彩超年度考核總結范文(精選12篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的彩超年度考核總結范文,歡迎大家分享。
彩超年度考核總結 1
20xx年是我院創(chuàng )建全區誠信民營(yíng)醫院關(guān)鍵的一年,我們功能科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,按照我院“創(chuàng )建全區誠信民營(yíng)醫院”活動(dòng)的要求,以二級醫院評審為重心,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”的主題,全科同志齊心協(xié)力,以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,圓滿(mǎn)完成了醫院下達的各項指標、任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
現將本年度工作總結如下:
一、放射科基本情況
功能科分為CT室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室,現有工作人員10人,副主任醫師2人,職業(yè)醫師3人、放射及超聲技師5人,其中兩人擁有放射上崗證,一人擁有放射技師證,一人擁有有大型儀器CT上崗證(初訓證)。
二、醫療設備方面:
飛利浦16排排螺旋CT機一臺、柯達激光相機臺、富士激光相機1臺,DR數字化x光機一臺,藍韻彩超一臺,心電工作站一臺、空調1臺,電腦8臺及打印機4臺。
三、功能科工作開(kāi)展情況
1、科室全體人員積極參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)
2、務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識、提高技術(shù)水平。20xx年11科主任參加了全區放射技術(shù)與自我防護主題講座,20xx年超聲醫師在蘭州陸軍總院學(xué)習進(jìn)修3個(gè)月。全科人員樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),文明禮貌服務(wù),盡量滿(mǎn)足病人的需求。
全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,工作認真負責。
2、功能科工作量20xx年10由于檢查費降價(jià),檢查病人有所增加。
(1)DR攝片人數達到9907人次(包括體檢人數)其中甲片率達到95%。
(2)CT室共檢查人數達2665人次(包括體檢人數)
(3)超聲共檢查人數達5808人次(包括體檢人數)(4)心電圖檢查人數達6127人次(包括體檢人數)
3、業(yè)務(wù)收支情況
(1)20xx年放射科總收入1179942.00元,去年896896.00元,較去年增加283046.00元,增長(cháng)率為24%.其中CT收入427475.00元,DR收入752463.00元.
(2)彩超總收入796440.00,其中門(mén)診收入57740.00元,住院收入738700.00元
(3)心電圖總收入91177.00元,其中住院收入25568.00元,門(mén)診收入2528.00元,體檢收入18384.00元,動(dòng)態(tài)心電圖收入44697.00元
(4)20xx年放射科耗材,富士膠片14x17總購進(jìn)5000張,用去4500張,剩余500張,折合金額為4500張x14.60=65700.00元?逻_膠片14x17總購進(jìn)5000張,用去4200張,折合金額為4200張x16.80元=70560.00元?逻_膠片8x10總購進(jìn)300張,用去200張,折合金額200x11.5元=2300.00元。20xx年膠片總計使用費用為138560.00元,結合科室收入膠片使用比率為10.6%。去年102960.00元,耗材增加35600.00元,比去年同期20xx年增長(cháng)34%。高清打印紙用去3100張(總購進(jìn)12000張與彩超室共用),A4打印紙13包。
(5)彩超室耗材情況:耗材總費用8600元,其中高清打印紙用去7980張,耦合劑一箱120元,薄膜手套4包18元,彩色墨水120元,卷紙350元。
(6)心電圖室耗材情況:耗材總費用4794.50元,其中薄膜手套2包9.00,心電擊片4箱320元,酒精10瓶45.5元,心電圖導聯(lián)線(xiàn)一套400元,心電圖肢體夾一套100元,心電圖機吸球一套100元,打印紙19包285.00元,南孚電池4合600元,1.2V電池4節加充電器230元。
(7)科室設備自己維修未產(chǎn)生費用。
四、功能其他工作
1、我科積極配合醫院等級辦的工作,努力完善了功能科的各項規章、制度、操作程序、工作流程、院內感染等軟件資料,規范科內的工作程序,提高了科內人員的服務(wù)意識。
2、積極配合醫院的體檢工作,20xx年體檢人員增長(cháng)較快,我科人員勤勞,工作量大的前提下,科內人員加班加點(diǎn),任勞任怨,與體檢科協(xié)調配合,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的體檢任務(wù)。
五、存在的問(wèn)題
1、科內人員層次不齊,書(shū)寫(xiě)報告不規范,詳簡(jiǎn)不一,對病灶的描述不夠準確。
2、臨床醫生的申請單過(guò)于簡(jiǎn)潔,甚至亂寫(xiě),為放射科提供的臨床資料較少,造成漏診及誤診。
3、本院職工及親屬人員費用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏記,造成損失。
4、科室人員診斷水平很差,建議外出學(xué)習。
六、功能科整改措施
1、規范書(shū)寫(xiě)報告,提高書(shū)寫(xiě)報告的能力,減少漏診率。復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫(xiě)出對比意見(jiàn);強化執行評片制度,提高診斷質(zhì)量。加強科內的業(yè)務(wù)學(xué)習,強化理論知識,使放射科的診斷要與理論相一致,使各個(gè)診斷要有理可講,有據可查。
2、任何影像診斷都離不開(kāi)臨床,臨床提供的資料越少,診斷準確率就越低,加強與醫院和臨床科室溝通、協(xié)調,提高申請單的質(zhì)量,提高診斷準確率。
3、引進(jìn)優(yōu)秀影像專(zhuān)業(yè)人才,為醫院增加新鮮血液,有機會(huì )派原有職工外出學(xué)習,為科室的發(fā)展奠定基礎,為醫院的發(fā)展添磚加瓦,
4、加強科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量。
科內各項工作分工明確,操作規程嚴格規范,每天工作都有專(zhuān)門(mén)的統計及記錄。
嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格質(zhì)量管理,不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務(wù),滿(mǎn)足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫師資格人員簽發(fā),避免醫療差錯,避免不必要的醫療糾紛,嚴格按照教學(xué)醫院的標準要求和管理。
5、努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平嚴格按照等級醫院評審標準,定期開(kāi)展科內專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座,堅持科內的疑難病例討論,堅持早閱片制度,做好典型病例的隨診工作,并有專(zhuān)門(mén)人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養,強化年輕人的醫療質(zhì)量安全意識,使他們更快、更好的成長(cháng)起來(lái)。
七、20xx年功能科工作計劃
【一】科室管理方面
20xx年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
1.是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
2.是文化建設
逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān),為我院的精神文明建設做出貢獻。
【二】.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃20xx年也是我院創(chuàng )建誠信民營(yíng)醫院和爭創(chuàng )二級醫院關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構層次不齊,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
1.首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養,高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
2.加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求科室人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的`集中學(xué)習,把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。
3.新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計劃派人外出學(xué)習2—3項新的造影技術(shù),學(xué)習螺旋CT三維重建技術(shù)和增強技術(shù),不斷地結合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,爭取和政府及上級主管部門(mén)聯(lián)系建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(cháng)20%左右。
4.醫療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì ),查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。
20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到至零5.增收節支也是一項重要工作,20xx年在保持全年增收的同時(shí),力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時(shí)的維護保養,減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。
【三】.設備添臵計劃建議給放射科購進(jìn)一臺高壓注射器,開(kāi)展增強業(yè)務(wù)(只是建議)
【四】.醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律方面
1、20xx年科室對醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動(dòng)紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。醫德醫風(fēng)和勞動(dòng)紀律考核,實(shí)行輪流當班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風(fēng)方面出現患者投訴,醫療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。
2、20xx年我科加強醫德醫風(fēng)教育,養成自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業(yè)醫師的法律法規教育,自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務(wù),讓患者滿(mǎn)意是我們工作的基本準則。
3、20xx年,我科將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”這一主題開(kāi)展放射診療工作。
4、嚴格按照醫院規定,組織科室人員學(xué)習醫療衛生管理法律、法規和規章制度;嚴格科務(wù)會(huì )制度,主要傳達醫院有關(guān)決議,提出科室內存在問(wèn)題,貫徹民主集中制原則,執行決議,解決問(wèn)題;加強科室人員政治思想、醫德醫風(fēng)教育,嚴格考勤、休請假制度。
5、20xx年,我科將進(jìn)一步加大對科室人員進(jìn)行影像技術(shù)投照規程和診斷報告書(shū)寫(xiě)規范的培訓力度,加強對影像圖像和診斷報告進(jìn)行質(zhì)量控制。在20xx年的基礎上,提高影像診斷符合率,提高陽(yáng)性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。
20xx年,我科將逐步完成對科室人員的機器設備維護、保養的培訓,保證科室每人都能熟悉機器設備維護、保養。
6、全科工作人員通曉質(zhì)量控制的理論及方法,診斷組嚴格按照《影像診斷報告書(shū)寫(xiě)規范》書(shū)寫(xiě)影像診斷報告。技術(shù)組嚴格按照《影像技術(shù)操作規程》對患者進(jìn)行影像檢查。
7、加強對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、培訓,對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護,嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。
一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。
8、提高診療服務(wù)質(zhì)量,對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時(shí)間:平診病人不超過(guò)5小時(shí),急診病人10分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會(huì )診的疑難病例,向患者科室說(shuō)明,推遲取結果時(shí)間,最遲不超過(guò)24小時(shí),以最大限度保證診斷報告的準確性。
9、積極支持配合醫院績(jì)效改革工作,貫徹執行“多勞多得,績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時(shí)向醫療風(fēng)險責任大、科技含量高、工作量大傾斜,使績(jì)效分配更趨合理,保證科室團結。
總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚長(cháng)避短,戒驕戒躁,將認真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),按照等級醫院的要求,按群眾滿(mǎn)意標準提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚醫德,腳踏實(shí)地的工作,在以后的工作中更好的為患者及臨床服務(wù),20xx年,我們期待在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,為我醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
彩超年度考核總結 2
醫務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,深入貫徹執行科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終“以病人為中心,以病人滿(mǎn)意”為核心,嚴格以“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求強化科學(xué)管理,促進(jìn)各崗位責任制的落實(shí),提高醫療質(zhì)量。確保安全醫療。保證了醫務(wù)科各項工作的全面開(kāi)展,現將20xx年醫務(wù)科工作總結如下:
一、醫療質(zhì)量
1、各項指標完成情況。
2、嚴抓病歷書(shū)寫(xiě)提高病歷質(zhì)量病歷書(shū)寫(xiě)是醫療質(zhì)量管理的重點(diǎn),醫務(wù)科也始終嚴抓病歷質(zhì)量不放松,不斷強調病歷書(shū)寫(xiě)的重要性,做到嚴抓病歷檢查關(guān),全院所有的出院病歷均嚴格檢查,并對病歷書(shū)寫(xiě)中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理。要求按照《新病歷書(shū)寫(xiě)規范》和市衛生局x月份舉辦《病歷書(shū)寫(xiě)評審》中的具體執行。
二、著(zhù)重從環(huán)節病歷的細節和完整性入手
加強病歷中主訴、現病史、體格檢查的審查。要求主訴的描述要求準確到位,能夠表現出癥狀的重要特點(diǎn),且簡(jiǎn)明扼要,內容務(wù)必全面、完整、系統,要與主訴一致,強調醫生詳細詢(xún)問(wèn)病史,體格檢查必須經(jīng)住院醫生實(shí)際細致認真全面的為患者差體后方可書(shū)寫(xiě),對出現的陽(yáng)性體征和與本病有關(guān)的陰性體征詳實(shí)記錄。與主訴和現病史統一。一年來(lái)就審查病歷這項工作住付出的時(shí)間、精力較多?偨Y一下普遍存在的問(wèn)題:
。1)年輕醫生主訴不夠簡(jiǎn)練。
。2)現病史中的癥狀與疾病有關(guān)的有鑒別意義的癥狀的不描述,主要是問(wèn)診不細。
。3)體格檢查中與疾病有關(guān)的陰性體征不描述。
。4)診斷依據不具體。(年長(cháng)醫生)
。5)病程記錄中輔助檢查陽(yáng)性結果的無(wú)分析記錄。
。6)年長(cháng)醫生字跡不清晰,涂改的多。
另外。我院的特點(diǎn)是醫生少患者多,工作量大,但我們不放松醫療質(zhì)量,外科、中醫科病歷書(shū)寫(xiě)相對較差,但我們嚴抓、嚴管,由,x院長(cháng)親自檢查中醫病志,就病歷中出現的問(wèn)題個(gè)別找醫生進(jìn)行指導、批評。要求他們詳細詢(xún)問(wèn)病史、既往史。一切檢查要認真,要求三級查房制,主任要親自看病人,寫(xiě)記錄,不能親自書(shū)寫(xiě)的要有治療意見(jiàn),并檢查后簽字,層層把關(guān),層層負責,防止醫療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現的問(wèn)題,我們利用每周二大查房的時(shí)間進(jìn)行講解,然后下發(fā)給醫生進(jìn)行整改,多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不斷提高,尤其是中醫與外科的病歷提高的顯著(zhù)。
針對終末病歷,對首頁(yè)、入院記錄、三級查房、出院記錄等項目進(jìn)行全面檢查,病歷基本達甲級率100%,保證病歷xx小時(shí)歸檔率100%。
3、嚴抓醫技科室的診斷率首先我們要求醫生開(kāi)啟各項申請單要認真填寫(xiě)病史、癥狀、體征,配合醫檢科室的診斷。一年類(lèi)醫檢科室在任務(wù)重、工作量大的情況下認真做好輔助檢查,提高診斷率。
彩超室一年來(lái)工作彩超xx人次,檢查出特殊病例xx余種。
如:左房?jì)日骋毫,檢查出后囑患者立即到上級醫院進(jìn)行手術(shù)治療,患者當日到醫大進(jìn)行手術(shù)治療。挽救了一次生命。受到了醫大彩超醫生的認可“基層醫院還能診斷這類(lèi)特殊病例!被颊呒凹覍偬匾鈦(lái)院以示感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好,受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。
心電室在檢查心電圖中發(fā)現心梗的有xx例,及時(shí)撥打120,為患者挽救生命提供了時(shí)間。
三、嚴抓安全醫療
1、門(mén)診醫生的工作特點(diǎn)為三日制工作,每天以為醫生坐診,為防止病人漏診,要求醫生對觀(guān)察室的患者認真交接班,寫(xiě)好病歷,認真查看每位患者,對收入院的患者要求必做一份心電圖,防止收入院的工程中出現問(wèn)題。
2、病房每日收入的患者較多,醫生相對較少為確保安全醫療,我們要求醫生在工作中忙而不亂,詳細詢(xún)問(wèn)病史,認真查體,尤其對老年患者,病史記載更為重要,我們醫院的.特點(diǎn)老年患者多、陪護少,我們制定了對老年人病情較重的一定要有陪護,協(xié)助患者通知家屬來(lái)院。
3、四樓病房的特點(diǎn)為綜合性病房,無(wú)專(zhuān)一的病房主任,醫務(wù)科為協(xié)調各科工作做了一定的工作,制定了床頭交接班制度,要求夜班醫生值班室處理對本科室的病情了解之外,還要了解其他科病人的病情,使術(shù)后患者及住院期間病情變化的都得到了及時(shí)的治療。
4、加強知情告知制度,重視患者溝通,保證患者及其家屬對基本演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑,為此,醫務(wù)科在對加強對患者溝通培訓中,著(zhù)重從細節入手,講究與患者溝通的技巧,加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督,要求每位醫生在患者入院后認真做好各項內容的告知,同時(shí)還有將告知內容同意書(shū)做好簽字,以示患者已接受和了解告知內容。
對病情發(fā)展變化的,醫生要求做好告知的同時(shí)做好病情記錄,防止醫療糾紛的發(fā)生。
5、提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量為途徑,全面提高醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責任心,以監督環(huán)節病歷為手段督促醫生在收治病人的過(guò)程中重視一般查體,勤于和患者溝通,通過(guò)細節發(fā)現診療過(guò)程中存在的不足,做到從細微環(huán)節杜絕安全隱患。
6、一年來(lái)醫療工作未出現大的醫療差錯事故,醫療糾紛一啟,因服務(wù)態(tài)度不好,患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的x例。得到了x面錦旗,x封表?yè)P信,口頭表?yè)Px人。
四、繼續教育醫院積極支持醫生參加市衛生局舉辦的繼續教育的培訓,抽出時(shí)間替換臨床醫生值班,給他們創(chuàng )造參加學(xué)習的機會(huì )
1、 多次組織全院醫生學(xué)習相關(guān)法律,制定醫院的醫療規章制度,使其醫生執法行醫,多次組織醫生和聘請上級醫院的專(zhuān)家來(lái)院講座。
2、以此提高醫生的醫療水平,如:我們聘請市中醫院的xx主任醫師來(lái)院講使全院醫生的診療水平不斷提高。
3、組織病房醫生對死亡病歷的討論,從中總結經(jīng)驗,吸取診療的不足,提高醫療水平。
4、積極參加危重病人的搶救,提出治療意見(jiàn),總結搶救中的不足。
5、醫療較重視中醫工作,院長(cháng)親自主抓中醫工作。
6、并主張中西結合,醫務(wù)科積極配合,幫助中醫年輕醫生學(xué)習急診的搶救及處理。
五、做好抗菌素的臨床應用,掌握用藥原則,督促臨床加強抗菌素的用藥指正,防止亂用抗生素
1、做好每月藥物不良反應的報告工作,做好傳染病?üぷ,一年來(lái)無(wú)一例漏報。
2、醫務(wù)科的工作較具體,工作中還存在很多做不到位的,在今后的工作中努力克服,加強學(xué)習,做好本職工作。
彩超年度考核總結 3
今天,按照醫院年度履職考核工作的安排,我在這里向大家匯報一年來(lái)個(gè)人的學(xué)習、思想、工作和廉潔自律情況。
一、關(guān)于學(xué)習和思想情況
一年來(lái),積極注重自身學(xué)習和思想政治建設,在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與醫院保持高度一致,工作中,加班加點(diǎn)、不計得失,始終保持了認真負責、踏實(shí)辦事的精神狀態(tài),使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調能力有了進(jìn)一步提高,增強了辦公室的凝聚力、創(chuàng )造力和執行力。
二、關(guān)于主要工作情況
認真做好組織協(xié)調工作。為確保醫院各項工作有效運轉,主動(dòng)與各職能部門(mén)、臨床和醫技科室加強溝通聯(lián)系,認真梳理各種工作關(guān)系,擺正位置,認真思考相關(guān)問(wèn)題,充分發(fā)揮院辦公室應有的橋梁和紐帶作用。認真落實(shí)領(lǐng)導批示和交辦任務(wù)。認真負責地做好全院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文稿材料的起草和審核工作;認真做好院長(cháng)辦公會(huì )、院務(wù)會(huì )、院領(lǐng)導行政查房的安排和組織服務(wù)工作;認真安排醫院領(lǐng)導各項活動(dòng),提前準備有關(guān)材料;認真落實(shí)院領(lǐng)導批示和廳辦等上級部門(mén)交辦任務(wù),按時(shí)反饋落實(shí)情況。
加強院辦公室的制度建設和內部管理。進(jìn)一步明確了工作人員分工,加強了團結協(xié)作,加強了制度建設,加強了對新同志的傳、幫、帶工作,通過(guò)加強日常管理,強化工作落實(shí),使院辦公室的工作進(jìn)一步規范化、制度化。對上級發(fā)文及時(shí)呈批、及時(shí)運轉處理;對各科室草擬的發(fā)文認真審核,及時(shí)送簽;對一些內容模糊的文稿,主動(dòng)找有關(guān)科室商討,力爭做到審核的文稿及時(shí)、準確;對涉密文件嚴格管理、按時(shí)清退。通過(guò)努力,醫院整體行文質(zhì)量有了更進(jìn)一步的'提高。
一年來(lái),盡管工作難度大、協(xié)調難度大、工作壓力大,但我個(gè)人還是盡努力去平衡和協(xié)調把握好醫院各個(gè)層面的工作關(guān)系,辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動(dòng)性和能動(dòng)性,大家始終做到自覺(jué)遵守醫院各項規章制度和勞動(dòng)紀律,只要是工作需要,大家都是加班加點(diǎn)、不計得失、愉快接受,團結協(xié)作,以實(shí)際行動(dòng)保證了醫院整體工作和辦公室工作的順利開(kāi)展,較好地完成了衛生廳及院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
三、關(guān)于廉潔自律情況
一年來(lái),做到了思想上重視、行動(dòng)上嚴謹、落實(shí)上到位,遵守保密紀律,堅持原則,正確行使權力,慎重對待辦公室必須的業(yè)務(wù)往來(lái),切實(shí)做到自警、自律、自重。
四、關(guān)于存在不足及今后的努力方向
一年來(lái),在院領(lǐng)導和同志們的幫助、支持下,我認真履行了自己的崗位職責,努力團結醫院各科室、各個(gè)層面的同事,以發(fā)揮大家的整體合力。盡管如此,工作中也還存在著(zhù)許多不足:一是對領(lǐng)導的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,工作中解決問(wèn)題的辦法不多,還有顧此失彼的現象;二是由于更多時(shí)間忙于繁雜的事務(wù)性工作中,到臨床一線(xiàn)了解實(shí)際工作情況不夠,了解職工的思想狀況也不夠;三是對領(lǐng)導班子決定事項落實(shí)情況的監督不夠大膽,對有的科室反映的問(wèn)題,協(xié)調解決還不夠及時(shí)有力;四是工作忙起來(lái)就性情急躁、有時(shí)對同事開(kāi)展同志式的批評過(guò)于嚴厲、有存在調查研究不深入就批評人的現象,方式方法還欠科學(xué)、容易得罪人。
今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,保持成績(jì),改正缺點(diǎn),克服急躁情緒,正視存在問(wèn)題,進(jìn)一步提高管理能力、組織協(xié)調能力和服務(wù)能力,為醫院的建設發(fā)展做出應有貢獻。
在此,衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動(dòng),感謝院領(lǐng)導和各科室一年來(lái)對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持,也誠懇地希望在座的各位領(lǐng)導、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助,我將虛心吸取大家的意見(jiàn)和建議,更加嚴格地要求自己,一如既往地努力工作。
彩超年度考核總結 4
一年即將過(guò)去,回顧一年的工作,我的部門(mén)在我院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,“一切為病人服務(wù),以病人為中心,提高我院的所有的工作質(zhì)量。努力學(xué)習先進(jìn)技術(shù),努力鉆研,使我們每個(gè)人的綜合素質(zhì)都上升一大截”。但是,俗話(huà)說(shuō)得好,進(jìn)步的好與壞,要看看是否平時(shí)善于總結。好好總結才會(huì )有更大的提高。為了能在我以后的工作中能更好的發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)現將我本年的工作總結如下:
一、政治思想方面:
因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà):人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的:當他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面:
俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展,大量現代化設備應用到了醫學(xué)上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),對待每個(gè)患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別,很多時(shí)候面對新的'病情我從書(shū)中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終于解開(kāi)心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪。
在不斷的走、看、求教的過(guò)程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:
1、客觀(guān)上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的CR片子,我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見(jiàn),漏診的幾率當然會(huì )大大降低。我希望我們醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備,雖然成本很高,但是我們xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。
2、主觀(guān)上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會(huì )影響工作。
首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng),聽(tīng)講座學(xué)習,增強我們科室的團隊意識。
其次,報告書(shū)寫(xiě)不規范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題,有針對性的學(xué)習,而我們科室,則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。
再次攝片質(zhì)量不高,除去設備原因也有個(gè)別醫生技術(shù)不高,責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習,傾力打造一支責任心強,技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。
最后,個(gè)別醫生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì )褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美!
彩超年度考核總結 5
人生尚有夢(mèng), 勤學(xué)日不輟。 臨床如履冰, 求索無(wú)寒暑!皫锥蕊L(fēng)雨,幾度春秋”,xx年至今一直在中醫院工作。從xx年臨床科室轉入超聲科至今,多年被評為先進(jìn)工作者,現申報晉升為副主任醫師,自任職以來(lái)個(gè)人工作總結匯報如下:
一、加強政治學(xué)習,思想政治素質(zhì)不斷提高。
堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,積極適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢,加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)足為標準,全心全意為人民服務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,嘔心瀝血得到領(lǐng)導及大家的好評。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,認真履行職責。
加強醫護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加各類(lèi)培訓和技能比賽活動(dòng),提高了醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)學(xué)習查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)衛生知識,即時(shí)寫(xiě)下了相關(guān)的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。
根據上級下鄉巡回醫療的工作要求,認真完成下鄉任務(wù),每年為鄉鎮居民免費健康查體xx千余人次,為家庭貧困的鄉鎮居民提供了有病早檢查、早發(fā)現、早治療的機會(huì ),有力保障了鄉鎮貧困居民的身體健康。
對患者,對自己負責的態(tài)度,認真對待自己的工作,對待患者態(tài)度和藹可親,認真解釋患者提出的問(wèn)題,尤其是彩超室,有時(shí)由于患者太多,且許多患者必須反復看,這就給一些新來(lái)的患者造成誤會(huì ),認為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋?zhuān)瑴贤,及時(shí)化解了許多矛盾,糾紛。
b超室在做許多早孕及婚檢的`患者時(shí),需要憋足尿才能檢查,這也造成了許多人的.不理解,大家要費許多口舌跟患者作解釋?zhuān)WC了工作能順利開(kāi)展下去。在工作中,科室同志能做到認真仔細,不放過(guò)一處疑問(wèn),能夠加強自己的業(yè)務(wù)理論與實(shí)際操作的學(xué)習,遇到疑難病例能主動(dòng)提出來(lái),大家共同研究,討論,從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)能力,把事故,差錯盡可能地降到最低,從而樹(shù)立了中醫院超聲科在社會(huì )上的良好信譽(yù)。
三:發(fā)揮專(zhuān)科特長(cháng),拓展業(yè)務(wù),創(chuàng )新醫療服務(wù)
積極配合各科室開(kāi)展了一系列較有特色的診療項目,受到院領(lǐng)導和病人的一致好評。發(fā)表論文數 篇,獲得科研成果獎,促進(jìn)了我科各項工作再上新水平。在工作中,本人深切體會(huì )到一個(gè)合格的醫務(wù)工作者應具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志,書(shū)刊學(xué)習了解超聲新進(jìn)展,豐富自己的理論知識,并且經(jīng)常參加學(xué)術(shù)活動(dòng),聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,還經(jīng)常到上級醫院學(xué)習新技術(shù),從而開(kāi)闊視野,擴大知識面,始終堅持用新理論技術(shù)指導工作。
在工作中嚴格執行規章制度,診療常規及操作規程,嚴格按照醫院要求,認真制定切實(shí)可行的工作指標和計劃,進(jìn)一步完善規章制度,工作一絲不茍,在程度是避免誤診誤治。自任職以來(lái)能獨立完成病人腹部,心臟,小器官及血管等疑難病人的診斷。在工作期間,同時(shí)注重臨床科研工作,參加了(溫陽(yáng)益心湯治療慢性心力衰竭的臨床研究)新科研項目研究工作等,獲得x省科技成果及十堰市科學(xué)技術(shù)成果。在中華超聲醫學(xué)雜志及xx醫學(xué)院報發(fā)表論文4篇,注重科室人才培養,積極指導下一級醫師來(lái)我科學(xué)習。
工作20余年來(lái),體會(huì )最深的是在工作中,始終要配合醫院領(lǐng)導完成各項任務(wù),在x年x市中醫院創(chuàng )二甲中醫院中,認真組織學(xué)習,培訓,制定了切實(shí)可行的實(shí)施材料,使中醫院以創(chuàng )促優(yōu)質(zhì)服務(wù),以創(chuàng )促質(zhì)量提高,以創(chuàng )促變,使超聲科醫療,服務(wù),診療環(huán)境出現了質(zhì)的跨越,也使中醫院順利通過(guò)二甲評審驗收。綜上所述,本人從任職年限、政治表現、思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為超聲事業(yè)貢獻畢生力量!
彩超年度考核總結 6
xx年在學(xué)習、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步,但也存在一些不盡人意的地方,為總結經(jīng)驗教訓,展望未來(lái),現將一年工作總結如下:
1.狠抓"三甲"學(xué)習,認真查找差距。自醫院提出創(chuàng )建"綜合三甲"目標后,科室狠抓"三甲"學(xué)習,認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款,對照標準查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身積極努力;科室自身解決不了的,逐漸向上匯報,確保醫院在創(chuàng )建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿。
2.全面學(xué)習并嚴格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求?剖腋鶕藛T實(shí)際情況及時(shí)調整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員,組織科室人員全面學(xué)習質(zhì)控手冊,尤其是涉及本科室的章節更要熟悉并掌握,并嚴格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求,結合"三甲"的細則條款,規范、科學(xué)地管理并運行科室,使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏。
3.整治干部作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,結合醫院開(kāi)展的"整治干部作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動(dòng),科室及時(shí)組織學(xué)習相關(guān)文件、規定,針對科室個(gè)別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現象,認真地進(jìn)行交心、談心,耐心、細致地做好批評教育工作,并制定相應的處罰規定,以制度管人,結合以理服人、以情感人,確實(shí)改善科室的服務(wù)態(tài)度,提高患者滿(mǎn)意度。
4.強抓管理,確實(shí)保障醫療安全及用電安全。在日常管理及工作中,反復強調安全觀(guān)念,時(shí)刻緊繃安全弦,始終把安全放在工作首位。定期學(xué)習醫院有關(guān)安全管理工作的規定,不定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,把院領(lǐng)導指示要求的各項內容認真貫徹落實(shí),并結合工作實(shí)際,把用電安全作為安全工作的重點(diǎn),通過(guò)嚴格安全操作程序,以及定期檢查維護保養制度的嚴格落實(shí),較好的'保障了儀器及用電安全。5.增強學(xué)習氛圍,規范科室帶教。根據科室年輕醫生多的實(shí)際情況,積極認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習,系統的學(xué)習理論知識,集中討論平時(shí)工作及學(xué)習中遇到的問(wèn)題及疑惑,認真做好傳、幫、帶工作。在科室進(jìn)修和實(shí)習生的帶教中,嚴格要求帶教老師,規范帶教。尤其是在近期市衛生局安排的心電圖專(zhuān)項培訓中,更是獲得了較好的帶教效果。6.加班加點(diǎn),努力提高醫療收入。針對科室彩超檢查病人多,預約等待時(shí)間長(cháng)的實(shí)際狀況,彩超室每天上午、下午均提前半小時(shí)開(kāi)機檢查,滿(mǎn)足病人的實(shí)際需求,盡快的解決臨床的診斷困難,也減少了病人的外流,為醫院及科室增加了醫療收入。到目前為止,xx年共完成病人檢查x人次,收入約xx萬(wàn)元。其中,綜合彩超病人檢查x人次,收入約x元;綜合B超病人檢查x人次,收入約x元;綜合心電圖病人檢查x人次,收入約x元;傳染區病人檢查x人次,收入約x元。當然,今年的工作也還存在許多不足之處,在明年的工作中努力提高和完善,明年工作計劃:
1.編寫(xiě)和完善質(zhì)控手冊;
2.結合"三甲"細則,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)控要求;
3.規劃和培訓科室人員,提高醫師彩超上機能力及診斷水平;4.學(xué)習及落實(shí)"危急值報告制度";
5.繼續強調和嚴抓安全。
彩超年度考核總結 7
作為一名彩超科室的醫生,我很榮幸能夠和同事們一起為患者的健康貢獻自己的力量。在過(guò)去的一年里,我們科室面臨了許多挑戰,但也取得了一定的成績(jì)。以下是我對這一年工作的總結:
一、診療質(zhì)量
作為一名醫生,我們最關(guān)心的莫過(guò)于我們的診療質(zhì)量。在這一年里,我們科室一直把提高診療質(zhì)量放在首位。我們始終謹記“以患者為中心”的原則,尊重患者的權利和利益,給予他們最好的醫療服務(wù)。我們堅持追求精益化、高效化,不斷學(xué)習最新的醫療知識和技術(shù),充分利用現代醫療設備,為患者提供更好的醫療服務(wù),同時(shí)大力宣傳健康知識,預防疾病的發(fā)生,得到了患者的認可和信任。
二、團隊合作
在我們的科室,每位醫生、技師和護士都發(fā)揮著(zhù)自己的優(yōu)勢,展示出個(gè)人的才華和能力。他們各司其職,密切配合,為確保醫療服務(wù)的協(xié)同性和連續性,極大地提高了彩超診斷的準確性和客觀(guān)性。我們保持良好的團隊配合,確保了醫療服務(wù)的質(zhì)量和效率?剖页蓡T相互支持、友善相處,使我們的團隊充滿(mǎn)了向心力和創(chuàng )造力。
三、技術(shù)創(chuàng )新
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步,我們也需要不斷更新我們的知識和技能,保持技術(shù)創(chuàng )新的前沿。因此,我們不斷推陳出新,引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備,不斷提高我們的診斷和治療水平。我們重視醫療技術(shù)的研究和創(chuàng )新,提高我們的醫療技術(shù)水平,以滿(mǎn)足不同患者的需要。
四、服務(wù)質(zhì)量
我們的科室一直堅持以患者為中心的服務(wù)理念,如果沒(méi)有患者,就沒(méi)有我們存在的意義。我們不僅注重患者的身體健康,還關(guān)注患者的心理健康和舒適度。我們盡可能地為患者提供溫馨、舒適的'醫療環(huán)境,給予他們充分的關(guān)懷,讓他們感受到科室的關(guān)愛(ài)和溫暖。同時(shí),我們還積極參與醫療社交活動(dòng),并為社會(huì )健康事業(yè)盡一份力,得到了患者和社會(huì )的普遍好評。
綜上所述,取得了不小的成績(jì)。但是,我們仍然需要不斷努力和完善自己,以達到更高的水平和標準。未來(lái),我們將緊跟醫療技術(shù)的發(fā)展,不斷學(xué)習和改進(jìn),致力于提高彩超診斷的精度和準確性。我們始終堅信,只要我們團結合作,努力拼搏,就一定能夠為患者的健康做出更大的貢獻,為醫療事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
彩超年度考核總結 8
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管院領(lǐng)導的指導下,在同事們的幫助下,我的個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,做了五次院科主任報告的作文。今天,作為醫務(wù)部主任,我要做這份述職報告。在這個(gè)崗位上,我深感責任重大,有強烈的做好工作的使命感,也知道自己能力有限,害怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任。借此機會(huì )談一些感性認識和一些想法,與大家分享。如有不當之處,請批評指正:
一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺(jué)。強化科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專(zhuān)題協(xié)調會(huì )10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫療糾紛5件。
2、增強實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。一年來(lái)經(jīng)常加班,班外處理醫療問(wèn)題20多件,今年是三乙創(chuàng )建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學(xué)習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學(xué)習標準,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。尊重上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,不頂禮膜拜,服從不盲從,到位不越位;對于同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對于部門(mén),嚴于律己,寬以待人,以身作則;對于困難,坦誠做事,不避不推;對患者積極熱情,做好各方面的解釋工作,注意用好自己的言行舉止,維護醫院的聲譽(yù),維護醫務(wù)科的.整體形象,從而保證醫院醫療工作的正常開(kāi)展和有效運轉。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫務(wù)科是公認的忙、亂、要的科室,任務(wù)重、壓力大、責任強。醫療工作的效率和質(zhì)量直接影響醫院的醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對全新的工作環(huán)境,無(wú)法把握工作重點(diǎn)。我也曾經(jīng)猶豫過(guò),失落過(guò),氣餒過(guò),但是組織的信任,領(lǐng)導的幫助,科室的支持,工作人員的理解,讓我鼓足勇氣,充滿(mǎn)信心,義無(wú)反顧的投入到醫療工作中。
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。
1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系要持續控制和提高醫療質(zhì)量,必須加強三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )建設,特別是科室質(zhì)控小組的工作。為此,調整充實(shí)了醫院質(zhì)量管理委員會(huì ),成立了醫療質(zhì)量管理和醫療糾紛協(xié)調領(lǐng)導小組,制定了科室質(zhì)量管理小組工作制度,明確了各崗位工作職責,充實(shí)了精英力量,加強了素質(zhì)培訓,高起點(diǎn)、高標準、嚴要求穩步開(kāi)展工作。
2、增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度
嚴格執行醫療衛生法律法規、醫療制度和醫療護理操作規程,狠抓醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全;規范醫療技術(shù)操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作常規,實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理加強基礎質(zhì)量管理,注重環(huán)節質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交x制度等醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度,有效防范醫療糾紛,切實(shí)保障醫療安全。
4、加強質(zhì)量控制監督檢查,及時(shí)反饋整改提高質(zhì)量
靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標準,修訂了《醫療質(zhì)量檢查考核標準》,規范了醫療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時(shí)反饋,切實(shí)整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術(shù)和醫療流程,重在持續提高醫療質(zhì)量并形成長(cháng)效機制。
5、加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn),開(kāi)展質(zhì)量教育,強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務(wù)人員的職業(yè)素養,端正質(zhì)控心態(tài),切實(shí)提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全。
6、提高服務(wù)流程和工作效率。加強按時(shí)手術(shù)檢查,嚴格執行節假日手術(shù)制度,倡導連續手術(shù)制度,選擇手術(shù)術(shù)前等待天數不超過(guò)3天,努力縮短平均住院天數,提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫療服務(wù),提高工作效率。
7、合理用藥規范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關(guān)規定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實(shí)行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。
8、加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系。建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念,真誠服務(wù),盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話(huà),有效防范醫療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時(shí)總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質(zhì)量,加強醫患溝通,改進(jìn)醫患關(guān)系,樹(shù)立良好形象。
一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀(guān)念更新不夠快。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
彩超年度考核總結 9
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,20xx年對于我來(lái)說(shuō)是具有挑戰性的一年,作為一名彩超醫師,我完成了許多工作,積累了很多經(jīng)驗和技能,并且也遇到許多問(wèn)題和挑戰。
一、工作內容及完成情況
1、完成工作量
20xx年,我一共完成了5000余例彩超檢查,其中包括了婦科彩超、乳腺彩超、甲狀腺彩超、腹部彩超、心臟彩超等各個(gè)方面的彩超檢查。不僅檢查量大,而且在相關(guān)報告上也盡可能做到準確、詳盡、及時(shí)。
2、提高檢查準確率
在完成檢查量的同時(shí),我也希望提高自身的檢查準確率。為此,我制定了一些策略:首先是加強相關(guān)知識的學(xué)習,學(xué)習更多的解剖學(xué)知識,了解各種疾病的診斷和處理方法。其次是通過(guò)與其他醫生合作,進(jìn)行協(xié)作核查。關(guān)于難以判斷的病例,我也通過(guò)查找相關(guān)資料和請教他人進(jìn)行了解決。
3、熟練掌握儀器使用方法
彩超檢查是依托于相關(guān)儀器的,因此,熟練操作設備也是一個(gè)醫師必須具備的能力。我充分掌握了彩超儀器的各種功能以及使用清潔消毒方式,并且能夠根據患者的不同條件進(jìn)行有效的操作。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)方案
1、加強數據整理
因為彩超檢查量大,所以需要對數據進(jìn)行整理,以便記錄和參考。但是在實(shí)際操作過(guò)程中,數據整理方面存在不夠規范和準確的'問(wèn)題,還需要我在之后加強學(xué)習和實(shí)踐。
2、改進(jìn)自我心態(tài)
在工作中遇到棘手的問(wèn)題是常見(jiàn)的,但是作為醫生,我們需要保持冷靜客觀(guān)的態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題。自我心態(tài)方面也是一項需要展開(kāi)的工作。
三、總結與展望
在20xx年的彩超工作中,我積累了很多工作經(jīng)驗和技能。并且在這個(gè)過(guò)程中,我對于彩超檢查的作用和重要性有了更加深刻的認識。同時(shí),我也更加深入地了解到自身優(yōu)勢和短板,這也是我在20xx年的工作中需要加強和改進(jìn)的方面。
展望20xx年,我將會(huì )更加努力地完成工作,提高工作的質(zhì)量和效率。樂(lè )觀(guān)而適度的心態(tài)也將會(huì )成為我工作中的必備品。盡管未來(lái)會(huì )有各種各樣的問(wèn)題和挑戰,但我相信,只要我能夠持續努力和不斷提高,就一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的彩超醫師。
彩超年度考核總結 10
在彩超試用期的一年里,我學(xué)到了很多,不僅掌握了相關(guān)技術(shù)和設備,而且也結識了很多新朋友。以下是我在試用期中的工作總結:
一、 加強核心素質(zhì)和技能
試用期的第一年,我們要加強對彩超技術(shù)的學(xué)習,學(xué)習彩超設備的使用、維護和保養,加強對患者的考慮和關(guān)注,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)回報患者的`信任和支持。
彩超技術(shù)能夠幫助我們發(fā)現和診斷各種疾病,但在使用彩超技術(shù)時(shí),我們需要有一個(gè)清晰的思路和強大的技術(shù)支持,以便更好、更準確地發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行正確的診斷。所以,我們需要在試用期中不斷提高自己的技能水平,了解彩超技術(shù)的最新發(fā)展,并在實(shí)踐中不斷總結與提高。
二、注重服務(wù)和禮儀
在試用期中,我們注意到,患者感受到的不僅是技術(shù)的高超與技能的全面,同時(shí)也是我們給予他們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和禮儀的關(guān)懷。彩超技術(shù)是體檢和醫療服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節,在向患者展示出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好禮儀的同時(shí),我們也能夠獲得他們的信任和支持。
對于彩超人員來(lái)說(shuō),注意到服務(wù)和禮儀的重要性尤為重要。在工作中,我們要注意言談和舉止,營(yíng)造一個(gè)舒適和安全的環(huán)境,讓患者放松并信任我們。我們需要以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和良好的技能對待每個(gè)患者,以便幫助他們獲得更好的健康和生活質(zhì)量。
三、積極應對工作中的挑戰
在試用期過(guò)程中,我們可能會(huì )遇到一些困難和挑戰。這是在適應一個(gè)新工作環(huán)境中必須要面對的問(wèn)題。面對這些挑戰,我們需要以誠實(shí)和批判性的心態(tài)來(lái)應對它們,以便幫助我們有效地克服這些困難,并獲得更多的機會(huì )提高自己的技能和專(zhuān)業(yè)水平。
四、加強團隊合作
試用期也是我們認識新同事并相互合作最好的機會(huì )。我們需要在與同事交流和合作中加強彼此的溝通和理解,以獲得更好的工作效果。合作不僅是在日常業(yè)務(wù)中,同時(shí)在應對困難和挑戰時(shí)也同樣重要。彩超實(shí)驗室的工作需要彩超師與醫生配合才能保證準確無(wú)誤。
總而言之,在試用期這一年里,我們加強了對彩超技術(shù)和設備的學(xué)習,并加強了對患者服務(wù)和禮儀的注意。同時(shí),我們更加了解彩超的團隊合作和應對挑戰的策略。我們的工作使我們更加專(zhuān)業(yè)、嚴謹和可信,以更好地滿(mǎn)足患者的需求。
彩超年度考核總結 11
彩超科室作為醫院醫療科室之一,是醫療中心的重要組成部分。彩超技術(shù)是當前醫學(xué)檢查中非常先進(jìn)的無(wú)創(chuàng )性檢查技術(shù)之一,具有無(wú)痛苦、無(wú)創(chuàng )傷、非侵入性、無(wú)放射性等獨特的優(yōu)勢。作為醫療人員的我們,深知彩超科室的工作是十分重要和嚴謹的,因此每一項工作都必須嚴謹負責,高度重視。
一、工作內容
1、超聲檢查
超聲檢查是彩超科室的核心工作,醫生和技術(shù)人員都必須熟練掌握。超聲檢查依托于彩超高度精準的成像設備,可以清晰展現人體內部各種器官結構,準確診斷疾病。彩超科室醫生需要根據醫學(xué)知識,對圖像進(jìn)行解讀,確保檢查結果的準確性。
2、醫療咨詢(xún)
彩超科室醫生需要耐心為患者進(jìn)行醫學(xué)咨詢(xún),詳細介紹檢查目的和內容,并告知患者注意事項和檢查流程。在交流中,我們需要化解患者的緊張情緒和恐懼感,盡快使患者放松并接受檢查。通過(guò)良好的交流溝通,可以提高患者的信任度和滿(mǎn)意度。
3、設備維護
彩超設備是昂貴的醫療儀器,需要特別注意保養和維護,以達到最佳效果。彩超技術(shù)不斷更新和升級,科室內的設備也需要跟進(jìn)升級。因此,我們需要定期對設備進(jìn)行保養和檢修,并及時(shí)更換老舊設備。
4、質(zhì)量管理
彩超科室工作需要遵循科學(xué)規范化的工作流程,利用優(yōu)秀的'管理經(jīng)驗進(jìn)行管理,保證醫生的專(zhuān)業(yè)水平、設備的準確性、工作的嚴謹性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性。同時(shí),彩超科室需要定期檢查各項工作的質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現并糾正問(wèn)題。
二、團隊合作
彩超科室是一個(gè)協(xié)作的團隊,由管理員、醫生、技術(shù)人員組成。在團隊合作中,團隊成員之間需要相互配合,通力合作,發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)技能,共同完成任務(wù)。
1、管理員
管理員是跟蹤各項工作進(jìn)度和日常工作協(xié)調的關(guān)鍵人物。管理員需要預留足夠的時(shí)間, 制定良好的工作計劃,為科室工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、醫生
醫生是診斷和治療的主要責任人,需要掌握醫學(xué)常識和先進(jìn)檢查設備的操作技能,并能夠根據檢查結果進(jìn)行科學(xué)合理的治療與建議。
3、技術(shù)人員
技術(shù)人員是設備操作工,需要熟練掌握彩超設備的使用方法,定期進(jìn)行設備檢測和維護,保證設備的正常運行和檢查準確性。同時(shí),技術(shù)人員需要充分理解患者的需要,并在工作中積極回應他們的要求。
作為彩超科室的員工,團隊精神是必不可少的,只有團結協(xié)作才能取得好的效果。
三、加強管理,穩步提升服務(wù)水品
管理是科室平穩運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必備工作。建筑科學(xué)完善的管理體制, 并制定適合科室的管理方案。
1、細化管理制度
彩超科室的工作需要嚴格依照醫療服務(wù)規范和工作流程進(jìn)行,制定細致的工作制度和管理規定,各工作人員必須堅格按照執行。
2、培養醫護人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
加強學(xué)習、信息交流和經(jīng)驗分享,提高科室人員的專(zhuān)業(yè)水平,使科室工作與市場(chǎng)發(fā)展相適應。
3、優(yōu)化服務(wù)流程
盡可能給予更專(zhuān)業(yè)的醫療服務(wù)和更貼心的交流。通過(guò)制定優(yōu)化的服務(wù)流程提高患者的就診體驗,提高醫院的服務(wù)質(zhì)量和與患者的關(guān)系。
彩超科室是醫院中十分重要的工作科室之一。在高標準、高質(zhì)量的要求下,做好彩超工作會(huì )為患者帶來(lái)更好的治療效果與體驗。本著(zhù)客戶(hù)至上的理念,科室技術(shù)人員將一如既往地繼續努力,為廣大患者提供更好的彩超服務(wù)。
彩超年度考核總結 12
20xx年醫院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)展專(zhuān)科”的工作思路,我科護理人員始終保持著(zhù)良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實(shí)際狀況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培育專(zhuān)科人才的宗旨,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成上半年的護理工作方案,F將工作總結如下:
一、全年各項護理工作量及工作達標狀況
1、工作量:急診人次。參預搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護理留觀(guān)病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)大事次。
2、工作達標狀況:急救物品完好率達。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護理綜合滿(mǎn)意度。護理技術(shù)操作考核合格率。
二、加強護理人員服務(wù)意識,供應優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強化服務(wù)理念全科護士參預醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的相互溝通用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和爭辯,培育護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性,有效處理工作中消逝的各種沖突和分歧,共同構建護患之間相互信任感,全年實(shí)現0投訴,綜合滿(mǎn)意度達99.1%。
2、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的'環(huán)境,安裝電視等設施,供應紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,準時(shí)進(jìn)行分診,對急危重患者選擇實(shí)行使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,削減候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡察及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、準時(shí)了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類(lèi)病人達人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中消逝的問(wèn)題進(jìn)行爭辯整改,不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點(diǎn)監督制度落實(shí)狀況
1、通過(guò)分組區域管理,進(jìn)行分組連續性排班,削減交接班次數,有效利用人力資源,通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理,發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,準時(shí)反饋并爭辯修訂,保證各區域的護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度,照實(shí)反饋人員層級力氣,使護理質(zhì)控落實(shí)到位。
3、通過(guò)一年時(shí)間調整,護理隊伍結構趨于合理,依據急診區域劃分,基本上按個(gè)人工作力氣定崗,基本實(shí)現護士層級管理,達到人員的合理支配使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。
6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作留意要點(diǎn)等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及連續訓練
1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次,病歷爭辯次,操作培訓項。
2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過(guò)關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3、全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品學(xué)問(wèn),全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成果良好。
4、基本完成全年護士進(jìn)修培訓方案,支配了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病人護理,支配年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5、每季度進(jìn)行三人、兩人協(xié)作搶救演練,通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變力氣,反復加強急救技能的訓練。
6、依據護理部要求進(jìn)行微型培訓,培訓年輕護士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的使用力氣,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例爭辯及護理查房。效果良好。
7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級力氣評定,指定輔導老師,實(shí)施一對一輔導訓練。要求每人每季度完成護理病例個(gè)案分析一例,通過(guò)案例分析培育護士評判性思維,提高護理人員素養,保證護理質(zhì)量。
五、護理實(shí)習生帶教同學(xué)帶教工作進(jìn)一步規范
小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救協(xié)作演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救協(xié)作演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習生的全都好評。今年順當完成人次的實(shí)習帶教任務(wù)。
六、協(xié)作醫療開(kāi)展專(zhuān)科進(jìn)展
調整原辦公室建簡(jiǎn)易監護病房,留觀(guān)病人慢慢增多,護理方面加強落實(shí)留觀(guān)病人的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎護理和健康訓練等,同時(shí)支配人員到ICU進(jìn)修危重病人護理,腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。 20xx年上半年護理工作方面雖然取得了確定的成果,但也存在不足之處,未能順當完成護理爭論課題,個(gè)別人員在培訓中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬簡(jiǎn)潔引起患者的不滿(mǎn)心情等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰,醫療市場(chǎng)的激烈競爭,活動(dòng)人口削減等,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養,培育專(zhuān)業(yè)護士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作方案。
【彩超年度考核總結】相關(guān)文章:
彩超年度考核總結(通用8篇)01-16
彩超年度考核個(gè)人總結(通用8篇)01-13
彩超室錄入員年度考核總結(精選5篇)01-14