景區管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結（精選8篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編精心整理的景區管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
景區管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結1
�。ㄒ唬┞氀陌l(fā)展：從選定方向開(kāi)始
比塞爾是西撒哈拉沙漠中的一個(gè)小村莊。這兒的人從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人走出過(guò)大漠，據說(shuō)不是他們不愿離開(kāi)這塊貧瘠的地方，而是嘗試過(guò)很多次都沒(méi)有走出去。英國皇家學(xué)院的院士萊文對這種現象感到很奇怪。他來(lái)到這個(gè)村子向這兒的每一個(gè)人問(wèn)其原因，每個(gè)人的回答都一樣：從這兒無(wú)論向哪個(gè)方向走，最后結果總是轉回出發(fā)的地方。
為了證實(shí)這種說(shuō)法，他嘗試著(zhù)從比塞爾村向北走，結果三天半就走了出來(lái)。萊文非常納悶，比塞爾人為什么走不出來(lái)呢？為了進(jìn)一步找到原因，萊文雇了一個(gè)比塞爾人，讓他帶路，而萊文自己收起指南針等現代設備，只拄一木棍跟在后面。
十天過(guò)去了，他們走了大約800英里的路程，第十一天的早晨，他們果然又回到了比塞爾。這一次萊文終于明白了，比塞樂(lè )人之所以走不出大漠，是因為他們根本就不認識北斗星。
在一望無(wú)際的沙漠里，一個(gè)人如果跟著(zhù)感覺(jué)往前走，他會(huì )走出許許多多、大小不一的圓圈，最后的足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間，方圓上千公里沒(méi)有一點(diǎn)參照物，若不認識北斗星又沒(méi)有指南針，想走出沙漠，確實(shí)是不可能的。
這個(gè)與萊文一起配合的青年就是阿古特爾。阿古特爾因此成為比塞爾的開(kāi)拓者，他的銅像豎在小城的中央。銅像的底座上刻著(zhù)一行字：新生活是從選定方向開(kāi)始的。
職場(chǎng)何嘗不是每一個(gè)人職業(yè)生涯的撒哈拉大漠，每個(gè)人的職業(yè)生涯就象要走出這撒哈拉大沙漠一樣，在親身經(jīng)歷之前一切都是未知的，成功注定是在大漠的另一邊。每天的工作都是處于走向成功的起點(diǎn)。職涯的發(fā)展，首先從選定方向開(kāi)始。
�。ǘ┞氀牡膭�(dòng)力：職涯愿景
愿景，原本是企業(yè)戰略管理的概念，概括了企業(yè)的未來(lái)目標、使命及核心價(jià)值，是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內容，是企業(yè)最終希望實(shí)現的圖景。它就像燈塔，始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向，指導著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細節，甚至有人認為，愿景是企業(yè)的靈魂。
本文試圖將愿景引入個(gè)人的職涯發(fā)展，意即個(gè)人經(jīng)過(guò)搜索所確定的長(cháng)期職業(yè)定位，是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所應圍繞的中心，請參見(jiàn)圖1：職涯愿景模型。
本文將職涯愿景定義為：個(gè)人在職業(yè)實(shí)踐過(guò)程中經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索，經(jīng)過(guò)與外界互動(dòng)逐漸沉淀下來(lái)的理想職業(yè)目標，是目標職業(yè)的期望情景的總和。職涯愿景應當包含很多內容，這些內容對于個(gè)人的職業(yè)目標是全面而且細致的描述，包含“目標職位、領(lǐng)導風(fēng)格、價(jià)值觀(guān)念、性向特征、行業(yè)領(lǐng)域、規模、職位勝任素質(zhì)、控制幅度”等，其中價(jià)值觀(guān)、個(gè)人性向、知識技能等最為重要，是構成個(gè)人職涯愿景的核心部分。
職涯愿景模型的含意是：基于價(jià)值觀(guān)、個(gè)人性向、知識技能的核心，職涯愿景（圖中的圓）是每一個(gè)人經(jīng)過(guò)職業(yè)的發(fā)展實(shí)現職業(yè)目標的夢(mèng)想，對應于個(gè)人的職涯愿景，每個(gè)人都有長(cháng)處（圖中突出部分）和不足（圖中缺口部分），其長(cháng)處和不足都是在同外界環(huán)境的相互作用中確定的。長(cháng)處體現在心理（精神、思想）、閱歷（實(shí)際經(jīng)驗）、工作技能、自我認知四個(gè)方面，不足也相應體現在對照職涯愿景的實(shí)現個(gè)人尚有待把握的機會(huì )運氣、興趣愛(ài)好、個(gè)人性向、工作技能四個(gè)方面。只有盡可能的發(fā)揮長(cháng)處善用長(cháng)處、彌補不足，使得個(gè)人在機會(huì )的把握、興趣的導航、技能的增長(cháng)、性向的管理接近并重合于職涯愿景時(shí)，職業(yè)目標才能得以實(shí)現。機會(huì )運氣“只眷顧隨時(shí)作好準備的人”，隨時(shí)作好準備很大程度上就是對于個(gè)人知識技能的積累以及心理的調整，所以把握好機會(huì )同工作技能的勝任一樣需要通過(guò)不斷的學(xué)習、培訓來(lái)爭��；基于興趣、個(gè)性的心理活動(dòng)特征，需要通過(guò)評估來(lái)確定類(lèi)型、依靠互動(dòng)來(lái)進(jìn)行訓練、借助善用和拓展實(shí)現調整；技能、風(fēng)格互動(dòng)等同閱歷相關(guān)的素質(zhì)鍛造需要不斷的實(shí)踐、總結、持續改進(jìn)得以固定、內化。
�。ㄈ┞氀牡钠瘘c(diǎn)：職業(yè)選擇
不同的職業(yè)有不同的特點(diǎn)和適應性，職涯實(shí)現更好的發(fā)展的前提是：從事一份適合自己興趣、性格、能力的職業(yè)。職業(yè)選擇并不僅僅意味著(zhù)求職應聘，也包含在現有崗位上的提升以及崗位輪換。職涯愿景理論認為，影響職業(yè)選擇的因素有很多，其中主要是運氣機會(huì )、興趣愛(ài)好、知識技能、個(gè)人性向等四個(gè)方面。以下就這四個(gè)方面做一簡(jiǎn)要地說(shuō)明。
知識技能
知識技能永遠是影響擇業(yè)的首要因素。
幾乎所有比較規范的用人單位，在人員招聘與人員配置方面，都建立有以崗位能力素質(zhì)為基礎的、結合專(zhuān)業(yè)知識、技能、學(xué)歷、和工作經(jīng)驗等要求的勝任力素質(zhì)模型及面試評估工具，其目的就是衡量應聘者與崗位的能力素質(zhì)要求匹配程度。勝任力素質(zhì)模型中各崗位對知識技能的要求首當其沖。但是，專(zhuān)業(yè)知識的程度還不能完全說(shuō)明符合勝任模型要求，企業(yè)要的是工作產(chǎn)出――也就是知識轉化為生產(chǎn)力。很難想像一個(gè)性格內向、無(wú)法同人們交流互動(dòng)的高學(xué)歷者能在崗位上運作自如。也就是說(shuō)專(zhuān)業(yè)知識（理論層面）應當轉化為生產(chǎn)力，其體現就是專(zhuān)業(yè)知識為基礎的崗位技能（操作層面），這也就是為什么職場(chǎng)上越來(lái)越重視學(xué)歷，卻也不再“唯學(xué)歷”，甚至是有時(shí)人們更為看重培訓的經(jīng)歷。
興趣愛(ài)好
興趣是最好的老師，對人的發(fā)展有一種神奇的力量。人們對某種職業(yè)感興趣，就會(huì )對該種職業(yè)活動(dòng)表現出肯定的態(tài)度，在工作中調動(dòng)整個(gè)心理活動(dòng)的積極性，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，這樣就有助于事業(yè)的成功。反之，強迫自己做不愿意做的工作，對精力、才能都是一種浪費。不同的職業(yè)需要不同的興趣特征。一個(gè)擅長(cháng)技能操作的人，靠他靈巧的雙手，在技能領(lǐng)域得心應手，但如果硬把他的興趣移到思辨型的理論研究或與人交往的營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)上來(lái)，他會(huì )感到無(wú)用武之地。廣泛的興趣可以促使人們注意和接觸多方面的事物，為自己選擇職業(yè)創(chuàng )造更多有利條件。在職業(yè)選擇以及職業(yè)規劃上，每一個(gè)人都應當盡可能多地專(zhuān)注于自身興趣相關(guān)的職業(yè)。
個(gè)人性向
本文中性向泛指個(gè)人的性格特點(diǎn)（性格傾向）、氣質(zhì)、與外界互動(dòng)方式以及感知、思考、判斷的方式方法等。性向可以后天訓練，不過(guò)性向的改變因人而異。
不同職業(yè)對性向特點(diǎn)有著(zhù)特定的適應性要求，要選擇某一職業(yè)，不具備這一職業(yè)所要求的性向特征比具備相應的性向特征在職涯發(fā)展乃至實(shí)現方面都會(huì )有更大的阻力。性向的類(lèi)型分類(lèi)及診斷有很多方法，有的側重于精神分析方面，有的側重于職涯選擇的.性格適應方面，還有的側重于同環(huán)境的互動(dòng)方面。MBTI量表分析方法即是面臨職業(yè)選擇困惑的人士職業(yè)性格適應性測評的一種分類(lèi)診斷方法。按照MBTI量表分析，從辨別個(gè)人在性格（內向與外向）、信息收集（感知與直覺(jué)）、決策（思考與感覺(jué)）、生活方式（判斷與認知）方面的不同偏好予以分類(lèi)并進(jìn)行測量。比如其中與人力資源工作者相適應的個(gè)性風(fēng)格應當具備“極富創(chuàng )意；感情熱情強烈、原則性強且具有良好的個(gè)人品德；善于收集事實(shí)以及檢核標準，獨立進(jìn)行創(chuàng )造性思考分析；即使面對懷疑，他們對自己的觀(guān)點(diǎn)仍堅信不疑；看問(wèn)題常常更能入木三分”等特點(diǎn)。
就職涯愿景模型開(kāi)發(fā)團隊長(cháng)期實(shí)踐的體會(huì )，最易于結合工作具體實(shí)際給予職場(chǎng)人士尤其是希望在人際互動(dòng)方面獲取幫助的人士指導參考意義的，當屬美國兩位心理學(xué)兼管理顧問(wèn)大師StuartAtkins和AllanKatcher創(chuàng )建的LIFO系統。LIFO全稱(chēng)為L(cháng)ifeOrientation，是以人際溝通學(xué)、管理學(xué)與組織心理學(xué)為基礎研發(fā)而來(lái)的一套人本管理系統。它通過(guò)一套特別設計的問(wèn)卷，來(lái)顯示在順利與不順利的情境下，個(gè)人行為風(fēng)格的取向與偏好。LIFO系統的基本理念是：長(cháng)處與缺點(diǎn)是一體的二面，所謂缺點(diǎn)，往往是長(cháng)處的使用過(guò)當。因此透過(guò)LIFO系統的學(xué)習，不但可以促使我們對了解自己，了解別人，進(jìn)而有效地發(fā)揮長(cháng)處，建設性地思考與更為恰當的行為，在此過(guò)程中不斷結合外部環(huán)境的需要調整個(gè)人的性向，繼而在每一段職業(yè)生涯周期中盡可能多的獲取人際的互動(dòng)，實(shí)現職涯發(fā)展。
機會(huì )
《老子》云：“天地不仁，以萬(wàn)物為芻狗；圣人不仁，以百姓為芻狗”。意思是天地是沒(méi)有仁愛(ài)的，將機會(huì )與不幸任意拋灑。
某調查機構發(fā)布的報告指出“機會(huì )在職業(yè)選擇的過(guò)程中在各種影響因素中占70％”。沒(méi)有必要在職業(yè)的選擇方面討論機會(huì )因素到底具體占多少分量的數字，不可否認，職涯的發(fā)展進(jìn)程中，機會(huì )因素不可小覷。而“機會(huì )往往會(huì )眷顧隨時(shí)做好準備的人”。
對于影響職業(yè)選擇的因素而言，興趣愛(ài)好與生俱來(lái)，機會(huì )往往又是不可預知，個(gè)人能夠通過(guò)訓練在短時(shí)間內得以改善的，就是技能的提高以及性向風(fēng)格的訓練。職涯愿景模型主要就是試圖結合個(gè)人的工作績(jì)效，在有效的提高個(gè)人技能以及管理拓展性向特征方面給職場(chǎng)人士一些參考。
�。ㄋ模┞氀谋P(pán)點(diǎn)：你的性向技能清單
美國《勞動(dòng)力》雜志（Workforce）報導指出，在美國遭受“9·11”恐怖攻擊后，大家不約而同地發(fā)現，能夠精確掌握企業(yè)人力技能清單（skillinventory）的公司，應變速度較快。企業(yè)如果有通盤(pán)掌握企業(yè)員工技能的系統，公司就可以在短時(shí)間內找到具備某種專(zhuān)業(yè)能力（例如能說(shuō)法文）及專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗（例如具有債券交易經(jīng)驗）的員工，遞補工作空缺，使公司營(yíng)運盡快恢復正常。
對于個(gè)人職涯發(fā)展來(lái)說(shuō)，當你很清楚地了解自己的性向技能時(shí)，你也同樣能夠在職場(chǎng)中具有較他人更強的適應能力，在職業(yè)選擇中處于主動(dòng)。
了解個(gè)人性向可以通過(guò)個(gè)人感覺(jué)判斷，但這不夠系統，而且個(gè)人性向就像“冰山原理”所說(shuō)的一樣，表現出來(lái)的或者是被自己了解到的只不過(guò)是“性向冰山”露出水面的一角。水面以下部分還要借助一些測量工具或者是咨詢(xún)專(zhuān)家的分析。筆者長(cháng)期的實(shí)踐感覺(jué)是，目前市面上的人才測評軟件魚(yú)目混雜，信度不高，但也有一些效果比較好（經(jīng)典）的測評量表，比如LIFO系統、MBTI、卡特爾16PF、等。當然測評量表一定要借助專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的幫助和分析。
工作技能名目繁多，本文將工作技能分為專(zhuān)業(yè)技能和可轉移技能（通用技能）。專(zhuān)業(yè)技能是指目標崗位所要求的工作操作技能，比如：CPA之于財會(huì )崗位、CCNP之于網(wǎng)絡(luò )管理崗位�？赊D移技能是指那些在不同的崗位都適用，也可以在不同的職業(yè)領(lǐng)域轉換的技能。比如：有效溝通、公開(kāi)演講、分析能力、電腦操作等。
了解技能清單的步驟是：
第一步是記錄個(gè)人熟悉的技能。
第二步是篩選目標職業(yè)（目標崗位）需要的技能。
第三步是清點(diǎn)個(gè)人具備的技能中尚不具備目標職業(yè)（目標崗位）需要的技能。
第四步是區分個(gè)人技能中的專(zhuān)業(yè)技能和可轉移技能。
第五步就是尋求建立職涯標型靶，對個(gè)人技能進(jìn)行“標桿管理”。
�。ㄎ澹┞氀臉藯U管理：確定標型靶
標桿管理同樣也是企業(yè)戰略管理的一個(gè)概念，是一種能引發(fā)新觀(guān)點(diǎn)、激起創(chuàng )新的管理工具，而且它對個(gè)人職涯發(fā)展同樣有用也就是對個(gè)人的職涯實(shí)施標桿管理。
對個(gè)人的職涯實(shí)施標桿管理需要先確定個(gè)人職業(yè)的“標桿”，為了同企業(yè)管理意義上的標桿管理相區別，本文將具備某些“標桿基準”的人士（一個(gè)或者多個(gè)）－－簡(jiǎn)單理解就是良師益友，稱(chēng)為“標型靶”。標型靶可以分為幾種類(lèi)型：職能型、人際互動(dòng)型、快速學(xué)習型、流程規范型以及創(chuàng )新開(kāi)拓型等，因人而異。
景區管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結2
20xx年來(lái)了，為了迎接嶄新的一年，個(gè)人回顧20xx年工作感受和感想如下：
20xx年初調入質(zhì)量客訴，在這一年的時(shí)間里，我學(xué)會(huì )了許多，也明白了許多。首先質(zhì)量客訴不是簡(jiǎn)單應付處理主機廠(chǎng)質(zhì)量投訴，我們要做的是如何傳遞信息、如何處理信息、如何跟蹤信息，以及我們工作是否真的做到位了（即客戶(hù)滿(mǎn)意）。為了我們工作到位和做好，我們必須時(shí)刻提醒自己今天事情是否處理完了，時(shí)刻排好自己工作行程表。真正做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋、及時(shí)消化、及時(shí)歸檔、及時(shí)跟蹤。因為我們面對的是客戶(hù)、面對是主機廠(chǎng)、面對的是上帝，他是我們的顧客。顧客就是上帝，如果你得罪了顧客，那你只有去見(jiàn)上帝了。
隨著(zhù)對本職工作深入了解，以及同事對我認真指導。慢慢的.從什么也不懂變?yōu)槁米约汗ぷ餍再|(zhì)，以及重要性。我們這里也是公司的一個(gè)窗口，我們時(shí)刻代表公司形象，代表一個(gè)質(zhì)量客訴工作者的精神面貌。在這里，我一直在不斷思考如何成為一個(gè)優(yōu)秀客訴工作者。首先我必須做好自己本職工作，明白我的工作需要什么知識，我處理的事情（報告）需要用到哪些質(zhì)量工具和方法。因為一個(gè)好的工作方法可以讓自己高速、有效處理客戶(hù)抱怨，為快速解決問(wèn)題爭取更多時(shí)間，同時(shí)也會(huì )增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。為了更好做好的工作，我每天都不斷學(xué)習中。包括五大常用手冊運用、以及編制質(zhì)量分析報告原則和注意事項等。我的工作如同一個(gè)pdca環(huán)，而每一個(gè)環(huán)里面又有多個(gè)小pdca環(huán)。只有每一個(gè)小環(huán)運轉通了（做好本職工作），我們這個(gè)大環(huán)才會(huì )飛速旋轉，且越來(lái)越快。
回顧20xx年，我發(fā)現成熟了許多。少了些剛來(lái)時(shí)的羞澀，多了許年輕人的自信和微笑�；蛟S這就是一個(gè)質(zhì)量客訴人該有精神面貌吧！在20xx年里，我將繼續保持20xx年的沖勁和干勁，時(shí)刻為自己充電，永遠保持精神飽滿(mǎn)狀態(tài)，微笑去迎接不同的挑戰和困境。為自己加油！為自己吶喊！為騰飛的勝華波明天貢獻自己微小的力量。努力去吧！年輕人�。�！
景區管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結3
我很榮幸成為梅里雪山國家公園的一員，在領(lǐng)導的有效管理下，立足本職工作，增強服務(wù)意識，本著(zhù)樹(shù)立景區良好形象的原則，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)面對廣大游客，大灣站作為梅里雪山景區的第一形象，是游客認識和了解景區的窗口，我堅持保持良好的精神面貌，全面提升自身素質(zhì)，熟練工作流程，保證服務(wù)質(zhì)量，以樹(shù)立景區良好的窗口形象。過(guò)去的一年中，我不斷摸索，前進(jìn)，工作中雖有失誤和不足，卻也積累了一定工作經(jīng)驗�，F將今年的工作予以總結。
一、工作方面
�、僬J真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。
�、趫猿诸櫩椭辽�，保持微笑服務(wù)，做到“打不還手，罵不還口”。由于主觀(guān)和客觀(guān)的原因，有時(shí)對游客的要求不能及時(shí)滿(mǎn)足，而給游客造成一定的不便，導致游客心懷不滿(mǎn)，往后我要提前做好準備工作，積極及時(shí)的為游客服務(wù)。
二、存在的問(wèn)題和不足
�、僮陨淼臉I(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，雖然通過(guò)自身的不斷努力，業(yè)務(wù)方面有了很大的提高，但和其他老員工相比還是有差距，工作中的主動(dòng)、爭強當先意識不強。
�、诠ぷ魃蠞M(mǎn)足于現狀，缺乏開(kāi)拓和創(chuàng )新精神。處理問(wèn)題考慮的不夠周全，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐的少。
�、廴忠庾R不夠強，思想覺(jué)悟低。凡事沒(méi)有從公司的角度出發(fā)，對公司的有些決策理解不透，過(guò)于的計較自己的得失。
三、改進(jìn)方法和措施
�、倮^續拓寬自己的知識面，多方面的.學(xué)習，不斷提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
�、谠谒枷牍ぷ鞣矫�，深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新思想，新理論武裝自己，提高自己的工作能力。
�、墼趯�(shí)際工作中，要端正態(tài)度，更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導請教遇到的問(wèn)題，并多于同事們溝通，學(xué)習他們在處理實(shí)際問(wèn)題的工作經(jīng)驗和方法。通過(guò)多學(xué)，多問(wèn)，多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
很多人認為身為景區工作人員是一項很枯燥乏味的工作，但我既然來(lái)參加這項工作，就要干好這一行，無(wú)論什么崗位我們只要認真，細心，負責任就可以做好，我一定要做到特能吃苦，特能忍受，將自己的工作做好。
在今后的工作中，我會(huì )遵守各項規章制度，認真工作，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，熱情，積極，認真的完成崗位職責，學(xué)無(wú)止境，時(shí)代發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種知識日新月異，我將堅持不懈努力學(xué)習，提高自己解決問(wèn)題和突發(fā)問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極，熱情的對待每一個(gè)客人!
景區管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結4
光陰荏苒，又到了辭舊迎新的時(shí)刻，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰和新的希望，入職以來(lái)半年多的時(shí)間里，苦澀抑或歡笑都將成為過(guò)往沉淀在歲月的長(cháng)河中，但它所印記的成長(cháng)卻歷歷在目�，F將工作總結如下：
去年5月份初到公司擔任xxx項目部資料員一職。由于初次涉獵本行業(yè)，無(wú)論是工作能力、人際交往、還是思想方面都自覺(jué)存在諸多不足。但在公司的領(lǐng)導以及同事們不遺余力的引導和熱情幫助下很快適應并漸漸步入正軌，漸漸了解到資料員一職主要是及時(shí)整理齊全施工資料，記錄整個(gè)施工過(guò)程，收集保存好來(lái)自公司、甲方、總包等各方文件并做好項目部會(huì )議紀要，把所有資料分門(mén)別類(lèi)整理。也深刻認識到施工資料有著(zhù)自己的一套法則：
一、施工技術(shù)資料嚴格規范。及時(shí)將設計變更、工程洽商、圖紙會(huì )審等記錄在案并嚴加管理。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性和及時(shí)性。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。
三、施工記錄內容要詳細具體。施工記錄是施工過(guò)程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的`各種檢查、記錄等。記錄內容要詳細具體，不可泛泛而言。
四、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續施工。
五、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。
在資料收集整理過(guò)程中，對資料員來(lái)說(shuō)，將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
一、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。
資料總目錄以規程中的類(lèi)目分類(lèi)，具體到盒內每?jì)再Y料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每?jì)再Y料后設備注欄，標明每?jì)再Y料中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)總目錄，對所有資料情況一目了然。
二、備份常用表格紙質(zhì)版和電子版，便于日常運用。
將常用表格紙質(zhì)版和電子版分類(lèi)整理，紙質(zhì)版做出目錄并記錄增減數量，隨時(shí)添補，電子版置于桌面便于隨取隨用。
20xx年，機遇與挑戰并存，我必須為自己接觸的第一個(gè)工程負全責，不斷完善自己，找機會(huì )考取資料員證書(shū)，為順利完成竣工驗收盡一己綿薄之力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
最后預祝大家新年快樂(lè )！
景區管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結5
時(shí)光飛馳，轉眼間20xx年即將過(guò)去，針對這一年的工作情況，我對自己的工作表現有如下總結：
通過(guò)一年的工作，我對安全、票務(wù)、客服等一系列工作內容有了更為深刻的體會(huì )，同時(shí)在這些方面的工作有了一定的提升。
一、安全問(wèn)題重泰山
市民廣場(chǎng)站是120米站臺的室外有岔站，面對這樣的一個(gè)環(huán)境，站務(wù)人員在對站臺巡視以及設備巡查就有了更多的要求，在去年冬季我發(fā)現一次上行水箱間上限警報，后查原因是因為冬天太冷導致水管凍裂所導致；參與多次道岔除雪任務(wù)，這對于我一次入司兩年的新人來(lái)說(shuō)，是很重要的學(xué)習經(jīng)驗，同時(shí)豐富了工作體會(huì )。
在今年安全門(mén)施工進(jìn)入收尾階段，進(jìn)入調試期，安全門(mén)處于常開(kāi)狀態(tài)，這對站臺巡視又有了新的要求，安全門(mén)高1.5米，在1.5米一下的人進(jìn)入門(mén)體內很難被發(fā)現，所以在站臺巡視的時(shí)候要特別仔細，以防有什么危險。
在11月份安全門(mén)正式投入使用，對安全門(mén)使用故障時(shí)站務(wù)人員應該如何處理，我們進(jìn)行了相關(guān)的培訓和考核，并在出事時(shí)，能夠恰當的使用相關(guān)應急方案。
二、票務(wù)問(wèn)題無(wú)小事
在今年，我獲取了售票資格，對于數字特別不敏感的我感到很惶恐，但是在值班站長(cháng)宋艷的幫助下，有了很大的進(jìn)步，并且很快的掌握了一些售票的技巧。
在車(chē)務(wù)部舉行的“戰酷暑，迎國慶，售票無(wú)差錯”活動(dòng)中獲得了“優(yōu)秀售票員”稱(chēng)號，這應該也是對我工作努力的一種肯定吧。
三、客服問(wèn)題要細化
在這樣一個(gè)天天與人打交道的工作中，每天或多或少總有些磕磕絆絆，因為每個(gè)人都有情緒，那就要求我在服務(wù)乘客時(shí)要注意語(yǔ)音語(yǔ)調，同時(shí)不把工作以外的情緒帶到工作中，針對不同的乘客，采取不同的服務(wù)機制，做到具體問(wèn)題具體分析，加強自身地理以及語(yǔ)言知識的學(xué)習，來(lái)服務(wù)好不同的乘客，從而提高自己的客服水平，不僅如此我還經(jīng)常關(guān)注客服周報，來(lái)時(shí)刻提醒自己，不要錯誤事情在自己身上發(fā)生第二次。
在一年工作中，我還對自己的工作及時(shí)總結，配合站區進(jìn)行部分信息采編的書(shū)寫(xiě)，有幸部分登在司刊以及車(chē)務(wù)部的月刊上。對我的思想給予了深刻的.肯定。
在過(guò)去的。一年中，我收獲了許多，不僅僅是我的努力更重要的是領(lǐng)導的支持與關(guān)心；今年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，有迎來(lái)了一個(gè)嶄新的明年，在明年的工作中我依舊會(huì )努力奮斗，努力拼搏，為即將開(kāi)通的天津站貢獻自己綿薄的力量。
景區管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結6
不經(jīng)意間時(shí)間已從指縫流失，轉眼間一年又過(guò)去了，一年的工作結束了。這一年來(lái)有風(fēng)有雨，有喜有悲。在這一年的工作中收獲了許多，在社會(huì )這所學(xué)校中學(xué)會(huì )了許多，在單位領(lǐng)導和同事的幫助下逐漸成長(cháng)，少了幾許輕浮，多了一些穩重。在過(guò)去一年的工作中，發(fā)現自有存在一些缺點(diǎn)和不足，現將過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結，以便今后在工作中逐步改進(jìn)。
過(guò)去一年的主要工作大致分為三個(gè)部分：廟會(huì )的前期宣傳，農耕文化展覽館的售檢票，廟會(huì )期間的售檢票工作。
廟會(huì )的前期宣傳工作：在廟會(huì )前期宣傳中主要是遵照單位規定，有計劃的進(jìn)行宣傳工作，通過(guò)下鄉鎮，發(fā)放宣傳資料，面向廣大群眾，宣傳農耕文化，讓更多的人了解農耕文化，認識到歷史文化的價(jià)值和意義。讓更多的人認同文化，前來(lái)觀(guān)光旅游。
文化展覽館的.檢票工作和廟會(huì )期間夜間的巡邏防火工作：在廟會(huì )期間主要的工作是文化展覽館的檢票工作和廟會(huì )期間夜間的巡邏防火工作。在廟會(huì )期間由于游客比較多，人流量較大，在檢票工作中嚴格把關(guān)，確保檢票工作的順利開(kāi)展。在廟會(huì )期間由于夜晚游客較多，景區夜間特地由專(zhuān)人進(jìn)行夜間巡邏防火，對xx大殿，周王殿等重點(diǎn)區域進(jìn)行多次排查，確保了廟會(huì )期間的森林防火工作的順利開(kāi)展。
農耕文化展覽館的售檢票：本人主要從事農耕文化展覽館的售檢票工作，在工作中嚴格把關(guān)，做好檢票工作。在工作中要做到安全第一，確保農耕文化展覽館的各項基礎設施工作狀態(tài)良好，文物無(wú)缺損，無(wú)丟失，做到隨時(shí)檢查，定期記錄備案，以便維護保養。提醒游客應該注意的事項，做到心中有數，認真履行職責，防止有破壞各項設施的行為發(fā)生。
在做好以上工作的同時(shí)，參加了由市旅游局組織的“紅色旅游千人人才培訓計劃”，在培訓中學(xué)習了xx市紅色旅游文化和相關(guān)政策。在培訓中開(kāi)拓了視野，更好地認識了xx市旅游業(yè)的發(fā)展前景，為今后的工作指明了方向。
除了在做好本職工作的同時(shí)，積極響應省委的號召，參加“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)，為民富民”活動(dòng)，拜訪(fǎng)貧困戶(hù)，了解貧困的實(shí)際情況。體驗基層生活，向貧困戶(hù)發(fā)放化肥，撰寫(xiě)民情日記，為貧困戶(hù)送去關(guān)懷，讓黨的富民為民政策深入基層，服務(wù)群眾。幫助貧困戶(hù)尋找貧困的根源，從源頭上解決問(wèn)題。
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20xx年的旅游工作比較密集，主要進(jìn)行了以20xx中國桃花節暨第x屆xx廟桃花筆會(huì )為亮點(diǎn)，以發(fā)展xx廟街道旅游事業(yè)為重點(diǎn)的各種工作。在各級領(lǐng)導的指導和街道各部門(mén)的積極配合下，我們開(kāi)拓創(chuàng )新，承前啟后，圓滿(mǎn)完成了各種旅游工作，為進(jìn)一步發(fā)展xx廟的旅游事業(yè)奠定了良好的基礎。
一、圓滿(mǎn)完成桃花節工作
為了辦好今年的桃花節節慶，迎接桃花節旅游，我們街道旅游辦自去年下半年開(kāi)始啟動(dòng)策劃桃花節活動(dòng)方案，經(jīng)過(guò)我們不斷的醞釀和多方有識之士的指導，直至桃花盛開(kāi)前夕，最終敲定了一套行之有效的活動(dòng)總體方案;與此同時(shí)我們通過(guò)報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )、印制宣傳畫(huà)冊、設立戶(hù)外廣告版面等各種渠道和方式展開(kāi)了一系列的宣傳工作，營(yíng)造了強大的預熱宣傳聲勢;另外，春節以來(lái)，桃園基礎設施完善工作也緊緊跟上，如期完成;最后還落實(shí)了分工明確，責任到位的桃園工作和管理人員。在充分做好準備工作的前提下，桃花節開(kāi)幕式、節慶活動(dòng)、旅游等活動(dòng)順利地開(kāi)展、進(jìn)行、直至圓滿(mǎn)成功�？v觀(guān)今年桃花節，主要凸現三個(gè)特點(diǎn)，一是外界宣傳力度增強;二是“世博”、“人居勝地”二個(gè)活動(dòng)主題突出;三是活動(dòng)謀劃到位、活動(dòng)分工到位、氣氛烘托到位。
二、全力扶植新興旅游業(yè)
為了激發(fā)xx廟群眾參與旅游業(yè)的積極性，我們以桃花節為契機，全力動(dòng)員組織有參與條件的群眾，在“天下第一桃園”景區內以及周邊設攤經(jīng)營(yíng)旅游商品、民間小吃、農特產(chǎn)品、飲料，開(kāi)設農家飯店。值得一提的是，在此期間我們發(fā)掘xx古村獨特自然景觀(guān)，全新推出“xx桃園”，開(kāi)設觀(guān)光、燒烤等活動(dòng)。桃花節之后，該村的一位見(jiàn)多識廣的年輕人一直在經(jīng)營(yíng)燒烤等活動(dòng)，目前已另外投入數十萬(wàn)元，在旅游辦的關(guān)注和引導下，正在桃園內營(yíng)造一個(gè)驚險刺激的野外拓展訓練基地，不久將可投入營(yíng)業(yè)。
三、不失時(shí)機宣傳xx廟
為了向外界推出xx廟的'旅游資源優(yōu)勢，我們除了對桃花節的大力宣傳外，不斷挖掘新的旅游資源的旅游活動(dòng)亮點(diǎn)，努力提高xx廟旅游方面的見(jiàn)報率，及時(shí)向市旅游局報送旅游相關(guān)信息，在平時(shí)抓住合適的機會(huì )，分發(fā)xx廟街道的宣傳資料，使xx廟旅游宣傳工作不曾間斷。通過(guò)持續的宣傳工作，增強了外界對xx廟的印象，將吸引更多的人走進(jìn)xx廟，投資xx廟。
四、完成日常旅游工作
及時(shí)填寫(xiě)并上報上級旅游管理部門(mén)布置的各種報表，完成布置的日常任務(wù);做好了來(lái)客、來(lái)訪(fǎng)的各種接待、講解任務(wù);服務(wù)天湖景區、易斯戴主題公園等旅游大項目建設工作;研究討論xx廟旅游事業(yè)的發(fā)展思路、策略，為xx廟的旅游事業(yè)發(fā)展作貢獻。
五、旅游安全工作
為了保障游客的生命財產(chǎn)安全，使我街道的旅游事業(yè)走上又好又快、穩步發(fā)展的道路，我街道旅游辦在年初與各景點(diǎn)旅游企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，每逢節假日旅游旺季前夕，我們對各旅游企業(yè)進(jìn)行一次安全檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了記錄，督促及時(shí)整改后投入經(jīng)營(yíng)，并且多次由上級相關(guān)管理部門(mén)對旅游經(jīng)營(yíng)工作人員進(jìn)行了安全管理知識培訓。特別是在桃花節旅游期間，我們旅游辦會(huì )同交警、城管街道各部門(mén)人員和xx村干部，組成了一張嚴密的安全網(wǎng)絡(luò )，確保了桃花節的圓滿(mǎn)順利舉行。今年，我街道做到了無(wú)一起旅游安全事故發(fā)生的可喜成績(jì)，為我街道旅游市場(chǎng)創(chuàng )造了和諧穩定的局面!
景區管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結8
現在我對一年以來(lái)的我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作情況的等進(jìn)行多方面的總結和分析，發(fā)現工作中的不足之處，挖掘潛力市場(chǎng)，為來(lái)年再工作中更能有的放矢做準備。
我主要對今年的市場(chǎng)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)模式及現狀分析、團體類(lèi)型分析等三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結和分析。
一、市場(chǎng)環(huán)境分析：
1、總體旅游環(huán)境來(lái)說(shuō)：隨著(zhù)全球經(jīng)濟的復蘇與增長(cháng)，旅游消費的剛性需求得到了充分的釋放。我國人均gdp已經(jīng)達到3600美元，也正是旅游業(yè)爆發(fā)性增長(cháng)階段，各地的旅游行業(yè)均呈整體上升的趨勢，有車(chē)一族的自駕游出游方式在短線(xiàn)旅游中占了很大比例，當然這也可以從周末停車(chē)場(chǎng)的調查統計數據以及的車(chē)展火爆情形中可以得出結論。
2、武廣高鐵旅游效應：正處于武廣高鐵的中心位置，得天獨厚的位置優(yōu)勢也帶動(dòng)了不少省內以及周邊省份的游客前來(lái)游玩，有數據顯示：在“十一”黃金周期間的動(dòng)車(chē)乘客60%都是旅游觀(guān)光的團體，平日乘武廣動(dòng)車(chē)的客人主要集中在周末的時(shí)間前來(lái)。武廣高鐵拉攏了xx、xx的距離，成為2——3小時(shí)生活圈，也打造三地新的旅游方式，為我們帶來(lái)了新的客源市場(chǎng)。
3、政府親民政策：今年市政府“六一”推出的九大公園免費開(kāi)放以及“十一”正式營(yíng)業(yè)的野生生態(tài)動(dòng)物園的開(kāi)放都對我們景區產(chǎn)生了一定的影響，特別是市政府的重點(diǎn)扶持項目生態(tài)動(dòng)物園，他的媒體炒作的曝光率是特別高的，吸引了許多的游客慕名前往。這些景區因政府親民政策和大量宣傳報道短時(shí)間來(lái)說(shuō)對我們還是有一定的影響，我們的景區和動(dòng)物園都是以觀(guān)賞動(dòng)物為主，參與性的東西都不是很多，但又各有特色，長(cháng)期來(lái)看，園林系統公園的免費政策對我們來(lái)說(shuō)，應該也算是一件好事，特別是在中小學(xué)生團體參觀(guān)方面。
4、新型旅游項目的開(kāi)放：建立在xx體育場(chǎng)的xxx，他的定位就是中國青少年體驗教育基地，吸引了很多家庭以及學(xué)校前往該處游玩，火爆的時(shí)候都需要提前一周以上預約，根本買(mǎi)不到票。從客戶(hù)群體定位來(lái)分析，xxx的服務(wù)對象是3到15歲的青少年兒童，該類(lèi)群體其實(shí)也是我們的重要客源市場(chǎng)，所以我把他列為我們一個(gè)新競爭對手。當然，以后還會(huì )有更多的競爭對手的出現，像在xxxx新區的華強旅游城項目——xx世界主題公園，也會(huì )在近2—3年開(kāi)放等，都需要我們隨時(shí)做好應對競爭對手挑戰的準備。
雖然大的旅游環(huán)境是利多的因素，但是我們也還是不可以掉以輕心，我們團隊工作在總體門(mén)票收入中所占的比例還很低，一直在8%左右上下浮動(dòng)，如果要質(zhì)的突破，就一定要重視營(yíng)銷(xiāo)工作，特別是營(yíng)銷(xiāo)務(wù)實(shí)和營(yíng)銷(xiāo)細節上。
二、營(yíng)銷(xiāo)模式及現狀：
1、公司新館開(kāi)放：今年我們的二期工程極地館項目正式對外開(kāi)放，是我們景點(diǎn)新增的亮點(diǎn)，因為前期也通過(guò)媒體進(jìn)行了多次報道和炒作，也吸引了大量游客，黃金周期間的游客量都創(chuàng )下了同期的新高。
2、價(jià)格體系：我們目前執行的是100元門(mén)票價(jià)格，在以及周邊的景點(diǎn)門(mén)票來(lái)說(shuō)應該是最有分量的。我們景區是市所有景區中門(mén)票最高的，但對外給與合作商的利益空間政策方面卻是還停留在3年前的水平，價(jià)格的堅挺以及產(chǎn)品的單一性也限制了我們的發(fā)展。主要一點(diǎn)我覺(jué)得還是價(jià)格產(chǎn)品比較單一，我們對外營(yíng)銷(xiāo)應該針對不同的市場(chǎng)類(lèi)型以及根據地域性采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，也需要制定不同的價(jià)格政策措施。
3、營(yíng)銷(xiāo)管理：總體來(lái)說(shuō)我們對市場(chǎng)的把握度還不是很深入，這要求我們需要不斷的`提高自身的理論學(xué)習水平和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。目前我們的營(yíng)銷(xiāo)管理還做得很不夠完善，部門(mén)雖然也曾嘗試過(guò)用拜訪(fǎng)表的形式來(lái)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎懲管理，但是實(shí)效性和發(fā)揮的作用不是很大。雖然一直在探討和摸索適合的營(yíng)銷(xiāo)管理模式，需要真正找到合適自己的一套工作方法和方式。營(yíng)銷(xiāo)管理以及策略都不能夠簡(jiǎn)單的去生搬硬套，只有真正適合的才是最好的，所以有時(shí)候純粹的簡(jiǎn)單的和世界之窗進(jìn)行數據攀比，也讓我們的工作也很被動(dòng)，反而偏離了原來(lái)是正確的合理的模式，也制約了我們的創(chuàng )新的機會(huì )和局面。營(yíng)銷(xiāo)需要創(chuàng )新，營(yíng)銷(xiāo)需要針對不同的市場(chǎng)采取不同的營(yíng)銷(xiāo)方式，不可能一攬子都概括了，像是一味藥包治百病一樣，那樣注定會(huì )失敗的。
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