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污水廠(chǎng)運行員工年終總結

時(shí)間:2023-01-16 11:25:06 總結 我要投稿

污水廠(chǎng)運行員工年終總結范文(通用6篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編整理的污水廠(chǎng)運行員工年終總結范文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

污水廠(chǎng)運行員工年終總結范文(通用6篇)

  污水廠(chǎng)運行員工年終總結1

  20XX年,在區政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下,公司以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿(mǎn)完成各項工作目標,F將xx公司20XX年的工作總結如下:

  一、攻堅克難,確保尾水達標排放

  污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20XX年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20XX年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達到設計負荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續時(shí)間長(cháng)等不利因素,實(shí)時(shí)調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水2000.6萬(wàn)噸,負荷率達到109%,與20XX年相比增加177萬(wàn)噸。

  出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—20XX)國家一級B標準,無(wú)一例超標事故,且大多數的指標優(yōu)于國家一級A的標準。

  二、盡職盡責,加強設備維護與管理

  設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設備維護保養工作日益增多。20XX年共完成設備保養及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內推進(jìn)器基礎加固,堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設備廠(chǎng)家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

  今年,為加強水下動(dòng)力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專(zhuān)業(yè)保養和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

  即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅持設備管理例會(huì ),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠(chǎng)內維修。一年來(lái),設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時(shí),設備部加強變配電用電安全管理,專(zhuān)人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現隱患能及時(shí)上報,及時(shí)處理。對于夜間電壓過(guò)高影響設備運行安全的問(wèn)題,多次向區供電部門(mén)反應,協(xié)調變電站,調整區間電壓。通過(guò)設備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

  無(wú)人值守、遠程控制是一個(gè)全新課程,隨著(zhù)配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究,委派專(zhuān)人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

  進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時(shí)效性、準確性、客觀(guān)性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時(shí)化驗分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統運行提供詳實(shí)、準確的水質(zhì)數據。

  化驗室不僅準確記錄各項化驗數據,及時(shí)正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯誤數據,無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專(zhuān)人取用,并嚴格執行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

  四、認真負責,完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨立出來(lái),并任命一名車(chē)間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún),達到年初制定的`含水率小于80%的考核目標,出廠(chǎng)污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

  五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

  公司一直遵循管理出業(yè)績(jì),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程規范化管理的第一年,公司通過(guò)指紋考勤機規范了日?记诹鞒;通過(guò)《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過(guò)《物資申購單》規范了物資采購流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫單》規范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產(chǎn)設備維修,保養,消防安全,系統操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書(shū)。

  公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算

  20XX年,公司克服了重重困難,圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jì),但工作中還存在一些問(wèn)題。

  1、由于處理系統長(cháng)期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問(wèn)題,我公司打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

  2、針對技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無(wú)害化、穩定化和資源化的目的。

  20XX年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區人民交一份滿(mǎn)意的答卷。

  污水廠(chǎng)運行員工年終總結2

  20XX年,污水處理廠(chǎng)在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規劃,順利完成了20XX年的工作任務(wù),F將污水廠(chǎng)20XX年主要工作情況匯報如下:

  20XX年安全生產(chǎn)目標完成情況

  20XX年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責任區域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟損失發(fā)生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運行規程編制的工作

  污水廠(chǎng)20XX年11月試運行,由于沒(méi)有系統的運行規程作為技術(shù)支持。為此,污水廠(chǎng)在20XX年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā)。

  二、推動(dòng)主體責任年活動(dòng)的開(kāi)展

  1、分解污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標,明確安全職責

  按照公司規定對污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了分解,逐級簽訂了責任書(shū),明確每個(gè)了員工在污水廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時(shí),依據安全生產(chǎn)責任制規定,污水廠(chǎng)按照“一崗雙責”要求對污水廠(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了分解,規定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

  2、完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的修訂工作

  20XX年,根據公司工作安排,污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠(chǎng)再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)應急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠(chǎng)隱患排查清單的.編制工作

  污水廠(chǎng)按照主體責任年工作要求,根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設備、危險程度等實(shí)際,深入辨識污水廠(chǎng)危險有害因素,在公司領(lǐng)導的指導下,制定了廠(chǎng)級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門(mén)和責任人員等內容。實(shí)現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進(jìn)行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實(shí)到個(gè)人。

  4、制定了設備、設施巡檢標準

  污水廠(chǎng)根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠(chǎng)制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進(jìn)行設備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì )查、會(huì )報、會(huì )改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

  根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠(chǎng)工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結合安全管理重點(diǎn)、季節特點(diǎn)、節假日等由污水廠(chǎng)負責人帶隊全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

  在設備維護方面,污水廠(chǎng)按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過(guò)程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進(jìn)行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。

  三、污水處理系統運行工作

  五月份,污水廠(chǎng)根據公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實(shí)現出水水質(zhì)達標,污水廠(chǎng)進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結束,正在進(jìn)行運行調試和生物膜培養階段。同時(shí)污水廠(chǎng)于6月22日完成和第三方運營(yíng)單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線(xiàn)監測站房的施工工作,實(shí)現了在線(xiàn)監測數據的上傳。10月,在沒(méi)有設備廠(chǎng)家進(jìn)行指導的情況下,在污水處理廠(chǎng)全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  污水廠(chǎng)按照公司《安全教育培訓制度》規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,并組織員工觀(guān)看事故案例視頻,進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論,并按照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓效果評估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。

  五、廠(chǎng)區綠化、美化工作

  污水廠(chǎng)為做好廠(chǎng)區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠(chǎng)區美化提升計劃,在進(jìn)廠(chǎng)道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車(chē)間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據不同時(shí)期綠化養護的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠(chǎng)環(huán)境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面,污水廠(chǎng)緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠(chǎng)黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動(dòng)外,還在污水廠(chǎng)制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠(chǎng)員工均已向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

  存在的不足

  一、檔案資料方面:存在安全會(huì )議記錄、培訓學(xué)習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。

  二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由于惰性思想的存在,在執行過(guò)程中存在投機取巧學(xué)習,主動(dòng)降低執行標準。導致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。

  20XX年工作要點(diǎn)

  一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場(chǎng)實(shí)際的運行規程。

  二、開(kāi)展污水廠(chǎng)安全文化建設

  在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。

  進(jìn)行安全理念的宣傳。通過(guò)開(kāi)展統一安全著(zhù)裝、張貼標語(yǔ)、觀(guān)看警示教育視頻、主題安全學(xué)習等活動(dòng)。創(chuàng )建群體氛圍,實(shí)現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠(chǎng)員工的安全修養和安全意識,改進(jìn)其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執行狀態(tài),轉變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng),實(shí)現由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。

  三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠(chǎng)實(shí)際的年度學(xué)習計劃,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時(shí)效性。

  四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。

  五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20XX年安全生產(chǎn)標準化達標工作。

  六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠(chǎng)20XX年技改工作。

  七、繼續做好污水廠(chǎng)綠化養護和廠(chǎng)區美化工作。

  八、完成污水廠(chǎng)安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現象。

  污水廠(chǎng)運行員工年終總結3

  20xx年開(kāi)展工作以來(lái)太和縣污水處理廠(chǎng)在縣住建局的正確領(lǐng)導下,按照“自律、有為、擔當、超越”的原則,認真貫徹落實(shí)住建局的指導思想,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,生產(chǎn)運行穩定,無(wú)任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項安全生產(chǎn)指標,現將20xx年現階段的工作開(kāi)展和匯報如下:

  工作開(kāi)展情況:

  一、廠(chǎng)區運行情況

  我廠(chǎng)目前為止累計處理水量約1026萬(wàn)噸,其中一期污水處理設備因設備老化及工藝落后,目前正在制定設備更換計劃和工藝改造計劃并按照計劃逐步實(shí)施。其中一期、二期污水管網(wǎng)正在同污水處理廠(chǎng)三期的污水管網(wǎng)進(jìn)行并接,同時(shí)保證出水水質(zhì)達標運行。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  1、按照20xx年工作安排,正常開(kāi)展廠(chǎng)區安全生產(chǎn)工作,組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項學(xué)習及演練。加強全廠(chǎng)職工的技能培訓和安全生產(chǎn)意識。

  2、對沙河路、長(cháng)征路、民安路、人民路等主要污水收集口開(kāi)展正常巡查,目前各路段污水收集良好,無(wú)溢流及污水直排等情況。

  3、按照20xx年工作計劃正常開(kāi)展黨建工作,加強意識形態(tài)工作的教育,組織全廠(chǎng)職工認真學(xué)習,提高政治站位。

  4、按照政府的要求做好新冠肺炎疫情的防控工作,做好人員的進(jìn)出管理和防疫物資的儲備。

  5、對第三污水處理廠(chǎng)進(jìn)行例行監管、督查,保證第三污水處理廠(chǎng)正常生產(chǎn),出水水質(zhì)達標排放。

  6、加強日常管理,堅持開(kāi)展日?记诤涂己斯ぷ,堅持周安全生產(chǎn)例會(huì )和支部會(huì )議制度,確保各項工作有序開(kāi)展,實(shí)現年度生產(chǎn)任務(wù)、安全文明的總目標。完成設備例行維護保養和計劃大修,其中包括管網(wǎng)、泵站日常巡查、維護和保養。

  7、開(kāi)展季度監測和比對工作,完成環(huán)保各項督查和驗收工作,完成每月、每季度數據上報及每月委托檢測上報工作,總結節能減排數據。

  8、按照計劃有序更換老舊設備,其中更換推流器2臺、回流泵3臺,進(jìn)水口閘門(mén)2座。一期二沉池維護維修中心島修復2座。

  三、下一步工作計劃

  下一步我廠(chǎng)將繼續圍繞全年工作計劃,確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達的節能減排任務(wù),確保安全生產(chǎn),設備正常運行,生產(chǎn)消耗控制最低。

  1、鞏固制度建設:在現有制度的基礎上,繼續鞏固和加強制度建設,完善管理體系、建立健全管理制度,規范辦事程序,提高辦事效率。加大日常管理,重點(diǎn)監控出勤、在崗、巡查、考核、計劃與完成、任務(wù)落實(shí)等環(huán)節。開(kāi)展節能降耗技改工作,提升工藝管理水平,使我廠(chǎng)更加平穩運行。

  2、全面開(kāi)展節能降耗:利用設備大修計劃,通過(guò)技術(shù)改造、提高維修維護質(zhì)量、調整工藝控制等手段,以電力消耗、污泥處置、維修維護、藥劑消耗、儀表管理、管網(wǎng)養護等為內容,加強成本控制。進(jìn)一步加強設備管理,提高設備的運行效率,制定檢修計劃,合理安排有序執行。加強設備保養及設備維修人員的`技能學(xué)習,做好設備維護與備件的供應,確保不因設備問(wèn)題影響生產(chǎn),鼓勵我廠(chǎng)全體職工開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽創(chuàng )新嘗試,優(yōu)化運行設備。

  3、圍繞“減排”重心:做好穩定運行、達標排放,提高管理水平、規范管理臺賬,深挖潛力,確保完成省、市政府下達的年度減排計劃。

  4、完成污水處理廠(chǎng)三期工程的建設,爭取提前完工投入生產(chǎn)。

  5、加強新員工的技能培訓,通過(guò)“走出去,學(xué)回來(lái)”以老帶新等方式使新員工盡快掌握污水處理技能。

  6、加快推進(jìn)第三污水處理廠(chǎng)二期的擴建工作,按照目前項目的推進(jìn)計劃正在實(shí)施項目立項、科研等前期的手續。

  污水廠(chǎng)運行員工年終總結4

  根據濟寧市城鄉水務(wù)局《關(guān)于對全市城市污水處理廠(chǎng)污泥處理處置檢查發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改的通知》(濟水供排字[20xx]5號)的`有關(guān)要求,我單位立即協(xié)調嘉祥公用水務(wù)公司對排查出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行逐項排查整改,現將有關(guān)整改情況如下總結:

  一、xx縣污泥處理處置存在問(wèn)題

  1、未建立雙過(guò)磅雙監控制度;

  2、運輸車(chē)輛未安裝GPS定位,不能實(shí)現實(shí)時(shí)監控;

  3、xx縣鹿富農業(yè)科技有限公司、xx縣鑫鑫農業(yè)科技有限公司未正確履行環(huán)境影響評價(jià)制度;

  4、山東群青生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司三防措施不到位。

  二、整改措施

  1、污水處理廠(chǎng)整改情況。

  污水處理廠(chǎng)已經(jīng)安裝了高清視頻監控系統,地磅及監控已安裝完畢。詳細記錄污泥產(chǎn)生量、轉移量、處理處置量等原始信息并建立健全管理臺賬,嚴格執行污泥處理處置過(guò)程中的產(chǎn)生、運輸和接收、監管四聯(lián)單聯(lián)單轉移制度。

  2、xx縣鹿富農業(yè)科技有限公司整改情況。

  xx縣鹿富農業(yè)科技有限公司已于20xx年9月編制了《年出欄150噸鮮蚯蚓養殖項目建設項目環(huán)境影響報告表》,20xx年12月17日濟寧市生態(tài)環(huán)境局xx縣分局以《濟環(huán)報告表(嘉祥)[20xx]93號》予以審批;20xx年3月13日該項目通過(guò)環(huán)保驗收。

  目前,xx縣鹿富農業(yè)科技有限公司現場(chǎng)三防措施均已到位;運輸車(chē)輛已安裝GPS定位并可通過(guò)手機端進(jìn)行遠程監控運行軌跡;視頻監控已安裝到位,電子地磅已安裝完畢。

  3、山東群青生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司整改情況。

  山東群青生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司已于20xx年4月編制了《生態(tài)循環(huán)養殖項目建設項目環(huán)境影響報告表》,20xx年5月11日濟寧市生態(tài)環(huán)境局汶上分局以《濟環(huán)報告表(汶上)[20xx]65號》予以審批;20xx年3月11日該項目通過(guò)環(huán)保驗收,F場(chǎng)三防措施均已到位;視頻監控已安裝到位,電子地磅正在安裝。

  4、xx縣鑫鑫農業(yè)科技有限公司整改情況

  場(chǎng)地未做防滲、無(wú)環(huán)評報告及環(huán)境保護竣工驗收報告,已責令進(jìn)行場(chǎng)地整改并辦理相關(guān)手續。我公司已停止與xx縣鑫鑫農業(yè)科技有限公司污泥處置合作。

  污水廠(chǎng)運行員工年終總結5

  20xx年,新河鎮依據《工業(yè)園區污水處理設施整治工作方案》要求,結合“三大一強”專(zhuān)項攻堅行動(dòng)相關(guān)工作,認真做好我鎮工業(yè)園區污水處理整治工作,現將本年度工作總結如下:

  一、排查工作開(kāi)展情況

  新河鎮污水場(chǎng)站占地面積約8畝,建筑面積740.98平方米,設計規模為日處理800噸污水(含二期水竹山部隊300噸)按一級A標準設計建設。于20xx年3月底正式建成投入試運營(yíng)。

  污水處理站建成后,廠(chǎng)站運行一直存在著(zhù)污水濃度低,污水處理量少的問(wèn)題。為進(jìn)一步加快生態(tài)環(huán)境部華東督察局督查發(fā)現我鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度不達標問(wèn)題,持續深入做好省第二環(huán)境保護督察組于20xx年11月8日反饋的督察意見(jiàn),按照“五個(gè)落實(shí)”的.要求,針對污水處理廠(chǎng)存在的問(wèn)題,我鎮立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立由新河鎮黨委、政府主要負責同志為雙組長(cháng)的整改工作領(lǐng)導小組,第一時(shí)間開(kāi)展問(wèn)題再排查,科學(xué)制定整改措施,編制了《新河鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度偏低問(wèn)題整改工作方案》,細化具體措施并強力加以推進(jìn)。4月份委托中冶華天工程技術(shù)有限公司對鎮域內所有主支管網(wǎng)進(jìn)行細致排查并于得出如下幾條主要問(wèn)題:

  1、政府大樓至北線(xiàn)主管網(wǎng)過(guò)河段的管網(wǎng)破損。

  2、原派出所過(guò)路處的水泥涵管出現滲漏。

  3、污水場(chǎng)站至排污口段管網(wǎng)存在滲漏。

  4、駐新河部隊污水未納管直排。

  二、問(wèn)題整治情況

  20xx年5月底至6月初,完成政府大樓至北線(xiàn)主管網(wǎng)過(guò)河段的管網(wǎng)破損情況重新進(jìn)行混凝土修復加固;5月初至6月中旬,增加1500米的PE壓力管和提升泵站一座,投資約79.5萬(wàn)元,完成了新河部隊的污水納管,并于6月13日完工投入使用;6月底至7月中旬,完成原派出所過(guò)路處的水泥涵管由于滲漏,現重新?lián)Q成DN400的HDPE雙壁波紋管和完成2號污水主管網(wǎng)農田段管道管內高壓泵沖洗清淤,并做了局部樹(shù)脂固化修復,保證該處管網(wǎng)無(wú)滲漏情況;8月份,完成污水處理站出口至入河排污口段管網(wǎng)修復加固;9月份,完成園區新建項目達方環(huán)保污水納管施工;10月份,完成老派出所至提升泵站段400米pe管替換波紋管工作,解決了該段滲漏問(wèn)題。

  通過(guò)對轄區內污水管網(wǎng)的建設、改造和維修,新河鎮工業(yè)園區39家企業(yè),集鎮所有居戶(hù)、政府、小學(xué)、部隊等相關(guān)單位污水已全部納管,生活污水基本做到了應收盡收,總投入約156萬(wàn)余元。截止目前,新河鎮污水處理廠(chǎng)日均進(jìn)站水量已達300噸左右,所有主支污水管網(wǎng)得到進(jìn)一步完善,雨污分流情況和污水納管問(wèn)題得到有效解決,提高了污水收集率,提升了污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度。通過(guò)新河鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度監測,污水處理廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)污水COD數據已提升至100mg/L以上,并持續穩定。

  下一步,我鎮將按照縣級主管部門(mén)要求,做好以下幾項工作:一是繼續做好園區新建企業(yè)污水納管工作,確保應收盡收。二是加強已建成管網(wǎng)維護工作,確保污水入廠(chǎng)。三是完善“一園一檔”和地下地上雨污管網(wǎng)一張圖。

  污水廠(chǎng)運行員工年終總結6

  20xx年,我局承擔的“鄉鎮污水治理”民生工程,均按照要求抓好落實(shí),現將一年的工作開(kāi)展情況總結報告如下:

  一、工程進(jìn)展情況

  根據中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)安徽省農村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(皖辦發(fā)〔20xx〕26號)精神,我市到20xx年需建設32個(gè)鄉鎮政府駐地生活污水處理設施。該項工作于20xx年啟動(dòng),前期由市住房城鄉建設部門(mén)牽頭,20xx年6月移交生態(tài)環(huán)境部門(mén)牽頭后,我局組織各縣區生態(tài)環(huán)境分局梳理前期建設情況、分析存在問(wèn)題,定期開(kāi)展現場(chǎng)檢查,共發(fā)通報13次。市委、市政府領(lǐng)導專(zhuān)題調度、帶隊督查10余次,強力推進(jìn)項目建設。

  目前年度目標全市12個(gè)鄉鎮政府駐地污水處理設施已完成,另外,到20xx年需建設32個(gè)鄉鎮政府駐地生活污水處理設施,目前均已基本建成,其中投入試運營(yíng)13個(gè)。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┒鄶淀椖繉徟掷m不完善。全市有24個(gè)鄉鎮政府駐地污水處理廠(chǎng)的土地證未辦理,主要有三種情況:一是因選址問(wèn)題無(wú)法辦理土地證(浮山鎮選址在風(fēng)景保護區,胥壩鄉選址在淡水豚保護區,天門(mén)鎮選址在規劃住宅區,銅山鎮選址有色公司國有土地、安銅辦選址在集體建設用地);二是鄉鎮未交土地證辦理費用(樅陽(yáng)縣大多數鄉鎮土地報批手續省自然資源廳已核費,但鄉鎮都未向縣自然資源和國土局繳納辦理土地證的費用);三是正在走報批程序(灰河鄉、陳瑤湖鎮、老洲鎮土地報批已提交省自然資源廳待批復)。土地證未辦理導致施工許可證、規劃許可證、工程質(zhì)量安全監督申請等手續無(wú)法辦理,同時(shí)影響項目后期驗收。根據我市民生工程審計報告,樅陽(yáng)縣部分污水處理廠(chǎng)項目建議書(shū)、勘察及設計均直接委托第三方,未公開(kāi)招投標,不符合相關(guān)程序要求。

 。ǘ┖笃谕ㄟ^(guò)驗收難度較大。根據省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于鄉鎮污水處理廠(chǎng)正常運行指標的征求意見(jiàn)稿,鄉鎮的`污水管網(wǎng)覆蓋率超過(guò)70%,進(jìn)水COD≥100mg/L或氨氮≥25mg/L。目前已經(jīng)建成運行分污水處理廠(chǎng)普遍存在進(jìn)水量不足,進(jìn)水濃度低,不能正常運行或運行負荷率低的問(wèn)題。主要原因有三個(gè):一是前期設計規模偏大,污水處理廠(chǎng)前期設計時(shí)未考慮常住人口及實(shí)際收水量,普遍存在設計規模偏大的問(wèn)題。以橫埠鎮為例,設計規模5000噸/天,鎮區常住人口2.4萬(wàn)人,鎮區加開(kāi)發(fā)區每天用水量2500噸,理論收水量約2000噸,實(shí)際進(jìn)水量1200噸;二是管網(wǎng)覆蓋率低,受農村地形條件限制以及農戶(hù)抵制情緒等諸多原因影響,鄉鎮污水收集工程難度大,入戶(hù)管網(wǎng)接管率很低,多數鄉鎮污水管網(wǎng)覆蓋率不足70%,導致進(jìn)水水量不足;三是雨污分流不徹底,鎮區老舊小區、學(xué)校、醫院等居民集中區雨污分流不徹底,管網(wǎng)建設不規范,污水向外滲漏、雨水進(jìn)入管網(wǎng)等現象較多,影響污水廠(chǎng)進(jìn)水水質(zhì)。

  三、下步工作安排

 。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展問(wèn)題排查。按照《安徽省生態(tài)環(huán)境保護委員會(huì )辦公室關(guān)于持續深入排查農村生活污水治理問(wèn)題的通知》(安環(huán)委辦﹝20xx﹞129號)的要求,全面排查所有污水處理設施的建設和運行問(wèn)題,重點(diǎn)加強入戶(hù)支管網(wǎng)排查整改,逐項建立問(wèn)題、任務(wù)、標準、責任四個(gè)清單,科學(xué)制定整改措施,提高污水處理設施收集和處理率。

 。ǘ┳ズ瞄L(cháng)效常態(tài)運營(yíng)。鼓勵縣區通過(guò)運用專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運作模式,做好污水管網(wǎng)、處理設施運行維護工作,防止發(fā)生建而不用、長(cháng)期空轉等問(wèn)題。加大污水處理設施達標排放監督管理,對日處理20噸以上的污水處理設施開(kāi)展定期監測,確保水質(zhì)符合相關(guān)規定。

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