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保潔主管工作總結

時(shí)間:2023-01-18 19:39:18 總結 我要投稿

保潔主管工作總結范文

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家整理的保潔主管工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保潔主管工作總結范文

保潔主管工作總結范文1

  大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。今天,公司召開(kāi)xx年度保潔工作總結表彰大會(huì ),借此機會(huì ),向各位領(lǐng)導匯報一下,我在xx年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現的問(wèn)題和不足。

  xx年是不平凡的一年,第29屆奧運會(huì )在北京順利召開(kāi),使我們感到無(wú)比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著(zhù)xxx鎮各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領(lǐng)導及鎮村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

  我本人是xx鎮xx村人,自擔任村保潔小組組長(cháng)以來(lái),我團結同事,對工作認真負責,服從領(lǐng)導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。xx年8月底,由于我在工作上的良好表現,我被公司領(lǐng)導提升為副主管,安排分管xxx鎮東片13個(gè)村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領(lǐng)導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):

  一、努力向老領(lǐng)導請教工作經(jīng)驗,認真學(xué)習公司的各項規章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛生情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并向上級匯報。

  二、與組長(cháng)及組員及時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

  三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì )議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長(cháng)要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為我鎮創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。

  在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過(guò)近4個(gè)月的努力工作,xxx鎮各村衛生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛生保潔工作,我專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車(chē),每天早出晚歸。有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì )在背后有些小議論,加上家人的`不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領(lǐng)導和同事對我的信任和厚愛(ài),我也只有更加努力的工作,來(lái)回報他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

  新的一年里,在公司的領(lǐng)導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創(chuàng )全國文明生態(tài)鎮做出一份貢獻。謝謝大家!

保潔主管工作總結范文2

  回顧一下時(shí)光我在縱橫清洗工程有限公司4年,在銀林物業(yè)漢嘉項目已經(jīng)3年多了,首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,漢嘉保潔項目給予我一個(gè)學(xué)習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發(fā)揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮斗。但總會(huì )因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中,一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化。

  一、實(shí)現目標、開(kāi)展重點(diǎn)及執行情況。

  本年度,保潔部在各項工作的計劃執行當中,對漢嘉所有管轄范圍內的衛生設施,進(jìn)行了統籌的管理,使漢嘉的整體環(huán)境衛生的舒適度達到了我部預期的效果,為漢嘉的業(yè)主和來(lái)訪(fǎng)賓客提供了一個(gè)良好的居家環(huán)境。具體實(shí)施保潔工作如下:

  1.完成共區域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次;

  2.完成地下室公共區通道風(fēng)口清洗12次;

  3.完成園區公共區域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次;

  4.完成高層電梯公共區域圍擋玻璃的清洗6次;

  5.完成客用電梯上不銹鋼保養油12次;

  6.完成地下車(chē)庫管道設施的整體清潔擦拭6次;

  7.完成地下車(chē)庫地面大清洗4次;

  8.完成園區公共設施地溝清掏12次;

  9.完園區玻璃飄棚清洗12次;

  10.完成單元路臺面清掃12次;

  11.完成547套空置房清掃2次;

  12.完成園區水景池清洗52次;

  13.完成銷(xiāo)售中心玻璃幕墻清洗工作3次;

  14.完成D區4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次;

  15消殺及滅鼠工作;按計劃均以實(shí)施完成。該項工作開(kāi)展以來(lái),園區內鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對園區的衛生狀況起到了很好的作用;

  16.協(xié)助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成;

  17.完成家政保潔的前期工作。

  二、內部管理工作

  下半年我部結合實(shí)際工作特點(diǎn),著(zhù)重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

  1.調整班長(cháng)及員工的工作崗位,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率:

  結合平時(shí)工作的觀(guān)察,根據保潔工作的特性,我們對現有兩班長(cháng)進(jìn)行調換,對生活垃圾收集人員進(jìn)行調換,班長(cháng)一二期調換,班長(cháng)在不同的崗位能找出不同的問(wèn)題,也提升班長(cháng)的能力,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動(dòng)受益如下:

  (1).調動(dòng)班長(cháng)的工作積極性,巡查清潔頻率增加,清潔質(zhì)量得以提高;

  (2).生活垃圾收集是又臟又累的活,輪留收集可避免因個(gè)人辭職而導致一時(shí)又無(wú)人接替,有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。

  (3).減少自己無(wú)謂的休息時(shí)間,充實(shí)工作時(shí)間;

  2.加強對環(huán)境衛生的管理措施:為了不斷提高環(huán)境衛生質(zhì)量,我們突出工作重點(diǎn),在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:

  一是優(yōu)化運作模式,加強了對員工工作的監督管理。制定工作標準,技效考核標準,由主管及班長(cháng)公平公正執行,并納入員工的績(jì)效工資。

  三、培訓方面:

  由于保潔人員流動(dòng)性較大,保潔工作的門(mén)檻低,保潔員工的素質(zhì)參差不齊,為了提高保潔員工的整體水平,我們在培訓管理方面作了許多工作,特別購買(mǎi)了清潔急救網(wǎng)全國首創(chuàng )的《清潔技術(shù)函授培訓教程》至尊版,對開(kāi)展員工培訓方面,起到了特別大的用處,特別是在員工的實(shí)際工作流程方面的培訓,我們深感它的.特殊意義,一個(gè)好的保潔公司若在培訓方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標準肯定會(huì )出現問(wèn)題,本年度保潔部共組織員工進(jìn)行;

  1.禮儀禮貌培訓4次/年;

  2.素質(zhì)教育培訓3次/年;

  3.安全防火培訓2次/年;

  4.工作程序培訓4次/年;

  5.專(zhuān)業(yè)技能(藥劑和專(zhuān)業(yè)工具)的培訓4次/年;

  通過(guò)培訓,使得員工們對自己工作有了一個(gè)新的認識,同時(shí),通過(guò)培訓使大家得到了很好的學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),了解了自己的工作所應負的責任,掌握了清潔的基本知識,同時(shí)提高了勞動(dòng)技能和工作效率。另外,通過(guò)素質(zhì)教育培訓,本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中,共有8人次,共揀拾3手機部、車(chē)卡及有價(jià)證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評,同時(shí),為物業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù),并為客戶(hù)贏(yíng)造出一個(gè)良好安全的居家環(huán)境。

  總之,作為服務(wù)者來(lái)講,未來(lái)的競爭將是細節的競爭,只有注意細節服務(wù),在每一個(gè)細節上都用足功夫,才能在激烈的現代市場(chǎng)競爭中長(cháng)期處于優(yōu)勝地位。

  四、公司的管理工作

  作為漢嘉環(huán)境維護部主管,縱橫保潔公司現駐場(chǎng)人員為44人,其中39人擔負著(zhù)漢嘉國際近25萬(wàn)平方米的日常環(huán)境衛生的維護工作,其余5人負責銷(xiāo)售中心及D區4套樣版房的日常環(huán)境衛生的維護工作,一年以來(lái),我們作為管理者,相繼在以下幾個(gè)方面對保潔公司進(jìn)行著(zhù)有效的管理:

  1.素質(zhì)的檢查及督導;本年度,我們在工作運作的同時(shí),對保潔人員進(jìn)行人性化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提醒,喚起大家對該項規定的重視,一年以來(lái)該公司在漢嘉所負責的保潔工作,未有重大過(guò)失發(fā)生。

  2.工作成效的管理;即工作質(zhì)量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時(shí)率,對于上述四個(gè)方面的工作,我部按物業(yè)的要求,開(kāi)展定期與不定期的檢查,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,全程跟近,在問(wèn)題未暴露之前,將問(wèn)題給予解決。

保潔主管工作總結范文3

  第一項、主要完成工作:

  一、在我的帶領(lǐng)下、在全體保潔員的共同努力下,這半年保潔中心沒(méi)有發(fā)生任何意外情況,保潔員工遵守公司管理制度,沒(méi)有違紀現象。

  在工作中發(fā)現問(wèn)題我會(huì )及時(shí)上報,并及時(shí)解決出現的問(wèn)題。保潔月計劃、周報都按計劃及時(shí)整理上報。這半年組織保潔培訓9次,每個(gè)員工在著(zhù)裝、禮儀禮貌、保潔技術(shù)方面都有所提高,有利于今后為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

  二、帶領(lǐng)員工對會(huì )所的咖啡廳、貴賓室、小包間、及男女更衣室的地毯進(jìn)行清洗3次、銅柱清洗1次、噴泉池清洗4次、一二樓玻璃清洗20余次。開(kāi)發(fā)辦公樓室內玻璃清刮20余次、外玻璃清刮5次、一二樓大廳地面清洗4次、練習場(chǎng)內外玻璃清刮8次、還帶另外保潔對各小區的垃圾桶及院內的設備設施進(jìn)行清潔20余次、各小區路燈玻璃清洗1次、幫業(yè)主清理暖氣跑水1次、清理積雪1次、每天帶領(lǐng)路段保潔員對馬路進(jìn)行沙石清掃并做集中處理,每天還定時(shí)對各崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形象建設,狠抓員工的禮節禮貌。根據公司的要求,統一著(zhù)裝,佩戴胸卡,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節禮貌,使保潔中心的每個(gè)人做到著(zhù)裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿(mǎn),實(shí)現微笑服務(wù)。另根據各崗位的實(shí)際情況,依據每位員工的工作能力和特長(cháng),劃點(diǎn)、劃片、劃區,定人、定崗、定位,做到了人人有事做、人人有責任區,根據劃分的責任區情況,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區的衛生干凈、整潔,得到了住戶(hù)和領(lǐng)導的認可。

  四、非常重視上級的定期和不定期的`檢查。今年,領(lǐng)導檢查次數多,要求嚴,標準高。對此情況,我們高度重視,及時(shí)組織人力和物力,確保每一次檢查讓業(yè)主滿(mǎn)意。幾次檢查未出現重大問(wèn)題,維護了公司的形象。

  五、注重與業(yè)主搞好關(guān)系。我們深知搞好與業(yè)主的關(guān)系是工作開(kāi)展的基礎,所以我們經(jīng)常與業(yè)主溝通,征求業(yè)主的意見(jiàn),增進(jìn)感情,對于業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)落實(shí)。

  六、用自己的親和力團結每一位員工,以自己的行動(dòng)去影響每一個(gè)員工。我能與保潔員工打成一片,在對他們嚴格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)心她們、體貼她們,有困難及時(shí)幫助他們,解決他們的后顧之憂(yōu),讓他們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  七、能及時(shí)做好周計劃和月度計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無(wú)遺漏。

  八、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召,我們根據自身的實(shí)際情況采取了每位保潔員要做到人走燈滅、不用水時(shí)及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起。新領(lǐng)拖布掃把先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長(cháng)設備的使用壽命;袋子,抹布等精心使用,能用三次,絕不只用二次;在每月申購保潔用品時(shí),按計劃請購,從不多領(lǐng),為公司節約開(kāi)支。

  九、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視各崗位,有效制止各種違章現象,現場(chǎng)督導保潔工作,落實(shí)各次會(huì )議制度。

  第二項、存在的問(wèn)題:

  1、專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面。隨著(zhù)高科技材料的層出不窮,我們在實(shí)際的清潔工作中還無(wú)法實(shí)現全面徹底清潔,這為日后工作留下了隱患。所以我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習,努力豐富自己的知識為日后工作的順利展開(kāi)打好基礎。

  2、各種記錄不規范、不齊全。各種記錄專(zhuān)業(yè)性不強、不完善,缺少專(zhuān)業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏美觀(guān)性。

  第三項、整改措施:

  針對以上的不足之處,來(lái)年我將把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規范上,讓我們的服務(wù)能夠更好的展示給業(yè)主、客戶(hù)。我們會(huì )努力提供多樣化的服務(wù),讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓客人滿(mǎn)意,培養一支專(zhuān)業(yè)性強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來(lái)回報公司對我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大?偟膩(lái)說(shuō),20xx年保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。相信在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,20xx年我們會(huì )有更好的表現。

保潔主管工作總結范文4

  接觸教室保潔工作已經(jīng)一年多了,從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長(cháng),再到后來(lái)的教室保潔區域長(cháng),在教室保潔這一隊伍中擔任了不同的職務(wù),扮演著(zhù)不同的角色,同樣的工作在不同的時(shí)期卻有著(zhù)不同的感受,對教室保潔工作也有著(zhù)很深的感情。

  我是從20xx年10月份加入教室保潔這一隊伍的,記得最初加入的時(shí)候我并不知道我要做的是教室保潔,只是學(xué)校通知可以申請勤工儉學(xué),我就懷著(zhù)一顆期盼的心去申請,希望借此可以減輕父母負擔。事實(shí)上我也正在盡自己所能去為學(xué)校做自己力所能及的事情,不愧對學(xué)校對我們的幫助,也希望我們的教室保潔工作做的更完善。

  之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區域長(cháng),我要感謝那些幫助我的學(xué)長(cháng)學(xué)姐,也讓我有機會(huì )體會(huì )到教室保潔中的每一個(gè)角色所擔任的不同責任。所擔任的責任雖不同,但是對于教室保潔這一隊伍來(lái)說(shuō),卻是缺一不可。記得做組員的時(shí)候我們的組長(cháng)很?chē)绤,但是嚴厲也只是對工作,其他時(shí)候還是很不錯的,經(jīng)常會(huì )給我們開(kāi)個(gè)小會(huì ),互相交流一下,在教室保潔競選組長(cháng)的時(shí)候鼓勵大家去等等。后來(lái)去做組長(cháng)的時(shí)候,對各種工作都不太熟悉,我原來(lái)的組長(cháng)還發(fā)信息告訴我有什么不懂的可以問(wèn)她。跟著(zhù)范磊學(xué)長(cháng)做組長(cháng)的時(shí)間不長(cháng),但是也算是范磊學(xué)長(cháng)讓我真正的在教室保潔這一隊伍中得到歷練,讓我學(xué)到很多東西,讓我的大學(xué)生活不再枯燥無(wú)味。跟著(zhù)孟煥新學(xué)姐做組長(cháng)的時(shí)候,工作中有過(guò)失誤,但孟煥新學(xué)姐并不曾動(dòng)過(guò)氣,每次遇到我不明白的事情她總是會(huì )耐心的給我說(shuō),后來(lái)做區域長(cháng)的時(shí)候尚戰頌學(xué)長(cháng)、羅紅兵學(xué)長(cháng)以及王亞婷學(xué)姐都給了我不少幫助,讓我學(xué)會(huì )了很多。

  作為一名教室保潔的組員,崗位是普通的,但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。作為一個(gè)合格的教室保潔組員,不僅僅是想盡方法把教室衛生打掃干凈,更多的是還要處理好自己與在自己工作的教室里上自習的同學(xué)的關(guān)系。在自己工作的時(shí)候一般都會(huì )有許多同學(xué)還在上自習,有的同學(xué)在我們掃地的時(shí)候并不會(huì )自動(dòng)給我們讓位以方便我們打掃,這個(gè)時(shí)候有的組員并沒(méi)有去讓同學(xué)讓一下,而是不去打掃同學(xué)上自習所占的座位,以至于第二天影響大家上課。

  所以這個(gè)時(shí)候需要我們去跟上自習的同學(xué)交涉,既不影響到他們上自習,又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習的同學(xué)的交涉又不是那么簡(jiǎn)單,在我們的組員中不乏因為交涉而與上自習的同學(xué)產(chǎn)生沖突的,所以我們在以后的工作中更應該注重培養一下我們組員的待人接物,適當的時(shí)候應該予以合適的措辭,既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣,以便更好的完成我們的教室保潔工作。

  組長(cháng)這一職務(wù)在我們教室保潔的隊伍中仍然扮演著(zhù)非常重要的角色,他既要完成組員需要完成的任務(wù),又要完成自己的任務(wù)——帶領(lǐng)自己的組員工作,做好每一個(gè)組員的思想工作,以及處理好自己與區域長(cháng),總區長(cháng)和組員之間的關(guān)系。組長(cháng)需要給自己一個(gè)合適的定位。在我給我們區組員開(kāi)全區例會(huì )的時(shí)候我曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)——“其實(shí)咱們大家都是學(xué)生,有的時(shí)候什么區域長(cháng)、組長(cháng)、組員都是一樣的,我們大家都是學(xué)生,不是社會(huì )上的那種上行下效,但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區別都是為了更好的`把教室保潔工作做好”,是呀,我們大家都是學(xué)生,沒(méi)有社會(huì )上那種上行下效,那么我們如何去在組員中開(kāi)展自己的工作,如何讓組員自覺(jué)的配合我們的工作呢?

  我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們,或許在這里用拉攏一詞不太合適,但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊,我們才能更好的開(kāi)展我們的工作,他們才會(huì )支持我們的工作,其實(shí)這所有的一切都是為了把我們的工作做的更好,把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏,我們不能破壞原則,我們的拉攏是有原則的拉攏,而不是一味的拉攏。我當組長(cháng)的時(shí)候遇到過(guò)幾個(gè)很不配合我工作的組員,他們都是比我高一屆的學(xué)長(cháng)、學(xué)姐,有一位學(xué)姐在我們組開(kāi)會(huì )的時(shí)候一直在接電話(huà),而會(huì )議的內容就是傳達一下教室保潔管理條例,強調一下紀律,而條例里有一條是在工作期間不能接打電話(huà),而我們當時(shí)開(kāi)會(huì )的時(shí)間還未簽退,屬于工作時(shí)間,我委婉的提醒了她三次,但是最后她的態(tài)度是轉身就走并吼了一句“隨你便!”,當時(shí)我們組所有人都傻了眼,我也有點(diǎn)懵,當時(shí)確實(shí)是有點(diǎn)不知所措,后來(lái)我又問(wèn)了一下孟煥新學(xué)姐,當天晚上我給那位學(xué)姐發(fā)了條信息,但是也是石沉大海,等到后來(lái),慢慢的才得以緩和,不過(guò)在那以后的工作中我們相處的還可以。

  要做好一個(gè)組長(cháng),不僅僅要把教室保潔工作做好,還要處理好自己與組員之間的關(guān)系。作為一個(gè)合格的組長(cháng)首先要做到以身作則,不允許組員做的事情組長(cháng)自己絕不可以做,己所不欲勿施于人!如果自己制定的規則連自己都不遵守又怎么去要求組員去遵守呢?當然也不能過(guò)于苛刻的要求組員。我們與組員之間不只是這種工作關(guān)系,更多的是一種感情,我想在以后的日子里我們會(huì )很懷念我們曾經(jīng)一起工作過(guò)的時(shí)光。他們不只是我們的組員,也是我們的朋友,我們不能只是要求他們把工作做好,更多的還要給予他們關(guān)心。

  讓我所在的小集體里的每一個(gè)人都有一種家的溫馨的感覺(jué)是我一直以來(lái)的追求,無(wú)論是在教室保潔的隊伍里,還是在我所在的協(xié)會(huì )里,亦或者在我所在的班級里,那一直是我的追求!做組長(cháng)的時(shí)候,我希望自己能夠把我們組帶成一個(gè)小小的家庭,讓每一個(gè)組員都感覺(jué)到我們大家的互相關(guān)心,而不是僅僅是劃分的一個(gè)小組。

  但是遺憾的是我做到的只是把我們組的部分人帶到了一個(gè)屬于我們的家里,在那個(gè)家里,我們互相幫忙,互相關(guān)心,記得在我們教室保潔換屆的時(shí)候我們還吃了頓散伙飯,感覺(jué)真的很溫馨。后來(lái)在我做區長(cháng)的這段日子里,我真的學(xué)會(huì )了很多,給自己定的目標也在一點(diǎn)點(diǎn)變的更大,我并沒(méi)有改變自己的目標,只是想要做的更多,在把我們的小集體帶成家的同時(shí)我也希望給我們那個(gè)家里的每一個(gè)人一個(gè)歷練的舞臺,一個(gè)展現自己的舞臺,一個(gè)為自己和我們的集體做更多奉獻的機會(huì ),也一直都在向自己的目標努力。在材料館、數理館做區域長(cháng)的這段日子里,在幾位學(xué)長(cháng)、學(xué)姐的幫助下我已經(jīng)掌握了各種工作以及對各種事情的處理方法,后來(lái)我更體會(huì )到一個(gè)對于帶好一個(gè)區的重要的事情,那就是需要一批能夠獨當一面的組長(cháng)。

  在我與我們區的組長(cháng)相處的這段時(shí)間,我真正的感覺(jué)到一批好組長(cháng)的好處。一直以來(lái)我都希望我所在的集體里的每一個(gè)人都能感覺(jué)到那種家的溫馨,都有那種家的歸屬感,但是我卻沒(méi)能把我們區帶成我所想要的那種結果,而是帶成了六個(gè)小家庭,這六個(gè)小家庭里的每一個(gè)人都能感受的到那種溫馨。曾幾何時(shí)我見(jiàn)到我們區的組員一起出去玩耍,一起出去吃飯,一起在同一個(gè)教室上自習,一起在校園里逛,一起去跑陽(yáng)光長(cháng)跑。我明白這一切都是我們區組長(cháng)的努力結果,是他們把我們區的教室保潔工作做的日益完善,是他們把我們區的所有組員聚攏在一起,是他們在我不在的時(shí)候把我們區的工作承擔起來(lái),我為自己能有這樣的好幫手而感到慶幸。

  在做區域長(cháng)的這一段時(shí)間里,在我與組員相處的時(shí)間里,我對我們的組員或許過(guò)于嚴厲了些,但是,事實(shí)上的正是因為我的嚴厲讓我們的組員更加的細心,我想雖然現在我的嚴厲對他們來(lái)說(shuō)不是什么好的事情,但是我想對他們以后的工作生活會(huì )有意想不到的效果的,因為他們在我的嚴厲下會(huì )養成那種更加細心的習慣,我曾不只一次看到我們區的一位組員在用手把地上的頭發(fā)絲一根一根的撿起來(lái)。嚴厲歸嚴厲,但是并不能因為嚴厲而疏遠自己與組員的關(guān)系,反而應該給予組員更多的關(guān)心與幫助。

  印象最深的一次應該是我們區數學(xué)館的一個(gè)組員得了肺結核,而肺結核是一種空氣傳播的疾病,而與他接觸比較多的當然就是我們區的組員,緊著(zhù)組長(cháng)就把他的事情告訴了我,我又上報到范磊學(xué)長(cháng)那兒,最終決定給我們區組員進(jìn)行一次體檢,雖然體檢費是組員自己拿的,但當時(shí)真的有一種說(shuō)不出的感覺(jué),當體檢的老師告訴我一切都正常時(shí),心里好像是一顆石頭落在了地上,當時(shí)由于時(shí)間比較匆忙,有三個(gè)組員沒(méi)能和大家一起進(jìn)行體檢,但后來(lái)都拿來(lái)了醫院的證明。

  我說(shuō)過(guò)一直以來(lái)我都希望自己能夠把自己所在的集體帶成一個(gè)小小的家,但是我們的教室保潔組員來(lái)自不同的院系,又居住在不同的生活園區,交流相對會(huì )少一些,但是交流又是必不可少的,也是達到我的目標的唯一方法,所以為了達到標我們只好另辟新的交流方式,我們區開(kāi)了公共郵箱,用來(lái)上傳一些學(xué)習資料,大家互相傳閱,后來(lái)又建了個(gè)q群,大家基本每天晚上都會(huì )登q,有了q群,大家可以在q群里互相聊聊,這樣就增加了大家的交流,更好的相處在一起,也更利于達到我所追求的目標。就是這樣,我們區是一個(gè)大家,六個(gè)小家。

  我也說(shuō)過(guò)希望每一個(gè)人都多一些歷練的機會(huì ),但是很多人會(huì )有疑問(wèn),只是教室保潔而已,怎么會(huì )得到歷練呢?在這里,我真的希望有一天我們教室保潔能夠得到轉型,轉型成一個(gè)像校學(xué)生會(huì )的那種能夠讓大家得到更多歷練的一個(gè)比較大的平臺,成為一個(gè)既是大家勤工儉學(xué)的平臺又是歷練自己的平臺,但要做到這些又需要我們大家一起做出更多的努力。

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