公路情況報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的公路情況報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公路情況報告1
我局在路政執法工作中求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),路政隊伍的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)明顯轉變,是一支群眾信的過(guò),戰斗力強的執法隊伍。
具體來(lái)說(shuō),主要體現在三方面:
一、以人為本,調整和優(yōu)化隊伍結構
我局路政大隊貫徹落實(shí)贛府廳字[]51號和九監字[]3號文件精神,從轉變管理理念和工作作風(fēng),強化服務(wù)意識和服務(wù)職能,履行法定職責,提高辦事效率和服務(wù)水平,強化責任意識入手,狠抓隊伍建設和公路“三亂”的整治,抓崗位培訓,今年上半年我們參加了市局路政處舉辦的在崗路政人員參加的法律法規培訓。
二、落實(shí)執法責任,規范執法行為
抓好路政執法責任的分解工作,落實(shí)路政員定路段、定人員、定職責、定目標及包線(xiàn)、包片、包段、包塊的“四定”、“四包”責任制。將路政執法事項和責任分解落實(shí)到各執法崗位,做到責權明確。推行政務(wù)公開(kāi),落實(shí)交通行政執法錯案追究制度,評議考核制等七項工作制度。對執法過(guò)錯及時(shí)調查、依法追究責任,使權力與利益脫鉤,權力與責任掛鉤。特別是在路政員中實(shí)行禁酒令,禁止工作日喝酒;并要求路政執法人員與單位簽訂倡廉承諾書(shū)。為保證執法責任得以落實(shí),執法行為更為規范。我們強化了評議考核,在分析總結近幾年開(kāi)展評議考核工作基礎上,對考核內容、進(jìn)一步完善了標準,考核方式得到進(jìn)一步更新。極大提高了人員工作積極性和責任心。今年-10月份共查處路政案件9起,依法收取賠(補)償費達3.6萬(wàn)元,全部按“收支兩條線(xiàn)”規定,納入專(zhuān)戶(hù)儲存。
三、開(kāi)展“三項教育”、實(shí)踐“有困難找路政”社會(huì )承諾
為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊伍的整體戰斗力,我們積極在隊伍中開(kāi)展“理想信念教育、法制教育和職業(yè)道德教育”,有力提高了路政隊伍依法行政、文明執法的能力和水平,從根本上杜絕了公路“三亂”行為。尤其是路政以南豐路政為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、文明執法、熱情服務(wù),積極實(shí)踐“有困難找路政”社會(huì )承諾,倡導“換位思考”,向社會(huì )開(kāi)展“假如我是司機”、“假如我是違章者”換位扶助活動(dòng),不斷推出上門(mén)服務(wù),現埸辦公的便民措施。路政大隊繼續推廣許可審批及事故處理制度,加強執法力度,提高辦事效率,路政處罰努力做到“三個(gè)縮減30%”,一步加大聯(lián)合力度切實(shí)維護路產(chǎn)路權,營(yíng)造良好的暢通公路環(huán)境。路政大隊在扶危解困、做好人好事的事跡多次贏(yíng)得社會(huì )各界廣泛贊譽(yù),并獲得國家、省、市、縣授予的多項榮譽(yù),路政大隊獲省級‘青年文明號’這一光榮稱(chēng)號。我們將戒驕戒躁,自我加壓,一如既往地為公路事業(yè),為德安經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。
公路情況報告2
根據市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)安排,經(jīng)督導組同意,我局黨總支于4月27日召開(kāi)了領(lǐng)導班子民主生活會(huì )。全體班子成員及十名非黨員群眾代表參加了會(huì )議,市政協(xié)副主席武建章同志參加會(huì )議進(jìn)行指導。會(huì )議緊緊圍繞先進(jìn)性教育這一主題,結合領(lǐng)導班子個(gè)人思想、公路工作實(shí)際,對思想政治、服務(wù)意識、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,進(jìn)行了認真的反思和查擺,并提出了相應的整改意見(jiàn)。這次民主生活會(huì )大家態(tài)度端正,堅持實(shí)事求是的原則,抓住了存在的主要問(wèn)題。分析原因深刻,整改措施針對性強,切合每個(gè)人的.實(shí)際情況。班子成員敞開(kāi)思想,開(kāi)誠布公,暢所欲言,相互溝通,達到了預期的目的,F將民主生活會(huì )情況報告如下:
一、精心組織民主生活會(huì )
會(huì )前的準備工作是否充分,直接影響民主生活會(huì )的質(zhì)量。為了開(kāi)好這次會(huì )議,會(huì )前班子成員做了充分的準備工作:一是認真學(xué)習了先進(jìn)性教育讀本、學(xué)習中央、省、市領(lǐng)導關(guān)于開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要講話(huà)等,學(xué)習了我市在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)人物王東明同志的先進(jìn)事跡。通過(guò)學(xué)習,班子成員進(jìn)一步統一了思想,為高質(zhì)量開(kāi)好民主生活會(huì )奠定了良好的思想基礎。二是廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)基層群眾代表、服務(wù)對象、中層干部座談會(huì ),設立征求意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式,廣泛征求意見(jiàn)和建議,將收集的意見(jiàn)、建議進(jìn)行梳理、歸納,并及時(shí)反饋給班子成員個(gè)人。三是撰寫(xiě)出高質(zhì)量的黨性分析材料。班子成員結合自身的實(shí)際,深刻自我剖析,寫(xiě)出了黨性分析材料。四是開(kāi)展談心活動(dòng)。班子成員之間、班子成員與中層干部與基層職工間相互談心,溝通思想,相互理解,為搞好談心活動(dòng),班子成員每人準備了談心記錄本,認真進(jìn)行談心記錄,對談心中反映出的問(wèn)題,制定整改措施進(jìn)行整改,為這次民主生活會(huì )順利召開(kāi)提供有力保證。
會(huì )上,局長(cháng)黃春芳首先對民主生活會(huì )進(jìn)行了要求,提高對會(huì )議的認識。班子成員逐個(gè)進(jìn)行批評和自我批評,認真查擺在政治思想、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,深刻剖析了存在的問(wèn)題的原因,提出了整改措施。最后市領(lǐng)導武建章作了重要講話(huà),對此次民主生活會(huì )給予高度評價(jià),認為會(huì )議準備扎實(shí)認真,收到了良好的效果,要求在下步工作中抓好四個(gè)環(huán)節,把學(xué)習、邊析邊改、“兩促進(jìn)、兩不誤”貫徹始終,確保教育扎實(shí)進(jìn)行。
二、存在的具體問(wèn)題
大家一致認為,公路局新一屆領(lǐng)導班子組建半年多來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞我市中心工作,不斷提高道路通行質(zhì)量,提升道路品味,積極打造陽(yáng)光公路、正氣公路、和諧公路、效能公路,為加快全市經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,公路局領(lǐng)導班子是一個(gè)團結的班子,是一個(gè)務(wù)實(shí)的班子,是一個(gè)干事創(chuàng )業(yè)的班子。但對照市委、市政府的要求,還存在有一定的問(wèn)題,集中反映在以下三個(gè)方面:
1、政治理論學(xué)習不夠。思想重視不夠,忙工作、忙事務(wù)、忙應酬的時(shí)間多,疲于應付各種各樣會(huì )議,靜下心來(lái)學(xué)理論的時(shí)間較少,未處理好工作與學(xué)習之間的矛盾。
2、平時(shí)深入基層調查研究較少,對職工關(guān)心不夠。與下屬的接觸就工作談工作的多,但聊天、交流、談心的時(shí)間相對較少,不能全面了解職工思想,對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題了解不夠。
3、管理不到位,有時(shí)有重建輕管現象,道班硬件設備建設需進(jìn)一步加強,機關(guān)管理不到位。
三、存在問(wèn)題的原因:
1、未充分認識到理論學(xué)習對促進(jìn)工作的重要性。認為理論學(xué)習是屬于務(wù)虛方面的東西,工作扎實(shí)才是最重要的,進(jìn)而在處理工學(xué)矛盾時(shí)產(chǎn)生了“工作第
一、學(xué)習第二”、“以工代學(xué)”之類(lèi)的錯誤想法,沒(méi)有認識到理論學(xué)習對一名黨員的重要性。
2、平時(shí)與職工交流談心少,忙于各項工作,面對面傾聽(tīng)職工心聲的機會(huì )較少。
3、對中心工作的偏重,造成機關(guān)管理的松懈。對公路建設和公路養護抓得較緊,對機關(guān)的管理有所放松,部分決策未落到實(shí)處。
四、整改措施
1、加強學(xué)習,著(zhù)力打牢理論根基,不斷提高管理水平。一是修訂完善學(xué)習制度。制定嚴格的學(xué)習計劃,提出明確的要求,確保學(xué)習的時(shí)間和質(zhì)量,把加強學(xué)習作為一個(gè)長(cháng)期的任務(wù)抓緊抓好。二是強化政治理論學(xué)習。堅持在讀原著(zhù)、端正學(xué)風(fēng)上下功夫,堅持在領(lǐng)會(huì )理論的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法上下功夫。通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身的理論素養,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。三是廣泛吸取多方面的知識。認真學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論,學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習法律、法規、科技、金融知識,學(xué)習公路建、養、征、管等方面的知識,努力提高工作能力和領(lǐng)導水平。
2、建立班子成員聯(lián)系道班制度。為每位班子成員確定一至二個(gè)道班作為自己的工作點(diǎn),經(jīng)常深入道班,深入到道班工人中間,開(kāi)展談心活動(dòng),解決道班工人在工作中、生活中的實(shí)際困難,充分體現對養護工作的重視,對道班工人的關(guān)心。
3、開(kāi)展創(chuàng )建和諧機關(guān)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使上下級、職工間、科室間更加和諧,全局上下形成在團結一致中促發(fā)展,在安全穩定中謀事業(yè)的創(chuàng )業(yè)氛圍,凝聚廣大干部職工投身于公路建設中。
4、建立領(lǐng)導班子成員周工作臺賬制度。班子成員對分管工作每周有計劃、有進(jìn)度、有措施。各項工作進(jìn)度一周一匯報,大家評議,表?yè)P先進(jìn)、督促后進(jìn),對工作中的好方法、好經(jīng)驗進(jìn)行推廣,對存在的問(wèn)題,班子會(huì )議研究解決,促進(jìn)各項工作的開(kāi)展,形成有布置、有落實(shí)、有檢查的工作運行機制。
5、推行目標責任保證金制度。班子成員、科室負責人,按照年初簽訂的目標責任書(shū),分解任務(wù),并繳500—5000元的目標責任保證金。年終對各項目標責任進(jìn)行考核,獎罰兌現。
6、堅持邊查邊改,認真搞好整改。修訂完善各項規章制度,以制度保證整改措施的落實(shí)。班子成員結合自己分管的工作,對自查出來(lái)的問(wèn)題,要堅持邊查邊改的原則,認真落實(shí)整改措施。當前能解決的問(wèn)題要迅速解決;對近期不能解決的問(wèn)題,按照領(lǐng)導班子成員分工,實(shí)行責任制,爭取盡快解決。邀請職工代表對班子整改情況進(jìn)行評議,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,力爭在短期內整改出成效,真正達到此次活動(dòng)的預期效果。
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