安保部年終個(gè)人總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的安保部年終個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安保部年終個(gè)人總結1
20xx年上半年，安保部緊密?chē)@中心的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，以強化部門(mén)管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，現將上半年工作內容總結如下：
一、順利完成上半年接待任務(wù)
上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專(zhuān)項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車(chē)性能提升研討會(huì )、wca協(xié)會(huì )會(huì )員單位參觀(guān)人員等vip接待任務(wù)，每當安保部在接到各項接待任務(wù)的通知后都會(huì )立即組織安保部人員開(kāi)會(huì )，提前布置接待任務(wù)，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的事件。
二、通過(guò)保安外委，提高服務(wù)質(zhì)量
為了更好地完成中心安保接待任務(wù)，中心領(lǐng)導通過(guò)研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過(guò)外委，填補了a座門(mén)房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監控中心。
三、通過(guò)人事調配，穩定安保隊伍
由于外保外委，為了穩定中心安保隊伍，中心領(lǐng)導通過(guò)聽(tīng)取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)行重新劃分，將原有保安分配至監控室上班，由于保安工資與監控員工資的差異，中心領(lǐng)導決定分配至監控室上班的保安不受餐費，此舉保證了安保部人事的穩定。
四、完善部門(mén)管理制度，各崗位制度上墻
通過(guò)查閱相關(guān)資料并結合中心安保工作實(shí)際，制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度、崗位職責和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場(chǎng)所，使每位員工時(shí)時(shí)刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
五、消防安全方面
上半年，安保部更換過(guò)期、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門(mén)18個(gè)，并在5月末組織了消防安全演習，參加人數共計97人，其中包括中心領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理。安保部堅持每周對中心所有消防設施設備進(jìn)行檢查、檢驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。
六、治安安全方面
安保部通過(guò)對賓客車(chē)輛、人員信息、來(lái)賓訪(fǎng)問(wèn)等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財產(chǎn)的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。
七、宿舍管理方面
安保部堅信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對員工宿舍保持高度的關(guān)注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪(fǎng)客等影響其他員工正常休息的舉動(dòng)，一旦發(fā)現要及時(shí)上報，此舉引來(lái)部分員工不滿(mǎn)，但是為了廣大員工和中心的各項利益，我們迎難而上，并輔以說(shuō)教，現在大部分員工已經(jīng)認同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電情況同樣關(guān)注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時(shí)對員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現有違章用火用電情況的，要立即上報，沒(méi)收相關(guān)電器設備并除以罰款。通過(guò)這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。
八、員工培訓方面
上半年，安保部共組織部門(mén)培訓15次，內容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應急預案、消防基礎知識與技能、案例學(xué)習等符合安保實(shí)際工作內容的`學(xué)習課程，并在每月學(xué)習結束后都會(huì )有考試，考試分數會(huì )納入員工績(jì)效考核，通過(guò)各種各樣的學(xué)習方式和學(xué)習內容，使安保部員工充分掌握了消防基礎知識和中心相關(guān)流程、制度。
九、不足
雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項任務(wù)，但是我們還是在工作中發(fā)現了些許不足之處：
(1)外委隊伍管理需加強
(2)加強員工培訓力度
通過(guò)在上半年工作中發(fā)現的不足，安保部將會(huì )在下半年作出有針對性的整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會(huì )立即完善，我們要以保安全、保服務(wù)、保質(zhì)量為工作思路，通過(guò)不斷深化治理，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，為神東國際交流中心的發(fā)展做好保駕護航的工作。
安保部年終個(gè)人總結2
經(jīng)過(guò)了半年多時(shí)間地努力，我們保安部圓滿(mǎn)的完成上半年的工作任務(wù)，成功地在xx這半年間，為公司保駕護航。經(jīng)過(guò)這半年的努力，我們對公司的許多不安全的因素做了很多的改善，大大地提高了公司的安全性。在我們全方位的巡邏和保護之下，相信今后公司也能像這樣安然無(wú)恙的繼續運轉下去�？墒�，人是在不斷進(jìn)步的，雖然夸下�？�，但是還是有許多地方是我們需要繼續改進(jìn)的方面，對于這些需要改進(jìn)的“弱點(diǎn)”，我特地寫(xiě)下這份工作總結，希望通過(guò)對上半年工作的'總結，能找到在工作中的不足，并在下半年的工作中有針對性的突破!我們保安部的工作總結如下：
一、在員工管理方面
我們保安部的員工個(gè)個(gè)都是經(jīng)過(guò)我精挑細選出來(lái)的人才，每個(gè)人對工作都是認真負責，面對公司員工熱情有禮貌，應對突發(fā)事件的時(shí)候能夠冷靜應對，積極行動(dòng)。這都是在進(jìn)入保安部后訓練的結果。
在工作時(shí)，我就作為魔鬼領(lǐng)隊，認真要求他們巡邏的時(shí)候檢查好每一個(gè)角落，站崗時(shí)絕對不可以三心二意。就算是換班時(shí)間，更是要打起十二分的精神，不能在最后一刻松懈。
但是在下班的時(shí)間，我們就是好兄弟，經(jīng)常會(huì )聚在一起吃飯，在公司保安隊的宿舍里，大家都像家人一樣。
工作是工作，下班時(shí)下班，這兩點(diǎn)我一直都分的很清楚!但凡是有在工作中鉆空子的我都嚴懲不貸。但要是誰(shuí)在生活中遇上了麻煩，我們保安隊也會(huì )齊心協(xié)力幫助他度過(guò)難關(guān)。
二、在新人招聘和培訓上
保安是個(gè)需要耐心的職業(yè)，經(jīng)常會(huì )有一些坐不住想要出去打拼一番的隊員離開(kāi)我們的隊伍，所以保安隊也經(jīng)常會(huì )有一些新人進(jìn)來(lái)。面對那些新人，我的對待方法是一視同仁，在生活中一樣是兄弟，但在工作上，就一定得認真負責!能做出處罰我都一定會(huì )有證據和道理，所以他們對我的管教也一直是心服口服。
三、工作方面
在這半年來(lái)我們每天都一絲不茍的巡視著(zhù)xx公司，半年來(lái)，組織來(lái)歷不明人士xxxx人，為經(jīng)允許車(chē)輛xxxx輛，可疑人士xx人，現已移交給xx警方處理。
在這段時(shí)間里，我們也發(fā)現了公司的許多問(wèn)題，比如：“xx的水管漏水、xx欄桿損壞……等�！蔽覀兌挤e極迅速的上報給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修。
在上半年的工作中我們的隊員都做的非常好，但是我們還有上升的余地，還有改進(jìn)的空間，我們會(huì )在下半年繼續努力，爭取做的更好。
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