七月份工作總結(精選15篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的七月份工作總結，希望對大家有所幫助。
七月份工作總結1
非常高興能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)習。
這次來(lái)到六安報道，恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場(chǎng)銷(xiāo)售的總結會(huì )議及八月銷(xiāo)售提案的實(shí)施會(huì )議，通過(guò)兩天的會(huì )議，讓我這個(gè)剛加入的新成員感觸很深。以下是個(gè)人七月份工作總結。
首先通過(guò)駱總的介紹，我了解到，我們六安銷(xiāo)售處，主要有六個(gè)業(yè)務(wù)處組成，其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山，目前培養比較成熟的市場(chǎng)是金寨、霍邱、壽縣，對于舒城、鳳臺和霍山是接下來(lái)需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，對于每個(gè)業(yè)務(wù)處，分別有一個(gè)業(yè)代負責。能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處，我感到非常榮幸，因為這是一支斗志昂揚，團結一心，擁有著(zhù)光輝戰績(jì)的團隊，上個(gè)月我們銷(xiāo)售處拿到了華東地區銷(xiāo)售量第一的錦旗，對于這個(gè)成績(jì)，我想銷(xiāo)售處的每個(gè)成員都為此付出了艱辛的努力，這里的每個(gè)業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和學(xué)習的榜樣，他們其中，有些做業(yè)務(wù)十幾年的，有些和我年齡相仿，但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng )造著(zhù)佳績(jì)，由此讓我豁然發(fā)現，他們成功的背后，都有一個(gè)人，那就是駱經(jīng)理，強將手下無(wú)弱兵，六安銷(xiāo)售處，這個(gè)團隊，是駱經(jīng)理一手帶出來(lái)的，他們能夠團結在一起為實(shí)現同一個(gè)目標而努力奮斗，這得歸功于駱總領(lǐng)導有方，駱總講：“我帶的這只隊伍，過(guò)去我們是土八路，打一槍換一個(gè)地方，打游擊戰，現在我們要向正規軍轉變，要記著(zhù)我們是一個(gè)團隊”。所以說(shuō)能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處，認識駱總帶領(lǐng)的這個(gè)團隊，我感到非常高興和榮幸，希望能夠早日融入這個(gè)團隊，和大家一起戰斗。
其次，通過(guò)駱總對于七月份銷(xiāo)售情況的總結，我深深的認識到，工作會(huì )議總結的重要性，通過(guò)這樣的`工作總結會(huì )議，能夠及時(shí)發(fā)現我們工作的不足以及出現的問(wèn)題，七月份，雖說(shuō)我們最終是圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售目標，但這是不夠的，因為我們是六安銷(xiāo)售處，我們是整個(gè)華東的銷(xiāo)售標桿，我們對自己就要有更高的要求，就要不斷的超越自我，在各個(gè)方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成績(jì)，駱總并沒(méi)有沾沾自喜，但是對于出現的問(wèn)題，駱總毫不留情，對于每一個(gè)業(yè)務(wù)員出現的問(wèn)題，駱總都一一進(jìn)行批評指正，希望他們早日對出現的問(wèn)題能夠盡快實(shí)施執行解決，對于每次公司的會(huì )議精神，駱總都認真傳達，就比如公司新出的50專(zhuān)案，駱總在談的同時(shí)并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解，這樣達成雙向溝通，對于理解出現的偏差，駱總及時(shí)指正，最終讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會(huì )公司的精神，從而將公司的政策方針有效的執行和傳達下去，這讓我認識到，作為一個(gè)領(lǐng)導，你首先要注意溝通，一個(gè)良好的溝通，其能夠提高員工運用信息的能力，從而使工作效率得以提高。
再次，駱總對八月份工作計劃進(jìn)行了明確的分工和布置。
1.對于八月份，駱總根據每個(gè)市場(chǎng)近三年的銷(xiāo)售情況及目前的銷(xiāo)售任務(wù)，酌情制定了每個(gè)市場(chǎng)八月份的銷(xiāo)售量，要求每個(gè)業(yè)務(wù)員自己說(shuō)出銷(xiāo)量并確認自己的銷(xiāo)售任務(wù)，制定獎罰制度，等到月底看每個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達成情況，然后進(jìn)行工作總結，對于內部要求任務(wù)完成不合格及出現違反紀律的情況，都按照獎罰制度執行，罰款所得費用用于獎勵及活動(dòng)經(jīng)費。在團隊內部建立良好的獎罰機制，以督促和激勵員工很好的工作。
七月份工作總結2
七月份工作的已經(jīng)結束了，現在回想起這個(gè)月的工作，我確實(shí)還是感覺(jué)非常充實(shí)的，作為一名銷(xiāo)售我還是感覺(jué)自身得到了鍛煉，這個(gè)月的工作非常多，單子也是比較多，相較于上個(gè)月業(yè)績(jì)方面也得到了一定的提高，現在我也對這段時(shí)間以來(lái)的工作做出一番總結。
這一個(gè)月來(lái)，我也確實(shí)是感觸良多，希望能夠堅定自己的態(tài)度，這段時(shí)間我回想起來(lái)的時(shí)候也是感觸良多，平時(shí)和各位領(lǐng)導相處的時(shí)候還是比較充實(shí)的，我也在不斷的填充自己，只有積累足夠多的經(jīng)驗，這樣才能夠得到更多的提高，這是應該要有的態(tài)度，這個(gè)月來(lái)我也確實(shí)是非常的充實(shí)，我需要合理的去規劃好，自己的職責，做銷(xiāo)售這份工作我感覺(jué)自己還是非常充實(shí)的，我各方面都是得到了非常大的提高。
也應該要合理的去規劃好這方面的工作，這對我而言也是存在很多的提高，也是我接下來(lái)要認真的對待的，現在我也感覺(jué)自己得到了非常大的提高，我也還是應該要去發(fā)揮好自己的職責，七月份時(shí)間也是需要好好的去維持做好，這給我的我感覺(jué)還是很有意義的，月初的時(shí)候接到兩個(gè)單子，和客戶(hù)溝通了一周的時(shí)間還是沒(méi)有談妥，通過(guò)同事對我的幫助，我也是感覺(jué)非常的.有意義，這是我需要去做好的，我會(huì )堅持去養成好的習慣，這是我需要去認真規劃好的，我一定會(huì )好好的反思清楚。
七月份的工作當中，我一定會(huì )堅持去做好的，這段時(shí)間以來(lái)我也是感覺(jué)非常的有意義，我也深知這樣下去肯定是不好的，我需要好好的去維持下去，總結好相關(guān)的工作，我不會(huì )讓這樣的情況再出現了，接下來(lái)進(jìn)一步去做好自己本職工作，感激這段時(shí)間以來(lái)工作方面的提高，我也一定會(huì )堅持去做好這一點(diǎn)，作為一名銷(xiāo)售人員，自身能力決定著(zhù)很多，接下來(lái)我也會(huì )繼續去落實(shí)好自己的本職工作，也感激周?chē)聦ξ业恼J可。
這段時(shí)間以來(lái)我覺(jué)得自己的進(jìn)步還是比較大的，這一個(gè)月的時(shí)間工作雖然比較多，但是我也需要好好去堅持下去的我相信，接下來(lái)可以獲得更多的成長(cháng)的，努力的提高自己的銷(xiāo)售員業(yè)績(jì)，做一名合格的xx員工，對于八月份的工作，我也很有信心，也會(huì )繼續去做出相關(guān)的調整，讓自己得到更多的提高，接下來(lái)努力成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售。
七月份工作總結3
根據安排，現將七月份個(gè)人工作總結報告如下：
一、組織開(kāi)展了七月份計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)
七月份是我縣今年第二個(gè)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果，直接關(guān)系到全縣今年計劃生育率等主要指標的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動(dòng)與被動(dòng)，意義重大，非常重要�？h委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導對七月份工作非常重視，各鄉鎮黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置，縣人口計生委全體同志和全縣計生一條線(xiàn)人員，都能積極工作，絕大多數鄉鎮的服務(wù)月工作都取得了預期的效果。
各鄉鎮的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開(kāi)始，并取得了一些效果，但也出現進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問(wèn)題，為了解決這些問(wèn)題，進(jìn)一步掀起服務(wù)月高潮，7月10日，在我委會(huì )議室召開(kāi)了全縣人口和計劃生育工作大會(huì )，陸靜林副縣長(cháng)到會(huì )并作了重要講話(huà)，李主任通報了三月份服務(wù)月工作考核結果，對當前工作作了具體部署。
七月份雨水充沛，一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天，加上高溫天氣持續時(shí)間長(cháng)，給集中服務(wù)帶來(lái)許多困難。但全縣干群能戰高溫，搶晴天，積極投身服務(wù)月活動(dòng)，狠抓進(jìn)度，狠抓質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)，工作有聲有色，并完成了序時(shí)進(jìn)度。截止7月31日，全縣應服務(wù)58925人，己服務(wù)57854人，服務(wù)率己達98.18%。在應服務(wù)對象中，有流出對象18504人，截止31日，己回鄉面檢和寄回“避孕節育情況報告單”17587人，服務(wù)率己達95.04%。目前，全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段。
二、大力推行新型宮內節育器，吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進(jìn)展
一段時(shí)期以來(lái)，節育措施落實(shí)工作出現不少問(wèn)題，一是有部份已經(jīng)生育的婦女長(cháng)期無(wú)措施，而在系統和帳冊上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的`人私下取環(huán)，變成無(wú)措施，導致計外孕的大量發(fā)生，計外生育屢禁不絕。針對這些實(shí)際情況，結合上級要求，我縣從本月開(kāi)始，大力宣傳新型iud的好處，在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日，全縣己放置吉妮環(huán)667例，占下達任務(wù)數的190.03%，超過(guò)了任務(wù)數的90多個(gè)百分點(diǎn)。而且此項工作的推廣，促進(jìn)和帶動(dòng)了其他工作，有的鄉鎮借此機會(huì )，進(jìn)一步加大征收社會(huì )撫養費力度，收到了良好的效果。
三、做好計劃生育工作計劃，狠抓計外孕處理，確保計劃生育率等主要指標的完成
服務(wù)月的一項主要任務(wù)是查出并處理計劃外懷孕，這是完成計劃生育率指標的需要，也是平時(shí)工作的重要補充和補救。本月份我們繼續采取下達計外孕處理任務(wù)的辦法來(lái)推進(jìn)此項工作，少數鄉鎮認為工作基礎好，沒(méi)有計外孕需要處理，我們認真分析形勢，努力做好一些干部的思想工作，使他們認識到計外孕處理的重要性，從而增強工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，努力達到縣下達的任務(wù)要求。截止7月31日，全縣共處理計外懷孕568例，與任務(wù)數相比，多出56例，全縣僅有一個(gè)鎮的計外孕處理率低于任務(wù)數的6個(gè)百分點(diǎn)，有11個(gè)鄉鎮區超額完成了任務(wù)，他們的工作有力地保證了今年計生率指標的完成，也為明年上半年的工作打下了堅實(shí)的基礎。
在吉尼環(huán)放置和計外孕處理工作中，縣指導站的許多同志付出了艱辛的勞動(dòng)，作出了積極的貢獻。他們加班加點(diǎn)，廢寢忘食，不僅完成了工作任務(wù)，而且努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，也收到了一定的經(jīng)濟效益，更重要的是贏(yíng)得了全縣人民的尊重和贊揚，得到了大家的好評。
四、其他一些重要工作
1、7月9日，陸縣長(cháng)親自主持會(huì )辦，處理兩例計外孕問(wèn)題，明確提出要求，落實(shí)責任，限期解決問(wèn)題。
2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實(shí)行法人代表計生工作責任制，全縣鄉鎮政府與企、事業(yè)單位等簽訂計生工作責任狀500多份，為這些單位和部門(mén)的計生工作開(kāi)展奠定了基礎。
3、市人口計生委夏主任、韓主任來(lái)響，與我縣主要領(lǐng)導商量在機構改革中確保計生工作機構、人員、經(jīng)費落實(shí)等問(wèn)題。
4、7月18日，市組織25人，到我縣六套鄉，對該鄉10個(gè)村全部進(jìn)行了一次出生、措施落實(shí)、性別比控制等方面的工作解剖調研�？h分管領(lǐng)導親自陪同市計生委兩位副主任。
5、7月3日至6日，市對我縣進(jìn)行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉尚圩村、化工區王商村、運河鎮二套村和小尖鎮郭莊村。據了解，市檢查組對我縣今年以來(lái)的計生工作表示滿(mǎn)意。
6、縣計生委XX縣計生協(xié)聘請陜西省兩位教授來(lái)我縣巡回演講生殖健康科普知識，共在我縣演講14場(chǎng)，聽(tīng)眾達1000多人次，據悉這是全國三八婦女健康萬(wàn)里行活動(dòng)的一個(gè)組成部分，演講收到了良好的效果
7、為迎接省“三項經(jīng)費”檢查和《兩禁止決定》實(shí)施情況檢查，縣計生委統一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標志，發(fā)給鄉鎮和醫療衛生單位使用，并對社會(huì )撫養費征收資料和“兩非”整治資料進(jìn)行了重新審核過(guò)堂、
七月份工作總結4
7月內，公司工會(huì )服務(wù)企業(yè)，圍繞重點(diǎn)組織開(kāi)展工作。 現將公司七月份工會(huì )工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、組織開(kāi)展施工現場(chǎng)防暑降溫慰問(wèn)。進(jìn)入盛夏以來(lái)，面對點(diǎn)多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導心系現場(chǎng)，工會(huì )及時(shí)組織開(kāi)展了高溫慰問(wèn)工作。
7月5日，繆顯杰書(shū)記、張洪祿副經(jīng)理等冒著(zhù)酷暑慰問(wèn)機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠(chǎng)員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇、工程機械廠(chǎng)及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區。
7月19日，繆顯杰、李蘇來(lái)到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場(chǎng)，親切看望和慰問(wèn)正在緊張工作的廣大一線(xiàn)職工。
7月25日，李蘇慰問(wèn)了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會(huì )副主席汪蘭潔等領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇現場(chǎng)。
7月27日，李蘇陪同華東工會(huì )主任莊毅群、上海電建工會(huì )主席張心定等來(lái)到中山項目工地進(jìn)行高溫慰問(wèn)。
高溫慰問(wèn)所到之處，各級領(lǐng)導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合；并再三要求項目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工，更好地落實(shí)防暑降溫措施，在把工程促上去的同時(shí)，想方設法把職工們照顧好，堅持實(shí)踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會(huì )作貢獻。
公司工會(huì )及基層組織則把準備工作充分做好。
二、開(kāi)展重病、特困職工家庭慰問(wèn)。7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導夜訪(fǎng)困難職工家庭。公司領(lǐng)導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問(wèn)了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問(wèn)金。公司領(lǐng)導們強調：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個(gè)人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩步提高，同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導干部義不容辭的責任。月內，公司工會(huì )還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助。
三、公司八屆二次職工代表大會(huì )會(huì )務(wù)。月內，公司工會(huì )圍繞公司八屆二次職工代表大會(huì )準備，進(jìn)行了積極認真的工作。公司各基層工會(huì )先后召開(kāi)了民主懇談會(huì )，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見(jiàn)，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個(gè)方面；同時(shí)，還有134人/次職工參與了職代會(huì )提案活動(dòng)，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會(huì )文件資料及會(huì )務(wù)均已完成，正式會(huì )議將于下月上旬召開(kāi)。
四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入匯總評比階段。由公司工會(huì )組織開(kāi)展的“安全挑刺”活動(dòng)，進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動(dòng)，整理推出50多個(gè)“刺點(diǎn)”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場(chǎng)的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔憂(yōu)的安全生產(chǎn)熱點(diǎn)；等等。
目前，主要有“在上下?tīng)t架時(shí)用移動(dòng)電話(huà)收發(fā)信息、能樹(shù)立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒(méi)有根本杜絕、對外來(lái)建設者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現。下月，工會(huì )將組織評比出“最佳刺點(diǎn)”若干；并由工會(huì )牽頭，組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì )診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年工作總結自查。月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實(shí)效為著(zhù)力點(diǎn)”為標題，進(jìn)行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的'“三圍繞三確�！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒�(dòng)的要求，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點(diǎn)，以人為本，積極開(kāi)展以爭創(chuàng )“電建精英杯”為主題的立功競賽活動(dòng)。不僅在工程建設主戰場(chǎng)上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創(chuàng )新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開(kāi)展立功競賽，以努力推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設再創(chuàng )新的佳績(jì)。
從這份xxxx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個(gè)方面：一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競賽創(chuàng )新。四、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動(dòng)總結。月內，根據市總工會(huì )及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度安康杯勞動(dòng)保護競賽活動(dòng)及xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結，并做好xxxx年安全工作總結及計劃。
“安康杯”競賽活動(dòng)中，由公司黨政工主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組正副組長(cháng)；并由工會(huì )牽頭，各職能部門(mén)人員組成工作班子；活動(dòng)做到有規劃，有特色，有落實(shí)，并結合安全生產(chǎn)月和工會(huì )群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學(xué)習上海市安全生產(chǎn)條例、現場(chǎng)查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護知識培訓、安全專(zhuān)題演講及知識競賽、觀(guān)看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動(dòng)保護調研、外來(lái)員工評比等一系列活動(dòng)。
在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中，根據公司總體部署，公司工會(huì )組織各級工會(huì )發(fā)動(dòng)職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動(dòng)條件，保障了職工的健康與安全，使活動(dòng)取得了預期的效果。
安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)主要體現在七個(gè)方面：一、加強組織領(lǐng)導。二、開(kāi)展學(xué)習宣傳。三、開(kāi)展專(zhuān)項檢查。四、組織專(zhuān)項評比。五、配合上級工作。六、做好關(guān)心實(shí)事。七、開(kāi)展總結表彰。
七、工會(huì )財務(wù)接受上級部門(mén)專(zhuān)項檢查。7月8日，上海電建工會(huì )組織有關(guān)職能部門(mén)人員，對公司工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查組認真翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會(huì )財務(wù)帳冊，重點(diǎn)檢查了工會(huì )會(huì )費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價(jià)。
八、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準備。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書(shū)法展覽作品的入圍評比，公司工會(huì )同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書(shū)法和篆刻作品被選用。
目前，主要有“在上下?tīng)t架時(shí)用移動(dòng)電話(huà)收發(fā)信息、能樹(shù)立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒(méi)有根本杜絕、對外來(lái)建設者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現。下月，工會(huì )將組織評比出“最佳刺點(diǎn)”若干；并由工會(huì )牽頭，組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì )診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年工作總結自查。月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實(shí)效為著(zhù)力點(diǎn)”為標題，進(jìn)行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確�！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒�(dòng)的要求，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點(diǎn)，以人為本，積極開(kāi)展以爭創(chuàng )“電建精英杯”為主題的立功競賽活動(dòng)。不僅在工程建設主戰場(chǎng)上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創(chuàng )新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開(kāi)展立功競賽，以努力推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設再創(chuàng )新的佳績(jì)。
從這份xxxx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個(gè)方面：一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競賽創(chuàng )新。四、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動(dòng)總結。月內，根據市總工會(huì )及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度安康杯勞動(dòng)保護競賽活動(dòng)及xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結，并做好xxxx年安全工作總結及計劃。
“安康杯”競賽活動(dòng)中，由公司黨政工主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組正副組長(cháng)；并由工會(huì )牽頭，各職能部門(mén)人員組成工作班子；活動(dòng)做到有規劃，有特色，有落實(shí)，并結合安全生產(chǎn)月和工會(huì )群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學(xué)習上海市安全生產(chǎn)條例、現場(chǎng)查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護知識培訓、安全專(zhuān)題演講及知識競賽、觀(guān)看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動(dòng)保護調研、外來(lái)員工評比等一系列活動(dòng)。
在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中，根據公司總體部署，公司工會(huì )組織各級工會(huì )發(fā)動(dòng)職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動(dòng)條件，保障了職工的健康與安全，使活動(dòng)取得了預期的效果。
安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)主要體現在七個(gè)方面：一、加強組織領(lǐng)導。二、開(kāi)展學(xué)習宣傳。三、開(kāi)展專(zhuān)項檢查。四、組織專(zhuān)項評比。五、配合上級工作。六、做好關(guān)心實(shí)事。七、開(kāi)展總結表彰。
七、工會(huì )財務(wù)接受上級部門(mén)專(zhuān)項檢查。7月8日，上海電建工會(huì )組織有關(guān)職能部門(mén)人員，對公司工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查組認真翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會(huì )財務(wù)帳冊，重點(diǎn)檢查了工會(huì )會(huì )費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價(jià)。
八、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準備。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書(shū)法展覽作品的入圍評比，公司工會(huì )同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書(shū)法和篆刻作品被選用。
七月份工作總結5
七月份將要過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年x月x號來(lái)到xx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)男裝品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的`還不夠深入，對xx男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
七月份工作總結6
回首20xx年七月份的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情；見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮；似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)�，F將七月份銷(xiāo)售工作總結如下：
總體觀(guān)察，這半年對我取得長(cháng)足進(jìn)步；不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解；
理想中我的品牌戰略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強的一項，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jì)?yōu)越，人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。
隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題；如今我們在美國設立分公司，緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理；我們也不能忘記CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們！
1、東歐地區：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題，對于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題；出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題，我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷(xiāo)售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù)，但是20xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20xx年跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展；
2、西歐地區：意大利和德國市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩定，希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣，贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額；英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù)，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過(guò)20xx年對西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車(chē)較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續能力也不高；基于此，我認為西歐地區市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶(hù)，從長(cháng)遠利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；
3、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是：前期談判工作（郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）下單前的待辦工作（包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容）生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作）發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )（船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的`管理）發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )（貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單）再次聯(lián)絡(luò )（新訂單的談判）；
4、非洲片區：?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關(guān)系的有3家，20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單；但是埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金；突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的九千多增到一萬(wàn)美金；隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額；
5、南非片區：目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家，由代理某某X公司負責管理銷(xiāo)售區域，我司監督；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù)；現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金；初步預計20xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰；
6、中東市場(chǎng)：20xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個(gè)客戶(hù)；20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值；隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng)，擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額；
7、對于客戶(hù)所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結果必定是得不償失。
以上是我們七月份的工作總結，其中了概括了20xx年上半年工作總結。在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好銷(xiāo)售工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
七月份工作總結7
一、認真開(kāi)展“摘帽快跑”解放思想大討論活動(dòng)，集中推進(jìn)農村污水治理、環(huán)境衛生整治等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目；召開(kāi)了全鎮黨員會(huì )議；開(kāi)展“五大專(zhuān)項行動(dòng)”活動(dòng)，按工作計劃限時(shí)完成。
二、開(kāi)展組團攻堅活動(dòng)。
朱塢坑區塊：朱塢坑二期土地丈量本月丈量田地農戶(hù)2戶(hù)，新征土地1402.07平方米，本月丈量山地農戶(hù)8戶(hù)，新征18畝約12000平方米，今年累計丈量25戶(hù)53.04畝約35360.18平方米。小章村：完成了體育場(chǎng)館的主體框架建設，完成了各類(lèi)管網(wǎng)（排水排污、飲用水、供電、廣電等）地埋建設；完成臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)選址，下處區塊道路政策處理及基礎半鋼硬化建設；基本形成農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施辦法和合作社章程，落實(shí)農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)整改方案并督促進(jìn)度；完成農家經(jīng)營(yíng)戶(hù)廚師、家政人員、服務(wù)員培訓；組織黨員干部開(kāi)展為期兩天的村莊環(huán)境大整治；完成綠化區塊、村莊規劃二稿設計；完成活動(dòng)的方案、邀請函的發(fā)放，核對，接受報名工作。
三、落實(shí)各村20xx年度鎮村創(chuàng )業(yè)承諾項目進(jìn)展，倒排時(shí)間，制定計劃，及早部署；6月份全縣農村環(huán)境衛生長(cháng)效管理及清三河行動(dòng)督查結果第4名，水坑弄村上潔美村紅榜；上東岸交接斷面水質(zhì)監測為Ⅱ類(lèi)，排名第一名；6月份各片除做好村莊環(huán)境衛生整治集中行動(dòng)工作外，其他各項工作完成情況如下：
白巖片：大溪村一事一議項目結構圖定稿，本月土地征用1戶(hù)，完成90%，完成農村生活污水處理主管網(wǎng)和終端建設，完成三門(mén)管水渠建設；白巖村完成大會(huì )堂拆除工作，開(kāi)展環(huán)境衛生巡邏工作；朱山村完成農村生活污水接戶(hù)20戶(hù)，開(kāi)工建設老村環(huán)村石板路項目，朱山村啟動(dòng)古民居修復工作，本月完成修復1間，開(kāi)展黨建示范村建設。
**片：**村城下土地征用本月完成4戶(hù)，1.6畝，官山腳土地征用本月完成4戶(hù)，農村生活污水進(jìn)場(chǎng)施工，已完成隔山自然村和新區主管網(wǎng)的切割；小章村本月土地征用3戶(hù)，2.4畝，抓好農家樂(lè )特色村項目建設進(jìn)度。
箬坑片：箬坑村自來(lái)水接入工程完成勘探，在設計階段；環(huán)山村完成部分舊房區塊的平整工作。
潘潭片：完成道川、莊頭、潘潭等村垃圾分類(lèi)減量化處理陽(yáng)光房選址政策處理；啟動(dòng)虬里村進(jìn)村道路和面前山游步道；莊頭村祥弄水庫便道工程，莊頭村農村污水治理工程進(jìn)場(chǎng)施工，以完成埋設主管網(wǎng)300米；道川村的股改公布7號公告，確定股民和資產(chǎn)。
四、進(jìn)行4家企業(yè)考察，落實(shí)招商引資工作；完成政府重點(diǎn)投資項目入庫工作；做好安全生產(chǎn)月宣傳、食品安全宣傳周等相關(guān)工作；完成樣本村個(gè)體戶(hù)抽樣調查上報工作；做好工業(yè)統計等日常工作。
五、開(kāi)展水環(huán)境整治和每月一次的“雙清”活動(dòng)，組織巡查并督促整改；擬定鎮環(huán)境衛生考核細則及獎懲辦法；各村確定環(huán)境衛生整治方案，制定計劃表，本月開(kāi)展莊頭、**、胡山、白巖、河南等村環(huán)境衛生集中整治；開(kāi)展垃圾分類(lèi)處理培訓會(huì )，確定**、潘潭等村垃圾分類(lèi)陽(yáng)光房選址，水坑弄、巖潭、莊頭等村完成垃圾分類(lèi)陽(yáng)光房政策處理；完成五水共治辦督查整改工作，回復交辦單2件。
六、開(kāi)展“摘帽快跑”促發(fā)展紀律保障行動(dòng)，重點(diǎn)抓好“公權濫用”、“公權不為”和村干部阻礙發(fā)展等方面問(wèn)題的重點(diǎn)整治；基本完成鎮紀委信訪(fǎng)談話(huà)室標準化建設；及時(shí)辦理紀檢信訪(fǎng)信件的調查和回復。
七、開(kāi)展“三改一拆”工作，確定掛牌督辦違建處置方案并處置到位，本月拆除違章建筑9765平方米，舊住宅區6960平方米；做好“三改一拆”分類(lèi)處置相關(guān)工作及發(fā)放限期拆除通知書(shū)；完成烘干機臨時(shí)棚現場(chǎng)核查；完成黨員干部違建及房前屋后違建調查；做好**鎮土地規劃修改方案及上報；做好小章村地形現狀補測以及村莊規劃二稿確定；**鎮土地總體規劃修改聽(tīng)證會(huì )前準備工作；建筑工程施工安全檢查。
八、召開(kāi)鎮第十六屆四次人代會(huì )，完成鎮人大代表補選有關(guān)工作；配合縣人大專(zhuān)項評議召開(kāi)代表小組座談會(huì )，征求意見(jiàn)并辦理代表建議三件；做好“六·五”普法資料準備和驗收，召開(kāi)普法驗收匯報會(huì )和縣人大對政法部門(mén)意見(jiàn)征求座談會(huì )；通過(guò)了縣綜治平安半年檢查，加強治安防范和巡查力度，確保安全穩定，及時(shí)解決糾紛村級自行解決5起，貝母防盜工作成效明顯。
九、組織開(kāi)展每月15日“黨員集中活動(dòng)日”；走訪(fǎng)17個(gè)村了解各村黨建工作有關(guān)情況，完成朱山村黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建工作；組織全鎮黨員舉辦“三嚴三實(shí)”主題黨課；調查、走訪(fǎng)困難黨員、60年代之前入黨的'老黨員，開(kāi)展“七.一”入黨積極分子、預備黨員培訓會(huì )前期工作。
十、完成朱山村文化禮堂提升方案和春泥計劃星級示范點(diǎn)村的提升準備工作；完成**、西英、朱山曬家訓的前期工作；開(kāi)展改掉身邊陋習、從我做起大拇哥文明行動(dòng)；做好**鎮市級文明鄉鎮創(chuàng )建相關(guān)的環(huán)境衛生整治。
十一、完成辦公樓大院內廣告宣傳標識及三務(wù)公開(kāi)欄更新；各辦公室辦公財產(chǎn)登記；開(kāi)展養老機構安全檢查；召開(kāi)第二季農經(jīng)例會(huì )。
十二、一戶(hù)一策一干部聯(lián)系卡的制定；完成**、巖潭村農村生活污水治理工程技術(shù)交底，白巖、河南村農村生活污水治理工程合同簽訂，大溪村濕地問(wèn)題整改其他在建村進(jìn)度推進(jìn)；完成兵役登記，登記適齡青年65人；完成住人危舊房調查，并完成部分農戶(hù)的轉移、維修加固；完成箬坑、環(huán)山村城中村改造匯總表申報；農業(yè)科技示范戶(hù)上報工作；召開(kāi)農村生活污水處理工作和垃圾分類(lèi)處理業(yè)務(wù)培訓會(huì )。
十三、做好其它職能工作、常規工作。
七月份工作總結8
今年大港賓館又從新規范制定了各項管理制度，客房部結合實(shí)際情況，認真傳達、貫徹、學(xué)習了這些制度。并在此基礎上對客房部的一些制度做了相應的調整如：《服務(wù)臺崗位職責》《日常衛生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛生標準》《客房軟片管理制度》《考勤制度》都做了相應的增減。對會(huì )議接待程序、維修記錄、清掃車(chē)物品擺放標準、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規范，使員工工作有了明確的目標和方向，使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺階。
�。�2）為確�？头砍鲎赓|(zhì)量，嚴格執行查房制度。定期做一些細致的衛生工作 。賓館的主營(yíng)業(yè)務(wù)是客房出租，顧客的滿(mǎn)意就是對我們工作的最大認可，為給賓客提供一個(gè)舒適、安逸的休息環(huán)境，上半年，中樓和北樓的部分房間都換上了新軟片，北樓a區二樓、三樓、五樓、中樓的二樓都換上了新紗窗。我們在房間衛生、設施設備、物品配備等方面嚴格執行查房制度：?jiǎn)T工自查、班長(cháng)普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正，對于一些瑣碎細致的工作我們都提升到日程上來(lái)做，例如：飲水機三個(gè)月整個(gè)消毒清洗一次，空調網(wǎng)子三個(gè)月刷洗一次，蟑螂藥一年放兩到三次。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次，沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。床墊四個(gè)月翻一次。并做好記錄，這樣就避免疏忽漏洞，以便更好的服務(wù)于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺(jué)，迎來(lái)更多的回頭客。
�。�3）開(kāi)源節流，降本增效，加強員工節能意識。
�。�4）對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監督局等部門(mén)的檢查工作都做了充分的準備。今年6 7月份是全國旅館業(yè)、桑拿歌廳等服務(wù)行業(yè)大整頓，對于客房來(lái)說(shuō)來(lái)訪(fǎng)登記是很難為服務(wù)員的問(wèn)題，分局要求來(lái)訪(fǎng)客人必須拿身份證進(jìn)行來(lái)訪(fǎng)登記，可對于鐘點(diǎn)房客人的來(lái)訪(fǎng)、喝醉酒的來(lái)訪(fǎng)者往往無(wú)理取鬧，有的謾罵呵斥服務(wù)員，但我們的服務(wù)員都給予巧妙耐心的解釋?zhuān)瑥臎](méi)發(fā)生過(guò)打架沖突等事件。
�。�5）努力拓展長(cháng)包房業(yè)務(wù)。
長(cháng)包房是賓館經(jīng)濟的主要來(lái)源。為達到長(cháng)包房客人的滿(mǎn)意，對現有的長(cháng)包房及時(shí)了解客戶(hù)的生活習慣和要求，提供個(gè)性化服務(wù)。如：郵件收發(fā)，作息時(shí)間調整，休閑娛樂(lè )、衣物洗滌等。定期征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，他們的意見(jiàn)是我們工作改進(jìn)的'依據。我們的服務(wù)員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習慣和個(gè)性服務(wù)員都能一一說(shuō)出。
�。�6）為切實(shí)提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合質(zhì)監部對三名新招員工進(jìn)行了禮貌禮節、實(shí)際操作的培訓，按照規范要求進(jìn)行實(shí)際操作和訓練，從而使新來(lái)員工的服務(wù)意識和操作技能有了很大提高。
�。�7）做好會(huì )議接待服務(wù)工作。
會(huì )議室成本低，利潤高。 會(huì )議接待人員不顧會(huì )議時(shí)間上的加班加點(diǎn)，任勞任怨，得到與會(huì )人員的好評。
�。�8）在安全方面做到對電器開(kāi)關(guān)，水開(kāi)關(guān)，門(mén)鎖，門(mén)鏈，暖氣等及時(shí)定期檢查，對跑冒滴漏等現象防患于未然。定期投放鼠藥，蟑螂藥等，及時(shí)防治害蟲(chóng)對客房的危害，及時(shí)觀(guān)察，消毒。防止了傳染病的傳播。對老弱病殘等住客人及時(shí)提醒，避免了摔倒劃傷等現象發(fā)生。XX年客房無(wú)一例重大安全事故發(fā)生。
�。�9）員工們無(wú)論對國家、客人、還是員工之間都能滿(mǎn)腔熱忱、一片熱心。四月份在支援災區活動(dòng)中，客房每一名員工都主動(dòng)捐款，客房三十位員工捐款數1140元。員工之間互幫互助，在一片愉悅、祥和的氛圍中工作，對于員工本人或者家屬有病，和有的員工家里發(fā)生的悲喜事，大家都能主動(dòng)熱情的去探望和幫忙，使員工之間增進(jìn)了友誼，也體驗到集體大家庭的溫暖。
�。ㄈX年上半年客房工作中存在的不足：一 經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時(shí)間少。二 領(lǐng)班管理層自身勞動(dòng)能力強，管理能力差。三 員工人員流失及休病假?lài)乐�。造成計劃內工作不能按時(shí)完成。
�。ㄋ模X年下半年客房部工作重點(diǎn)安排想法如下：
�。�4）在維修物品的使用上加強與工程保衛部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費用，給賓館減少不必要的損失。
以上是對XX年上班年客房部工作的總結，最后，讓我在這里感謝賓館領(lǐng)導一直以來(lái)對客房工作的支持和理解，感謝各部門(mén)給予客房工作良好的配合。也真誠希望今后大家繼續團結協(xié)作，共同為賓館的明天更加美好貢獻力量。雖然房務(wù)部在上半年工作中取得了一些成績(jì)，但在這段經(jīng)營(yíng)期間也暴露出一些不足，房務(wù)部會(huì )在下半年的工作中針對這些不足不斷完善工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)設施。為賓客提供一個(gè)清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！同時(shí)也希望酒店領(lǐng)導和兄弟部門(mén)一如既往的支持房務(wù)部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位！
七月份工作總結9
六月份工作總結：
一、根據鎮文件會(huì )議精神，認真落實(shí)“兩學(xué)一做”主題教育活動(dòng)。通過(guò)集中教育、專(zhuān)題黨課、個(gè)人自學(xué)、摘抄黨章等活動(dòng)，進(jìn)一步提升全體黨員的思想政治素養和基層黨組織凝聚力、戰斗力。
二、積極與稅務(wù)部門(mén)對接，認真做好開(kāi)票企業(yè)的服務(wù)工作，努力完成引稅指標，積極收集招商信息，加強與有意向老板的溝通，力爭早日完成招商任務(wù)。
三、按照整村推進(jìn)機插秧的時(shí)間要求，組織人員和插秧機，協(xié)調相關(guān)農戶(hù)，深入各組，根據秧齡，把握技術(shù)關(guān)，克服不良天氣的影響，完成了全村的水稻夏插工作。
四、統籌兼顧，根據工作方案和計劃，認真執行秸稈禁燒的巡查和值班制度，把握重點(diǎn)人員和重點(diǎn)目標區域，確保不發(fā)生火點(diǎn)。
五、根據上級工作要求，配合審計部門(mén)對本村進(jìn)行審計，進(jìn)一步規范賬務(wù)，加強內部管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
六、根據土地增減掛鉤項目的工作進(jìn)度安排，督促拆遷公司拆除剩余的一戶(hù)房屋。做好復耕項目的招投標事項。做好進(jìn)鎮戶(hù)居住的宣傳發(fā)動(dòng)，力爭完成任務(wù)數。
七、積極加強與預征對象的溝通聯(lián)系，利用節假日上門(mén)對接，宣傳相關(guān)政策，做好網(wǎng)上報名工作以及下一步的上鎮體檢、政審的前期工作，為完成征兵任務(wù)打下良好的`基礎。
八、加強保潔員隊伍的管理，重點(diǎn)清理莊臺路邊雜草，清理水塘及修復破損的垃圾池，清掃道路，加強路邊綠化管理，進(jìn)一步提升全村環(huán)境質(zhì)量。
九、根據上級扶貧工作的計劃安排，與揚州市司法局對接，結合本村實(shí)際情況。制定科學(xué)合理的計劃，抓住機遇、選好項目振興村級經(jīng)濟。
十、認真做好計生服務(wù)和宣傳工作，組織好婚檢孕檢并按時(shí)上報計生信息，積極做好防違控違和民政方面的日常工作。
在總結六月份工作同時(shí)，我村認識到工作上存在的不足。 1.是經(jīng)濟工作的進(jìn)展不大;2.是土地增減掛鉤任務(wù)數的完成緩慢，其主要原因是： (1)、村干部工作責任心有待加強。(2)、專(zhuān)項工作推進(jìn)的力度不夠。在下一步工作中，我們將加強學(xué)習鍛煉、提升工作標準、鼓足干勁，認真做好各項工作。
七月份工作計劃：
一、嚴格落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。
二、認真做好經(jīng)濟工作。
三、繼續推進(jìn)好土地增減掛鉤項目。
四、做好夏季秸稈禁燒工作。
五、繼續做好計生工作。
六、做好農村環(huán)境的長(cháng)效管護工作。
七、認真做好防違控違工作。
八、做好統防統治工作。
九、進(jìn)一步做好征兵工作。
七月份工作總結10
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間7月已經(jīng)結束。默默地算來(lái)，加入中央公園城這個(gè)有著(zhù)家庭氛圍的團體已經(jīng)有一個(gè)半月了。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我的專(zhuān)業(yè)知識得到了更好的鞏固，也有過(guò)很多的領(lǐng)悟。我總結出一些心得，希望未來(lái)的日子里借此把工作做得更好，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的.心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的最基本的素質(zhì)。第一，要控制好情緒，每天在銷(xiāo)售一線(xiàn)面對形形色色的人與物，要控制好自己的情緒，不能將生活中的負面情緒帶到工作中。要以一顆平穩的心態(tài)面對工作和生活。第二，上進(jìn)心，也就是進(jìn)取心，就是主動(dòng)做應該做得事，養成克服拖延的習慣。把懶惰從個(gè)性中除掉。
2、不卑不亢，不做作，以誠相待。得到客戶(hù)信任，反之所做的一切都將是無(wú)功之勞。
3、了解客戶(hù)需求，第一時(shí)間對客戶(hù)需要的做針對性的了解。
4、推薦房源要有把握，了解所有的戶(hù)型。包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理的解釋。
5、維護客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有潛在人脈。只要對他們做到發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)心，他們就會(huì )將真心傳遞。
6、確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，是以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)，中立地評價(jià)其他樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)信任度。
7、在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與同事團結協(xié)作，完成公司未來(lái)的銷(xiāo)售目標。
8、加強自身學(xué)習，再好的方法與計劃都要靠強有力的執行力來(lái)完成，這也是我個(gè)人需要加強的地方。作為房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，對周邊的行情也必須了如指掌，才能更好地為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的房子無(wú)論從質(zhì)量，社區環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量等較其它樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。
最后，感謝公司領(lǐng)導給我鍛煉的機會(huì )，感謝同事對我的幫助。在未來(lái)的工作中我會(huì )保持一顆積極向上的心態(tài)去面對工作，面對生活。交出自己最滿(mǎn)意的成績(jì)單！
七月份工作總結11
本月燒結因槽滿(mǎn)停機6次，停機時(shí)間共96小時(shí)，因設備故障停機2次，停機時(shí)間共5小時(shí)。
燒結區域各設備除二混因設備安裝遺留下問(wèn)題震動(dòng)大（一直進(jìn)行微調）外，其他設備基本正常運行。日修、計劃檢修任務(wù)都能按點(diǎn)檢的要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成。
本月的兩次設備故障的臨時(shí)搶修都是由于原料場(chǎng)大塊石頭過(guò)來(lái)造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤(pán)給料機下來(lái)，卡死在5#倉除塵罩與混—1皮帶中間形成分料，鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪，來(lái)料越來(lái)越多，皮帶負載同時(shí)加大，最后造成混—1電機被燒毀，沒(méi)有造成皮帶的損傷，我方積極組織人員進(jìn)行搶修，準備新電機、拆舊電機、烤接手、拉接手、上接手只用了一個(gè)小時(shí)時(shí)間，保證了燒結礦槽存對高爐的有效供應。此次事故的主要原因是原料場(chǎng)，沒(méi)有有效的對大塊物塊的控制管理方案，讓大塊混進(jìn)鐵礦，同時(shí)原—1下料格網(wǎng)破損不能及時(shí)修復，其次就是皮帶操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現大塊物料。
混勻倉寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣，也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門(mén)處，直接造成皮帶撕裂，而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機到開(kāi)機只用了3小時(shí)，而甲方制定的更換標準時(shí)間上要求是6小時(shí)，這個(gè)是跟現場(chǎng)作業(yè)人員的科學(xué)組織安排是分不開(kāi)的，更換寬皮帶所需的'各種工器具（割刀一套、兩個(gè)一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機）在混勻倉排完料之前能全部到位，各人員對更換的步驟也非常熟悉，各環(huán)節都能做到有條不紊，在第一時(shí)間恢復了生產(chǎn)。本次事故主要原因是大塊物料，其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂，再加上輔門(mén)高度沒(méi)有達到標準值。
燒結二混從投產(chǎn)至今問(wèn)題不斷，大調、微調一直在進(jìn)行，但是沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題，由于長(cháng)時(shí)間的震動(dòng)和調整，各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進(jìn)行了更換，有的被磨損的很薄，圓筒的中心配合點(diǎn)難以精確找到，各托輪與圓筒接觸點(diǎn)很難形成面接觸；傳動(dòng)大齒圈也有部分點(diǎn)變形，致使圓筒在轉動(dòng)的某個(gè)點(diǎn)上會(huì )有明顯的跳動(dòng)，加上托輪底座與二次澆注基礎間隙大、穩定性差、整體的基座支撐力不夠，而加大了二混圓筒的震動(dòng)幅度，本月一直對二混進(jìn)行調試，將震動(dòng)幅度盡量調到最低，減少設備的磨損。月底由設備部牽頭開(kāi)了一次二混專(zhuān)題會(huì )，計劃九月初進(jìn)行二混底座的更換和基礎的二次灌漿，八月底前完成混—4皮帶的延長(cháng)工作，目前各準備工作正在進(jìn)行。
燒結區域七月份檢修工作基本處于正常，結合兩次設備事故及二混問(wèn)題來(lái)看，還要加大對操作工隊伍的管理力度，要重視技能培訓，進(jìn)一步明確崗位工作職責；對于二混的調試必須要有專(zhuān)人跟蹤、指導，要有明確的測量、調整數據。以上是我對七月份工作的總結，望領(lǐng)導批評指正。
七月份工作總結12
回首七月的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，做如下總結：
一、七月份日常工作和學(xué)習積累
在七月份高級人才交流會(huì )上認識了總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊，當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大，和總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對行業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì )，對行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當，本人對這一理念十分認同。
公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自我素養不斷得到提高
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情進(jìn)取、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《》讓我豪情萬(wàn)丈，一種進(jìn)取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能，工作本事得到了必須的提高
根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。經(jīng)過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達本事、流暢的文字寫(xiě)作本事、較強的組織領(lǐng)導本事、靈活的處理問(wèn)題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的.工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改善方面
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒(méi)有構成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也期望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自我的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自我的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻自我的力量。
五、幾點(diǎn)提議
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應當從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，異常是管理層要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流，這樣能夠開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養工作。從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠留在。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內部現有人才，限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
七月份工作總結13
一、 工程進(jìn)度：
經(jīng)過(guò)兩辦全體人員的共同努力，各項目經(jīng)理部在7月份的工作中堅定信心，明確任務(wù)，樹(shù)立緊迫感，弘揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，動(dòng)員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節，掀起工程建設高潮。因此7月份各項目經(jīng)理部在進(jìn)度方面都有實(shí)質(zhì)性的突破，總體工程進(jìn)度達到了要求，完成了計劃任務(wù)目標。
1、完成合同情況：本月完成工作量269萬(wàn)元，累計完成工作量743萬(wàn)元，累計完成合同總價(jià)41%。其中№.1標本月完成85萬(wàn)元，累計完成工作量207萬(wàn)元，累計完成本標段合同總價(jià)41%;№.2標本月完成66萬(wàn)元，累計完成工作量198萬(wàn)元，累計完成本標段合同總價(jià)42%;№.3標本月完成118萬(wàn)元，累計完成工作量338萬(wàn)元，累計完成本標段合同總價(jià)42%。
2、完成計劃情況：全線(xiàn)完成本月計劃任務(wù)95.27%，其中№.1標完成本月計劃任務(wù)100%，№.2標完成本月計劃任務(wù)92.47%，№.3標完成本月計劃任務(wù)93.33%。
3、完成主要工程數量：(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。
二、工程質(zhì)量：
本月全線(xiàn)總體質(zhì)量基本達到規范要求，但各標段仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，其中工作指令下達六次，主要原因：路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)現場(chǎng)整改。存在問(wèn)題的主要原因是各標段現場(chǎng)管理不到位，施工人員不穩定，人員不到位，技術(shù)交底不徹底。
三、 試驗檢測情況：
見(jiàn)后附：工程質(zhì)量檢測月報表
四、工程計量：
各標段根據總監辦制定的《大化都陽(yáng)至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據和原則進(jìn)行計量，計量總額為：278.1021萬(wàn)元，實(shí)際支付232.0926萬(wàn)元。其中№.1標計量78.1494萬(wàn)元，實(shí)際支付64.9076萬(wàn)元，№.2標計量98.0589萬(wàn)元，實(shí)際支付81.9772萬(wàn)元，№.3標計量102.0160萬(wàn)元，實(shí)際支付85.4078萬(wàn)元。材料預付款支付總額為：143萬(wàn)元。其中№.1標40萬(wàn)元，№.2標38萬(wàn)元，№.3標65萬(wàn)元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的支付總額為：375.0926萬(wàn)元。其中支付№.1標104.7076萬(wàn)元，;№.2標119.9772萬(wàn)元，№.3標150.4078萬(wàn)元。
五、環(huán)境保護、水土保護的監督
1、對臨時(shí)便道、取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、采料加工場(chǎng)地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀(guān)協(xié)調。
2、在施工過(guò)程中，監督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護。
3、及時(shí)修復被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關(guān)系。
六、安全生產(chǎn)和文明施工管理
1、督促承包人建立健全各項安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做到組織機構落實(shí)、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚，要求主要領(lǐng)導親自抓。
2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領(lǐng)導、駐地監理每天下工地時(shí)，首先檢查施工單位的.安全管理情況，每次召開(kāi)會(huì )議都把安全工作列入議事日程，每月規定進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查，對安全工作做得好的個(gè)人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問(wèn)題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。
4、切實(shí)抓好現場(chǎng)的安全管理工作。對高空作業(yè)、開(kāi)山放炮挖石、機械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強自我保護能力，預防外部事故發(fā)生。
本月無(wú)安全事故發(fā)生。
七、下步工作打算：
在整個(gè)工程的監理工作中，全體監理人員嚴格執行監理程序，按照事先監理，事中監督，事后檢驗的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核，達到規范、標準的要求及時(shí)批復;事中嚴格監督檢查，對合格的工程給予及時(shí)簽認，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗、檢測，對已經(jīng)完工的某一項工程及時(shí)組織有關(guān)人員檢測驗收，達到合格工程的給予計量，否則返工整改直至達到合格工程為止。
八、擬訂下月生產(chǎn)計劃
見(jiàn)后附：8月份生產(chǎn)計劃表
七月份工作總結14
今年七月份，全校師生積極做好自己的工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻了力量，現將七月份學(xué)校工作總結如下：
一、做好教學(xué)工作計劃，打造和諧校園
學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站，加大優(yōu)秀學(xué)生事跡的宣傳力度，積極開(kāi)展向xxx學(xué)習的'活動(dòng)。促進(jìn)了我校的各項工作。每周通過(guò)讀書(shū)，學(xué)習，寫(xiě)筆記等活動(dòng)，開(kāi)展周周才藝展示，現已展示三周內容，同學(xué)們對每一周展示的作品非常高興，學(xué)習勁頭也足了，興趣也濃了，同時(shí)也提高了教學(xué)質(zhì)量。
二、抓細抓實(shí)，促成果
行為習慣的養成，需要從細節小事做起，學(xué)校利用每一周升旗活動(dòng)，號召學(xué)生去掉不良習慣，養成講衛生，講文明，樹(shù)新風(fēng)的好習慣，倡導學(xué)生“拾起一片碎紙，美化一方校園”，“痰入壇，疾病減”，“校園是我家，大家愛(ài)護它”等，教育學(xué)生人人講衛生，班班保清潔。
對各班級有明確的責任，制定考評細則，強化管理責任，建議學(xué)生不亂吃零食，亂扔食品袋，亂扔紙屑等，倡導教師人人參與管理，保持校園清潔，現如今的教師和學(xué)生不論在什么地方發(fā)現一片碎紙、煙頭、食品袋等，都能隨手檢起，放進(jìn)垃圾桶里，師生相互監督，搭建師生平臺，共同打造書(shū)香校園。
三、抓教研，促提高
校本教研是以教學(xué)和教師素質(zhì)現狀為研究起點(diǎn)，以教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為研究?jì)热�，以改進(jìn)教學(xué)，提升教師素質(zhì)和能力為目標的，為學(xué)生的終身學(xué)習和發(fā)展鋪路，為此我們根據學(xué)校教師現狀，首先制定切實(shí)可行的校本研修計劃并結合教師實(shí)際情況，確定研究?jì)热莺娃k法，建議每位教師積極參加協(xié)作區教學(xué)研究，在研究中取長(cháng)補短，認真做好各項記錄，在活動(dòng)中能積極發(fā)言，對在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要積極主動(dòng)提出，讓大家共同出謀劃策，研究解決的辦法。同時(shí)抓好學(xué)校校本研究，堅持周三集體備課，周五教學(xué)研究，以提高教師素質(zhì)。
四、扎實(shí)做好迎檢工作
為了做好個(gè)人工作計劃，進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，我校在上級的領(lǐng)導下，成立以校長(cháng)為組長(cháng)的迎檢工作領(lǐng)導小組，學(xué)校領(lǐng)導班子成員帶頭工作，同志們分隊包干，日夜兼程，工作慎重有慎，確保無(wú)誤。使各類(lèi)歸檔工作順利進(jìn)展。
七月份工作總結15
幼兒園七月份的工作已經(jīng)接近尾聲了，過(guò)完了上半年之后，時(shí)間越發(fā)的快了起來(lái)，簡(jiǎn)直不受人控制了。這一個(gè)月又飛快的閃逝，但如今再回想起過(guò)去來(lái)，也有了一些總結，所以在此我對這一月的工作進(jìn)行了一些總結，希望也可以為將來(lái)一個(gè)階段的工作揭開(kāi)一個(gè)新的彩頭。
一、教學(xué)上
幼兒教學(xué)最主要的是需要讓孩子們培養一個(gè)好的行為習慣，思考習慣，很多時(shí)候，孩子們都是比較躁動(dòng)不安的，很少會(huì )有時(shí)間停下來(lái)去思考。所以在這個(gè)學(xué)期帶中班的過(guò)程中，我也采用了一些更新的方式，比如說(shuō)培養孩子們的創(chuàng )造力，培養孩子們的自控力。在平時(shí)的教學(xué)中，我會(huì )組織一些小活動(dòng)，讓孩子們分散掉一些太過(guò)激烈的精力，然后再讓他們安靜的坐下來(lái)去聽(tīng)我的課堂，一開(kāi)始這樣的方式并沒(méi)有起到很好的作用，但是時(shí)間長(cháng)了之后我發(fā)現這也是一個(gè)不錯的方法，至少很多學(xué)生都知道在上課的時(shí)候是要保持冷靜的，也越來(lái)越少的孩子在課堂上吵鬧打鬧了。
二、生活上
這個(gè)階段的孩子，很多關(guān)注是要放在他們的生活上的。首先就是一個(gè)安全問(wèn)題，在學(xué)生們學(xué)習的時(shí)候，我要確保他們的安全，平時(shí)有些孩子喜歡打鬧，喜歡抓女孩子的.頭發(fā)，惹得哇哇大哭。吵鬧歸吵鬧，但如果出現了一些危險的事情的話(huà)，那將會(huì )是后悔莫及的。所以在平時(shí)的課間，我也會(huì )多去關(guān)注一些他們的動(dòng)向，確保他們安全的校園生活。
三、目標上
我對于自己這份工作而言，是有很多目標的。當我成為一名幼師開(kāi)始，我就非常堅定的在這份工作上保持著(zhù)一份熱情，這個(gè)月的工作我也為自己制定了一些目標，通過(guò)這段時(shí)間的努力，在最后這一刻，我許多的目標也已經(jīng)達成了，并且有了一些還算不錯的回饋。所以對于這一點(diǎn)而言，我也是非常滿(mǎn)意的。此外，我也積極的和各位家長(cháng)進(jìn)行了聯(lián)系和溝通，向家長(cháng)們即使的反饋了一些孩子們的情況，也得到了家長(cháng)們的滿(mǎn)意和贊同。
這個(gè)月的工作雖然是結束了，但是對于下個(gè)階段而言，我想我應該要有一個(gè)更加充分的準備。今年已經(jīng)很艱難了，希望下半年的工作可以順順利利的，我也會(huì )用一個(gè)更好的狀態(tài)去面對一切，去在未來(lái)的道路上繼續努力打拼，去闖出一片更新的天地。
【七月份工作總結】相關(guān)文章：
七月份工作總結01-14
七月份工作總結01-14
七月份企劃工作總結12-10
銷(xiāo)售七月份工作總結01-19
小班七月份工作總結08-18
最新七月份工作總結07-29
個(gè)人七月份工作總結11-23
七月份安全工作總結10-12
公司個(gè)人七月份工作總結07-27