- 相關(guān)推薦
污水運維公司年度總結（精選13篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的污水運維公司年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
污水運維公司年度總結 1
20xx年，xx市污水處理廠(chǎng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在住建局等上級主管部門(mén)的大力支持下，在全廠(chǎng)職工的配合與共同努力下，全面開(kāi)展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無(wú)論是工藝控制還是人員管理，都在穩健中前進(jìn)和成長(cháng)。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，處理廠(chǎng)員工以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實(shí)的工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了驕人成效�，F將工作完成情況總結如下：
一、實(shí)現超額生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃
根據污水進(jìn)出水能力及污水調試要求，20xx年污水處理廠(chǎng)化學(xué)需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬(wàn)噸，實(shí)際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠(chǎng)已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠(chǎng)目標，為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻；嚴格控制各種工藝運行參數，以xx市環(huán)保部門(mén)檢測和本廠(chǎng)化驗室質(zhì)量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標平均值情況如下：codcr23mg/l（標準值≤60mg/l），ss17mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0.7mg/l（標準值≤1.0mg/l），氨氮3.5mg/l（標準值≤15mg/l），符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》國家一級標準的規定；回流污泥實(shí)現全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國家有關(guān)標準。
二、建立特色文化，營(yíng)造人文管理氛圍
我廠(chǎng)堅持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略，建立全面系統培訓計劃，采用形式多樣的學(xué)習交流方法，各操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕，思想活躍，創(chuàng )新能力強，接受新事物迅速等特點(diǎn)，靈活考慮各種綜合因素，通過(guò)書(shū)面、現場(chǎng)、口頭表述等方式檢測培訓效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現人人懂技術(shù)、事事有專(zhuān)責，做到懂污水處理基本知識、懂場(chǎng)內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會(huì )合理配氣配泥，又會(huì )排除操作故障的技術(shù)全面的專(zhuān)業(yè)隊伍，為污水廠(chǎng)的安全運行提供強有力的保障。
三、推進(jìn)公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會(huì )議
深入推進(jìn)我省“三供兩治”項目建設，省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開(kāi)全省“三供兩治”工作會(huì )議并圓滿(mǎn)完成。我廠(chǎng)因成績(jì)、表現突出，由住建局牽頭，組織所有參會(huì )人員來(lái)我單位參觀(guān)檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠(chǎng)為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學(xué)、嚴格的`執行建設程序，加強工作質(zhì)量管理，切實(shí)做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實(shí)處。
四、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召，我廠(chǎng)結合實(shí)際情況，在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展一系列“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
我廠(chǎng)全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動(dòng)力，著(zhù)重在廠(chǎng)區日常生產(chǎn)、管理過(guò)程中，注重實(shí)效，厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類(lèi)設備基礎臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養計劃，在保證生產(chǎn)運行的同時(shí)又降低了設備的損耗。同時(shí)，對全廠(chǎng)職工在思想觀(guān)念上進(jìn)行教育，全長(cháng)職工認真組織學(xué)習討論，廣泛宣傳動(dòng)員，充分認識到“節約”活動(dòng)的服從大局，履行責任的具體表現，是實(shí)現我廠(chǎng)可持續發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢，開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員全廠(chǎng)員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng )優(yōu)，在“節約”活動(dòng)中做表率，爭貢獻，倡導節約，全面樹(shù)立以廠(chǎng)為家的理念，注重節約每一滴水、每一度電，使得污水廠(chǎng)自運營(yíng)以來(lái)的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處于較低的水平，推進(jìn)了我廠(chǎng)“勤儉節約、降本增效”長(cháng)效機制的建立與完善。
污水運維公司年度總結 2
20xx年，在區政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿(mǎn)完成各項工作目標�，F將石洋公司20xx年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開(kāi)始，進(jìn)水量急劇增加，達到設計負荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始，水量增至6萬(wàn)噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續時(shí)間長(cháng)等不利因素，實(shí)時(shí)調整工藝方案，確保系統穩定運行。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內推進(jìn)器基礎加固，堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作；改進(jìn)斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設備廠(chǎng)家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動(dòng)力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專(zhuān)業(yè)保養和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：
一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。
二要堅持設備管理例會(huì )，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠(chǎng)內維修。
一年來(lái)，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時(shí)，設備部加強變配電用電安全管理，專(zhuān)人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現隱患能及時(shí)上報，及時(shí)處理。對于夜間電壓過(guò)高影響設備運行安全的問(wèn)題，多次向區供電部門(mén)反應，協(xié)調變電站，調整區間電壓。通過(guò)設備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無(wú)人值守、遠程控制是一個(gè)全新課程，隨著(zhù)配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，委派專(zhuān)人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時(shí)效性、準確性、客觀(guān)性�；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時(shí)化驗分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統運行提供詳實(shí)、準確的水質(zhì)數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時(shí)正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬(wàn)余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯誤數據，無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專(zhuān)人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，將污泥脫水車(chē)間從中控室獨立出來(lái)，并任命一名車(chē)間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車(chē)間班次，由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái)，污泥脫水車(chē)間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún)�，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠(chǎng)污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋；配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jì)，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規范化管理的第一年，公司通過(guò)考勤機規范了日�？记诹鞒�；通過(guò)《設備故障消缺單》規范了設備維修流程；通過(guò)《物資申購單》規范了物資采購流程，通過(guò)《進(jìn)、出庫單》規范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí)，參照總公司的.《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設備維修，保養，消防安全，系統操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來(lái)，公司無(wú)一例人員安全事故，無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jì)，但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統長(cháng)期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問(wèn)題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題，公司擬打算面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無(wú)害化、穩定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
污水運維公司年度總結 3
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，根據集團公司下發(fā)的文件要求，結合污水處理廠(chǎng)實(shí)際情況，精心組織，分工負責，嚴格把關(guān)，狠抓落實(shí)，并召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標、責任及任務(wù)�；顒�(dòng)講求實(shí)際，注重實(shí)效，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證沙嶺污水處理廠(chǎng)安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。
一、領(lǐng)導高度重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，污水處理廠(chǎng)在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真貫徹部署，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管，有效分工，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，在本次安全月活動(dòng)中公司無(wú)一件大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展多種活動(dòng)，注重實(shí)際效果
1、召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，接到集團公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件，沙嶺污水處理廠(chǎng)立即召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”布置工作會(huì )議，制定出初步實(shí)施方案，組織職工認真學(xué)習關(guān)于安全月文件精神。
2、進(jìn)行廣泛宣傳，做到“人人皆知”，通過(guò)辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)，召開(kāi)安全生產(chǎn)交流會(huì )議，暢談安全生產(chǎn)隱患預防措施等等，使安全生產(chǎn)的意識深深地在每個(gè)員工心里扎了根。
3、抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展班前半年安全生產(chǎn)研討會(huì )活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識。
4、出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領(lǐng)職工學(xué)習了安全事故案例，反復學(xué)習，近期沈陽(yáng)市發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開(kāi)展的一些文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂(lè )、潛移默化的目的。
5、針對沙嶺污水處理廠(chǎng)現狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)，針對各區域的生產(chǎn)責任制落實(shí)、隱患排查治理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現電纜溝存在積水，以及配水井滲水，二沉池刮吸泥機，粗格柵，構筑物排空閘門(mén)等問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題后，立即以書(shū)面形式如實(shí)向上級主管匯報情況。
6、6月20日沙嶺污水處理廠(chǎng)組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預案演練，演練主要要求做好第一時(shí)間報警、報告，井下安全營(yíng)救及著(zhù)陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力，熟練掌握營(yíng)救的本領(lǐng)，確保在緊急情況下能順利完成營(yíng)救任務(wù)。
7、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的`設備管理制度，安全月期間有計劃、有步驟地開(kāi)展為期3天的`安全生產(chǎn)月設備檢查、維護和保養活動(dòng)，對污水處理設備進(jìn)行了全面維護、檢修、改造、更換和調整。
三、加強安全管理，全面做好生產(chǎn)工作
積極配合安全月開(kāi)展一系列其他的安全活動(dòng)。首先抓好各車(chē)間安全生產(chǎn)工作，采取針對性措施，消除現場(chǎng)存在的隱患。其次，抓好現場(chǎng)管理�；顒�(dòng)小組對兩個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除不安全隱患，解決了在執行各項規章制度中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀律的管理力度，按照工程公司生產(chǎn)人員績(jì)效考核制度進(jìn)行考核。第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)如實(shí)上報。
通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)要求生產(chǎn)人員針對自己管轄的職責范圍，對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(cháng)補短，更好的為工程公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
污水運維公司年度總結 4
按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年縣級相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮改造專(zhuān)項目標考核的'通知》（新鎮領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的`要求，現將涉及我公司有關(guān)項目開(kāi)展情況總結如下：
一、污水處理廠(chǎng)建設運行情況
自20xx年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠(chǎng)1座（城市生活污水處理廠(chǎng)），鎮級污水處理廠(chǎng)10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場(chǎng)、方興、安西、新平萬(wàn)街、花橋等污水處理廠(chǎng)）。目前，11座城鎮污水處理廠(chǎng)處理能力為2.58萬(wàn)m/d，基本實(shí)現了城鎮污水處理廠(chǎng)滿(mǎn)覆蓋。
為滿(mǎn)足城鎮發(fā)展需要，現正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠(chǎng)二期1萬(wàn)m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮生活污水處理能力將達4.58萬(wàn)m/d。
現階段，城市、花源、永商永興場(chǎng)、文井、新平萬(wàn)街等5座污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了環(huán)保三同時(shí)驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠(chǎng)正在進(jìn)行試運行，并正在向環(huán)保部門(mén)申請環(huán)保三同時(shí)驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠(chǎng)因規劃線(xiàn)路調整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿(mǎn)足環(huán)保驗收條件。
二、污水管網(wǎng)建設情況
自20xx年以來(lái)，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設局、園區管委會(huì )、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園A區管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達85%以上；鄉鎮污水處理廠(chǎng)配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬(wàn)元新建成鄉鎮污水管網(wǎng)近18公里�，F各鎮鄉正在開(kāi)展污水末端收集建設工作。
20xx年計劃投資約2500萬(wàn)元開(kāi)展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線(xiàn)道路及配套污水管網(wǎng)建設工程等，設計污水管網(wǎng)約2公里。
污水運維公司年度總結 5
為了加強醫療廢物的安全管理，有效預防和控制醫院感染，確保醫療安全，防止因醫療廢物導致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生，保障人體健康。我院根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構衛生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫療衛生機構醫療廢物管理規定》，醫療廢物、污水處理專(zhuān)人專(zhuān)管,嚴格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作,嚴格污水處理設施操作規程，扎實(shí)做好醫療廢物、污水處理工作。
1.健立健全醫療廢物管理責任制
成立了醫療廢物處理領(lǐng)導小組，組長(cháng)由院長(cháng)擔任，各職能部門(mén)及臨床科室設立專(zhuān)兼職人員負責醫療廢物管理，臨床科室護士長(cháng)及物業(yè)管理處負責人為第一責任人，感染管理科負責醫療廢物的全程監督管理。
2.加強醫療廢物回收處理貯存設施的配備和保障
醫院為各科室配備收集醫療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱，并購買(mǎi)了相適應的廢物回收袋，醫療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛生處置間，并標有明顯的醫療廢物警示標識，給專(zhuān)職回收人員配備必要的防護設施，并進(jìn)行了防護培訓。按要求建立醫院醫療垃圾貯存間；醫療廢物暫存地配有防盜門(mén)，冰箱、磅稱(chēng)以及消毒設備；有專(zhuān)人管理，專(zhuān)職人員配有防護用品，制度、流程上墻。
3.對醫療廢物進(jìn)行分類(lèi)分袋收集處理
感染性醫療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。
病理性廢物：病理切片后及手術(shù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。
損傷性廢物：使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內。
藥物性廢物：過(guò)期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的`疫苗、血庫廢棄的血液制品等。
4.做好回收人員個(gè)人防護
在回收運送醫療廢物時(shí)做好個(gè)人防護是極為重要的，下科室回收時(shí)都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時(shí)，戴雙層手套、護目鏡，防護用品用后不能存放在生活區，及時(shí)消毒清洗。收集運送時(shí)，防止刺傷、擦傷，保證安全。
專(zhuān)職收集人員每天分類(lèi)包裝、做好標識的醫療廢物按指定路線(xiàn)收回后送到醫療廢物暫存處，收集時(shí)帶好醫療廢物交接登記簿，與各科當面交接，做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的.醫療廢物，醫療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝，否則，運送人員有權拒絕回收運送，做到日產(chǎn)、日清。
我院與宿遷市柯林固廢處置有限公司簽定了《醫療廢物委托處理合同書(shū)》，凡我院產(chǎn)生的醫療廢物全部由柯林公司進(jìn)行轉運處理，年處置費17.28萬(wàn)元�？铝止径旎厥找淮�，并有交接登記本。每天早8點(diǎn)，晚5點(diǎn)各科室用密封桶密封送醫療垃圾中轉站，由專(zhuān)人接收、登記、裝入固體醫療垃圾周轉箱，晚6點(diǎn)由柯林固廢處置公司專(zhuān)車(chē)運至公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理。對醫療廢物暫存處每天用紫外線(xiàn)燈照射和1000mg/L含氯消毒劑進(jìn)行噴霧消毒。
5.進(jìn)行全員培訓，定期檢查考核
醫院組織全院醫務(wù)人員學(xué)習《醫療廢物管理條理》、以及醫療廢物的分類(lèi)處理收集、運送、處置、監督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫療廢物分類(lèi)目錄》、《醫療廢物管理條例》等相關(guān)規定要求，各科室認真組織人員學(xué)習，并按規范要求執行。做到責任明確，制度落實(shí)，獎懲分明。
我院還積極做好污水處理工作，不擔專(zhuān)人專(zhuān)職，還投入10多萬(wàn)元建立污水處理站，更新水處理設備，從而使處理過(guò)的污水達到排放標準。設計能力為日處理300噸污水，實(shí)際處理量為每年14萬(wàn)噸，年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計人民幣17.4萬(wàn)元。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過(guò)二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理，處理后的達標廢水排入城市污水管網(wǎng)。
污水運維公司年度總結 6
20xx年經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施，我院完成醫療垃圾、污水處理工作，有效的保證了醫療廢物無(wú)害化處理。20xx年我院將繼續加強醫療廢物、污水處理管理工作，保護環(huán)境，保障人民健康。
為進(jìn)一步加強我縣醫療廢物管理，防止疾病傳播，保障人體健康，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》的相關(guān)規定，結合城鄉環(huán)境綜合治理全域達標相關(guān)工作要求，我縣20xx年狠抓了對醫療廢物的管理,對全縣各級各類(lèi)醫療衛生機構的一次性醫塑用品和醫療廢物加強了管理，取得了一定成效，現將相關(guān)工作總結如下。
一、高度重視，強化管理
醫療衛生機構產(chǎn)生的醫療廢物攜帶有大量致病菌和病原微生物，管理不善將嚴重威脅廣大人民群眾的身體健康與生命安全。我局歷來(lái)重視醫療廢物的管理工作。20xx年我局印發(fā)了“xxxx縣醫塑用品回收處理及其他醫療廢物處理實(shí)施方案”。20xx年我局結合城鄉環(huán)境綜合治理全域達標工作，進(jìn)一步加強了對醫療廢物的管理。一是召開(kāi)醫療機構負責人和管理人員會(huì )議，強化相關(guān)法律法規的培訓,讓醫療機構負責人和管理者學(xué)法、知法、守法。二是對醫務(wù)人員進(jìn)行全員培訓，使之掌握醫療廢物處置的相關(guān)知識和技能，牢固樹(shù)立醫療安全意識。三是各醫療衛生機構依據國家有關(guān)法律、法規、規章和規范性文件的要求，建立健全醫療廢物管理責任制，制定并落實(shí)醫療廢物管理的規章制度、工作流程、意外事故防范措施和應急預案，做到醫療廢物管理的制度化、規范化。
二、明確職責，規范行為
1.要求各醫療衛生機構按照相關(guān)法律、法規規定，切實(shí)履行職責，確保醫療廢物的安全管理，防止因醫療廢物導致傳染病傳播
2.醫療機構設置醫療廢物臨時(shí)貯存點(diǎn)，并按醫療廢物專(zhuān)用容器分類(lèi)收集、貯存，統一移交給合法的集中無(wú)害化處理單位處置。
3.鎮鄉級以上醫療機構成立了醫療廢物管理領(lǐng)導機構,確定專(zhuān)（兼）職人員負責檢查、督促、落實(shí)本機構醫療廢物的`管理工作；安排專(zhuān)人負責醫療廢物的.收集、暫時(shí)貯存、登記、交接等相關(guān)工作。各醫療機構形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導認真抓、工作人員具體抓的良性工作機制。各醫療機構加強了對醫療廢物管理人員的相關(guān)法律和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護及緊急處理等方面知識的培訓；并積極采取有效的職業(yè)衛生防護措施，配備必要的防護用品，有效保護醫療廢物管理人員的身體健康。
三、加強監督指導，嚴懲違法行為
縣衛生局組織縣衛生執法監督大隊定期或不定期對全縣醫療衛生機構醫療廢物的收集、轉移、運輸、處置等情況進(jìn)行監督檢查，定期公布檢查結果，發(fā)現隱患責令醫療機構立即整改，對監督檢查中發(fā)現違反法律法規的，依法進(jìn)行查處�？h疾控中心定期到各鎮鄉級醫療機構回收醫塑用品，隨時(shí)督促醫療機構對醫療廢物處置設施進(jìn)行衛生學(xué)效果監測、評價(jià)，并按時(shí)上報醫療廢物的處置情況。
四、20xx年全縣醫療廢物處置情況
20xx年全年全縣醫療機構共產(chǎn)生醫療廢物量59.9噸，其中醫塑用品交有資質(zhì)機構處置量8.9噸，鄉鎮級以下醫療機構自行焚燒處置量20.2噸，焚燒后深埋量1噸，縣人民醫院焚燒處置量30.8噸,醫療廢物無(wú)害化處置100%。20xx年共監督檢查縣級醫療機構8家次，其他醫療機構252家次，未發(fā)現各機構有違法違規情況。
污水運維公司年度總結 7
家園清潔、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅、是人們身心健康的首要條件，在這次人居環(huán)境整活動(dòng)中，我們xx村兩委會(huì )帶領(lǐng)全體村民根據本村實(shí)際情況，做了大量的工作，取得了優(yōu)良的成績(jì)。
一、加強宣傳活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
活動(dòng)開(kāi)始，我們在街道旁制作醒目的宣傳標語(yǔ)12幅，木質(zhì)大紅宣傳板面兩塊，十三塊高質(zhì)量的鋁合金宣傳版面，內容包括環(huán)境衛生、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、人文孝道、焦裕祿精神等。在盤(pán)龍小區擺放醒目的天然奇石七塊，并寫(xiě)有催人奮進(jìn)的名言警句，全村各戶(hù)門(mén)口張貼秸稈禁燒通知書(shū)，使村民對這次活動(dòng)達到100%人人明白，個(gè)個(gè)參加。
二、建立組織，做好規劃
在深入發(fā)動(dòng)群眾營(yíng)造活動(dòng)氛圍的同時(shí)，我們首先成立了以村支部書(shū)記王xx為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，活動(dòng)小組聘請有威信的村民為村民代表，一起商量制訂了符合我村實(shí)際情況的活動(dòng)規劃方案
方案具體規劃安排包括：
1、盤(pán)龍小區治理
2、公路街、中大街清理
3、公廁治理
4、垃圾管理
5、污水排放及管理
6、村風(fēng)民俗建設等六個(gè)方面，使這次活動(dòng)有章可循，目的明確。
三、有力有序開(kāi)展整治活動(dòng)
在這次活動(dòng)中，我們投入大量的人力物力，活動(dòng)開(kāi)展的紅紅火火，其中投入人力1300多人次，各種機械鏟車(chē)、鉤機三十多臺次，資金投入五十余萬(wàn)元，建木質(zhì)小涼亭一個(gè)，護砌路邊350米，路邊刷漆3000平方米，建花池32個(gè)并全部綠化，治理排水溝1500米，制作鋁合金板面13個(gè)，路邊道牙200米，安太陽(yáng)能路燈50盞，制作舊展畫(huà)面6幅，安裝老石磨、石碾各一盤(pán)，新建垃圾池5個(gè)，公廁7個(gè)，購買(mǎi)垃圾桶200個(gè)，達到戶(hù)均一個(gè)，配備垃圾車(chē)2輛。
四、人居環(huán)境綜合整治效果明顯
通過(guò)這次整治活動(dòng)，我村面貌發(fā)生巨大的.變化:
1、村容村貌煥然一新，所有主次干道整潔暢通，水泥硬化，無(wú)占道，無(wú)污水亂留，無(wú)垃圾亂堆，無(wú)坑洼無(wú)積水。
2、居住條件大為改變，全村所有農戶(hù)庭院干凈整潔，屋前屋后均無(wú)垃圾。
3、環(huán)境衛生治理有序，轄區內無(wú)有害塵埃污染，無(wú)有害氣體排放，更無(wú)臭味環(huán)繞，處處空氣清新。
4、村莊綠化達27%左右，三個(gè)自然村主要干道均建有綠化帶，道路兩旁松柏四季常青，修剪整齊美觀(guān)。
5、人畜飲水安全達標。
6、村主干道垃圾有專(zhuān)人收集清理，次干道建有垃圾集中集放點(diǎn)，空期清理。
五、建立長(cháng)效機制，確�；顒�(dòng)長(cháng)期開(kāi)展。
人居環(huán)境綜合整治是一項長(cháng)期的`活動(dòng)，是一項民心活動(dòng)，為了使小山村永遠清潔，空氣清新，為了使人民群眾長(cháng)期健康幸福，我們注重建立長(cháng)期長(cháng)效機制，制做衛生保潔長(cháng)效機制版面懸掛村部門(mén)前。
1、機構健全，由村委姚永六同志專(zhuān)人負責，成立了保潔員趙荒臣、梁發(fā)才為主的村級衛生保潔和綠化隊伍，主要負責村大門(mén)安全，街道衛生監管，垃圾收集清除，花草樹(shù)木修建等。
2、制訂有衛生管理、衛生設施維護、綠化養護等制度。
3、活動(dòng)不僅僅是大量人力物力的投入，更需要的是資金的保障，我們將在其他方面壓縮開(kāi)支，權利保障活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支，各項衛生保潔、設施維護，綠化養護舍得花錢(qián)，保潔員工資按時(shí)足額發(fā)放，絕不拖欠。
總之，在這次活動(dòng)中，我們xx村兩委帶領(lǐng)全村父老做了大量工作，取得了明顯的成績(jì)，得到了上級有關(guān)各部門(mén)的肯定和表?yè)P，但活動(dòng)是長(cháng)遠的，我們還有不足之處有待改進(jìn)，特別是盤(pán)龍小區和文化大院之間的道路，整天運輸車(chē)輛多而不停，不僅造成了這里的環(huán)境污染，更存在著(zhù)嚴重的安全隱患，我們將在近期對這運輸車(chē)輛進(jìn)行改道，創(chuàng )建一條環(huán)村運輸路，以保證環(huán)境的優(yōu)雅和安全的保障。使“清潔家園活動(dòng)”成果得以鞏固。讓全體村民及外來(lái)人員在xx享受到清新的空氣和美好的環(huán)境。
污水運維公司年度總結 8
為深入實(shí)施鄉村振興戰略，推進(jìn)農村人居環(huán)境整治，提升農村人居環(huán)境質(zhì)量，按照《農村人居環(huán)境整治20xx年工作實(shí)施方案》要求，結合我鎮實(shí)際，積極扎實(shí)的推進(jìn)了農村人居環(huán)境整治工作，現將具體工作總結如下。
一、強化組織領(lǐng)導，會(huì )議部署明責任
按照市委市政府要求，我鎮積極召開(kāi)農村人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會(huì )，層層落實(shí)責任，鎮成立了以黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為雙組長(cháng)的農村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，制定出臺了專(zhuān)門(mén)的整治工作法案。明確目標任務(wù)和獎懲措施，層層分配、明確責任擔當，構建了鎮領(lǐng)導干部包村、村干部包社、社干部包戶(hù)的三級責任體系，實(shí)行網(wǎng)格化管理。廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造全面開(kāi)展農村人居環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍，充分調動(dòng)各部門(mén)共同參與，形成工作合力。
二、緊盯目標任務(wù)，行動(dòng)明確抓落實(shí)
緊緊圍繞我鎮農村人居環(huán)境存在的突出問(wèn)題，大力推進(jìn)各項整治工作，建立規范激勵機制，進(jìn)一步提高農民生活質(zhì)量，改善農村人居環(huán)境。
一是改建農村垃圾收集池10個(gè)，配備清掃保潔員20人；全面完成市委市政府下達的農村戶(hù)用衛生廁所千余戶(hù)；已經(jīng)完成護埡場(chǎng)污水處理站建設，望埡場(chǎng)污水處理站正在建設中。
二是全面落實(shí)河長(cháng)制工作，積極開(kāi)展鰲溪河護河行動(dòng)，逐步消除農村黑臭水體；實(shí)施村鎮排水一體化工程，全面展開(kāi)望埡場(chǎng)污水管網(wǎng)的.鋪設。
三是重點(diǎn)做好了農作物秸稈和畜禽糞污的資源化利用，堅決杜絕露天焚燒和糞污直排的現象發(fā)生。
四是在全鎮范圍內開(kāi)展三改一建和土坯房改造，充分發(fā)揮農民主體作用，大力宣傳動(dòng)員群眾參與，從清掃庭院做起，把村內環(huán)境搞得干干凈凈，清清爽爽，提高改善農民清潔衛生意識和行為習慣。
五是建立規范激勵機制，把農村人居環(huán)境整治和傳統村莊保護等納入村規民約，推行門(mén)前“三包”等管理制度，鼓勵群眾講衛生、樹(shù)新風(fēng)、除陋習，摒棄亂扔、亂吐、亂貼等不文明行為，營(yíng)造和諧、文明的社會(huì )新風(fēng)尚。
三、存在的問(wèn)題及下步建議
一是農村居民對垃圾收集處理的.認識不足，垃圾分類(lèi)難度依然較大，隨手亂扔亂倒的現象還時(shí)有出現。要充分提高農村居民對垃圾分類(lèi)的認識，加大宣傳力度，改變老百姓傳統思想。
二是第三方監管仍有缺失，第三方監管人員不足，資金短缺，導致人居環(huán)境整治長(cháng)效管理機制落實(shí)不到位，進(jìn)而導致出現農戶(hù)扔垃圾難，扔了難處理，垃圾堆積現象時(shí)有發(fā)生。下一步我們要加大人員、資金投入力度，完善當前環(huán)境管理機制中存在的漏洞，明確具體責任主體，嚴格執行監督內容，力求農村垃圾整治中“無(wú)遺漏”。
污水運維公司年度總結 9
自農村人居環(huán)境整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市上下集中人力物力財力開(kāi)展集中攻堅。市農業(yè)農村局聯(lián)合市環(huán)保局、市住建局、市自然資源和規劃局、市林業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、市畜牧業(yè)發(fā)展中心等單位就農村垃圾處理、村容村貌提升、農村污水治理、農村改廁、畜禽糞污綜合治理、水污染防治和村莊綠化等重點(diǎn)工作開(kāi)展集中攻堅行動(dòng)，聯(lián)合行動(dòng)取得了階段性成效。出動(dòng)機械2萬(wàn)余臺次，清運生產(chǎn)生活垃圾24088堆、3348方、1948噸，完成村莊清理923個(gè)；改造農村危房31個(gè)；整治廢舊房屋9處；新完成改廁8113戶(hù)；新完成農村污水治理村莊21個(gè)，新建污水處理設施1處，建設污水處理管道28.22公里；新完成村莊規劃2個(gè)。
一、農村人居環(huán)境整治情況
(一)抓好“三個(gè)到位”
1、組織領(lǐng)導到位。一是迅速傳達部署。分別召開(kāi)農村人居環(huán)境整治推進(jìn)會(huì )議和美麗鄉村建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，對膠河生態(tài)發(fā)展區和醴泉街道的美麗鄉村建設情況進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，并就下步農村人居環(huán)境整治工作進(jìn)行安排部署。二是落實(shí)工作責任。市里成立了分管市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)責任部門(mén)主要負責人為成員的農村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，各責任部門(mén)也成立了領(lǐng)導小組，按照責任分工抓好整治工作。三是建立定期調度制度。市農業(yè)農村局每周對各責任部門(mén)的整治工作進(jìn)行調度，形成工作總結上報至濰坊市農業(yè)農村局。四是建立定期通報制度。市委農辦每周兩次印發(fā)工作簡(jiǎn)報，對各鎮街區的人居環(huán)境整治工作進(jìn)行通報。
2、宣傳發(fā)動(dòng)到位。廣泛采取利用網(wǎng)絡(luò )、微信公眾號、“大喇叭”、在xx電視臺新聞頻道滾動(dòng)字幕等形式,著(zhù)力報道農村環(huán)境整治過(guò)程中的.好典型、好經(jīng)驗、好做法,曝光問(wèn)題、鞭策后勁,動(dòng)員干部群眾自覺(jué)參與到農村環(huán)境整治工作中來(lái),真正把各方面的積極性調動(dòng)起來(lái),倡樹(shù)健康文明、積極向上的良好風(fēng)氣,大力營(yíng)造人人關(guān)注支持農村人居環(huán)境整治工作的濃厚氛圍，助力活動(dòng)開(kāi)展。
3、典型引領(lǐng)到位。對美麗鄉村建設方面的先進(jìn)經(jīng)驗做法進(jìn)行推廣學(xué)習，學(xué)習膠河生態(tài)發(fā)展區的路、樹(shù)、燈、村；學(xué)習醴泉街道在美麗鄉村建設中的大投入、真抓實(shí)干、效果明顯；學(xué)習密水街道的全民動(dòng)員、全域整治、全面提升等。
(二)突出“三個(gè)重點(diǎn)”
1、清理農村生活垃圾。一是規范垃圾收集設施。全市各村(居)垃圾箱桶按要求配備到位、定點(diǎn)擺放、外觀(guān)潔凈、桶蓋齊全，無(wú)破損、無(wú)異味、無(wú)積存垃圾、無(wú)滲濾液外泄；合理分派，保潔人員按規定著(zhù)裝上崗在崗并保持工作狀態(tài)；各鎮(街、區)正在對鎮級中轉站重新規劃、設計、建設，確保生活垃圾轉運站全部按標準規范建設、管理和運行，做到外觀(guān)干凈整潔，確保無(wú)異味、無(wú)滲濾液外泄、無(wú)垃圾泄露，站點(diǎn)周邊無(wú)臟水和遺撒、暴露垃圾，衛生達標。二是全面清理整治。各鎮(街、區)徹底清除轄區內積存的生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)垃圾和農村“三大堆”，重點(diǎn)清理“三邊三底三界三線(xiàn)”環(huán)境衛生，尤其是對鐵路、高速公路、省市縣鄉公路、進(jìn)出村路和河流沿線(xiàn)兩側、村頭灣邊的環(huán)境衛生，以及村內外小廣告、樹(shù)掛和漂浮物，加大清理整治力度，納入常態(tài)化、規范化管理，安排專(zhuān)人負責包靠。結合春季安全生產(chǎn)和環(huán)保督察，嚴厲查處焚燒生活、生產(chǎn)垃圾和農作物秸稈行為。
2、清理村內塘溝。印發(fā)《xx市農村水環(huán)境整治行動(dòng)專(zhuān)項工作方案》，并召集各鎮(街區)水利站長(cháng)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對該《方案》進(jìn)行學(xué)習，對“垃圾圍壩”整治、溝渠灣塘清淤疏浚及垃圾清理等農村水環(huán)境整治工作進(jìn)行安排部署。并于4月17日至25日，組織市水利局工管站、河長(cháng)科、農水站、水資辦等相關(guān)科室到各鎮街區開(kāi)展督導工作。
3、清理畜禽養殖糞污等農業(yè)生產(chǎn)廢棄物。開(kāi)展養殖場(chǎng)戶(hù)糞污處理設施配建，通過(guò)成立督導調研小組對各鎮(街區)畜禽糞污資源化利用工作情況進(jìn)行調研檢查、對各鎮(街區)畜禽規模養殖場(chǎng)、養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)糞污處理設施配建及運行情況實(shí)現周報制度做好養殖場(chǎng)戶(hù)糞污處理設施配建核查工作等方式，進(jìn)一步鞏固我市20xx年畜禽糞污集中整治行動(dòng)成效。
二、存在的問(wèn)題
一是村莊綠化面上進(jìn)展不平衡，個(gè)別村建設的進(jìn)度較慢，村綠化項目重栽輕管問(wèn)題依然突出。
二是部分鎮(街、區)河湖、溝渠、灣塘存在的問(wèn)題尚未完全清除。
三是垃圾轉運站建設管理不到位，農村村莊垃圾箱桶管理維護標準不高。
三、下步打算
下步，市農業(yè)農村局將把農村人居環(huán)境整治工作作為各項工作的重中之重，切實(shí)發(fā)揮好牽頭抓總作用，全力以赴抓落實(shí)。
一是規范環(huán)衛設施運行管理。督導鎮(街、區)加大環(huán)衛設施的資金投入和管理力度，對破損、陳舊的環(huán)衛設施及時(shí)更新更換，垃圾桶做到足量配備、定期擦洗、規范合理定點(diǎn)擺放，整潔完好見(jiàn)本色，并嚴格落實(shí)上級放置垃圾桶的要求，一律按照實(shí)際情況放置在村內道路兩側空地或排水溝上方，嚴禁放置在街路路面上，影響正常通行。規范轉運站運行管理，合理統籌和有效解決轉運站運行難題，嚴格落實(shí)蚊蠅消殺、除臭沖洗等措施，建立健全中轉站清運臺賬，確保中轉站合規合理運行，減少對周邊環(huán)境影響。
二是加快農村水環(huán)境整治，督促未全部完成農村水環(huán)境整治任務(wù)的鎮街區對剩余問(wèn)題盡快整治完成。
三是提升畜禽糞污綜合利用水平，以大型規模養殖場(chǎng)為主，支持鼓勵自行處理糞污，生產(chǎn)銷(xiāo)售商品有機肥，或流轉土地發(fā)展種植，就近消納。以專(zhuān)業(yè)化糞污集中處理中心為主，建設完善畜禽糞污等農業(yè)有機廢棄物收集、轉化、利用三級網(wǎng)絡(luò )體系，鼓勵探索規�；�、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化運營(yíng)機制。鼓勵中小養殖場(chǎng)戶(hù)實(shí)現糞污全量收集、零排放。
污水運維公司年度總結 10
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年就離我們而遠去�；仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年，車(chē)間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門(mén)的指導和車(chē)間主任的正確領(lǐng)導下，克服諸多困難，不斷的提高車(chē)間管理水平，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、生產(chǎn)方面
1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車(chē)檢修以來(lái)，車(chē)間積極響應公司號召，在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。
2、伴隨著(zhù)車(chē)間的停車(chē)檢修，各項物料排空工作迅速展開(kāi)。包括內外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內的殘余積水。
3、停車(chē)以后，我車(chē)間東西4個(gè)事故水池承擔著(zhù)來(lái)自碳化等車(chē)間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù)，導致水池持續高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開(kāi)始車(chē)間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統，通過(guò)噴淋系統霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止，4個(gè)事故水池累計蒸發(fā)水量約20000m3污水。
4、進(jìn)入9月份隨著(zhù)天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi)。沿循環(huán)水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門(mén)井、消防栓、
逐個(gè)檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內溫度，防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內積水，無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水。對部分既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道。
5、入冬以來(lái)，事故水池又面臨著(zhù)池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無(wú)法消除，會(huì )對水池結構造成致命的損害。對此情況，車(chē)間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開(kāi)始實(shí)施。
具體實(shí)施如下：1#4#為一個(gè)單元，2#3#為一個(gè)單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥，利用水的重力來(lái)破除水池的池壁結冰。如此反復。
6、積極配合公司設備管理月，工藝管理月工作，編寫(xiě)并完善車(chē)間二級設備制度臺賬15個(gè)、車(chē)間二級工藝制度臺賬18個(gè)、車(chē)間安全管理制度15個(gè)，共計48個(gè)臺賬制度。并組織車(chē)間員工進(jìn)行評審和學(xué)習。
二、培訓學(xué)習
組織員工加強學(xué)習，通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規范操作技能。針對現階段的實(shí)際情況，制定適應當前形勢的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習、安全培訓等課件。開(kāi)展文字、ppt講學(xué)、視頻觀(guān)看等形式多樣的培訓學(xué)習。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車(chē)間培訓課件的基礎。車(chē)間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓學(xué)習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時(shí)。并進(jìn)行現場(chǎng)
崗位練兵，將理論和實(shí)踐有機的結合起來(lái)。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗培訓學(xué)習的效果。
三、人員管理
嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動(dòng)紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關(guān)規章制度及車(chē)間的規定來(lái)執行。對于違反紀律者，不僅要批評教育，經(jīng)濟處罰、還要進(jìn)行全車(chē)間通報批評。讓大家引以為戒，堅決杜絕違章違紀現象的發(fā)生。并且制度了車(chē)間內部詳細的.考核制度，做到有理有據，有章可依。責任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件，車(chē)間組織大家認真進(jìn)行學(xué)習。關(guān)心公司的現狀及未來(lái)的發(fā)展。
四、工作中的不足
1、在我們看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒認識到生產(chǎn)中還存在著(zhù)一定的不足。車(chē)間與員工的溝通相對減少，在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。
2、操作工對設備的操作和維護技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規范的現象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質(zhì)量。
3、安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。20xx年我車(chē)間發(fā)生交通安全事故1起，也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質(zhì)，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想觀(guān)念。
4、現場(chǎng)管理存在一定的漏洞�，F場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(cháng)期緊抓的工作，稍有放松就會(huì )倒退。雖然今年我們的現場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步，但只是表面上干凈衛生了，還存在較多死角。衛生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養成保持良好現場(chǎng)衛生和工具及時(shí)收納的習慣，大力推行現場(chǎng)6s管理。為公司和車(chē)間班組及樹(shù)立良好的.形象。
五、20xx年工作計劃
20xx年隨著(zhù)污水項目的建設完成進(jìn)入調試階段，我們更要加倍努力，明確目標，扎實(shí)苦干。
1、面對車(chē)間目前人少的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強與每位員工的溝通，合理調配人員，搞好生產(chǎn)協(xié)調，完善車(chē)間內部管理，加強激勵機制，加強員工的崗位責任心和勞動(dòng)紀律。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入細致地檢查分析車(chē)間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現，杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對新入職員工和調換崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會(huì )，班后會(huì )，安全會(huì )講安全，提高員工的安全意識。
3、組織員工加強學(xué)習，開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)，加大培訓力度和提高培訓質(zhì)量。增加污水項目的培訓內容。通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規范操作技能，確保20xx年的開(kāi)車(chē)工作順利進(jìn)行。
4、針對當前形勢和需要，持續深入的開(kāi)展“精益管理”活動(dòng)，努力為公司及車(chē)間的降低成本提高效益目標作貢獻。大力提倡勤儉節約，杜絕浪費現象。以嚴格精益管理為基礎，規范各種管理行為，落實(shí)執行好車(chē)間內部考核制度，狠抓人員管理，嚴明勞動(dòng)紀律，用制度說(shuō)話(huà)辦事，創(chuàng )建一個(gè)公平和諧的工作氛圍。
5、推行“五型班組”建設，加強6s現場(chǎng)管理，創(chuàng )建清潔、文明、學(xué)習、互助的工作環(huán)境。使人人有目標、有壓力，全車(chē)間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車(chē)間的工作做得更好。
污水運維公司年度總結 11
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位，一轉眼已過(guò)去了三個(gè)年頭，這段時(shí)間在季橋廠(chǎng)工作得到各位領(lǐng)導和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng )造性的思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善，現場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續堅持自己認真、負責的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時(shí)，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理：
一：工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求，按時(shí)完成相應的工作，制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過(guò)程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設備、現場(chǎng)運行情況、衛生、各項制度執行情況等，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理；
根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)安全穩定、出水達標。每月按時(shí)上報公司和環(huán)保部門(mén)的各項報表，通過(guò)各種報表分析當月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類(lèi)運行參數，合理的調控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開(kāi)展運行及安全操作的培訓，提高了一線(xiàn)人員的操作技能。按計劃開(kāi)展各項檢查工作，對存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)，通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩定運行。
嚴格執行公司的各項規章制度，對存在的一些“不和諧”現象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規違紀現象，創(chuàng )造良好的`工作氛圍。
二：存在的不足
回首過(guò)去，工作上還有很多做的不到的`地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事后進(jìn)行總結，導致有些工作完成的沒(méi)有達到預期的效果，同時(shí)也沒(méi)有從類(lèi)似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通，沒(méi)有正面了解他們在工作的想法和建議。
三：下一步工作打算
目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠(chǎng)的生產(chǎn)運行，由于鄉鎮污水處理廠(chǎng)比較分散，各廠(chǎng)都面臨著(zhù)各種不同的問(wèn)題，因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠程監控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關(guān)注各廠(chǎng)設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠(chǎng)區環(huán)境衛生和安全情況等；并根據生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進(jìn)行遠程操作，為將來(lái)真正實(shí)現無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
污水運維公司年度總結 12
在即將過(guò)去的20xx年中，在車(chē)間的領(lǐng)導下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了車(chē)間賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)總結。
一年來(lái)，我處處以?xún)?yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項規章制度，時(shí)刻嚴格要求自己。在日常工作過(guò)程中，注重強調從自身找問(wèn)題，身體力行，努力起到表率作用，在車(chē)間領(lǐng)導下開(kāi)展好各項工作，認真領(lǐng)悟車(chē)間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時(shí)間堅持上網(wǎng)學(xué)習，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習各種設備的維修保養技能，通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習，補上了去年對離子交換罐運行調試的不足，工作能力也相應的`得到提高。通過(guò)三月份《污水設施運行管理》培訓，系統的學(xué)習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車(chē)間組織的培訓，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺(jué)到車(chē)間這個(gè)大家庭的溫暖，樹(shù)立踏入社會(huì )的自信心。增強團結與活力，使班組成員思想認識高度統一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱(chēng)號。
回顧一年來(lái)的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導，這對我今后的提高是十分重要：
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強學(xué)習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、考慮問(wèn)題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想，開(kāi)闊視野，遇到自己疑惑的`問(wèn)題要不恥下問(wèn)，做到“三多”：多匯報、多請示、多請教。
感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助，在此對車(chē)間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導的信任。
污水運維公司年度總結 13
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年了，回首過(guò)去的一年，內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習的路程，在20xx年3月25日經(jīng)過(guò)三級安全教育后，我被分配到動(dòng)力廠(chǎng)污水處理崗位實(shí)習，在本部實(shí)習的這一段時(shí)間里，在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心之下，在班組長(cháng)和班組老師傅的具體指導之下，我很快的熟悉污水處理的.工作，在本部實(shí)習的時(shí)候很注意學(xué)習，并且能吃苦耐勞，贏(yíng)得車(chē)間領(lǐng)導和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著(zhù)好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位，由于xx公司是一個(gè)新公司，工藝、設備都與本部有很大的區別，所以我又從頭學(xué)習，很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實(shí)習到現在已近一年了，現將近一年的工作總結如下：
一、日常工作
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認真學(xué)習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學(xué)習培訓，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務(wù)實(shí)，為我分廠(chǎng)發(fā)展盡責盡職。一年來(lái)，我先后xx，xx等不同的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻。
3、積極主動(dòng)，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實(shí)際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過(guò)認真的對待每一件工作。
二、取得的成績(jì)
因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí)，也能幫助其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法，效率高，工作成績(jì)比較突出。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
1、對分廠(chǎng)的工作任務(wù)能過(guò)完成，但是積極性不夠。
2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng )新的力度不夠
3、在工作中理論與實(shí)際的結合不是太好
4、有時(shí)候在工作中有"三分鐘的熱心"
四，以后的工作方向
1、加強安全教育學(xué)習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動(dòng)，扎實(shí)做好本職工作。
3、堅持不懈繼續為分廠(chǎng)和xx公司添磚加瓦。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
【污水運維公司年度總結】相關(guān)文章：
污水運維公司年度總結范文（精選8篇）01-17
污水運維公司年度總結范文（精選8篇）02-09
水運維工年度總結范文（精選5篇）01-14
農村污水運維年度總結（精選6篇）02-01
農村污水運維年度總結范文（精選5篇）01-29
污水運維年度個(gè)人總結（通用6篇）01-29
農村污水運維年度總結范文（精選8篇）12-20