銀行信用貸款產(chǎn)品經(jīng)理年終總結范文（精選5篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的銀行信用貸款產(chǎn)品經(jīng)理年終總結范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
銀行信用貸款產(chǎn)品經(jīng)理年終總結1
xx銀行自支持婦女“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我行以增加農民收入，繁榮農村經(jīng)濟為“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，“雙學(xué)雙比”小額信貸是幫助農村婦女增收致富的有效途徑。為滿(mǎn)足廣大農村婦女想富、求富、奔富的強烈愿望，同時(shí)幫助那些有項目但無(wú)資金的婦女走出困境，我行積極制定“雙學(xué)雙比”小額信貸實(shí)施方案。自“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)過(guò)我行與xx縣婦女聯(lián)合會(huì )的共同努力，于20xx年5月13日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于xx縣“巾幗創(chuàng )業(yè)”貸款的實(shí)施意見(jiàn)》，截至2011年11月28日，xx銀行共發(fā)放小額巾幗致富貸款xx萬(wàn)元，較去年同期增加xx萬(wàn)元，支持婦女戶(hù)數達xx戶(hù)，較去年同期xx戶(hù)。有力支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。使得廣大農村婦女及基層群眾對我行的小額信貸工作給予了充分肯定。
“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”小額信貸為農村婦女鋪平了致富路。近年來(lái)，我行在強化服務(wù)上下功夫，不斷鞏固成果，積極擴大小額貸款的輻射面，收到了一定的效果。
一、深入調研，選準項目，奠定小額信貸工作的扎實(shí)基礎
我行自“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)過(guò)廣
泛深入的宣傳，小額信貸可以說(shuō)是家喻戶(hù)曉。有很多婦女想利用小額信貸致富，但苦于沒(méi)有合適的項目。項目服務(wù)是小額信貸工作的基礎。要把小額信貸工作做實(shí)做好，必須從項目上入手。每年我行與基層婦聯(lián)都通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、查閱資料等多種方式，對適合本地區婦女發(fā)展的項目進(jìn)行深入細致的調查研究，加強與我行在農村婦女創(chuàng )業(yè)、致富環(huán)節上的溝通與交流。在廣泛調研的基礎上，幫助廣大婦女選項目，上規模。
二、加強管理，嚴格把關(guān)
確保小額信貸的安全運行 為確保國家信貸資金安全，保證小額貸款取得預期的經(jīng)濟效益，我行與基層婦聯(lián)共同把關(guān)，結合本轄區實(shí)際，研究制定了調查、審查、貸后跟蹤服務(wù)等一套管理制度，確保小額信貸的安全運行，為婦女打造出一條增收致富的通道。 在實(shí)際工作中，重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節：一是嚴格把關(guān)，確定信貸對象。貸款前組織人員深入農戶(hù)家調查摸底，把那些信譽(yù)好、有文化、有技術(shù)、缺資金的農村婦女作為我行小額信貸支持對象，同時(shí)對婦聯(lián)推薦的貸款對象，我行積極上門(mén)調查研究，優(yōu)先扶持。
三、主動(dòng)服務(wù)，擴大信貸規模
為了更有效地動(dòng)員農村婦女發(fā)展致富項目，推廣小額信貸，對沒(méi)有項目的貧困婦女，幫助她們選擇適合市場(chǎng)需求和婦女自身發(fā)展的投資少、見(jiàn)效快、風(fēng)險小的項目，并給予信貸支持;對原有項目，有一定償還能力的.家庭，幫助她們打消顧慮，支持她們擴大生產(chǎn)規模。
四、是簡(jiǎn)化手續，方便婦女貸款
在發(fā)放貸款的過(guò)程中，在合規的前提下，我行將盡量簡(jiǎn)化手續，最大限度地提供方便。
五、強化服務(wù)，注重實(shí)效
促進(jìn)小額信貸的良性循環(huán) 為保證小額信貸工作順利運作，我行多渠道挖掘資金潛力，盡量滿(mǎn)足小額貸款資金需求。在小額信貸運作過(guò)程中，發(fā)現項目戶(hù)婦女及準備上項目的婦女普遍缺乏技術(shù)，廣大婦女科技素質(zhì)偏低成為小額信貸發(fā)展的瓶頸�？萍挤⻊�(wù)是小額信貸工作的關(guān)鍵。
六、下一步工作計劃
20xx年xx銀行信貸人員通過(guò)金融服務(wù)“家家到”活動(dòng)的開(kāi)展，更加積極的推進(jìn)、支持婦女發(fā)展生產(chǎn)，推行完備的貸款計劃以及貸后追蹤服務(wù)。為廣大婦女增收致富提供更好的資金服務(wù)，保證在貸款條件充分的條件下，隨到隨貸，不拖延，不延誤農村婦女的生產(chǎn)發(fā)展。更有效的對農村婦女提供宣傳，推廣貸款業(yè)務(wù)，使其更為熟知貸款的程序及貸款利用效益，充分調動(dòng)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。
在20xx年支持婦女“雙學(xué)雙比”和“巾幗建功”的基礎上，計劃新增支持婦女戶(hù)數達xx戶(hù)，新增支持小額巾幗致富貸款xx萬(wàn)元，使更多婦女走上了“學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，比效益、比發(fā)展”的創(chuàng )業(yè)致富之路，促進(jìn)了社會(huì )和諧發(fā)展，為建設社會(huì )主義新農村發(fā)揮農村合作金融主力軍作用。
銀行信用貸款產(chǎn)品經(jīng)理年終總結2
貸款是農信社的主要資產(chǎn)，貸款管理直接關(guān)系著(zhù)資產(chǎn)質(zhì)量高低和資金效益好壞。因此，搞好貸款管理，提高管理效果，合理規避資金風(fēng)險，以便有效支持當地農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，全面構建和諧社會(huì )，實(shí)現信貸資金經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化，是農信社追求的目標。
“五個(gè)”堅持清思路
堅持正確投向，合理發(fā)放貸款。 農信社應根據國家法律法規、產(chǎn)業(yè)政策及宏觀(guān)調控政策，不斷調整和優(yōu)化貸款投向，合理發(fā)放貸款，嚴禁向國家禁止、限制及目前投資過(guò)熱的行業(yè)和項目發(fā)放貸款，嚴禁向風(fēng)險集中程度高、超出自身管理和風(fēng)險控制能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)放貸款。
堅持立足社區，支持縣域經(jīng)濟。社區經(jīng)濟是農信社生存的基礎，新農村建設是其發(fā)展的機遇，支持好社區經(jīng)濟，服務(wù)好新農村建設，才能獲得穩固的儲源和優(yōu)良的客戶(hù)。農信社應做到小額貸款不跨社區，其他貸款不跨縣(市、區)，在支持好社區“三農”經(jīng)濟的基礎上，支持縣域內具有優(yōu)勢和特色的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。
堅持小額分散，擴大農戶(hù)貸款面，弱化風(fēng)險、站穩農村市場(chǎng)。農信社應在鞏固現有市場(chǎng)和客戶(hù)的基礎上，充分發(fā)揮農戶(hù)小額信用貸款靈活多樣的特點(diǎn)，加大投放力度，增加投放密度，提高投放頻率，擴大農戶(hù)和社員貸款面，分散風(fēng)險、站穩農村市場(chǎng)，為新農村建設提供有效的金融服務(wù)。
堅持放開(kāi)質(zhì)押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結構。在貸款方式上，農信社應放開(kāi)有價(jià)證券質(zhì)押 貸款，做到隨到隨辦，不受存貸比例限制;大力提倡抵押擔保貸款，不斷創(chuàng )新抵押擔保方式，拓寬抵押物品范圍;對保證擔保貸款，除農戶(hù)聯(lián)保和小額貸款外，予以適當控制，特別是大額保證擔保貸款要嚴格控制。努力提高抵(質(zhì))押擔保貸款占比，優(yōu)化貸款結構。
堅持效益第一，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。農信社應對縣域主導產(chǎn)業(yè)中具有競爭優(yōu)勢的骨干企業(yè)，進(jìn)行調查摸底和分類(lèi)排隊，對其中法人代表人品好、信譽(yù)高、能力強，資產(chǎn)負債率、貸款占資產(chǎn)比重較低，自籌資金占比較高，產(chǎn)品市場(chǎng)前景好，盈利能力強，對地方經(jīng)濟有拉動(dòng)作用的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加大支持力度。積極參與市以上管理部門(mén)組織的社團放款，有選擇地向大型優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)，交通、通訊、電力基礎設施建設項目，城市開(kāi)發(fā)項目等發(fā)放貸款，提高資金運用率，培育新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
“六個(gè)”嚴格定規范銀行委托貸款管理辦法嚴格貸款程序，杜絕逆向操作。農信社應嚴格按規定的程序辦理貸款，即貸戶(hù)向信用社申請、信貸員調查、信用社貸款小組審查審批(超權限逐級上報審查審批咨詢(xún))、辦理貸款手續。嚴禁違反貸款程序審批，搞逆向操作。
嚴格貸款條件，把好貸戶(hù)準入關(guān)。農信社應對借款人提供的貸款資料進(jìn)行認真審查，對以設備抵押申請貸款的予以嚴格控制，大力提倡房地產(chǎn)抵押，確保抵押物具有增值的`價(jià)值。
嚴格貸前調查，摸清貸戶(hù)底數。農信社應高度重視貸前調查。至少應由二名信貸員同時(shí)對借款人進(jìn)行全面、細致的調查。對多頭貸款、有逃廢銀行貸款行為的不予支持。 嚴格貸款責任，實(shí)行終身負責。農信社不良貸款余額長(cháng)期居高不下的主要原因是沒(méi)有真正落實(shí)貸款責任人，放款責任不清。因此，農信社發(fā)放貸款應嚴格落實(shí)第一責任人，小額貸款由信貸員為責任人，大額貸款由信用社和縣級聯(lián)社領(lǐng)導為責任人，并實(shí)行終身負責。 嚴格貸款審批，確�？茖W(xué)決策。各級農信社應嚴格執行貸款集體研究審批(咨詢(xún))制度，做到集體研究、少數服從多數和決策人一票否決，按權限審批(咨詢(xún))貸款，禁止不經(jīng)集體研究和超權限審批(咨詢(xún))貸款等違規行為，保證貸款決策的科學(xué)、民主、公正、合理。 嚴格貸款手續，把好資金“閘門(mén)”。農信社應嚴格按照《擔保法》、《貸款通則》、《貸款操作規程》等法規制度的要求辦理貸款手續，做到手續齊全、合法有效，避免形成無(wú)效手續，給清收帶來(lái)隱患。
“八個(gè)”加強促效益
加強貸后管理，防范資金風(fēng)險。農信社應徹底改變以往重放輕管的粗放經(jīng)營(yíng)方式，貸款發(fā)放后，信貸人員應定期深入貸戶(hù)查看資金使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)現貸戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題要及時(shí)提出合理化建議，督促貸戶(hù)改進(jìn)完善，降低風(fēng)險;還應及時(shí)向借款人、擔保人催收到逾期貸款，做到手續合法有效，防止貸款超訴訟時(shí)效和保證期間;對到期貸款，堅持按期收回，貸戶(hù)需要時(shí)再發(fā)放。嚴格控制借新還舊貸款，維護借款合同的嚴肅性，并加強以物抵債管理。
加強檔案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。農信社應盡快實(shí)現微機聯(lián)網(wǎng)和貸款信息電子化管理，以便各級農信社及時(shí)檢查、考核貸款和查詢(xún)貸戶(hù)信息;建立健全客戶(hù)經(jīng)濟檔案，為客戶(hù)貸款服務(wù)。農信社上級管理部門(mén)應定期或不定期對貸款擋案管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現不足及時(shí)督促補充完善。確保貸款檔案的完整，有效地為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)。
加強貸款考核，提高管理效果。各級農信社應制定貸款考核辦法，分別對基層信用社和信貸人員在支農貸款和小額貸款的發(fā)放量、農戶(hù)和社員貸款覆蓋面、支持新農村建設的效果、信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內部管理等方面進(jìn)行考核。及時(shí)發(fā)現考核中的問(wèn)題和不足，不斷完善貸款考核辦法，改進(jìn)貸款考核工作，提高貸款考核和管理的效果。
加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)。提高貸款管理效果和信貸資金效益，必須解決目前農信社信貸人員素質(zhì)較低和管理水平較低的問(wèn)題。因此，加強信貸人員隊伍建設是各級農信社不可推卸的責任。應將原則性和促銷(xiāo)能力較強，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，懂企業(yè)財務(wù)，有敬業(yè)精神和進(jìn)取精神的人員充實(shí)到信貸隊伍。培養和造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀律嚴明的信貸人員隊伍，為順利開(kāi)展貸款管理奠定基礎。
加強制度建設，規范管理行為。農信社在貸款管理上，應遵循靠制度規范、按制度辦事、依制度處理的原則，結合轄區實(shí)際，建立健全貸款管理制度和操作規程，并不折不扣地落實(shí)到貸款管理的全過(guò)程和操作的每一個(gè)細節。
加強社政協(xié)調，優(yōu)化管理環(huán)境。各級農信社應及時(shí)主動(dòng)向當地黨政領(lǐng)導匯報工作，使其明白貸款管理的有關(guān)規定，支持農信社依法合規管理貸款;積極與人行、銀監、司法、政府宏觀(guān)經(jīng)濟部門(mén)等溝通協(xié)調，及時(shí)了解和掌握國家新出臺的金融、產(chǎn)業(yè)、宏觀(guān)調控政策及法律法規，更好地指導和做好貸款管理工作;敦促有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步改善執法環(huán)境，加大執法力度，提高執法效果。
加強手段創(chuàng )新，提高管理效率。農信社貸款管理應結合當前工作中出現的新情況、新問(wèn)題、新矛盾，及時(shí)更新管理理念，創(chuàng )新管理手段，加大管理力度，提高管理效率，形成一套先進(jìn)有效的現代金融企業(yè)信貸管理機制。
加強稽核監督，保障管理規范�；吮O督是農信社內部監控的重要形式，加強對信貸業(yè)務(wù)的稽核檢查，有利于促進(jìn)農信社和信貸人員正確貫徹國家信貸政策，提高貸款管理水平。因此，各級農信社應通過(guò)日�；�、專(zhuān)項稽核、離任稽核等有效方式，采用現場(chǎng)或非現場(chǎng)稽核的方法，加大對信貸政策、信貸原則、信貸管理制度執行情況以及貸款質(zhì)量和效益狀況等方面的稽核力度，加強對信貸管理人員貸款管理行為的監督，對查出的問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現重大問(wèn)題的及時(shí)移交相關(guān)部門(mén)處理，提高稽核效果，增強稽核威懾，保障貸款管理機制平穩運行。
銀行信用貸款產(chǎn)品經(jīng)理年終總結3
xxxx年，風(fēng)險管理部在xxx黨組的正確領(lǐng)導下，干部職工團結一心，工作中堅持務(wù)實(shí)、謹慎的辦事原則，并積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新，不斷根據發(fā)展需要進(jìn)行新措施、新制度的制定與實(shí)施，為xxxxxxx的發(fā)展起到了一定作用�，F將我部室今年工作實(shí)際情況總結報告如下：
一、 注重思想素質(zhì)培養，提高綜合素質(zhì)
今年工作中，風(fēng)險管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習與交流等方式加強了思想素質(zhì)的培養。工作中能夠較好的樹(shù)立全局觀(guān)念，面對困難大家能心往一處想、勁往一處使，針對具體業(yè)務(wù)，能夠以集體利益為重，敢于表達自己的看法，在防范風(fēng)險方面起到了積極作用�？傮w講，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習與鍛煉，我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，隊伍得到鍛煉，為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊伍基礎。
二、 加強有效措施的制定實(shí)施，擴大存款規模
針對今年我行存款工作出現的新問(wèn)題，我部室在資金計劃中及時(shí)調整思路，從考核制度、激勵機制等方面著(zhù)力營(yíng)造全員組織存款的氛圍，推動(dòng)全區存款工作向前發(fā)展。
1、為提高各單位存款工作的積極性，我們根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按照領(lǐng)導要求，以“重獎不重罰”為原則，進(jìn)一步完善了存款獎懲制度，從內部制度入手使全區存款工作更具活力。
2、今年工作中，我們注重了對各支行存款工作的動(dòng)態(tài)管理，密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況，能夠及時(shí)了解他們遇到的困難與問(wèn)題，并制定有效措施。
三、加強信貸管理，優(yōu)化信貸結構，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量
今年，我部室在做好資金投放工作的同時(shí)，將工作重心放在風(fēng)險管理方面，加強貸款審查和風(fēng)險監控，深化貸款的整體管理工作;更新信貸管理觀(guān)念，全面推行貸款五級分類(lèi)工作;提升信貸管理電子化水平，深入做好信貸管理系統的上線(xiàn)工作;加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍管理，完善客戶(hù)經(jīng)理考核辦法;加強業(yè)務(wù)創(chuàng )新，拓展信貸品種;完善信貸業(yè)務(wù)流程，嚴肅信貸紀律，充分發(fā)揮了部室職能，在xxx整體風(fēng)險管理中發(fā)揮了重要作用。銀行信貸部工作總結x、貫徹落實(shí)“審貸分離”制度，加強風(fēng)險管理。
我部室認真落實(shí)貸款審查的工作職責，堅持審查中的獨立性，對公司業(yè)務(wù)部報送的企業(yè)流動(dòng)資金貸款、支行報送的超權限農戶(hù)貸款手續資料，嚴格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規合法性;審查核定客戶(hù)信用等級，分析、揭示企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險等，提出風(fēng)險防范的措施;通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策系統查詢(xún)和二次調查，嚴格防范農戶(hù)多頭貸款。根據審查結果，提出明確的審查意見(jiàn)。審查同意辦理的，提交xxx貸審委審議。
對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先生”，嚴格按規定退回，防范信貸風(fēng)險。在貸審委指導和要求下，進(jìn)一步完善貸款審議制度，按照“一人一票”的`原則，印制《貸審委審議用票》，做好貸審會(huì )會(huì )議記錄，根據會(huì )議記錄和表決結果，報送有權審批人決策，對需上報咨詢(xún)的貸款，按要求上報大額貸款咨詢(xún)委員會(huì )咨詢(xún);對公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續嚴格審查，防范操作風(fēng)險;全面做好貸款的風(fēng)險監測和控制工作，及時(shí)分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢，提出加強風(fēng)險管理的措施，在信貸的審查環(huán)節和整體管理中，力爭將風(fēng)險降至最低。
3、高標準、嚴要求，全面做好五級分類(lèi)工作。xxxx年風(fēng)險管理部在xxx風(fēng)險管理委員會(huì )領(lǐng)導下，克服客戶(hù)信息不對稱(chēng)、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對不高等困難，樹(shù)立信心，強化集體意識，全面推進(jìn)貸款四級分類(lèi)向五級分類(lèi)的整體過(guò)渡。我部多次舉辦貸款五級分類(lèi)培訓班(會(huì ))，使五級分類(lèi)人員熟練掌握了五級分類(lèi)的內涵、核心定義、分類(lèi)標準、分類(lèi)程序和分類(lèi)方法。下發(fā)了五級分類(lèi)實(shí)施方案和實(shí)施細則，制定了分類(lèi)整體計劃，明確了各類(lèi)貸款尤其是損失類(lèi)貸款的分類(lèi)要求，為五級分類(lèi)工作奠定了良好的制度基礎。對各部門(mén)、支行的分類(lèi)權限和應承擔的職責進(jìn)行了明確分工，根據上級部門(mén)對五級分類(lèi)過(guò)程中提出的要求，及時(shí)傳達并積極整改。
成立了貸款五級分類(lèi)督導小組，以風(fēng)險分類(lèi)工作的及時(shí)性、準確性和操作規范性為原則，定期對轄內xxx分類(lèi)工作進(jìn)行檢查督導。與其他部門(mén)密切配合，及時(shí)解決分類(lèi)中遇到的電腦、打印機等電子化設備不足問(wèn)題。按照風(fēng)險管理委員會(huì )授權，對貸款分類(lèi)結果進(jìn)行認定，并對需上報的貸款分類(lèi)結果提出審核意見(jiàn)。做好分類(lèi)資料收集工作，要求借款人、擔保人的各項資料必須收集齊全;超過(guò)支行認定權限的必須填列相關(guān)資料上報xxx;貸款列入損失類(lèi)的，必須由貸款管理人出具書(shū)面報告上報xxx認定。同時(shí)根據上級文件和通知精神及時(shí)進(jìn)行整改，確保五級分類(lèi)工作的準確性、真實(shí)性。在風(fēng)險管理委員會(huì )領(lǐng)導下，我部室人員以積極進(jìn)取的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順利完成了x月-x月末的季度貸款五級分類(lèi)，并使其成為一項長(cháng)期性、持續性的工作。
貸款五級分類(lèi)工作不僅真實(shí)揭示了資產(chǎn)質(zhì)量，更重要的是通過(guò)五級分類(lèi)實(shí)踐操作，信貸工作人員的風(fēng)險預測、風(fēng)險分析和風(fēng)險防范能力普遍有所提高，素質(zhì)有所增強;樹(shù)立了第一還款來(lái)源作為償還債務(wù)最有保障來(lái)源的信貸管理觀(guān)念，有利于形成“識別風(fēng)險-發(fā)現問(wèn)題-及時(shí)舉措-改進(jìn)信貸管理”的良性循環(huán)，為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險防范水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實(shí)基礎。
4、做好企業(yè)信用信息基礎數據庫錄入和信貸管理系統上線(xiàn)工作，提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設的重要一年，一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢(xún)系統向企業(yè)信用信息基礎數據庫逐步轉換，我部室統一組織，精心安排，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，加班加點(diǎn)，順利完成了我行企業(yè)客戶(hù)信息錄入和系統轉換的各項任務(wù)要求。數據庫的建成和運行，將有利于我行與其他金融部門(mén)加強協(xié)作，在企業(yè)信貸方面實(shí)現更充分的信息共享，進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險。二是全市農村xxx信貸管理系統上線(xiàn)運行。推廣應用信貸管理系統，是農村xxx信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措，為按時(shí)完成市辦計劃部署，我部室多次組織培訓，使相關(guān)信貸、會(huì )計人員熟練掌握數據采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識，為按時(shí)完成信貸管理系統上線(xiàn)的各階段任務(wù)目標打下了良好基礎。針對數據采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)反饋市辦解決，確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。信貸管理系統正式上線(xiàn)以來(lái)，通過(guò)我部室和基層信貸人員的共同努力，充分發(fā)揮了其加強貸款管理，防范多頭貸款、違規貸款、跨社區貸款的積極作用，必將有利于今后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。
5、完善客戶(hù)經(jīng)理激勵機制，強化制度激勵效應與約束力。本著(zhù)責權利統一的原則，進(jìn)一步完善了客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，根據客戶(hù)經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量，確定不同級別的考核工資提取比例，進(jìn)一步提高了客戶(hù)經(jīng)理承擔風(fēng)險與收益的透明度與可預見(jiàn)性，使客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人收入與工作強度及工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密，考核制度的激勵作用得以有效發(fā)揮，客戶(hù)經(jīng)理尤其是下崗客戶(hù)經(jīng)理加強貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對小額貸款風(fēng)險的消化、控制能力得到進(jìn)一步加強，成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎。
6、創(chuàng )新信貸品種，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是根據我區個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展較快的實(shí)際情況，推出了個(gè)體工商戶(hù)授信，這一業(yè)務(wù)品種具有授信范圍符合實(shí)際、業(yè)務(wù)辦理程序簡(jiǎn)單、擔保方式靈活的優(yōu)點(diǎn)，成為農村xxx爭奪個(gè)體工商戶(hù)金融市場(chǎng)的有力武器。同時(shí)為做好風(fēng)險防范工作，我部室制定下發(fā)了《xxxx區農村xxx個(gè)體工商戶(hù)授信管理辦法》，明確個(gè)體工商戶(hù)授信的管理辦法、分級權限、業(yè)務(wù)辦理流程、責任追究辦法等，確保個(gè)體工商戶(hù)授信的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范風(fēng)險的發(fā)生。截至xx月末，共發(fā)放個(gè)體工商戶(hù)貸款xxx戶(hù)，金額xxxx萬(wàn)元。二是針對區內眾多企業(yè)依托我行xxx石化公司開(kāi)展化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和對外貿易的實(shí)際情況，推出了企業(yè)倉單質(zhì)押 貸款。該貸款品種具有xxx、貸款企業(yè)、倉儲企業(yè)“三贏(yíng)”的優(yōu)點(diǎn)，受到廣大民營(yíng)企業(yè)的歡迎。同時(shí)我部室嚴格倉單質(zhì)押 貸款的審查條件，完善貸款程序，做到了業(yè)務(wù)創(chuàng )新與風(fēng)險防范并重。
7、開(kāi)展信用評定，促進(jìn)信用工程發(fā)展。xxxx年我部室依據上級要求，組織開(kāi)展了信用評定活動(dòng)。此次信用評定是樹(shù)立良好社會(huì )道德風(fēng)尚、擴大xxx知名度的一項重要舉措。在評定過(guò)程中嚴格把關(guān)，確保評定質(zhì)量，將評定工作與貸款營(yíng)銷(xiāo)、爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群有機結合，取得了良好效果，共評定信用鄉鎮x個(gè)，信用村xxx個(gè)，信用企業(yè)xxx家，信用農戶(hù)xxxxx戶(hù)，信用個(gè)體工商戶(hù)xx戶(hù)。在“信用xxxx”建設中發(fā)揮了積極作用。
四、加大業(yè)務(wù)創(chuàng )新力度，推動(dòng)中間業(yè)務(wù)向前發(fā)展
為改善我行經(jīng)營(yíng)結構與收入結構，增強農村xxx同業(yè)競爭力，我們積極聯(lián)系，不斷創(chuàng )新中間業(yè)務(wù)品種，取得了良好效果，截止xx月底，中間業(yè)務(wù)收入總計xxx.xx萬(wàn)元，占總收入的x.xx%。x、積極穩妥開(kāi)展銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，在完善xxx服務(wù)功能、壯大存款規模的同時(shí)，亦有力推動(dòng)了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，由此項業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入已達xxx萬(wàn)元。
1、積極與各家被代理客戶(hù)聯(lián)系，大力發(fā)展無(wú)風(fēng)險代理類(lèi)中間業(yè)務(wù)品種，主要是代理保險業(yè)務(wù)。xxxx年我部室組織了保險代理競投標活動(dòng)，根據各家保險公司提出的保險方案、理賠手續、手續費比例等要素，擇優(yōu)選擇了x家保險公司開(kāi)展辦理小額信貸保險業(yè)務(wù)。競投標活動(dòng)的開(kāi)展，有利于提高保險公司的積極性，促使保險公司加快理賠速度，保證服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)對化解我行信貸風(fēng)險，提高中間業(yè)務(wù)收入有積極作用。截至xxxx年xx月底，代理保險中間業(yè)務(wù)收入xxx.xx萬(wàn)元。
2、要求各單位根據自身實(shí)際，大力開(kāi)展代發(fā)工資、代收業(yè)務(wù)款等業(yè)務(wù)，雖然此類(lèi)中間業(yè)務(wù)不會(huì )代來(lái)業(yè)務(wù)收入，卻擴大了xxx影響，增加了存款規模，為提高整體盈利能力創(chuàng )造了條件。
五、做好資金安排，防范支付風(fēng)險
今年在資金頭寸方面，我們根據以往經(jīng)驗，結合實(shí)際，針對有可能出現的問(wèn)題，早計劃、早準備，密切關(guān)注資金頭寸等指標的變化，保證了我行經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性與安全性。xx月底，我行現金及周轉金xxxx萬(wàn)元，存放同業(yè)款項xxxxx萬(wàn)元，可用資金凈額xxxx萬(wàn)元，資金備付率x.xx%。
六、存在的不足
總結一年工作，不足之處主要集中兩點(diǎn)：
(一)由于人員配備原因，我部室對支行的業(yè)務(wù)輔導及檢查較少，未能很好的與一線(xiàn)信貸員進(jìn)行交流，致使對目前信貸業(yè)務(wù)具體開(kāi)展情況及員工業(yè)務(wù)、思想狀態(tài)把握不夠。
(二)對企業(yè)的貸后檢查力度不夠，對全區企業(yè)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況掌握不夠全面。
銀行信用貸款產(chǎn)品經(jīng)理年終總結4
我國的商業(yè)銀行在實(shí)施擔保貸款的時(shí)候效率比較低，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，很多中小企業(yè)的的擔保貸款無(wú)法兌現，擔保貸款也帶來(lái)較大的風(fēng)險，這些問(wèn)題導致商業(yè)銀行貸款總額呈現了下滑趨勢，擔保貸款也比較困難。
一、銀行擔保貸款的現狀
從貸款的主題上來(lái)看，主要就是由第三方提供相應的財產(chǎn)擔�；蛘哌M(jìn)行信用擔保而發(fā)放的擔保，也可以是由借款人提供的特定財產(chǎn)等；從擔保的防水上來(lái)看，常用的擔保貸款方式有抵押貸款、保證貸款，除此之外還有應用比較少的有定金貸款和流質(zhì)貸款；從擔保的客體上來(lái)講可以分為專(zhuān)業(yè)擔保公司貸款、法人擔保貸款（主要指企業(yè)互保）、自然人擔保貸款。在我國商業(yè)銀行擔保制度不斷發(fā)展的過(guò)程中出現了許多的問(wèn)題。
1.宏觀(guān)上
�。�1）貸款的總額中擔保貸款所占比例不高
擔保貸款能夠降低銀行資金損失的風(fēng)險，因為貸款擔保中一旦借款人失信不進(jìn)行償還，銀行損失了第一還款來(lái)源之后，還有第二還款來(lái)源，具有一定的防范風(fēng)險的能力，所以?@種貸款方式應當占據較大的比重，但是實(shí)際上卻是相反的.，在銀行吸收存款比例中，擔保貸款占比較低，而且銀行的貸款效率不均衡。
�。�2）部分貸款的貸款擔保無(wú)法兌現
商業(yè)銀行發(fā)放的貸款有很多都成為了壞賬，無(wú)法收回來(lái)，造成了一定的資金損失，就是擔保貸款也無(wú)法很好的維系，雖然我國的銀行壞賬率相對于國外的發(fā)達國家來(lái)說(shuō)還是比較低的，但是近幾年，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，壞賬率在不斷地攀升，風(fēng)險也在增加。
2.微觀(guān)上
�。�1）銀行擔保貸款業(yè)務(wù)具有不均衡和效率低的特點(diǎn)。信貸資源的占有在不同銀行之間的差距很大，而且不同銀行業(yè)務(wù)機構之間的信貸資源的供給能力也比較差，一般大銀行的實(shí)力比較強，能夠吸收很多的存款，同一條件下，大銀行肯定具有較多的信貸資源，所以進(jìn)行的各項擔保貸款也就比較多，相反，中小銀行在這方面就具有一定的局限性。
�。�2）擔保貸款比較難。2013年，央行對國內的額擔保貸款情況進(jìn)行了調查，結果顯示具有融資需求的中小企業(yè)占據了80%，總的融資金額需求是7500億元，但是能夠發(fā)放的貸款只有1701億元，還有6000億元的貸款缺口。這些中小企業(yè)很多在得不到貸款支持的時(shí)候就已經(jīng)倒掉了，尤其是在江蘇和浙江，這些中小企業(yè)特別發(fā)達的地方，雖然當地的銀行開(kāi)放擔保貸款，但是實(shí)際能夠拿到貸款特別少。
二、銀行擔保制度中的問(wèn)題
1.現行擔保制度的缺陷。在金融市場(chǎng)中，我國的銀行和中小企業(yè)以及個(gè)人都存在貸款難的問(wèn)題，很大程度上都是由于現行的擔保制度出了問(wèn)題，貸款的風(fēng)險過(guò)高銀行就不會(huì )貸款，沒(méi)有對銀行信貸管理人的權利進(jìn)行制衡。
2.貸款信息的不對稱(chēng)
貸款企業(yè)在貸款的時(shí)候對自己的情況進(jìn)行了一定的隱瞞，加大了信息的不對稱(chēng)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，信息不對稱(chēng)已經(jīng)是一個(gè)頑疾了，信息的不對稱(chēng)導致市場(chǎng)主體承受了更大的風(fēng)險。銀行由于獲取信息的渠道不同以及獲取信息量的多少不同，在決定放貸的時(shí)候常常處于以后總被動(dòng)的狀態(tài)，而且貸款人的虛假行為也使得擔保物或者人都達不到相關(guān)的要求。
3.信用體系缺失
社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟有其自身的弊病，尤其是發(fā)展到今天，行業(yè)自律精神岌岌可危，企業(yè)的誠信也是大打折扣，沒(méi)有建立起規范的行業(yè)信用體系，市場(chǎng)經(jīng)濟行為得不到有效的約束和規范，容易出現企業(yè)為了追逐利益而不重視責任和義務(wù)，這種對利益的自發(fā)性的追逐使得企業(yè)一步一步的突破法律、打破破道德底線(xiàn)、破壞職業(yè)道德，最終會(huì )讓企業(yè)喪失誠信，使整個(gè)行業(yè)都陷入信用危機，市場(chǎng)中也不會(huì )存在合作伙伴，企業(yè)也無(wú)法繼續發(fā)展。
三、銀行貸款擔保制度的優(yōu)化方式
制度是對人們平時(shí)工作的一個(gè)準則和約束，完善擔保貸款制度能夠有效的進(jìn)行銀行擔保貸款管理，對銀行的各項擔保貸款運行機制要進(jìn)行詳細化、流程化，進(jìn)行擔保貸款的時(shí)候要對擔保情況進(jìn)行嚴格的審查和核保，使得業(yè)務(wù)流程朝著(zhù)降低風(fēng)險提高效率的方向發(fā)展。貸后管理要加強，保證擔保債權能夠得到兌現，使得擔保貸款更加安全高效。有新項目進(jìn)行貸款的時(shí)候，要對新項目的合規性進(jìn)行詳細的評估，保證貸款項目的風(fēng)險控制在合理的范圍內，使得銀行的貸款還款來(lái)源能夠得到保障。
四、結語(yǔ)
我國擔保貸款中存在許多法律方面的問(wèn)題，所以要完善相關(guān)的法律法規，對于新中國成立以來(lái)漸進(jìn)式立法的不足進(jìn)行完善和彌補，使得擔保貸款法律體系能夠為銀行的擔保貸款提供一定的保障，降低銀行的風(fēng)險。在《擔保法》《商業(yè)銀行法》《公司法》中對商業(yè)銀行的法人地位進(jìn)行進(jìn)一步的明確。銀行要做好貸款前的調查工作，增強信息的對稱(chēng)性，保證擔保貸款信息的準確性和合規性，放貸以后還要做好貸后管理，充分保證第一第二還款來(lái)源。
銀行信用貸款產(chǎn)品經(jīng)理年終總結5
xxx年，在市分行的正確領(lǐng)導下，我們以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，大力拓展營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，取得了較好成效。截止xxx年11月30日，支行個(gè)人貸款余額達37665萬(wàn)元，較上年凈增26885萬(wàn)元，完成計劃的224%，其中：個(gè)人住房貸款余額達21996萬(wàn)元，較上年凈增17035萬(wàn)元，個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款余額達13174萬(wàn)元，較上年凈增7746萬(wàn)元，個(gè)人綜合授信貸款余額達2273萬(wàn)元，較上年凈增2111萬(wàn)元�；仡欉^(guò)去，我行主要采取了以下工作措施：
一、精心組織，盡早制定有關(guān)考核方案
年初伊始，我行意識到今年資產(chǎn)業(yè)務(wù)是今年發(fā)展的重中之重，行領(lǐng)導及早組織分管行長(cháng)和客戶(hù)部相關(guān)人員開(kāi)會(huì )，討論xxx年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)和方案，并在元月初就下發(fā)了《xxx支行xxx年個(gè)人貸款和小企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)方案》和《xxx支行xxx年度房地產(chǎn)按揭貸款和汽車(chē)按揭貸款市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)考核方案》，為今年全行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展明確了目標。同時(shí)，為了更好的.營(yíng)銷(xiāo)，突出我行競爭優(yōu)勢，我行在年初做了全區同業(yè)的個(gè)貸調研，比較他行在個(gè)貸政策、品種、流程等各方面的差異，明確我行的不足和競爭優(yōu)勢。
二、突出重點(diǎn)，從發(fā)展個(gè)人房貸為主線(xiàn)
根據上級行的精神和當地的發(fā)展重點(diǎn)，我行把樓盤(pán)按揭業(yè)務(wù)作為今年個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，從去年末就儲備了樓盤(pán)按揭項目，且今年新增了越秀花苑、國際時(shí)代廣場(chǎng)、鉑金時(shí)代、龍居苑、景源置業(yè)等優(yōu)秀樓盤(pán)，為我行今年個(gè)人住房貸款的快速發(fā)展奠定了基礎，今年我行個(gè)人住房貸款（截止11月30日）累計凈增17035萬(wàn)元，占個(gè)人貸款凈增的63.4%，并且隱龍山莊樓盤(pán)的按揭業(yè)務(wù)獲總行“百佳樓盤(pán)”，成為我行的一大亮點(diǎn)。
三、鎖定市場(chǎng)，審慎做優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款
立足市場(chǎng)選擇優(yōu)良客戶(hù)進(jìn)行貸款營(yíng)銷(xiāo)。龍都和贛南貿易廣場(chǎng)是贛州發(fā)展比較早、比較成熟的批發(fā)市場(chǎng)，兩個(gè)市場(chǎng)約有個(gè)體工商戶(hù)20xx余戶(hù)，年交易額超過(guò)百億元，為我們挑選客戶(hù)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)提供了良好的客戶(hù)資源。xxx年我行xx和xxxx兩個(gè)支行個(gè)人貸款累計發(fā)放145筆，金額達9793萬(wàn)元，占全行個(gè)人貸款（住汽車(chē)按揭除外）累放額的55%，兩個(gè)支行個(gè)人貸款較上年凈增5243萬(wàn)元，占全行個(gè)人貸款（住汽車(chē)按揭除外）凈增額的54%，兩個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的個(gè)人貸款在我行占有主導地位。
四、強化管理，全程提高貸后管理水平
在大力發(fā)展個(gè)人貸款的同時(shí)，我行也注重貸款風(fēng)險的防范。首先是把好準入關(guān)，對新拓展按揭樓盤(pán)重點(diǎn)調查開(kāi)發(fā)商實(shí)力，杜絕爛尾樓情況出現，對個(gè)人客戶(hù)深入調查客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況和收入情況，確�？蛻�(hù)到期貸款能按時(shí)收回；然后是做好貸后檢查，貸款發(fā)放后資金按規定用途使用，按時(shí)歸還貸款利息，維護好優(yōu)良客戶(hù)的信用記錄，貸款到期前按時(shí)做好到期貸款通知，讓客戶(hù)能及早做好還貸資金準備；通過(guò)對貸款的有效管理，今年尚未出現事實(shí)不良貸款。
雖然我行今年在個(gè)貸方面取得了一點(diǎn)成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題，如網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展很不平衡，有的網(wǎng)點(diǎn)甚至一戶(hù)貸款還未申報，個(gè)人住房貸款與同業(yè)相比，在增量上仍有差距，貸后管理有時(shí)存在不到位的情況等，我們爭取在今后的工作中再接再勵，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，做出更好的業(yè)績(jì)。
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