麻醉醫師年終個(gè)人總結(精選12篇)
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編精心整理的麻醉醫師年終個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。
麻醉醫師年終個(gè)人總結 1
20xx年麻醉科乘著(zhù)全民醫保,醫院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng),新技術(shù)開(kāi)展、論文成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的年終工作總結:
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大,新增手術(shù)x間,現擁有各類(lèi)手術(shù)間共x間,大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間,加快手術(shù)流轉,提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過(guò)一年的努力,麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊,現有麻醉醫師x名,手術(shù)室護士xx人,F我科有中級職稱(chēng)人員x人,初級職稱(chēng)人員xx余人。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
截至年底,麻醉科共完成手術(shù)xx例,比去年同期增加xx例,增長(cháng)xx%;其中全身麻醉占比穩步增長(cháng),日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉xx例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設,加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來(lái),我科加強麻醉醫生的'培訓工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達到100%?剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。
五、存在問(wèn)題或困難
我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規范化,好的人才留不住或不愿來(lái),對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu);希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設。
在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標,切實(shí)執行明年年度計劃,繼續努力前進(jìn),爭取超額完成既定目標任務(wù),取得更大的成績(jì),更好地為患者服務(wù)。
麻醉醫師年終個(gè)人總結 2
20xx年即將過(guò)去,我以積極的心態(tài)迎接20xx,在20xx年里,不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著(zhù),下面將對20xx年做一總結:
一、思想上政治上
始終與黨中央保持高度一致,緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題,從事醫療活動(dòng),緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導,團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著(zhù)想,本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的'領(lǐng)導下
業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng),認真學(xué)習,勤于總結,對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、醫學(xué)網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實(shí)踐相結合,學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業(yè)績(jì)與上年相比
麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學(xué)習、善于總結,與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù),造福社會(huì ),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。
麻醉醫師年終個(gè)人總結 3
本人自后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力,順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊,現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。
一、在政治思想方面
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。
二、在臨床工作方面
遵守醫院的各項規章制度,按時(shí)上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)等。在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座,學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí),誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí),盡量與手術(shù)醫師配合好,滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的.順利完成。
三、在工作中不斷總結與
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí),也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療,過(guò)程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性,只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。
在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期,實(shí)際工作中,切實(shí)的貫徹“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉醫師年終個(gè)人總結 4
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機,以爭創(chuàng )“三滿(mǎn)意”科室為目標,加快科室發(fā)展,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對照20xx年的工作計劃,我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數2200余例,比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次,門(mén)診麻醉200余例,麻醉手術(shù)數量和收入再創(chuàng )歷史以來(lái)的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開(kāi)展門(mén)診麻醉。今年開(kāi)展門(mén)診的無(wú)痛人流、無(wú)痛胃鏡檢查、無(wú)痛腸鏡的檢查較去年有所增加,但仍需醫院領(lǐng)導的支持,使這一造福于患者、為醫院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開(kāi)展。
2、參與搶救病房的危重病人,尤其是呼吸機應用于危重病人,參與危重病人的治療和管理,如呼吸管理和中心靜脈的.置管、中心靜脈壓的監測。為提高醫院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作,我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成外請專(zhuān)家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內鎮痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療,取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
4、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習。利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習,特別是“三基”的學(xué)習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度,進(jìn)一步建立健全科室,個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。充分利用麻醉科現有的人員、設備等資源,盡力滿(mǎn)足手術(shù)科室的要求,基本上做到了外科有多少手術(shù),麻醉科及時(shí)安排多少手術(shù),保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設
隨著(zhù)醫學(xué)事業(yè)的發(fā)展,醫院間的競爭已經(jīng)加劇,競爭不僅要求我們不斷提高醫療水平,確確實(shí)實(shí)為患者解決痛苦,還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度,因此在全體工作人員中加強醫德醫風(fēng)教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時(shí)麻醉科利用各種機會(huì )進(jìn)行員工的醫德醫風(fēng)教育和學(xué)習,服務(wù)意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫才能使我們在同行中立于不敗之地,為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。
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20xx年,在醫院的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設與管理,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績(jì),F匯報如下:
一、思想匯報
今年以來(lái),全科醫護人員響應院領(lǐng)導號召,從思想上和政治上與院黨委保持高度一致,繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律,法規。堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設,要求所有醫護人員對照學(xué)習,共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設服務(wù)型,責任型,效能型,廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),圍繞著(zhù)我院發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫療質(zhì)量與醫療安全
手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。
為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度,學(xué)習和探討各項流程和規范,強化了各質(zhì)量管理者和各醫護人員的責任,將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,全年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范,有效預防和控制醫院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監測,患者院感發(fā)生率為零。
科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并記錄在冊。
三、醫療業(yè)績(jì)
截止12月底,我科完成麻醉及相關(guān)268例,同比去年減少51例。其中:氣管插管全麻32例(減少8例約20%),其他麻醉94例(減少58例約40%),疼痛治療17例(增加1700%),搶救氣管插管5人次,全科業(yè)務(wù)收入約17萬(wàn)元。
四、業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習
每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習,利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫護人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的.理論學(xué)習及醫學(xué)會(huì )組織的繼續教育,特別是“三基”的學(xué)習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
五、存在的問(wèn)題及打算
由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,醫護人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計劃的進(jìn)行理論學(xué)習或外送上級醫院進(jìn)修學(xué)習以彌補操作技能的疏生。
過(guò)去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的`一年里,為科室、為醫院的發(fā)展做更大貢獻,為廣大病患者解除痛苦。
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20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫院黨委正確領(lǐng)導下,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,提高科室人員素質(zhì),較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。
一、思想和學(xué)習情況
今年以來(lái),我科積極堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展大局,積極開(kāi)展各項工作,為醫院的發(fā)展做出很大貢獻。
二、醫療指標完成情況
今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%。參與搶救危重病人100余次。醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養醫的局面得到明顯改善,體現了技術(shù)含量。目前正在配合醫院開(kāi)展單病種限價(jià)的相關(guān)工作,盡最大努力讓利于患者,為我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農,全年擔任壽西湖醫院。城南中心醫院的.麻醉工作。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的科室,科室的一切工作都以質(zhì)量為核心。我科始終注重醫療安全與麻醉質(zhì)量。把醫療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來(lái),繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)院各項規章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。認真對待每一例手術(shù)的麻醉,嚴格進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視病人,大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。醫德醫風(fēng)逐步提高,全科同志團結一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認真負責,全年未出現麻醉差錯和事故。
四、新技術(shù)推廣、人才培養、臨床醫學(xué)繼續教育成績(jì)顯著(zhù)
今年,麻醉科繼續開(kāi)展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無(wú)痛人流麻醉、無(wú)痛胃腸鏡檢查麻醉、動(dòng)靜脈穿刺有創(chuàng )監測等新項目、新技術(shù)。在此基礎上全新開(kāi)展以下新項目、新技術(shù):如與精神科聯(lián)合開(kāi)展實(shí)施電休克治療(ECT)麻醉,目前已經(jīng)完成近200人次,均無(wú)差錯意外發(fā)生;引進(jìn)創(chuàng )傷更小、病人蘇醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道(LMA)進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉,其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養上,積極邀請省級醫院專(zhuān)家教授來(lái)院指導麻醉10人次。參加省級學(xué)術(shù)會(huì )議6人次,繼續醫學(xué)教育80人次。
我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭,更好地完成未來(lái)的各項工作任務(wù),也為20xx年可持續性發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心,本著(zhù)昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為醫院的發(fā)展貢獻更大力量。
麻醉醫師年終個(gè)人總結 7
在院領(lǐng)導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績(jì)。
一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面
全科醫護人員繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規,如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學(xué)習記錄和登記。
堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設,醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習,共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。
全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督,樹(shù)立了微笑服務(wù),廉潔行醫的服務(wù)理念,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫生的溝通,滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。
二、醫療質(zhì)量與患者安全
根據醫院的安排和要求,認真部署和落實(shí),提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,保證醫療和護理質(zhì)量,提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫療質(zhì)量控制體系,強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
落實(shí)各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現問(wèn)題,并提出整改措施,付諸實(shí)施。
建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護,實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察,及時(shí)處理麻醉意外,我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范,有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并記錄在冊。
三、醫療業(yè)務(wù)及醫學(xué)繼續教育完成情況
今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務(wù),合格率100%。
四、工作中存在的困難
現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著(zhù)疼痛門(mén)診的開(kāi)診,重癥醫學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
明年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作,強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的.工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實(shí)行醫德醫風(fēng)建設責任制,堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛(ài)心,人人為醫院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)
繼續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。遵守院規院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。
提高科室人員工作質(zhì)量,在醫療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療,確保病人的生命安全,保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進(jìn)"二級甲等醫院"快速健康發(fā)展。
在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上,按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次,了解新技術(shù),新知識,定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續開(kāi)展重癥醫學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。
七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò ),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節控制,使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,要有視病人為"衣食父母"的觀(guān)念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),結合科室實(shí)際情況,認真加以研究和解決。
把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內涵,切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗,是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效。
積極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節質(zhì)量控制,有計劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節質(zhì)量標準,按照規章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作,加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導,對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整,堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境
主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫院大發(fā)展的機遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累。
對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫療設備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問(wèn)題。合理用藥,縮短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),倡導為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上,明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉醫師年終個(gè)人總結 8
本人,畢業(yè)于xx學(xué)院xx專(zhuān)業(yè),于x月至今在xx鎮醫院內麻醉科實(shí)習。在實(shí)習過(guò)程中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研內麻醉科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內麻醉科疾病的診療過(guò)程,F將本人近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況總結如下:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)
在實(shí)習過(guò)程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長(cháng),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng);,將理論與實(shí)踐相結合,并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習期間,始終以愛(ài)心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng)。
二、認真負責地做好工作,做好個(gè)人工作計劃,進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習,天天把握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫師請教,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力。
嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)正確記錄病情,對患者的處理得當;在內麻醉科的實(shí)習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時(shí)參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問(wèn),規范熟練進(jìn)行各項基礎操縱,能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)文書(shū),并能做好內麻醉科常見(jiàn)病的診療。在工作中,發(fā)現題目能認真分析,及時(shí)解決,同時(shí),本人積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。
三、嚴格要求自己
在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
以上是我的`工作總結,在過(guò)往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)。帶教老師xx醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過(guò)往的一年,是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(cháng)的一年
我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習中,自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,認真總結經(jīng)驗教訓,克服不足,在各級領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。
麻醉醫師年終個(gè)人總結 9
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。
一 思想和學(xué)習情況
今年以來(lái),根據院黨委的安排,認真學(xué)習黨的方針政策,全面貫徹執行“八榮八恥”的社會(huì )主義榮辱觀(guān)。通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身的'黨性覺(jué)悟和政策理論水平,我將繼續樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻121例,占20.,搶救危重病人2x次,搶救成功率達98.7,全科業(yè)務(wù)收入約4x元,其中藥品收入約占32.;醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生,健康教育達10,急救藥品、物品完好率為10。
四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)
協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習生,接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員,參加繼續醫學(xué)教育達5x次;組織科內業(yè)務(wù)講課1,邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù),全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)?傊,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)。
麻醉醫師年終個(gè)人總結 10
自從事麻醉醫生崗位以來(lái),自己在完成臨床本職工作的同時(shí),協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來(lái),在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我和科主任、護士長(cháng)一道勤奮扎實(shí)工作,各方面取得滿(mǎn)意成績(jì)。以下為我本年度的工作總結。
一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開(kāi)展應用
麻醉學(xué)科是近年來(lái)發(fā)展較快的一門(mén)臨床學(xué)科,只有不斷學(xué)習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過(guò)各種途徑掌握國內外最新醫學(xué)動(dòng)態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機結合,使個(gè)體化病人的麻醉藝術(shù)化。
近年來(lái),主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開(kāi)展工作。譬如:配合臨床開(kāi)展了腹腔鏡微創(chuàng )手術(shù);普及提高高齡病人監測治療水平,讓高齡病人安全度過(guò)圍手術(shù)期;開(kāi)展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿(mǎn)意率;引進(jìn)瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒;還和胃鏡室合作開(kāi)展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù);普及推廣中心靜脈置管技術(shù),有利于危重病人及術(shù)后病人的治療;普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù),以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認真履行自己的.職責
麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室,容易發(fā)生醫療差錯事故和醫療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會(huì ),傳達院中層干部會(huì )議精神。
主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習,親自制訂學(xué)習內容、時(shí)間,按時(shí)授課,以提高大家醫療安全意識,把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫生得到提高。通過(guò)強化科室醫護質(zhì)量管理,近年來(lái)科室無(wú)醫療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進(jìn)科室。這一年,在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中,受到上級質(zhì)控檢查專(zhuān)家的一致好評。
另外,在做好本職工作的同時(shí),還積極開(kāi)展麻醉學(xué)科普工作,讓社會(huì )公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結,同時(shí)對我院外科開(kāi)展復雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報道。近年來(lái),為院報撰寫(xiě)稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。
三、以后的工作計劃
下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,按市二級重點(diǎn)學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建設。繼續引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù),拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿(mǎn)意率;發(fā)揮麻醉科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監測治療水平;適當時(shí)機規范推出我院鎮痛分娩技術(shù),以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。
總之,總結這一年的工作,可以說(shuō):自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來(lái),任重而道遠,我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發(fā)展建設當中,為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫院的發(fā)展作出自己的貢獻!
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我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),F在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結。
一、還做不到獨當一面
短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(cháng)。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。
二、一切以病人為中心
努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院,醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步,感到很榮幸。
科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會(huì )我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì ),經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫生,不僅能當面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì )很多,而且也避免了許多。在其他同事的`身上,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,身上也學(xué)到很多。
科主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺(jué)得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫務(wù)這一行業(yè)。
三、麻醉醫生需要具備的素質(zhì)
麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能,如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。
在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫院上班的日子里。想在這里慢慢成長(cháng)成材,成為一名合格的正式醫院里的職工,一年的學(xué)習與工作,讓我成長(cháng)了很多,今后我會(huì )繼續努力,一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jì)。
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一、 在臨床業(yè)務(wù)方面
我從事麻醉科工作已經(jīng)17年了,效勞的對象主要為各類(lèi)手術(shù)病人,我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步,而 “ 以病人為中心,實(shí)施醫患溝通 ” 是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新效勞模式和思維模式,在為病人治療過(guò)程中,我學(xué)會(huì )換位思索,將病人的疾苦放在第一位,敬重病人 “ 知情權,選擇權,隱私權 ” ,建立良好的醫患關(guān)系。
二、臨床工作狀況
一年來(lái),主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開(kāi)展工作。
三、質(zhì)量限制方面
在擔當副主任期間,在完成臨床本職工作的同時(shí),幫助科主任負責科室日常管理工作。在院領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,我和科主任、護士長(cháng)一道勤奮扎實(shí)工作,非常重視醫療、護理質(zhì)量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經(jīng)常催促他們加強理論學(xué)習,對臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強培訓;遇到特別狀況剛好報告,能夠做到令行制止。謹慎學(xué)習臨床質(zhì)量限制標準,在臨床操作方面加強督導,剛好溝通,嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,幸免醫療資源的奢侈和病人的不必要支出,嚴格執行病人告知原那么,充分敬重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、溝通,削減醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原那么,不僅憑印象、經(jīng)歷治療患者,不擅自“創(chuàng )新”,在日益困難的醫療環(huán)境中保證“嚴謹細實(shí)”的工作作風(fēng),幸免醫患雙方的醫療風(fēng)險。
四、個(gè)人感想
作為科室副主任,在管理方面我謹慎履行自己的職責。麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室,簡(jiǎn)單發(fā)生醫療過(guò)失事故和醫療糾紛,我與科主任團結相同,幫助科主任完善科室各項規章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有標準。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的'關(guān)系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能踴躍對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的體會(huì )和驗證,我覺(jué)得作為一名副主任必須踴躍為科室的開(kāi)展獻計獻策?剖颐,大家一起忙;下班晚,我必須比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作驚慌等人員缺乏時(shí),能夠主動(dòng)替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。
五、存在問(wèn)題
自己感覺(jué)還有許多的缺乏,譬如參加科室管理的勁頭還需提高,和相關(guān)領(lǐng)導的工作協(xié)調溝通還需加強等等,我堅信,在各級領(lǐng)導、科主任和同志們的協(xié)助下,我會(huì )努力改良。
總之,自己做的一些工作,是與大家的共同努力分不開(kāi)、與領(lǐng)導的關(guān)心分不開(kāi),今后,還要更加努力,面對困難,竭力克制。以一個(gè)平凡人對待同志熱忱,對待工作踴躍,并虛心學(xué)習,聽(tīng)取看法,圓滿(mǎn)完成任務(wù),緊跟院領(lǐng)導的步伐,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,依靠全科醫護人員,團結相同,迎接新的挑戰。
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