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化工單位年終工作總結

時(shí)間:2024-12-12 15:45:50 銀鳳 總結 我要投稿
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化工單位年終工作總結范文(通用11篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的化工單位年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

化工單位年終工作總結范文(通用11篇)

  化工單位年終工作總結 1

  一、主要工作內容與成果:

 。ㄒ唬┌踩h(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

  乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jì)的。

  1、各項檢修前的安全防護措施落實(shí)比較到位。

  無(wú)論是4月份的大修,還是xx月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護工作,尤其是現場(chǎng)動(dòng)火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監護認真負責;措施科學(xué)得當;操作正確規范。如后來(lái)對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監測到位,確保本質(zhì)上的安全。

  2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護與巡檢較及時(shí),為安全保駕護航。

  之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢,為發(fā)現隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。

  3、電石卸車(chē)與料倉管理一絲不茍。

  20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車(chē)與料倉管理帶來(lái)一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個(gè)工段長(cháng)在現場(chǎng)監護,對來(lái)車(chē)認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強與調度的聯(lián)系,適時(shí)地開(kāi)大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現有漏雨現象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類(lèi)似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

  4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺帳。

  隨著(zhù)公司精細化管理的步伐,對各類(lèi)記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規,這就要求我們一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái)。20xx年我工段在分廠(chǎng)的指導下,對各類(lèi)安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應的調整與統一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據。

  5、事故預想、周一安全活動(dòng)、應急演練活動(dòng)等工作都有提高。

  關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成!妒鹿暑A想》認真細致,題目有問(wèn)有答有評,并具有針對性、實(shí)用性,尤其是具有爭議性的問(wèn)題,大家討論熱烈,在專(zhuān)工的指導下,最終有一個(gè)統一的認識,達到了預想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,能夠結合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調度埋雷的形式,把題目寫(xiě)到原來(lái)設想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng )性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,成果明顯。

  在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩、高效生產(chǎn)。

 。ǘ┙(jīng)濟活動(dòng)分析與節能降耗工作成果顯著(zhù)。

  1、把節能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

  在本年度,我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jì)顯著(zhù)。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dnxx0的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。

  2、工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )已邁向軌道。

  本年度我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,逐步展開(kāi)了工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導他們怎樣展開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著(zhù)去分析,最后寫(xiě)出了結合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統一性,又有針對性,達到了經(jīng)濟分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。

  3、一次水的節約與考評已到極致。

  在本年度我工段對一次水的節約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來(lái)促進(jìn)大家對一次用量的節約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

  4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

  “不算不知道,一算嚇一跳”,說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車(chē)入庫時(shí)共扣電石灰份合計有xx0多噸,折合人民幣約30多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有成就。

 。ㄈ┕に囐|(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺階。

  1、百日安全勞動(dòng)競賽如火如荼。

  自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競賽”以來(lái),我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),并以此為契機推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的'高漲,積極性也普遍地得到調動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng )下xx0%的合格率。

  2、小指標考核循序漸進(jìn)。

  隨著(zhù)公司質(zhì)量管理的提升,對各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對面這些困難,我們在專(zhuān)工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀(guān)因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統計,然后由技術(shù)部進(jìn)行統一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠(chǎng)的總體考評成績(jì);另外,我們通過(guò)工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進(jìn)步。

  3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

  之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內,不會(huì )再考評班組,現在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個(gè)內容,如果哪班在設備正常的情況下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。

 。ㄋ模╉樌麍A滿(mǎn)地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

  本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項目,為安全平穩生產(chǎn)從設備上提供了一個(gè)有力保障。

 。ㄎ澹┰O備維護保養基本到位。

  本年度,我工段對設備的維護保養大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用,節約了一大部分費用,也方便了操作。同時(shí)對大渣泵的維護與保養也著(zhù)有成效,避免了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車(chē)事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內發(fā)現,避免造成大的損失。在各動(dòng)設備的潤滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤滑及時(shí),換油及時(shí),為設備的正常運行提供了保障。

 。┌嘟M建設初見(jiàn)成效。

  在班組建設這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設法,調動(dòng)大家的積極性,培養班組的執行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jì)效考核辦法,這是公司大搞班組建設涌現出來(lái)的成果,可以說(shuō)是初見(jiàn)成效,令人欣慰的。

 。ㄆ撸┈F場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。

  現場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現代化企業(yè)的最基本與直觀(guān)的條件。我工段在本年度內,對現場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設備的包機人,包片衛生也重新進(jìn)行了衛生要求,對12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對各泵的機座也進(jìn)行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對預留地也進(jìn)行的衛生清理與地平整理。

  二、20xx年度工作不足。

 。ㄒ唬⿳徫粏T工的應急處理能力較差,培訓教育不到位。

  這主要表現在xx.20文丘里爆破事件上,其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單的事情,尤其我們現場(chǎng)操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡(jiǎn)單的事情復雜化了,而且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差,同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常的員工培訓不到位,現場(chǎng)操作大而化之,走過(guò)場(chǎng),走形式,這是我們應該反省一個(gè)的地方。

 。ǘ﹦趧(dòng)紀律時(shí)好時(shí)壞。

  這主要表現在中夜班上,有個(gè)別班組自律能力差,班長(cháng)的協(xié)管能力差,導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應的處罰,但是仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應該改進(jìn)的第二個(gè)地方。

 。ㄈ┟窆す芾砣杂新┒。

  民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規章制度的認知程度較差,僥幸心理太大,偷奸;睦硖珴,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無(wú)名煙頭上,對于民工管理,我覺(jué)的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能達到的。

 。ㄋ模┭矙z仍有死角。

  這主要表現在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說(shuō)明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細致,工作作風(fēng)仍需改進(jìn),管理水平急待提高。

  三、20xx年工作計劃:

  1、繼續落實(shí)貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程,確保安全平穩生產(chǎn),全年無(wú)事故。

  這不光是一個(gè)計劃,更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀(guān)點(diǎn),同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個(gè)苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導,愧對員工,還真不如回家賣(mài)紅署了。

  2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

  配合專(zhuān)工,或者說(shuō)是督促專(zhuān)工搞好工段員工的培訓教育工作,精心組織,不敷衍,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)把這一項工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓完就完事的現象,要讓大家寫(xiě)出心得體會(huì ),寫(xiě)出效果評價(jià),以便我們改進(jìn)培訓方式與內容。

  3、進(jìn)一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。

  我們打算以設備包機人為突破口,把每一臺設備責任落實(shí)到人,不光是衛生,更主要的是設備的保養與潤滑工作,同時(shí)也要求當班操作工對自己崗位的設備進(jìn)行認真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個(gè)雙重管理,如果某臺設備出了問(wèn)題,那么追究的是兩個(gè)人的責任,有利于管理工作的提高。

  4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。

  其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節可以做到節能降耗。比如目前的電石車(chē)入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目,當然這個(gè)工作不好做,有困難。另外許多的的閥門(mén)與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復再利用的,如粗破機更換下來(lái)的肘板,大渣漿更換下來(lái)的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

  5、細化工藝與質(zhì)量管理制度,加強考核力度。

  在原有的基礎上繼續細化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

  6、繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

  7、全面完成公司與分廠(chǎng)下達的各項目標任務(wù),按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,配合分廠(chǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)

  8、努力完成分廠(chǎng)下過(guò)的臨時(shí)性的任務(wù)。

  化工單位年終工作總結 2

  一、強化安全意識,落實(shí)安全措施。

  1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習,督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強,在電氣運行和設備維護的過(guò)程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò )單621張,辦理臨時(shí)用電x。在1月份的安全、大檢查中,沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,并通報車(chē)間全班組。

  二、加強基礎工作,科學(xué)嚴細管理。

  基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。1—5月份,我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的c類(lèi)電氣表計共x只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。

  電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的x職工。車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度,查處違紀xx,扣發(fā)獎金共計xx,并把結果通報全車(chē)間,達到了教育的'目的。目前,職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次x題目的反事故演習,車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了x次參加了演習,一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到x,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了cd501壓縮機、tkl44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上,半年共組織了x次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患。

  今年初,我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育,結合塑件化工廠(chǎng)各項改革工作,教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì ),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據,職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前,塑件化工廠(chǎng)的電氣設備完好率達到x,功率因數保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到x。

  1—6月,我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線(xiàn)拉伸電機電流、轉速波動(dòng)。

  各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設。

  我們做了下面幾項工作。

  1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。

  3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

  5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。

  6、加強職工的技能培訓。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統的小型試驗臺,為職工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。

  7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心,有集體榮譽(yù)感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項活動(dòng),提高了車(chē)間的綜合管理水平。

  10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

  11、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  12、重新核對、計算我塑件化工廠(chǎng)電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠(chǎng)阻抗系統圖。

  五、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作,努力增收節支。

  年初,我們按照塑件化工廠(chǎng)下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間x班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標與年度進(jìn)度相適應,節約費用x元。存在的問(wèn)題:

  1、車(chē)間管理還存在漏洞,廠(chǎng)區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛生差。

  2、個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強,沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車(chē)間整體形象。

  3、部分配電柜和電機屬?lài)颐髁钐蕴O備,應安排計劃更換。

  以上問(wèn)題,我們會(huì )在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

  化工單位年終工作總結 3

  作為今年1月份剛進(jìn)車(chē)間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過(guò)長(cháng)期的培訓和現場(chǎng)學(xué)習,能夠把理論知識運用到實(shí)際生產(chǎn)中,能夠熟悉現場(chǎng)設備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。

  一、在問(wèn)題及改進(jìn)方向:

  存在的問(wèn)題有:

  1、部分設備詳細結構不清楚;

  2、電器儀表知識欠缺;

  3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;

  4、部分事故判斷不清;

  改進(jìn)方向:

  1、在設備方面認真學(xué)習,提高對設備的認識;

  2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習;

  3、學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識;

  4、善于總結事故經(jīng)驗;

  二、今年度工作心得

  緊張的一年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會(huì )到化工行業(yè)是一個(gè)連續性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的`行業(yè)。

  在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中,我不斷的總結經(jīng)驗,下功夫在現場(chǎng)學(xué)習,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問(wèn)題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

  每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責任和義務(wù),而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng )造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿(mǎn)足我們的需求,滿(mǎn)足我們對生活水平及各個(gè)方面的要求。因此,只要每個(gè)人都能承擔自己的責任和義務(wù),那么公司就能夠持續生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個(gè)員工的利益,這樣不管對社會(huì )、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

  三、明年工作計劃

  1、盡快適應工作崗位,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓同事放心。

  2、做好自己的本職工作,轉變態(tài)度,不驕不躁。

  3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。

  4、服從上級安排,認真完成車(chē)間班組分配的工作。

  5、多學(xué)習和總結經(jīng)驗,提高自己綜合水平。

  6、樹(shù)立安全意識,解決安全隱患。

  化工單位年終工作總結 4

  一轉眼,我到xx化工股份有限公司xx化工廠(chǎng)實(shí)習不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會(huì ),但由于缺乏經(jīng)驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實(shí)感遺憾。

  至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛(ài)好,再一聽(tīng)說(shuō)xx化工區的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來(lái)能夠在化工區工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習很輕松很愉快,給我的感覺(jué)是化學(xué)好血。

  畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此,我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話(huà)說(shuō)得好,興趣是最好的老師,而老師恰恰是興趣愛(ài)好的授予者。勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處xx工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員xx受內操工作人員指令后快速到達現場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數,其中乙班最具實(shí)例。

  昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達前后不過(guò)四五分鐘,外操工作人員快速到達現場(chǎng)并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀(guān)察后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)現造常,恢復了平靜。其事情雖小,但可以充分體現我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺(jué)感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實(shí)、高、新”的'管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,各方面的工作成績(jì)有目共睹。我們的部門(mén)領(lǐng)導都盡心盡力實(shí)現了以下工作:

  一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展

  安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,我們以“安全責仁很重要”的指示精神,實(shí)行早做預案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責仁落實(shí),經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為xx員工,雖然沒(méi)有直接參與,但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)心,更沒(méi)有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,發(fā)現“跑、冒、嘀、漏”及時(shí)匯報及時(shí)處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為xx人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區化工單位,自己深知。.。.。.

  二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象

  “質(zhì)量是生命線(xiàn),環(huán)境是健康源”,這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。公司堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展”的思想。

  三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益

  為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規模,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運行,公司堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說(shuō)服力,在剛開(kāi)始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋,但效果是十分顯著(zhù)而有效的,可見(jiàn)技改是十分有必要的。

  四、強化內部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎

 。1)節能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節能降耗的同時(shí),嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

 。2)完善制度建設,加大執行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執行制度上堅持人人平等,結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。并加強了技束培訓,提高了全員素養煳操作技能。

  五、加強溝通與交流,創(chuàng )造一個(gè)合諧的工作氛圍

  加強與員工的溝通,通過(guò)開(kāi)座談會(huì )、舉辦公益活動(dòng)的方勢給員工創(chuàng )造了一個(gè)溝通、交流的平臺,及時(shí)了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強部門(mén)之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。我們燒堿二期C套裝置開(kāi)車(chē)已一年多了,裝置雖較平穩,但也出現了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)歷了數來(lái)次的開(kāi)車(chē)、停車(chē)檢修。

  在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見(jiàn)問(wèn)題。身為操作員須時(shí)刻觀(guān)察生產(chǎn)運行情況,不管哪個(gè)崗位單元出現造常都會(huì )影響后續單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時(shí)刻關(guān)注,一旦超標,就會(huì )直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標的原因可能出現在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹(shù)脂的使用壽命破損結塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進(jìn)入電解槽,就會(huì )與陰極室的堿液發(fā)生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了。.。酸堿反應都是放熱反應,那么酸加多了,會(huì )不會(huì )也在膜內形成激烈的放熱反應,至使槽溫上升,經(jīng)過(guò)思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現過(guò)氯內含水量高,原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過(guò)高、硫酸濃度過(guò)低、氯氣溫度過(guò)高、硫酸循環(huán)量過(guò)小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

  我想我會(huì )更加自覺(jué)遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅餑關(guān)系。

  化工單位年終工作總結 5

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現在已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這兩年的時(shí)間自己成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí)。

  兩年來(lái),我從學(xué)生轉變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習工作打下了良好的基礎?偨Y見(jiàn)習期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

  一、加強理論學(xué)習,提升政治水平。

  作為一名黨員,我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習,堅持學(xué)習黨的知識,了解公司形勢和國內外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習,我對現在的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信通過(guò)自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì )做出一點(diǎn)貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)。

  不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導請教,把以前學(xué)習的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結合,同時(shí)在現場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的`作用及其重要性;線(xiàn),指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教,在現場(chǎng),在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識,F在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  三、不滿(mǎn)足現狀,爭取不斷提高、

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  冬天來(lái)了也就意味著(zhù)這兩年年的即將結束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車(chē)間領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習的平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為車(chē)間貢獻自己的最大力量。

  化工單位年終工作總結 6

  去年,銷(xiāo)售部在捕捉市場(chǎng)信息、預測市場(chǎng)變化上下功夫。部商務(wù)信息科每名職工分工負責幾個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息采集,利用一切可以利用的資源,每天了解市場(chǎng)行情,全面掌握周邊兄弟企業(yè)、資源狀況、需求情況;每天進(jìn)行重要產(chǎn)品市場(chǎng)變化通報;每周進(jìn)行市場(chǎng)預測分析,為產(chǎn)品銷(xiāo)售決策提供參考。他們每到一個(gè)地方出差都想方設法結識行內人士、建立信息聯(lián)絡(luò )網(wǎng),得到每一個(gè)信息都用心分析。部領(lǐng)導干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場(chǎng)行情,然后走訪(fǎng)當地客戶(hù),走到哪都不忘用手機、短信了解公司產(chǎn)品最新銷(xiāo)售情況。

  由于用心捕捉,能夠快速了解掌握市場(chǎng)變化、產(chǎn)品價(jià)格走勢,因而為正確決策、靈活營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)得先機。當市場(chǎng)需求有增加趨勢、產(chǎn)品可能供不應求時(shí),在其他兄弟企業(yè)之前率先推價(jià),通過(guò)打提價(jià)時(shí)間差、多賣(mài)高價(jià)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價(jià);市場(chǎng)需求有下降趨勢、產(chǎn)品可能供過(guò)于求時(shí),主動(dòng)出擊,聯(lián)系客戶(hù),推銷(xiāo)產(chǎn)品,穩價(jià)降庫,通過(guò)打降價(jià)時(shí)間差、多賣(mài)高價(jià)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價(jià);對一些在淡季實(shí)在難以賣(mài)出好價(jià)格網(wǎng)的產(chǎn)品,進(jìn)行移庫,等市場(chǎng)好轉后再銷(xiāo),既保證了生產(chǎn)后路暢通,又保住了產(chǎn)品價(jià)格,增加了效益。春節前后是產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季,客戶(hù)大多觀(guān)望等待廠(chǎng)家降價(jià)。對此,銷(xiāo)售部及早籌劃,提前做好每個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售計劃和相關(guān)應對措施,派出營(yíng)銷(xiāo)人員四處聯(lián)系,主動(dòng)做工作,打破客戶(hù)的觀(guān)望心理,在產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的時(shí)候保證提貨進(jìn)度,穩價(jià)降庫。

  一、準確把握銷(xiāo)售節奏贏(yíng)得效益

  銷(xiāo)售部的營(yíng)銷(xiāo)人員總結出一條經(jīng)驗,就是“把握好市場(chǎng)運行規律,抓住有利時(shí)機,大膽推價(jià)穩價(jià)”。他們每時(shí)每刻盯住產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,以先進(jìn)企業(yè)的出廠(chǎng)價(jià)作為基準價(jià),考慮國家政策調整、公司各產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)存情況、兄弟企業(yè)的產(chǎn)量及庫存情況等因素,在基準價(jià)的基礎上進(jìn)行合理的調整,形成清晰的定價(jià)體系。在確保煉化生產(chǎn)后路暢通的前提下平衡好量?jì)r(jià)的互動(dòng)關(guān)系。在區域市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),根據實(shí)際情況制定價(jià)格,不盲目比價(jià),確保了產(chǎn)品的全產(chǎn)全銷(xiāo)。在市場(chǎng)價(jià)格的指導下,根據市場(chǎng)的網(wǎng)變化,積極配合計劃、生產(chǎn)等部門(mén)努力做大瀝青的銷(xiāo)售量,減少重油的銷(xiāo)售。與前年同比,增加瀝青銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸,減少重油的銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸,使公司實(shí)現合理增效xx億元。根據榨季客戶(hù)對食品級硫磺的需求,主動(dòng)建議公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售食品級硫磺,拓展市場(chǎng)新路子,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,全年增加銷(xiāo)售效益約xx萬(wàn)元。

  銷(xiāo)售部實(shí)施差異化價(jià)格策略,在不同時(shí)期運用不同的目標市場(chǎng)定價(jià),強化銷(xiāo)售措施,努力提高產(chǎn)品銷(xiāo)售效益。根據國家消費稅調整、成品油價(jià)格波動(dòng)等因素引起的市場(chǎng)變化,測算成品油與自銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售效益,及時(shí)提出使公司效益化的產(chǎn)品結構生產(chǎn)建議;在旺季時(shí)價(jià)格隨行就市,努力提高均價(jià);淡季時(shí)采取批量?jì)?yōu)惠手段促銷(xiāo),將自銷(xiāo)產(chǎn)品賣(mài)出了當期的價(jià)格。去年,在總部考核的`xx類(lèi)產(chǎn)品中,公司產(chǎn)品均價(jià)達到或者超過(guò)了總部的比價(jià)指標,自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)達xx元/噸,由20xx年xx化企業(yè)中排位第四上升到第一。20xx年與先進(jìn)單位相比,自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)低xx元/噸,20xx年與先進(jìn)單位比相比低xx元/噸,縮小差距xx元/噸,剔除消費稅和產(chǎn)品結構的影響,反超xx元/噸,進(jìn)步xx元/噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷(xiāo)價(jià)在系統內排名第一,其它同牌號同品種自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格達到了“數一數二”的好水平。

  二、抓住時(shí)機拓展市場(chǎng)贏(yíng)得空間

  去年,銷(xiāo)售部抓住國內需求逐步回暖的有利時(shí)機,緊緊圍繞做大產(chǎn)品總量、提高經(jīng)濟效益的目標,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)工作思路,堅持眼睛盯住市場(chǎng),功夫下在現場(chǎng),在優(yōu)化細化上做好文章,抓好化工產(chǎn)品銷(xiāo)售和外運的協(xié)調工作,協(xié)助化工分部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工作,想方設法提高產(chǎn)品總量,充分發(fā)揮百萬(wàn)噸乙烯的規模優(yōu)勢,限度降低庫存,為公司創(chuàng )造效益。x月份,受?chē)H原油價(jià)格下跌及國內市場(chǎng)需求疲軟的影響,化工產(chǎn)品價(jià)格不斷下滑,特別是塑料產(chǎn)品價(jià)格大幅下降xxx元/噸。為把產(chǎn)品轉變成商品,降低庫存、減少跌價(jià)風(fēng)險,增加效益,在聚丙烯產(chǎn)品少交庫xx噸的情況下,積極主動(dòng)督促化工銷(xiāo)售華南分公司多銷(xiāo)售塑料產(chǎn)品xx噸,x月將塑料庫存降到xxx的最低水平,多銷(xiāo)xx噸,減少跌價(jià)損失xx萬(wàn)元。全年實(shí)現化工商品總量xx萬(wàn)噸,同比提高xx萬(wàn)噸,創(chuàng )百萬(wàn)噸乙烯擴建工程投產(chǎn)以來(lái)的水平。與此同時(shí),開(kāi)展來(lái)料加工業(yè)務(wù),積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),完成了來(lái)料加工xx噸化工產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作,為公司拓展海外市場(chǎng)邁出了重要的一步。

  化工單位年終工作總結 7

  在此新的一年來(lái)臨之際,我們油庫車(chē)間全體員工認真的完成公司和廠(chǎng)里的各項工作任務(wù),同時(shí)將油庫車(chē)間在xx年所做的各項工作做一總結。油庫車(chē)間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車(chē)間全體員工認真執行廠(chǎng)里下發(fā)的各項規章制度,定稿版并把不斷滿(mǎn)足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫的工作指導方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠(chǎng)xx年下達的各項生產(chǎn)指標,具體情況如下:

  一、指標完成情況

  1、全年累計管輸49237.09。

  5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

  6、千人重傷率為零。

  7、重大事故率為零。

  8、設備利用率85%以上。

  9、設備完好率100%。

  10、干部無(wú)違紀,職工無(wú)犯罪,沒(méi)有集體上訪(fǎng)事件。

  11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jì)。

  二、在安全生產(chǎn)管理方面

  油庫是化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們日常生產(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

  車(chē)間除及時(shí)傳達上級各部門(mén)下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話(huà),并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化;

  另外,在安全工作方面,車(chē)間還成立了車(chē)間內部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組,每周不定期的對車(chē)間各項工作進(jìn)行認真檢查,分析總結車(chē)間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起,能整改的及時(shí)整改,不能整改的及時(shí)上報各相關(guān)部門(mén),并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開(kāi)展。

  另外,車(chē)間除對上級各部門(mén)的安全文件以板報的形式宣傳外,還加定稿版大了對員工的培訓力度,車(chē)間員工除參加了廠(chǎng)里組織的特殊工種培訓外,由于廠(chǎng)里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車(chē)間還利用空余時(shí)間對裝卸車(chē)員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進(jìn)行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。

  同時(shí),車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項目,全車(chē)間積極努力的配合廠(chǎng)里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,還不忘學(xué)習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠(chǎng)里交給車(chē)間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷,通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加,裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番,油庫車(chē)間全體員工早起貪晚,連續工作70個(gè)工作日不休息,出色的完成廠(chǎng)里交給的任務(wù)。

  車(chē)間還積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車(chē)的操作過(guò)程中,車(chē)間制定了責任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負責,從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面,車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負責制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負責,對不符合裝卸要求的車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區進(jìn)行裝卸作業(yè),同時(shí)車(chē)間嚴格要求員工按照操作規程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅決制止現象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現的各類(lèi)事故;同時(shí),在安全管理工作中,車(chē)間積極響應廠(chǎng)里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現象,車(chē)間值班領(lǐng)導每天堅持對油庫責任區進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

  三、油品的計量工作

  油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準確性,更關(guān)系到廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成情況,因此,車(chē)間嚴把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷(xiāo)售報表進(jìn)行核對確定無(wú)誤后報到相關(guān)部門(mén)外,車(chē)間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn),對帳、物不一致及時(shí)查找原因,從而確保了計量的準確;定稿版車(chē)間本著(zhù)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,就是我們精煉的向導的.工作方針,嚴格按調撥單進(jìn)行裝車(chē)、計量,并認真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車(chē)輛2688輛,裝車(chē)60918.11噸,共卸車(chē)輛1599卸車(chē)1.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷(xiāo)售數量準確、計量無(wú)誤差。另外,車(chē)間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車(chē)是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進(jìn)行,為廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。

  四、對客戶(hù)的服務(wù)上

  顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿(mǎn)足顧客要求,增強顧客滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨,油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度,有些客戶(hù)雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點(diǎn),車(chē)間就耐心地做工作,直到客戶(hù)不再要求為止;有些客戶(hù)的車(chē)輛靜電接地線(xiàn)不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等),直至客戶(hù)的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠(chǎng)區進(jìn)行作業(yè);有些客戶(hù)遠道而來(lái)又著(zhù)急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē),真正地服務(wù)了大家,方便了自已讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,雖然犧牲了自己的時(shí)間,但看到客戶(hù)對我們滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

  五、xx年工作打算

  xx年除保質(zhì)保量完成廠(chǎng)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標外,車(chē)間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無(wú)一起安全責任事故;同時(shí),車(chē)間會(huì )針對去年生產(chǎn)期間出現的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線(xiàn)路的鋪設、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保xx安全生產(chǎn)及油庫儲運最優(yōu)化。另外,車(chē)間還將繼續加大力度對員工進(jìn)行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保xx年各項工作能順利完成。

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  作為一名化工涂料研發(fā)員工,經(jīng)過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),我認真總結了自己過(guò)去一年的工作經(jīng)歷與收獲,下面就詳細細說(shuō)一下。

  1. 工作總結

  經(jīng)過(guò)一年的工作,我收獲很多,工作中我主要完成了以下工作:

  1.1. 產(chǎn)品研發(fā)

  在產(chǎn)品研發(fā)方面,我與團隊成員一起開(kāi)發(fā)出了一批質(zhì)量上乘、性?xún)r(jià)比高的涂料產(chǎn)品,其中LED燈具專(zhuān)用涂料、環(huán)保水性木器漆、室內空氣凈化涂料等新產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)市場(chǎng)認證,產(chǎn)品效果受到廣大用戶(hù)的歡迎。在產(chǎn)品研發(fā)中面對了諸多困難,但我們團隊成功克服了種種技術(shù)難題,不斷創(chuàng )新,兢兢業(yè)業(yè),為公司帶來(lái)更高的效益和聲譽(yù)。

  1.2. 技術(shù)咨詢(xún)

  作為研發(fā)員工,常年從事化工涂料產(chǎn)品研制和應用技術(shù)咨詢(xún),對內部同行和外部客戶(hù)進(jìn)行涂料相關(guān)技術(shù)服務(wù),能夠準確地解答客戶(hù)提出的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題,受到客戶(hù)的信賴(lài)和好評。同時(shí),我積極與其他領(lǐng)域的專(zhuān)家和學(xué)者進(jìn)行技術(shù)交流和合作,使公司的技術(shù)水平得到提升和擴展。

  1.3. 知識分享

  我在工作中還常常積極向同事和團隊分享自己的技術(shù)知識和經(jīng)驗,通過(guò)團隊會(huì )議、技術(shù)交流等方式促進(jìn)公司知識分享和協(xié)同開(kāi)發(fā)。在此過(guò)程中,我不僅能夠及時(shí)了解同事們的工作進(jìn)展,加深彼此間的聯(lián)系,還能為他們提供技術(shù)幫助帶來(lái)更多的學(xué)習機會(huì )。

  2. 工作收獲

  經(jīng)過(guò)一年的工作,我不僅獲取了豐富的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗,還收獲了以下幾點(diǎn):

  2.1. 探索和創(chuàng )新精神

  在化工涂料研發(fā)方面,需要不斷探索和創(chuàng )新,不斷推進(jìn)產(chǎn)品先進(jìn)性和創(chuàng )新性。其實(shí)創(chuàng )新和探索是所有領(lǐng)域共通的'要素,一年來(lái),我在實(shí)踐中不斷探索新的研發(fā)方案,發(fā)現不足和問(wèn)題,不斷推動(dòng)自己不斷的進(jìn)步和發(fā)展。

  2.2. 團隊協(xié)作精神

  一年中,我經(jīng)常和團隊成員一起合作開(kāi)發(fā)新的涂料產(chǎn)品,共同攻克技術(shù)難題,不斷創(chuàng )新研發(fā)方案。這種合作不但提高了我們的有效性,還能更好地發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)知識,一同成長(cháng)和取得優(yōu)異的業(yè)績(jì)。

  2.3. 溝通協(xié)調能力

  在工作中,我不斷提高和改進(jìn)溝通和協(xié)調能力,與同事和客戶(hù)保持密切溝通和聯(lián)系,快速高效地響應客戶(hù)需求,順利推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程。正是通過(guò)協(xié)調和溝通,使研發(fā)流程得以順利進(jìn)行。

  綜上所述,在這一年的工作中,我積極與團隊協(xié)作,不斷推動(dòng)團隊的進(jìn)步和發(fā)展,同時(shí)通過(guò)不斷探索創(chuàng )新和提高專(zhuān)業(yè)知識,奮斗出新的成果。在新的一年里,我還需努力依托于自己的經(jīng)驗和能力,真正為企業(yè)的發(fā)展和建設不斷探尋發(fā)展方向和創(chuàng )新之路,迎接更加嚴峻的考驗。

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  我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)歷,也留下了缺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說(shuō)是從零起先,因為我學(xué)的是計算機信息管理專(zhuān)業(yè)。剛起先,從相識電氣元件、學(xué)習電路圖到電氣設備故障修理等等,對我的壓力很大,有時(shí)候在想,不知道自己可以堅持多久。后來(lái),通過(guò)車(chē)間教師傅們談心,慢慢地就下了決心我就不堅信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。

  俗話(huà)說(shuō):愛(ài)好是的教師。我通過(guò)調整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采納了一系列措施,漸漸造就起了對電氣工作的愛(ài)好,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上:

  剛起先很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結果并不樂(lè )觀(guān),社會(huì )很現實(shí),并沒(méi)有想象的那么完備。那段時(shí)間長(cháng)期處于沖突選擇的思想狀態(tài),我甚至連著(zhù)好幾天失眠,所以剛起先沒(méi)有好好地謹慎對待這份工作,后來(lái)通過(guò)調整反思,最終明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有方法選擇自己的工作;但是,有方法變更自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了許多缺憾,缺憾的是沒(méi)有把全部心思用在此時(shí)此刻的工作上,失去了許多學(xué)習時(shí)機,在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭起先,轉變原來(lái)的.觀(guān)念,從思想上徹底承受現實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài),心態(tài)確定一切,只有在思想啟程,才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習上:

  醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的看法,只要有學(xué)習的時(shí)機,我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣修理網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣修理網(wǎng)注冊了用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,終歸網(wǎng)絡(luò )上修理資料(material)的比擬先進(jìn)剛好的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強,電氣故障修理工作的時(shí)間長(cháng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以快速解決故障,保障好車(chē)間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。

  三、在工作上:

  有時(shí)候,工作也須要心情。我始終堅持踏踏實(shí)實(shí)做事,認謹慎真做人。從XX年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參與籌建工作,在籌建的時(shí)候,我始終參加的工作是臨時(shí)電,因為參加籌建的化建公司許多,所以臨

  時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學(xué)師傅也專(zhuān)心做好了每一項工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參加放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè )。因為勞碌起來(lái)的人,過(guò)的才會(huì )充溢,再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。

  我廠(chǎng)正常投產(chǎn)以后,起先我參加了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,始終聽(tīng)從車(chē)間領(lǐng)導和班長(cháng)的支配,從小事做起,時(shí)刻保持學(xué)習工作經(jīng)歷.

  四、不足之處

  在20xx年的工作過(guò)程中,我所存在的缺乏之處還是特別明顯的。詳細可以總結為以下四條:

  1、管理不到位;

  2、經(jīng)常因為工作忙亂而不遵照程序處理事務(wù),留下安全隱患;

  3、工作缺乏落實(shí)與反應,時(shí)緊時(shí)松,時(shí)好時(shí)壞;

  4、精細化管理仍舊做得不夠“細”。

  五·、工作思路

  20xx年12月4日,公司委任我主持三單體車(chē)間日常工作,身上的責任更加重大。同時(shí),隨著(zhù)氣溫的下降,生產(chǎn)工作的難度也隨之加大,前期的工作方式方法已經(jīng)缺乏以應對新的挑戰。因此,在綜合本年度工作的缺乏之處,新年度的工作思路將做以下調整:

  1、以最根本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn),實(shí)施精細化管理,并從中不斷總結經(jīng)歷教訓,盡快提高精細化管理質(zhì)量。

  2、擴大安全與工藝管理隊伍,將班組長(cháng)納入新的管理體系,明確其工作職責,劃分安全管理范圍,對消防器材、急救箱等安防設施采納責任到人并嚴格交接班的管理模式。同時(shí),加大外圍施工隊伍安全管理力度,強化“屬地管理”理念,在限度上消退各種安全隱患,確保車(chē)間生產(chǎn)安全有序運行。

  3、制定新的考核制度,將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、本錢(qián)、現場(chǎng)管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細化,杜絕工藝操作事故與安全

  事故的發(fā)生。

  4、優(yōu)化工作程序,建立簡(jiǎn)潔高效的工作模式。全部工作支配與臨時(shí)任務(wù)下達均以書(shū)面形式表達,抓落實(shí)、抓反應,全部管理人員要建立備忘錄,先急后緩,逐一解決問(wèn)題,以形成良好的傳統,并不斷持續。同時(shí),加大與兄弟部門(mén)以及上級部門(mén)溝通協(xié)調力度,杜絕信息慢缺的現象出現,消退工作中的被動(dòng),確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順暢。

  5、建立健全即時(shí)鼓勵機制。對車(chē)間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀個(gè)人以及違規違紀現象,做到當日通報甚至馬上通報,以到達各種獎罰措施不僅是經(jīng)濟上的表達,更是思想上和榮譽(yù)感的表達。

  6、不斷強化班組建立。利用任何時(shí)機向員工灌輸以人為本,團結、互助、有愛(ài)的思想意識,逐步加強班組凝合力,讓大家同心協(xié)力,為了共同的利益目標去奮斗。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”!20xx年的輝煌與辛酸已經(jīng)成為過(guò)去,我們須要做的是不斷展望將來(lái)。我堅信,只要我們團結相同,一心撲在工作上,懇切做人,扎實(shí)做事,恪盡職守,以劇烈的事業(yè)心與責任感去迎接和克制困難,我們的各項工作就會(huì )有持續的進(jìn)步,也必須會(huì )為沃爾特的騰飛不斷做出新的奉獻。

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  時(shí)光飛逝;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩健地走來(lái)。我積極認真地做好本職工作的同時(shí)負責完成好班組布置的各項任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的工作總結。

  一、思想方面

  我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛(ài)我的工作,更應踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車(chē)間組織的政治學(xué)習。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟,始終以飽滿(mǎn)的精神投入到工作中來(lái)。

  二、自覺(jué)加強理論學(xué)習,組織紀律性強

  加強理論學(xué)習,首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,我主動(dòng)加強對政治理論知識的學(xué)習,主要包括繼續深入領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實(shí)地提高了自己的思想認識,同時(shí)注重加強對外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的.政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場(chǎng),堅定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  今年是xx年,這給了我們中國人無(wú)限的信心的同時(shí)。時(shí)刻提醒著(zhù)我注意,什么是一個(gè)黨員該做的,什么是不該做的,更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點(diǎn)和不足,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì )再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會(huì )上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當然自己的努力是少不了的。

  學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,我將堅持不懈地努力學(xué)習各種關(guān)于藥房知識。并用于指導實(shí)踐,以更好的適應社會(huì )發(fā)展的需要。

  我有信心明年總結的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因為我是一名黨員了,就應該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應配合車(chē)間組織的多次黨員活動(dòng),配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

  當然,加強理論學(xué)習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學(xué)習,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。

  對公司的《加班管理規定》進(jìn)行了合理的完善和修正,總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動(dòng)報酬,同時(shí)也提高員工的積極性。

  店鋪內部的衛生很重要,展示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光潔。具體的工作就是每天堅持仔細搞好清潔衛生,讓顧客從哪個(gè)角度看展示品都有舒心的感覺(jué)。擦好地面,給顧客整體的整潔感。

  我在貴州市場(chǎng)一共出差了一個(gè)多月,服務(wù)了5個(gè)店家,3家日化店,2家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個(gè),以?xún)r(jià)格來(lái)區分,xx、碧恩彩妝相對來(lái)說(shuō)都是高價(jià)位的。我的工作安排以協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售和培訓店員為主,培訓工作成果較理想,能夠很好的鼓勵店員的學(xué)習積極性,幫助掌握xx、碧恩彩妝的專(zhuān)業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧,促進(jìn)店員專(zhuān)業(yè)帶動(dòng)銷(xiāo)售,服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績(jì)。因年關(guān)和天氣寒冷等原因,銷(xiāo)售成績(jì)不是很理想,但基本還是可以保持每個(gè)店家3000元以上的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。貴州出差對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),總體效益還是不錯的,又上了一個(gè)新的臺階。

  三、學(xué)習刻苦,積極參加各種活動(dòng)

  作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。我突然感覺(jué)自己好像有好多東西需要學(xué)習,所以我不敢放松學(xué)習,希望在有限的學(xué)習生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來(lái)能更好地為人民服務(wù)作準備。

  在去狼牙山黨員學(xué)習活動(dòng)中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所。自己從這次活動(dòng)中收獲不少,就是從這次活動(dòng)中,我知道了,只要有決心,沒(méi)有做不到的事。

  四、自己的缺點(diǎn)和不足

  當然,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先,在思想上,與新時(shí)期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習,深入領(lǐng)會(huì ),并堅持作到身體力行。以更加飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情,以更加積極的精神面貌,開(kāi)展工作學(xué)習;還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習,不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強對人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

  其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習活動(dòng),我想會(huì )有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎,更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務(wù)的決心。

  最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內工作,注意生活中的細節繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周?chē)罕娦麄鼽h的路線(xiàn)、方針、政策,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

  化工單位年終工作總結 11

  在此新的一年來(lái)臨之際,我們油庫車(chē)間全體員工認真的完成公司和廠(chǎng)里的各項工作任務(wù),同時(shí)將油庫車(chē)間在20xx年所做的各項工作做一總結。油庫車(chē)間現有員工xx人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車(chē)間全體員工認真執行廠(chǎng)里下發(fā)的各項規章制度,定稿版并把不斷滿(mǎn)足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫化工的工作指導方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠(chǎng)2020年下達的各項生產(chǎn)指標,具體情況如下:

  一、指標完成情況

  1、全年累計管輸xxx。

  5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

  6、千人重傷率為零。

  7、重大事故率為零。

  8、設備利用率85%以上。

  9、設備完好率100%。

  10、干部無(wú)違紀,職工無(wú)犯罪,沒(méi)有集體上訪(fǎng)事件。

  11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jì)。

  二、在安全生產(chǎn)管理方面

  油庫是化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們日常生產(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

  車(chē)間除及時(shí)傳達上級各部門(mén)下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話(huà),并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化;

  另外,在安全工作方面,車(chē)間還成立了車(chē)間內部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組,每周不定期的對車(chē)間各項工作進(jìn)行認真檢查,分析總結車(chē)間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起,能整改的及時(shí)整改,不能整改的及時(shí)上報各相關(guān)部門(mén),并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開(kāi)展。

  另外,車(chē)間除對上級各部門(mén)的安全文件以板報的形式宣傳外,還加定稿版大了對員工的培訓力度,車(chē)間員工除參加了廠(chǎng)里組織的特殊工種培訓外,由于廠(chǎng)里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車(chē)間還利用空余時(shí)間對裝卸車(chē)員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進(jìn)行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。

  同時(shí),車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項目,全車(chē)間積極努力的配合廠(chǎng)里完成了化工塔的xx塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,還不忘學(xué)習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠(chǎng)里交給車(chē)間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷,通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加,裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番,油庫車(chē)間全體員工早起貪晚,連續工作xx個(gè)工作日不休息,出色的完成廠(chǎng)里交給的任務(wù)。

  車(chē)間還積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車(chē)的操作過(guò)程中,車(chē)間制定了責任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負責,從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面,車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負責制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負責,對不符合裝卸要求的'車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區進(jìn)行裝卸作業(yè),同時(shí)車(chē)間嚴格要求員工按照操作規程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅決制止現象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現的各類(lèi)事故;同時(shí),在安全管理工作中,車(chē)間積極響應廠(chǎng)里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現象,車(chē)間值班領(lǐng)導每天堅持對油庫責任區進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

  三、油品的計量工作

  油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準確性,更關(guān)系到廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成情況,因此,車(chē)間嚴把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷(xiāo)售報表進(jìn)行核對確定無(wú)誤后報到相關(guān)部門(mén)外,車(chē)間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn),對帳、物不一致及時(shí)查找原因,從而確保了計量的準確;定稿版車(chē)間本著(zhù)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,就是我們精煉的向導的工作方針,嚴格按調撥單進(jìn)行裝車(chē)、計量,并認真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車(chē)輛xxx輛,裝車(chē)xxx噸,共卸車(chē)輛xxx卸車(chē)1.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷(xiāo)售數量準確、計量無(wú)誤差。另外,車(chē)間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車(chē)是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進(jìn)行,為廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。

  四、對客戶(hù)的服務(wù)上

  顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿(mǎn)足顧客要求,增強顧客滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨,油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度,有些客戶(hù)雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點(diǎn),車(chē)間就耐心地做工作,直到客戶(hù)不再要求為止;有些客戶(hù)的車(chē)輛靜電接地線(xiàn)不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等),直至客戶(hù)的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠(chǎng)區進(jìn)行作業(yè);有些客戶(hù)遠道而來(lái)又著(zhù)急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē),真正地服務(wù)了大家,方便了自已讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,雖然犧牲了自己的時(shí)間,但看到客戶(hù)對我們滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

  五、xx年工作打算

  2020年除保質(zhì)保量完成廠(chǎng)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標外,車(chē)間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無(wú)一起安全責任事故;同時(shí),車(chē)間會(huì )針對去年生產(chǎn)期間出現的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線(xiàn)路的鋪設、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保xxx安全生產(chǎn)及油庫儲運最優(yōu)化。另外,車(chē)間還將繼續加大力度對員工進(jìn)行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保xx年各項工作能順利完成。

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