎng)考核、質(zhì)量問(wèn)題溝通協(xié)調工作;

  6、本年度投稿并發(fā)表3篇;

  二、工作的不足

  1.TPM工作開(kāi)展的`還不夠好,不能夠調動(dòng)大家參與的積極性。TPM工作的精髓是全員參與,希望此項工作能夠得到各組的支持,以充分發(fā)揮集體的力量。

  2.由于平日工作較緊張,日常事務(wù)較瑣碎,有時(shí)會(huì )兼顧不到員工的情緒變化,對個(gè)別員工的思想動(dòng)態(tài)不能夠及時(shí)了解,導致勞動(dòng)紀律時(shí)有松散,漏檢現象仍有發(fā)生。

  3.與供應商的溝通不夠,導致有些問(wèn)題供應商反應速度較慢,問(wèn)題不能有效解決。

  三、20xx年的工作思路

  1、繼續加強與組內成員及各部門(mén)的溝通合作,努力營(yíng)造良好的工作氛圍。緊緊圍繞20xx年目標責任書(shū),配合部門(mén)經(jīng)理認真開(kāi)展各項工作。

  2、本著(zhù)“人盡其才”的原則,充分調動(dòng)員工的工作積極性,對員工給予正面積極引導,激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。注重人才的培養,注重團隊協(xié)作,催進(jìn)組內工作效率最大化。

  3、繼續細化組內分工,完善考評細則,優(yōu)化檢驗流程,梳理檢驗標準,明確崗位職責,做到獎罰分明,職責分明,規范操作,更好地提高工作效率,最大化減少質(zhì)量漏檢,提高部門(mén)形象。

  4、學(xué)無(wú)止境,繼續加強對生產(chǎn)及原料系統知識的學(xué)習,并借助有效的溝通交流,不斷完善對原料的檢測方式方法。

  5、嚴把質(zhì)量關(guān),做好質(zhì)量控制工作。對外,繼續加強、細化對供應商的管理,做好供應商相關(guān)質(zhì)量證明資料的整理、更新、維護工作,對出現的問(wèn)題及時(shí)要求整改并通過(guò)采購加強跟蹤;對內,在中間控制環(huán)節繼續細化、量化、優(yōu)化,使工作更細致、有效、放心。

  6、注重日常管理與質(zhì)量信息傳遞。加強對檢驗員日常規范操作、勞動(dòng)紀律等方面的監督檢查,做好原輔材料質(zhì)量問(wèn)題庫與日常數據的收集管理與匯總、分析工作,及時(shí)了解原料在檢驗及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)將質(zhì)量信息進(jìn)行的有效溝通、傳遞與跟蹤。

  7、持續推進(jìn)部門(mén)TPM工作,加強與部門(mén)人員的溝通,鼓勵員工積極參與,爭取使部門(mén)的TPM推進(jìn)工作上新的臺階。

  注塑技術(shù)員年終工作總結3

  我叫xxx,現年xx歲,于xx年x月畢業(yè)于xx煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專(zhuān)業(yè),現任開(kāi)三隊技術(shù)員,助理工程師,F將本人在20xx年x月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

  20xx年x月份,礦安排我們開(kāi)三隊負責xx軌道大巷420米標準化工程及xx上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現場(chǎng),根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現場(chǎng)會(huì )勝利召開(kāi),我能夠自覺(jué)履行職責,制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進(jìn)步。

  x月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。

  x月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細地編制了《xx軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《xx上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊防冒頂專(zhuān)項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定x月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。

  黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調”安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)”,我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習兩不誤,兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習,學(xué)習是為了更好地工作。

  x月份檢修中,我們開(kāi)三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。

  在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎,在現場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區隊科技的排頭兵,做好區隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執行,為我隊的安全生產(chǎn)和構建區隊盡到應有的責任與義務(wù)。

  總之,在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在我們隊班子的.正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺(jué)堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神,深入第一現場(chǎng),使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程,高于規程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際。

  同時(shí),在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。

  注塑技術(shù)員年終工作總結4

  本年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結述職如下:

  在這一年的工作中,由電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識,但調到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過(guò)總結,雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作

  今年x月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間,先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右,在領(lǐng)導的重視下,在x工指導下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的plc編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調試,雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西,這樣的實(shí)際應用還是第一次,我時(shí)刻努力著(zhù),在調試中,出現很多問(wèn)題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  x月份,我正式調到車(chē)間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現場(chǎng),對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí),保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。

  一年來(lái),我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學(xué)習plc控制技術(shù);了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式,F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實(shí)施。

  材料計劃提的及時(shí)、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證。我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時(shí)跑現場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數,如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導的虛心教導下,我一步步的成長(cháng)著(zhù)。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng )新

  在工作中,認真向老同志學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì ),現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的`技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。

  總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。

  總結一年來(lái)的工作,即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

  注塑技術(shù)員年終工作總結5

  我畢業(yè)于20xx年于xxx大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電廠(chǎng)熱能動(dòng)力工程,大專(zhuān)。至今分別在xx發(fā)電有限責任公司及xx有限公司鍋爐運行及值長(cháng)工作崗位工作x年;仨^(guò)去的x年就職經(jīng)歷,收獲頗豐,無(wú)論是從自身的素質(zhì)、文化修養還是業(yè)務(wù)水平上都有長(cháng)足的進(jìn)步,也作了大量工作,F思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個(gè)新的臺階。

  一、思想政治方面

  始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。工作中有強烈的事業(yè)心和責任感、使命感,熱愛(ài)自己的本職工作。多年來(lái),我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,虛心老師傅們學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能,圓滿(mǎn)履行了的各項要求。作為值長(cháng),我身體力行,要求別人達到的精神境界自己首先達到,要求別人遵守的自己首先遵守,始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己,規范自己的一言一行,遵守國家的法律法規、從不做違法亂紀的事,做到了一個(gè)合格公民應做的事。

  二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面

  我參與了新建電廠(chǎng)的建設、安裝調試、試運行;主持編寫(xiě)了鍋爐及輸煤專(zhuān)業(yè)的運行規程、事故處理規程以及其它一些技術(shù)文件;為電廠(chǎng)培訓新進(jìn)員工;帶領(lǐng)本值人員在電廠(chǎng)各項經(jīng)濟運行和環(huán)保指標取得很大成績(jì);有效預防電廠(chǎng)發(fā)生事故、指揮處理電廠(chǎng)各種突發(fā)事故;積極參與電廠(chǎng)的管理工作并提出見(jiàn)解,極大促進(jìn)了電廠(chǎng)管理水平;參與了電廠(chǎng)的技改工作;在學(xué)習及各項中也取得了很大成績(jì)。全面、全程參與了xxx電廠(chǎng)的建設、安裝調試、試運行。在參與工作中能夠發(fā)現一些問(wèn)題并提出了自己的改正,主要負責電廠(chǎng)輸煤、鍋爐設備的安裝調試,參考學(xué)習電力建設施工及驗收技術(shù)規范等書(shū)籍結合實(shí)際情況編寫(xiě)本公司的建設施工及驗收技術(shù)規范和各種調試驗收表格,從而有效地保證了電廠(chǎng)建設施工及驗收工作的順利進(jìn)行。

  在鍋爐專(zhuān)業(yè)工作期間,我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專(zhuān)業(yè)的負責人。在時(shí)間緊、任務(wù)重,缺少廠(chǎng)家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識,完成了鍋爐運行專(zhuān)業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統的圖紙,主持編寫(xiě)了《鍋爐的事故處理規程》、《鍋爐的運行規程》、《鍋爐操作員崗位職責及安全規定》。進(jìn)行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數據的計算等大量工作。在進(jìn)行以上工作的同時(shí),抽出一部分時(shí)間,堅持每天到工程現場(chǎng)跟蹤鍋爐的安裝施工,及時(shí)發(fā)現了一些問(wèn)題并向公用工程部領(lǐng)導匯報。我所完成的以上鍋爐運行專(zhuān)業(yè)的.幾項工作,對于鍋爐運行及安全生產(chǎn)具有重大的作用,也在幾年來(lái)的運行實(shí)踐中得以驗證。

  在輸煤專(zhuān)業(yè)(含除塵、除灰渣)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,工作進(jìn)展受阻情況下,我從大局著(zhù)想,急領(lǐng)導所急,主動(dòng)放棄我一直從事的并喜愛(ài)的鍋爐專(zhuān)業(yè),向經(jīng)理要求到輸煤專(zhuān)業(yè)負責各項工作的開(kāi)展。在得到經(jīng)理的同意后,立即加班加點(diǎn)著(zhù)手編寫(xiě)了《輸煤運行規程》、《除塵除灰除渣運行規程》、《輸煤事故處理規程》、輸煤設備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運行工作日志的編寫(xiě)等大量工作。以上工作的完成,同樣對輸煤專(zhuān)業(yè)的運行及安全生產(chǎn)具有重大的意義并得以證實(shí)。

  在公司計劃派熱電廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)人員到xx電廠(chǎng)培訓時(shí),我再一次站到了前頭,被領(lǐng)導指定為培訓人員的領(lǐng)隊。在到xx電廠(chǎng)培訓之前,我完成了培訓計劃、在xx電廠(chǎng)培訓的時(shí)間安排、各專(zhuān)業(yè)詳細的培訓內容、培訓費用估算、培訓合同、培訓期間的規章制度及培訓期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領(lǐng)導的`肯定。到xx電廠(chǎng)后,我盡到了領(lǐng)隊的職責,嚴格管理、積極協(xié)調xx電廠(chǎng)各部門(mén),讓所有成員都學(xué)有所成并在以后的工作實(shí)踐中發(fā)揮了很大作用。另外,我還負責xxx電廠(chǎng)輸煤操作員的培訓,把四名以前沒(méi)有搞過(guò)輸煤工作的人員都培訓成合格的輸煤操作員。

  在值長(cháng)的工作崗位上,帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠(chǎng)的各項績(jì)效考核工作。在如何提高電廠(chǎng)的經(jīng)濟運行方面,經(jīng)過(guò)自己多年的工作經(jīng)驗,深入研究,發(fā)現火電廠(chǎng)的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過(guò)程中存在著(zhù)各種損失,這些損失包括:各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發(fā)電機損失)、工質(zhì)流失及廠(chǎng)用電消耗等。結合公司實(shí)際情況,提出為提高火電廠(chǎng)的經(jīng)濟性,在檢修、運行和維護中,想方設法并采取綜合措施來(lái)盡量降低這些損失。

  目前,提高火電廠(chǎng)經(jīng)濟性的主要措施有:降低鍋爐的排煙損失、降低機械和不完全燃燒損失,在滿(mǎn)足脫硫前提下盡量保持較高床溫,控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內,提高蒸汽初參數、降低蒸汽終參數。在環(huán)保方面,如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量,我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過(guò)量空氣系數、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個(gè)方面提出相應的經(jīng)對措施來(lái)降低so2排放;我從過(guò)量空氣系數、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā),提出要求加以控制。

  正是由于我的這些有效方法的提出,使得我領(lǐng)導值不僅在電廠(chǎng)的各項經(jīng)濟考核指標取得了好成績(jì),而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達標排放方面也取得了好成績(jì)。另外,在值長(cháng)的崗位上,在對電廠(chǎng)事故的預防及對電廠(chǎng)突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現,得到了領(lǐng)導的肯定。

  1、電廠(chǎng)管理。在工作中,我還積極參與了電廠(chǎng)的管理,每月都給電廠(chǎng)主管寫(xiě)一篇管理總結。另外,結合電廠(chǎng)的實(shí)際情況,在安全管理、績(jì)效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路,發(fā)表了《電廠(chǎng)管理淺見(jiàn)》文章,此舉得到了電廠(chǎng)領(lǐng)導的很高評價(jià)。也是因為我對電廠(chǎng)管理工作的參與,讓電廠(chǎng)各項管理有了一個(gè)新的提高。

  2、電廠(chǎng)技改工作。對于電廠(chǎng)的技術(shù)改造工作,我也進(jìn)行了參與,提報ie提案。經(jīng)對電廠(chǎng)鍋爐每次冷態(tài)啟動(dòng)并管時(shí),其它參數都具備并管條件時(shí),但主汽溫度因為主汽門(mén)前疏水量太小而遲遲上不去,拖慢并管時(shí)間,在此期間,將白白排出大量蒸汽,如又遇到表計有誤或運行人員誤判斷,容易發(fā)生汽輪機水沖擊此類(lèi)嚴重事故。主汽門(mén)前疏水管管徑小而造成疏水量不足,對電廠(chǎng)生產(chǎn)既不安全,又不經(jīng)濟,急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門(mén)前疏水管改造》ie提案并獲得部門(mén)通過(guò)。

  三、理論水平學(xué)習方面

  實(shí)踐需要理論指導,只有理論成立才有實(shí)踐的可能,工作后,我時(shí)刻意識到自己知識的還不夠,電廠(chǎng)是生產(chǎn)一線(xiàn),各個(gè)環(huán)節充滿(mǎn)著(zhù)技術(shù)含量,但對于普通的操作等工作,即便是吃老本,也是能操作的,但要使得工作能夠游刃有余,懂得操作背后的原理,那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學(xué)習毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來(lái)我堅持持續不斷的,閱讀了大量專(zhuān)業(yè)著(zhù)作,保括各種標準、規范及手冊、技術(shù)問(wèn)答、管理類(lèi)等等書(shū)籍。不僅熟悉常規火力發(fā)電廠(chǎng)機、爐、電、化、輸煤等專(zhuān)業(yè)知識,而且完全靠自學(xué)也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專(zhuān)業(yè)知識的人靠不斷的持續再學(xué)習從而能達到電廠(chǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個(gè)助理工程師應有的專(zhuān)業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力,也得到了很好的回報,在部門(mén)舉行的電廠(chǎng)高級工考試中,我就取得了第一名的好成績(jì)。

  回顧這年來(lái)的工作經(jīng)歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團聚,在遺憾外,也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報,在這年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,用自己的所學(xué)在電廠(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐中作了較多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問(wèn)題,具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無(wú)止境,我將繼續堅持再學(xué)習,爭取成長(cháng)為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

  注塑技術(shù)員年終工作總結6

  對于即將到來(lái)的20xx年而言,我要不斷地加強學(xué)習,完善自己,把自身融入到工作中去,重點(diǎn)放在加強專(zhuān)業(yè)知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、提高自身工作能力;

  掌握新工作軟件“OA自動(dòng)化辦公”軟件,補充建筑專(zhuān)業(yè)知識,與自身專(zhuān)業(yè)相結合,完善工作體制,加強自我修養,進(jìn)一步加強xsteel建模軟件的應用性學(xué)習,為今后工作打下夯實(shí)的基礎。

  二、針對流程節點(diǎn),對工作認真負責。

  從今年的工作流程節點(diǎn)中學(xué)習不少關(guān)于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點(diǎn),在今年許多工作中,都沒(méi)有真正的.認清自己工作重點(diǎn)是哪里,沒(méi)有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,造成了工作總量流失。

  三、加強團隊合作,充分發(fā)揮自身工作能力:

  作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團隊的合作精神,通過(guò)團隊合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

  四、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

  古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地認清工作重點(diǎn)和編排工作順序,可以實(shí)現有序的工作進(jìn)程,做到事半功倍。

  以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望,“光說(shuō)不練假把式“,我要付諸與行動(dòng),我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  注塑技術(shù)員年終工作總結7

  自20xx年我來(lái)到xx園區工作現今,已有一年多的時(shí)間了。這期間,我除負責對南北廠(chǎng)區所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡的職責。加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎。下面我對20xx年承擔車(chē)間技術(shù)員作以下總結。

  一、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

  我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在公司承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設備有著(zhù)深入的了解和掌握。但自從來(lái)了xx以后,在從事電氣監理工作的過(guò)程中,感到要想當好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。公司的電氣設備數量龐大;電氣設備種類(lèi)繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;新上了xx變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒(méi)有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習一次。

  二、日常工作內容

  1、xx車(chē)間離心機,在料滿(mǎn)的情況下,無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)現離心機在啟動(dòng)前,負載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩,造成離心機無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設置并投入直流制動(dòng)電阻,延長(cháng)了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機的正常使用。

  2、鍋爐車(chē)間引風(fēng)機變頻器在正常停車(chē)時(shí),總報“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現停車(chē)時(shí),操作人員停車(chē)太快,沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設置直流電抗器的投用參數,從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設備的正常運行,我還給鍋爐車(chē)間的操作工講解了設備正常的啟動(dòng)程序和注意事項。

  3、xx車(chē)間薄膜蒸發(fā)器,在使用過(guò)程中,壓力一直處于高位,無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產(chǎn)的`穩定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運行,確定效果達到預期要求。

  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當需要我去處理是我總會(huì )第一個(gè)來(lái)到現場(chǎng),盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障,恢復設備的正常運行。

  三、技術(shù)改造

  1、對xx大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由變壓器負載回路變更為變壓器負載回路。減少變壓器所帶負荷。變壓器在未進(jìn)行改造前,負荷最高時(shí)可到達10%以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅變壓器的安全運行,給車(chē)間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車(chē)間的統一領(lǐng)導下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造,使變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在5%以下,確保了設備的安全,達到改造的預期效果。

  2、對鍋爐車(chē)間1進(jìn)行連鎖改造。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機因突發(fā)事故停車(chē),鼓風(fēng)機在繼續運行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒(méi)有圖紙的情況下,我對鍋爐車(chē)間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

  四、員工培訓工作

  對員工培訓工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著(zhù)車(chē)間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

  我對電儀車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。

  注塑技術(shù)員年終工作總結8

  20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團公司煉鋼廠(chǎng)上班,所學(xué)專(zhuān)業(yè)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),現在是設備技術(shù)員。自參加工作以來(lái),在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標準要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認真完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個(gè)方面:

  一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

  自進(jìn)廠(chǎng)幾年來(lái),先是在連鑄作業(yè)區維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績(jì)得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。20xx年x月份經(jīng)分廠(chǎng)決定,調到動(dòng)力作業(yè)區除塵工段從事鉗工工作,20xx年x月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作,xx年轉為專(zhuān)職技術(shù)員,主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力,滿(mǎn)足工作需要,不斷學(xué)習、不恥下問(wèn),得到同事們的一致好評。近年來(lái),隨著(zhù)煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項目的增多,對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設備運轉周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言,而是以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加昂揚的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,甚至放棄休假時(shí)間,一絲不茍地干好每項工作,從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。

  二、主要事跡簡(jiǎn)介

  20xx年各期轉爐系統排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門(mén)不易維護易損壞,作業(yè)環(huán)境復雜,安全系數低等情況,我提出集中排污技改項目,并全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時(shí)為公司節約更換費用3500元/月。

  20xx年x月x日晚上10點(diǎn),因二期1#泥漿泵出口閥門(mén)壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無(wú)法正常送泥,可能導致壓池情況。當班班長(cháng)向我反映情況后,我立即從家里趕到車(chē)間,兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決,當我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時(shí)上班。把廠(chǎng)和車(chē)間當作自己第二個(gè)家,把設備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

  20xx年x月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負責動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。

  20xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉爐除塵水質(zhì),并且月節約藥劑費用3。39萬(wàn),被分廠(chǎng)評為將成本突出個(gè)人。

  20xx年x月至x月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作,重點(diǎn)負責部分圖紙的制作及施工監督,以及一次除塵系統設備安裝。在這過(guò)程中他根據現場(chǎng)實(shí)際設計提出多項技改方案,如:重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設計檢修人孔不合理進(jìn)行統一規范;錘陀支架沒(méi)有適合現場(chǎng)實(shí)際的,他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻,被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。

  20xx年x月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,重點(diǎn)負責圖紙設計,完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題,目前除塵系統他負責項目全部準備到位,達到各項施工標準,為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。

  20xx年x月至x月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門(mén),且申報劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設計制作氣動(dòng)雙翻板閥,設計思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,通過(guò)連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開(kāi)關(guān)的目的,并實(shí)現2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨可控。該項目實(shí)施后使爐前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,使風(fēng)量設到均衡控制,降低除塵風(fēng)機負荷,達到設計目的,且一次節約費用達到18.5萬(wàn)元左右。

  三、勤奮好學(xué)、自我加壓

  工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有困難就不可能磨練人堅強的'意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵成長(cháng)的年青人。隨著(zhù)煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團公司電大專(zhuān)升本學(xué)習,并利用業(yè)余時(shí)間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠(chǎng)設計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書(shū),積極探索新問(wèn)題,總結新經(jīng)驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、積極組織、精心選題

  針對目前維修存在的問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強團隊精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結合,在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。

  面對已取得的成績(jì),我表示在成績(jì)面前戒驕戒躁,以更嚴的要求,更高的標準,干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。

  注塑技術(shù)員年終工作總結9

  我叫xx,現任xxx公司xxxx項目部測量隊副隊長(cháng)一職,來(lái)到公司已經(jīng)一年的時(shí)間了,這一年的時(shí)間里在領(lǐng)導們的關(guān)懷,同事們的幫助和自己的努力下,我已熟悉了相關(guān)的業(yè)務(wù),能完成了自己的本職工作。我是09年初來(lái)到臨連高速經(jīng)理項目部參加測量工作的,通過(guò)這一年的工作,既學(xué)到了好多專(zhuān)業(yè)知識,也通過(guò)實(shí)踐理論總結了一些經(jīng)驗,首先做測量必須先熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構造物和道路路線(xiàn)編一套測量程序,以利測量工作,現將這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、導線(xiàn)及現場(chǎng)測量控制

  當初由于我們測量部門(mén)的人事變動(dòng)大、人員少,并且現場(chǎng)的情況急、任務(wù)重,我跟x隊長(cháng)積極配合各個(gè)路基隊的測量人員,利用幾天的時(shí)間把全線(xiàn)的導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行了第三、四次的水準、導線(xiàn)復測,那時(shí)候我還在學(xué)習期間,測量方面的工作都在熟悉階段,但我以一種熱情、熱愛(ài)測量的心態(tài)去努力學(xué)習,這是一個(gè)機會(huì ),也是在鍛煉自己,導線(xiàn)復測很辛苦,我們背著(zhù)沉重的儀器在十一公里的路基上來(lái)回跑,開(kāi)始我對測量?jì)x器、導線(xiàn)復測都很陌生,由于沒(méi)有時(shí)間給我自己去慢慢摸索,我每天晚上加班在辦公室里邊看測量、儀器等方面的書(shū)籍、邊學(xué)習架儀器、使用儀器,白天跟x隊長(cháng)出去測導線(xiàn)一直留意他怎么使用儀器,怎么用儀器去測導線(xiàn),在整個(gè)導線(xiàn)復測過(guò)程中我跟楊隊長(cháng)都發(fā)現有好多地方的導線(xiàn)被人為破壞,或者位移,還有因為季節變化在冬天埋在樹(shù)林里的導線(xiàn),因為夏季樹(shù)葉茂密、莊稼地里的農作物擋住,造成不通視,無(wú)法進(jìn)行復測,只好重新加密重新布置導線(xiàn)點(diǎn),這就間接的造成了導線(xiàn)的偏差大,通過(guò)那次兩次的導線(xiàn)聯(lián)測,我們吸取教訓埋設導線(xiàn)點(diǎn)的時(shí)候一定要觀(guān)察留意地理位置是否以后會(huì )有不通視的情況發(fā)生,導線(xiàn)埋設的關(guān)鍵就在于導線(xiàn)位置的選擇布控,我們根據工程的需要及監理的要求對全線(xiàn)的導線(xiàn)、水準進(jìn)行了認真仔細的聯(lián)測,并及時(shí)把聯(lián)測結果上報監理組審核,做好了基礎性工作也為以后工程順利施工奠定了堅實(shí)的基礎。

  還有沉降觀(guān)測也是同樣重要,根據省高指的要求,我們積極配合好省高指的沉降觀(guān)測工作,在測沉降過(guò)程中,因為當初沉降板是各個(gè)路基隊埋設的,路基三隊當初負責的那段路基由他們路基隊埋設的,隨著(zhù)路基三隊的工作結束撤場(chǎng)后,他們沒(méi)有及時(shí)交接給我們測量隊沉降點(diǎn)的具體位置,導致他們負責的段落有幾個(gè)沉降點(diǎn)丟失,也給我們測沉降工作帶了不必要的麻煩,對于以后的沉降工作我們要做到及時(shí)埋設沉降板,統計沉降數據、沉降臺賬歸檔,做到有依可尋。

  在現場(chǎng)施工這方面,各個(gè)施工隊伍提前半天或者一天聯(lián)系我們測量人員配合他們的工作,我們才能合理的安排工作計劃,做到有條不屢,不要等到今天需要我們配合測量工作才通知,那樣就會(huì )打亂了我們的工作安排,而且還會(huì )耽誤現場(chǎng)的施工進(jìn)度,在今后工作中我們測量隊會(huì )以文字或者其他形式提前向他們說(shuō)明這一點(diǎn),現場(chǎng)橋梁的正常施工報驗工作,測量隊能及時(shí)的放樣及報驗,基本上沒(méi)有影響現場(chǎng)的工程施工進(jìn)度。

  二、數據計算及內業(yè)資料、臺賬

  內業(yè)工作這塊我們測量隊能認真負責,及時(shí)編寫(xiě)施工放樣單、水準記錄表,熟記每一本圖紙、規范書(shū)籍,由于現場(chǎng)施工抓進(jìn)度,我們的內業(yè)資料工作量也加重了,我們測量隊的每一位同事都加班加點(diǎn)認真做好了每一份資料的編寫(xiě)、記錄、歸檔工作,我們的資料在監理方面得到了極大的認可,公司為我們測量隊提供了精確的測量軟件,給測量隊的測量工作帶來(lái)了極大的方便,提高了我們測量隊的工作效率,保證了測量數據的.準確性,為了鍛煉我們的計算能力,共同認真學(xué)習測量的計算公式,算出每一個(gè)數據,用測量軟件進(jìn)行復核,做到萬(wàn)無(wú)一失,不出任何紕漏,工程末期的部分資料歸檔后,因為中檢單中需要有測量的施工放樣單,我們把一部分資料交到了資料室,沒(méi)有想到得是在交接資料的時(shí)候疏忽大意,沒(méi)有登記交接的那部分資料,導致一部分原件資料丟失,具體誰(shuí)弄丟的都不清楚,還需要我們測量隊重新補齊,這對我們測量隊有不可推卸的責任,我們希望并且會(huì )做到以后在內業(yè)資料登記、臺賬這方面時(shí)一定不能馬虎大意,偷懶不登記,一旦資料丟失,將全部得重新返工,偷懶事小,可一旦出事就是責任問(wèn)題了,這也是對我們的一個(gè)教訓,今后工作中測量隊的成員會(huì )認真仔細、嚴格的按照內業(yè)工作制度來(lái)執行每一項工作。

  三、測量部門(mén)管理

  說(shuō)到部門(mén)管理,我們還需要虛心向各位領(lǐng)導們學(xué)習,20xx年x月份開(kāi)始負責測量部門(mén)的全面工作,作為一個(gè)部門(mén)的負責人,我們還是有好多地方需要學(xué)習的,部門(mén)管理雖然我缺乏經(jīng)驗,但是我們會(huì )經(jīng)常向領(lǐng)導同事討教、交流,沒(méi)有什么不可以的,現在我們感受最深的就是管理方面的工作了,管理不好,工作怎么能干好?最起碼自己要以身作則,吃苦耐勞,工作要積極主動(dòng)、認認真真,給部門(mén)的每一位同事做一個(gè)榜樣,雖然自己身為測量副隊長(cháng),但不管測量的同事們年齡大小,經(jīng)驗多少,都有我們值得學(xué)習的地方,我們會(huì )努力彌補自己的不足,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識,不辜負領(lǐng)導對我的期望,在以后的工作中做一個(gè)合格的測量部門(mén)負責人經(jīng)歷了這一年的忙碌工作,測量隊成員都深有體會(huì ),測量是一個(gè)繁復、辛苦的技術(shù)性工作,不但要對專(zhuān)業(yè)知識、測量?jì)x器有全面的了解,而且還必須經(jīng)常在現場(chǎng)觀(guān)察,注意現場(chǎng)情況及需要配合的測量工作,對于測量我們需要一直保持著(zhù)一絲不茍、認真負責的態(tài)度去對待我們項目標段的每一項工作,把每段的路基、小型結構物、橋梁的標高、平面位置都嚴格控制、嚴格要求按圖紙施工,提供更精確的數據,并且認真遵守、執行測量隊的每一項規章制度,忙綠的工作讓我們感覺(jué)到時(shí)間過(guò)的是如此的快,轉眼間就一年過(guò)去了,在這一年中我最多的還是學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,在工作中也吸收了一些現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗,我希望我們項目部現場(chǎng)質(zhì)檢員都應該或多或者的了解一些測量方面的東西,測量不單單是放樣控制標高這么簡(jiǎn)單,它在工程上起到得作用是很重要的,就像橋梁的樁基,好的樁基才能保證有一個(gè)好的開(kāi)始,你上部結構做的再好,樁基不扎實(shí),也早晚有一天會(huì )倒!團結協(xié)作、盡心制勝、巔峰團隊、創(chuàng )造未來(lái)!我們同事之間就應該向我們喊得口號一樣,多溝通、多交流,把一些遇到的困難說(shuō)出來(lái),大家一起思考把它解決掉,既讓我們大家汲取了更多的經(jīng)驗、教訓,也讓我們迅速的成長(cháng)起來(lái)。

  隨著(zhù)我們工程尾期的結束,20xx年新年的鐘聲也已經(jīng)快要敲響了,新年是新的開(kāi)始,新的工程,新的工作,一切都是從頭開(kāi)始,我們會(huì )彌補過(guò)去這一年工作上的缺陷及不足,汲取過(guò)去這一年的教訓,積累過(guò)去一年的經(jīng)驗,把這些全部帶進(jìn)新的工作上,以后杜絕再次出現類(lèi)似的情況發(fā)生,測量隊在今后的工作中會(huì )積極進(jìn)取,不懂就問(wèn),虛心請教各位領(lǐng)導,通過(guò)這一年發(fā)生的種種問(wèn)題,實(shí)際反映出了我們還是需要不斷的學(xué)習,充實(shí)自己,從現場(chǎng)的測量控制到內業(yè)資料臺賬整理再到測量部門(mén)的管理這每個(gè)環(huán)節都很重要,首先現場(chǎng)控制不好直接影響到內業(yè)資料的編寫(xiě)、簽認程序,內業(yè)工作做不好也直接說(shuō)明了部門(mén)管理出了問(wèn)題,環(huán)環(huán)相扣、至關(guān)重要,我們每一位測量隊同事都已經(jīng)認識到了它的重要性,我們會(huì )以全新的工作面貌對待今后的工作,最后感謝各位領(lǐng)導對我這一年來(lái)的支持鼓勵,讓我突破自己,我們測量隊會(huì )以最大的努力為路橋建設做貢獻,為公司的發(fā)展做貢獻。

  注塑技術(shù)員年終工作總結10

  辭舊迎新,一年又過(guò)去,設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見(jiàn)和謀略展望未來(lái),往后看是需要知道走過(guò)的路,總結過(guò)往的成功與失敗,收獲與失去。走過(guò)的20xx,無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(cháng)一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì ),時(shí)間讓我們每次的成長(cháng)都伴隨著(zhù)喜怒哀樂(lè ),無(wú)論這個(gè)成長(cháng)的過(guò)程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

  首先我想代表對每位同事道上一些真誠的感謝話(huà)!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻,也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

  設計在20xx年的發(fā)展過(guò)程中,很難避免經(jīng)歷著(zhù)一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中設計經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),有同事因為理想、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團隊,在這里,對離開(kāi)的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中我們陸續也迎來(lái)了新同事的加入,境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問(wèn)題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題,進(jìn)行著(zhù)不斷的調整正與完善,我們根據公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時(shí)一直會(huì )根據員工的實(shí)際職業(yè)水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化,若一直沒(méi)有變化,您是不是該總結沒(méi)有變化的原由?!若您的表現如此出眾,而我卻沒(méi)有給您按照《薪酬以及職位表》進(jìn)行調整,那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

  20xx年過(guò)程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優(yōu)秀的人格,專(zhuān)業(yè)的設計職業(yè)修養,能以的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰,能堅守職業(yè)素養,為每個(gè)設計項目貢獻才華,并為每個(gè)客戶(hù)做到項目策略保密原則,為客戶(hù)貢獻職業(yè)力量,真誠的期愿,無(wú)論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的'美好情操,因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì )為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶(hù)更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶(hù)的角度上思考一些具體的問(wèn)題,多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題,再此,我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶(hù)缺少審美,因為客戶(hù)不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認識顯得非專(zhuān)業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導和建議,對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題,所以,努力做到與客戶(hù)心目溝通;其公司一直是定期的采購設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等,多看,多聽(tīng),多思考,努力培養設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結合思考。

  多參加公司內外的設計討論交流活動(dòng),針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成工作計劃和項目案,每個(gè)項目案子的結束,學(xué)會(huì )理性總結,這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”,去年的一封信中,我曾提到過(guò),公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),希望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統,積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識。

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