成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-03-29 13:27:12 洪熔 總結 我要投稿

鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結(精選16篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編整理的鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結(精選16篇)

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇1

  我有幸在20xx年8月到龍苴鎮中心衛生院擔任副院長(cháng),具體負責全鎮大衛生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來(lái),在院長(cháng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,我順利的一路走來(lái),F將幾年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下:

  一、工作回顧

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展。

  我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到全鎮村室醫療管理中去。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職,在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學(xué)而知不足。真正要當好一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

  黨性原則是一面鏡子,我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

  在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各位同事的共同努力下,全鎮村室工作穩步推進(jìn),較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛生室室長(cháng)楊開(kāi)安、唐橋村衛生室室長(cháng)唐興明多次被評為全縣十佳鄉村醫生和優(yōu)秀個(gè)人,得到了縣衛生局通報表彰。

  2、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。

  面對當今社會(huì )激烈的醫患矛盾,醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,在院長(cháng)的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

  第一、組織全鎮鄉醫認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強鄉村醫生的法律意識。

  第二、在實(shí)際工作中,要求鄉村醫生嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,使衛生室的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉村醫生醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

  第三、充分利用村室配備的急救設備,進(jìn)一步充實(shí)急救藥品種類(lèi),強化醫療責任追究制,勿使醫療事故和醫療糾紛在我鎮發(fā)生。

  第四、強化“三基”,提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全鎮鄉醫不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論,并派送合適人員培訓。

  第五、規范管理,堅持合理用藥、因病施治?咕、激素濫用,后患無(wú)窮。近年來(lái),國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫生加強學(xué)習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時(shí)上報藥品不良反應。

  第六、加強村室管理,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《消毒技術(shù)規范》。針對村治療室的院感防范作出相應的制度,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,規范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。

  3、村室新農合管理。

  幾年來(lái),基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長(cháng)分配我分管全鎮大衛生工作。對全鎮衛生室在新農合工作上,進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開(kāi)鄉村醫生工作會(huì )議,通報全鎮村室合作醫療工作運行情況。

  4、轉變服務(wù)模式,認真落實(shí)村衛生室基礎建設

  1、為認真落實(shí)縣衛生局關(guān)于開(kāi)展“鄉鎮衛生院和村衛生室”創(chuàng )建活動(dòng)精神,醫院投資近2萬(wàn)元,對石門(mén)、祝燈、范莊、王蕩4家村衛生室更換辦公桌椅和門(mén)窗等設施。我們對鄉村醫生實(shí)行一體化管理,全鎮鄉村醫生實(shí)行統一調配,藥品統一集中采購,衛生室實(shí)行24小時(shí)應急診制度和逐級轉診制度,基礎醫療器械、必備急救設施及常用藥品配備齊全。

  2、根據縣衛生局《建立鄉鎮衛生院健康管理團隊服務(wù)實(shí)施方案》文件精神,我院及時(shí)成立了領(lǐng)導組織,全院組建4個(gè)健康服務(wù)團隊,上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉共計48次,到村衛生室開(kāi)展門(mén)診次數80次,上門(mén)診療次數32次,開(kāi)展健康講座16次,指導村室一體化管理32次,為全鎮16個(gè)行政村34160村民提供了衛生服務(wù)。受到了群眾一致好評。

  3、堅持每月按肘召開(kāi)村級例會(huì )。組織全鎮鄉村醫生培訓居民健康檔案的電子檔錄入,重點(diǎn)人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調好公共衛生人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實(shí)行分村包干制度,充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預防保健各項工作。近兩年除完成基礎免疫和國家擴大免疫外,還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作,15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作,我組織協(xié)調好防保工作人員。

  4、我還注重完善公共衛生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,全鎮共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年16月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進(jìn)行隨訪(fǎng)管理。各村都能掌握轄區內65歲以上老年人口數量;開(kāi)展對老年人等重點(diǎn)人群的建檔工作,每?jì)赡隇?5歲以上老年人進(jìn)行一次體格檢查和健康指導,體檢隨訪(fǎng)1022人次,隨訪(fǎng)管理率90.50%。為創(chuàng )建省級慢病示范區建設,根據縣衛生局安排,20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮大賀、祝墩兩村進(jìn)行入戶(hù)調查。通過(guò)近半個(gè)月的'努力,完成了兩個(gè)村的200戶(hù)居民的調查,圓滿(mǎn)的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內10名同志開(kāi)展了對大賀、古城兩個(gè)村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題。

  1、在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式,為學(xué)習而學(xué)習。

  2、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,以制度管人,避免人管人的不良局面,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各村室進(jìn)行督促、檢查,才能把各項工作落到實(shí)處。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng),一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,另一方面要淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,護士、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇2

  20xx年,在上級主管部門(mén)和各級黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)縣衛生工作會(huì )議精神,實(shí)行以人為本,以病人第一,質(zhì)量第一,安全第一的服務(wù)觀(guān)念,以衛生改革為契機,緊扣讓農村居民看得起病、有地方看病、加強預防少生病主題,實(shí)行國家基本藥物制度改革零差率銷(xiāo)售,新農合政策宣傳,著(zhù)力于人才培養,能力建設及基礎設施改觀(guān),借助公共衛生平臺,增強服務(wù)理念,努力構建和諧醫患關(guān)系,整體工作取得了一定的進(jìn)步,F將年度工作匯報如下:

  一、加強思想教育

  職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂(yōu),部分職工思想被動(dòng),工作思想消極,對醫療過(guò)程敷衍塞責,對患者不能認真負責,應付了事,甚至推諉病人,更有甚者與患者發(fā)生爭執,上下團結一心不夠,與患者溝通不力,干部缺乏擔待。針對這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中,對思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談,與中層干部進(jìn)行了溝通交流,反復申明一個(gè)道理,改革只會(huì )給大家帶來(lái)福音,付出才能得到回報,只要衛生院有了一個(gè)穩定發(fā)展的`內部環(huán)境,才會(huì )有生機。

  通過(guò)深入細致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統一到院工作上來(lái)。在此基礎上,調整小科結構,體現多勞多得,分配收入向一線(xiàn)科室傾斜等辦法,穩定職工思想,人均分配水平達一萬(wàn)五以上。

  二、著(zhù)力于人才培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習

  業(yè)務(wù)不但提高的20xx年,我衛生院克服人手少,設備簡(jiǎn)陋,環(huán)境惡劣等困難,在經(jīng)濟基礎薄弱的情況下先后安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到縣級、本級醫院學(xué)習培訓6人次,招聘應界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓。

  三、著(zhù)力于改善環(huán)境,新增設備

  在衛生院經(jīng)濟運行緊張的情況下,拿出部分資金先后對B超室,中醫科,化驗室外,理療科進(jìn)行了簡(jiǎn)易修繕。維修半自動(dòng)血球分析儀;新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀;更換門(mén)診注射室輸液椅;住院部新心增中心呼叫,被服添臵等。受到了廣大群眾的好評。

  四、著(zhù)力于管理和督導,強化醫療安全

  從細微之處著(zhù)手,采取多項舉措,強化責任意識,嚴格按照方案執行,對那些思想意識落后的職工,嚴格按解聘處理。每月組織各村衛生室例會(huì )一次,強化醫療安全。每周院朝會(huì )制度;院長(cháng)每周六次查房;組織培訓處方病歷書(shū)寫(xiě);與各科負責人簽定責任狀,減少醫療差錯。

  五、切實(shí)運行好新農合工作

  積極做好參合農民就醫補償工作。對來(lái)我院就醫的新農合患者的補償,采取醫院先墊付的方式,盡量縮短補償流程。對少數村衛生室補償不規范行為予以重罰,限期整改,糾正工作中存在的問(wèn)題,讓參合農友真正得到了實(shí)惠。

  新農合這一惠民政策實(shí)施以來(lái),深受廣大農民群眾歡迎。但20xx年農合籌資工作參合率達到100%,也面臨許多難點(diǎn),為克服這一難題,我院組織相關(guān)人員和村衛生室醫務(wù)人員廣泛宣傳,積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總人數為47008人次,轉去年增加了4000人。

  六、切實(shí)運行公共衛生九項服務(wù)工作

  至今年4月份以來(lái),先后成立公共衛生科領(lǐng)導小組及公衛專(zhuān)班,廣泛宣傳,認真組織發(fā)動(dòng)鄉村醫生認真培訓學(xué)習,截止12月10日城鄉共建居民健康檔案6548余人次,免費體檢,血糖1516人次,血常規899人次,血紅蛋白97人,尿常規65,乙肝表面抗原36人次,心電圖560人次,B超230人次,其中血糖陽(yáng)性率21%,心電圖陽(yáng)性率26%,B超陽(yáng)性率59.75%,其中慢性病2000人,1996—20xx年兒童乙肝接種2568人次,0—4歲麻疹接種1386人次,一類(lèi)疫苗接種4334人次。

  七、存在的不足

  雖然20xx年我們取得了一些成績(jì),但離周邊鄉鎮及各級黨委要求差距甚遠;主要是思想不夠解放,小進(jìn)則滿(mǎn),醫務(wù)人員知識結構不合理,臨聘人員居多,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員未取得執業(yè)醫、護證書(shū),給醫療質(zhì)量帶來(lái)隱患,人才培養將是來(lái)年工作中的重中之重。財力投入大無(wú)著(zhù)落,這還需今后工作中加以解決。

  八、20xx年院工作思路

  20xx年的工作將嚴格參照衛生體制改革方向,緊緊圍繞局黨委文件精神開(kāi)展,主要體現在增強職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養、提高業(yè)務(wù)量等方面。

  1、改變觀(guān)念,改善環(huán)境。

  a、極力改善職工待遇,實(shí)行多勞多得的形式,調動(dòng)職工積極性。

  b、極力改善現有給患者帶來(lái)不便的環(huán)境。我院現有公共衛生科面積狹小,放射科年久未修致多處滲漏墻體剝落,嚴重影響工作的開(kāi)展,同時(shí)也影響院容院貌及大多數病人對我院的信任度和滿(mǎn)意度。明年準備將原放射科改為公共衛生科,并按標準加以修繕;在原放射科旁重新修建放射科,并按防輻射標準進(jìn)行規劃建設。

  2、大力培養人才,引進(jìn)人才,注重人才培養,壯大衛生隊伍。

  人才是衛生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱(chēng)的衛技人員比例不足,門(mén)診醫師尤其是骨干醫師較為缺少,人才缺乏,無(wú)后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計劃,分批定期公派進(jìn)修。20xx年,計劃選派1—2人帶資進(jìn)修,力爭利用5年時(shí)間,盡快完成人員輪訓,逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來(lái)我院就診;另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理,深入開(kāi)展繼續教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫人才)的引進(jìn)工作,聘請市、縣醫院知名專(zhuān)家來(lái)我院坐診,提高衛生服務(wù)質(zhì)量,增加公益效益。

  3、找準切入口,提高業(yè)務(wù)量。

  在積極抓好衛生院日常醫療工作的同時(shí),20xx年要重點(diǎn)做好三項工作。一是加大新農合的門(mén)診小額補償和新農合住院患者的工作力度。在新農合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉村醫生轉診工作,具體做法是與鄉醫簽訂轉診協(xié)議,

  給鄉醫定指標、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟,不斷增加醫院收入。二是應對突發(fā)公共衛生事件,著(zhù)力做好防保、防疫工作。20xx年,要借助國家對“人人享有初級衛生保健”這一契機,全力開(kāi)展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類(lèi)群體的預防保健工作。除預防接種等經(jīng)常性工作,計劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,9—10月份開(kāi)展全鎮千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路,主動(dòng)出擊,積極與各村衛生室加強緊密聯(lián)系,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴大醫院收入。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇3

  本年度以來(lái),我院在縣衛生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和支持下,通過(guò)全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規章制度,院內業(yè)務(wù)大幅度提升,預防保健免疫規劃工作取得了較好的成績(jì),新農村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫院狠抓管理,外樹(shù)形象,內強素質(zhì),創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體此刻以下幾方面:

  一、院內管理方面:

  建立健全各項規章制度,充分調動(dòng)職工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務(wù)落實(shí)到人,醫院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,充分改善醫院環(huán)境,強化訓驗職工的'業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫院門(mén)診人次達1萬(wàn)伍千余人,比去年同期增長(cháng)了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長(cháng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫院不斷購進(jìn)和更新硬件設施,爭取上級主管部門(mén)的支持,確保醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

  二、免疫規劃工作經(jīng)及婦幼衛生工作:

  充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開(kāi)防保例會(huì ),對轄區內村衛生人員進(jìn)行培訓和指導,不斷提高村衛生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規劃工作。婦幼衛生方面,充分落實(shí)項實(shí)項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、公共衛生方面:

  我院共有兩個(gè)衛生監督員,兩個(gè)監督員不定期向轄區中群眾食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛生監督6次,通過(guò)發(fā)奮,全鎮未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛生事件。

  總之,通過(guò)全體職工的共同發(fā)奮,衛生院各項工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì )不斷加強管理,力爭將衛生院建設成為普安縣門(mén)大門(mén)上的一個(gè)明珠。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇4

  20xx年,在鄉黨委、政府的大力支持和縣衛生局的悉心指導下,全院干部職工認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),穩步推進(jìn)醫藥衛生體制改革,狠抓醫德醫風(fēng),提升醫療質(zhì)量,規范醫療行為,加強衛生院文化建設,促進(jìn)醫患和諧,順利完成了各項目標任務(wù),全面推進(jìn)衛生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了高陌鄉基層醫療衛生事業(yè)穩步發(fā)展,現將我院xx年度各項工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、以百姓為導向,提高衛生院綜合競爭能力:

  近年來(lái),隨著(zhù)人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來(lái)越高。為了適應醫療市場(chǎng)需求的變化,滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求,保持醫院可持續發(fā)展的良好勢頭。一年來(lái)我院緊緊抓住國家對衛生院的扶持這根繩,積極適應市場(chǎng)需求,適時(shí)進(jìn)行醫療結構調整,自籌資金購進(jìn)CRx放射機一臺,并請縣醫院的放射專(zhuān)家對我院的操作人員進(jìn)行了細致的培訓,熟練掌握了多發(fā)病及常見(jiàn)病的.的影像診斷。經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫理療科,購進(jìn)三溫區熏蒸床一臺,針灸及拔罐設備。xx年,業(yè)務(wù)量呈現出較好的增長(cháng)勢頭,今年全年業(yè)務(wù)1—10月份收入近xx萬(wàn),比去年增長(cháng)xx30萬(wàn);旧蠈(shí)現了以較少的投入獲取社會(huì )效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。

  二、全面認真開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作:

  1、健康教育

  全年制作宣傳欄xx期,舉辦x期健康咨詢(xún)活動(dòng)、xx期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康宣傳手冊xx本。

  2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作

  我院認真按照國家基本公共衛生服務(wù)的要求,共對xxx余人的高血壓、糖尿病人群進(jìn)行隨訪(fǎng)xx余次,并且均已錄入電子檔案,同時(shí)對65歲以上老年人進(jìn)行免費體檢xxx余人次。體檢率xx%。

  3、預防接種工作

  為轄區0—6歲兒童免費接種一類(lèi)疫苗并建卡、建冊,接種率達98%,按年齡段進(jìn)行體檢和指導。接種人數達xxxx余人共計xx余人次,共計為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進(jìn)行查漏補種。為了預防冬季流感病,我院對全鄉的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇5

  我自擔任xx鄉衛生院院長(cháng)職務(wù)以來(lái),在縣衛生局和鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導,忠于醫療衛生事業(yè),嚴格管理,統籌各項工作使之有序有效開(kāi)展,既能以普通醫務(wù)工作者的角色履行自己的職責,既千方百計為患者著(zhù)想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。

  回顧這幾年的工作經(jīng)歷,我從如下幾個(gè)方面匯報自己的工作情況。

  一、 狠抓管理,嚴于律己

  從我任院長(cháng)一職以來(lái),認真按照年初定下的《院長(cháng)任期目標》來(lái)嚴格要求自己,做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設置合理化、立足管理人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區,加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個(gè)合格的院長(cháng),要帶頭搞好團結,做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪(fǎng)、落實(shí)到口常,總結在會(huì )上。并號召所有員工發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫患關(guān)系,使衛生院出現了嶄新的面貌。

  二、 心系轄區群眾,給力三件大事

  1、 全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目

  我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于20xx年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導小組,由我任組長(cháng),組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生學(xué)習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛生服務(wù),全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為11493人建立了電子檔案,并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開(kāi)始。

  2、 大力推進(jìn)新農合工作

  新農合工作是一項惠民工程,我院積極配合黨委政府開(kāi)展此項工作,努力使農民參合率不斷提高,并加強醫院內部管理,落實(shí)專(zhuān)人負責、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿(mǎn)意,對報賬明細張榜公示,公開(kāi)透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子,真正做到了即醫即報。

  3、嚴格實(shí)行國家基本藥物目錄制度

  從實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái),我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì),不以營(yíng)利為目的,堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司,堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則,做到全部使用和配備國家基本藥物目錄,并實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。

  三、 加強醫院基礎設施建設,著(zhù)力院內隊伍建設

  20xx年國家投入10多萬(wàn)元國債項目建設,對衛生院進(jìn)行了全面改造,并新增了住院病床10余張,有效緩解了住院病床的.日趨影響局面,改善了病人的住院條件,促進(jìn)了醫院的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力,在20xx年衛生院又爭取了一個(gè)100萬(wàn)元的衛生院建設項目,目前該項正在申報過(guò)程中,已完成了前期可行性研究報告,并得到了省市縣的認可。這一項目的落實(shí),將大大改善衛生院的就醫環(huán)境,使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習,參加業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)。目前,我院干部職工中有大專(zhuān)5人、大專(zhuān)在讀4人、本科在讀1人;執業(yè)醫師4人,執業(yè)助理醫師5人。本著(zhù)多渠道、多形式加強院內隊伍建設,引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才,同時(shí)也狠抓醫療質(zhì)量管理,嚴格醫療文件的書(shū)寫(xiě)和管理,使全院醫務(wù)人員真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng),力爭提升醫院的綜合競爭力。

  四、 找準存在問(wèn)題,明確努力方向

  總的看來(lái),我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領(lǐng)導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面;

  1、理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習還不夠,要不斷學(xué)習和進(jìn)取。

  2、 衛生院人員少,底子薄,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足,設備落后導致衛生院綜合競爭力不強,還應在人才的引進(jìn)和項目的爭取上下功夫,多方協(xié)調。

  3、 平時(shí)工作督促不夠,有重部署輕檢查落實(shí)現象,以后應多爭取時(shí)間對各項工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪(fǎng)和督查。

  總之,鄉鎮衛生院條件艱苦,設備簡(jiǎn)陋,醫務(wù)人員水平不高,人心不穩。我作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng)面臨的壓力也很大,困難也很大,但我堅信黨的領(lǐng)導,積極學(xué)習,嚴格管理,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取在今后的工作中取得更好的成績(jì),為翻開(kāi)農村衛生工作嶄新的一頁(yè)而努力。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇6

  20XX年是我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn)在鎮黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十七大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(cháng)6%,我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

  一、加強精神文明和行風(fēng)建設。

  在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng )建“標準化鄉鎮衛生院”活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾,公布投訴監督電話(huà),設立舉報箱,聘請社會(huì )行風(fēng)監督員,并定期召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì ),為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫療質(zhì)量相結合,與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉變,服務(wù)意識得到加強,樹(shù)立了衛生院良好形象。

  二、建章立制,接受監督

  制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實(shí)際情況對其醫藥費實(shí)行減免。我們還嚴格執行國家物價(jià)政策,讓利于民,衛生院藥費等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下,充分尊重并自覺(jué)維護病人的.知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到XXX衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性

  職工利益無(wú)小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過(guò)去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結,通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛生院全面工作。

  五、醫防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

  醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目,設置新的科室。

  在公共衛生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實(shí)執行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平

  為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來(lái)我們狠抓醫護質(zhì)量和診療規范,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫護質(zhì)量和診療規范得到了大幅度的提高。

  對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內會(huì )診,業(yè)務(wù)學(xué)習外,還經(jīng)常請上級專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診,2010年我們還先后派出了2名同志到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。

  七、穩中求進(jìn),促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展

  對衛生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規劃,中長(cháng)期規劃,不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字,社會(huì )效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問(wèn)題和不足:

  雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。

  目前,新型農村合作醫療正在穩步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫療機構,我們要抓住機遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮人民的健康提供更有力的保障,為全市衛生事業(yè)作出更大貢獻。

  同時(shí),借此機會(huì ),向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇7

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現將思想工作情況如下:

  一、全科人員在政治上認真學(xué)習,教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想,給領(lǐng)導當好參謀規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導交辦的.各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  三、在縣、鄉、村三級xx網(wǎng)絡(luò )建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉村,與基層醫務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

  四、在醫院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開(kāi)拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達x余萬(wàn)元。在已爭取的xx、xx業(yè)務(wù)合作的基礎上,又爭取了財產(chǎn)保險和xx保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基矗

  五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)并名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

  六、鞠身基層,根據縣委有關(guān)指示精神,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶(hù)的入戶(hù)調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的.一致好評。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇8

  時(shí)間流逝,很快的xx年就這樣結束了,在xx年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫院?jiǎn)踢w新址,我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結xx年的工作,特寫(xiě)出一下xx年的工作年終總結:

  一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近xx0次,合格率95%以上。

  在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結。

  在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

  在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)規范,內涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無(wú)差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

  二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,團結奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習,強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。

  兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中,等能?chē)栏褚笞约,以其?yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績(jì)是肯定的。

  門(mén)診服務(wù)臺的二位主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無(wú)數,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

  我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

  三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。

  首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。

  第三,提供規范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。

  加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的.應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。

  護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

  四、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

  1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:

  為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次,科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率99%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習,全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jì)。

  在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的提高,根據工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,操作規范,考核中取得好的成績(jì)?己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

  每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次,健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

  2、人才培養:

  護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),如:等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察,短期培訓,拓展她們的視野,學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結,或者學(xué)習心得,將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。

  3、提高護士應急能力和急救水平:

  11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩,提高了專(zhuān)科護理救治能力,張院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。

  五、強調數據說(shuō)話(huà),實(shí)行量化管理

  全年護理人員共發(fā)表論文篇,省級論文篇,市級論文篇。

  全年各科室累計共輸血2579x人次,輸液90100人次,靜脈推注39042x人次,各種注射46649x人次,灌腸1979x人次,x口腔護理6390x人次,導尿1993x人次,吸氧x3039人,心電監護2476人次,褥瘡護理x1369人次,會(huì )陰側切縫合術(shù)972例,為病人取藥996人次,換藥室換藥9xx0人。

  xx年的工作成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),值得總結,但是不值得回憶。在xx年的工作中,我們一切都是從零開(kāi)始,一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力,也沒(méi)有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在xx年的工作中做到最好!

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇9

  我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去的一年里,放射科在醫院的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,以及全院人員的協(xié)調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務(wù)指標,到達了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績(jì),現將放射科全年工作述職如下:

  一、管理方面

  1、在工作中我們始終以職責、榮譽(yù)、團結、進(jìn)取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院持續高度一致,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮。一年來(lái),作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線(xiàn)參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價(jià)值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開(kāi)展,任務(wù)的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專(zhuān)家給予很好的評價(jià)。

  2、機器設備維修保養做到專(zhuān)人負責,專(zhuān)人管理,專(zhuān)人維護,請專(zhuān)人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

  3、診斷報告書(shū)寫(xiě)嚴格執行報告書(shū)寫(xiě)規范,科室人員采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,診斷貼合率到達x%,為臨床帶給正確的.診斷治療依據。

  二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

  全年接診人次x人項次,經(jīng)濟收入x元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加x元,增長(cháng)率x%。

  三、質(zhì)量控制

  在持續去年成績(jì)的同時(shí),加強科內組織領(lǐng)導,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織及分配科內大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習,同時(shí)派專(zhuān)人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見(jiàn),方便醫患,完善了各種軟件建設,分類(lèi)組織,分類(lèi)管理,有制度、有落實(shí),各種會(huì )議記錄、學(xué)習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進(jìn)行工作,履行自己的'職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

  四、醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  (1)以病人為中心,以滿(mǎn)意為標準,用心響應醫院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務(wù),遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),全年無(wú)醫療安全糾紛事故發(fā)生。

  (2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,任勞任怨,且積極配合醫院的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對每一位來(lái)我

  科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說(shuō),并且百問(wèn)不煩,使他們認識到有病早治,無(wú)病早防的重要性,積極配合檢查工作。

  存在不足:

  1、科室人員不足,學(xué)科梯隊建設層次不合理。

  2、知識結構單一,知識更新速度緩慢。

  3、主動(dòng)服務(wù)意識不強,還需進(jìn)一步提高。

  4、設備方面:x機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務(wù)拓展。

  近年病員量不斷增加,一臺xx每一天在高峰期以不能滿(mǎn)足投照需要,病人候診時(shí)間長(cháng)、意見(jiàn)多,直接影響工作和醫院聲譽(yù)。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇10

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現作工作總結如下:

  一、全科人員在政治上認真學(xué)習國家及衛生部精神,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚過(guò)去的.優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、“總量控制、結構調整”?剖覂炔糠e極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度迅速,

  1、門(mén)診量x次;較去年同期x%x;

  2、接急診x人次;較去年同期x%x;

  3、收住院x人次;較去年同期上漲x%x;

  4、手術(shù)x人次;較去年同期上漲x%x;

  5、床位使用率x%,較去年同期下降x%x;

  6、平均住院天數x天;較去年同期下降x%;。

  四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對PICC手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了輸液港技術(shù),填補了皖南片此項技術(shù)上的'空白,標志我科靜脈治療技術(shù)上了一個(gè)新的臺階,同時(shí)為患者后續治療建立了一條無(wú)痛、通暢的綠色通道,避免了反復穿刺帶來(lái)的痛苦,為保證病人治療的連續性提供了保障。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我科實(shí)際,廣泛宣傳我科在醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤,增強了醫院整體知名度和專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇11

  20xx年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業(yè)務(wù)技能,更新設備,加強醫德醫風(fēng)建設,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。

  一、科室管理方面

  20xx年我科著(zhù)重加強兩方面工作。

  一是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的`匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān),為我院的精神文明建設做出貢獻。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

  20xx年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的'一年。面臨著(zhù)人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

  首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養,高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習,把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。

  新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,xx年計劃開(kāi)展23項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能,建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長(cháng)10%左右。

  醫療安全方面,我科制定了xx年度一系列規范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì ),查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇12

  一年來(lái),在區委、政府的正確領(lǐng)導下,在區衛生主管部門(mén)的具體指導下,我院領(lǐng)導班子精誠團結,全院職工扎實(shí)工作,醫療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿(mǎn)意度節節攀升。

  一、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  根據區委區政府、區衛生局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了《山亭區人民醫院黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。醫院領(lǐng)導班子認真開(kāi)展學(xué)習教育,并圍繞班子作風(fēng)建設和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,結合了醫療衛生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見(jiàn),深刻反思,邊查邊改。

  二、加強人才引進(jìn),提高醫療技術(shù)水平

  為使醫院健康可持續發(fā)展,醫院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,醫院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀(guān)和提升。

  三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全。

  認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部等職能科室定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的.使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,并嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展提供強有力后勤保障。由于措施得力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)重大醫療差錯事故發(fā)生。

  四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設。

  嚴格貫徹執行上級部門(mén)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德,增強服務(wù)意識。

  五、努力做好計劃生育工作的管理服務(wù)工作

  組織廣大干部職工認真學(xué)習計劃生育有關(guān)文件和法律法規,通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。

  六、推行院務(wù)公開(kāi),下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

  充分利用各種會(huì )議、公示欄、醫院網(wǎng)站、醫院OA辦公系統、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的'熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì )的監督,對于促進(jìn)全體員工規范服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進(jìn)了依法執業(yè)、誠信行醫,建立了和諧的內外關(guān)系。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇13

  方城縣人民醫院婦科在華旗院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室全體醫護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì),至目前,我科共開(kāi)設床位40張,全年實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元,全年婦科醫患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫16人次,收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面,回顧一年來(lái)的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):

  一、取得的工作成績(jì):

  我們科室的12名醫護人員在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下,嚴格按照各自的崗位職責和醫院的`規章制度,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來(lái)晚走,嚴格按照操作規程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團結協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù);全體醫護人員牢記醫生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有生命危險,可是手中的錢(qián)拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費,使其先行治病,終于使患者轉危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的'情況下,堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒(méi)有一人叫苦叫累,圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù),受到院領(lǐng)導和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神,沒(méi)有出現一例投訴,醫患之間關(guān)系xx穩定,患者的滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升;全年住院病人達到900余例,接診門(mén)診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會(huì ),講評,好的表?yè)P,差的批評,把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。

  二、存在的問(wèn)題和不足:

  婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交xx不夠細致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò),爭取在新的一年里堅持責任到人,嚴格各項規章制度,堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生,最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。

  三、明年的工作計劃:

  20xx年,我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思路,緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支周?chē),開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,繼續爭先創(chuàng )優(yōu),在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上,再創(chuàng )新高:實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元,住院病人達到1200余例,接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿(mǎn)意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫患溝通,繼續打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);繼續配合醫院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事,各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越,成為醫院的文明科室和標兵科室

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇14

  20XX年轉眼即過(guò),在今年的工作中,全體護理人員在局黨委和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以及全體護理人員共同努力下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的`根本保證。全體護士能遵守國家的法律法規及院上的各項規章制度,同事間團結互助,相互協(xié)作。按時(shí)參加院上組織的政治學(xué)習及各項業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷學(xué)習護理理論提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,強化三基護理知識及技能操作訓練。重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。護士各盡其職。

  二、每日嚴格交接班,保持病房空氣新鮮、流通。地面無(wú)垃圾,被褥整潔干凈,床單平整無(wú)碎屑,為患者創(chuàng )造舒適的住院環(huán)境,及時(shí)對病人及家屬做好健康教育宣傳工作。在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ),積極學(xué)習醫患溝通技巧,并積極參加院內組織的醫德醫風(fēng)學(xué)習,在工作中很好應用,提高滿(mǎn)意度,增進(jìn)護患情感,拉近護患距離。開(kāi)展健康教育,對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,

  滿(mǎn)意度調查結果均在85%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

  三、加強了院內感染管理,嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。堅持了每天對治療室、病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,按時(shí)焚燒。并定期檢查督促,及時(shí)更換消毒液。手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  四、5月在醫院領(lǐng)導的大力支持下,我院開(kāi)展了靜脈穿刺實(shí)踐操作技術(shù)大比武和護患座談會(huì )活動(dòng),詮釋著(zhù)護士節主題。本次活動(dòng)的'成功開(kāi)展,不僅使護理工作者更清楚地意識到自身的價(jià)值,自己承擔的角色和責任,更極大的激勵了護理工作者全心全意為人民健康服務(wù)的決心。不斷改進(jìn)護理工作,加強護患溝通,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為人民提供合格優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  五、在“手足口”病非常時(shí)期,全體護士能配合相關(guān)人員,做好包村監督工作,深入群眾積極宣傳“手足口”病預防知識,配合和督導鄉醫做好宣傳和預防工作。

  六、全年共收治了住院病人485人次,急診搶救24人次,手術(shù)83例,護理全年門(mén)診、住院輸液6870人次,全年護理無(wú)差錯事故發(fā)生。

  七、年護理管理目標達標情況:

  1、護理工作和服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度大于90%;

  2、護理人員年考核合格率95%

  3、護理人員操作合格率98%

  4、基礎護、理合格率大于90%;

  5、急救藥品完好率100%;

  6、常規器械消毒滅菌合格率100%;

  7、護理差錯事故發(fā)生次數為0;

  8、一人一針一管執行率100%;

  9、護理人員“三基”理論考試成績(jì)大于85。

  八、工作中存在問(wèn)題:

  雖然20XX年的工作很順利,沒(méi)有發(fā)生任何醫療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現如下:

  1、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

  2、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,缺乏主動(dòng)性。

  3、健康教育宣傳力度不夠,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  4、病房管理有待提高。

  一年來(lái)護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但還存在著(zhù)許多不足之處,我們將進(jìn)一步努力,全方位地搞好護理管理工作,爭取護理工作更上一層樓。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇15

  20xx年,我院穩步推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目,嚴格執行國家基本藥物制度,各項醫療業(yè)務(wù)收入穩中有升,通過(guò)全院醫務(wù)人員和全體鄉村醫生的共同努力,較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的各項工作完成情況總結如下。

  一、重點(diǎn)加強干部職工思想道德素質(zhì)教育

  一年來(lái),我院把“平安醫院”創(chuàng )建貫穿于始終,以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,通過(guò)積極學(xué)習先進(jìn)事跡,創(chuàng )新職工思想政治理論學(xué)習方式,思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結合,做到雙促進(jìn)、雙發(fā)展。通過(guò)一系列的學(xué)習教育活動(dòng),使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚,醫德醫風(fēng)有了明顯改進(jìn),工作中形成合力,職工精神面貌煥然一新。

  二、新型農村合作醫療健康運行

  嚴格執行新型農村合作醫療付費制改革各項政策,多渠道加大新型農村合作醫療政策宣傳力度,群眾參合積極性和參合率穩步提高,在鄉級住院補償人數和補償比例得到明顯提高,群眾得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,切實(shí)減輕了群眾看病就醫的'負擔。

  三、鄉村一體化管理工作穩步推進(jìn)

  我院在鄉村一體化管理上切實(shí)做到“四制五統一”規范管理,村級財務(wù)公開(kāi)透明。今年,在醫院資金極度困難的`情況下,相繼完成了xx衛生室的修建和改造,重點(diǎn)加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛生室改造,進(jìn)一步加強和改善了衛生室的辦公條件,不同程度滿(mǎn)足了當地群眾看病就醫的需要。

  四、工作中存在的突出問(wèn)題和下步工作努力方向

  通過(guò)全面總結分析各項工作任務(wù)完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績(jì),但離上級部門(mén)和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,特別是對一些群眾反映強烈的突出問(wèn)題缺少相應的解決辦法和措施,群眾對我院醫療服務(wù)和醫務(wù)人員總體滿(mǎn)意度不高,部分干部職工思想政治理論水平不高,缺少對政治理論和法律法規的學(xué)習,對醫改政策持等待觀(guān)望態(tài)度,不理解和支持醫改工作。

  部分醫務(wù)人員的責任心和事業(yè)心不強,仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現象,不關(guān)心群眾疾苦,不了解群眾意愿,對待患者不真誠,導致了醫患關(guān)系緊張,群眾對醫療服務(wù)持有懷疑和不信任現象顯得尤為突出。由于醫改和績(jì)效工資改革政策實(shí)施以后,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動(dòng)性呈現倒退趨勢,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性,不會(huì )主動(dòng)找事做,工作辦法不多,不是主動(dòng)找事做,而是先談條件、擺困難,只求索取,不講奉獻。

  在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書(shū)目標要求,針對薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),繼續加強干部職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓,強化醫德醫風(fēng)教育和整治活動(dòng),重點(diǎn)對醫務(wù)人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現象進(jìn)行整治,努力轉變服務(wù)方式,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。加快推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目工作和鄉村一體化進(jìn)程,堅決執行國家基本藥物制度和零差率銷(xiāo)售政策,鞏固和完善新型農村合作醫療工作。

  要加強請示匯報和溝通協(xié)調,積極爭取上級主管部門(mén)的支持,加大、加快基礎設施建設,努力改善群眾看病就醫環(huán)境和條件,加強廉政建設和行業(yè)作風(fēng)整頓,搞好院務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受上級和社會(huì )監督,提高群眾滿(mǎn)意度,力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),交給上級一份滿(mǎn)意的答卷。

  鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結 篇16

  過(guò)去的一年,我院圍繞“醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題,全院干部職工用心開(kāi)展“以人為本,以病人為中心”活動(dòng),上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng )新,圓滿(mǎn)地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),兩個(gè)禮貌建設取得了必須的成績(jì)。全年工作狀況總結如下:

  一、堅持誠信立院,保護病人利益

  醫院把“誠信服務(wù),透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)抵制拜金主義;二是結合醫院特點(diǎn),廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和職責心;四是結合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀律和法制教育,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。

  二、狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療,不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展

  醫院透過(guò)推行“一級甲等”醫院標準,按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的.監督、檢查、指導、評價(jià)、督促。發(fā)奮使上級主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

  進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動(dòng)有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。醫院完善了醫療質(zhì)量管理負責制,頻繁對醫療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長(cháng)質(zhì)量查房、院領(lǐng)導總值班、護士長(cháng)夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。醫院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫療風(fēng)險教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。

  強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫療。加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房狀況及門(mén)診首診負責制執行狀況。醫院堅持“以人為本”的`管理理念,增加了對一線(xiàn)醫護人員的獎金傾斜,較好地調動(dòng)和穩定了一線(xiàn)員工的工作積極性。

  三、不斷強化社區衛生工作

  隨著(zhù)醫院功能轉變,我院已全面實(shí)施農村公共衛生工作,啟動(dòng)了面向農民的十二項公共衛生工作,并且把社區衛生工作列入了重要的議事日程。認真開(kāi)展社區衛生服務(wù)。推行社區職責醫生制度,以行政村為單位成立了社區衛生服務(wù)小組。職責醫生分村進(jìn)行了全年的上門(mén)訪(fǎng)視工作,對糖尿病、高血壓等常見(jiàn)病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,并進(jìn)行了有效的健康干預。

  在今后的工作中,我們要加強學(xué)科建設和人才隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng )新優(yōu)勢,實(shí)現醫院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

【鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:

鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結范文(精選24篇)02-07

鄉鎮醫院年度考核表個(gè)人工作總結范文(通用9篇)02-01

醫院年度考核表個(gè)人工作總結05-18

醫院年度考核表個(gè)人工作總結05-18

醫院年度考核表個(gè)人總結03-04

醫院年度考核表個(gè)人總結03-04

年度鄉鎮考核表個(gè)人工作總結(精選12篇)02-21

醫院藥房年度考核表個(gè)人工作總結02-13

醫院護士年度考核表個(gè)人工作總結03-13