- 化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結范文(精選11篇)
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編整理的化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 1
時(shí)光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專(zhuān)學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。
20xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作:在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠(chǎng)的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的'產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠(chǎng)降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等,為公司和分廠(chǎng)節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現場(chǎng),使現場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀(guān)。在檢修班組,我們以高標準來(lái)要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng),并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān),主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實(shí)的基礎。同時(shí),我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習,相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。
五、未來(lái)展望方面
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作,為公司及分廠(chǎng)做出自己的貢獻。
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 2
不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨;厥200年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F將一年年的主要工作總結如下:
一、管理實(shí)踐
20xx年xx月xx日,對于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛(ài)和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門(mén)及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛(ài),也是公司對我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長(cháng)為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗不足的種種難題。
如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習,取長(cháng)補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。
二、突出成績(jì)
在公司管理方面:
(1)、主持制訂并監督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛生區域責任制度。
(2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發(fā)生。
(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。
(4)、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計劃。
(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。
(6)、推行項目小組、項目會(huì )議制度,合理分配及協(xié)調部門(mén)工作。
(7)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風(fēng)格定位負責。
(8)、明確項目管理和部門(mén)管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執行方面:
(1)、帶隊參加xx宣傳片項目競標會(huì ),并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。
(2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。
(3)、主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設計。
(4)、主持了公司網(wǎng)站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關(guān)以及網(wǎng)站內部分文字內容撰寫(xiě)等工作。
(5)、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)、撰寫(xiě)xx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。
(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類(lèi)、保存等工作。
三、存在不足
1.個(gè)人修養、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。
2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴格的、全面的現代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(cháng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀(guān)念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴(lài)心強等都亟待轉變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
四、明年工作計劃
一年來(lái)的.工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
在今后的工作中,我將努力學(xué)習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 3
在過(guò)去的一段時(shí)間中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一段時(shí)間以來(lái)的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過(guò)去一段時(shí)間的得與失,總結一段時(shí)間以來(lái)的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的`更好。以下便是我對自己今年的工作總結:
一、我一直在加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻
我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習
一段時(shí)間來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴格要求自己,遵守車(chē)間的各項,力求時(shí)刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識,提高企業(yè)員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過(guò)程中,細節上面處理的不夠好,不會(huì )造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。
回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠摯的謝意。
我的工作存在不足,我會(huì )努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 4
時(shí)間一下子就來(lái)到了20xx年的最后一個(gè)月,這意味著(zhù)我這一年的工廠(chǎng)工作即將迎來(lái)尾聲,但是這并不意味著(zhù)我就能休息了,因為還有許多的工作還等著(zhù)我去完成呢,趁著(zhù)現在空閑的時(shí)刻,我得好好地總結一下我20xx年的工作情況,這對于我開(kāi)展以后的工作是有著(zhù)不小幫助。
來(lái)到我們的xx工廠(chǎng)工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,所以我對于自身的工作還是有著(zhù)一些心得的,首先便是在工作的時(shí)候,一定要講究認真負責,做事的時(shí)候不能馬虎,不然很容易錯過(guò)一些關(guān)鍵的事物,要是出了什么麻煩的話(huà),那肯定就是自己背鍋了,所以每當我站在自己的崗位上時(shí),我就知曉自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作時(shí)得講究效率,畢竟是在工廠(chǎng)工作嘛,如何創(chuàng )造效益是我們考慮的重點(diǎn),要是干起活來(lái)太慢了,領(lǐng)導有意見(jiàn)先不說(shuō),自己肯定也不答應啊,我們的工作原則是多勞多得,所以在工作的時(shí)候偷懶其實(shí)沒(méi)有多大的意義,我們干活掙錢(qián)是為了自己,要是這還需要別人來(lái)給你監督,那就真的沒(méi)太多意思了。
我在本年度里,在工作這一塊是有一定程度的進(jìn)步的,這從我的工作效率上就可以看出,原來(lái)我剛進(jìn)廠(chǎng)的時(shí)候,做起事來(lái)可謂是笨手笨腳的,雖然老師傅們手把手教了我許多遍,可我總是有點(diǎn)習慣不過(guò)來(lái),經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的磨練后,我終于掌握了一種適合自己的工作方法,所以在干活的時(shí)候是越來(lái)越得心應手了,此外我還和工廠(chǎng)里面的同事們相處的挺不錯的,出門(mén)在外,能多一些朋友也是個(gè)好事情,不然太過(guò)于孤獨總是會(huì )讓自己覺(jué)得心里空蕩蕩的,久而久之就會(huì )失去工作的積極性,所以怎樣調整好自己的`狀態(tài)和心態(tài)是很重要的!這一年的工作雖然有著(zhù)進(jìn)步,但同樣的我也意識到了自己在許多方面還是有著(zhù)不足的,例如工作的時(shí)候容易被其它事物所吸引,還有就是比較容易發(fā)怒,當我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時(shí),我往往就控制不住自己的脾氣了,所以這一切還需要我加以改進(jìn)才行。
現在的工廠(chǎng)里面是越來(lái)越忙碌了,這意味著(zhù)工廠(chǎng)里面的訂單是越來(lái)越多了,這對于大家來(lái)言是一件好事情,有活干永遠比閑著(zhù)要強,所以在接下來(lái)的日子里,我會(huì )再加一把勁,爭取讓自己的績(jì)效更上一層樓!
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 5
不知不覺(jué)間20xx年即將過(guò)去,在這段時(shí)間的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。通過(guò)自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
工作的每一步都要細心細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得個(gè)人得失要模糊計算,遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
1、工作不夠精細化;在平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。
2、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)維護工作開(kāi)始到完成有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏細心,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
3、缺少平時(shí)工作的知識總結;這半年在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
4、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名優(yōu)秀的`職工。
三、工作計劃
下年工作較多,要吃苦耐勞,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步;其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一名員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一名員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
在過(guò)去的一年里,我處在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設“三年大變樣”活動(dòng)為契機,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“節約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。
一、20xx年工作總結:
1、20xx年各項工作完成情況:
我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀(guān)節點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段,以及主要景觀(guān)段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀(guān)綠地,我們切實(shí)按照“精細、精致、精美”的原則進(jìn)行細化管理,使之花團錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀(guān)綠地,我們不斷完善基礎設施建設,對現有的綠植進(jìn)行整改、補植,體現特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力,水系景觀(guān)呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍,增長(cháng)了才干,而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
二、工作中采取的有效措施:
(1)、早謀劃、早著(zhù)手,為全年工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一年之際在于春。春節剛過(guò),我處便對20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執行。正月初八,我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí),我們對各景觀(guān)段內模紋里的樹(shù)葉進(jìn)行清掃,保持節點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初,河北省境內旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過(guò)連續幾天奮戰抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內植物生長(cháng),我們在開(kāi)春對各種喬灌木進(jìn)行統一修剪,避免樹(shù)形生長(cháng)雜亂,養分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長(cháng)不旺盛,樹(shù)葉枯黃,我們及時(shí)開(kāi)溝追肥,改善土壤結構,增加樹(shù)木養分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿(mǎn)灰塵,我們搭著(zhù)架梯,拎著(zhù)水桶,用毛巾挨著(zhù)進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。
年初,局數字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內,發(fā)生嚴重的危險事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導同意,我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補,更好地維護了過(guò)路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。
(3)、鋪設地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。
去年,我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費時(shí)費力,工作效率低。今年,我處積極爭取領(lǐng)導支持,鋪設地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現了正;芾。
(4)、加強日常綠化管理,營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責任到人,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿,沒(méi)有集中種植等問(wèn)題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專(zhuān)人跟蹤檢查,打草要統一高度,修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月,我們都要對管轄綠地內的死樹(shù)進(jìn)行統一清理,修剪干枝,保持景觀(guān)效果,讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病,草坪出現的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節點(diǎn)模紋發(fā)現菟絲后,我們及時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節點(diǎn)金銀木出現美國白蛾后,我們及時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。
(5)、嚴格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調值班紀律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現象發(fā)生,認真執行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強責任區管理,對人群密集區加強巡邏,制定完善的應急預案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動(dòng)員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境。
(6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時(shí)期,城市內的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內建設配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道,開(kāi)挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類(lèi)事件,我處及時(shí)上報局機關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開(kāi)挖的暖氣管道溝,派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹(shù)根裸露,保護樹(shù)木生長(cháng)。
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 6
歲月如梭,轉眼間,來(lái)xx賓館已有一年多了,回顧在這一年里的工作中,我在領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下嚴格自己,按照酒店要求較好完成自己本職工作,通過(guò)這一年的.學(xué)習和領(lǐng)導的指導有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現將在這一年工作情況總結如下:
一、日常工作管理:
作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調的作用和配合經(jīng)理做好樓層管理工作
二、加強自身學(xué)習和提高業(yè)務(wù)提高:
雖然我是一個(gè)領(lǐng)班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書(shū)本學(xué)習提高自己的素質(zhì),要在下一年有一定的進(jìn)步管理能力有進(jìn)步保證樓層各項工作正常運行。
三、存在問(wèn)題:在這一年里也存在一些問(wèn)題和不足主要是;
1、有些工作不夠認真如查房,設施設備及衛生檢查不是十分到位
2、對員工不夠關(guān)心也沒(méi)及時(shí)溝通不太了解員工心聲自己責任不到家,還隊員工松懈。
3、自己管理水平和理論水平有限。
四、下一年計劃:
1、劃積極認真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作.
2、加強設施設備認真檢查和維護,給客人使用過(guò)程中以和諧舒適之感。
3、對客房衛生質(zhì)量要嚴格要求,合理安排好計劃衛生。
4、加強節能檢查,多給員工講節能知識努力第二次檢查 5、以后要對新員工和工作不規范的員工手把手教,提高員工業(yè)務(wù)水平。
在接下來(lái)日子里,我要認真勤奮工作,改進(jìn)不足之處發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),較好每一個(gè)員工把賓館創(chuàng )造更高的價(jià)值。
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 7
20xx年,企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實(shí)各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務(wù),化工廠(chǎng)安全工作總結。根據企業(yè)具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施,以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動(dòng),狠抓安全規章制度的落實(shí),嚴厲查處習慣性違章,規范內部信息聯(lián)絡(luò )溝通、跨區域作業(yè)監護制度,F將全年的工作情況總結如下:
一、做好安全教育培訓,夯實(shí)安全基礎提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。
、 有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠(chǎng)的.人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過(guò)安全培訓,考核合格取得了我廠(chǎng)“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全培訓并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
一年來(lái),在抓好日常安全教育的同時(shí),培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠(chǎng)27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓,并進(jìn)行了嚴格考核,進(jìn)一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識 。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,復訓起重機械作業(yè)人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓;锲凡僮鞴40人,復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠(chǎng)特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,開(kāi)展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時(shí)加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。
、 認真組織各種安全活動(dòng),構筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。
1、認真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關(guān)于在全系統認真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,廠(chǎng)部成立了生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,各車(chē)間以車(chē)間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng),積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞,認真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結合當前安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍;顒(dòng)緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動(dòng)主題“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”,貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實(shí)各項安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xx市安全生產(chǎn)監督管理條例》、《xx市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《xx化醫控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規定》以及企業(yè)安全管理規章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加xx市安全生產(chǎn)監督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動(dòng),并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng),通過(guò)全員性學(xué)習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規和企業(yè)的規章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開(kāi)始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內開(kāi)展自查,然后車(chē)間內工段間進(jìn)行交叉互查),對檢查中發(fā)現的不足進(jìn)行改進(jìn),對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠(chǎng)工會(huì )、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會(huì ),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習,共同提高。9月14日至16日,按廠(chǎng)部要求,技安處組織了全廠(chǎng)范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中,各單位負責人、安全員、工段長(cháng)積極參與,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn),提出好的建議,使這次互查活動(dòng)達到了相互學(xué)習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 8
時(shí)光飛逝,在保定培訓的一周已經(jīng)結束,在這一周的時(shí)間里,我的生活緊張而充實(shí)。初到保定的工廠(chǎng),一切都是那么新鮮,我看到了從未見(jiàn)過(guò)的機器,學(xué)到了許多新的專(zhuān)業(yè)知識,并從中體驗到了基層實(shí)踐的苦與樂(lè )。在工廠(chǎng)領(lǐng)導、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我在各方面均取得了一定的進(jìn)步。
在培訓期間,我不但虛心向師傅請教專(zhuān)業(yè)知識,增強對生產(chǎn)實(shí)踐知識的學(xué)習,還努力學(xué)習師傅認真謹慎的工作態(tài)度。在一點(diǎn)一滴的工作細節中體現出來(lái)的,是師傅們忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難的工作作風(fēng),這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要我不斷的我在工作學(xué)習中的收獲主要有:
1、對工作恪盡職守、誠實(shí)守信、提高責任意識。在工作中,每一個(gè)環(huán)節的操作都需要一步一步嚴格按照程序進(jìn)行,一絲不茍,按章辦事。因為每一個(gè)小細節都關(guān)系著(zhù)一個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)的正常運行,不能有半點(diǎn)兒戲。責任就是每個(gè)人做好自己職責范圍內的每一件小事。責任是對自己做人做事的一種原則,是發(fā)自?xún)刃牡囊环N要求,是做不好一件事決不罷休的精神,是一種敢于承擔的氣概。事實(shí)證明,有無(wú)責任心,兩者相差萬(wàn)里,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔當,一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。
責任心對技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統員工至關(guān)重要。責任心強的員工能腳踏實(shí)地,細微觀(guān)察每一個(gè)問(wèn)題,并善于思考問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生;責任心不夠強的員工,觀(guān)察問(wèn)題粗心,并不善于思考所觀(guān)察到的問(wèn)題,任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。一名優(yōu)秀的員工應具備高度責任感,以企業(yè)興衰為己任,這樣才能使事故發(fā)生的機率降到最低。
工作責任心體現在工作的每一個(gè)細節中,體現在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構成的,但絕不能因此就敷衍應付,而要養成用心做事的習慣。每一個(gè)過(guò)程都成就了另一個(gè)過(guò)程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì )和諧完美。因此,要認真對待每一件事,對每一件事負責任,做每件事都細心一點(diǎn),認真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。
2、要培養優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個(gè)集體、一個(gè)公司,甚至是一個(gè)國家,團隊精神都是十分關(guān)鍵的。今天,當我們的公司正在走上高速發(fā)展的道路時(shí),生活在這樣的群體之中,做出更好的表現,取得更大的收獲,是尤為重要的。在公司這個(gè)大家庭、大集體中,我深深的感受到了團結就是力量的真諦。我會(huì )盡快融入這個(gè)大家庭,不斷加強自己的團隊合作精神,團隊不是一個(gè)人的事情,在一個(gè)團隊中,每個(gè)人都必須全力以赴,發(fā)揮出自己的最大潛能,并且忠誠于企業(yè),只有這樣,才能獲得最后的成功,也才能夠感受到成功帶來(lái)的喜悅。
3、要化被動(dòng)為主動(dòng),為自己設定合適的目標。
不再只是被動(dòng)地等待別人告訴我應該做什么,而是應該主動(dòng)去了解自己要做什么,做出合理的未來(lái)規劃,然后全力以赴的去實(shí)現目標。放眼當今世界,那些已經(jīng)取得卓越成績(jì)的成功人士,有幾人是唯唯諾諾、不積極主動(dòng)的人?因此,要全身心投入自己的工作和事業(yè),積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導分配的工作,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。態(tài)度決定一切,態(tài)度至關(guān)重要。在訂立目標方面,應當放開(kāi)思維,站在一個(gè)更高的起點(diǎn),給自己設定一個(gè)更具挑戰性的標準,有明確的努力方向和廣闊的前景,不做井底之蛙。只有站得更高,才能看得更遠。
5、學(xué)技術(shù),更要學(xué)做人,要有進(jìn)取之心。
在培訓期間,我遇到了幾位非常值得我尊敬的良師,令我感觸最深的是師傅們不僅毫無(wú)保留的傳授我們專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,更教育我們如何做人,如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是在書(shū)本上學(xué)不到的,確實(shí)使我們受益匪淺。師傅們除了在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面上毫無(wú)保留的.教導,在生活上無(wú)微不至地關(guān)懷之外,還在其他許多方面給我指點(diǎn),包括為人處世,看問(wèn)題的眼光,分析問(wèn)題的角度,思考問(wèn)題的方法等等。例如,要虛心聽(tīng)取他人的批評和意見(jiàn),虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓,總結經(jīng)驗,爭取更大的進(jìn)步。師傅們的諄諄教導使我更快成長(cháng),更加適應新工作、新環(huán)境。
6、要對工作滿(mǎn)懷熱愛(ài)之情。
所謂做一行,愛(ài)一行,愛(ài)一行,精一行。只有對所做的工作真心喜歡,才能有效的調動(dòng)工作學(xué)習的積極性,如果連起碼的喜愛(ài)都沒(méi)有,又怎么做好自己的工作呢?看到工廠(chǎng)里師傅們投入工作的激情,使我深受感染,我同樣懷著(zhù)一顆熱愛(ài)的心投入到工作中去。我希望能夠對自己選擇所從事的工作充滿(mǎn)激情和想象力,對前進(jìn)途中可能出現的各種艱難險阻無(wú)所畏懼。
實(shí)習的含義就是從實(shí)踐中學(xué)習,學(xué)習的過(guò)程并不僅僅是舒舒服服的坐在教室里聽(tīng)課,還要走出教室,走向基層,只有如此,才能學(xué)到書(shū)本中沒(méi)有的更加寶貴的知識。為時(shí)一周的保定培訓圓滿(mǎn)結束,但我心里明白,對知識的追求和積累還遠沒(méi)有到達終點(diǎn)。在今后的工作中,我還會(huì )遇到各種各樣的困難,但是我堅信,只要用心學(xué)習,勇敢嘗試,一定會(huì )有更大的收獲和成績(jì)。我將繼續發(fā)揚永無(wú)止境、創(chuàng )造一流的企業(yè)精神,樹(shù)立了嚴格、高效、正義、和諧的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),恪守誠信盡責、忠誠敬業(yè)的職業(yè)道德,爭取早日成為一名優(yōu)秀的國電科環(huán)人。
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 9
20xx年,維修一車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)上級指示精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念,用心踐行”對標管理“工作思路,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標,以強化現場(chǎng)管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位職責落實(shí),深入開(kāi)展各項“安全教育”宣傳活動(dòng),從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,全年實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、主要工作
(一)從安全教育抓起,提高全員安全意識
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識,車(chē)間把“提高員工的安全意識,徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng),組織全員用心參與,提高職工的安全意識。每年度車(chē)間組織全體員工集中學(xué)習安全事故案例,并適時(shí)參觀(guān)學(xué)習,引以為戒,強化職工安全意識。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論,變“要我安全”為“我要安全”。車(chē)間每周例會(huì )由各片區主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結,定任務(wù)定目標進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn),規范作業(yè)”的安全班組會(huì )議,讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái),對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識。
(二)監督健全車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的`單位,車(chē)間結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,做好班組安全工作日常管理。
車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳是車(chē)間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況,安全生產(chǎn)管理制度,安全工作會(huì )議記錄,特種作業(yè)人員培訓登記,上級安全文件學(xué)習,工傷事故狀況,安全檢查記錄以及周安全工作總結。各班組臺帳的規范全面,促進(jìn)了車(chē)間安全工作的順利開(kāi)展。每一天的班前會(huì )都必講安全資料,并依據安全獎懲制度對員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開(kāi)展各項安全宣傳教育活動(dòng),提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中,車(chē)間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題,積極配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng),通過(guò)懸掛條幅,安全承諾簽字,在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標語(yǔ)。并組織車(chē)間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習和答題競賽,確保人人參與人人受益。通過(guò)車(chē)間宣傳欄,對車(chē)間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等,讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)中,車(chē)間注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,車(chē)間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高,并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,全面推動(dòng)公司各項工作邁向新起點(diǎn)。
(四)加強檢修現場(chǎng)的監督巡查,狠抓現場(chǎng)管理
安全管理的重點(diǎn)在現場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,車(chē)間主任及安全員根據各片區重大檢修項目進(jìn)度,對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)安全監護和隱患排查,保證檢修現場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車(chē)間所有職能人員都肩負著(zhù)安全監管的職責,對現場(chǎng)的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責,發(fā)現違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報車(chē)間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展,堅持做到對檢修中出現的安全相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)報告并進(jìn)行解決,從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區主任日常安全巡查,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專(zhuān)項檢查相結合,常規檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車(chē)間規定每周最少一次對本車(chē)間的安全狀況進(jìn)行檢查,并把檢查結果及時(shí)上報。通過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節、設備隱患和操作過(guò)程中的危險點(diǎn),真正把問(wèn)題解決在現場(chǎng),把隱患消除在現場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴格不起來(lái),落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題與改善之處
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調還有欠缺。
(四)培養良好的安全氛圍,安全素養至關(guān)重要,員工缺乏自我批評及相互配合、互相監管意識。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作
維修保運一車(chē)間,首先將把安全當作首要工作來(lái)抓,突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設、安全培訓、班組安全管理、現場(chǎng)管理等方面,通過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規范作業(yè),有效的促進(jìn)車(chē)間安全標準化水平的整體提升。繼續堅持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標,全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,力爭全年實(shí)現安全事故為零的目標。其次車(chē)間將利用各種形式抓好安全教育,以往年公司內外出現的典型事故為教育材料,用心落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展,并抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。最終細化安全管理,將安全工作落實(shí)到每個(gè)人,實(shí)現人人有安全職責、個(gè)個(gè)有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實(shí),構成縱向到底、橫向到邊的安全管理。
綜觀(guān)20xx年維修保運一車(chē)間安全工作,目標明確,成績(jì)顯著(zhù),對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題,繼續探索新思路、新方法,以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面提高。20xx年將過(guò)去,新的一年又將來(lái)臨,回顧過(guò)去,我們深感肩上的職責重大和安全工作的重要性,安全工作職責重于泰山。今后,維修一車(chē)間將更加努力做好車(chē)間安全生產(chǎn)工作,力爭年復一年的實(shí)現安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 10
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個(gè)預警是多余的.,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的評。
本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
。ǘ┌嘟M建設已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我一直認為,作為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺各類(lèi)工段級件37個(gè),都是以乙炔形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結 11
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)各項法律、法規,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得明顯進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結如下:
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設
年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求,結合公司實(shí)際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構,配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
QHSE體系建立過(guò)程中,公司依據相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?⒐を炇。
四、 加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監管,認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)TOC檢測儀、流量計,因投用時(shí)間早,在今年檢查中,環(huán)保監察部門(mén)指出,數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作,定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設想目的`,鍛煉了員工應急救援能力,同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及QHSE體系建設的需要,按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求,妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xx市環(huán)保局、xx市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續,嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規現象。
七、 積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應政府部門(mén)號召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據,按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視,切實(shí)做好污染減排
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,及時(shí)傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實(shí)效,定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議,全面部署落實(shí)各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。
【化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結】相關(guān)文章:
化工廠(chǎng)新員工個(gè)人年終總結范文06-20
化工廠(chǎng)新員工工作總結06-08
化工廠(chǎng)新員工年底個(gè)人總結(精選15篇)01-29
新員工個(gè)人年終總結03-07
新員工年終總結個(gè)人范文06-26
化工廠(chǎng)新員工述職報告范文(精選15篇)11-18
公司新員工個(gè)人年終總結12-08
新員工個(gè)人工作年終總結04-11