汽車(chē)年檢個(gè)人年度總結范文（通用5篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的汽車(chē)年檢個(gè)人年度總結范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
汽車(chē)年檢個(gè)人年度總結1
全面清理各項管理職能和規章制度，不斷完善檢測工作管理機 制，進(jìn)一步明確和強化在資質(zhì)許可和證后監管等方面的措施和要求，保證管理職責明確、措施落實(shí)到位。按照質(zhì)量管理體系要求，分析崗 位職責是否明確，各類(lèi)程序文件是否完善，操作規程是否細化，檢驗 檢測工作規范是否完整，檢驗檢測標準是否現行有效，人員培訓考核5 制度是否完善，所有新錄用人員是否經(jīng)過(guò)培訓考核等。
通過(guò)整頓活動(dòng)，清理、修訂、補充和完善各項管理制度，建立健全檢驗檢測工作管理 的控制體系，為檢驗檢測工作長(cháng)遠發(fā)展打下基礎。七、人員管理及能力提升情況。
認真分析本站管理人員和檢測人員的現狀，包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù) 水平、技術(shù)技能等，對照崗位職責要求，逐個(gè)進(jìn)行排隊摸底。要根據 各自的能力和特長(cháng)，進(jìn)行定崗定位，并按崗位要求和考核項目，進(jìn)行 全面考核，做到應知應會(huì )，持證上崗。對經(jīng)過(guò)調整達不到崗位要求的 員工，應限期組織學(xué)習和培訓，對經(jīng)過(guò)培訓仍然不能滿(mǎn)足崗位要求的.，以及在這次整頓中經(jīng)考核不能過(guò)關(guān)的，應暫停其工作，經(jīng)培訓合格再 上崗，經(jīng)過(guò)培訓仍然不合格的，按照相關(guān)規定做必要的處理。八、監督管理、基礎建設及長(cháng)效機制建立等整頓活動(dòng)相關(guān)工作開(kāi) 展情況。加強對檢測工作的內部控制、審核、責任追溯、管理評審等監管 力度，對檢測工作中出現的各種差錯、失誤和質(zhì)量事故苗頭，要深刻 查找根源，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴格執行問(wèn)責制，對違規違 紀人員，依據相關(guān)規定嚴肅處理，決不姑息遷就。
1、每年對質(zhì)量管理體系進(jìn)行兩次內部審核，確保質(zhì)量管理體系 的符合性和有效性，針對不合格項，采取有效的糾正措施。
2、每年對質(zhì)量管理體系進(jìn)行最少一次管理評審，保證質(zhì)量方針、6 目標和質(zhì)量體系適合于檢測工作的發(fā)展需要和持續適用。九、設備的使用情況和計量器具檢定情況 1、設備管理人員協(xié)助使用人及技術(shù)檔案管理員建立儀器設備技 術(shù)檔案，并由檢測車(chē)間負責人編寫(xiě)設備操作規程和運行文件。其中包 括：儀器設備的操作規程、運行檢查方法和記錄、驗證方法、維護方 法和記錄、儀器設備使用記錄；儀器設備檔案保存的技術(shù)資料包括設備及軟件的名稱(chēng)、制造商名稱(chēng)、型式標識、系列號或其它唯一性標 識；購置儀器設備申請表、訂貨合同及報價(jià)單、出廠(chǎng)裝箱單、產(chǎn)品合 格證、使用說(shuō)明書(shū)或有關(guān)指導儀器設備的技術(shù)資料、開(kāi)箱交接單和驗 收、檢定報告、記錄、檢定合格證書(shū)或校準報告、儀器設備履歷書(shū)（接 收時(shí)狀態(tài)、檢定/校準/驗收結果時(shí)間、使用情況維修情況等記載），儀 器設備降級、封存、事故報告、修理、報廢等項處理審批表。
3、對檢測使用的所有儀器設備、量具等實(shí)行“合格”、“準用”、“停用”三種標識，分別用“綠”、“黃”、“紅”三種顏色表示，狀態(tài) 標識中必須包含必要的信息，如檢定/校準日期、有效期、檢定校準 單位、設備自編號、使用人等。
4、操作技術(shù)復雜和貴重的儀器設備，對操作人員進(jìn)行培訓，并 確定專(zhuān)人使用和保管，做到合理使用和正常保養。
汽車(chē)年檢個(gè)人年度總結2
一年來(lái)，在上級質(zhì)監部門(mén)的監督指導下，我們嚴格依照《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構監督管理辦法》等規定的要求，緊緊圍繞“規范管理、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)”的基本思路，我們的檢測業(yè)務(wù)與公司發(fā)展呈現出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢，各項工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也有部分不足之處�，F將20xx年工作情況匯報如下：
一、檢測業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
20xx年，累計檢測各類(lèi)車(chē)輛xxxx臺次，初檢合格xxxx臺次，復檢合格xxxx臺次，合格率xx％。
二、人員培訓和機構考核情況
根據上級質(zhì)監部門(mén)和我公司質(zhì)量管理體系年度培訓計劃的要求，20xx年，我們累計參加省、市質(zhì)監局等單位組織的.各類(lèi)培訓6批21人次，并全部考核通過(guò)。公司自行組織開(kāi)展的自培自學(xué)活動(dòng)有2次，進(jìn)一步提高了職工的整體技術(shù)水平。
機構考核方面，我們順利通過(guò)了省質(zhì)監局組織的針對機動(dòng)車(chē)安檢機構的“三查三看”專(zhuān)項普查，并在20xx年度機動(dòng)車(chē)檢驗機構能力驗證活動(dòng)中表現良好。在20xx年4月，我公司的全部檢測設備均通過(guò)了省計量院的檢定和校準。
三、檢測設備更新情況
我公司現有的檢驗設備全部由安徽省計量院進(jìn)行檢定和校準，目前在用的設備有：線(xiàn)內部分：煙度計、不透光度計、廢氣分析儀、汽車(chē)轉向盤(pán)操縱力及轉角測試儀、底盤(pán)間隙檢查儀、車(chē)速檢驗臺、輪重臺、制動(dòng)力測試臺、踏板力計、遠近光測試儀、聲級計、側滑檢測臺、汽車(chē)底盤(pán)功率測試臺、懸架測試臺、轉角測試臺、柴汽油發(fā)動(dòng)機分析儀、油耗儀。線(xiàn)外部分：路試儀、駐車(chē)坡道、路試跑道、輪胎花紋尺、輪胎氣壓表、鉛錘、手錘、皮尺、卷尺、水平儀。附屬設備：空壓機、溫度計、壓力表、濕度表以及洗車(chē)設備等。
在20xx年，我們重點(diǎn)更新、修建了部分設備設施。我們增設了一條13噸的安全技術(shù)性能檢測線(xiàn)，重新購置了新一代的前照燈遠近光測試儀和機動(dòng)車(chē)輪重測試臺，可以精確測出車(chē)輛的單個(gè)輪重，實(shí)現了二工位稱(chēng)重設備與制動(dòng)力測量設備的分離。有力的保證了我們在用檢測設備的持續先進(jìn)性。
四、投訴、異議處理情況
在20xx年我公司綜合部共處理車(chē)主投訴事件2起并得到了投訴人的滿(mǎn)意回復。
五、20xx年內部管理情況
我們于20xx年10月12日對站內人員進(jìn)行了操作結果比對，在比對后對相關(guān)設備進(jìn)行了系統的技術(shù)維護，于11月3日聯(lián)系設備及軟件供應商：中國科技大學(xué)-華西科技開(kāi)發(fā)有限公司專(zhuān)家對維護后設備進(jìn)行了二次維護。在人事管理方面，于11月底免去了白和銀同志綜合部主任職務(wù)，免去了仇恒文同志站長(cháng)職務(wù)，令做其他任用。任命公司內審員黃偉同志為綜合部主任，任命原質(zhì)量負責人尹勇同志為站長(cháng)。
六、創(chuàng )建情況
20xx年是我們實(shí)施“綠色家園”計劃的第三年，我們進(jìn)行了拓展性的建設，主要實(shí)現了兩方面的突破，一是在公司院墻周?chē)伴T(mén)口新增綠化面積900平方米，二是為公司骨干成員提供三室一廳職工公寓6套，使廣大員工進(jìn)一步增強了歸屬感和向心力。
在精神文明創(chuàng )建方面，主要以業(yè)務(wù)前臺為中心，以各檢測崗位為考核點(diǎn)，繼續要求在著(zhù)裝、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)方式3個(gè)方面必須實(shí)現標準、規范，考核結果與個(gè)人年終獎評密切掛鉤。
一年以來(lái)，在省、市質(zhì)監部門(mén)領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，公司上下團結一致、努力拼搏，在機動(dòng)車(chē)檢測工作上取得了一定的進(jìn)步，但也存在很多不足之處。在20xx年，我們將繼續堅定不移的貫徹上級主管部門(mén)的方針政策，結合公司具體實(shí)際，持續改進(jìn)公司內部管理，為車(chē)主提供更優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù)。
汽車(chē)年檢個(gè)人年度總結3
自總隊車(chē)輛、駕駛員年度審驗工作開(kāi)展以來(lái)，我小組嚴格按照檢查標準，積極部署，嚴格把關(guān)，認真做好審驗各項工作，以實(shí)車(chē)檢查、臺帳查閱、理論考試等方式先后對xx等單位車(chē)輛及駕駛員管理工作進(jìn)行檢查驗收，其間共檢查車(chē)輛xx臺，檢查車(chē)勤人員xx人次，現對各單位檢查結果作如下總結:
一、工作部署周密，重視程度高
檢查過(guò)程中，各單位均能做到高度重視，積極迎檢。能夠自覺(jué)成立相關(guān)責任領(lǐng)導小組，嚴密組織好單位內部自查自糾工作。
一是組織領(lǐng)導過(guò)關(guān)。各單位均能做到嚴格設立車(chē)管工作領(lǐng)導小組，積極選拔車(chē)管工作骨干，通過(guò)*抓車(chē)輛、駕駛員和牌*規范化管理工作，細化車(chē)管工作組織網(wǎng)絡(luò )，有序開(kāi)展好車(chē)輛管理工作。
二是責任分工明確。受檢單位普遍能做到嚴格車(chē)輛管理制服，做到監督檢查指導到位、規章制度落實(shí)到位、安全教育和防范措施到位，通過(guò)按需求分工，按能力排崗，著(zhù)力提升車(chē)勤人員責任意識，確保做到各司其職。并通過(guò)嚴格制定監督制約和獎懲機制，充分調動(dòng)隊伍工作熱情，提升工作效率。文章出處6479
三是管理體制健全。通過(guò)積極建立相關(guān)臺帳和各項車(chē)管制度，保障車(chē)輛工作有章可循，通過(guò)嚴格落實(shí)車(chē)輛派遣、登記等各項規定，妥善排查車(chē)管工作不嚴、不細、不實(shí)等問(wèn)題，確保車(chē)輛技術(shù)*能良好，服務(wù)保障到位。
二、保養維護情況良好，堅持標準嚴
各單位均能對照總隊通知要求，高標準做好車(chē)輛日常檢查保養工作，積極開(kāi)展維護修理，及時(shí)排除故障隱患，確保車(chē)輛安全技術(shù)*能符合要求。
一是事先籌備，提前謀劃。通過(guò)制定保養工作計劃、流程等方式，及時(shí)做好全年維護保養預案，積極做到合理安排，保養到位，確保保養工作目標明確，有的放矢。
二是工作細致，注重小節。各單位均能注重車(chē)輛零部件重點(diǎn)保養切實(shí)做到加強對影響安全的輪胎、燈光、剎車(chē)、轉向等關(guān)鍵部件的'檢查維護，確保車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
三是統籌合理，措施有力。各單位能及時(shí)做好車(chē)管干部與勤務(wù)中隊的對接工作，做到密切配合，齊抓共管，特別注重發(fā)揮車(chē)載gps的*作用堅持從車(chē)輛使用派遣權限，劃定用車(chē)轄區范圍明確審批權限，合理安排勤務(wù)，并嚴格執行節假日封車(chē)制度，嚴格遵守車(chē)輛使用規范，最大化減慢車(chē)輛折損。
三、車(chē)勤隊伍建設全面，教育管理工作實(shí)
各單位把駕駛員隊伍建設作為車(chē)輛管理工作的重點(diǎn)，在車(chē)勤隊伍中深入開(kāi)展以紅旗車(chē)駕駛員評比、[白日安全競賽活動(dòng)"、文明行車(chē)專(zhuān)項活動(dòng)等內容的思想*和職業(yè)道德教育，增強了駕駛員的責任感和使命感。
一是嚴格駕駛紀律，交通法規執行好。能做到確保無(wú)酒后駕車(chē)、飆車(chē)，超速等行為發(fā)生，嚴格執行車(chē)輛維修、保養制度 認真愛(ài)護和保養車(chē)輛執行出車(chē)前、行駛中和回場(chǎng)后的車(chē)輛檢查制度，認真執行車(chē)場(chǎng)日制度，及時(shí)做好相關(guān)登記工作。
汽車(chē)年檢個(gè)人年度總結4
為切實(shí)加強夏季客運、旺季客運車(chē)輛安全管理工作，預防和減少客運車(chē)輛交通事故的發(fā)生，廣西容縣交警大隊結合客運車(chē)輛管理工作實(shí)際，以落實(shí)客運交通安全集中整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強轄區客運車(chē)輛安全管理工作，確保不發(fā)生重特大道路交通事故。
一、強化領(lǐng)導組織，明確工作目標
按照方案要求，大隊成立了由胡建國大隊長(cháng)為組長(cháng)的統一行動(dòng)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室秩序中隊，負責組織和部署各項工作的開(kāi)展，制定具體工作方案，要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求，高度重視，周密部署，搜集信息，以整治轄區各個(gè)客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農村客運隱患、路面通行秩序為重點(diǎn)，以降事故，保平安為目標，全力投入到整治工作當中，確保整治行動(dòng)效果顯著(zhù)。
二、調整完善勤務(wù)制度，加強路面管控
一是在客運車(chē)輛集中的線(xiàn)路實(shí)行常態(tài)化檢查；二是加強公路巡邏檢查，開(kāi)展動(dòng)態(tài)管控；三是研究客車(chē)的違法特性，找準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)時(shí)段，調動(dòng)隊伍實(shí)施突擊整治，嚴厲查處客車(chē)違法行為。透過(guò)全方位路面管控，最大限度減少客車(chē)超載超速等交通違法行為的發(fā)生，努力消除事故隱患，保障客運車(chē)輛交通安全。
三、科學(xué)部署交通安全檢查服務(wù)站，多措施開(kāi)展統一行專(zhuān)項整治
一是結合客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)、醉駕專(zhuān)項集中整治專(zhuān)項東和禮貌交通示范公路建立工作要求，強化整治措施，緊緊依托墨江、通關(guān)交通安全檢查服務(wù)站。加強對國道213線(xiàn)、省道218線(xiàn)客貨運車(chē)輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度，按照整治措施要求，嚴厲打擊客貨運車(chē)輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車(chē)、違法停車(chē)、不按規定使用安全帶等突出交通違法行為。二是加強部門(mén)協(xié)作，強化整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施，整合執法力量，加大照相、攝像等執法裝備的'投入使用率，在轄區主要路口路（點(diǎn)、段）設立檢查執勤點(diǎn)和測速點(diǎn)，加強對危險化學(xué)品運輸車(chē)輛、農村客運及非營(yíng)運客車(chē)個(gè)性是載有學(xué)生、兒童車(chē)輛的路檢路查，7座以上客運車(chē)輛逢車(chē)必查，及時(shí)消除超員、違法載客等交通安全隱患。
四、強化對客運車(chē)輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監督管理
一是嚴格審查駕駛員資質(zhì)，對準駕車(chē)型不符、交通違法記滿(mǎn)12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要職責以上的客運駕駛人和運輸�；否{駛人一律停止營(yíng)運；二是對企業(yè)法人、駕駛人進(jìn)行應對面的教育；三是要求客運企業(yè)對所屬車(chē)輛發(fā)生嚴重超員交通違法的，除交警部門(mén)依法處罰外，企業(yè)內部要對相關(guān)職責人實(shí)施處罰，并取消違法駕駛人客運車(chē)輛駕駛資格；四是大隊全面監控轄區內客車(chē)交通違法，建立客運車(chē)輛嚴重交通違法行為臺帳，對每起客車(chē)嚴重違法行為都要記錄備案，對發(fā)生兩次以上客運車(chē)輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。
五、禮貌執法、微笑服務(wù)
規范執勤執法，樹(shù)良好執法形象，嚴格按照《交通警察道路執勤執法工作規范》要求，遵循“溫馨提醒、批評教育為主，處罰為輔”的執法理念，在執法過(guò)程中，做到理性、禮貌、規范用語(yǔ)，對輕微交通違法行為人一律進(jìn)行應對面的批評教育，引導他們禮貌駕車(chē)，自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規，樹(shù)立安全禮貌出行的良好習慣。
六、交通安全宣傳同步進(jìn)行
對駕駛人路檢路查中用心發(fā)放交通安全宣傳材料，結合“禮貌交通行動(dòng)計劃”資料，用心倡導“六大禮貌交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類(lèi)道路安全及管理設施”。同時(shí)，外勤各中隊在路檢路查中加大對客運車(chē)輛及微型客車(chē)、農用車(chē)、低速載貨汽車(chē)違法載人帶病上路的查緝力度，嚴防因車(chē)輛技術(shù)狀況及駕駛人主觀(guān)因素而導致重特大道路交通事故的發(fā)生。
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