電氣檢修班組年度總結范文（精選7篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的電氣檢修班組年度總結范文（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣檢修班組年度總結1
隨著(zhù)新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：
一、班組概況及建設
我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組，現有工作班成員7人。xxx任班長(cháng)，班組成員有：xxx，xx。
班組成立5個(gè)月以來(lái)，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
由于班組成員來(lái)自不同的單位，專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的設備資料，利用工作之余時(shí)間學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，為檢修工作打下了一定的.基礎。
三、安全生產(chǎn)
每周二組織一次班組安全活動(dòng)。全體班組成員必須參加。結合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統學(xué)習安全規程，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。結合實(shí)際問(wèn)題討論安全生產(chǎn)。對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
四、工作情況
班組自9月21日接管設備后，處理運行提出的缺陷86項，點(diǎn)檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點(diǎn)解決的問(wèn)題：
�、龠\行
�、诨ㄟz留。
五、工作安排
1、做好安全工作
2、加強班組建設
3、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)
4、積極消缺，保證設備運行
進(jìn)入新的一年，我們班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足，加強學(xué)習，努力工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神，投入到新的工作中去。
電氣檢修班組年度總結2
經(jīng)過(guò)20余日的努力，電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒(méi)有檢修經(jīng)驗的前提下，堅持”安全第一 質(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則，在全廠(chǎng)站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿(mǎn)完成xx年度大修各項計劃項目，現將有關(guān)情況總結如下：
一、健全組織機構，落實(shí)崗位職責
在檢修動(dòng)員會(huì )上，班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組人員認真學(xué)習《電氣消缺方案》，做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實(shí)基礎。
二、突出安全管理，保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備
在大修開(kāi)始前，電氣組組織全體職工學(xué)習《電業(yè)安全規程》，增強職工在檢修期間的安全意識，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實(shí)電氣各種安全制度，在執行”停送電申請”時(shí)，在各個(gè)專(zhuān)業(yè)確認安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過(guò)程中，嚴格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執行。在變電站停送電過(guò)程中，各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票，隨時(shí)監督糾正檢修人員的不安全行為。在xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個(gè)人 不傷一個(gè)設備。
三、忙而不亂質(zhì)量第一
在檢修計劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著(zhù)酷暑、迎難而上，在條件十分不利的'情況下，完成所有計劃任務(wù)。
高壓方面，對戶(hù)外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開(kāi)關(guān)柜32套、軟啟動(dòng)設備2套進(jìn)行了清掃緊固，對二次設備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器，后臺系統全面改造，排除進(jìn)線(xiàn)母線(xiàn)響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查，對以往運行的隱患進(jìn)行了排除。
低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠(chǎng)及生活區等5處配電室，對綜合樓、裝車(chē)區等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠(chǎng)區7臺10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查，進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房?jì)商幣R時(shí)電源，將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風(fēng)機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風(fēng)機電機2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進(jìn)行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查，對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無(wú)數。
四、抓住機遇認真學(xué)習
裝置大修是難得的學(xué)習機會(huì )，這次大檢修，使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現在都有機會(huì )一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過(guò)程中有廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導，配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認真學(xué)習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。
xx年裝置大修結束了，我們圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。但是，我們也認識到了自己的不足，但這只會(huì )成為我們的動(dòng)力。
電氣檢修班組年度總結3
時(shí)間流逝，轉眼間xx年即將過(guò)去�；仡櫼荒陙�(lái)走過(guò)的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠(chǎng)電氣車(chē)間的緊密配合下，電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：拜爾一分廠(chǎng)電氣春檢，原磨4#棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造，各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標�，F將具體工作總結如下：
一、遵章守紀，按規操作，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢
兵馬未動(dòng)，安全先行。一年來(lái)，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì )上，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統一安全管理工作的“三個(gè)認識”，即：進(jìn)一步統一“關(guān)于安全責任”的認識、進(jìn)一步統一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的'認識、進(jìn)一步統一“所有事故都可以預防”的認識�！叭齻�(gè)認識”的提出，使我們對安全工作的認識提高到了一個(gè)全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統一了思想、規范了作業(yè)行為，對如何預防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續延續下去。
二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿(mǎn)完成
1、拜耳一分廠(chǎng)電氣春檢
春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區和3個(gè)10kv高壓配電室及設備、7個(gè)400v低壓配電室及設備、22臺變壓器，以及各片區所有的電纜橋架、電動(dòng)機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實(shí)驗等。今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機構故障3處，更換空氣開(kāi)關(guān)10套，更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無(wú)顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線(xiàn)圈壞處理。
2、4#棒磨機大修
成立了大修工作小組，以電氣負責人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導，安全員全面負責大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統計與提報工作，確保大修正常使用，沒(méi)有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。
大修包括內容：定轉子各部分及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉子抽芯，電機內外各部位衛生清掃，電機軸承清洗檢查，電動(dòng)機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動(dòng)器一、二次接線(xiàn)進(jìn)行檢查，大修后電機的空載、負載試車(chē)。此外，完成32臺輔助電機的保養工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線(xiàn)板。
通過(guò)對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統的良好運行，很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過(guò)程當中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會(huì )參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造工作
為了實(shí)現節能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開(kāi)始至9月3日結束共用時(shí)50天，原本計劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結束。進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區s134過(guò)料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內容有：電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設及動(dòng)力電纜1778米敷設、接線(xiàn)、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后，10臺電機均能實(shí)現遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識，同時(shí)也加強了實(shí)際操作能力，為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅實(shí)的基礎。
4、日常維護檢修工作
面對氧化鋁廠(chǎng)強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來(lái)了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來(lái)了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過(guò)額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查，發(fā)現定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機終于更換完成，并且試轉正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開(kāi)不起來(lái)”，檢修人員立即趕往現場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見(jiàn)有任何報警，僅主開(kāi)關(guān)跳閘�，F場(chǎng)測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換，下午15時(shí)20分電機更換完畢，空載試轉正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導致軸承內圈轉動(dòng)產(chǎn)生高溫，至使轉子軸徑磨損，從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線(xiàn)圈上，導致定子線(xiàn)圈絕緣降低造成線(xiàn)圈擊穿。通過(guò)對問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與處理，沒(méi)有影響蒸發(fā)系統的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí)，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿(mǎn)了信心。
5、電機二級保養
xx年電機的保養工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓，并且取得了顯著(zhù)的成效。蒸發(fā)片區保養電機55臺，沉降片區保養電機42臺，溶出片區保養電機28臺，原磨片區保養電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過(guò)對電機的保養，可以及時(shí)發(fā)現一些平時(shí)巡檢發(fā)現不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設備損壞。通過(guò)對保養后的電機進(jìn)行觀(guān)察，發(fā)現運行穩定性大大提高，能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過(guò)難關(guān)
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調過(guò)去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一，無(wú)形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒(méi)有好轉反而是雪上加霜。由于執行兩班倒制度，導致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒(méi)有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái)，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊伍。
四、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面
1、繼續加強班組管理水平，不定期開(kāi)展班組交流會(huì )，了解班內成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨當一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績(jì)，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。但是，成績(jì)是屬于過(guò)去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來(lái)的一年里，我們會(huì )繼續已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著(zhù)“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來(lái)展開(kāi)工作�；仡欉^(guò)去、總結經(jīng)驗，面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新，在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
電氣檢修班組年度總結4
20xx年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月8日，檢修圓滿(mǎn)完成。此次大檢修公司非常重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門(mén)都能較好落實(shí)各項安全管理措施，規范了檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類(lèi)作業(yè)票證、制定并監督執行安全檢修方案外，同時(shí)還加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目的作業(yè)監護，監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進(jìn)行檢修作業(yè)�，F就檢修期間的安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構，逐級落實(shí)責任
在檢修前，公司成立了設備檢修組織機構，同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節做了要求，并采取相應的安全防范措施，特別是裝置停車(chē)過(guò)程中的工藝處理徹底，為后來(lái)的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。
2、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠(chǎng)，由于外來(lái)施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠(chǎng)施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)強調了《設備大檢修安全、環(huán)保規定》的內容，并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來(lái)施工單位參加了廠(chǎng)級安全教育，總共對137人進(jìn)行了安全教育培訓，安全教育率為96%，并對受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過(guò)入廠(chǎng)安全培訓，提高了外來(lái)人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來(lái)人員入廠(chǎng)安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果，這點(diǎn)，在檢修過(guò)程中，從外來(lái)施工單位的人員對檢修現場(chǎng)安全管理的認同和積極配合得到了印證。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續，層層把關(guān)，現場(chǎng)核查
停車(chē)開(kāi)始前，公司領(lǐng)導在檢修會(huì )議上對檢修期間各部門(mén)的安全責任提出了要求，在裝置停車(chē)后，質(zhì)量安全管理部根據公司領(lǐng)導的要求，督促工藝部門(mén)必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統可靠隔絕，對于動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，安全人員逐個(gè)到作業(yè)現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，確認合格后再開(kāi)具作業(yè)許可證。由于安全人員的.積極主動(dòng)，促進(jìn)了檢修工作的順利開(kāi)展。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線(xiàn)探傷作業(yè)1次；動(dòng)土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場(chǎng)的安全監管力度
檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況；檢查施工現場(chǎng)各施工單位安全制度的執行情況；檢查現場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監督檢查檢修現場(chǎng)的安全狀況，對作業(yè)情況進(jìn)行匯總，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
3、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護工作
在眾多檢修項目中，精制的五個(gè)結晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著(zhù)檢修難度大，危險因素多的特點(diǎn)，安全管理人員對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監護，保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。
電氣檢修班組年度總結5
此次大檢修車(chē)間領(lǐng)導高度重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，車(chē)間堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實(shí)各項安全管理措施，規范檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目作業(yè)的監護，監督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求，現就檢修期間的安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
在檢修前，要求各工段把檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實(shí)，形成“安全第一”的.檢修責任體系。各工段根據檢修項目，到現場(chǎng)逐一確認，并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節做了要求，并采取相應的安全防范措施。針對重點(diǎn)檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各工段的工藝員，設備員嚴格，認真確認，確保安全檢修。
二、加強安全教育和監督，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)如車(chē)間裝置區，由于外來(lái)施工人員安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓工作尤為重要。由于施工單位有八家，人數在160人左右，再加之檢修工期緊，不能進(jìn)
行集中培訓，因此采取因地制宜現場(chǎng)培訓的方式，對各種不安全行為和不安全施工進(jìn)行阻止和教育，特別對動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進(jìn)行重點(diǎn)講解，安全教育效果較好，在整個(gè)大檢修期間沒(méi)有發(fā)生任何事故。
三、檢修中的安全管理工作
自從裝置八月九號停車(chē)后，車(chē)間領(lǐng)導從班組抽出三人專(zhuān)門(mén)協(xié)助安全工作，對檢修設備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用氮氣、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴格把關(guān)，設備檢修前必須用盲板與系統隔離，內部取樣分析，佩戴必要的防護用具，專(zhuān)人定點(diǎn)監護，確保內部檢修人員的安全。動(dòng)火作業(yè)前，由工藝員帶領(lǐng)取樣分析，各項安全措施落實(shí)合格后在動(dòng)火。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)247次；有限空間作業(yè)16次，各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
四、存在的問(wèn)題
在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：
1. 個(gè)別工藝員，設備員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，先干活后辦票，被動(dòng)采取安全防護措施。
2. 監護人責任心不夠強，對現場(chǎng)的危險作業(yè)監督檢查力度不夠。
3. 習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。
4. 工藝處理不夠仔細，帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過(guò)這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴把安全關(guān)，加強現場(chǎng)監管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì )釀成一場(chǎng)事故。
此次大檢修安全圓滿(mǎn)完成，是車(chē)間領(lǐng)導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了較好的成績(jì)，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后將繼續深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
電氣檢修班組年度總結6
截止至20xx年6月28日，電儀隊順利的完成了《20xx年大港石化公司檢修》電氣儀表的工作內容，其中涵蓋除常減壓、加氫裂化外所有生產(chǎn)裝置，涉及施工聯(lián)絡(luò )單58個(gè)，項目5個(gè)，單項維修計劃450項，回顧近兩個(gè)月的檢修時(shí)間，無(wú)論從檢修前的準備工作，還是檢修期間突發(fā)的一些狀況，再到檢修結束，雖然遇到很多困難，但我們都一一克服，沒(méi)有影響公司聲譽(yù)，現就檢修期間暴露出的得與失總結如下。
一、本次檢修的特點(diǎn)
1、涉及車(chē)間和裝置比較多，裝置內的常規檢修項目?jì)热荼容^多，且零散，同時(shí)一些前期遺留的施工內容（20xx年下發(fā)的聯(lián)系單等，只有停工期間才能施工的項目）都要在檢修期間完成，同時(shí)還會(huì )涉及到其他專(zhuān)業(yè)，需要做大量的協(xié)調準備工作。
2、涉及整個(gè)廠(chǎng)區開(kāi)工節點(diǎn)的項目比較多，如：CO鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機改造、氣分MTBE氣壓機主風(fēng)機操作移位、一二水源連鎖程序改造、包括動(dòng)力鍋爐、水處理、II水源等5座配電的改造，同時(shí)這些項目工作量比較大，工序比較多，技術(shù)要求比較高，且都只有很短的停開(kāi)工時(shí)間段。
3、技措技改項目設計圖紙質(zhì)量不高、適用性不強、無(wú)法完全按圖施工，很多項目都是在邊施工邊發(fā)現問(wèn)題、再聯(lián)系設計、廠(chǎng)家、甲方負責人解決問(wèn)題的過(guò)程中進(jìn)行，更改了不少設計內容，耗費大量的精力，也做了大量的無(wú)用工，如：PK301壓縮機安裝、焦化大吹氣和反沖洗過(guò)濾器、高危泵改造（自控）等項目。
4、部分電氣儀表項目的圖紙和任務(wù)下發(fā)相對比較晚，同時(shí)在檢修過(guò)程中新增的項目，給整個(gè)檢修的前期人員材料機具準備造成了沖擊，在施工過(guò)程中體現出了人員不夠充足、力量不夠的被動(dòng)局面。
5、電氣儀表常規檢修和技措技改的材料種類(lèi)多，技術(shù)要求高，對工序的影響比較大，在本次檢修中多次出現材料因供貨周期長(cháng)，到貨不及時(shí)的情況，給檢修的進(jìn)度造成了一定的制約影響。
二、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制
電儀隊以安全是天，質(zhì)量為魂，工期為信的理念保障檢修期間的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制。
1、責任逐級落實(shí)-對本隊4個(gè)技術(shù)人員，2名隊長(cháng)進(jìn)行施工任務(wù)單派發(fā)，要求誰(shuí)主管的施工項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度為第一責任人，根據檢修項目，要求管理人員從施工方案、機具設備進(jìn)場(chǎng)、施工現場(chǎng)布置、人員標準化操作、施工質(zhì)量、安全措施、施工人員進(jìn)度調配、交工驗收等由分管人員包干負責。
2、主抓薄弱環(huán)節-隨著(zhù)檢修全面開(kāi)展，新進(jìn)入廠(chǎng)區的人員是生產(chǎn)安全質(zhì)量的薄弱環(huán)節，由于外來(lái)施工人員情況復雜，安全意識淡薄，為保障檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，對外來(lái)人員進(jìn)行一次隊內安全教育，并派發(fā)了煉達公司安全、質(zhì)量管理手冊，要求施工人員隨身攜帶并熟記手冊?xún)热荨?/p>
3、加強施工現場(chǎng)檢查-每天由本隊隊長(cháng)對施工現場(chǎng)不少于2次的安全巡查，隨時(shí)與現場(chǎng)施工人員溝通暴露出來(lái)的問(wèn)題，嚴重的`要求施工現場(chǎng)人員停止作業(yè)進(jìn)行整改，待整改完畢后恢復施工。
4、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護-配電室改造過(guò)程中，由于施工時(shí)間短，要求配電柜母線(xiàn)在帶電的情況下進(jìn)線(xiàn)大量的拆接線(xiàn)工作，這給施工帶來(lái)了很大的安全隱患，要求施工技術(shù)人員全程對施工過(guò)程進(jìn)行監護，待技術(shù)人員確認后進(jìn)行施工作業(yè)。
5、安全質(zhì)量驗收確認-要求誰(shuí)負責的項目對安全質(zhì)量驗收情況進(jìn)行驗收后簽字確認，確認后交甲方驗收。
三、檢修期間收獲及存在問(wèn)題檢修期間的收獲
1、技術(shù)人員得到鍛煉-從制定檢修計劃開(kāi)始，面對我隊員工檢修經(jīng)驗不足的這一問(wèn)題，本隊就此次檢修工作多次召開(kāi)內部會(huì )議，詳細制定安排了此次檢修工作，廣泛聽(tīng)取了大家對工作安排、人員分工提出的建議，及早的指定了各個(gè)區域的檢修負責人和實(shí)施方案，在此次檢修工作中，我隊4名技術(shù)人員單獨完成了CO鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機改造、氣分MTBE氣壓機主風(fēng)機操作移位、一二水源連鎖程序改造、動(dòng)力鍋爐、水處理、II水源等5座配電的改造的重點(diǎn)施工項目的組織和協(xié)調工作。
2、年輕員工得到鍛煉-檢修初期針對此次檢修的特點(diǎn)，電儀隊對人員進(jìn)行重新調整，以工作2年的員工為主導，以老員工輔佐新員工做了任務(wù)分配，這樣就為年輕的員工學(xué)習更好的知識搭建了良好的平臺，努力提高新員工的學(xué)習和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。
3、施工能力得到提高-由于檢修期間配電室改造工作時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn)，施工人員連續7天加班到晚上10點(diǎn)左右，從隊伍施工面貌到人員施工能力都得到了很好的鍛煉，更讓新參加工作的員工深刻感受到隊伍的工作氛圍，為以后樹(shù)立工作目標，養成良好的工作習慣打下了基礎。
本隊存在問(wèn)題
1、管理人員工作中由于經(jīng)驗不足，對現場(chǎng)發(fā)生的狀況掌控能力的欠缺，以及很多事情沒(méi)有考慮全面。
2、年輕員工比較多，技能素質(zhì)不能達到快節奏的施工能力，還需加大力度對員工的培訓工作。
3、質(zhì)量標準還需提高，由于現場(chǎng)施工人員質(zhì)量要求不高，檢修期間停工整改的單項施工內容6項，質(zhì)量檢查不合格25項，暴露出施工人員還存在糊弄和低標準的素質(zhì)和習慣，針對此項問(wèn)題本隊檢修期間對個(gè)別施工班組進(jìn)行教育并帶領(lǐng)班組去一公司施工現場(chǎng)學(xué)習2次。
存在困難及需公司解決問(wèn)題
1、管焊施工協(xié)調難，檢修期間各生產(chǎn)車(chē)間儀表導壓管及伴熱改造疏通的工作都由本隊負責組織與安排，這些工作零散且不易處理，造成各裝置檢修施工隊伍抵觸情緒比較大，個(gè)別裝置負責人大局意識比較差，未能盡到協(xié)調與組織的作用，而且一些言行助長(cháng)了施工隊伍的行為，給本隊完成施工任務(wù)帶來(lái)了很大的壓力。
2、裝置負責人責任心不夠-不能完全識別出檢修計劃隱含的工作量，造成部分工作量發(fā)生了才通知相應專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行施工，另外檢修期間破壞的設施不能及時(shí)內部溝通處理解決，仍然存在施工所破壞的設施需通過(guò)甲方進(jìn)行告知，對整體協(xié)調作戰能力是制約。
3、目前電氣儀表協(xié)作隊伍選擇面比較窄，施工能力素質(zhì)不能達到長(cháng)期發(fā)展的需要，需繼續尋找電氣儀表協(xié)作資源。
此次檢修雖然結束，但不算圓滿(mǎn)，在今后的工作當中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗，為下一步工作打好基礎。
電氣檢修班組年度總結7
20xx年4月8日至4月19日，公司進(jìn)行了停產(chǎn)大檢修。安監站按照公司統一部署，對檢修期間的安全工作進(jìn)行了詳細安排，在時(shí)間緊、任務(wù)重、施工作業(yè)面廣等不利條件下，安監人員實(shí)行了劃片管理，嚴格落實(shí)安全措施，并加強現場(chǎng)重點(diǎn)工程盯靠，使檢修工作按期完成，并實(shí)現了安全順利開(kāi)汽。為總結經(jīng)驗、查找不足，更好地搞好今后的各項工作，現將檢修安全工作匯總如下：
1、提高認識，檢修安全在統籌規劃中得到強化
本次檢修伊始，安監站結合檢修工作實(shí)際對安監員班次進(jìn)行了調整，除綜合輸煤系統留三名安監員輪換外，其他安監員全部上大班，結合公司實(shí)際，對檢修區域劃分到片、責任到人，安監員進(jìn)行盯靠，只要現場(chǎng)還有一名施工人員，安監員就必須堅守崗位。檢修最后兩天進(jìn)行搶修，部分檢修隊伍晚上加班，安排安監員上夜班，做到全程監督，不留空當。
2、規范行為，檢修安全在入廠(chǎng)培訓中得到強化
針對施工隊伍多、施工人員素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況，安監站一方面從源頭上把關(guān)，加強與有關(guān)部門(mén)的溝通，不論誰(shuí)聯(lián)系的施工隊伍，都安排到安監站進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓、簽訂安全協(xié)議、繳納安全抵押金；另一方面要求安監站每個(gè)人員在檢查時(shí)把關(guān)，發(fā)現新進(jìn)施工隊立即對其進(jìn)行安全培訓。本次檢修進(jìn)廠(chǎng)的施工隊伍都能結合工作實(shí)際制定相關(guān)的培訓內容對其進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓，并簽字確認，從而使施工人員明確公司有關(guān)規定，增強了施工人員的責任心，為安全施工夯實(shí)了基礎。
3、細化措施，檢修安全在嚴格把關(guān)中得到強化
本次檢修安全管理重點(diǎn)體現在一個(gè)“嚴”字：一是措施審批“嚴”。凡是經(jīng)安監站審批的'措施，都嚴格把關(guān)，對拿不準的就和施工方去現場(chǎng)查看，問(wèn)詢(xún)具體施工部位及采取措施，對措施內容不全的予以補充，從源頭上把好安全關(guān)。二是現場(chǎng)落實(shí)“嚴”。每個(gè)安監員均能夠在各自范
圍內認真負責，嚴格把關(guān)，對不符合規定要求影響安全的，堅決予以制止，安全措施不落實(shí)，隱患不消除堅決不準恢復檢修，確保了檢修安全進(jìn)行。
4、重點(diǎn)防控，檢修安全在嚴細管理中得到強化
因安監員人數限制，決定了檢修安全工作不能眉毛胡子一把抓，必須突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵。一是加強有毒有害氣體監控。提醒干餾一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風(fēng)口操作，干餾爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風(fēng)管時(shí)先檢測氣體濃度和爐內溫度，合格后方可進(jìn)入，佩戴好勞保用品，并安排專(zhuān)人在外監護，防止意外發(fā)生。二是加強現場(chǎng)作業(yè)管理。突出抓好高空、吊裝等特殊作業(yè)安全管理力度，特別是加強加熱爐煙道閥和大鉈吊裝作業(yè)安全管理，作業(yè)前必須先檢查現場(chǎng)，拉好警戒線(xiàn)，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，安全帶掛點(diǎn)必須牢固，吊裝作業(yè)時(shí)施工方指揮人員和安全負責人必須到現場(chǎng)，檢查吊車(chē)司機是否有特殊作業(yè)證，起吊吊車(chē)噸位是否夠，繩套、掛鉤、防過(guò)卷等是否可靠，嚴禁在起吊范圍內有人逗留，這一些安監員都要一一核對檢查。三是避免交叉作業(yè)。加熱爐、干餾爐區域施工項目較多，要求各施工單位加強溝通協(xié)調，上下同時(shí)施工的必須錯開(kāi)時(shí)間，拉好警戒線(xiàn)，避免高空墜物傷人。四是防范機械傷害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶，更換前認真學(xué)習安全技術(shù)措施，施工人員袖口、衣襟、褲口、領(lǐng)口必須束好系緊，佩戴好勞動(dòng)防護用品，設備及材料在搬運過(guò)程中要有專(zhuān)人進(jìn)行指揮，協(xié)調進(jìn)行，避免人身及設備受到傷害。
5、罰管并重，檢修安全在嚴管真罰中得到強化
為確保檢修期間現場(chǎng)作業(yè)安全，安監站嚴格落實(shí)“常查、細抓、嚴管、真罰”的“八字”準則，做到嚴管不手軟，真罰不客氣。檢修期間共罰款9400元，其中內部罰款1700元，外部罰款7700元。安監站著(zhù)重加大了對外委隊伍管理，入廠(chǎng)前進(jìn)行安全告知，作業(yè)時(shí)重點(diǎn)盯靠，出現不安全行為時(shí)及時(shí)制止，不聽(tīng)勸告的按照公司規定進(jìn)行處罰。對外委隊伍檢修期間飲酒、精神狀態(tài)不佳等人員責令暫離其崗位，并進(jìn)行思想教育，重申公司相關(guān)規定，并告知對方不按章作業(yè)的危害，否則將按照規定進(jìn)行處罰，不但制止了“三違”，而且讓作業(yè)人員知道這樣做的危害，有效避免了二次違章。
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