電氣質(zhì)檢班組年度工作總結范文(精選9篇)
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,是時(shí)候認真地做好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的電氣質(zhì)檢班組年度工作總結范文(精選9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣質(zhì)檢班組年度工作總結1
一、安全生產(chǎn)情況
5月份完成發(fā)電量11448.73萬(wàn)KWh,完成供電量10273.82萬(wàn)KWh,廠(chǎng)用電量1177.91萬(wàn)KWh(發(fā)-供+啟),廠(chǎng)用電率10.29%。
廠(chǎng)用電率增高原因分析如下:
。1)5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份#2機組鍋爐空預器泄露,造成鍋爐輔機耗電量增加,因此廠(chǎng)用電率有所增加。
。2)5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份環(huán)境溫度較高,空冷變耗電量增加,因此廠(chǎng)用電率有所增加。
二、系統分析
針對5月份電氣專(zhuān)業(yè)不安全情況分析如下:
1、空冷系統
。1)5月14日9:30#2-4-1空冷風(fēng)機跳閘,就地檢查報警為“加速運行過(guò)流”,運行人員聯(lián)系熱電人員處理,匯報值長(cháng)。
。2)5月14日14:10,#2-1-3空冷風(fēng)機跳閘,就地檢查報警為“IPM過(guò)熱”,聯(lián)系熱電人員處理,匯報值長(cháng)。14:20,恢復正常。
針對近期空冷系統存在的.問(wèn)題,已采取以下措施:
。1)運行人員加強運行監視,空冷風(fēng)機跳閘,及時(shí)調整,防止其影響負荷。同時(shí)及時(shí)聯(lián)系保潔人員清理配電室衛生。
。2)熱電檢修人員加強對空冷系統的定期檢查工作,并及時(shí)清掃設備衛生。
2、#1爐MCC電源跳閘5月11日14:40,#1爐MCC由于其所接帶#1爐本體后檢修箱接地,造成#1爐MCC電源跳閘,運行人員聯(lián)系檢修人員處理后,#1爐MCC已恢復正常。針對此情況要求運行人員加強監視,并要求西北發(fā)電對電焊機進(jìn)行檢查。
3、UPS間漏水
5月11日14:05,#1機組DCS報警“旁路運行”、“蓄電池供電”“UPS過(guò)載或出口短路信號”“Ⅰ段饋線(xiàn)接地告警”“整流器故障”信號。運行人員就地檢查發(fā)現#1UPS間房頂漏水導致UPS主機柜進(jìn)水,用塑料布遮蓋后,檢查發(fā)現為化學(xué)汽水取樣間漏水,聯(lián)系化學(xué)人員清理。
目前UPS柜面板無(wú)顯示需更換,但UPS仍可工作。已在UPS柜上加裝防水罩。
4、#2-2冷渣器故障
5月12日6:17#2-2冷渣器跳閘,就地檢查無(wú)報警,匯報值長(cháng)。6:22啟動(dòng)#2-2冷渣器運行正常。
檢查人員檢查為#2-2冷渣器就地控制柜運行自保持繼電器老化,目前已更換。
三、下一步工作
1、認真做好夏季防暑、防雷、防火以及AVC系統投入率檢查的相關(guān)工作。
2、針對機組暴露出來(lái)的缺陷與問(wèn)題,及時(shí)處理并做好預防措施。
3、加強工作票、操作票的檢查工作,杜絕無(wú)票作業(yè)。
4、#1、2機組運行期間,加強巡檢,積極調整,保障機組正常運行。
5、運行人員需加強學(xué)習,努力提高運行操作水平。
6、做好6月份安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作。
電氣質(zhì)檢班組年度工作總結2
在過(guò)去的一學(xué)年里,電氣專(zhuān)業(yè)全體師生共同努力,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年的各項工作,現總結如下:
一、緊抓專(zhuān)業(yè)特色,積極參加電子大賽
在過(guò)去的一年中,電氣專(zhuān)業(yè)抓住“天華杯”全國電子設計大賽的契機,鼓勵學(xué)生參加大賽,在上半學(xué)年的大賽中,取得了不錯的成績(jì),在參賽的10名學(xué)生中,××賽區預賽獲得一等獎、二等獎、三等獎各一名,優(yōu)秀獎三名,兩名同學(xué)進(jìn)入全國決賽,并取得較好的成績(jì)。在成績(jì)的背后,體現了如下幾個(gè)特點(diǎn):
。ㄒ唬╇姎鈱(zhuān)業(yè)課程設置合理
電氣專(zhuān)業(yè)所開(kāi)設的`理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測技術(shù)及單片機應用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎。
電子技能實(shí)訓讓學(xué)生熟悉了電烙鐵、萬(wàn)用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓練,常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運算放大器等的識別和檢測訓練,較復雜電子電路的組裝、焊接、調試和檢測能力訓練。
單片機技能實(shí)訓通過(guò)學(xué)生設計制作一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)用單片機控制系統的完整過(guò)程,從硬件電路設計、選型、焊接、組裝、調試,到編制程序、調試程序,訓練學(xué)生對單片機的使用技巧。
實(shí)訓為學(xué)生打下了良好的實(shí)踐基礎。
。ǘ⿲W(xué)生的動(dòng)手能力顯著(zhù)加強
參加大賽的學(xué)生,動(dòng)手能力得到了顯著(zhù)的提升,學(xué)生能夠獨立完成電路制版到焊接,獨立編寫(xiě)程序,實(shí)現軟硬件聯(lián)調;沒(méi)有參加大賽的同學(xué),在大賽這樣的氛圍的帶動(dòng)下,自己從網(wǎng)上或者別的渠道購買(mǎi)板子來(lái)進(jìn)行練習,學(xué)生的整體能力得到了好的提升。
。ㄈ┓嫌萌藛挝灰,推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景
在20XX屆畢業(yè)生中,參加大賽獲得證書(shū)的同學(xué),因自身整體能力比較強,很受用人單位的喜愛(ài)。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。
二、加強課程建設和師資隊伍建設
在課程建設方面,根據學(xué)生的就業(yè)需求,加強某些課程的實(shí)踐環(huán)節,要求學(xué)生實(shí)際動(dòng)手做,盡量向教、學(xué)、做一體化接近,取得了較好的效果。師資隊伍建設方面,加強老師的業(yè)務(wù)水平,通過(guò)邀請專(zhuān)業(yè)行家,企業(yè)的一些高工來(lái)對本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行實(shí)際指導,提出了一些合理性的建議。
三、實(shí)驗實(shí)訓基地建設方面
在學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節當中,存在一些不足:
首先,缺少專(zhuān)門(mén)的單片機實(shí)訓室,現在單片機做實(shí)訓,都是和電工實(shí)訓、電子實(shí)訓在一個(gè)教室,班級太多,排不下。希望能有所改善。
其次,通過(guò)參加全國電子大賽,發(fā)覺(jué)老師需要進(jìn)行一些針對性的培訓,比如,嵌入式系統方面。希望能考慮老師出去進(jìn)修,在這方面加強一下,以便能更好的指導比賽。
電氣質(zhì)檢班組年度工作總結3
時(shí)光匆匆,轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。
一、成長(cháng)過(guò)程
剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
1、剛開(kāi)始時(shí),主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習,晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識,然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響。
2、隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng),開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元,甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有:計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜。
3、開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏。從簡(jiǎn)單到復雜。從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單。隨著(zhù)設計工程的增多,經(jīng)驗的增長(cháng),對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計,二次控制接線(xiàn)圖的設計,包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握,合理運用。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)
近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降,各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭日趨激烈。公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開(kāi)裂,插接不到位現象,保證了用電的可靠性。
2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統一線(xiàn)號,統一號碼管長(cháng)度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān),合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。
3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費現象。
4、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn),以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜,對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認識。
三、工作程序的規范化
工作程序的'規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén),設計人員作為項目負責人,協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價(jià)的準確性,又避免了與客戶(hù)要求不符,減少了差錯率。對于生產(chǎn)部門(mén),力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化。同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線(xiàn),一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中,我會(huì )不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電氣質(zhì)檢班組年度工作總結4
在熾熱的去年夏天,懷著(zhù)對生活期待,揣著(zhù)事業(yè)的夢(mèng)想。我悄然走進(jìn)銀海,成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運轉促使我走向成熟,我相信有汗水流過(guò)的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然,也因為年輕所以我沒(méi)有氣餒,沒(méi)有灰心嘆氣,也不會(huì )敷衍塞責,迎難而上,全身心投入到新的工作環(huán)境中來(lái),挑戰自我,挑戰新環(huán)境,挑戰新的工作崗位。xx,你是我們人生指路明燈,引領(lǐng)我們行程的方向。
回顧20xx,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導提供一個(gè)這么的大人生舞臺,使我得到學(xué)習和發(fā)展機會(huì )!同時(shí)也感謝車(chē)間領(lǐng)導和老師傅們對我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗!使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養分,F在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結和以今后對自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。
我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個(gè)生產(chǎn)鋁的動(dòng)脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的.工作。電是無(wú)形的,也是無(wú)情,做為電工的我,必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規程》的相關(guān)內容,比如電對人身安全距離(220KV安全距離是3m),巡視電氣設備不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業(yè)安全基礎知識是電工必備的。做為運行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發(fā)現設備運行中出現在主控室無(wú)法監視得到的問(wèn)題,是在現場(chǎng)發(fā)現設備運行是否正常重要途徑,是保證設備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀(guān)花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作里,我主要熟悉供電運行系統圖,全廠(chǎng)的電氣設備名稱(chēng)和編號、狀態(tài)、位置。
在日常工作中,開(kāi)、結工作票,倒閘操作,識別信號報警,監盤(pán),事故處理,這些工作內容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年,我覺(jué)得自己還存在一些不足,對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足,電氣設備工作原理,二次保護,運行設備維護,這些知識沒(méi)有更深的理解。車(chē)間每周五進(jìn)行技能和安全培訓,事故處理經(jīng)驗的總結,這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學(xué)習和工作過(guò)程中,我要做到,多發(fā)現問(wèn)題,多問(wèn)問(wèn)題,多考慮問(wèn)題,多討論和解決問(wèn)題。遇上難題,多向老師傅、技術(shù)員及車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習,團結合作,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。遵守公司、車(chē)間勞動(dòng)紀律,我會(huì )始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情,對待工作認真負責,任勞任怨,認真完成車(chē)間及班組所交任務(wù)。爭取做個(gè)有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng )新、有思想合格供電運行人員。
在xx我感受愛(ài)在延伸,今年多個(gè)地區干旱受災,我們銀海人組織起來(lái)盡自己所能捐錢(qián)捐物,為災區送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無(wú)私而感動(dòng)嗎?公司的政策落實(shí)深入人心,在火熱的季節,發(fā)放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬,發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因,員工上班離廠(chǎng)比較遠,也發(fā)放了交通補貼,這些舉措都是公司關(guān)心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著(zhù)想,這就是管理人性化的體現埃公司管理也更規范化了,上、下班的員工排好隊整齊進(jìn)出廠(chǎng),從這點(diǎn)上展現員工的精神風(fēng)貌,同時(shí)也體現我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,xx未來(lái)發(fā)展會(huì )變得更好。軍人有句話(huà),“服從命令為天子”,我們做為公司的一員應該遵守紀律,服從管理,聽(tīng)從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉變,自覺(jué)不斷充電,提高自身知識和技能,提高自身修養,調整個(gè)人來(lái)適應公司發(fā)展需要。公司提出節能減排,技術(shù)改造,而這些或許一個(gè)人貢獻是微不足道,需要我們大家行動(dòng)起來(lái),來(lái)xx工作當做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個(gè)零件、使用工具等要學(xué)會(huì )心疼、學(xué)會(huì )愛(ài)惜。比如以一臺5P空調功率4000瓦時(shí)大概計算,每小時(shí)消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺使用那數字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節省的錢(qián)將是不少數目。所以我們每個(gè)員工在日常工作中從細節上,從身邊小事做起,我們應當在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發(fā)揮出自己最大能量,為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。
所以做為生產(chǎn)一線(xiàn)員工的我們,要時(shí)刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng )新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩,泉涌相報’感恩的心,珍惜現在工作崗位,帶著(zhù)主人翁責任感去工作,加陪努力,認真學(xué)習,提高技能,加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養。尊重領(lǐng)導,服從管理,把我們心擰成一團,把我們的手緊緊握在一起,團結一致,勁往一處使!
由于知識淺薄,總結上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導給予指點(diǎn)和原諒!在此真心的祝福xx員工們,生活如啃甘蔗一樣一節比一節甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!
電氣質(zhì)檢班組年度工作總結5
今年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。從結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),要想說(shuō)服別人當然要有充分的理由,專(zhuān)業(yè)方面就應當有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個(gè)情況,我就我電氣工作中面臨的問(wèn)題做一篇工作總結范文:
一、海邊的腐蝕特別重。
原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實(shí)用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn),一開(kāi)端半信半疑。在設計贊同的`情況下只把強電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結現場(chǎng)預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎下面全是巖石。
防雷功效不好,原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值,在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
xxxx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡(jiǎn)單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧,多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。
電氣質(zhì)檢班組年度工作總結6
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,
在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的.通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中最大不足:
對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理
今后的工作打算:
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一、原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二、管理方面:我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
電氣質(zhì)檢班組年度工作總結7
一、端正工作態(tài)度
認清自己形勢曾經(jīng)有人問(wèn)我“你在為誰(shuí)而工作”,我毫不思索的答到“為錢(qián)而工作”,他說(shuō)錯。當時(shí)我很茫然,現在想想當時(shí)很可笑,是!干工作不就是為了錢(qián)嗎?只要給我錢(qián)就干?為了完成任務(wù)而工作!為了完成工作而工作!我想我在索道公司干一輩子也還是一個(gè)底層的維修人員,我們不是在為錢(qián)而工作,也不是在為老板而工作,而是為自己工作。更可怕的是看著(zhù)自己拿著(zhù)千元的工資,以為自己就無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了,得過(guò)且過(guò),那一天你再也不會(huì )給公司創(chuàng )造價(jià)值了,試問(wèn)公司還會(huì )留你嗎?必須激起自己的危機感,你才有動(dòng)力能去學(xué)習、去積累、去總結,只有這樣你才能提升自己,讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的,認清自己所處的形勢是刻不容緩的。
二、做好本職工作
提升工作技能我是一名電氣維護人員兼索道司機,除了做好每天電氣日檢外,還要做好每天設備的運行記錄,調好監控以及廣播,做好上下站的溝通,這些方面在上半年來(lái)沒(méi)有什么大的失誤,也沒(méi)有做出什么大的成績(jì),這些事雖是小事但要細心。同事都說(shuō)司機很輕松,整天沐浴在空調里,東暖夏涼,比家里還舒服。確實(shí)環(huán)境好舒服,可內心不是怎么踏實(shí),有時(shí)我經(jīng)常在想如果索道突然出現電氣故障,該如何去解決?怎樣查找故障原因?又是怎樣排除故障?電氣故障不像機械那樣直觀(guān),需要你熟悉索道電路圖,還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理,這就需要掌握好多理論知識;A薄弱的我深感壓力大,要學(xué)習的東西很多很多。作為索道電氣維護人員,不光要掌握電氣知識,還要具備一定的機械知識,索道上的電氣故障和機械故障不再是分的那么清了。多余我來(lái)說(shuō),業(yè)余充電是必須的,積極參加維修,要抓住一切機會(huì )鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,做到獨立排除故障,獨立解決故障。
三、積極參加活動(dòng),激發(fā)自我潛能
首先上半年初,公司進(jìn)行了軍訓,軍事化訓練,在軍訓中我不僅鍛煉了身體,更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念;其次,公司要求早上坐體操,不僅僅鍛煉了身體,更重要是要自己這一天有個(gè)好心情,更好的去工作;其次,公司舉辦了七一演出,這個(gè)舞臺很公平,你可以盡情去唱去跳去說(shuō),盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動(dòng)中,我看到了原來(lái)自己會(huì )這么多東西。
四、總結自己不足,改進(jìn)工作方式
這半年來(lái),我從未遲到曠工過(guò),我能按時(shí)上下班,遵守公司各項制度,工作任勞任怨,能吃苦耐勞?晌也皇且粋(gè)優(yōu)秀的員工,說(shuō)明自身還存在很多問(wèn)題,責任心不強,不夠積極主動(dòng),工作松散,上進(jìn)心不強,不經(jīng)常和領(lǐng)導交談等,這些狀況或多或少都有,這是一個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題,也是自身問(wèn)題,很多時(shí)候,我們想到了,就是沒(méi)有行動(dòng),說(shuō)明自我壓力不夠。自己專(zhuān)業(yè)知識薄弱,有待繼續加強。諸如這些問(wèn)題,說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,大家都不想當將軍甘愿當士兵,目標越大,對自己的要求就越高,還怕工作做不好嗎?我既然看到了自身不足,就應該改變自己,相信自己改變了,工作方式也就改變了。
鴻瑞公司在摸索中前進(jìn),目前已經(jīng)取得可喜的成績(jì),這與公司的正確領(lǐng)導和全體員工的努力是分不開(kāi)的`,為了公司更能健康的發(fā)展,我也略提幾點(diǎn)愚拙的意見(jiàn),純屬個(gè)人意見(jiàn),希望對公司有所幫助:
1、站內索輪問(wèn)題,問(wèn)題日益嚴重,不光維護量大,成本也大,望領(lǐng)導早做對策。
2、支架生銹嚴重,望早處理。
3、設備記錄有待進(jìn)一不改進(jìn),力求完整不重復,每日都應有相關(guān)人員填寫(xiě)查看。
4、索道司機可以調換干些其他工作,增長(cháng)其他知識。
5、績(jì)效考核,只是做表面文章。
6、培訓沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用,應多培訓與工作有關(guān)方面的技能。
7、多組織業(yè)余活動(dòng),豐富員工生活。
非常感謝領(lǐng)導在百忙之中閱讀我的工作總結,希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。對于我的不足,我會(huì )努力克服去改掉。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導對我的栽培與關(guān)心。我會(huì )盡我所能,奉獻自己,為鴻瑞旅游添磚加瓦,為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩(shī)章,我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,會(huì )更加的輝煌。
電氣質(zhì)檢班組年度工作總結8
光陰似箭,轉眼間,來(lái)到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了,現在對這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結,無(wú)論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)引航的標志。確切的說(shuō)應該是這兩月來(lái)的心得與體會(huì ),下面,我從工作、思想、兩個(gè)方面對這段時(shí)間的工作作一下總結:
在兩個(gè)月的試用期里,我對公司有了一定的了解。我很幸運,剛進(jìn)入公司,就遇到了這樣好的學(xué)習機會(huì ),我的職位是設備安裝維護管理,被分配到了公司的設備部,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識大相徑庭,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的磨合,我已經(jīng)適應了自己的本職工作,我的專(zhuān)業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設備安裝維護管理包含的內容有很多,除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護,智能監控等等,同時(shí)也知道責任重大,所要學(xué)習的內容也很廣闊,遠遠超出了自己的專(zhuān)業(yè)知識。在此期間,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問(wèn)題,材料的預算、質(zhì)量監督。
在這里,我學(xué)的最多的可以說(shuō)是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類(lèi)圖紙。比如電氣圖紙,首先設計需要按現行的設計規范進(jìn)行,分為強電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分,強電中又包括電源的設計和符合等級的規定,而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等,它們的線(xiàn)路敷設,安裝調試也都需要依據《火災自動(dòng)報警系統設計規范》要求進(jìn)行。
由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣,因此管理和學(xué)習起來(lái)需要有明確的方法和目標,比如我是電專(zhuān)業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結合自己的專(zhuān)業(yè)知識,慢慢在實(shí)踐中強化并達到精益求精。除電氣外,給排水、電力監控等需要依靠自己平時(shí)對圖紙規范的認識及在實(shí)際中的接觸,結合老師的指導來(lái)從最基礎的方面著(zhù)手學(xué)習,慢慢的得到提升。
由于項目眾多,所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個(gè)項目上而忽略其他的項目,比如一天之中,早上的這段時(shí)間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個(gè)項目上安排自己,按照前一天整理好的計劃安排實(shí)行,一天的時(shí)間里能學(xué)到什么,學(xué)到多少,主要取決于自己的安排和計劃目標。因此,合理的安排自己的學(xué)習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里,和諧花苑進(jìn)行分戶(hù)驗收,作為管理的一員對驗收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學(xué)習分戶(hù)驗收的內容及規范,對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等,而電氣工程的驗收我也有了一定的認識,如配電箱、開(kāi)關(guān)插座的安裝、導線(xiàn)連接、等電位連接等,F在這段時(shí)間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上,我還有許多需要學(xué)習的地方,每天該做些什么,什么時(shí)候完成,對于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺(jué)得自己在這方面表現的不夠。常會(huì )出現這樣的情況,在進(jìn)行一項工作的'同時(shí)會(huì )出現另外一項或幾項出現的突發(fā)情況,而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗不足。而在學(xué)習方面,主動(dòng)性對于我來(lái)說(shuō)是最為重要的一點(diǎn),因為在工作中會(huì )碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會(huì )出現不知道該怎樣去學(xué)習理解一個(gè)問(wèn)題,此時(shí)我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來(lái)解決問(wèn)題,畢竟我要做的是完成這項工作,對于學(xué)習方面是我自己的事,需要我自己去主動(dòng)。
比如在管理方面,首先的一點(diǎn)是該管理哪些事,也就是管什么,我認為這需要按照工作進(jìn)度,根據實(shí)際的項目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過(guò)自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時(shí)向上級匯報具體情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣自己也算得上是一次成長(cháng)。另外,管理的思路,也就是我一直覺(jué)得很重要的如何安排計劃,這也是我要克服的問(wèn)題,因為我覺(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事,往往都是沒(méi)有意識到這種情況,等事情出現了,才發(fā)現自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說(shuō)的一句話(huà):“去做一件事的時(shí)候,要去動(dòng)腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長(cháng)期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來(lái)講,可能圖紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎,在圖紙里,可以反映出很多問(wèn)題,也能幫助我意識到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規范來(lái)保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習思考,如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面,我發(fā)現不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來(lái)講,在水電圖紙上面反應出來(lái)的問(wèn)題,在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒(méi)有,這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對照,這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說(shuō)明,從這里面也可以讀出圖紙中沒(méi)有反映或者未標明的解釋?zhuān)缓笤俳Y合圖,可以很容易的一目了然。
在安全管理方面,在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?偨Y這幾個(gè)月來(lái),自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習,工作方法需重新改過(guò),對于每一段時(shí)間都需要好好總結,并對自己該做該學(xué)習的都做好一個(gè)計劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導,增強與同事施工人員的交流探討,認真完成每個(gè)自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強自己的綜合能力,做好自己的工作。
新的一年里我會(huì )加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識,在安裝過(guò)程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行,力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績(jì)更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
電氣質(zhì)檢班組年度工作總結9
20xx年度,是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應的穩定是實(shí)現各項目標的前提和保證,電力系統的安全可靠是保證動(dòng)力供應和穩定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據動(dòng)力廠(chǎng)工作會(huì )議的安排和要求,團結奮斗、克難攻堅,進(jìn)一步強化設備點(diǎn)檢,在工段分區域包保的基礎上,強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長(cháng)周期穩定運行,滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績(jì)的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體,安全管理重心的進(jìn)一步下移,強化班組安全管理工作,強調安全靠自覺(jué)、靠自己,靠日常工作中安全意識的培養和建立,對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前,班組長(cháng)做好安全工作統一安排,班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠(chǎng)人員的安全培訓,08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度,改變原有簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合,用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家,把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數個(gè)家庭的災難,在我們的心靈上就會(huì )背上永遠無(wú)法彌補的重債”,讓大家銘刻在心!
2、設備穩定是實(shí)現系統穩定和節能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結合,進(jìn)一步形成完善的系統點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò )。將職工收入與發(fā)現、處理問(wèn)題的能力及次數直接掛鉤,變等故障出現后的搶修為主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對檢修質(zhì)量,檢修后設備的穩定率的跟蹤,與維護人員的收入掛鉤,提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉設備長(cháng)期帶病運行的局面。
針對雷雨季節110KV線(xiàn)路容易遭雷擊的情況,組織專(zhuān)業(yè)人員對現運行的6條110KV線(xiàn)路進(jìn)行系統檢查,更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處,歷時(shí)一個(gè)月對超標桿塔接地極進(jìn)行修補和完善。對站內污染嚴重設備,特別是三總降戶(hù)外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線(xiàn)路造成系統大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷,20xx年多次誤動(dòng)造成系統停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護,再未發(fā)生保護誤動(dòng)事件。
合理調整運行方式,充分挖掘現有設備潛力,實(shí)現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實(shí)現功率因數獎勵172.6萬(wàn)元,預計全年可實(shí)現185萬(wàn)元,超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標。通過(guò)調整四總降無(wú)功補償,二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款,完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度,實(shí)行分片到人,責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現過(guò)熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。
加強對變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護門(mén),散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動(dòng)物對供電系統的危害,全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,在保證生產(chǎn)穩定的前提下,通過(guò)加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等,實(shí)現全年新增多套系統、備件費用沒(méi)有明顯增加的目標。
結合公司生產(chǎn)系統定修和檢修安排,組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外,已基本完成。
成立由主管設備副段長(cháng)牽頭,全體班組長(cháng)參加、全員參與的設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設備專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查,定期組織專(zhuān)項分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過(guò)熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入,保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統的.調試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護調試工作,按照公司要求進(jìn)度圓滿(mǎn)完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站,從設備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始,就安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng),全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通處理,避免了到工程交接時(shí)出現爭議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統,保證一次送電成功,為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢必給穩定運行埋下隱患,強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì )”的學(xué)習高潮,通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平,堅持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應的考核制度,與職工收入直接掛鉤。
組織專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場(chǎng)指導制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員,針對系統運行中存在的問(wèn)題到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流,提高維護人員的動(dòng)手能力和現場(chǎng)快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后,受?chē)H金融危機的影響,公司生產(chǎn)節奏一度放緩,部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn),職工情緒出現波動(dòng)。工段積極響應公司號召,組織班組長(cháng)、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習公司文件,堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時(shí)機抓緊檢修,保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況,及時(shí)停運一總降63MVA變壓器一臺,月可為公司減少電費支出145萬(wàn)元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練,并按要求做好軍事化交接班、廠(chǎng)容治理、崗位標準化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強化日成本核算體系,工段分片包保,班組長(cháng)直接核算、人人頭上有指標,使每名職工都有成本控制的意識和措施,每名職工都能分擔壓力,做到上下同心、步調一致。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們在管理方面存在問(wèn)題:對施工質(zhì)量的監督還不到位、存在僥幸心理,還沒(méi)有嚴格按照規范來(lái)要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備,在專(zhuān)業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日,儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時(shí),由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振,造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強,對設備的控制環(huán)節沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強化培訓和提高,重點(diǎn)設備的各個(gè)環(huán)節要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度,累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們在監管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認,對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強巡視,
4、目前,項目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門(mén)解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續強化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設施的進(jìn)一步完善,確保設備的長(cháng)周期穩定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作,確保一次送電成功、設備運行穩定。
3、做好110KV架空線(xiàn)路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預防性試驗工作。
4、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。
5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監護。
7、進(jìn)一步強化崗位標準化建設和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強重點(diǎn)設備的檢查力度,繼續發(fā)揮好設備專(zhuān)業(yè)管理組的作用。
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