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光伏施工員年終總結（通用15篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？下面是小編收集整理的光伏施工員年終總結，歡迎大家分享。
光伏施工員年終總結 1
在監理公司和建設單位領(lǐng)導支持下，我項目監理部完成了20xx年的監理工作�，F將本年度的監理工作總結如下：
1. 工程概況及監理工作的概述
1.1工程概述本工程場(chǎng)址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮土門(mén)村，擬裝機總容量為50MWp 。場(chǎng)地位于太行山脈鮑魚(yú)溝村西北至土門(mén)村東南的向陽(yáng)山坡上，場(chǎng)地分布有數十個(gè)山頭，高低不均，最高處高程達308.79m ，最低處高程為173.14m 。本項目建設規模為50MWp ，共分40個(gè)陣區，每個(gè)陣區容量為1.25MWP ，使用40KW 組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305W 光伏板，6進(jìn)1出匯流箱，每陣區6臺。每個(gè)陣區配一臺1250KV A 美式升壓箱變，高壓側電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110KV）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎采用微孔灌注樁基礎，支架采用固定式安裝。
1.2年度完成
1）1.2.1焊接管樁累計68200個(gè)；
1.2.2樁機打孔累計完成68200個(gè)；
1.2.3微孔灌注樁累計完成68200個(gè)（設計有效為67200個(gè)）；
1.2.4道路整平施工完工；
1.2.5臨時(shí)用電線(xiàn)路架設完成，變壓器完成安裝，現場(chǎng)已送電。
1.2.6支架安裝完成完成38.01MW 。
1.2.7送出線(xiàn)路完成基礎的測量分坑、開(kāi)挖。累計完成11基基礎的開(kāi)挖。
1.2.8綜合樓完成主體封頂、內外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設備及支架基礎完成。事故油池完成。
1.2.9 1-15區4 mm直流電纜敷設完成。3x25 mm交流電纜敷設累計完成1-15區，橋架1-15區安裝完成。3x240電纜敷設累計完成1-15區的電纜敷設。
1.2.10逆變器累計安裝280臺，匯流箱累計安裝48臺。
1.3監理工作簡(jiǎn)述：
淇縣協(xié)鑫50MW 光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進(jìn)駐現場(chǎng)，7月11日由建設單位組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì )議，7月15日建設單位組織第一次工地會(huì )議，7月18日開(kāi)始圍欄施工，根據工程進(jìn)展，及時(shí)調配工程監理人員和監理配套設施，保證了工程監理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
1.3.2監理設備配備 1.3.3樹(shù)立正確的監理思想和監理工作方針
淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目監理部依據監理合同，開(kāi)展淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目工程的監理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調”的工作中進(jìn)一步強化監理人員服務(wù)意識，提高監理人員的自身素質(zhì)，監理人員恪盡職守，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進(jìn)行了有效監管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的宗旨，牢固樹(shù)立“以人為本、規范管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的工作質(zhì)量方針。
1.3.4編制監理細則
按照工程建設監理工作要點(diǎn)，監理人員進(jìn)場(chǎng)后，熟悉已到位的設計圖紙文件
1.3.5統一監理記錄、報表格式
建立健全的監理記錄、報表與檔案管理制度是監理工程師完成三大控制，使監理工作程序化，規范化、科學(xué)化，是全面有效地執行合同的重要保證。監理部進(jìn)駐現場(chǎng)后，組織召開(kāi)資料專(zhuān)題會(huì )議，根據建設單位資料歸檔要求，認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監理表格，檢驗表格，試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫(xiě)、使用。工程管理資料編號、格式根據協(xié)鑫項目資料管理規程進(jìn)行編制； 工程報驗資料，報審表根據監理規范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據DLT5161.1-17-2002，DLT 5210.1-2012《電力建設施工質(zhì)量驗收及評價(jià)規程 》進(jìn)行填寫(xiě)。
1.3.6制定了監理各種相應的工作程序 1）施工組織設計審批程序
承包單位作為EPC 總承包，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，編制的施工組織設計，由監理部進(jìn)行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設備是否滿(mǎn)足工程所需、進(jìn)度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現問(wèn)題，要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后，由總監理工程師審核，最后由監理部報建設單位進(jìn)行最終審定。
2）單位工程開(kāi)工審批程序
單位工程的開(kāi)工申請（附施工方案及材料報驗等資料），由總監理工程師進(jìn)行對現場(chǎng)管理質(zhì)量進(jìn)行審核，重點(diǎn)針對承包單位人員、機械等準備情況進(jìn)行檢查，嚴把開(kāi)工關(guān)，報建設單位進(jìn)行審批完成后，進(jìn)行正式開(kāi)工。
3）中間分項工程驗收質(zhì)量程序
監理工程師進(jìn)行工作主要是分項工程驗收，分項工程分解在平時(shí)工序和檢驗批驗收中，由承包單位完成，自檢合格后，報監理工程師進(jìn)行平行檢查，根據合同中要求提前24小時(shí)申報，實(shí)際工作中，樁基施工連續施工，監理部根據實(shí)際情況，安排現場(chǎng)施工監理分區分片，責任到人，及時(shí)高效的工作；在進(jìn)行檢查驗收過(guò)程，采取多種現場(chǎng)檢測方式，如現場(chǎng)檢查、旁站、試驗抽查等形式。
1.3.7工程變更的審批程序
施工圖設計與現場(chǎng)施工中部分不符，發(fā)生變更時(shí)，監理部針對變更，根據規范要求，提出關(guān)于現場(chǎng)變更和設計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現場(chǎng)變更首先由監理部和建設單位代表進(jìn)行復核后，由建設單位通知設計單位進(jìn)行變更。設計院發(fā)出的設計變更，由建設單位統一下發(fā)。
1.3.8定期工地檢查和會(huì )議制度
為了對工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執行情況，監理部堅持了監理規范中的常規工地會(huì )議制度和專(zhuān)題會(huì )議制度。在定期會(huì )議前，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，重點(diǎn)是安全文明施工，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會(huì )上，監理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問(wèn)題，并重點(diǎn)將一些比較難的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議解決，實(shí)現會(huì )議制度化、效率高等特點(diǎn)。根據工程特點(diǎn)，接近年底，為達到并網(wǎng)要求，監理部組織逐日碰頭會(huì )議的形式，對現場(chǎng)工作進(jìn)行考核和協(xié)調，監理例會(huì )紀要共計38期。監理例會(huì )主要解決問(wèn)題：
1）檢查上周計劃完成情況與計劃進(jìn)行對比，查找未完的原因。
2）布置安排下周計劃。
3）反映施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。
4）協(xié)調解決施工中出現的各種矛盾。
5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問(wèn)題討論制定整改措施。
6）通報施工現場(chǎng)安全文明情況。聽(tīng)取業(yè)主領(lǐng)導的意見(jiàn)和要求。例會(huì )基本做到了遵守規范，議程緊湊。
1.3.9旁站
監理部在整個(gè)監理工作中，依據監理規范要求，對關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程的現場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，盡早采取措施，避免問(wèn)題累積。在樁基混凝土施工階段，連續施工，監理工程師堅持現場(chǎng)工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動(dòng)。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的地質(zhì)情況認知不到位，未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長(cháng)，監理部專(zhuān)業(yè)工程師及監理員同施工單位管理人員現場(chǎng)指導施工。
1. 3.10質(zhì)量控制措施
施工中針對施工單位出現質(zhì)量問(wèn)題，適時(shí)發(fā)出監理通知和監理聯(lián)系單
1.3.11 重大事情報告和監理月報、工作報告制度
監理月報是監理月度工作總結的主要信息通道，按月及時(shí)編制工程監理月報
1.3.12項目監理周會(huì )制度
按照公司的要求，堅持每周在工程例會(huì )前召開(kāi)一次項目監理周會(huì )，圍繞工程進(jìn)度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問(wèn)題，協(xié)商討論，組織學(xué)習監理規范和公司有關(guān)管理制度，傳達公司會(huì )議精神，提高監理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監控能力�；旧献龅搅朔止っ鞔_，責任清楚，團結協(xié)助，努力做好各自范圍內的監理工作。
1.2.13監理工作統計表
2. 關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制的情況
2.1工程進(jìn)度控制
2.1.1總體進(jìn)度評價(jià)
本工程于7月11日開(kāi)始圍欄施工，7月25日開(kāi)始鉆孔施工，實(shí)際施工開(kāi)展過(guò)程開(kāi)始，由建設單位編制了12月底全容量并網(wǎng)計劃，并要求施工單位根據編制11月20日開(kāi)始并網(wǎng)計劃。截止11月20日，并沒(méi)有完成并網(wǎng)計劃，這其中，設備不到位及現場(chǎng)陣列區組織不到位，送出線(xiàn)路由于11月底才開(kāi)始施工，造成11月20日并網(wǎng)計劃落空。根據建設單位安排，要求12月底全容量并網(wǎng)目標，監理部組織逐日碰頭開(kāi)會(huì )，落實(shí)人材機等各項要素，并對進(jìn)度進(jìn)行考核，制定考核制度。截止月底，完成1-15區的低壓接線(xiàn)、1-8區的高壓接線(xiàn)及升壓站設備安裝50%；
2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調
根據11月20日的考核，在過(guò)程中，監理部根據建設單位要求，每天將進(jìn)度以微信的方式，報建設單位工程部，每周一將書(shū)面提交周工作情況匯總，每月月報進(jìn)行匯報，在發(fā)現有重大偏差情況下，進(jìn)行專(zhuān)題報告制度，在11月21日，監理部將未完成的情況，專(zhuān)題進(jìn)行匯報。
建設單位制定12月底的考核中，就施工單位準備情況，進(jìn)行專(zhuān)題匯報。
2.2工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量管理是施工監理的工作核心，監理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來(lái)組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育。
對原材料和設備的報審，檢查其有無(wú)出廠(chǎng)合格證件、質(zhì)量證明書(shū)及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗報告。為了保證質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)監理工程師對各項質(zhì)量文件進(jìn)行審核外，還根據有關(guān)規定對部分進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采取平行檢驗或見(jiàn)證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過(guò)程中堅持巡檢制度，對重要工程項目如砼澆注等進(jìn)行旁站，工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗收達不到合格要求，不準進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。
1）對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查
結合工程要求和合同要求，對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍審查（部分單位合同沒(méi)有完善），同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執業(yè)資格予以確認。
2）對原材料、構配件的質(zhì)量控制
為了確保施工質(zhì)量，監理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠(chǎng)合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。從開(kāi)工以來(lái)共計進(jìn)行見(jiàn)證取樣 22次，按照規范規定，監理部見(jiàn)證施工單位檢測，結果均滿(mǎn)足設計、規范要求。
3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，承包單必須提前上報施工組織設計或方案；并經(jīng)監理審查批準和建設單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設計審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的審查意見(jiàn)。
4）隱蔽工程驗收控制：
施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經(jīng)監理工程師組織項目技術(shù)負責人及專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后，承包單位方可隱蔽和繼續施工。施工時(shí)確定了質(zhì)量控制重點(diǎn)，在驗收中監理對每個(gè)可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認真的檢查，嚴格按規范要求進(jìn)行隱蔽工程驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改糾正；
5）施工測量放線(xiàn)控制：
測量放線(xiàn)是該項工程的重點(diǎn)，全場(chǎng)所有的組件必須正面朝南，所以承包單位采用GPS 進(jìn)行放線(xiàn)，監理部進(jìn)行抽檢，確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的.安裝。監理部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，要求采用模具放線(xiàn)，但是鑒于現場(chǎng)坡度過(guò)大，施工單位采用GPS 和短桿配合方式，在打孔過(guò)程中進(jìn)行復核。
6）冬季施工的控制
冬季施工中混凝土施工是一個(gè)非常重要的環(huán)節。監理部組織召開(kāi)專(zhuān)題質(zhì)量會(huì )議，方法落實(shí)在實(shí)處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線(xiàn)路基礎混凝土取火保溫等。各施工單位針對實(shí)際情況上報冬季施工方案，總監理工程師審核后督促各施工單位認真落實(shí)。
7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng )造的。監理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴謹，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴格操作規范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴重的下發(fā)了監理通知單，加大了檢查力度。
8）施工圖紙的重要性，在該項目開(kāi)始，管樁長(cháng)度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監理部沒(méi)有接到建設單位及設計單位的書(shū)面資料確認，同時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)確實(shí)也已經(jīng)變更，造成工作依據沒(méi)有，在進(jìn)行專(zhuān)題報告后也沒(méi)有得到回復；在施工開(kāi)始2個(gè)月的情況下才進(jìn)行試樁，其實(shí)就是工程樁的檢測，設計院才根據實(shí)驗數據進(jìn)行變更資料，但是圖紙到場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。
9）工序程序的管控，各項工作交接的驗收工作滯后，根據監理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進(jìn)行逐級檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工，現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程中，由于各個(gè)區域開(kāi)展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進(jìn)行分工序驗收。
2.3. 投資控制：
2.3.1過(guò)程控制
結合本工程的實(shí)際情況，對工程造價(jià)進(jìn)行控制。
1）嚴控現場(chǎng)簽證；
2）認真核查工程節點(diǎn)，根據EPC 合同特點(diǎn)，嚴格審核進(jìn)度節點(diǎn)是否達到；
3）資料必須齊全，對于質(zhì)量保證資料進(jìn)行把控；
在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后，現場(chǎng)監理工程師根據當月所完成的工程項
目?jì)热葸M(jìn)行審核，看其實(shí)物工程量是否屬實(shí)，工程質(zhì)量是否合格，月計劃目標是否實(shí)現。
2.3.2年度審核工程量情況
3. 關(guān)于工程信息管理、合同管理以及協(xié)調建設各方之間關(guān)系的情況
3.1工程信息管理
3.1.1信息管理制度
項目監理部同時(shí)加強信息管理，通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢及建筑法律法規發(fā)布情況。
3.1.2監理資料整理
工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統工作，尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。監理部設置資料員，并將各方資料進(jìn)行匯總收集，確保及時(shí)整理到位。
3.1.3施工單位資料審批
3.2合同管理
合同管理是一項十分重要的工作，約束雙方遵守合同規則，避免雙方責任的分歧及不嚴格執行合同而造成的經(jīng)濟損失，保證目標實(shí)現。
3.2.1合同分析
弄清合同中主要條款事項，組織人員對合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習、分析、解釋?zhuān)员惆凑蘸贤M(jìn)行項目實(shí)施，重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價(jià)格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。
3.2.2建立合同數據檔案
監理部設置專(zhuān)職信息員，采取工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，并建立了各種監理工作臺帳，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規范化。
3.2.3合同監督
根據合同條款進(jìn)行解釋?zhuān)瑢﹄p方往來(lái)信件、文件、會(huì )議記錄、業(yè)主口頭或者電話(huà)指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準確，保證合同成為雙方行為履行準則。監理部在每月報表中將發(fā)生變更統計匯總。
3.3組織協(xié)調各建設方的關(guān)系
監理的組織協(xié)調時(shí)實(shí)現目標控制是不可或缺的工作，組織協(xié)調是最重要和最困難的事情，影響到監理工作能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵
在監理部對外協(xié)調中主要是對建設單位和承包單位。監理本著(zhù)公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細致協(xié)調處理各種矛盾。
4. 安全文明施工
認真貫徹國家建設施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長(cháng)期警惕，事故出于瞬時(shí)麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)做到“安全第一，預防為主”，由總監全面負責和安全監理工程師主管安全工作。
1）組織全體監理人員進(jìn)行安全教育培訓，提高全體監理人員的安全保護意識和管理知識；督促施工單位召開(kāi)了全體施工人員參加的安全生產(chǎn)教育培訓交底現場(chǎng)會(huì )；
2) 制定制度和各種對應急預案，審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法；
3) 安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，每周四上午安全檢查落實(shí)。對檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)現場(chǎng)安全通報，從而收到了預期效果。安全文明檢查總計進(jìn)行了12次。發(fā)現安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。
4）根據現場(chǎng)施工進(jìn)行情況，監理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn)： 現場(chǎng)處于荒山，存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，消防作為控制重點(diǎn)。
現場(chǎng)為確保打孔機械作業(yè)，進(jìn)行必要的場(chǎng)地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現場(chǎng)道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時(shí)用電箱上鎖、電線(xiàn)電纜埋地或架空、現場(chǎng)消防器材設備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現場(chǎng)文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。
5）季節性檢查內容：由于氣溫升高，現場(chǎng)部分施工人員不按照規定使用防護用品，監理部組織建設單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查，根據建設單位制定的安全制度處罰規定，對現象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟處罰。
6）制定安全檢查大綱，并依據大綱進(jìn)行落實(shí)，特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能?chē)乐厝笔�，并向建設單位進(jìn)行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現資料整理也不能到位。
5. 工作中的經(jīng)驗與教訓、存在問(wèn)題和改進(jìn)工作的建議：
5.1施工單位管理系統有效運作
現場(chǎng)監理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現場(chǎng)監督的同時(shí)督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統，并合理運行。監理驗收的程序是施工單位應把要驗收部位的內容填寫(xiě)報驗單送往項目監理部相關(guān)監理人員，監理人員根據報驗單上的內容進(jìn)行驗收， 但在實(shí)際施工中，部分單位未能及時(shí)完成。
施工單位報驗的工程資料不及時(shí)，工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認真學(xué)習國家有關(guān)建設方面的相關(guān)知識，使工程得已保質(zhì)保量的完成。
5.2監理項目部的內部管理與學(xué)習
監理部作為一個(gè)管理團隊，內部各個(gè)員工素質(zhì)不齊，特別對于光伏工程認識也不同，需要總監理工程師根據現場(chǎng)工程進(jìn)展，提前進(jìn)行技術(shù)準備，并過(guò)程中進(jìn)行督導，階段性總結，充分聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)工程師和監理員的意見(jiàn)，發(fā)現存在問(wèn)題，針對性的指導。
5.3監理部人員工作深度和強度把握
光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時(shí)間是考驗作為工程師和監理員的責任心和工作深度上，樁基施工是重點(diǎn)之一，持續時(shí)間長(cháng)，工作條件艱苦，作為基礎工作，一旦出了問(wèn)題又造成大面積返工，且對工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時(shí)，監理部對專(zhuān)業(yè)工程師和監理員進(jìn)行有效結合，老同志帶領(lǐng)監理員，指導工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí)，確保合理勞動(dòng)強度和較高的工作效率。
6. 結論
20xx年的現場(chǎng)監理工作取得階段成果，監理部進(jìn)行工作總結的同時(shí)我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎， 努力提高監理工作水平。
光伏施工員年終總結 2
我覺(jué)得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。
一個(gè)項目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程，即起始過(guò)程、計劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結束過(guò)程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項目的建設單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。
1、施工進(jìn)度控制方面工作
施工進(jìn)度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現，是我們對每個(gè)節點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據，是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據。光伏建設工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。
但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時(shí)更新施工進(jìn)度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監理）共同的見(jiàn)證下，共同簽名確認施工進(jìn)度計劃的變更。
2、工程質(zhì)量的控制方面工作
工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實(shí)現公司營(yíng)業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應抓好以下幾個(gè)環(huán)節：
�。�1）施工源頭控制
質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開(kāi)始施工就要嚴格控制，對之進(jìn)行認真復核。（例：xx項目xx廠(chǎng)區，因為前期第一道工序—屋面檢查放線(xiàn)，工作沒(méi)有做好，把彩鋼瓦作為放線(xiàn)的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀(guān)的同時(shí)又返工重做嚴重影響工期。）
�。�2）施工材料控制
對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒(méi)有考慮到要求組件廠(chǎng)家抽樣送檢檢測，導致無(wú)法判斷現階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。）
�。�3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝
對支架安裝、電纜放線(xiàn)、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線(xiàn)的.規范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會(huì )導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒(méi)有按照規范接線(xiàn)這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。
�。�4）對監理、EPC的要求
我們可要求監理單位根據合同內容及相關(guān)規范寫(xiě)出監理規劃、對整個(gè)工程寫(xiě)出監理實(shí)施細則，對重要分部工程要有專(zhuān)項監理實(shí)施細則；責令EPC單位撰寫(xiě)符合實(shí)際的施工組織總設計、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專(zhuān)項施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。
�。�5）在資料和組織驗收方面
資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終，重點(diǎn)是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節，因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
3、施工安全工作方面控制
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習，樹(shù)立安全意識，進(jìn)行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專(zhuān)項安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場(chǎng)，項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓，通過(guò)安全培訓PPT的播放，之后進(jìn)行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）
4、資金的使用控制方面
光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì )導致幾十萬(wàn)建設資金的浪費。（例：xx項目3.7MW屋面遲遲不能確定，如果因此不能一次性做完10WM屋面，導致接入報告要寫(xiě)2次，這樣就會(huì )造成資金的浪費。）
光伏施工員年終總結 3
進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護和批評指導，正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項目，臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項目，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結：
�。ㄒ唬┦煜ち私夤靖黜椧幷轮贫�
20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說(shuō)實(shí)話(huà)能進(jìn)入公司這個(gè)團隊我倍感自豪，同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
�。ǘ┦煜ち私夤こ添椖拷Y構，現場(chǎng)情況
我的工作職責，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設計變更問(wèn)題。每天現場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識，但仍然還得繼續學(xué)習成長(cháng)進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項目一一匯報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場(chǎng)柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時(shí)常會(huì )發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區，此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動(dòng)，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒(méi)有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門(mén)必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗算，實(shí)事求是的去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠(chǎng)發(fā)電，從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現澆混凝土樁基礎，但現場(chǎng)土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現場(chǎng)的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現不按要求規范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開(kāi)裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線(xiàn)路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統一集團分布式10兆項目——現場(chǎng)負責人
統一集團分布式項目分為三個(gè)地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現場(chǎng)督促檢查，及時(shí)匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項目，就目前來(lái)看徐州統一項目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟南統一項目，最后是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家匯報具體情況：
1）材料供應及時(shí)服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內完成，這一點(diǎn)做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現場(chǎng)查看出方案，很快就現場(chǎng)解決問(wèn)題，做到現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)辦，不推辭，不耽擱，及時(shí)完成導軌組件安裝。
2）現場(chǎng)成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場(chǎng)成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的.油漆及增補膠水，受到了統一領(lǐng)導的一致好評�，F場(chǎng)的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。
3）主要電氣設備到場(chǎng)不及時(shí)
在整個(gè)項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設備仍然還沒(méi)到場(chǎng)，如：逆變器，箱變等，說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設備到場(chǎng)推遲，但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作，也有不盡如意之處。
光伏施工員年終總結 4
時(shí)間過(guò)得很快，12月份悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰�？粗�(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)35kV出線(xiàn)系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約837.5m，東西寬約684m，分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20MWP太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習
工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能夠更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的.了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能夠大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但是建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但是絕不能夠照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能夠更好的管理、調度人員的工作；
2）公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓。
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
光伏施工員年終總結 5
春去冬來(lái)，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì )，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。
一、個(gè)人認知
1、運維工作
�。�1）6月份去石嘴山農業(yè)公司交流學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農業(yè)公司是農業(yè)大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習中我發(fā)現石嘴山農業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的'時(shí)候從來(lái)不會(huì )出現找不見(jiàn)的情況；
其次，石嘴山農業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
�。�2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠(chǎng)家等諸多問(wèn)題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內部構造，對以后的運維工作提供了很大幫助。
�。�3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
�。�4）處理一二期無(wú)功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時(shí)修復，當出現設備硬件故障時(shí)能夠做好廠(chǎng)家到來(lái)前的準備工作，以及了解修復后與調度部門(mén)的協(xié)調相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開(kāi)展，主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運行人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)理論知識結合現場(chǎng)實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過(guò)演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
3、標準化推進(jìn)工作
本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實(shí)，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
二、工作存在的不足
�、儆幸欢螘r(shí)間我放松了對自己的要求，在部門(mén)領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
�、谄綍r(shí)比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。
�、蹖W(xué)習勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì )遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會(huì )學(xué)習，可一段時(shí)間之后又不了了之。
�、軇�(dòng)手能力較差，導致工作效率不高，通過(guò)多次參與現場(chǎng)操作和反復練習，熟能生巧，現在工作效率已經(jīng)顯著(zhù)提高。
三、來(lái)年的工作計劃
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過(guò)去了，展望美好的20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來(lái)的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我師焉”。學(xué)習每個(gè)人的亮點(diǎn)，揚長(cháng)避短，集眾人之所長(cháng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰，我絕不會(huì )退縮，勇往直前，總結過(guò)去經(jīng)驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)，及時(shí)學(xué)習更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
光伏施工員年終總結 6
回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為90后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì)，但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐，一年來(lái)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績(jì)：
1，截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開(kāi)停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象，雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的`組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學(xué)習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過(guò)一些不足之處，在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中，認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”，在各項活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修，在檢修過(guò)程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問(wèn)題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習中，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠(chǎng)用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。
4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報解決，不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。
5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。
光伏施工員年終總結 7
20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區領(lǐng)導的指導和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運行維護各項工作治理，圓滿(mǎn)地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫xx電站位于xx巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫xx電站于20xx年5月實(shí)現全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫xx電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績(jì)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現并網(wǎng)安全運行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。
我作為和碩恒鑫xx電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專(zhuān)業(yè)理論知識單薄，無(wú)xx電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事xx電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題，我從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，設置了16個(gè)項目的培訓專(zhuān)題，系統的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專(zhuān)項培訓。通過(guò)培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，我針對本站設備及操作技能，編制了30套專(zhuān)業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓成績(jì)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓，本站所有員工初步掌握了xx電站運行維護工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的.基礎。也為順風(fēng)光電的xx事業(yè)儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規范電站運行維護管理。
為了實(shí)現xx電站的制度化和規范化管理，保證和碩恒鑫xx電站的安全、穩定、經(jīng)濟運行，我編制運行維護方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應急預案8個(gè)，安全生產(chǎn)運行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規程和規范4個(gè)。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫xx電站從開(kāi)工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴寒時(shí)節，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量，在電站建設的各個(gè)階段，我適時(shí)組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統的排查，共發(fā)現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，我一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對設備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，我結合電站工作實(shí)際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。
為了防患與未然，我還編制8個(gè)系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時(shí)加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的.發(fā)電任務(wù)和目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，我帶領(lǐng)全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善xx電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機會(huì )，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節時(shí)能夠穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，提高xx組件利用率。同時(shí)嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，并制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，我安排人員專(zhuān)門(mén)負責庫房的備品備件的管理，并根據生產(chǎn)現場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強xx電站的電氣設備及xx組件設備消缺管理，并要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保xx組件較高的利用率。
我還針對電站監控系統布設及原理，在數據采集、在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率”日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映xx電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問(wèn)題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓
在員工專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，我開(kāi)始時(shí)比較重視對員工現階段和現崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現場(chǎng)，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展潛力的員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調整的過(guò)程中，不再出現某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫xx電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內xx藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非xx藉員工由于離家太遠，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調節員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MWxx電站人員配置的建議
總經(jīng)理：1人。
技術(shù)員：1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò )人)主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節約成本，除總經(jīng)理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在xx電站所在地招聘，并通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于xx電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無(wú)法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。
光伏施工員年終總結 8
20xx年即將結束，回顧水電開(kāi)發(fā)有限責任公司運行部一年來(lái)的工作，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過(guò)運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿(mǎn)完成�，F將運行部全年的主要工作總結如下：
一、運行部人員簡(jiǎn)況
目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值長(cháng)10人、備用值長(cháng)1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時(shí)聯(lián)系調度，合理安排開(kāi)停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時(shí)填寫(xiě)、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專(zhuān)人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量，總結月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式，及時(shí)總結運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時(shí)，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運營(yíng)。xx年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，電站170份）；操作項25270項（其中古城電站16774項，電站8496項）；發(fā)現大小缺陷310個(gè)（其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，電站173個(gè)，處理163個(gè)）。工作中無(wú)任何事故發(fā)生，安全長(cháng)周期運行古城電站1193天，電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
20xx年水庫來(lái)水量23.66億m3，古城水庫來(lái)水量26.92億m3。結合實(shí)際水文氣象情況，參考當時(shí)入庫流量、機組運轉特性曲線(xiàn)，盡可能合理利用上游來(lái)水，安排機組運行方式，保證機組在高效區運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：
1、20xx年洮河實(shí)際0來(lái)水量較預計來(lái)水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。
2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時(shí)間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農民無(wú)理取鬧，是電站無(wú)法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。
4、電站尾水水位較設計水位高，不能滿(mǎn)足機組在額定工況下滿(mǎn)負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機清污，費時(shí)費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習新電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的.知識，增強大家的安全意識。規定運行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運行各值學(xué)習安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來(lái)臨之前，運行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類(lèi)反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟運行工作。
5、運行技術(shù)培訓
光伏施工員年終總結 9
20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、 生產(chǎn)情況
20xx年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí) 。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強光伏電站安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是光伏電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5）3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
光伏電站認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的`安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年光伏電站通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、 安全工作：
光伏電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺階。
�。�1） 春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)光伏電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強光伏電站的核心競爭。
光伏施工員年終總結 10
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年末。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我代表光伏電站全體員工向公司和所有領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝和誠摯的祝福。
回顧這一年的工作，我們一道迎來(lái)了很多挑戰與機遇，讓我們懂得了更多的經(jīng)驗和提升了自身能力。在大家的共同努力下，我們光伏電站圓滿(mǎn)完成了每一項工作任務(wù)，在各方面取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
一、生產(chǎn)效率的提升
今年我們的光伏電站進(jìn)一步推進(jìn)了智能化改造，并且通過(guò)合理調度生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。大幅度提高了我們的生產(chǎn)能力，并且穩步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，這些都是我們的共同努力的成果。
二、團隊合作的取得
第二點(diǎn)是我們光伏電站各部門(mén)注意團隊合作，發(fā)揚團結互助的良好精神。我們在工作中，相互協(xié)作，互幫互助，團結一致，形成了高效的工作氛圍。在處理協(xié)商工作當中，大家更是以對方為重，推動(dòng)各項工作得到了突破性進(jìn)展。
三、員工個(gè)人素質(zhì)的提升
最后，我們的公司注重員工的個(gè)人成長(cháng)，為員工的`專(zhuān)業(yè)技能提供了各種的契機，通過(guò)多樣化的培訓，加強了員工的自我學(xué)習和自我發(fā)展的能力，為公司培養了一批高素質(zhì)的人才，長(cháng)盛不衰的核心競爭力。通過(guò)企業(yè)文化的引領(lǐng)，公司文化自始至終在我們心中落地根。我們在自己的崗位，始終牢記自己的使命，積極推動(dòng)公司不斷發(fā)展。
在新的一年里，光伏電站將繼續在不斷發(fā)展的同時(shí)，以不斷學(xué)習和創(chuàng )新的態(tài)度，以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報公司和社會(huì )。
最后，預祝公司再創(chuàng )輝煌，員工事業(yè)騰飛，新年快樂(lè )！
光伏施工員年終總結 11
時(shí)間匆匆流逝，20xx年即將結束。在此，我代表光伏電站全體員工，向公司領(lǐng)導和所有同事們致以最誠摯的問(wèn)候和最熱烈的祝愿。
回首過(guò)去的一年，我們光伏電站承擔重任，奮勇前行，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在光伏電站全體員工的共同努力下，光伏電站工作取得的進(jìn)步，已經(jīng)成為廣大員工的自豪和科技界的佳話(huà)。
首先，是我們取得了累累碩果
1、市場(chǎng)競爭優(yōu)勢持續增強，推出的`系列新產(chǎn)品受到廣大用戶(hù)的歡迎。
2、生產(chǎn)主流工序自動(dòng)化達到95%，挖掘潛力，提升效率。
3、員工加班費按國家規定計算，實(shí)行五險一金。
4、勞動(dòng)密集型流程逐漸向智能化與自動(dòng)化方向邁進(jìn)。
5、實(shí)施全員業(yè)務(wù)培訓計劃，提升員工整體業(yè)務(wù)水平，形成以客戶(hù)為導向的服務(wù)理念，受到客戶(hù)好評。
第二，感謝團隊的努力和一直支持的領(lǐng)導們。
20xx年，我們光伏電站的每一個(gè)科室都做了艱苦卓絕的工作，業(yè)績(jì)突出，取得了多項輝煌的成績(jì)。在這里，我要向各位同志表示衷心的感謝。
接下來(lái)，我們的任務(wù)更加艱巨，前途更加光明。相信在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全體員工團結協(xié)作，排除萬(wàn)難，攻克重重難關(guān)，開(kāi)創(chuàng )健康、可持續發(fā)展的新局面。
最后，祝大家新年更加平安，事業(yè)更加成功，幸福更加持續。再次感謝所有同事們，祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
光伏施工員年終總結 12
緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務(wù)，提升光伏扶貧效益，夯實(shí)脫貧攻堅基礎�，F將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結如下：
一、總體情況
中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組巡視反饋意見(jiàn)指出，我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題：一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實(shí)“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定，導致貧困戶(hù)收益減少；二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問(wèn)題。
針對巡視反饋問(wèn)題，縣發(fā)改委主動(dòng)對照，認真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的舉措，會(huì )同相關(guān)單位認真加以整改。會(huì )同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的.扶貧對象。同時(shí)，我縣共有貧困村28個(gè)，在13個(gè)貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問(wèn)題。
二、主要做法及成效
�。ㄒ唬└叨戎匾�，認真制定整改方案
根據中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組在巡視我省時(shí)反饋的在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題，制定《中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視安徽反饋意見(jiàn)郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》，結合實(shí)際情況，列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。
�。ǘ┬抻喅雠_收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結合國家、省直有關(guān)部門(mén)出臺的《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見(jiàn)》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》等文件精神，會(huì )同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，規范村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶(hù)的直接增收。
并網(wǎng)至20xx年7月，累計發(fā)電總收益152.54萬(wàn)元，扣除電站10.48萬(wàn)元運維成本，直接用于貧困戶(hù)增收80.42萬(wàn)元，貧困戶(hù)享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶(hù)增收61.28萬(wàn)元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時(shí)通過(guò)開(kāi)發(fā)公益崗位，半（弱）勞動(dòng)能力的貧困人口就地就近就業(yè)直接增收；獎勵先進(jìn)、補助老弱病殘或無(wú)勞動(dòng)能力的貧困人口；其余小部分收益，用于村內小型公益事業(yè)扶貧。
�。ㄈ┘訌娺\維管理信息化建設，保障發(fā)電收益
采取購買(mǎi)第三方服務(wù)方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維，實(shí)現數據實(shí)時(shí)接入國家運維監測平臺，并實(shí)現手機APP在線(xiàn)監測。同時(shí)，出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的管理職責，組織供電部門(mén)、電站安裝公司加大村級維護人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，有效提升了光伏電站發(fā)電穩定性，保障了發(fā)電收益的實(shí)現。
�。ㄋ模┎扇 八牟粌芍薄背椴楣夥鲐氹娬�
針對巡查發(fā)現的少數村級扶貧電站存在樹(shù)蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時(shí)等現象，督促組織開(kāi)展清理清掃，保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
�。ㄒ唬﹪栏袷找娣峙涔芾�
加強對各村級電站收益分配監督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動(dòng)貧困戶(hù)增收中的作用。
�。ǘ⿵娀粘＿\維管護
采用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現場(chǎng)運維管護進(jìn)行抽查，針對問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對整改情況進(jìn)行復查，確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護，發(fā)揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩定運行。
�。ㄈ┳龊霉夥鲐氷P(guān)聯(lián)貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)調整
嚴格落實(shí)《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關(guān)規定，梳理貧困戶(hù)信息，及時(shí)清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時(shí)納入，著(zhù)力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏施工員年終總結 13
一、引言
隨著(zhù)全球對可再生能源的日益重視，光伏產(chǎn)業(yè)作為其中的佼佼者，在過(guò)去的一年里迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。作為光伏施工團隊的一員，我深感榮幸能夠參與并見(jiàn)證這一綠色能源建設的熱潮。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的回顧與總結，旨在總結經(jīng)驗、反思不足，并為來(lái)年的工作規劃提供參考。
二、工作回顧
項目執行情況：
本年度，我參與了xx光伏電站項目的建設，該項目總裝機容量達到xx兆瓦，是區域內重點(diǎn)新能源項目之一。在項目周期內，我嚴格遵守施工計劃，確保每一道工序都按照設計要求和行業(yè)規范進(jìn)行，有效保障了項目質(zhì)量和進(jìn)度。
面對復雜的施工環(huán)境和多變的天氣條件，我積極協(xié)調各方資源，優(yōu)化施工方案，成功克服了地基處理、組件安裝、電氣接線(xiàn)等多個(gè)技術(shù)難題，確保項目順利推進(jìn)。
技能提升與學(xué)習：
為適應光伏行業(yè)快速發(fā)展的需求，我主動(dòng)學(xué)習了最新的光伏技術(shù)知識、安全操作規程及項目管理方法，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
參加了多次由公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓和行業(yè)交流會(huì )議，與同行交流經(jīng)驗，拓寬了視野，為解決實(shí)際工作中的問(wèn)題提供了新思路。
安全管理與質(zhì)量控制：
安全是施工的生命線(xiàn)。我始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格執行安全管理制度，加強現場(chǎng)安全管理，定期組織安全檢查和教育培訓，確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
在質(zhì)量控制方面，我嚴格把關(guān)每一道工序，從材料進(jìn)場(chǎng)到成品驗收，全程跟蹤監督，確保工程質(zhì)量符合設計要求和國家標準。
團隊協(xié)作與溝通：
作為施工團隊的一員，我深知團隊協(xié)作的重要性。在日常工作中，我積極與同事溝通交流，分享工作經(jīng)驗，共同解決問(wèn)題，營(yíng)造了良好的.工作氛圍。
與設計、采購、監理等部門(mén)的緊密配合，確保了項目信息的及時(shí)傳遞和問(wèn)題的快速解決，為項目的順利進(jìn)行提供了有力保障。
三、存在問(wèn)題與反思
盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自身存在的不足：
在面對突發(fā)情況時(shí)，應急處理能力有待進(jìn)一步提高；
在某些技術(shù)細節上，還需加強學(xué)習和實(shí)踐，以更好地應對復雜的施工挑戰；
團隊協(xié)作中，有時(shí)溝通不夠充分，導致信息傳遞不暢或理解偏差。
四、未來(lái)展望與規劃
展望未來(lái)，我將繼續秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。具體規劃如下：
加強學(xué)習，緊跟光伏技術(shù)發(fā)展趨勢，掌握更多新技術(shù)、新工藝；
提高應急處理能力，制定更加完善的應急預案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應、有效應對；
加強與團隊成員的溝通協(xié)作，建立更加緊密的工作關(guān)系，共同推動(dòng)項目的高效完成；
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極參與行業(yè)交流和合作，為公司開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)空間。
總之，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信心迎接未來(lái)的工作挑戰，為推動(dòng)我國光伏事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。
光伏施工員年終總結 14
1、本年運維工作總結
1、消防安全管理
根據本站制定的消防安全制度及消防安全工作預案，落實(shí)崗位安全責任，對站內外電氣設備消防隱患進(jìn)行定期檢查，特別對光伏組件、匯流箱、逆變器、SVG室、二次繼電保護室、35kV高壓開(kāi)關(guān)室、站用變壓器、蓄電池室進(jìn)行重點(diǎn)排查。光伏場(chǎng)區水面部分做好防洪放水措施，地面部分做好冬季防火措施。
2、光伏區除草工作
光伏場(chǎng)區春夏季水庫延邊區域雜草茂盛，藤蔓通過(guò)接地扁鐵攀爬致光伏組件上。對組件發(fā)電會(huì )造成嚴重影響，為此，我們對光伏場(chǎng)區進(jìn)行定期檢查與雜草清理。
3、電站數據統計與上報
統計每日發(fā)電量、逆變器發(fā)電量、站用電量、無(wú)功電量、輻照量等數據進(jìn)行上報并分析，每月統計月結算電量，月發(fā)電量、月輻照量，反送電量，站用電量等數據進(jìn)行上報。
4、新機組設備配合工作
協(xié)助工程技術(shù)部對新并網(wǎng)設備做好前期準備工作，做好設備試驗與耐壓試驗等相關(guān)記錄，協(xié)助廠(chǎng)家對新設備進(jìn)行調試工作。
5、定期巡檢工作
定期巡視站內設備，記錄設備數據，定期清掃。
定期檢查安全工器具，檢查滅火器壓力是否在正常范圍內，安全使用工具表面是否有破損，是否在檢測有效期內。
定期巡視35kV佳大線(xiàn)，檢查塔基、塔身是否穩固，檢查絕緣瓷屏與線(xiàn)路是否完好，無(wú)破損現象。定期清除塔基周?chē)s草與灌木，對線(xiàn)路下過(guò)高灌木進(jìn)行砍伐，保證外送線(xiàn)路安全穩運行。
6、地方關(guān)系協(xié)調
由于施工區域在水庫上，需要對水庫進(jìn)行放水，放水時(shí)會(huì )影響到村民莊家。村民到站圍堵鬧事，為此找到政府相關(guān)人員與村干部進(jìn)行協(xié)調，將水庫水閘關(guān)閉到不影響農民莊家的狀態(tài)。為解決工程施工問(wèn)題，工程人員選擇水庫區域性抽水，避免與村民發(fā)生沖突。
2、下一年工作計劃
1、安全生產(chǎn)目標：
�。�1）不發(fā)生人身輕傷及以上事故；
�。�2）不發(fā)生一般及以上設備事故；
�。�3）不發(fā)生一般及以上火災事故；
�。�4）不發(fā)生各類(lèi)誤操作責任事故；
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標
每月發(fā)電量同比去年同期有所增加。
3、加強設備缺陷和故障的排查
嚴格按照電站設備監控及巡檢要求，對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率等參數進(jìn)行監控與巡檢。通過(guò)看、聽(tīng)、聞、測等方式，每天、周、月、季按計劃系統的對設備故障和缺陷進(jìn)行全面排查與統計，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，并采取與廠(chǎng)家聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運行設備中出現的故障和缺陷。
4、節能降耗，經(jīng)濟運維
下一年將嚴格控制站用電率，減少線(xiàn)路損耗，制度詳細的節能降耗制度，控制SVG無(wú)功輸出，將站用電率有效的降低。同時(shí)，控制運維成本，確保完成全年發(fā)電指標。
今年，是我剛剛進(jìn)入興業(yè)公司的'一年。新進(jìn)入公司，讓我感受到公司十分溫暖，各部門(mén)同事間及各領(lǐng)導對我們一線(xiàn)電站運維人員很是關(guān)愛(ài)，與部門(mén)同事間工作及生活上溝通十分融洽。新的一年，我會(huì )投以百分之一百以上的熱情去對待工作，希望給公司收益帶來(lái)新高。同時(shí)，努力提高自己技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)的前提下去進(jìn)行運維工作。保護好公司交于我們的設備與財產(chǎn)，為公司做出自己應有的貢獻。
光伏施工員年終總結 15
隨著(zhù)年終的鐘聲漸近，回顧過(guò)去一年在光伏項目施工崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我深感責任重大，同時(shí)也為能夠參與并見(jiàn)證新能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展而自豪。以下是我個(gè)人的年終工作總結：
一、工作回顧
項目參與與完成：本年度，我參與了多個(gè)光伏電站的建設項目，從項目初期的現場(chǎng)勘查、方案設計到中期的施工安裝、質(zhì)量監控，再到后期的并網(wǎng)調試、運維交接，我全程跟進(jìn)，確保每個(gè)環(huán)節都符合技術(shù)規范和安全標準。通過(guò)團隊的共同努力，我們成功完成了xx兆瓦光伏電站的建設任務(wù)，實(shí)現了預期的發(fā)電目標。
技能提升：面對光伏技術(shù)的'日新月異，我深知持續學(xué)習的重要性。今年，我參加了多場(chǎng)光伏技術(shù)培訓和安全生產(chǎn)教育，不僅加深了對光伏組件選型、安裝工藝、系統調試等方面的理解，還掌握了最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢。同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐中的不斷摸索，我的施工技能和解決問(wèn)題的能力也得到了顯著(zhù)提升。
質(zhì)量控制與安全管理：在施工過(guò)程中，我始終將質(zhì)量控制和安全管理放在首位。通過(guò)建立嚴格的質(zhì)量檢查制度和安全操作規程，我確保了施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節都達到設計要求，同時(shí)有效預防了安全事故的發(fā)生。對于發(fā)現的問(wèn)題和隱患，我及時(shí)組織整改，確保項目順利進(jìn)行。
團隊協(xié)作與溝通：光伏施工是一個(gè)系統工程，需要多個(gè)部門(mén)、多個(gè)工種之間的緊密協(xié)作。作為施工員，我積極與項目經(jīng)理、設計師、采購員、安裝工等各方溝通協(xié)調，確保信息暢通、資源調配合理。通過(guò)良好的團隊協(xié)作，我們克服了施工中的諸多困難，按時(shí)按質(zhì)完成了任務(wù)。
二、存在不足與反思
盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如，在部分復雜施工環(huán)節的處理上，我的經(jīng)驗還不夠豐富，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐；在與其他部門(mén)的溝通中，有時(shí)還存在信息不對稱(chēng)或理解偏差的情況，需要提高溝通技巧和協(xié)調能力。
三、未來(lái)展望
展望新的一年，我將繼續秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴謹的態(tài)度投入到光伏施工工作中去。我將努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，加強與團隊成員之間的溝通與協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時(shí)，我也將密切關(guān)注光伏行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)創(chuàng )新，積極學(xué)習新知識、新技術(shù)，為推動(dòng)我國新能源事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
總之，過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。我將以更加堅定的信心和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)迎接未來(lái)的挑戰，為光伏事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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