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污水運維公司年度總結

時(shí)間:2023-01-17 17:09:26 總結 我要投稿

污水運維公司年度總結范文(精選8篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的污水運維公司年度總結范文(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

污水運維公司年度總結范文(精選8篇)

  污水運維公司年度總結1

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠(chǎng)投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠(chǎng)運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(cháng),在市、區領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下,伊春市中心城污水處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行基本穩定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠(chǎng)1-12月份處理廠(chǎng)累計處理生活污水預計達到1320萬(wàn)噸,日均處理量約為3.6萬(wàn)噸,最高日處理量為4.4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1-12月份處理廠(chǎng)共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠(chǎng)于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進(jìn)行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過(guò)采取一系列恢復措施后,目前我廠(chǎng)運行穩定,出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準的規定。

  2、設備運行

  自20xx年10月份運行以來(lái),我廠(chǎng)已經(jīng)運行4年多,為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設備說(shuō)明做好零部件上油潤滑保養工作,延長(cháng)設備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線(xiàn)監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對污水廠(chǎng)各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。,我廠(chǎng)根據實(shí)際運行中出現的問(wèn)題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進(jìn)行了培訓,保障污水處理廠(chǎng)設施、設備正常運轉。

  3、化驗分析

  污水處理廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作,指導配合運營(yíng)工作。根據化驗室監測結果表明:今年1-8月份我廠(chǎng)運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象,化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監測;配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)維護商對在線(xiàn)監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。

  4、其它

  今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級領(lǐng)導部門(mén)檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù),對各級領(lǐng)導提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(cháng)、區政府陸區長(cháng)、園區張主任、市環(huán)保局鄭局長(cháng)、區環(huán)保局高局長(cháng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng),在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報的基礎上,對我廠(chǎng)的實(shí)際運行情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對我廠(chǎng)的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運行提出了寶貴的意見(jiàn)。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠(chǎng)在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行,通過(guò)輔導+考試的形式,組織全廠(chǎng)人員培訓6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)運行的工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。

  2、管制制度

  制度化、規范化的'管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向,今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會(huì )制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度,另外還根據實(shí)際運行情況,完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施,我廠(chǎng)的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬(wàn)元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設,至今已累計投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開(kāi)始進(jìn)水、調試、運營(yíng)。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實(shí)施的措施是:

  1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

  2、內池壁粘貼1.2m高保溫板,池內注水3m深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

  3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4、池體及池壁周?chē)b置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

  5、隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實(shí)施執行,最大限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于伊春市中心城污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì )進(jìn)入正式運行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標,保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  污水運維公司年度總結2

  xxx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20xx年克旗污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:

  一、克旗污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況

  克旗污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行?似煳鬯幚韽S(chǎng)自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  xxx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與赤峰市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

  二、克旗污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況

  克旗污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。

  克什xxx污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資9946、40萬(wàn)元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年9月開(kāi)工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據20xx年各車(chē)間設備運行情況,20xx年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的'泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

  污水運維公司年度總結3

  20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營(yíng)第二年,半年來(lái)我廠(chǎng)在河源分公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行集團公司和分公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉變工作作風(fēng),實(shí)現經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會(huì )效益三者的豐收,現將半年來(lái)的情況匯報如下:

  一、污水廠(chǎng)的穩定運行

  1、確立A/A/O工藝運行參數。

  我廠(chǎng)外部進(jìn)水一直與設計值偏差較大,對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響,針對參數的確定,我們將分解成幾個(gè)方面:第一:記錄報表的完善和改進(jìn),現有的記錄報表有重復有不足,一方面要繼續配合國家環(huán)保COD減排核查的記錄要求,一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運行工況,達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數據的連續性,完整性,化驗項目隨著(zhù)化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗項目將穩步的開(kāi)展起來(lái),我們將根據實(shí)際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表,使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統計分析制度。對于每個(gè)月的運行參數情況,我們將形成每月的參數統計分析,針對每個(gè)月的運行情況建立月度運行檔案,

  最終形成完整的運行檔案,為運行參數的確定提供準確記錄和分析。

  2、全廠(chǎng)設備的運行維護保養制度的制定和實(shí)施

  我廠(chǎng)的設備在不同程度上存在著(zhù)各種問(wèn)題,為了確保設備的良好工況的運行,我們將建立一個(gè)設備管理體系,在這個(gè)設備管理體系中,要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時(shí)間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風(fēng)險性評估等。通過(guò)設備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現各臺套設備的穩定、低故障率的運行。

  二、實(shí)現低成本運行,利潤最大化。

  首先我們要建立嚴格的財務(wù)制度,建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度,要從財務(wù)管理上把好花錢(qián)用錢(qián)的關(guān),做好每一筆花出的錢(qián)有實(shí)效,并對花出的錢(qián)辦的事情進(jìn)行檢查,是否達到目的,分析原因,總結并積累,實(shí)現費用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長(cháng)物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個(gè)人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛(ài)護使用,從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構筑物潛力,從技術(shù)上保證運行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實(shí)現低成本運行,創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現高能耗設備的低能耗運行,把耗電降下來(lái),降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強各方面的管理,從管理中實(shí)現低成本運行,通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實(shí)現成本的進(jìn)一步降低,達到利潤最大化。

  三、建立一支專(zhuān)業(yè)化的工作團隊

  我廠(chǎng)招收的員工基礎較高,普遍具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養上做相關(guān)的工作,計劃通過(guò)一年的培訓工作,把我廠(chǎng)的隊伍培養成專(zhuān)業(yè)化的工作團隊。根據這個(gè)目標,我們將制定出年度的培訓計劃,特別是針對我廠(chǎng)的工藝運行,建立完整的'全員培訓計劃,把污水處理廠(chǎng)內的全部的技術(shù)環(huán)節進(jìn)行全面系統的培訓,并建立培訓效果檢驗機制,通過(guò)書(shū)面考核,現場(chǎng)操作,口頭表述等方式檢驗培訓效果,最終達到每個(gè)員工對污水處理廠(chǎng)內的各種技術(shù)環(huán)節做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現每個(gè)員工的“四懂四會(huì )”,即懂污水處理基本知識,懂廠(chǎng)內構筑物的作用和管理方法,懂廠(chǎng)內管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會(huì )合理配氣配泥,會(huì )合理調度空氣,會(huì )正確回流與排放污泥,會(huì )排除操作中的故障。在全員培訓的同時(shí),我們還將針對每個(gè)員工制定不同的培訓計劃,針對每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),通過(guò)與員工的交談和溝通,我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計劃,把污水處理廠(chǎng)20xx年的各項工作拆解到每個(gè)員工計劃當中去,把員工個(gè)人的成長(cháng)和污水處理廠(chǎng)的發(fā)展相互有機的結合到一起,實(shí)現雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團體性活動(dòng),加強員工之間的團結互助,增進(jìn)彼此之間的團結和關(guān)系,加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個(gè)員工有歸屬感,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現自己的價(jià)值,建立自己的人生價(jià)值觀(guān)念等。

  四、建立全面的安全管理體系

  作為一個(gè)污水處理廠(chǎng),安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節,我們在20xx年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系,實(shí)現20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會(huì )議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實(shí)施;實(shí)現車(chē)間安全責任落實(shí)到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,我們將實(shí)現廠(chǎng)、班組、員工三級的安全管理,每個(gè)員工在工作中樹(shù)立安全意識,危險操作有安全操作證,工作中嚴格執行安全操作規程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

  五、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施:

  1、規章制度方面有待進(jìn)一步的加強和完善;班子成員要帶頭學(xué),思想觀(guān)念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

  2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足,要加強班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

  3、要加強員工節約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節約意識亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,在今后的工作中要倡導節約光榮,浪費可恥,倡導新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

  20xx年下半年工作計劃

  1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義,努力把領(lǐng)導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者,把領(lǐng)導班子成為構建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。

  2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開(kāi)制度,保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權益。

  3、按照公司領(lǐng)導的要求,把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,各項工作要按照公司領(lǐng)導提出的“管理創(chuàng )效”的要求,按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進(jìn),認真做好各項工作。

  4、結合6月份開(kāi)展的全國安全月活動(dòng),發(fā)揚成績(jì)克服過(guò)去的不足,使安全管理工作更上一個(gè)臺階,確保全年安全無(wú)傷亡事故。

  總之,半年來(lái)的工作成績(jì)顯著(zhù),但存在的問(wèn)題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風(fēng)過(guò)硬,團結和諧,清政廉潔,高效務(wù)實(shí)的團隊,為廣業(yè)環(huán)保集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

  污水運維公司年度總結4

  20xx年,污水處理廠(chǎng)在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下,按照公司發(fā)展規劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F將污水廠(chǎng)20xx年主要工作情況匯報如下:

  20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況:

  20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責任區域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟損失發(fā)生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運行規程編制的工作

  污水廠(chǎng)20xx年11月試運行,由于沒(méi)有系統的運行規程作為技術(shù)支持。為此,污水廠(chǎng)在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā)。

  二、推動(dòng)主體責任年活動(dòng)的開(kāi)展

  1、分解污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標,明確安全職責

  按照公司規定對污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了分解,逐級簽訂了責任書(shū),明確每個(gè)了員工在污水廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時(shí),依據安全生產(chǎn)責任制規定,污水廠(chǎng)按照“一崗雙責”要求對污水廠(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了分解,規定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

  2、完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的修訂工作

  20xx年,根據公司工作安排,污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠(chǎng)再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)應急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠(chǎng)隱患排查清單的編制工作

  污水廠(chǎng)按照主體責任年工作要求,根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設備、危險程度等實(shí)際,深入辨識污水廠(chǎng)危險有害因素,在公司領(lǐng)導的指導下,制定了廠(chǎng)級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門(mén)和責任人員等內容。實(shí)現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進(jìn)行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實(shí)到個(gè)人。

  4、制定了設備、設施巡檢標準

  污水廠(chǎng)根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠(chǎng)制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進(jìn)行設備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì )查、會(huì )報、會(huì )改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

  根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠(chǎng)工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結合安全管理重點(diǎn)、季節特點(diǎn)、節假日等由污水廠(chǎng)負責人帶隊全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

  在設備維護方面,污水廠(chǎng)按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過(guò)程中需要檢查的項目、完好的.標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進(jìn)行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。

  三、污水處理系統運行工作

  五月份,污水廠(chǎng)根據公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實(shí)現出水水質(zhì)達標,污水廠(chǎng)進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結束,正在進(jìn)行運行調試和生物膜培養階段。同時(shí)污水廠(chǎng)于6月22日完成和第三方運營(yíng)單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線(xiàn)監測站房的施工工作,實(shí)現了在線(xiàn)監測數據的上傳。10月,在沒(méi)有設備廠(chǎng)家進(jìn)行指導的情況下,在污水處理廠(chǎng)全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  污水廠(chǎng)按照公司《安全教育培訓制度》規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,并組織員工觀(guān)看事故案例視頻,進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論,并按照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓效果評估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。

  五、廠(chǎng)區綠化、美化工作

  污水廠(chǎng)為做好廠(chǎng)區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠(chǎng)區美化提升計劃,在進(jìn)廠(chǎng)道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車(chē)間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據不同時(shí)期綠化養護的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠(chǎng)環(huán)境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面

  污水廠(chǎng)緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠(chǎng)黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動(dòng)外,還在污水廠(chǎng)制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠(chǎng)員工均已向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

  存在的不足:

  一、檔案資料方面:存在安全會(huì )議記錄、培訓學(xué)習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。

  二、員工培訓方面:

  第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

  第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由于惰性思想的存在,在執行過(guò)程中存在投機取巧學(xué)習,主動(dòng)降低執行標準。導致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。

  20xx年工作要點(diǎn):

  一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場(chǎng)實(shí)際的運行規程。

  二、開(kāi)展污水廠(chǎng)安全文化建設。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。進(jìn)行安全理念的宣傳。通過(guò)開(kāi)展統一安全著(zhù)裝、張貼標語(yǔ)、觀(guān)看警示教育視頻、主題安全學(xué)習等活動(dòng)。創(chuàng )建群體氛圍,實(shí)現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠(chǎng)員工的安全修養和安全意識,改進(jìn)其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執行狀態(tài),轉變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng),實(shí)現由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。

  三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠(chǎng)實(shí)際的年度學(xué)習計劃,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時(shí)效性。

  四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。

  五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產(chǎn)標準化達標工作。

  六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠(chǎng)20xx年技改工作。

  七、繼續做好污水廠(chǎng)綠化養護和廠(chǎng)區美化工作。

  八、完成污水廠(chǎng)安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現象。

  污水運維公司年度總結5

  xx污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實(shí)國務(wù)院繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年的要求,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過(guò)組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規程,順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn),F將具體工作總結如下:

  一、重視安全生產(chǎn),認真學(xué)習法規

  今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習重點(diǎn),以安全生產(chǎn)規程為指導,在人員少,任務(wù)重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實(shí)安全職責,切實(shí)杜絕違章蠻干現象,沒(méi)有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

  二、增強員工安全意識,提高操作技能

  為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓工作,查找安全隱患。同時(shí)對員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識及操作技術(shù)培訓,與員工簽訂安全責任書(shū),明確各自的`工作和應負的責任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  三、加強安全生產(chǎn),強化企業(yè)內部管理。

  公司安全生產(chǎn)由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改,做好記錄,特別是發(fā)現重大隱患要堅決整改。

  汛期將至,強調各部門(mén)做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠(chǎng)和鴨兒凼污水處理廠(chǎng)濱江路干管在洪期前全線(xiàn)巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門(mén),做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來(lái)電及事件要作好記錄。各部門(mén)要做好安全生產(chǎn)器具的規范配置和定期檢測工作。

  通過(guò)加強管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬(wàn)噸。日平均處理量3.68萬(wàn)噸,各項指標均達標排放。

  設備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠(chǎng)的調試運行及沒(méi)有全部竣工驗收的情況,處于建設中的生產(chǎn)狀況,設備設施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,對施工單位給予督促,嚴格把關(guān),立即整改,強制糾正,避免慘劇出現。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講,處處講,發(fā)現隱患不推諉,作為份內工作、首要任務(wù)完成。

  財務(wù)部一是加強賬戶(hù)管理工作,按開(kāi)戶(hù)規定,認真清理賬戶(hù)。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實(shí)責任。三是在明確出納、會(huì )計工作職責,實(shí)行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時(shí)銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

  總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習安全知識培訓,對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習培訓,培訓合格安排上崗。

  最后各部門(mén)要加強對員工績(jì)效考核,系統地檢查工作職責、目標任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執行情況等逐項進(jìn)行嚴格考核,將考核結果納入每月績(jì)效工資。

  總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

  污水運維公司年度總結6

  光陰似箭,時(shí)間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年了,回首過(guò)去的一年,內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在xxxx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習的路程,在xxxx年3月25日經(jīng)過(guò)三級安全教育后,我被分配到動(dòng)力廠(chǎng)污水處理崗位實(shí)習,在本部實(shí)習的.這一段時(shí)間里,在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心之下,在班組長(cháng)和班組老師傅的具體指導之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實(shí)習的時(shí)候很注意學(xué)習,并且能吃苦耐勞,贏(yíng)得車(chē)間領(lǐng)導和班組師傅的一直好評。

  20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著(zhù)好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位,由于xx公司是一個(gè)新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭學(xué)習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實(shí)習到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:

  一、日常工作

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認真學(xué)習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習培訓,不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

  2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠(chǎng)發(fā)展盡責盡職。一年來(lái),不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻,

  3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

  4、加強安全教育、提高安全意識。在實(shí)際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過(guò)認真的對待每一件工作。

  2、取得的`成績(jì)

  因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績(jì)比較突出。

  3、存在的缺點(diǎn)與不足

  1、對分廠(chǎng)的工作任務(wù)能過(guò)完成,但是積極性不夠。

  2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng )新的力度不夠

  3、在工作中理論與實(shí)際的結合不是太好

  4、有時(shí)候在工作中有三分鐘的熱心

  二,以后的工作方向

  1、加強安全教育學(xué)習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

  3、堅持不懈繼續為分廠(chǎng)和xx公司添磚加瓦。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  污水運維公司年度總結7

  我是污水處理廠(chǎng)的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。

  一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。

  我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績(jì)方面,我積極創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。

  20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)始正式運行,我在最短的時(shí)間內熟悉設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。

  三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。

  我是一名普通職工,在與年輕職工的.共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

  回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!

  污水運維公司年度總結8

  顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠(chǎng)全體員工通過(guò)共同努力,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門(mén)規定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區河道內的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來(lái)的工作和學(xué)習,找出好的經(jīng)驗總結不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標。

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力

  污水廠(chǎng)開(kāi)工一年半以來(lái),操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉也相對穩定,運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠(chǎng)部組織全廠(chǎng)員工去廈門(mén)水務(wù)集團學(xué)習,通過(guò)努力學(xué)習,大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),廠(chǎng)長(cháng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識,使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長(cháng)周期正常運行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標責任制的完成

  我廠(chǎng)作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠(chǎng)工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰,本廠(chǎng)所有員工對工作高度重視,廠(chǎng)領(lǐng)導多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠(chǎng)順利通過(guò)了考驗,圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠(chǎng)的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上,并穩定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠(chǎng)正著(zhù)手二期工程,以保證我廠(chǎng)能處理更多的污水。

  隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀(guān)學(xué)習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導常到車(chē)間來(lái),這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛生方面要多付出一份努力。把廠(chǎng)區的衛生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來(lái)廠(chǎng)人員留下更好的印象,車(chē)間職工自己動(dòng)手,努力把廠(chǎng)區周?chē)男l生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰(shuí)干,無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠(chǎng)視察、參觀(guān)的.人員都不虛此行,滿(mǎn)意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來(lái)他人的美好視覺(jué)。

  三、存在的問(wèn)題

  1、學(xué)習的針對性、系統性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),以適應新形勢、新要求。

  2、發(fā)現培養先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

  3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強,對后備力量的培養要繼續做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠(chǎng)緊緊圍繞著(zhù)公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著(zhù)重構建和諧廠(chǎng)區。

  1、進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)習方式,注重學(xué)習效果,堅持學(xué)以致用,及時(shí)把學(xué)習成果運用到實(shí)際工作中去。

  2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問(wèn)題,努力做到問(wèn)題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項決策,每項工作都符合本廠(chǎng)的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習,學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造更加有利的條件。

  4、保障我廠(chǎng)的污水處理量和出水的穩定達標排放,堅定環(huán)保觀(guān)念進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)的節能減排工作。

  總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過(guò)總結更好地發(fā)揚下去,失的部分通過(guò)總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導的后顧之憂(yōu),做好公司領(lǐng)導的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會(huì )做得更好,為“造福人民,報效社會(huì )”和創(chuàng )造更加和諧的社會(huì )做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會(huì )更好。

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