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麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-01-22 21:55:32 海潔 總結 我要投稿

麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結范文(通用15篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結范文(通用15篇)

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 1

  自從事麻醉醫生崗位以來(lái),自己在完成臨床本職工作的同時(shí),協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來(lái),在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我和科主任、護士長(cháng)一道勤奮扎實(shí)工作,各方面取得滿(mǎn)意成績(jì)。以下為我本年度的工作總結。

  一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開(kāi)展應用

  麻醉學(xué)科是近年來(lái)發(fā)展較快的一門(mén)臨床學(xué)科,只有不斷學(xué)習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過(guò)各種途徑掌握國內外最新醫學(xué)動(dòng)態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機結合,使個(gè)體化病人的麻醉藝術(shù)化。

  近年來(lái),主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開(kāi)展工作。譬如:配合臨床開(kāi)展了腹腔鏡微創(chuàng )手術(shù);普及提高高齡病人監測治療水平,讓高齡病人安全度過(guò)圍手術(shù)期;開(kāi)展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿(mǎn)意率;引進(jìn)瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒;還和胃鏡室合作開(kāi)展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù);普及推廣中心靜脈置管技術(shù),有利于危重病人及術(shù)后病人的治療;普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù),以提高急診急救水平等等。

  二、在工作中認真履行自己的職責

  麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室,容易發(fā)生醫療差錯事故和醫療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會(huì ),傳達院中層干部會(huì )議精神。

  主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習,親自制訂學(xué)習內容、時(shí)間,按時(shí)授課,以提高大家醫療安全意識,把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫生得到提高。通過(guò)強化科室醫護質(zhì)量管理,近年來(lái)科室無(wú)醫療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進(jìn)科室。這一年,在20xx年終麻醉質(zhì)控檢查中,受到上級質(zhì)控檢查專(zhuān)家的一致好評。

  另外,在做好本職工作的同時(shí),還積極開(kāi)展麻醉學(xué)科普工作,讓社會(huì )公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結,同時(shí)對我院外科開(kāi)展復雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報道。近年來(lái),為院報撰寫(xiě)稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。

  三、以后的工作計劃

  下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續落實(shí)麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀(guān),按市二級重點(diǎn)學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的'建設。繼續引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù),拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床外科搭建手術(shù)平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿(mǎn)意率;發(fā)揮麻醉科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監測治療水平;適當時(shí)機規范推出我院鎮痛分娩技術(shù),以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

  總之,總結這一年的工作,可以說(shuō):自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來(lái),任重而道遠,我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發(fā)展建設當中,為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫院的發(fā)展作出自己的貢獻!

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 2

  本人,畢業(yè)于xx學(xué)院xx專(zhuān)業(yè),于x月至今在xx鎮醫院內麻醉科實(shí)習。在實(shí)習過(guò)程中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研內麻醉科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內麻醉科疾病的診療過(guò)程,F將本人近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況總結如下:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)

  在實(shí)習過(guò)程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長(cháng),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng);,將理論與實(shí)踐相結合,并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習期間,始終以愛(ài)心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng)。

  二、認真負責地做好工作,做好個(gè)人工作計劃,進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習,天天把握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫師請教,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力。

  嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)正確記錄病情,對患者的處理得當;在內麻醉科的實(shí)習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時(shí)參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問(wèn),規范熟練進(jìn)行各項基礎操縱,能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)文書(shū),并能做好內麻醉科常見(jiàn)病的診療。在工作中,發(fā)現題目能認真分析,及時(shí)解決,同時(shí),本人積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

  三、嚴格要求自己

  在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的.松懈,由于以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  以上是我的工作總結,在過(guò)往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)。帶教老師xx醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過(guò)往的一年,是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(cháng)的一年

  我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習中,自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,認真總結經(jīng)驗教訓,克服不足,在各級領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 3

  本人自畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力,順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊,現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。

  一、在政治思想方面

  始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。

  二、在臨床工作方面

  遵守醫院的各項規章制度,按時(shí)上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座,學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。

  始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的.處理。

  工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí),誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí),盡量與手術(shù)醫師配合好,滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。

  三、在工作中不斷總結與反思

  每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí),也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療,過(guò)程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性,只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

  在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期,實(shí)際工作中,切實(shí)的貫徹“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。

  在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 4

  我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),F在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結。

  一、還做不到獨當一面

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(cháng)。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心

  努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院,醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步,感到很榮幸。

  科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會(huì )我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì ),經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫生,不僅能當面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì )很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的`那份責任,身上也學(xué)到很多。

  科主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺(jué)得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫務(wù)這一行業(yè)。

  三、麻醉醫生需要具備的素質(zhì)

  麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能,如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。

  在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫院上班的日子里。想在這里慢慢成長(cháng)成材,成為一名合格的正式醫院里的職工,一年的學(xué)習與工作,讓我成長(cháng)了很多,今后我會(huì )繼續努力,一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jì)。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 5

  20xx年麻醉科乘著(zhù)全民醫保,醫院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng),新技術(shù)開(kāi)展、論文成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的年終工作總結。

  一、規模與人員培養

  麻醉科規模擴大,新增手術(shù)xx間,現擁有各類(lèi)手術(shù)間共xx間,大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間,加快手術(shù)流轉,提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀xx臺,低溫等離子消毒機xx臺,監護儀xx臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  經(jīng)過(guò)一年的努力,麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊,現有麻醉醫師xx名,手術(shù)室護士xx人,F我科有中級職稱(chēng)人員xx人,初級職稱(chēng)人員xx余人。

  二、業(yè)務(wù)開(kāi)展

  截至年底,麻醉科共完成手術(shù)xx例,比去年同期增加xx例,增長(cháng)xx%;其中全身麻醉占比穩步增長(cháng),日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉xx例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。

  三、科研建設情況

  我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設,加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

  四、人材培養與繼續教育

  今年以來(lái),我科加強麻醉醫生的培訓工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達到100%?剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。

  五、存在問(wèn)題或困難

  我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的.臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規范化,好的人才留不住或不愿來(lái),對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu);希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設。

  在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標,切實(shí)執行明年年度計劃,繼續努力前進(jìn),爭取超額完成既定目標任務(wù),取得更大的成績(jì),更好地為患者服務(wù)。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 6

  20xx年,在院領(lǐng)導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績(jì)。以下為我科的年終。

  一、思想及醫德醫風(fēng)方面

  全科醫護人員繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的、法規,如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、病防治法、醫療事故防范預案和處理等等,每月一次,并作好學(xué)習記錄和登記。

  堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設,醫德醫風(fēng)涉及醫院建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習,共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。

  全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督,樹(shù)立了微笑服務(wù),廉潔行醫的服務(wù)理念,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫生的溝通,滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。

  二、醫療質(zhì)量與患者安全

  根據醫院的安排和要求,認真部署和落實(shí),提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,保證醫療和質(zhì)量,提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫療質(zhì)量控制體系,強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

  落實(shí)各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現問(wèn)題,并提出整改,付諸實(shí)施。

  建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護,實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察,及時(shí)處理麻醉意外,20xx年我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。貫徹落實(shí)《醫院感染管理》和相關(guān)技術(shù)規范,有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問(wèn)題提出整改,并記錄在冊。

  三、醫療業(yè)務(wù)及繼續完成情況

  今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習,為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),新理念。

  四、20xx年工作中存在的困難

  現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著(zhù)疼痛門(mén)診的開(kāi)診,重癥醫學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。

  明年年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作,強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身建設,努力構建具有生機和活力的'工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標。

  五、明年科室工作指導思想

  實(shí)行醫德醫風(fēng)建設責任制,堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛(ài)心,人人為醫院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。

  六、明年工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)

  繼續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。遵守院規院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。

  提高科室人員工作質(zhì)量,在醫療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,對病人救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療,確保病人的生命安全,保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進(jìn)"二級甲等醫院"快速發(fā)展。

  在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上,按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次,了解新技術(shù),新知識,定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續開(kāi)展重癥醫學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

  七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

  麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò ),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節控制,使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,要有視病人為"衣食父母"的觀(guān)念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),結合科室實(shí)際情況,認真加以研究和解決。

  把握質(zhì)控重點(diǎn),深化,切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的寶貴,是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效。

  積極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節質(zhì)量控制,有計劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節質(zhì)量標準,按照規章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作,加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導,對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整,堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。

  八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

  主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫院大發(fā)展的機遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累。

  對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫療設備,使各項工作順利完成。

  努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問(wèn)題。合理,縮短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),倡導為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上,明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高。

  總之,明年將是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 7

  時(shí)光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫院、醫院領(lǐng)導的細心呵護下,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過(guò)了20xx年而即將邁向20xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領(lǐng)導匯報20xx年工作總結如下:

  一、 思想和學(xué)習情況

  我科雖僅三名職工,但嚴格遵守院內各項規章制度,按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫德學(xué)習等方面沒(méi)有一點(diǎn)含糊,積極參與院內的各項學(xué)習、會(huì )議及各項組織活動(dòng)。全年沒(méi)出現過(guò)一次違規違紀行為。

  二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

  截止20xx年12月底,我科完成門(mén)診靜脈麻醉數為10例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例),去年同期是28例,約增長(cháng)12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開(kāi)展了無(wú)痛取環(huán)、無(wú)痛婦科治療等新項目。

  三、醫療質(zhì)量方面

  麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,20xx年我科沒(méi)出現過(guò)一例差錯、事故、糾紛。我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了部分的疑難手術(shù)的`麻醉,并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和健全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。

  20xx年的工作存在的困難:

  1、現代西醫麻醉技術(shù)與醫院的中醫文化建設有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、繼續努力引進(jìn)新藥物和必要的監測設備,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力,便于更好地開(kāi)展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 8

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、積極準備創(chuàng )建二級乙等醫院麻醉科,提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個(gè)新臺階,較好的完成了院領(lǐng)導預定的各項工作計劃。

  一、思想學(xué)習

  認真學(xué)習黨的方針政策,積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)及醫德醫風(fēng)建設,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹(shù)立正確的工作觀(guān)點(diǎn),團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

  今年我科完成手術(shù)麻醉902例,比去年增加59例,提高7%,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開(kāi)展了2項新技術(shù)新業(yè)務(wù),控制性降壓的臨床應用,開(kāi)展術(shù)后鎮痛285例,比去年增加98例,提高53%,65例,急救復蘇21例,危重病人麻醉管理及監測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  隨著(zhù)層流手術(shù)間投入使用,外科手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險高收益的.臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高麻醉醫師的個(gè)人工作能力,加強手術(shù)室護理人員的業(yè)務(wù)培訓,加強層流手術(shù)室的管理。認真落實(shí)手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪(fǎng)視、疑難病人討論制度等,積極響應醫院創(chuàng )等的號召,以高標準要求落實(shí)到工作之中,積極準備及完成醫院創(chuàng )等對麻醉科的要求。

  四、業(yè)務(wù)培訓

  組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習,利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習,特別是“三基”的學(xué)習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作,我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了不少外請專(zhuān)家的疑難手術(shù)的麻醉。

  五、新的問(wèn)題

  伴隨全民醫保的發(fā)展,病人數量的增加,在執業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達到手術(shù)醫師滿(mǎn)意,更要有病人的滿(mǎn)意。在單病種醫保病人限價(jià)上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和,亞專(zhuān)科建設有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀(guān)。特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續引進(jìn)新藥物和必要的監測設備,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力,便于更好地開(kāi)展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

  過(guò)去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年來(lái)臨之際,為科室、為醫院的發(fā)展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 9

  在過(guò)去的一年里,我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷提高醫療質(zhì)量,全力保障醫療安全,提高全科人員素質(zhì),很好的完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。

  現就全年年工作總結如下:

  截止20xx年11月31日,我科完成手術(shù)麻醉2064臺次,其中全身麻醉283例,椎管內麻醉1326例,臂叢頸叢麻醉194例,骶管麻醉0例,神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圓滿(mǎn)完成了計劃?剖乙M(jìn)新技術(shù),有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)已引進(jìn)使用,有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴重的周?chē)苁湛s、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監護、其他存在高危情況病人的監護。和無(wú)創(chuàng )血壓監測相比較,具有明顯的.優(yōu)點(diǎn):

  1、直接動(dòng)脈壓力監測為持續的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程,不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響,準確可靠,隨時(shí)取值。

  2、可根據動(dòng)脈波形變化來(lái)判斷分析心肌的收縮能力。

  3、患者在應用血管活性藥物時(shí)可及早發(fā)現動(dòng)脈壓的突然變化。

  4、反復采集動(dòng)脈血氣標本減少患者痛苦,科室已實(shí)行多例有創(chuàng )動(dòng)脈監測,效果良好,未出現明顯的并發(fā)癥。

  3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù),提倡使用可視喉鏡氣管插管,在視頻下行氣管插管術(shù),有效解決了臨床麻醉中出現的困難氣道問(wèn)題。提高了臨床中插管速度,減少臨床插管病人的心腦血管應激反應,使誘導插管時(shí)病人生命體征更平穩。同時(shí)有效減少了插管過(guò)程中出現的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動(dòng)、脫落,減輕患者術(shù)后不適。

  4、與臨床科室骨二科密切合作,在局部麻醉復合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù),保證病人下肢活動(dòng)的情況下適當采用硬膜外阻滯,麻醉效果更佳完善,有效的減輕病人的痛苦,積極加強兄弟科室間的合作。

  5、引進(jìn)鋼絲加強型硬膜外導管,用于硬膜外阻滯,有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥,使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善,更好的保證了臨床麻醉的安全,患者滿(mǎn)意度提高。

  6、與臨床科室積極交流,加強術(shù)后鎮痛,上半年完成術(shù)后鎮痛1000余例,與去年同比增長(cháng)50%。和消化內科合作,實(shí)施無(wú)痛胃鏡與無(wú)痛腸鏡,開(kāi)展無(wú)痛胃鏡及其腸鏡80余例,努力做到人性化醫療服務(wù),提倡無(wú)痛舒適醫療。

  7、全年無(wú)患者術(shù)中知曉、無(wú)神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸,數例患者在術(shù)后鎮痛過(guò)程中嚴重惡心嘔吐,經(jīng)耐心解釋?zhuān)闯霈F投訴等現象。

  8、加強科室人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管,動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng )動(dòng)脈監測等的學(xué)習。

  麻醉科是高風(fēng)險的科室,我科同仁堅持以人為本,堅持以質(zhì)量為核心,反復查找安全隱患,全力防范醫療事故。

  我們相信,在醫院黨委領(lǐng)導下,麻醉科一定能順利發(fā)展,麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高,更好地為臨床及患者服務(wù)。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 10

  一年來(lái),全科同仁按照院領(lǐng)導班子的安排部署,開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,圓滿(mǎn)完成各項工作目標和任務(wù),現總結如下:取得成績(jì):

  一、認真學(xué)習黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神,踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)科室民主生活會(huì )等多種形式,查找自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題并加以改正。提高認識,在大是大非面前保持清醒頭腦。

  二、積極投入到創(chuàng )建“三甲”醫院的`活動(dòng)。對照標準查漏補缺。對照標準逐條學(xué)習研究,任務(wù)分解到每位同志,采取了多項管理措施,提高了科室科學(xué)管理水平。為明年的創(chuàng )建“三甲”醫院打下堅實(shí)的基礎。

  三、加強學(xué)科建設。明確提出了打造無(wú)痛醫院,對廣大患者實(shí)施舒適化醫療的總體目標,并開(kāi)展了一系列具體工作:在規;_(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡檢查、治療的基礎上,新開(kāi)展了無(wú)痛氣管鏡檢查、無(wú)痛膀胱鏡檢查、無(wú)痛宮腔鏡檢查。規;_(kāi)展了分娩鎮痛項目,全年開(kāi)展無(wú)痛診療10122例,直接經(jīng)濟效益520多萬(wàn)。比去年同期增長(cháng)46.6%。完成各類(lèi)手術(shù)麻醉16743例,同比增長(cháng)13.4%。實(shí)現經(jīng)濟收入4400多萬(wàn)元(不含藥品收入),同比增長(cháng)18.5%。取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。年內招收7名麻醉專(zhuān)業(yè)本科和研究生畢業(yè)的優(yōu)秀青年充實(shí)到臨床一線(xiàn),經(jīng)過(guò)培養,已成為生力軍,為學(xué)科發(fā)展打下良好基礎。

  四、建立健全各項規章制度并抓好落實(shí),尤其是抓好核心制度的落實(shí)。根據三級醫院管理標準要求,重點(diǎn)落實(shí)了疑難危重患者討論制度、術(shù)前訪(fǎng)視制度、手術(shù)安全核查制度和業(yè)務(wù)學(xué)習、術(shù)后隨訪(fǎng)制度。利用每天的晨會(huì )時(shí)間,對當天的疑難危重病人進(jìn)行討論,規范了科室管理。加強麻醉質(zhì)量控制,建立科室質(zhì)量控制體系,按照質(zhì)控標準認真執行,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,保障了醫療安全,杜絕了醫療事故的發(fā)生。十大指標運行情況良好,麻醉處方合格率100%,科室藥品收入嚴格控制在醫院的規定要求范圍內。積極配合各臨床科室推進(jìn)臨床路徑工作,采取措施嚴格控制高值耗材和自費藥品使用,盡量減輕病人負擔。

  五、麻醉蘇醒室工作是麻醉管理的重中之重。根據三甲醫院標準要求和實(shí)際工作需要,科室加強管理,進(jìn)一步規范了麻醉蘇醒室的工作,制定了相關(guān)工作制度和流程,并認真加以落實(shí),最大限度地保障了手術(shù)病人的安全,促進(jìn)了麻醉事業(yè)的發(fā)展。

  六、認真做好臨床科研和實(shí)習、進(jìn)修生的帶教工作,年內全科發(fā)表國家級論文5篇。組織市級學(xué)術(shù)會(huì )議3次,為基層醫院培養麻醉醫師20多人,推動(dòng)了全市麻醉學(xué)科的發(fā)展。

  存在問(wèn)題:

  一、由于設備不到位,年初計劃開(kāi)展的新項目如:自體血回收、超聲引導下的深靜脈穿刺和神經(jīng)阻等,沒(méi)能付諸實(shí)施。

  二、科室人員缺少,工作負荷過(guò)重,且年輕同志過(guò)多,存在安全隱患。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 11

  時(shí)間流逝,20xx年就這樣結束了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫院?jiǎn)踢w新址,我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫院麻醉師部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結20xx年的工作,特寫(xiě)出一下20xx年的工作年終總結:

  一、定期檢查考核,提高麻醉師質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高麻醉師質(zhì)量的保證。為了提高麻醉師質(zhì)量,麻醉師部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對各科室麻醉師臺帳重新規劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查。在基礎麻醉師質(zhì)量管理上,嚴格執行麻醉師操作規范,加強檢查,確保落實(shí)。麻醉師部堅持每周兩次麻醉師質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化麻醉師人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

  二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,團結奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀麻醉師人員的.模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習,強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎麻醉師質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。20xx年這一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的麻醉師服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。他們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中,都能?chē)栏褚笞约,以其?yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)麻醉師服務(wù),成績(jì)是肯定的。兩位醫護主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無(wú)數,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序,她們熱情周到的服務(wù)成了醫院一道最亮麗的風(fēng)景,為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

  本人在20xx年中嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫療服務(wù)水平?墒菑奈姨と脶t院的那一刻起,忙碌的身影讓我明白了麻醉師工作的繁重與勞累,我將繼續堅守好自己的崗位。

  麻醉醫師年度考核表個(gè)人工作總結 12

  20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫院黨委正確領(lǐng)導下,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,提高科室人員素質(zhì),較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。

  一、思想和學(xué)習情況

  今年以來(lái),我科積極堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展大局,積極開(kāi)展各項工作,為醫院的發(fā)展做出很大貢獻。

  二、醫療指標完成情況

  今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%。參與搶救危重病人100余次。醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養醫的局面得到明顯改善,體現了技術(shù)含量。目前正在配合醫院開(kāi)展單病種限價(jià)的相關(guān)工作,盡最大努力讓利于患者,為我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農,全年擔任壽西湖醫院。城南中心醫院的麻醉工作。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險高收益的.科室,科室的一切工作都以質(zhì)量為核心。我科始終注重醫療安全與麻醉質(zhì)量。把醫療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來(lái),繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)院各項規章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。認真對待每一例手術(shù)的麻醉,嚴格進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視病人,大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。醫德醫風(fēng)逐步提高,全科同志團結一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認真負責,全年未出現麻醉差錯和事故。

  四、新技術(shù)推廣、人才培養、臨床醫學(xué)繼續教育成績(jì)顯著(zhù)

  今年,麻醉科繼續開(kāi)展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無(wú)痛人流麻醉、無(wú)痛胃腸鏡檢查麻醉、動(dòng)靜脈穿刺有創(chuàng )監測等新項目、新技術(shù)。在此基礎上全新開(kāi)展以下新項目、新技術(shù):如與精神科聯(lián)合開(kāi)展實(shí)施電休克治療(ECT)麻醉,目前已經(jīng)完成近200人次,均無(wú)差錯意外發(fā)生;引進(jìn)創(chuàng )傷更小、病人蘇醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道(LMA)進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉,其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養上,積極邀請省級醫院專(zhuān)家教授來(lái)院指導麻醉10人次。參加省級學(xué)術(shù)會(huì )議6人次,繼續醫學(xué)教育80人次。

  我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭,更好地完成未來(lái)的各項工作任務(wù),也為20xx年可持續性發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心,本著(zhù)昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為醫院的發(fā)展貢獻更大力量。

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  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng )二乙婦幼保健院”活動(dòng)為契機,不斷提高醫療質(zhì)量,全力保障醫療安全,提高全科素質(zhì),較好完成了預定的各項工作目標,F匯報如下:

  一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面

  1、全科醫護人員響應院領(lǐng)導號召,積極參與各項政治學(xué)習活動(dòng),從思想政治上與院領(lǐng)導保持一致。深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規,如差錯事故防范制度、傳染病防治法等,并作好學(xué)習記錄和登記。

  2、堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設,醫德醫風(fēng)是醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求我科所有醫護人員對照學(xué)習,共同提高,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),及時(shí)自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關(guān)心每一位病人,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫生的溝通,滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。

  二、醫療質(zhì)量與患者安全

  1、根據醫院的安排和要求,認真部署和落實(shí),提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,保證醫療和護理質(zhì)量,提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。

  2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,一切工作以醫療質(zhì)量為核心,強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。

  3、落實(shí)各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執行各種診療工作常規。

  4、加強病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理。

  5、建立麻醉操作負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中的監護,實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察,及時(shí)處理麻醉意外。

  6、貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范,有效預防和控制醫院感染。

  7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫療安全隱患,對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并記錄。

  三、醫療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習繼續教育完成情況

  1、20xx年我科完成總麻醉例數1614例,不插管全身麻醉數為1005例;住院麻醉總例數609例(以麻醉分類(lèi):其中椎管內麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類(lèi):產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮痛126例,分娩鎮痛率35.2%)。20xx年我科完成總麻醉例數1756例,不插管全身麻醉數為1161例;住院麻醉總例數617例(以麻醉分類(lèi):椎管內麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類(lèi):產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮痛80例,分娩鎮痛率26.76%)。綜上數據分析如下:20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%,主要是門(mén)診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例,減少13.2%;婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例,基本持平;分娩鎮痛較去年增加46例,增長(cháng)36.5%;全身麻醉較去年增加9例,增長(cháng)34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%,新開(kāi)展產(chǎn)科全身麻醉6例,均安全順利,效果滿(mǎn)意,在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉上級醫院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開(kāi)展得較為嫻熟,產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣,能根據不同的'病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步得到提高。

  2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習以及技能操作培訓;全科室人員完成繼續教育任務(wù),合格率100%,麻醉科外出學(xué)習共6天,為麻醉科室引進(jìn)新理念,新規范。

  四、20xx年工作中存在的問(wèn)題和困難:

  1、現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮痛治療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、我科室麻醉執業(yè)人員數量不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時(shí)間較長(cháng),有時(shí)出現疲勞麻醉,存在一定的潛在風(fēng)險。且外出學(xué)習太少,知識理念更新慢。

  3、麻醉科自20xx年5月成立以來(lái),至今8個(gè)月,起步晚,底子薄?剖以\療不夠規范,規章制度落實(shí)較差,學(xué)習氛圍不夠濃厚,工作積極性差。

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  今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了下面幾點(diǎn)工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈抓操作規范,實(shí)現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓麻醉師質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎麻醉師到位率;強調病區環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議,5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動(dòng),得到市級領(lǐng)導及麻醉師界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成麻醉師人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育,倡導多項捐贈活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。

  6、迎接市衛生局組織的'年度質(zhì)控大檢查,我院麻醉師各項工作成績(jì)達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個(gè)人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀麻醉師工作者“稱(chēng)號;通過(guò)赴美國考察學(xué)習,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。

  作為麻醉師部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與麻醉師支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使麻醉師支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

  麻醉師工作的順利開(kāi)展和麻醉師水平的提高,得益于以石院長(cháng)為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層麻醉師人員的共同努力,明年麻醉師部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高麻醉師學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫、中西醫結合麻醉師優(yōu)勢,爭取使我院的麻醉師質(zhì)量得到國際化認證。

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  20xx年是充實(shí)的一年,雖然辛苦,但是也有滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲,現將20xx年的工作總結如下:

  一、重視人才培養,優(yōu)化麻醉師隊伍

  1、加強麻醉師管理培訓。醫院于今年先后派兩位總護士長(cháng)到第四軍醫大學(xué)進(jìn)修學(xué)習,與此同時(shí)醫院部分常委還對全院代理護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓;

  2、優(yōu)化整體麻醉師隊伍,提高麻醉師人員的綜合素質(zhì)。醫院分四批次共選派多名麻醉師骨干前往總醫院進(jìn)修學(xué)習,這是近年來(lái)麻醉師人員外出進(jìn)修學(xué)習人數最多的一次;

  3、積極完成各項培訓,麻醉師部組織全院麻醉師人員參加專(zhuān)題講座。鼓勵麻醉師人員發(fā)表科研論文,續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養;

  4、充分培養麻醉師人員組織參與性。麻醉師人員各盡所長(cháng),既強化了麻醉師知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽(yù)感;

  5、加強實(shí)習生的帶教工作。實(shí)習生來(lái)院后集中組織崗前培訓2次,主要從實(shí)習生制度、多項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習生均有固定帶教,有小教員針對科室專(zhuān)業(yè)定期授課,出科由護士長(cháng)進(jìn)行理論及操作考試?剖覍(shí)習生層層把關(guān),確保無(wú)醫療差錯發(fā)生。

  二、加強監督管理保障麻醉師安全

  1、麻醉師部定期督促檢查麻醉師工作,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強麻醉師人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用;

  2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查麻醉師人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現麻醉師工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月護士長(cháng)聯(lián)查一次,每?jì)芍苷匍_(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保麻醉師質(zhì)量及麻醉師安全;

  3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查麻醉師工作的'落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了麻醉師缺陷的發(fā)生;

  4、組織了見(jiàn)習期護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。更好的為醫院建設貢獻力量。

  三、規范麻醉師文件書(shū)寫(xiě),強化麻醉師法制意識

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在麻醉師服務(wù)中加強法制建設,提高麻醉師人員法制意識,已成為麻醉師管理的一個(gè)重要環(huán)節。麻醉師部于今年嚴格按照北京的軍區麻醉師文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院麻醉師文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使麻醉師人員更加明確了麻醉師文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,提高了麻醉師質(zhì)量;在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)麻醉師文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。

  四、加強了質(zhì)量管理監控力度

  1、麻醉師部按照麻醉師文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種麻醉師文件質(zhì)控標準,由一名護士長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責檢查麻醉師文書(shū);

  2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療麻醉師安全;

  3、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長(cháng)及全院麻醉師人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、醫院感染管理規范,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房,對麻醉師人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理。

  五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象

  麻醉師人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,麻醉師人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象:

  1、麻醉師部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),培養麻醉師人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù);

  2、規范麻醉師人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓麻醉師人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人。

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