綠化工程年度工作總結（精選10篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編整理的綠化工程年度工作總結（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
綠化工程年度工作總結1
今年以來(lái)，在康誠實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，在部門(mén)的積極支持下，綠化工程處各方面的工作都有了一定的起色，但離康誠公司領(lǐng)導班子的要求還有一定的距離，還需在新的一年里下大力氣、想方設法把經(jīng)營(yíng)目標完成的更好一點(diǎn)，現將本年度的工作總結匯報如下。
一、20xx年工作情況
1、20xx年主要成績(jì)
今年年初上級下達給園林綠化工程處800萬(wàn)元指標的工程量，花卉租擺和林場(chǎng)苗木銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)30萬(wàn)元，全體員工感到了前所未有壓力，努力完成這一指標，成為全體員工的共同目標。
通過(guò)全體員工的努力，截至目前，我們已經(jīng)完成康泰公司內部工程量共計288萬(wàn)元，馬鋼廠(chǎng)區綠化工程近220萬(wàn)元，以市場(chǎng)招標形式獲得市場(chǎng)工程186萬(wàn)元，總共已經(jīng)完成綠化工程量將近700萬(wàn)元。年內還有一些正在投標的如馬鞍山方圓支承綠化工程、當涂314省道擴建安置房綠化工程、馬鋼大電爐綠化工程等也有中標希望。
花卉租擺和布展收入由去年的12.5萬(wàn)元擴大到20萬(wàn)元，由去年的13個(gè)點(diǎn)擴大到18個(gè)點(diǎn)，成本也由去年的50%降低到30%，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
經(jīng)過(guò)努力，園林綠化工程處今年有望實(shí)現既定目標。根據康泰公司的要求，開(kāi)展“文明單位創(chuàng )建”活動(dòng)，我們活動(dòng)的主題是：以改制和提升經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng )新觀(guān)念，帶領(lǐng)全體員工為完成各項經(jīng)濟指標而努力。參照爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng)檢查考核細則，落實(shí)專(zhuān)人負責編制活動(dòng)計劃，對各項指標進(jìn)行層層分解，細化到崗位考核到崗位，使文明單位創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。
在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們積極參加公司組織的各項工會(huì )活動(dòng)，獲得了康泰公司羽毛球男單、女單冠軍、混雙冠軍，乒乓球女子單打第三名的好成績(jì)。
安全方面，我們始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，專(zhuān)人負責，對施工工地的現場(chǎng)安全進(jìn)行定期檢查，消除事故隱患，到目前為止，沒(méi)有出現施工安全事故。
2、20xx年工作上采取的措施
在管理上，圍繞經(jīng)濟責任制目標，以最大限度調動(dòng)職工積極性為前提，制定了切合實(shí)際的考核制度，比如，為了鼓勵職工在市場(chǎng)尋找工程量和租擺量，一是制定必須完成的“基本量”，超出“基本量”實(shí)行必要的獎勵。二是加強成本控制，對工程管理和花卉租擺的成本進(jìn)行“定量控制”，規定和限制花卉租擺成本比例，嚴格控制花卉購買(mǎi)成本。對每個(gè)花卉養護的員工，實(shí)行定期檢查養護質(zhì)量，減少花卉的死亡等。在工程成本控制方面，限制盲目成本開(kāi)資，給成本開(kāi)支內容進(jìn)行指標限制，嚴格審批手續。這樣真正實(shí)現了“人人身上有壓力，有指標”，使各項成本、費用得到了有效的控制。
3、存在的問(wèn)題和工作建議
�、�、希望實(shí)業(yè)公司根據自身的特點(diǎn)，制定合適的激勵制度，對創(chuàng )造效益突出的個(gè)人，對降本增效效果明顯的單位和個(gè)人，實(shí)行適當獎勵。這樣做會(huì )給公司效益的提高起到積極的促進(jìn)作用。
�、�、在下達新年度指標的時(shí)候要根據我們的能力和可能下達較為合理的指標。
�、�、園林綠化工程處，面向市場(chǎng)的技術(shù)力量相對缺少，需要充實(shí)。
�、�、在資質(zhì)方面也相對較低，這就使市場(chǎng)準入的條件受到了嚴重的制約，使參與市場(chǎng)競爭能力受到了限制，因此，提升資質(zhì)也是當務(wù)之急。
�、�、費用指標應該隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加同比增加。
二、20xx年的`目標
1、基本工作思路
工程方面，在20xx年基礎上擴大拓展工作業(yè)績(jì)，我們將繼續采用“做好康泰內部業(yè)務(wù)和積極爭取外部招標業(yè)務(wù)相結合”的工作思路，把做好康泰內部市場(chǎng)作為工作基礎，把拓展外部市場(chǎng)作為擴大業(yè)績(jì)的方向。爭取在尋找外部市場(chǎng)上多下功夫。
花卉租擺方面，我們打算在“做大”的基礎上“做精”，人力資源和資金向“業(yè)績(jì)好的較大項目”傾斜，逐步讓那些費時(shí)、收費難的小的租擺點(diǎn)逐步被較大的租擺點(diǎn)代替，進(jìn)一步“降低成本、提升收益”。
林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，實(shí)行康泰內部工程項目向班組實(shí)行內部招標的同時(shí)，捆綁林場(chǎng)苗木銷(xiāo)售。積極建議外部工程協(xié)助銷(xiāo)售林場(chǎng)苗木等方法來(lái)增加苗木銷(xiāo)售。
2、保證措施與方法
�、�、首先是爭取工程量：獲得各類(lèi)工程信息，加強對信息項目的公關(guān)、在投標方案上進(jìn)一步提高“精度和特別”，使方案獲得甲方青睞，增大中標的可能、挑選優(yōu)良的施工隊伍，做出優(yōu)良的工程獲得甲方的好評。這些都是我們在提高市場(chǎng)占有率方面需要進(jìn)一步努力的方面。通過(guò)這些努力來(lái)獲得最大的市場(chǎng)。
充分依靠各級領(lǐng)導和部門(mén)的功能和人力資源，幫助綠化公司獲得項目。
其次，需要加強自身管理，在人才選用，現場(chǎng)管理上，對技術(shù)人員提出更高的要求，使得工程管理的過(guò)程達到甲方滿(mǎn)意。
�、�、一支團結的職工隊伍，是完成綠化工程處各項工作的首要保證，要教育職工關(guān)心公司并帶領(lǐng)他們一道去完成上級下達的各項工作內容和指標。為了激勵職工，我們還應該在內部分配方式上有所創(chuàng )新，真正做到“多勞多得”，從而激發(fā)大家的工作積極性。
我們相信，有實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有機關(guān)部門(mén)的大力支持，有園林綠化工程處全體員工的奮力、拼搏，我們一定會(huì )完成好上級下達的各項工作。
綠化工程年度工作總結2
我公司檔案管理工作在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心、指導下，緊緊圍繞強化檔案職能，加快檔案工作規范化管理這個(gè)重點(diǎn)，認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規，通過(guò)廣泛的學(xué)習、宣傳、落實(shí)，進(jìn)一步增強了公司全體干部職工對檔案工作的重要性認識，為我公司檔案管理工作走向規范化、制度化奠定了基礎，為公司領(lǐng)導決策及業(yè)務(wù)部門(mén)工作起到了重要保障作用，進(jìn)一步促進(jìn)了公司健康協(xié)調發(fā)展�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導。
為了適應新時(shí)期發(fā)展要求，進(jìn)一步加強我公司檔案工作，公司在年初把檔案工作列入全公司工作計劃和發(fā)展規劃，從管理入手，以培訓為重點(diǎn)，逐步規范公司綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規，并收到較好的效果。在檔案工作中我們深深地體會(huì )到，領(lǐng)導重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
二、建立健全檔案管理制度，強化檔案管理工作。
為使我公司檔案管理工作逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化。我公司結合實(shí)際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。完善、制定了檔案工作人員崗位職責、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷(xiāo)毀等制度，為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規范的管理創(chuàng )造了有利條件。我們在實(shí)際工作中，嚴格執行檔案工作的各項制度，保證了我公司檔案工作的有序開(kāi)展。使我們更加清晰地認識到檔案工作的重要性。
三、加強制度建設，完善管理措施，認真抓好落實(shí)，嚴防泄密。
繼續加強工作人員崗位職責的建設，貫徹執行《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規、制度、規定的宣傳工作,增強各單位工作人員的.檔案意識。依照相關(guān)法規，切實(shí)加強對文件材料收集和鑒定銷(xiāo)毀工作的監督、檢查和管理，使我公司的檔案管理更趨合理化、規范化、科學(xué)化。
我們制定并實(shí)施了較為有效的措施：
一方面，加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統；做好檔案的統計、利用工作,對各類(lèi)檔案庫存、接收、銷(xiāo)毀、利用等進(jìn)行準確統計,有計劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用,保證辦各項工作提供優(yōu)良的服務(wù)；嚴格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。主動(dòng)接受主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導和督促檢查，積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。
×××××××××××××××××有限公司
××××年××月××日
綠化工程年度工作總結3
一、工程概況:
受業(yè)主委托,我監理公司于20xx年10月,承接了景觀(guān)綠化工程的監理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長(cháng)約米。主要工程內容為
二、園林綠化工程質(zhì)量監理與控制
基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監控:
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共批次，進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹(shù)及香樟監理工程師按照設計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內由于荒置時(shí)間較長(cháng)，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規范執行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。本工程合同要求的養護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō):“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節的特點(diǎn)制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會(huì )議監理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
三、園林工程進(jìn)度監理與控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進(jìn)度計劃，并監督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現場(chǎng)會(huì )議中提出由于春節放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進(jìn)度類(lèi)監理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計劃調整，并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì )調會(huì )，協(xié)調解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監理月報，匯報工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計劃并提出意見(jiàn)。
(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節點(diǎn)控制，及時(shí)要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
四、園林綠化工程造價(jià)監理與控制
在整個(gè)監理過(guò)程中，監理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標。通過(guò)嚴格的造價(jià)控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監理過(guò)程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的監理組織，明確造價(jià)控制方面的責任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認。
(3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。
(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無(wú)遺漏、無(wú)重復。
五、園林工程安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)管理是監理工作的一項重要內容，監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關(guān)的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術(shù)措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監理工程師通知單，同時(shí)每旬對各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現場(chǎng)及居住區的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹(shù)吊裝、現場(chǎng)高壓等線(xiàn)路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門(mén)的要求對竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對竣工圖進(jìn)行現場(chǎng)的核驗，要求準確符合現場(chǎng)實(shí)際。
七、竣工預驗收
驗收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監理，通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見(jiàn)單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀(guān)感等幾方面做了詳細預驗收。
驗收結論:本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足設計圖紙和相關(guān)規范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀(guān)感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見(jiàn)各單項工程工程質(zhì)量評估報告)，據此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程為合格工程。
八、監理體會(huì )
在本工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下:1、園區各級領(lǐng)導的`支持是保證工程順利完成的基礎:在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實(shí)施過(guò)程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標，做好了各自的工作。3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
九、結束語(yǔ)
近三個(gè)月的施工過(guò)程中，我公司認真的履行了監理合同，有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調工作，順利的實(shí)現了本項目的監理工作目標。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
綠化工程年度工作總結4
時(shí)光飛逝，轉眼間自己都來(lái)到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來(lái)這個(gè)工地的時(shí)候，現場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現在部分區域雖然還沒(méi)有完全綠化，但大部分區域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機。當然，在這幾分綠的生機后面是充滿(mǎn)著(zhù)公司每一位領(lǐng)導和員工為這個(gè)工地所付出的心機和汗水。
這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項目，也是自己來(lái)到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個(gè)項目中都得到了一定的成長(cháng)，也相信我們公司下一個(gè)項目一定會(huì )做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導和員工付出更多的努力和不斷的總結經(jīng)驗教訓，下面我就對這一項目中自己認為存在的問(wèn)題做一個(gè)總結：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目投標階層，因為公司沒(méi)有成立單獨的預算部，這個(gè)項目的預算是通過(guò)一些兼職人員作出的，所以預算的投標價(jià)就存在一定的出入，這也是這個(gè)項目營(yíng)利微薄之根源；
2、項目上人員配置不足，沒(méi)有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責任分配追問(wèn)制度，綠化項目的管理應由項目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項目的分配管理，并實(shí)行責任追問(wèn)制度。
二、合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，甲方又強制要求進(jìn)場(chǎng)，要和甲方簽訂協(xié)議，因為不具備施工條件所造成的工期延長(cháng)的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區域是沒(méi)有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的'交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運輸要由甲方承擔。
四、合理利用資源
該工地從進(jìn)場(chǎng)到現階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來(lái)水，因自來(lái)水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，待現場(chǎng)的中水系統建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。
當然，這個(gè)項目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項目上借鑒的：
一、由于這個(gè)項目的苗木采購直接是由李總負責，所以所有苗木都能在甲方要求的時(shí)間內進(jìn)場(chǎng)，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀(guān)效果，再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個(gè)綠化項目就得到了甲方各級領(lǐng)導的充分肯定與高度贊揚；
二、整個(gè)項目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個(gè)項目發(fā)展良好；
三、項目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認真負責下取得突破性的進(jìn)展，項目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說(shuō)“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個(gè)項目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當然，很多現場(chǎng)的經(jīng)驗是在學(xué)校和辦公室是無(wú)法學(xué)到的，也只有在工地現場(chǎng)才能讓自己成長(cháng)起來(lái)，在此也特別感謝公司領(lǐng)導把這次到工地現場(chǎng)工作的機會(huì )給了我。
來(lái)到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗，公司李總經(jīng)常來(lái)工地現場(chǎng)，每一次來(lái)到工地都會(huì )把我喊到他身邊，用心的給我指導園林綠化苗木種植與養護的注意事項，自己認真聽(tīng)取了李總提出的各種寶貴意見(jiàn)，把李總指導我的那些經(jīng)驗用在現場(chǎng)的綠化上，也發(fā)現真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達工場(chǎng)現場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現場(chǎng)的一些細節問(wèn)題，因為一些小的細節也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習的過(guò)程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時(shí)刻為公司著(zhù)想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導，公司的發(fā)展才能會(huì )更好。
我們進(jìn)行工程項目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，組織和協(xié)調好現場(chǎng)的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節約每一分錢(qián)，時(shí)刻都要為公司著(zhù)想，把公司利益放在第一位。
豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目聽(tīng)公司領(lǐng)導說(shuō)：營(yíng)利的空間比較小，甚至沒(méi)有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)工地的磨練，公司各級領(lǐng)導和員工都得到了一定的成長(cháng)，公司也在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(cháng)，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì )做得更加成功，公司的明天一定會(huì )更加輝煌。
綠化工程年度工作總結5
一、前言：
由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程，于20xx年x月x日開(kāi)工，經(jīng)過(guò)公司的統籌安排，各部門(mén)的鼎力配合，全體項目人員團結協(xié)作、艱苦努力，終于在20xx年x月x日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)，順利竣工。
二、工程概況：
廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程，位于佛山市南海區獅山鎮南海軟件科技園內，該工程建設單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；�，設計單位是廣東省建筑設計研究院，監理單位是南寧品正建設咨詢(xún)有限責任公司，施工單位是佛山市順德區花洲園林綠化有限公司。工程主要內容包括：綠化工程（綠化面積約50000㎡），園建工程（主要為親水廣場(chǎng)施工），綠化給排水工程、A地塊景觀(guān)照明工程及運動(dòng)場(chǎng)工程（籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)）
三、完成工程量：
由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程，竣工完成的的主要工程總量如下：
1、園建工程：完成親水廣場(chǎng)直立性池壁砌筑約475m3，水泥深層攪拌樁15750m，地面石材鋪裝2600㎡。
2、綠化給排水工程：給水完成各類(lèi)UPVC給水管安裝約5300m，給水閥安裝250個(gè)，排水完成排水溝砌筑約1770m，PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m，雨水進(jìn)水井根據現場(chǎng)實(shí)際情況改為明渠，未進(jìn)行施工。
3、景觀(guān)照明工程；完成各類(lèi)電纜敷設17770m，完成庭院燈安裝33盞，草坪燈129盞，樹(shù)底投光燈27盞，球場(chǎng)投光燈27盞（其中增加了11盞），LED燈約120m。
4、綠化工程：完成喬木種植25個(gè)品種，約1100株，灌木23個(gè)品種，約1850株，花卉地被植物19個(gè)品種約8700㎡，草皮約49000㎡。
5、運動(dòng)場(chǎng)工程：完成2個(gè)籃球場(chǎng)、2個(gè)羽毛球場(chǎng)、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)，合計施工面積約3080㎡。
四、施工過(guò)程。
我司于20xx年x月x日進(jìn)駐施工場(chǎng)地，工程前期由于多個(gè)施工單位交叉作業(yè)，場(chǎng)地受限等原因，開(kāi)始施工進(jìn)度較慢，該段時(shí)間主要在入口廣場(chǎng)南側位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年x月x日校區講舉行開(kāi)學(xué)典禮后，我司緊急做好施工進(jìn)度計劃，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的'加班、加點(diǎn)施工，終于在開(kāi)學(xué)前完成了大部分綠化苗木的種植，工程后期階段的主要工作為親水廣場(chǎng)及運動(dòng)場(chǎng)工程的施工。在20xx年x月x日竣工。
五、苗木及草坪的養護。
工程竣工以后，我司投入8名綠化保養工人對苗木進(jìn)行保養，對于竣工后的養護工作，大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節，綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的，
栽植后總有一些苗木的觀(guān)賞面不太合適，那么就需要人為的修剪來(lái)彌補不足之處。并修剪掉栽植時(shí)不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木，防止盜竊未成型草坪上的草簾，采用全天巡邏的方法�？梢韵鄬Φ臏p輕些。
六、完工總結。
在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程之際，我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程項目部全體人員，首先感謝建設單位各位領(lǐng)導大力支持，設計、監理給予工作上的大力配合和精心指導，同時(shí)感謝佛山市順德區花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導給予的人力物力的全力支持和幫助，以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作，共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南�；亟ㄔO作出應有的貢獻。
綠化工程年度工作總結6
新華集中居住區景觀(guān)（東側）綠化工程，自20xx年11月8日開(kāi)工，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在建設單位項目組和監理組的直接領(lǐng)導下，我項目組全體施工人員上下一心，精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難，順利完成了這項施工任務(wù)，并取得良好的效果。
一、工程概況
本工程實(shí)施面積30200平方米。
共種植各種苗木21個(gè)類(lèi)別，其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵，落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵，常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株，落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株，草花7519，草坪14013，綠化面積14013。
二、施工組織情況
1、深刻領(lǐng)設計創(chuàng )意，充分體現設計人員的創(chuàng )作意境
設計人員的設計創(chuàng )意與一個(gè)綠化工程效果的好壞有著(zhù)密切的關(guān)系，但與施工人員的實(shí)地施工，施工經(jīng)驗也有著(zhù)密切的聯(lián)系。為了更好的體現設計理念，我們首先組織施工人員認真聽(tīng)取了建設方組織的設計人員技術(shù)交底會(huì )，對施工圖紙進(jìn)行了認真仔細的研讀，使每位參加施工的技術(shù)人員達到看的懂、讀的通圖紙，做到心中有數。其次組織施工人員召開(kāi)施工要求的現場(chǎng)會(huì )議，要求施工管理人員深刻領(lǐng)會(huì )設計創(chuàng )意，確保在施工中能充分體現設計創(chuàng )意。為使新華集中居住區的景觀(guān)達到良好的效果，我方多次會(huì )同建設單位、設計單位、監理單位進(jìn)行實(shí)地踏勘，現場(chǎng)與主設計師進(jìn)行交流，對一些地段在不影響總體設計理念的前提下，作了相應的補充和調整，確保工程的景觀(guān)效果。
2、精心組織施工，確保工程施工工期和質(zhì)量
新華集中居住區的施工面積比較大，施工水平要求高、難度大，這些都給施工帶來(lái)不少困難，但為了創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，我項目部迎難而上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件上，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，在限定的期限內完成了小區的綠化工程，達到了預期設計景觀(guān)效果。
3、狠抓工程完成后的養護管理
在施工過(guò)程中，技術(shù)上嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙注明的苗木規格、株距、行距、相對尺寸進(jìn)行放樣，規范進(jìn)行施放營(yíng)養土、拌合、栽植、澆水、踩實(shí)整直、修剪、養護等施工步驟。為了使新華集中居住區綠化工程成為精品工程，使綠化效果更加優(yōu)美、和諧，我公司在施工中狠抓施工質(zhì)量，對施工用的材料嚴格把關(guān)，杜絕不合格苗木進(jìn)場(chǎng)，嚴格按施工規范要求進(jìn)行操作，并落實(shí)各項質(zhì)量責任制，及檢查制度，確保了工程質(zhì)量。
為了確保綠化成活，確�？傮w綠化景觀(guān)效果，我們積極主動(dòng)的進(jìn)行完工后的綠化養護管理工作，進(jìn)行了防治病蟲(chóng)害、遮蔭、保溫等養護工作，以提高苗木的成活。從現在的.效果看如果沒(méi)有后期的科學(xué)主動(dòng)的養護管理，就保持不了現有的綠化景觀(guān)效果。
三、工程質(zhì)量的自檢和自我評價(jià)
在整個(gè)工程施工和養護工作中，我們認真貫徹執行相關(guān)部門(mén)下發(fā)的技術(shù)規范要求，積極配合現場(chǎng)監理部門(mén)工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不符合技術(shù)規范要求的一律返工。
在該工程的整個(gè)施工過(guò)程中，我們堅持貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，同時(shí)建設方、設計方和監理方認真負責的工作，也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區居民營(yíng)造了優(yōu)美的居住空間，至此新華集中居住區綠化工程圓滿(mǎn)結束。
綠化工程年度工作總結7
創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組，趙繼群校長(cháng)為組長(cháng)，副組長(cháng)由侯萬(wàn)松擔任，綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，專(zhuān)門(mén)聘請了花工祝龍寶同志負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的'生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理，保護成果。
1，按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2，總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3，建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4，設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5，鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6，建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的楊莊小學(xué)校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化工程年度工作總結8
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們建設局廣大干部職工繼續發(fā)揚“樂(lè )為建設添光彩，服務(wù)人民樹(shù)新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設和養護管理水平，綠化景觀(guān)進(jìn)一步改善。.，全國現在我市綠化覆蓋率達，人均公共綠地達。通過(guò)我局的不懈努力，為創(chuàng )建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個(gè)文明建設創(chuàng )造了扎實(shí)的外部環(huán)境。
一、20xx年城市綠化基本情況回顧
�。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設
人民西路綠化景觀(guān)帶工程為某年度政府實(shí)事工程，全長(cháng)公里，兩側各寬—米不等，綠地面積達萬(wàn)平方米。為確保設計方案的質(zhì)量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質(zhì)的單位參與競爭，通過(guò)方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過(guò)公開(kāi)招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設工程監理公司對該工程實(shí)施全過(guò)程監理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀(guān)。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
�。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側，總占地平方米，經(jīng)過(guò)競標，由省林業(yè)調查規劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類(lèi)燈及廣場(chǎng)鋪設和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成為西城區市民最重要的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，與東城區的文化廣場(chǎng)遙相呼應，與周?chē)坝^(guān)協(xié)調一致。
�。ㄈ┌倏么髽�(shù)進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)
自月日至月日，我市已有棵大樹(shù)進(jìn)城，種植在城區一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁，樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè )見(jiàn)的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹(shù)胸徑超過(guò)，最小也達，樹(shù)齡最長(cháng)者為年。
大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調的格局。
百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實(shí)力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì )各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來(lái)的壓力。
�。ㄋ模�、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達萬(wàn)平方米。同時(shí)對全市道路、公共綠地和居住區綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝多株，對行道樹(shù)定干多株，修剪各類(lèi)草坪達萬(wàn)平方米；清除綠地內雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進(jìn)行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20xx年城市綠化工作具體實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┲匾こ萄垖�(zhuān)家來(lái)設計
今年我市重點(diǎn)工程均邀請專(zhuān)家來(lái)設計，濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調查規劃設計院的專(zhuān)家負責設計，西入口綠化景觀(guān)帶由蘇州園林局專(zhuān)家設計。園林專(zhuān)家視野寬、見(jiàn)識廣，以超前的意識來(lái)規劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門(mén)人自己設置的框框與局限，帶來(lái)了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿(mǎn)足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門(mén)邀請專(zhuān)家來(lái)規劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
�。ǘ┏鞘芯G化工程進(jìn)行公開(kāi)招標
城市綠化進(jìn)行公共招標，將為市財政節約大量的.城市建設資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西路綠化景觀(guān)帶工程為財政節約萬(wàn)元，占綠化投資的，濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準，下浮，估計能節省萬(wàn)元左右。
�。ㄈ┕こ淌┕�(shí)行監理制
監理制度嚴格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設工程監理公司進(jìn)行監理。該公司的園林專(zhuān)業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進(jìn)行全過(guò)程監督。監理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無(wú)形地減少?lài)匈Y產(chǎn)的流失，節約了資金。監理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。
�。ㄋ模┭娱L(cháng)綠化工程的養護時(shí)間
�、本G化養護期有效地延長(cháng)，使得綠化種植單位責任進(jìn)一步加強，對他們來(lái)說(shuō)，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
�、彩┕ず蟠苋�，直接地為我市節約了三年的綠化養護費用；
�、仇B護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設款分作三年來(lái)支付，明顯地緩解了資金周轉的壓力。
三、當前城市綠化中存在的不足情況
�。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆墻建綠，見(jiàn)縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
�。ǘ┚幼^綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個(gè)部分的具體設計卻風(fēng)格不一，樹(shù)木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無(wú)序感。
�。ㄈ┮N馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過(guò)馴化的品種，應是適應能力強、病蟲(chóng)害少、景觀(guān)效果好的樹(shù)種。
�。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細
城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話(huà)說(shuō)：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時(shí)督促維護管理工作細化、標準化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng )建”的工作思路，突出重點(diǎn)，集中力量建設一批大規格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
�。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類(lèi)綠化數量
�、惫簿G地：繼續突出重點(diǎn)，精心抓好公共綠地的工程建設，強調綠地的生態(tài)功能，景觀(guān)效果。
�、驳缆肪G化：積極配合道路市政建設，高質(zhì)量、高標準地建設好道路配套綠化。
�、尘幼^綠化：嚴格抓好居住區綠化的審批與驗收，保證我市小區綠化質(zhì)量與數量。
�。ǘ┘訌娋G化養護管理
充分發(fā)揮園林處綠化養護主渠道作用，爭取從今年下半年開(kāi)始實(shí)施城區綠化總會(huì )計師護制度改革，訂立綠化養護責任狀，按照養護面積確定養護費用，并包干使用，加強科學(xué)管護，及時(shí)施肥治蟲(chóng)，確保城區綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。
綠化工程年度工作總結9
根據上級文件精神，為加強我校環(huán)境教育，增強小學(xué)生的環(huán)保意識，進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設工作，進(jìn)一步創(chuàng )建良好的育人環(huán)境，現將我校綠化工作總結如下：
一、校園情況
學(xué)校占地x平方米，現有綠化面積x平方米，綠化率x%，校園綠樹(shù)成蔭。
二、加強領(lǐng)導，高度重視
一直以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調[環(huán)境育人的重要性，成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導小組，形成了[一把手校長(cháng)親自抓，分管校長(cháng)負責抓，職能部門(mén)具體抓"的工作機制，按照規模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開(kāi)展綠化工作。
三、加大宣傳，強化意識
我校結合各學(xué)科對學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊會(huì )、宣傳欄、板報等形式，結合植樹(shù)節、世界森林日、世界地球日等重要活動(dòng)日開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)。少先隊大隊部向全體師生發(fā)出了植樹(shù)綠化的倡議，學(xué)生還自制了愛(ài)護樹(shù)木花草的廣告牌。全校6個(gè)中隊召開(kāi)了植樹(shù)節主題隊會(huì )，紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行了植樹(shù)周宣傳。這些活動(dòng)增強了學(xué)生的主人翁責任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養了他們自覺(jué)愛(ài)護樹(shù)木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學(xué)校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
四、具體落實(shí)，注重效果
在整個(gè)綠化美化工作中，學(xué)校充分結合現有布局、地形實(shí)際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，真正營(yíng)造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動(dòng)空間，以種植環(huán)保型樹(shù)種為主，選用適合當地生產(chǎn)條件的花草樹(shù)木和節約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現出辦學(xué)特點(diǎn)和突出特別化特點(diǎn)，根據學(xué)校的占地實(shí)際，做到花草、樹(shù)木高矮搭配，錯落有序。為保持學(xué)校的持續發(fā)展，學(xué)校加大綠化投入，對校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強化衛生掃除、檢查制度，衛生區每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內外地面整潔，無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門(mén)窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無(wú)垃圾暴露，無(wú)衛生死角。
2、校園綠化體現一定的文化，做到點(diǎn)面結合，花草樹(shù)木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門(mén)口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪、花圃進(jìn)行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了不少樹(shù)，力爭做到[春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠"。
4、在加強校園綠化美化工作的同時(shí)，養護好花木，為了進(jìn)一步
管理好學(xué)校已有的這些樹(shù)木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲(chóng)害。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長(cháng)抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
根據市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設的會(huì )議精神，林場(chǎng)全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務(wù)，現將綠化情況總結如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀(guān)型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標準、高質(zhì)量的規劃設計，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類(lèi)109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(cháng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(cháng)6.2公里，栽植大規格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類(lèi)苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(cháng)4.5公里，栽植大規格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類(lèi)苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(cháng)3.9公里，栽植大規格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類(lèi)28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(cháng)18.5公里，栽植大規格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類(lèi)53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項通道綠化工程中，我場(chǎng)認真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導高度重視。市委、市政府領(lǐng)導每周召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線(xiàn)進(jìn)行視察和指導，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責任、各管一項工程，堅守一線(xiàn)，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著(zhù)士氣，市重點(diǎn)項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉鎮辦等單位的'通力合作、大力支持，幫助協(xié)調解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀(guān)賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀(guān)兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車(chē)、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿(mǎn)負荷運轉。并抽調技術(shù)骨干分配到每一項工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò )化”監督，跟班作業(yè)，現場(chǎng)指導，全程監督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹(shù)種規格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現了景觀(guān)風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規劃設計標準施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認真及時(shí)澆水養護，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規格苗木，形成了綠不斷線(xiàn)、立竿見(jiàn)影、景觀(guān)靚麗、四季延續的綠色通道效果。
綠化工程年度工作總結10
20xx年，市體育場(chǎng)館管理中心認真貫徹落實(shí)市綠化工作文件精神，并結合我中心實(shí)際，因地制宜，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，搞好了中心的綠化美化工作，為運動(dòng)員和健身群眾創(chuàng )造了美觀(guān)舒適的健身環(huán)境�，F將20xx年綠化工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導做好規劃
為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行，成立了市體育場(chǎng)館管理中心綠化工作領(lǐng)導小組；由和麗軍任組長(cháng)，佘賽川任副組長(cháng)，下設辦公室，中心各科室負責人為組員，結合我中心綠化的實(shí)際狀況，本著(zhù)“實(shí)用、經(jīng)濟、安全、美觀(guān)”的原則，認真做好規劃設計，確保投入有實(shí)效，體現中心特色。
二、創(chuàng )造條件擴大綠化規模
在原有綠化基礎上，擴大了綠化規模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現出了中心美觀(guān)、大方的環(huán)境衛生局面。
三、強化管理做好平時(shí)維護工作
中心安排專(zhuān)人進(jìn)行護管花木，并聘請了2名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導，做好了施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，還加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者進(jìn)行了教育處理。
四、開(kāi)展多項活動(dòng)加大了教育宣傳力度
認真組織開(kāi)展了“愛(ài)護環(huán)境，綠化中心”的宣傳教育活動(dòng)。還利用櫥窗和板報，加強了職工對環(huán)境衛生的保護教育，增強了職工的.環(huán)保意識，為中心的綠化工作營(yíng)造出了良好的氛圍。
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