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汽車(chē)鈑金工年度總結

時(shí)間:2023-01-29 16:19:50 總結 我要投稿

汽車(chē)鈑金工年度總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的汽車(chē)鈑金工年度總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

汽車(chē)鈑金工年度總結范文

  汽車(chē)鈑金工年度總結1

  一、工作表現

  一年來(lái),作為一名鈑金工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅,上半年,自己一個(gè)人努力克服在保障質(zhì)量的情況下提高速度,按時(shí)完成各位經(jīng)理分配的任務(wù)。有一次,一輛事故車(chē),駕駛員從江蘇趕過(guò)來(lái)要接車(chē),而我那天正好有事休息,后保險杠和點(diǎn)小東西還沒(méi)裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話(huà)。想著(zhù)做人要守時(shí)守信,顧客來(lái)一次不容易,就趕緊趕回來(lái)把剩下的東西裝完。聽(tīng)到顧客的那聲謝謝,頓時(shí)感覺(jué)到自己的責任心得到了回報。下半年,起先產(chǎn)值還不太理想,后來(lái)就努力想辦法、向徐佳他們請教。才得出:大點(diǎn)的活干的差不多了就交給下面的人干,然后自己在干別的活,不能老是幾個(gè)人盯著(zhù)一個(gè)車(chē)干,耗時(shí)間還不一定見(jiàn)效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,感覺(jué)我們這個(gè)小組立馬進(jìn)步了不少。

  二、工作不足

  金無(wú)足赤、人無(wú)完人,由于自己的倔脾氣,太主觀(guān),不聽(tīng)勸,犯下多次錯誤,降低效率,造成廠(chǎng)里損失利益。記得有輛比亞迪事故車(chē)效大梁,我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁,徐經(jīng)理看到了跟我說(shuō)那估計扛不牢,我沒(méi)在意結果導致后下支臂變形,又讓倉庫重新發(fā)了一個(gè),拖延交車(chē)時(shí)間,損失廠(chǎng)里利益。

  三、工作建議

  鈑金工和油漆工經(jīng)常發(fā)生爭執,原因在于鈑金工為了達到速度很多東西不拆,裝上在噴,(也有配件問(wèn)題,噴了不好裝)協(xié)調不好,還有的地方?jīng)]敲好就交給油漆工。建議鈑金工做好事故車(chē)經(jīng)主管或經(jīng)理檢查過(guò)關(guān)簽字在交給油漆工,有什么問(wèn)題提前跟油漆工協(xié)調好,更加增進(jìn)鈑噴之間友誼關(guān)系。

  個(gè)人感覺(jué)很多車(chē)子油漆做的效果不是太好,一方面是因為車(chē)多人少,一方面可能是因為只想抓產(chǎn)值而忽略質(zhì)量,所以建議經(jīng)理或前臺人員在檢車(chē)時(shí)給每個(gè)車(chē)子噴的油漆效果打分數,有獎?dòng)辛P,直接控制工資。

  事故車(chē)拆完統計配件,保險公司定損好,在由倉庫人員問(wèn)鈑金工、機電工什么配件要發(fā),什么不用發(fā)。實(shí)際上可以在剛拆車(chē)統計配件時(shí)就拿鉛筆標明什么用發(fā)什么不用發(fā)。這樣即節省了時(shí)間不用倉庫人員跑來(lái)跑去問(wèn)這個(gè)問(wèn)那個(gè)要不要發(fā),也避免了這個(gè)那個(gè)零件不知道壞沒(méi)壞麻煩的在找來(lái)找去浪費時(shí)間。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,都需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的.手腳磕磕碰碰, 出現這一些小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小細節過(guò)程,安全意識還是不夠全面。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面的安全隱患。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作中一定改掉壞毛病,積極向經(jīng)理還有同事多請教學(xué)習,多看些有用的書(shū)。爭做行內一流人才。

  汽車(chē)鈑金工年度總結2

  一、難忘的車(chē)床

  第一周安排我們來(lái)學(xué)習車(chē)床。C6132A1型臥式車(chē)床就是我們這一周學(xué)習的主要對象。首先老師邊指著(zhù)車(chē)床的各個(gè)組成部分邊給我們講解,車(chē)床主要由變速箱、主軸箱、掛輪箱、進(jìn)給箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、絲杠、光杠和操縱桿組成。車(chē)床是通過(guò)各個(gè)手柄來(lái)進(jìn)行操作的,老師又向我們講解了各個(gè)手柄的作用,和針對某種材料所需要轉速、進(jìn)給量,根據車(chē)削不同的要用不同的刀。

  其實(shí),做車(chē)床也存在一定的危險性的,老師說(shuō)曾經(jīng)有一所學(xué)校的學(xué)生在操作車(chē)床時(shí)忘記把旋緊三爪自定心卡盤(pán)的扳手拿走就啟動(dòng)車(chē)床,結果那扳手把他的頭打破了,當時(shí)我聽(tīng)到后感到心寒,這么危險啊!不過(guò),老師說(shuō)為了避免這種情況的發(fā)生,我們學(xué)校的車(chē)床都加裝一個(gè)彈簧按鈕裝置,不把扳手放在其上,車(chē)床無(wú)法啟動(dòng)的,這裝置保障我們實(shí)習的安全。

  老師告訴我們,加工出來(lái)的工件質(zhì)量好不好,其中之一的關(guān)鍵是刀的安裝。安裝車(chē)刀時(shí)應注意幾點(diǎn):(1)車(chē)刀刀尖應與車(chē)床主軸軸線(xiàn)等高(我們安裝時(shí)是175mm)。(2)車(chē)刀刀桿應與車(chē)床主軸軸線(xiàn)垂直。(3)車(chē)刀不宜伸出太長(cháng),伸出長(cháng)度一般以刀桿厚度的1.5—2倍為宜。(4)刀桿下部的墊片應平整,數量不宜太多,一般2—3片。(5)車(chē)刀位置裝正后,應擰緊刀架螺釘,一般用兩個(gè)螺釘交替擰緊。

  老師一邊給我們講解一邊操作給我們看,還提醒我們在某些地方應注意哪些問(wèn)題。在老師熟練的技術(shù)下,本來(lái)表面粗糙的材料就變成表面光滑的工件,我們驚嘆不已?墒堑轿也僮骶涂呻y倒我了,精確度很難達到,真是個(gè)考驗。不停的轉動(dòng)橫向和縱向的控制手柄,不斷地量度尺寸,小心翼翼的加工,搞了整整一個(gè)下午,自以為差不多的時(shí)候,我的第一個(gè)工件快誕生之時(shí),準備在加以最后一刀,卻操之過(guò)急,把軸的直徑車(chē)小了!我痛心不已,那時(shí)我的.心情相當的郁悶、無(wú)奈,本來(lái)算成功的產(chǎn)品就這樣被自己毀了。別無(wú)選擇,唯有重做,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我做出的工件基本上達到要求,讓我很開(kāi)心,幾天下來(lái)的汗水沒(méi)有白費,終有收獲。

  由于銑床、刨床各只有一臺,所以我們分批學(xué)習。首先,老師給我們講解銑床、刨床的結構和用途等相關(guān)內容,之后老師親自操作示范。銑床主要組成部分有:床身、橫梁、主軸、縱向工作臺、橫向工作臺和升降臺。刨床主要組成部分有:床身、滑枕、刀架、工作臺和傳動(dòng)機構。由于設備限制,我們三人一組分別用銑床銑兩個(gè)面和用刨床把圓柱鐵棒刨出四個(gè)面。

  二、最費力氣的實(shí)習鉗工

  實(shí)習進(jìn)入第二周,我們開(kāi)始鉗工的實(shí)習。老實(shí)說(shuō),在進(jìn)入鉗工實(shí)習之前,我不知何為鉗工、該干什么的?在實(shí)習后我知道了,鉗工是以手工操作為主,使用各種工具來(lái)完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比,勞動(dòng)強度大、生產(chǎn)效率低,但是可以完成機械加工不便加工或難以完成的工作,同時(shí)設備簡(jiǎn)單,故在機械制造和修配工作中,仍是不可缺少的重要工種。

  首先,老師說(shuō)過(guò)相關(guān)的內容后,播放錄像,通過(guò)錄像,我們更深的了解到鉗工這個(gè)工種。之后,老師給我們介紹相關(guān)的工具和用法、用途,例如,銼刀、單腳規、畫(huà)線(xiàn)臺、手鋸、百分表等。老師就示范握銼刀、銼削姿勢和銼削方法。

  介紹完畢后,老師要求我們用鐵棒為材料,按照墻上的圖樣加工一個(gè)六角螺母。哇塞!兩端面、六個(gè)側面要銼,還要鉆孔攻絲,我要到何年何月才能完成啊!況且還要有精確度。開(kāi)始時(shí)我銼了一個(gè)上午銼到手都酸軟了還沒(méi)銼好一個(gè)面,我漸漸失去耐心,不過(guò)看到同學(xué)們都在努力,我決定要堅持到底,看來(lái)鉗工是需要很有耐心的才能干得好的。在銼削過(guò)程中,我總是把端面銼成兩邊低中間高的,后來(lái)知道是銼削方法不對。銼削時(shí),要掌握運銼過(guò)程中的施力變化,銼刀向前推時(shí),兩手施于銼刀上的力應力求使銼刀平行向前運動(dòng)(推進(jìn)過(guò)程必須是平直運動(dòng)),不能上下擺動(dòng);返回時(shí),不能對工件施加壓力,以減少銼齒的磨損。在銼削中可采用順向銼、交叉銼和推銼。銼好兩端面后,接下來(lái)的是畫(huà)線(xiàn)(在畫(huà)線(xiàn)臺上畫(huà))。畫(huà)好線(xiàn)后鋸去多余部分(注意留有加工余量),按照要求銼平。隨后就是鉆孔、攻絲,做圓角,這樣六角螺母做完。接下來(lái)我們又做了螺釘和考核件——梯形配合件。

  老實(shí)說(shuō),鉗工的實(shí)習是很枯燥的,可能干一個(gè)上午卻都是在反反復復著(zhù)一個(gè)動(dòng)作,還要有力氣,還要做到位,那就是手握銼刀在工件上來(lái)來(lái)回回的銼,銼到中午時(shí),全身都酸疼酸疼的,腿也站的有一些僵直了。所以,鉗工的實(shí)習可以鍛煉我們的耐心。

  三、熱加工

  實(shí)習進(jìn)入最后一周,也就是熱加工了。這一周我們學(xué)習了鈑金成形、氣割、氣焊和焊條電弧焊。還了解到手等離子切割、工鎢極氬弧焊、埋弧自動(dòng)焊和電阻焊。

  第一天,老師首先給我們介紹實(shí)訓中心的相關(guān)設備,譬如,液壓剪板機、剪板機和卷板機。接下來(lái)就是給我們講解我們要做的作業(yè)叫“天圓地方”的鈑金展開(kāi)的方法。

  我們組首先學(xué)習的是氣割,氣割主要利用乙炔和氧氣燃燒放出的熱量進(jìn)行切割,裝置有乙炔瓶、氧氣瓶、壓力表、導管和割槍。開(kāi)始操作先打開(kāi)少許的乙炔和氧氣的開(kāi)關(guān),點(diǎn)火,逐漸開(kāi)大按鈕,將火調到適應(將焰心調到只有一點(diǎn)),切割前要先預熱(切割時(shí)要戴上防護鏡,握槍?xiě)蛲鈨A斜5°—10°,槍嘴離鐵塊3—5mm),到有鐵水濺出是打開(kāi)上邊的氧氣按鈕,緩慢移動(dòng)。我經(jīng)常上邊的氧氣開(kāi)關(guān)開(kāi)得不夠大而導致切割不斷。

  氣焊是利用氣體燃燒時(shí)產(chǎn)生的高溫熔化焊件和焊絲形成接頭。氣焊應用于3mm以下的低碳鋼薄板、鑄鐵焊補以及質(zhì)量要求不高的銅和鋁等合金的焊件。其裝置跟氣割差不多,只是氣割用割槍?zhuān)怯煤妇。老師要求我們在焊接時(shí)記住兩點(diǎn):

  (1)焰心接觸焊件;

  (2)焊件要到液化狀態(tài)。

  最后我們學(xué)習的是電弧焊,根據焊件材料、要求的不同,那么就要調節焊接的電壓、電流。引弧有兩種方法:

  (1)碰擊引弧法,是一種理想的引弧方法;

  (2)劃擦引弧法。在焊接時(shí)老師要求我們掌握好三個(gè)度:

  (1)焊條的角度,與前后角度垂直,與左右角度成80°。

  (2)焊接的速度。

  (3)電弧的長(cháng)度。

  開(kāi)始時(shí)我經(jīng)常會(huì )出現焊條與焊件粘在一起的情況,經(jīng)過(guò)練習,后來(lái)這種情況少了,但還是存在,原來(lái)這種技術(shù)不是一夕一朝能練好的。

  實(shí)習期間,老師們的敬業(yè)、嚴謹精神讓我們敬佩。老師能不耐其煩地幫我們查找程序中的錯誤,一遍又一遍。有的程序特別長(cháng),可老師才不計較這些,只要有一點(diǎn)毛病,就一定要把它揪出來(lái),盡自己最大的努力把同學(xué)們的作品修整得更為完美一點(diǎn)。老師會(huì )一次又一次地給同學(xué)演示如何操作,直到同學(xué)真正清楚。這種精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習。

  實(shí)習后,我覺(jué)得實(shí)習生活和以前想象的不一樣了,實(shí)習不是一件簡(jiǎn)單的事,并不是我們的假期,不是一件輕松的事,而是一件勞心勞力的事。在實(shí)習期間雖然很累、很苦,但我卻感到很快樂(lè )!因為我們在學(xué)到了作為一名技工所必備的基本知識的同時(shí)還鍛煉了自己的動(dòng)手能力。

  金工實(shí)習是培養學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。金工實(shí)習又是我們的一次實(shí)際掌握知識的機會(huì ),離開(kāi)了課堂嚴謹的環(huán)境,我們會(huì )感受到車(chē)間的氣氛。同時(shí)也更加感受到了當一名工人的心情,使我們更加清醒地認識到肩負的責任。

  勞動(dòng)不僅對自然世界進(jìn)行改造,也對一個(gè)人的思想進(jìn)行改造。經(jīng)過(guò)三周的金工實(shí)習,在這方面我也深有體會(huì )。

  (1)勞動(dòng)是最光榮的,只去實(shí)踐才能體會(huì )勞動(dòng)的辛酸和樂(lè )趣。

  (2)堅持不懈,仔細耐心。

  (3)認真負責,注意安全。

  (4)只要付出就會(huì )有收獲。

  實(shí)習帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗,它還培養了我們吃苦的精神和嚴謹認真的作風(fēng)。我們學(xué)到了很多書(shū)中無(wú)法學(xué)到的東西。它使我們懂得觀(guān)察生活,勇于探究生活,也為我們多方面去認識和了解生活提供了一個(gè)契機。此時(shí),我還在懷念金工實(shí)習,它充實(shí)了我們的知識,使我們更加體會(huì )到這樣一句話(huà):“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事須躬行!痹谶@個(gè)短暫的三個(gè)星期內,我學(xué)到許多在課堂里無(wú)法學(xué)到的東西,并在意志品質(zhì)上得到了鍛煉。我了解到很多工作常識,有辛酸也有快樂(lè ),這是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富,對我以后的學(xué)習和工作將有很大的影響。

  汽車(chē)鈑金工年度總結3

  一、狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  相對于公司其他班組來(lái)說(shuō),鈑金班存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過(guò)去的20xx年我小組沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的工傷事故,但是隱患總是不斷出現,對公司造成了一定影響。我們要對每一位來(lái)工作的兄弟的安全負責。

  二、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

  隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對開(kāi)關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線(xiàn)班組,鈑金辦所肩負的責任也越來(lái)越大。出于對公司的負責任,我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與品管科的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

  三、加強班組建設,提高班組管理力度

  班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予通報表?yè)P,產(chǎn)生了xx等“每周之星”,對于表現較差的員工和出現重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎金的形勢來(lái)處罰。由于采取了明確的績(jì)效獎罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

  四、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項操作技能水平,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力,還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的'各類(lèi)問(wèn)題,在各方面都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  五、積極參與公司改善活動(dòng)

  公司就像一個(gè)大家庭,我們每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我們有義務(wù)和責任將他建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我們積極參與公司的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

  汽車(chē)鈑金工年度總結4

  一、車(chē)間工作總結

  1、生產(chǎn)情況:

  鈑金車(chē)間完成各類(lèi)成品1556臺,不包括成套安裝。比的2166臺少了610臺。另外,還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作,及時(shí)完成各類(lèi)安裝件的加工制作,以及配合裝配部的裝配工作。這一年來(lái),鈑金車(chē)間總的生產(chǎn)量,工作量還是比較充足的。從完成產(chǎn)品統計來(lái)看,鈑金車(chē)間完成的主要產(chǎn)品:AT雙電源箱563臺;比去年增加了130臺。AP綜合配電箱957臺,比去年增加了260臺。AW電表箱36臺,比去年增加了20臺。這些都是鈑金車(chē)間的傳統產(chǎn)品,每年的產(chǎn)量也基本比較穩定。13年產(chǎn)量增幅比較大的是AT雙電源箱箱563臺,AP低壓配電箱957臺,從全年統計來(lái)看,7月份和9月份相對較空。因此,今后應考慮根據全年的產(chǎn)品需求情況,盡可能在閑暇時(shí)期做好常規產(chǎn)品的備庫工作,以防止接到單子而來(lái)不及生產(chǎn)的情況發(fā)生,這是因為鈑金車(chē)間的設備,人員所限,不可能幾個(gè)項目同時(shí)生產(chǎn),所以,必須要提前做好備庫。

  2、安全管理,現場(chǎng)管理:

  鈑金車(chē)間機械設備較多,特種設備,特殊工種也較多,因此,是公司安全管理的重點(diǎn)部門(mén)。車(chē)間也將安全生產(chǎn)作為車(chē)間管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓,堅持每月的安全檢查。重要設備責任到人,實(shí)行“誰(shuí)操作,誰(shuí)負責”的安全責任制度;生產(chǎn)區域的現場(chǎng)管理責任到位,確保車(chē)間材料和零部件堆放整齊,場(chǎng)地,設備整潔,確保了安全有序的生產(chǎn)。但是,鈑金車(chē)間的設備普遍比較陳舊,故障頻繁,因此加強了設備的日常維護和保養工作。對存在故障小毛病要及時(shí)修理,確保了設備的安全運行。

  車(chē)間每周的清潔工作,對原來(lái)放在地上零料,廢料進(jìn)行了清理,存放在貨架。通過(guò)現場(chǎng)整治,現在鈑金車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)比較整潔有序寬敞,極大地提高了場(chǎng)地的利用率。也為6S(整理+整頓+清掃+清潔+素養+安全)現場(chǎng)管理工作的'進(jìn)一步推行打好了基礎。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量及體系運行:

  20XX年鈑金車(chē)間進(jìn)一步完善了責任制考核,加強了對工藝文件的貫徹執行力,以及對生產(chǎn)過(guò)程的監督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達到99%。

  車(chē)間以“三標一體”(即:三標一體化是指方針、目標統一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過(guò)程控制協(xié)調化;

  績(jì)效監控同步化;持續改進(jìn)綜合化,簡(jiǎn)稱(chēng)“三標一體化”。)標準體系為依據,對原有的制度管理進(jìn)行了認真梳理和完善,制定了車(chē)間的年度管理目標,并在此基礎上進(jìn)行分解落實(shí),明確了各崗位的要求,職責。公司的各類(lèi)體系在鈑金車(chē)間得到有效運行,并充分發(fā)揮作用,使車(chē)間的綜合管理水平有了明顯提高,工作責任得到了全面落實(shí)。

  4、車(chē)間管理工作:

  鈑金車(chē)間也及時(shí)根據實(shí)際情況對各項管理工作進(jìn)行了分工落實(shí),由車(chē)間主任全面負責車(chē)間各項管理工作及生產(chǎn)總體調度。由生產(chǎn)負責人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制,現場(chǎng)管理;由車(chē)間安全負責人負責車(chē)間安全生產(chǎn),設備及工器/具管理:由車(chē)間技術(shù)員負責車(chē)間材料的統計,核算,上報工作及臺賬資料的收集整理工作。

  二、存在問(wèn)題

  1、基于鈑金車(chē)間目前人員及設備情況,只能完成戶(hù)內箱,戶(hù)外箱類(lèi)產(chǎn)品及非標GGD,XL-21的生產(chǎn),以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。

  2、鈑金車(chē)間目前對材料利用率的控制不夠規范。板材,型材的領(lǐng)用較粗放,不能核算到每個(gè)項目工程。每個(gè)月的材料利用率還不能較準確地統計出來(lái)。

  3、新進(jìn)員工入職手續不齊全,個(gè)人身份信息,健康狀態(tài)欠缺,導致公司或員工財產(chǎn)受損。

  三、主要工作思路

  1、進(jìn)一步加強績(jì)效考核力度,體現多勞多得原則,提高員工的工作積極性。

  2、探索一種合適的方式。以規范原材料的管理,理順材料的領(lǐng)用。統計。核算工作。將真實(shí)的材料利用率統計出來(lái);

  3、按照“三標一體”要求。繼續做好“6S”現場(chǎng)管理工作,使“三標一體”工作制度化,常態(tài)化。特別是板材的規范存放作為重點(diǎn)。

  4、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,堅持以人為本,繼續抓好安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)工作做細做實(shí)。確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  5、完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇,獎懲制度。

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