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七月份安全工作總結（精選10篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的七月份安全工作總結，歡迎大家分享。
七月份安全工作總結 1
在公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，八月份燒結廠(chǎng)安全工作總體平穩，在總結七月份安全工作的收獲及不足下，本月我廠(chǎng)將加強對全員的安全宣傳，強化對安全的教育，切實(shí)做好生產(chǎn)、檢修、施工三大現場(chǎng)安全管理工作，使安全工作做到扎實(shí)細致�，F將七月份安全工作總結如下：
一、開(kāi)展高溫天氣防暑降溫知識培訓，提升全員的防暑降溫知識
根據燒結廠(chǎng)月度安全培訓要求，8月份我廠(chǎng)開(kāi)展了“高溫天氣防暑降溫知識培訓”。提前制作了防暑降溫知識培訓課件（PPT），并下發(fā)到各車(chē)間組織全員進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)學(xué)習培訓有效的提高了全員的防暑降溫知識和安全意識。
二、開(kāi)展全員思想大討論活動(dòng)，加強員工的安全意識
七月份我廠(chǎng)安全工作不容樂(lè )觀(guān)，安全事故頻發(fā)、多發(fā)，為我廠(chǎng)安全工作敲響了警鐘；事故發(fā)生后，我廠(chǎng)認真總結事故教訓開(kāi)展全員思想大討論活動(dòng)，讓全體員工參與進(jìn)來(lái)談?wù)勛约旱母邢�；并根據自身崗位找出存在的安全隱患提出合理化建議，廠(chǎng)部對于寫(xiě)的`優(yōu)秀的員工給予了一定的獎勵。
三、召開(kāi)月度安全、消防工作例會(huì )，全面部署當前安全、消防生產(chǎn)工作
8月13日上午，燒結廠(chǎng)組織召開(kāi)八月份安全、消防工作例會(huì )，傳達了公司有關(guān)安全、消防有關(guān)工作的指示要求，并對七月份我廠(chǎng)的消防、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，對出現的各類(lèi)隱患進(jìn)行了匯總，對8月份的消防、安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
四、繼續推進(jìn)安全管理標準化建設，強化班組管理能力
根據公司創(chuàng )建安全管理標準化示范班組要求，我廠(chǎng)積極推進(jìn)安全管理標準化示范班組建設，8月底，廠(chǎng)部領(lǐng)導對各車(chē)間標準化班組進(jìn)行自評，總體實(shí)施效果良好，對于個(gè)別車(chē)間推進(jìn)緩慢的廠(chǎng)部要求其加快進(jìn)度，力爭按公司要求按時(shí)按量完成創(chuàng )建。
五、繼續開(kāi)展隱患排查治理工作，不斷消除現場(chǎng)安全隱患
為抓好當前安全工作，持續保障我廠(chǎng)安全工作穩定。8月25日，廠(chǎng)部開(kāi)展了月度綜合安全檢查工作，此次檢查共發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題隱患25項，對于查出的問(wèn)題廠(chǎng)部及時(shí)下發(fā)安全隱患整改單，并由車(chē)間按時(shí)將整改結果反饋廠(chǎng)部，確保所有隱患實(shí)現閉環(huán)管理。
六、加強消防重點(diǎn)部位檢查，排除火災隱患
8月上旬，廠(chǎng)部組織開(kāi)展了二級防火部位專(zhuān)項檢查，主要對高配室、風(fēng)機房、中控室等部位的防火巡查、疏散通道、防火門(mén)、消防應急設施等情況進(jìn)行全面排查，共發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題7項；并下發(fā)到各責任車(chē)間，并已按時(shí)完成整改。
七月份安全工作總結 2
為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我事業(yè)部實(shí)際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn)，現對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。
2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車(chē)間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行考核，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )講、會(huì )用，安全科將對全員安全操作規程的執行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。
4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對各車(chē)間區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓
1）新員工培訓：
7月份新入廠(chǎng)新員工共計75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，（一人考試不合格，進(jìn)車(chē)間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）施工單位安全教育培訓：
7月份加氫事業(yè)部新入廠(chǎng)施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3）車(chē)間班組安全教育培訓：
7月份事業(yè)部各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時(shí)，共計培訓75人，培訓重點(diǎn)內容“加氫事業(yè)部安全管理規定”、危險源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
2、安全檢查，隱患整改
1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車(chē)間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車(chē)間所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改.
2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車(chē)間主任、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)6S安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
3）隱患整改復查情況：
針對以往整改項目中存在個(gè)別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
3、“三違”現場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現場(chǎng)勞動(dòng)防護用品穿戴情況檢查為重點(diǎn)，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全31項，現場(chǎng)對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車(chē)間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車(chē)間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽
1、根據《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車(chē)間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿(mǎn)成功。
四、欠缺方面
1、現場(chǎng)檢查、定期檢查次數少：對現場(chǎng)檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達、落實(shí)情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理：新員工入廠(chǎng)較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車(chē)間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達不夠及時(shí)準確，使得新員工沒(méi)有形成一套系統的學(xué)習過(guò)程，造成各種工作程序中存在欠規范，職工很難養成良好的工作習慣。
現場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現場(chǎng)工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著(zhù)穿戴欠規范，對職工素質(zhì)培訓和勞動(dòng)紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認真落實(shí)《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。
3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的`《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。
4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
6）對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤，對各車(chē)間整改情況進(jìn)行復查，對復查中發(fā)現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
7）總結經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知，認真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車(chē)間再到班組分級傳達，層層管理。
8）加強禁煙區域的管理，對生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類(lèi)區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
總結經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實(shí)責任，改進(jìn)工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
七月份安全工作總結 3
本月已經(jīng)來(lái)生產(chǎn)實(shí)訓基地實(shí)訓的學(xué)生都是對于暑假生活怎么樣來(lái)提高自己的技能水平學(xué)到更多實(shí)用的東西，主動(dòng)報名參加暑假試訓的學(xué)生。學(xué)生報道的時(shí)間是從7月1號正式開(kāi)始的，分到學(xué)校實(shí)習車(chē)間共9名。其中中途因為身體不能適應離開(kāi)一名，還有一名也以前結束了實(shí)訓，所以本車(chē)間實(shí)際實(shí)訓學(xué)生為7人。學(xué)生本分下到車(chē)間后，首先是對學(xué)生的安全進(jìn)行和以往一樣的理論教育其中分為：
一、理論安全教育
1.車(chē)工操作的安全常識
對于車(chē)床的操作加工，一定注意身體是否在安全的區域，保證不會(huì )收到工件在旋轉過(guò)程中將自己的身體造成傷害。還有就是學(xué)生在初次操作時(shí)，能否正確的啟動(dòng)和操作車(chē)床，操作按鈕的使用方法與作用，讓操作者一定要熟悉在心。學(xué)生在操作過(guò)程中對于鐵削的.處理，第一嚴禁用徒手去拿扯鐵削；第二工件在加工過(guò)程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉的工件中；第三學(xué)生在操作時(shí)的著(zhù)裝要符合本工種的要求著(zhù)裝。
2.銑工操作的安全常識
對于操作銑床，最重要的就是快速按鈕的使用，床子的性能是每位實(shí)訓學(xué)生在實(shí)習前要給他們適應機床和了解機床，這需要的就是時(shí)間。粗加工時(shí)注意的事項及安全要求等！要求學(xué)生在操作時(shí)盡量戴上保護眼睛的眼鏡，以防止銑削加工時(shí)鐵削飛入嚴重，造成的身體傷害。
3.鉆床操作的安全常識
按照嚴格的規定學(xué)生在操作鉆床時(shí)，禁止戴手套操作加工。女學(xué)生必須佩戴發(fā)網(wǎng)，或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機床造成身體傷害。
4.特種設備的安全常識
特殊設備包括本車(chē)間的砂輪機，液壓機。其中學(xué)生在磨車(chē)刀時(shí)，啟動(dòng)砂輪機時(shí)，人要站在砂輪一側觀(guān)察砂輪轉動(dòng)是有無(wú)異響及不正常的情況，如果正常操作人員必須站到砂輪一側來(lái)刃磨刀子。液壓機在操作時(shí)，學(xué)生的手一定是關(guān)鍵，液壓機在壓下來(lái)之前把手撤開(kāi)。
二、產(chǎn)品質(zhì)量安全
本月無(wú)安全事故發(fā)生，一方面證明了安全工作方面的努力沒(méi)有白費，另一方面廣大員工的安全意識也得到很大的提高。在本月不僅對員工進(jìn)行了防暑降溫、設備維護及保養等方面的培訓，而且對相關(guān)的安全臺賬進(jìn)行了細致的歸類(lèi)及整理。
本月月初對安全自查整改進(jìn)行了全方面的總結及匯總，七月份共查出安全隱患近百項，并一一整改結束。安全自查整改是安全的重要保證，做好這項工作時(shí)我們安全生產(chǎn)的前提。在今后的工作中要保持本月積極的工作狀態(tài)。本月還增加了配電室的相關(guān)臺賬，配電室是安全隱患點(diǎn)之一，配電室因其特殊原因需要在今后的工作中引起重視。配電室臺賬雖然是剛剛建立，但在工作中要引起重視，并逐步完善配電室的安全管理制度。在七月下旬對全分廠(chǎng)職工進(jìn)行了四不傷害及41條禁令的默寫(xiě)考試考核，考試取得了理想的效果，在下一步的獎金造發(fā)當中將會(huì )對考試成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行體現。在七月每一周的周五還組織全分廠(chǎng)職工進(jìn)行培訓，特別是七月最后一周的培訓內容以安全為主題展開(kāi)，主要體現在勞保用品佩戴、勞動(dòng)紀律的遵守和班組安全生產(chǎn)管理，此次培訓尤其受到廣大員工的好評，此次培訓最終以員工熱烈的掌聲中結束。防患于未然是我們做安全工作的最高境界，在下一步的工作中要處處小心、處處留心，小心行事以防安全事故的發(fā)生，處處留心及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。每一步的工作都是我們工作達到安全目的的基石。在下一階段的工作里，除了進(jìn)行各項安全例行檢查外，還要逐步完善各種臺賬的涵蓋面，要完善各個(gè)崗位的安全操作規程，真正達到5s的管理目的。讓廣大員工在一個(gè)安全的環(huán)境中工作。
三分廠(chǎng)
2014-8-1
七月份安全工作總結 4
7 月份，我礦安全生產(chǎn)繼續保持了平穩發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類(lèi)三違207 起，其中受到嚴重三違或過(guò)失處罰的 7 人�，F將7 月份安全工作情況總結如下：
一、借助機構重組，進(jìn)一步完善安全管理制度
6 月25 日，我礦根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機構重組，成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產(chǎn)，我礦對各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監察部牽頭，對各單位制度的制定與執行情況進(jìn)行了檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內容進(jìn)行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進(jìn)行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開(kāi)展。
二、強力推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作
我礦在前半年安全質(zhì)量標準化整治的基礎上，7 月份，由原煤生產(chǎn)井牽頭，結合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案，及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產(chǎn)井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長(cháng)及驗收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開(kāi)了安全質(zhì)量標準化動(dòng)員大會(huì )，對我礦安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開(kāi)始，對公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治，除開(kāi)口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤(pán)區巷道作為料場(chǎng)，已作為料場(chǎng)的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對新開(kāi)工的、移交的工作面，全部經(jīng)安全監察部驗收，否則不得開(kāi)工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的'現場(chǎng)把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進(jìn)行打分評定，打分結果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井，由原煤生產(chǎn)井對各單位進(jìn)行考核。在現場(chǎng)檢查方面，除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過(guò)安全小分隊、安全辦公會(huì )等形式對各單位的安全質(zhì)量標準化達標情況進(jìn)行檢查。7 月份，綜采一隊因支護質(zhì)量不達標，被執行一級停產(chǎn)整頓。
三、認真吸取寺河礦
7.14 事故教訓，在全礦開(kāi)展安全反思研討，查找管理漏洞的活動(dòng) 7 月14 日，寺河礦選煤廠(chǎng)發(fā)生一起死亡事故，為全面落實(shí)集團公司安全緊急會(huì )議精神，7 月15 日下午，我礦召開(kāi)安全緊急動(dòng)員大會(huì )，傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過(guò)及集團公司會(huì )議精神，決定在全礦范圍內開(kāi)展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門(mén)層層組織職工學(xué)習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結合本崗位、本工種實(shí)際，開(kāi)展反思大討論，各級管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、班組長(cháng)認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問(wèn)題。安全監察部對各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改，消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導包片包隊，安全監察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式，由礦領(lǐng)導負責所包單位活動(dòng)的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動(dòng)中，井下單位自查結果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監察部，地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監察部。在自查活動(dòng)中，本單位能解決的，全部按規定時(shí)限進(jìn)行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調解決，對因技術(shù)、人力、資金等問(wèn)題在短期內無(wú)法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中，井下單位共自查各類(lèi)隱患130 余條，地面單位共自查各類(lèi)問(wèn)題隱患150 余條，并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進(jìn)行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監察部牽頭，相關(guān)單位配合，對地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現場(chǎng)安全辦公會(huì )的形式，由礦領(lǐng)導帶隊，對各單位的隱患整改情況進(jìn)行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的，及時(shí)給予了處罰。
四、繼續抓好現場(chǎng)管理
7 月份，由于受機構重組影響，人心不穩，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時(shí)，狠抓現場(chǎng)管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專(zhuān)項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時(shí)，由原煤生產(chǎn)井、安全監察部的管理人員場(chǎng)面跟班，協(xié)助區隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過(guò)3#煤空巷時(shí)，受負壓影響，采空區瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現場(chǎng)辦公，合理調配風(fēng)量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬(wàn)無(wú)一失，每班安排專(zhuān)職瓦檢工盯點(diǎn)檢測，只要發(fā)現瓦斯超限、監測系統報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執行先探后掘，各項工程在施工前，排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會(huì )、安全例會(huì )等時(shí)機開(kāi)展避災路線(xiàn)培訓，安全監察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，對不熟悉避災路線(xiàn)人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴格執行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負責人。
五、抓好雙因素管理法的推行工作
雙因素管理法經(jīng)過(guò)試點(diǎn)運行后，從7 月份開(kāi)始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠(chǎng)各車(chē)間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求，及時(shí)制定相應的支持性實(shí)施辦法，并有專(zhuān)人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結，考核公開(kāi)。通過(guò)運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。 8 月份工作打算： 1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。 2、抓好重點(diǎn)工程管理。 3、抓好安全質(zhì)量標準化工作。 4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。 5、抓好雨季三防工作。
七月份安全工作總結 5
本月自項目進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，各工區按照六月份制定的安全活動(dòng)計劃，
加強對職工的安全宣傳，強化對線(xiàn)路隱患的治理，切實(shí)做好各項維修工作，并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實(shí)細致�，F將七月份安全工作小結如下：
1、宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)通知，制定活動(dòng)措施，深入持久地開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)。為開(kāi)展好這次活動(dòng)，我部一方面通過(guò)黑板報、專(zhuān)欄、領(lǐng)工區生產(chǎn)會(huì )大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導思想、奮斗目標、活動(dòng)內容和意義，另一方面，專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導小組，指導開(kāi)展好各項安全活動(dòng)，積極引導職工樹(shù)立安全意識，搞好安全生產(chǎn)。
2、繼續加強對作業(yè)現場(chǎng)安全管理，保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。七月份也是道路修建的黃金時(shí)節，項目部管理人員也加大了下基層力度和次數。在施工作業(yè)現場(chǎng)，一方面為基層養路區搞好協(xié)調工作，加強后勤材料供給，為其設好安全防護，另一方面，檢查監督職工們著(zhù)裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現“的三違”現象及時(shí)制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過(guò)對各工區的重要施工作業(yè)的現場(chǎng)監督與管理，職工們都能按標準著(zhù)裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生，使安全工作呈現良好的態(tài)勢。
中交二公局一公司十白高速SHTJ-2項目部
3、發(fā)揮好安全檢查人員的作用，排查施工線(xiàn)路的隱患，保證施工線(xiàn)路設備完好。七月份以來(lái)，我部對發(fā)現的安全隱患，能夠及時(shí)、祥細地反饋到各工區，各工區也都在第一時(shí)間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力，七月份，按照既定的`安全培訓計劃，我部先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練，以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項，把好每一個(gè)安全細節；另一方面，把處里制定的安全紅線(xiàn)制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內容，對職工們進(jìn)行了全員考核，并要求每個(gè)職工考核成績(jì)必須達優(yōu)。
5、積極地做好充分準備，應對即將來(lái)到的汛期。七月份，我部未雨綢繆，積極向上申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各區技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專(zhuān)門(mén)用來(lái)應對突發(fā)事件。
6、七月份我部組織了4次安全檢查，在檢查中發(fā)現，各工區都普遍存在施工現場(chǎng)雜亂的現象，挖孔樁的三級防護和積水問(wèn)題也比較嚴重，針對這些隱患和問(wèn)題我部已向各工區下達了整改通知書(shū)，并派專(zhuān)人指導各工區整改。
七月份安全工作總結 6
七月份，我隊制定了內部學(xué)習計劃，組織工人學(xué)習新標準和通風(fēng)科發(fā)布的通風(fēng)20題；繼續開(kāi)展“職責、履責”主題活動(dòng)，組織各工種認真學(xué)習崗位責任制、操作規程和操作標準；開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，要求班組每一員工要向班組長(cháng)進(jìn)行承諾，班組向隊組承諾，班組長(cháng)向副隊長(cháng)承諾，副隊長(cháng)向隊長(cháng)承諾，層層傳遞壓力、層層履行自己的職責，分層次簽訂安全承諾書(shū)；加強準軍事化管理；推行“人人都是通風(fēng)員”理念。班前會(huì )有序開(kāi)展“五想五不干”“每日關(guān)注”思想活動(dòng),在全隊職工中學(xué)習、討論、反思。嚴格執行井下行走路線(xiàn)。強調瓦斯檢查人員現場(chǎng)把關(guān)要到位，多檢查、勤檢查，發(fā)現瓦斯和其它問(wèn)題，立即匯報處理；規范崗位操作，提升操作能力。以促進(jìn)班組管理，大力推進(jìn)通風(fēng)安全質(zhì)量標準化工作,夯實(shí)“一通三防”基礎工作，突出強化現場(chǎng)管理，控制瓦斯和CO、H2S等有害氣體超限，嚴格把關(guān)現場(chǎng)工作。努力打造本質(zhì)安全型礦井，杜絕員工井下三違現象的發(fā)生�，F就本月安全績(jì)效情況做如下總結：
一、 安全績(jì)效情況：
七月份三違統計表
礦方檢查內部自檢特嚴嚴重一般輕微匯總特嚴嚴重一般輕微匯總上月0000002142238當月0100103142239去年001340081624
七月份隱患統計表 礦方檢查內部自檢重大較大嚴重一般匯總重大較大嚴重一般匯總上月0001212000168168當月0001414000166166去年0002323000170170
七月份事故統計表 傷亡事故非傷亡事故輕傷嚴重工傷局定重傷死亡一般較大重大特大上月00000000當月00000000去年00000000
二、安全績(jì)效分析本月我隊礦方查三違一起。內部自查三違三十九起，三違比上月增加一起；隱患礦方檢查十四條，內部檢查隱患一百六十六條。本月加大了通風(fēng)設施工井下睡覺(jué)三違查處力度；隱患排查力度和質(zhì)量標準化的工作力度，確保安全績(jì)效考核安全無(wú)事故。
三、上月安全績(jì)效取得效果的措施
1、學(xué)習事故案例，全隊人員進(jìn)行大反思。吸取事故教訓，舉一反三，查隱患，堵漏洞。
2、組織工人學(xué)習新標準，提升職工工作素質(zhì)。
3、開(kāi)展“安全承諾活動(dòng)”，分層次簽訂安全承諾書(shū)。
4、加強和改進(jìn)質(zhì)量標準化工作，人人學(xué)標準，人人懂標準，時(shí)時(shí)處處對照標準整改。
5、推行“人人都是通風(fēng)員”理念，開(kāi)展“安全大檢查”活動(dòng)。
四、下月安全工作安排及措施改進(jìn)
1、加強排查地面及井下我隊所負責區域內的'火災隱患。
2、井下151304采面瓦斯管理、94304采面初采瓦斯管理、掘進(jìn)工作面風(fēng)筒管理，瓦斯管理，嚴格落實(shí)規程措施;學(xué)習事故案例進(jìn)行全隊人員大反思，學(xué)習通風(fēng)質(zhì)量標準化標準。
3、強化培訓放炮人員上標準崗。
4、我隊下月改進(jìn)內容為：
1）繼續開(kāi)展“職責、履責”主題活動(dòng)，加強隊組安全工作。
2）踐行我礦準軍事化管理，打造凝心聚力隊伍。
3）加強“一通三防”、瓦斯防治等工作的學(xué)習，嚴格執行爆破管理，從思想上樹(shù)立落實(shí)安全生產(chǎn)的堅定理念，杜絕一切事故的發(fā)生，為我礦的安全生產(chǎn)做出最大的努力。
4）我隊認真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，把理念運用于實(shí)踐，做到人人主動(dòng)工作、人人行為規范、人人超前預防，及時(shí)消除事故隱患，發(fā)揮好實(shí)踐作用。通過(guò)以上工作，創(chuàng )建安全績(jì)效考核先進(jìn)區隊，搞好“一通三防”工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
20XX-XX-XX
七月份安全工作總結 7
一、總體情況
7月份轉瞬即逝，回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況，總的來(lái)說(shuō)還是令人滿(mǎn)意地。即沒(méi)有出現大的安全生產(chǎn)事故，也沒(méi)有出現小的事故，日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩、順利的進(jìn)行，這是內心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時(shí)，認真做好車(chē)間日常的安全巡視檢查并進(jìn)行了日記錄，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。但是預防安全生產(chǎn)事故是時(shí)時(shí)刻刻不能放松的事情，新設備的安裝也進(jìn)行了各種預案，本月25日大連產(chǎn)密煉機到廠(chǎng)，根據安全預案，在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設備吊裝安全保證書(shū)》，在現場(chǎng)密切監督直到所有設備安全的吊裝到水泥平臺上，并保證了人員及設備在次過(guò)程中應有的安全，在第二天根據預案采取措施提前在水泥平臺上的周?chē)附恿虽摴茏o欄（利用原有材料及廢棄材料），能夠保證下一步調試安裝人員的基本人身安全。
二、存在的問(wèn)題
日常巡視檢查中也發(fā)現了一些隱患，尤其是員工思想上的。具體體現為對安全操作意識麻痹大意，看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著(zhù)巨大的安全隱患。典型的例子就是設備車(chē)間剛上崗的'電焊工李丙華同事，在焊接打磨機底座平臺端面作業(yè)時(shí)，為了焊接操作的方便，用行車(chē)的磁性吊鉤直接斜拉著(zhù)鋼板打磨機底座，一面在地上另一面斜向上方進(jìn)行懸空焊接作業(yè)，而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現場(chǎng)巡視時(shí)及時(shí)的發(fā)現并迅速制止，并現場(chǎng)進(jìn)行了批評教育，結合實(shí)際簡(jiǎn)短的進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)的培訓，指出此種操作發(fā)生事故后的嚴重后果。并現場(chǎng)監督、建議采取妥善的措施放置焊接組件，確認完全安全的情況下才允許李丙華繼續作業(yè)。
三、整改措施
通過(guò)這次偶然事件，對我內心發(fā)出了警醒。認識到了其實(shí)最大的隱患并不是明面上擺著(zhù)的和制度規章上寫(xiě)著(zhù)的，而是來(lái)自人的思想上的與認識上的！我立即決定對全設備車(chē)間進(jìn)行一次系統的車(chē)間級安全生產(chǎn)教育培訓，并在13日晚下班后進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)左右的培訓。其內容是：
1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。
2、電氣設備安全培訓。
3、勞保用品安全培訓。
采取文字與圖片相結合的方式，讓員工更加直觀(guān)的認清并牢記遵章操作帶來(lái)的安全和違章操作對自己及他人帶來(lái)的嚴重傷害。并且在培訓前聲明，此次培訓任何人任何理由都不許請假，發(fā)給每位參加培訓的員工一張學(xué)習記錄紙，要求現場(chǎng)認真聽(tīng)、認真記，培訓完后會(huì )進(jìn)行考試，考試不及格者我會(huì )單獨進(jìn)行一對一培訓，但是對不起，我要占用你工作時(shí)間，并且我要收你50元的“培訓費”。
通過(guò)這次培訓和考試，看到了可喜的一面，大家都能夠認真的對待這次培訓，并且考試效果也令人滿(mǎn)意，雖說(shuō)考試難免互相抄襲。但是讓每個(gè)員工從內心進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達到了。我想，在接下來(lái)的幾個(gè)月內，對其他車(chē)間也進(jìn)行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，以達到全廠(chǎng)每位員工都能接受一次系統的車(chē)間級安全培訓，讓每位員工從思想上重視起來(lái)。安全責任無(wú)小事，在今后的工作中要更加堅持不懈的進(jìn)行每日現場(chǎng)巡視、巡查不放松，發(fā)現隱患不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，努力做好安全防范的本職工作。
七月份安全工作總結 8
根據薊建委〔20xx〕18號文件精神，為貫徹落實(shí)立即開(kāi)展我縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的工作方案，結合我項目安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現將我項目安全工作情況自查自糾總結匯報如下；
一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，要求各班組要把安全工作放在第一位，注重預防，每項工作之前都要進(jìn)行班前安全活動(dòng)記錄和安全技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng )造一個(gè)安全的作業(yè)條件，還要努力改善施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)廣大工人的榮譽(yù)感和責任感，進(jìn)一步調動(dòng)了工人的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二、為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，落實(shí)各項安全技術(shù)措施：
1、對進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級安全教育，加強施工工序的專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工現場(chǎng)用電接線(xiàn)不規范，進(jìn)出線(xiàn)太混亂，不符合規范要求的立即進(jìn)行整改，并留有影像資料。加強管理嚴格按照三相五線(xiàn)制，并做到三級配電、二級保護。
3、施工現場(chǎng)的臨邊防護，安全網(wǎng)友破損現象，已經(jīng)整改，并留有影像資料。
4、木料存放區防火重點(diǎn)部位設立明顯的防火標志，并配備足夠數量的滅火器。
5、機械設備操作規范化，對所有的機使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。
三、建立健全的各項規章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。
我們嚴格按照國家關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。
四、加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明
施工意識。安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。
五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。嚴格要求施
班組在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒(méi)有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的.不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過(guò)程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術(shù)規范》中的規定，結合施工的進(jìn)展情況和各工種的設置情況，編寫(xiě)各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中，以規范的行為動(dòng)作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。
六、加強巡回檢查的力度。
及時(shí)整改上報安全記錄，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周巡查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并進(jìn)行復查。我們通過(guò)巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，確保了各類(lèi)安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺階。
七月份安全工作總結 9
為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我廠(chǎng)實(shí)際，七月份煉鐵廠(chǎng)安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現對煉鐵廠(chǎng)安全科七月份安全工作總結如下：
重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。
2、繼續學(xué)習落實(shí)《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢
查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行經(jīng)濟考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的`執行情況，隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠(chǎng)部組織召開(kāi)檢修會(huì )，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車(chē)間落實(shí)區域負責人，檢修現場(chǎng)指定負責人佩戴“施工督察袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進(jìn)行現場(chǎng)檢查、確認檢修安全措施的落實(shí)情況；與
七月份安全工作總結 10
我廠(chǎng)本月在吸取上月的安全方面不足的教訓下，在本月對各廠(chǎng)區加強對職工的安全宣傳，強化對安全的教育，切實(shí)做好各項維修工作，并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實(shí)細致�，F將七月份安全工作小結如下：
1、本月我廠(chǎng)組織了全員及各車(chē)間的培訓學(xué)習，在中期還舉行了安全考試，通過(guò)安全考試我們了解了員工對自我保護意識的程度。經(jīng)我們的評定，員工的安全意識還需加強，在這方面我們不能松懈。在本月下旬我們制定了以后安全學(xué)習的側重點(diǎn)，每月兩次安全生產(chǎn)教育培訓，其他的安排設備學(xué)習。安全管理人員及培訓人員要引導職工樹(shù)立安全意識，搞好安全生產(chǎn)。
2、繼續加強作業(yè)現場(chǎng)安全管理，本月對現場(chǎng)的安全標示進(jìn)行了統計，對缺少的標示牌進(jìn)行了補充。 對現場(chǎng)員工的不安全行為要及時(shí)制止及考核。生產(chǎn)保質(zhì)保量并安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。另一方面，檢查監督職工們著(zhù)裝是否標準，操作是否合理，對發(fā)現“的三違”現象及時(shí)制止，不合理操作，堅決予以糾正。通過(guò)對現場(chǎng)作業(yè)的監督與管理，職工們都能按標準著(zhù)裝、按標準操作，聽(tīng)從指揮，避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生，使安全工作呈現良好的態(tài)勢。
3、發(fā)揮好安全檢查人員的作用，排查安全隱患，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。七月份以來(lái)，我部對六月發(fā)現的安全隱患，能夠及時(shí)的整改，各車(chē)間也都在第一時(shí)間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。本月我部組織了一次安全排查，發(fā)現了很多問(wèn)題，并下了整改通知，責任到人。
4、經(jīng)過(guò)維修班一個(gè)星期的忙碌，隱患整改進(jìn)行到了尾聲，我部組織人員進(jìn)行了驗收，對整改項目的驗收比較滿(mǎn)意。但不足的'地方還是有的，在電這方面整改不積極，常有缺少設備現象，影響了生產(chǎn)。
5、忙碌的七月結束了，我們步入了八月，此月是夏季“三防”的重點(diǎn)月，望各車(chē)間做好準備�？v觀(guān)本月安全處在一個(gè)良好的狀態(tài)。但還存在一些不足：
�。�1）我們的門(mén)衛要堅守崗位，對外來(lái)人員一定要登記，不得隨便進(jìn)入，更不能私自進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區。
�。�2）白灰爐的原料區的安全問(wèn)題很多，望班長(cháng)與安環(huán)部共同把這一塊弄好，班長(cháng)要起到監督的作用。
八月份工作安排：
�。�1） 首先是廠(chǎng)區缺標識牌的地方，在八月的首個(gè)星期要落實(shí)到位，望采購部把材料及時(shí)到位。
�。�2） 我部將組織在8月8日及22日進(jìn)行安全檢查。 對各車(chē)間的兼職安全員的組建及安全學(xué)習。 八月五日組織全員的安全學(xué)習。 廠(chǎng)區入口處做個(gè)安全宣傳條幅{關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全}。
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