巡檢員個(gè)人年終工作總結（通用6篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編精心整理的巡檢員個(gè)人年終工作總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
巡檢員個(gè)人年終工作總結1
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和同事們的大力支持和關(guān)心下，認真地貫徹執行領(lǐng)導的決策，完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標段任務(wù)非常重，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠(chǎng)通水，另一個(gè)重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠(chǎng)通水打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)公司領(lǐng)導、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標段順利完成了目標任務(wù)。
一、工作內容
在這一年里我主要擔任現場(chǎng)代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現場(chǎng)代表這個(gè)崗位肩負著(zhù)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制，現場(chǎng)環(huán)境保護和農民工工資保障的職責。在質(zhì)量上嚴把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標準、技術(shù)標準及質(zhì)量控制標準，責任落實(shí)到人，杜絕質(zhì)量事故；在進(jìn)度上，以目標任務(wù)為準繩，在年初要求施工單位根據合同有關(guān)規定并結合工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過(guò)程中，不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏，以積極推進(jìn)工程進(jìn)度；在安全上執行每月安全大檢查制度，節假日前安全檢查制度，施工單位專(zhuān)職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過(guò)規范施工作業(yè)人員的日常行為來(lái)達到零安全事故的目的。同時(shí)以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應急預案演練活動(dòng)；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢(qián)負責，要讓每一分錢(qián)都得到它應有的價(jià)值；在環(huán)境保護上，貫徹落實(shí)各項政策要求，做到工地防塵防治“六個(gè)百分百”，通過(guò)規范現場(chǎng)施工作業(yè)來(lái)達到環(huán)境保護的各項要求；在農民工工資保障上，督促施工單位建立農民工工資支付專(zhuān)用賬戶(hù)，建立健全農民工實(shí)人實(shí)名花名冊制度和農民工出勤登記制度，確保農民工工資按時(shí)足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個(gè)崗位肩負著(zhù)工程安全運行的重要職責。20xx年底，工程已通水管線(xiàn)長(cháng)度近40km，為保障管線(xiàn)安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線(xiàn)的閥門(mén)、臨邊、臨溝等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現的各種問(wèn)題落實(shí)到標段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。
二、工作計劃
20xx年繼續以目標任務(wù)為準繩，對20xx年工作計劃如下：
1、做好xx水廠(chǎng)20xx年1月通水的各項工作。
2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。
3、督促三、五標施工單位開(kāi)展分部工程驗收工作。
4、繼續對通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道安全運行。
三、心得體會(huì )
這一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，少說(shuō)話(huà)多做事，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻維護公司名譽(yù)，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
四、不足之處
師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修習在個(gè)人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的.基礎，但管理也可以引導技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。
珍惜是完美人生的基點(diǎn)，踏實(shí)是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應有的貢獻。
巡檢員個(gè)人年終工作總結2
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)工作，在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高，順利完成了領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中取得更好的成績(jì)，為此我將一年來(lái)的工作情況做如下匯報：
1、主要工作及教訓
主要工作完成了：A斗輪機懸臂皮帶更換、B斗輪機懸臂皮帶更換、C5C皮帶機皮帶更換、C7B皮帶機皮帶更換、C9A皮帶機皮帶更換、C10A皮帶機皮帶更換、C斗輪機斗輪賬套更換、C8B皮帶機皮帶更換（更換一次，小面積硫化三次）、 A斗輪機懸臂驅動(dòng)滾筒更換。
教訓：現場(chǎng)多條皮帶機皮帶在更換完成不到一年的時(shí)間里，連續多次發(fā)生開(kāi)膠及撕裂現象，加大了大家的工作量。對于這一現象，認真分析問(wèn)題原因，認為是刀割接頭時(shí)，誤傷了下一層帆布，造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。C8B皮帶更換及C5B重新接頭工作嚴格執行“W點(diǎn)”和“H點(diǎn)”，目前還沒(méi)有發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題。
2、主要工作經(jīng)驗或教訓
�。�1）燃料檢修工作任務(wù)繁重，輸煤現場(chǎng)條件艱苦，有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盲目操作，會(huì )造成機械設備和人身傷害。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專(zhuān)業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這些年中自己針對實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了檢修工中級工的學(xué)習并考試合格，通過(guò)學(xué)習使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高， 每次自己都能積極的參加班組組織的'各種技術(shù)培訓，學(xué)習后能根據實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結，找出薄弱環(huán)節，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。輸煤現場(chǎng)主要有輸送皮帶機18條，兩臺碎煤機，3臺斗輪堆取料機，只有全面了解各種機械設備的結構、性能和運行特點(diǎn)，懂得各種機械設備的操作常識，掌握輸煤運行操作規程，并不斷學(xué)習，熟練運用，總結工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段，才能把工作做得更好。輸煤現場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強度大，工作條件艱苦，有些人調離了這個(gè)崗位。我認為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成績(jì)的。
�。�2）針對輸煤專(zhuān)業(yè)所屬設備裸露的傳動(dòng)部分多，給我專(zhuān)業(yè)的人身和設備安全造成威脅的現狀，我專(zhuān)業(yè)積極制定了專(zhuān)業(yè)的全年安全目標和防止人身事故和嚴格執行兩票等相關(guān)措施和規定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至20xx年底，我專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身事故和設備事故。但是在預防設備事故方面，發(fā)生一起三臺斗輪機設備退備事件，構成工作障礙一次，我專(zhuān)業(yè)及時(shí)吸取了事故教訓，總結經(jīng)驗，舉一反三，進(jìn)行了認真分析和總結，制定了相應的防范措施；文明生產(chǎn)方面：由于現場(chǎng)的除塵風(fēng)機出力較差及燃煤質(zhì)量問(wèn)題，致使現場(chǎng)粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴重，我專(zhuān)業(yè)正在進(jìn)行除塵設備改造和清掃器檢查更換，并加強了現場(chǎng)衛生的維護和日常清掃。
3、工作計劃：
在輸煤工作中的實(shí)踐使我充分認識到，只有對工作負有強烈的責任心，并掌握必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續加強輸煤專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習不止，在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓和安全培訓，達到班組中每一名員工人人學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，人人掌握專(zhuān)業(yè)知識，協(xié)助班長(cháng)把我們班組帶成一個(gè)“學(xué)習的班組、安全的班組 �！迸囵B出一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為公司、項目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。
巡檢員個(gè)人年終工作總結3
回顧過(guò)去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和燒成車(chē)間的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)工段全體員工的共同努力，以設備管理為抓手，通過(guò)點(diǎn)檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。
總結過(guò)去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、狠抓安全生產(chǎn)，堅持常年不懈
安全是生產(chǎn)的生命線(xiàn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開(kāi)安全例會(huì )都要根據當時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認真記錄每周安全例會(huì )的內容。每次檢修搶修時(shí)，計劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門(mén)的幫助下，通過(guò)自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現場(chǎng)管理、設備管理，確保生產(chǎn)正常
今年公司現場(chǎng)管理達標驗收，燒成工段積極配合公司搞好現場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設備的“跑、冒、滴、漏”以及現場(chǎng)衛生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現場(chǎng)管理取得較大成效。 燒成工段的設備都是大型重要設備，如：預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法，結合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個(gè)管理方面入手，突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤滑工作，減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過(guò)程中都要發(fā)揮作用，利用節能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。
三、加強生產(chǎn)管理，嚴格控制成本。
我工段響應全國性的節能減排的號召，堅持不懈地開(kāi)展勤儉節約工作，完善節約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開(kāi)展節約一分錢(qián)、節約一張紙、節約一度電的活動(dòng)，達到了嚴格控制成本的效果。
四、合理分配勞動(dòng)報酬，增強員工凝聚力
在公平、公正、公開(kāi)的'分配原則下，每次的工資及其他指標的獎勵，都通過(guò)預分配，并張榜明示。在員工無(wú)異議的前提下報生產(chǎn)部核準發(fā)放，進(jìn)一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年里，我們希望公司繼續給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，振奮精神。繼續抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xxxx水泥有限公司的美好未來(lái)，做出自己應有的貢獻。
巡檢員個(gè)人年終工作總結4
20XX年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機在各位領(lǐng)導的指導下，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，認真貫徹執行發(fā)電部各種運行措施。
角色轉變與工作態(tài)度轉變，在20XX年夏，由于二期生產(chǎn)需要，人員崗位變動(dòng)較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是06年學(xué)員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進(jìn)行有針對性的培訓，講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過(guò)此操作經(jīng)驗的人員與沒(méi)有經(jīng)驗的人員搭配，在操作前交代現場(chǎng)危險點(diǎn)，安全隱患，講解操作要領(lǐng)及注意事項，照這樣經(jīng)過(guò)幾次操作后，使每個(gè)人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問(wèn)題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專(zhuān)業(yè)，盡量是每一個(gè)巡檢都能獨立進(jìn)行定期工作。
.在6月份小修中，許多操作項目對于機組人員來(lái)說(shuō)首次遇到。對于自己沒(méi)有把握的操作，就向值長(cháng)，專(zhuān)工請教，掌握最佳的方法，這樣一來(lái)我們的`工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據檢修進(jìn)度，合理安排工作票許可時(shí)間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務(wù)節省了時(shí)間。
安排巡檢輪流坐盤(pán)，在主值的監護下進(jìn)行一些基本的操作，如升降負荷時(shí)調整機側參數，啟停制粉系統，調整主再汽溫，使每個(gè)巡檢都有機會(huì )鍛煉，熟悉畫(huà)面，當有突發(fā)應急事故時(shí)，能有人上盤(pán)調整，主值人員幫助巡檢在監盤(pán)時(shí)總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽溫調整。
認真監盤(pán)快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點(diǎn)監視，及時(shí)發(fā)現不正常運行狀況，及時(shí)調整.1)如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機高低旁安全開(kāi)，迅速判斷不是機組事故后，及時(shí)關(guān)閉高低旁，避免了引發(fā)事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機周?chē)鸀⑺�，發(fā)轉子一點(diǎn)接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時(shí)制止。采取通風(fēng)措施，確保了中共17大期間安全發(fā)電，保電的政治任務(wù)。
單元機組間配合問(wèn)題。當一臺機組出現不正常狀況，另一臺機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整�？s短了事故處理時(shí)間，保證了機組安全。
對于，對運行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負責落實(shí)。做到三不放過(guò)。不斷的總結經(jīng)驗教訓，努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全，對巡檢的培訓，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我機人員始終堅持“安全第一，預防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。認真學(xué)習《安規》和《安全生產(chǎn)法》，汲取各類(lèi)事故教訓，進(jìn)行認真分析總結，舉一反三。通過(guò)積極參與反事故斗爭和反違章活動(dòng)，不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強安全生產(chǎn)的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠離事故，杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出了自己的努力。
抓好職工培訓，切實(shí)提高員工素質(zhì)，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個(gè)隊伍素質(zhì)提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓計劃。每周進(jìn)行一次安全培訓學(xué)習，學(xué)習規程，保證人身安全，技術(shù)問(wèn)答，操作票，就地考問(wèn)，系統圖與就地對照學(xué)習，主值人員監視巡檢學(xué)習效果，糾正人員的不正確學(xué)習方法及學(xué)習內容，培養出了技術(shù)過(guò)硬的運行人員，07年巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓計劃，并能獨立進(jìn)行操作，達到發(fā)電部的要求，人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規范化管理，嚴格執行發(fā)電部規定，沒(méi)有發(fā)生違規的現象。
總結：
繼續加強巡檢的檢查質(zhì)量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫(huà)面。對07年學(xué)員除了按正常的培訓計劃學(xué)習外，在師傅的監護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個(gè)專(zhuān)業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓力度，盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習。
通過(guò)一年的努力工作和學(xué)習，圓滿(mǎn)完成了今年應做的本職工作和上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。今后，我機組人員將更加努力的工作和學(xué)習，為公司各項工作再上新臺階，做出自己應有的貢獻。
巡檢員個(gè)人年終工作總結5
在忙碌的工作，不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價(jià)值的和有意義�；仡欉^(guò)去一年的工作經(jīng)歷，作為XXX的雇員，我深深感到，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰斗精神。在過(guò)去的一年，在領(lǐng)導和同事們的奉獻和指導，通過(guò)不懈努力，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方。在過(guò)去的一年，現在的工作歸納如下：
1、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作�！凹毠潧Q定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)
2、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因，出現各種各樣的`異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，及時(shí)的處理問(wèn)題。
3、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，開(kāi)拓創(chuàng )新
質(zhì)檢員本身以及自身職責舉足輕重，我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì )，技術(shù)的不斷創(chuàng )新，裝配工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著(zhù)我們，需要去學(xué)習，去體驗，去認識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，我們應該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
在20xx年的工作中，我會(huì )在以后的歲月里盡我的全力來(lái)參加工作，一定會(huì )越來(lái)越努力的，盡量不會(huì )出現任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
巡檢員個(gè)人年終工作總結6
20xx年是我公司夯實(shí)基礎，平穩發(fā)展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循“誠信為本，創(chuàng )新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責和本著(zhù)為公司承擔車(chē)輛配件檢查任務(wù)，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調查研究與檢查工作，結合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導各項重要工作事項的基礎上，不斷學(xué)習，不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力，加大雙通公司內部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)�，F將主要工作總結如下：
一、在日常配件檢查工作中，狠抓質(zhì)量工作
以往的經(jīng)驗告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中，最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控，而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數據評價(jià)，導致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品轉到其它分廠(chǎng)后暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題�；谇败�(chē)之鑒，今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準確的.數據預測用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過(guò)程指標進(jìn)行有效跟蹤和控制，強化、細化質(zhì)量管理，積極進(jìn)行整改，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過(guò)強化過(guò)程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過(guò)督促車(chē)間管理人員對工藝紀律認真檢查，解決當前實(shí)質(zhì)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制；并且將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強調質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責”的質(zhì)量觀(guān)念，樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)意是質(zhì)量最終標準的意識。
二、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識
對于我來(lái)說(shuō)，配件生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開(kāi)展檢查工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過(guò)他們對工作的熱情和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學(xué)習《作業(yè)指導書(shū)》中的內容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中汲取“營(yíng)養”，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識，在最短時(shí)間內把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、規范專(zhuān)用樣板、量具的使用和管理 一一一公司車(chē)輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。
為了加強樣板量具的管理，今年上半年，我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規定，規范各重點(diǎn)工序檢查樣板的使用程序。對車(chē)輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰(shuí)檢查誰(shuí)保管，這樣，我們每個(gè)檢查員都能及時(shí)掌握了解量具狀況，發(fā)現過(guò)期或損壞問(wèn)題，及時(shí)檢定或重新制做，保證了配件檢查的準確性，也是為各部門(mén)提供了較好的服務(wù)。
四、其他工作
本人還兼職檢查組長(cháng)職務(wù)，在日常的工作中，以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保月檢查報表的準確性和統計分析的時(shí)效性。為提高年度檢查工作和統計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《管理學(xué)》等書(shū)籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認真做好分析、記錄，對主要檢查結果的變化情況，及時(shí)向本部領(lǐng)導匯報，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、不足之處
一年來(lái)，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責，取得了一定成績(jì)。但是，成績(jì)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩定；其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。
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