電力檢修班組年終工作總結（通用5篇）

　　不知不覺(jué)間一年就快結束了，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編為大家收集的電力檢修班組年終工作總結（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　電力檢修班組年終工作總結1

　　xxxx年7月參加工作后，在班長(cháng)及各位師傅的幫助下，通過(guò)一年的學(xué)習努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線(xiàn)，操作工作，對試驗原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，積極參與隊內安全活動(dòng)，深刻體會(huì )“安全生產(chǎn)”的重要性，確�，F場(chǎng)試驗安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。

　　回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，積極向班內師傅學(xué)習。作為一個(gè)剛參加工作的新員工，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，爭取盡快熟悉試驗原理，設備原理，操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn)，事后繼續查資料，深入了解。

　　慢慢熟悉試驗工作后，我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來(lái)保證，試驗數據精益求精，做試驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中注意安全，試驗后仔細檢查，一根保險絲都不能拉下。

　　3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項工作。2006年10月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì )，了解QC小組課題的制作規程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集，原創(chuàng )五張漫畫(huà)，一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽，所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。

　　一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jì)，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷，有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習班內師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。

　　2、角色轉變不夠，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外，對安全問(wèn)題存在一定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護。

　　對于上述不足之處，在20**年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。

　　電力檢修班組年終工作總結2

　　一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。

　　在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開(kāi)始抓緊工作，不用過(guò)多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來(lái)看，也確實(shí)達到了預期的效果。

　　二、此外，我們組還進(jìn)行了行車(chē)的小修工作；一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作；以及對臨時(shí)零配件的車(chē)削工作；參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作；協(xié)助主機組進(jìn)行盤(pán)車(chē)工作；全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進(jìn)行檢修工作。等等，這也是對大家的有益的知識補充，

　　三、發(fā)現的問(wèn)題；三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過(guò)水量變小，建議定期進(jìn)行清洗。

　　四、在安全工作方面；在檢修工作剛開(kāi)始，專(zhuān)門(mén)負責管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車(chē)上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無(wú)一人受傷。

　　通過(guò)今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時(shí)間耽誤，雖說(shuō)在規定時(shí)間內完成，但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。

　　電力檢修班組年終工作總結3

　　本人于進(jìn)入殼體廠(chǎng)維修工段開(kāi)始工作，xx年7月于冶金學(xué)院后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當個(gè)懵懂的學(xué)生青年逐漸成長(cháng)為對機械維修、保養、安全都略知一二的小“師傅”了。

　　在公司工作學(xué)習期間，我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退，認真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)�，F在通過(guò)兩年多的學(xué)習，遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問(wèn)題，我也能夠非常協(xié)調的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導與師傅們的一致好評。

　　在xx年10月我調到殼體二廠(chǎng)繼續從事維修工作，在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設備報表，，設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開(kāi)始著(zhù)手設備的改造與，現在這邊的德?tīng)柛Ａ�軸還有一臺正在消化過(guò)程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實(shí)在太大，公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造，為將來(lái)打好結實(shí)的基礎。

　　另外我想對殼體廠(chǎng)的一些設備管理提出一點(diǎn)淺顯的：

　　一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：德?tīng)柛Ｕ�體螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調整設備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機構送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調整的時(shí)候如果不需要送料的話(huà)還要跑到設備尾部松螺釘，調整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調整好多次，這樣以來(lái)就浪費了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調的話(huà)又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(cháng)了都不起作用了，所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛ＴO備的控件，就能為安拓設備節省大量調整時(shí)間和模具費用了。

　　二：我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門(mén)負責全廠(chǎng)的設備維護，操作工不會(huì )幫維修工的忙，維修工更加不會(huì )幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現象，不能及時(shí)處理出現的問(wèn)題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設備衛生更加要主動(dòng)參加設備排故，把設備的點(diǎn)檢、保養、潤滑結合起來(lái)，實(shí)現清掃的同時(shí)，積極對設備進(jìn)行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設備又多，設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián))。而沈陽(yáng)六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的，如果真的做到位的話(huà)，那我們的設備備件費用將大大的減低。

　　三：建議可以建立設備臺帳的管理，就像隨時(shí)打開(kāi)計算機就能隨時(shí)看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠(chǎng)編號、設備名稱(chēng)、設備型號、設備規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類(lèi)故障時(shí)，要求維修人員填寫(xiě)“設備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫(xiě)和簽名，就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種，也是對年末進(jìn)行故障統計，找出規律的重要依據。這對我們及時(shí)總結機床的維修經(jīng)驗和對故障分類(lèi)，數據統計，并為今后備件訂購和維修總結經(jīng)驗帶來(lái)極大幫助。

　　電力檢修班組年終工作總結4

　　X年是我國“十七大”以后，順利實(shí)現了，確定了的重要指導思想地位，面對復雜多變的國際形勢，黨中央國務(wù)院以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持擴大內需的方針，繼續實(shí)施積極的財政政策和國際貨幣政策，使國內經(jīng)濟繼續保持了健康、快速發(fā)展的勢頭，國民經(jīng)濟各

　　項經(jīng)濟指標都創(chuàng )造了歷史最好水平。載人飛船上天的成功，極大地鼓舞了全黨和全國人民創(chuàng )造美好未來(lái)的熱情。我省國民經(jīng)濟也取得了歷史最好成績(jì)，國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值完成了多億元，gdp增長(cháng)率達.年也是電力改革大發(fā)展的一年，廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、東北區域電力市場(chǎng)的建立，電監會(huì )出臺市場(chǎng)監管辦法，為建立電力市場(chǎng)進(jìn)行了卓有成效的工作，電力市場(chǎng)出現了新的供應緊張局面。同時(shí)，我省電力設備維修市場(chǎng)活躍，不僅工作量飽滿(mǎn)，而且多種經(jīng)濟成份的維修企業(yè)市場(chǎng)競爭初現端倪，發(fā)電設備維修市場(chǎng)社會(huì )化形成了氣候。各市電力（供用電）設備維修市場(chǎng)管理辦公室工作有所發(fā)展，市場(chǎng)規范化的有序競爭正在形成。電力設備維修市場(chǎng)面臨著(zhù)繼續開(kāi)放、整頓和發(fā)展的新局面。

　　一、電力改革推動(dòng)了電力設備維修市場(chǎng)的發(fā)展

　　新一輪電力改革的廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)，打破了原來(lái)電力行業(yè)一統天下的壟斷局面，發(fā)電設備維修社會(huì )化逐步進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)電設備維修企業(yè)資質(zhì)管理提到了日程，年在經(jīng)貿委領(lǐng)導下，先后為姚孟電力集團、焦作電力集團、火電一、二公司、首陽(yáng)山電廠(chǎng)等家發(fā)電檢修企業(yè)辦理了維修資質(zhì)證、我省一個(gè)全面的電力設備維修市場(chǎng)已經(jīng)建成。

　　與此同時(shí)，洛陽(yáng)市在市經(jīng)委的支持下也成立了電力設備維修市場(chǎng)管理辦公室，商丘市在市政府的支持下成立了包括電力設備維修在內的電力市場(chǎng)管理辦公室。至此全省省轄市電力設備維修市場(chǎng)管理辦公室已經(jīng)都成立了。

　　我們還修改完善了《河南省發(fā)電機組核定出力管理辦法》及《發(fā)電設備維修市場(chǎng)管理辦法》，《發(fā)電機組核定出力管理辦法》已由省經(jīng)貿委下發(fā)執行。轉發(fā)了《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》。轉發(fā)了《安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施經(jīng)濟處罰的意見(jiàn)》。轉發(fā)了《加強非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理的意見(jiàn)》《河南省建筑市場(chǎng)管理條例》、《河南省建設工程質(zhì)量管理條例》、《電力建設工程施工技術(shù)管理導則》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。重新印制了《河南省供用電設備維修定額》，起草了《河南省電力設備維修市場(chǎng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工資質(zhì)管理辦法》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行電力設備維修企業(yè)年審的通知》，制定了《河南省進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工考核實(shí)施細則》，取得了經(jīng)貿委對社會(huì )電工考核換證的授權。協(xié)助教培部制定了電工培訓考核的有關(guān)文件。與經(jīng)貿委聯(lián)系上報了《河南省反竊電管理辦法》立法計劃。

　　二、在新思路新形勢下各省轄市維修市場(chǎng)管理辦公室作了大量工作。

　　由于電力體制改革不斷深入，廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、省電力公司開(kāi)展金橋工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的新形勢下，也為供用電設備管理市場(chǎng)帶來(lái)諸多新的問(wèn)題，我們審時(shí)度勢，堅持以服務(wù)為本，積極發(fā)揮中介、協(xié)調作用，以達到監督效果，從而保證市場(chǎng)管理的規范化運作。各市都作了很多工作。

　　2-1、為了提高維修企業(yè)資質(zhì)隊伍的素質(zhì)，200年我們在行協(xié)培訓部的`配合下，與河南省建設廳定額站聯(lián)合舉辦了一期預算員培訓班，共培訓學(xué)員114人，并頒發(fā)了河南省預算員培訓合格證；與中國科學(xué)院項目研究所聯(lián)合舉辦了一期項目管理學(xué)習班，培訓學(xué)員67人，并頒發(fā)了“項目經(jīng)理資質(zhì)證”；各省轄市市場(chǎng)辦培訓電工不完全統計53人，有效的提高了他們的業(yè)務(wù)水平。

　　2-2、進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。駐馬店、三門(mén)峽、信陽(yáng)、鶴壁、安陽(yáng)、漯河、新鄉等市在工作中密切與供電公司客戶(hù)經(jīng)理的配合，在為用戶(hù)服務(wù)工作中做了很多好事。如駐馬店市場(chǎng)辦在如何維護電網(wǎng)的安全運行作為市管辦的首要職責，他們對委托的工程項目進(jìn)行全過(guò)程的監督管理，制定了一系列行之有效的管理辦法，從收到供電方案抓起，到委托施工（設計）、施工中的抽查、審核試驗報告、初驗、竣工驗收到投運等環(huán)節進(jìn)行全過(guò)程管理。今年共接受委托60項配電工程，竣工驗收送電41項，確保安全供電率達到100，保障了電網(wǎng)安全運行，得到用戶(hù)好評。漯河市場(chǎng)辦在雙龍紡織、金匯房產(chǎn)供用電工程中，從咨詢(xún)、設計等及時(shí)提供了服務(wù)，在6戶(hù)招標工程中為用戶(hù)節約89萬(wàn)元，在審核預算決算32份中共節約137萬(wàn)元，既保證了安裝工期，又滿(mǎn)足了用戶(hù)需要；在工程檢查、驗收中，市管辦積極出面組織協(xié)調，及時(shí)按照客戶(hù)需要為各個(gè)配電所和多臺變壓器送電。

　　2-3、市場(chǎng)整頓效益明顯。鄭州、平頂山、鶴壁、濮陽(yáng)等市場(chǎng)電力設備維修市場(chǎng)逐步放開(kāi)，一些大企業(yè)具有維修能力的單位，如新鄉國營(yíng)一三四廠(chǎng)、河南科龍電器公司；平頂山礦務(wù)局、三門(mén)峽水電管理局等客戶(hù)，都為他們提供了維修工程施工資質(zhì)證書(shū)。這些不僅有利于規范了市場(chǎng)行為，也為有序競爭打下了基礎；同時(shí)，各市市場(chǎng)辦在協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行供電設備招投標、和預算審核中，據不完全統計減少客戶(hù)負擔人民幣萬(wàn)元。

　　2-4、市場(chǎng)辦業(yè)務(wù)創(chuàng )新。三門(mén)峽市場(chǎng)辦近年來(lái)，除市區代辦業(yè)務(wù)外，已在義馬、澠池、陜縣、湖濱、靈寶和盧氏等地紅紅火火地站住了腳；以前主要承接用戶(hù)投資的10kv及以下的電壓等級和1000kva以下變壓器安裝的電力工程。近年來(lái)，已全面進(jìn)軍用戶(hù)投資的35kv送變電、110kv送變電、通信工程以及220kv送變電、通信系統工程領(lǐng)域；年度代辦工程營(yíng)業(yè)額從萬(wàn)元躍上4000萬(wàn)元之臺階。以前招標選擇施工隊伍的范圍只有市區和局多經(jīng)系統的幾家電力安裝企業(yè)，現在全市六個(gè)縣（市）區電力系統的安裝公司同樣是可供招標選擇的骨干施工安裝隊伍。這一批具有實(shí)力的電力安裝企業(yè)攜起手來(lái)，共同為全市用戶(hù)電力代辦工程，尤其是大型代辦項目提供服務(wù)支持。逐步形成地區服務(wù)網(wǎng)。

　　一年來(lái)，為了實(shí)踐對重點(diǎn)項目的跟蹤調研開(kāi)發(fā)服務(wù)，他們找政府、查電腦、閱報刊、深入市場(chǎng)走訪(fǎng)熱點(diǎn)規劃建設區；找建委，找市、省設計院、省電力公司和投資建設單位。到礦山、農村、開(kāi)發(fā)區，收集信息資料，編制報表，分析評價(jià)，四處征求意見(jiàn)，制定實(shí)施方案，共收集大型項目信息30多條，且在3——5年間項目投資額達200億元，其中電力配套部分約10億元。前景誘人；現在拿到可靠資料文件的有10余家，已經(jīng)實(shí)施和將要實(shí)施的項目6項，營(yíng)業(yè)額約4000萬(wàn)元。

　　市管辦只有接受用戶(hù)委托、承接代辦工程，才“具有”落實(shí)的職責、權力。工程管理的程序，從實(shí)施過(guò)程到驗收完成送電，市管辦對施工單位才有權去檢查、補充、監督把關(guān)。也就是說(shuō)全局的管理職能市管辦這時(shí)都“具備”。工程多了，參與工程配合管理多了，溝通就增加了，使局內外對市管辦給予了足夠的理解和支持。工作效率就能明顯提高了，用戶(hù)的滿(mǎn)意度自然就提高了。

　　三、加強維修企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格進(jìn)行資質(zhì)年審。

　　為了及時(shí)掌握維修企業(yè)的活動(dòng)狀況，在各省直轄市年檢的基礎上，制定了年檢辦法，對全省已辦資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行了年審。省市場(chǎng)辦共接受咨詢(xún)50家，辦理維修企業(yè)資質(zhì)82家，包括直轄市共年審119多家，有效的維護了電力設備維修市場(chǎng)的秩序，規范了管理。促進(jìn)了電力維修市場(chǎng)的發(fā)展。如三門(mén)峽電力設備維修市場(chǎng)辦在市經(jīng)委的領(lǐng)導下，組織市工商局、市技術(shù)監督局、市建委、市稅務(wù)局、物價(jià)局等集體審查維修企業(yè)年度工作，使資質(zhì)認證、年檢工作開(kāi)展得既轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，又堅持了高標準、嚴要求，影響深遠。

　　平頂山市場(chǎng)辦公室再年審的基礎上，實(shí)行“有進(jìn)有出”，年審不合格的受賄資質(zhì)證，已經(jīng)審查合格、頒發(fā)了安裝維修企業(yè)資質(zhì)等級證書(shū)，和安全資質(zhì)證書(shū)的單位，并在〈平頂山日報〉公告，大力宣傳并維護持證企業(yè)的合法權益。只有具有合法、有效證件的單位，才能進(jìn)入電力設備安裝維修市場(chǎng)招標、投標、承攬工程。凡是沒(méi)有合格、有效、相應資質(zhì)等級的單位，不能保證施工安全，不能保證工程質(zhì)量，供電部門(mén)不能驗收送電。今年六月，魯山匯源化工有限公司新建一座35kv線(xiàn)路和變電站。其線(xiàn)路部分聘請持有資質(zhì)證書(shū)的魯山供電實(shí)業(yè)公司施工，而變電站部分則由沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)的人員施工。辦公室得知這一情況后，立即向市經(jīng)貿委主管領(lǐng)導匯報，市經(jīng)貿委領(lǐng)導明確指示：凡是沒(méi)有合法、有效資質(zhì)證書(shū)的單位，誰(shuí)也不能施工，凡是具有合法、有效、相應資質(zhì)證書(shū)的單位，誰(shuí)都可以施工，匯源化工有限公司的這種行為必須立即改正過(guò)來(lái)。辦公室的同志奔赴魯山，會(huì )同魯山縣經(jīng)貿委，先是口頭，后是書(shū)面通知，要求匯源公司必須改變這種做法。否則，不能保證施工安全，不能保證工程質(zhì)量，供電部門(mén)不于驗收送電。誰(shuí)驗收送電，誰(shuí)就承擔其供電安全的法律責任。最終，魯山匯源公司還是接受了經(jīng)貿委和市場(chǎng)辦公室的意見(jiàn)，改變了原來(lái)的做法，改聘具有相應資質(zhì)的安裝維修企業(yè)進(jìn)行施工，并已經(jīng)魯山縣電業(yè)局驗收、送電。這樣，不僅保護了安裝維修企業(yè)的合法權益，同樣，也保護了業(yè)主單位的合法權益，而且，也維護了電力設備安裝維修市場(chǎng)的合法、有序競爭。

　　四、存在問(wèn)題：

　　1、各省轄市的工作發(fā)展不平衡，個(gè)別市還未開(kāi)展資質(zhì)認證工作，電力設備維修市場(chǎng)未開(kāi)放。同時(shí)，由于市級電力體制改革不到位，個(gè)別市設備維修市場(chǎng)管理辦公室與經(jīng)貿委的關(guān)系不很協(xié)調，工作有起有落，不夠穩定。

　　2、在市建委組織的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合驗收中，部分開(kāi)發(fā)商為多賺錢(qián)，在電氣產(chǎn)品采購時(shí)，自行采購價(jià)格最低的、未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品。同時(shí)不經(jīng)設計院設計，由施工單位畫(huà)出竣工圖替代設計圖、施工隊選用施工技術(shù)力量簿弱，價(jià)格最低的施工單位。供電不可靠，嚴重影響廣大住戶(hù)的生活、學(xué)習。據調查鄭州市現有施工資質(zhì)的約有90余家，施工隊之間還存在著(zhù)互相惡意競爭，互相壓價(jià)，有個(gè)別施工隊亂向客戶(hù)要價(jià)，到用戶(hù)單位隨意承諾，一旦施工合同簽定后不能按合同執行，造成用戶(hù)很大意見(jiàn)。

　　3、由于經(jīng)費和交通工具問(wèn)題，省市場(chǎng)管理辦公室到各市去現場(chǎng)辦公，指導工作比較少，對基層工作的困難幫助不夠，關(guān)心不

　　五、今年工作思路與要點(diǎn)：

　　1、工作思路：學(xué)習十七大和人大十屆四次會(huì )議文件，高舉鄧小平理論的旗幟，認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，在黨中央領(lǐng)導下，繼續整頓和規范電力設備維修市場(chǎng)秩序努力工作。整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，是建立和完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的重要內容，是促進(jìn)國民經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展、維護人民群眾根本利益的重要保證，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。認真總結經(jīng)驗，繼續開(kāi)放電力設備維修市場(chǎng)，再接再厲，把整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作繼續深入持久地開(kāi)展下去。實(shí)現電力設備維修市場(chǎng)秩序的長(cháng)治久安，必須進(jìn)一步深化經(jīng)濟體制改革、加強制度建設。廣泛采用先進(jìn)技術(shù)，提高市場(chǎng)監管水平。加強信用體系建設，增強市場(chǎng)主體信用意識。加強法律法規的宣傳教育，在全社會(huì )普及法律知識，促進(jìn)依法行政和守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，還要充分發(fā)揮新聞媒體和社會(huì )輿論監督的作用，動(dòng)員廣大群眾共同參與建立良好的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。

　　2、工作要點(diǎn)：

　　2-1、籌備并組織召開(kāi)全省電力設備維修市場(chǎng)管理辦公室年會(huì )，總結200年的工作，表彰先進(jìn)；安排的工作。

　　2-2、根據要求籌辦預算員培訓班、項目管理培訓班。

　　2-3、繼續整頓和規范發(fā)電設備維修市場(chǎng)資質(zhì)管理等工作。

　　2-4、繼續整頓和規范供用電設備維修市場(chǎng)，在電力改革不斷發(fā)展的大氣候下，進(jìn)一步開(kāi)放電力設備維修市場(chǎng)。各市市場(chǎng)管理辦公室要積極收集維修安裝信息，發(fā)布維修安裝信息，公布合格的電力設備維修企業(yè)資質(zhì)；讓客戶(hù)能以自由的選擇安裝維修企業(yè)，讓電力維修企業(yè)能以自由的選擇維修安裝工程投標。在電力改革不斷深入發(fā)展的未來(lái)，使電力設備維修市場(chǎng)管理日益完善2-5、做好河南省進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工證的換證、發(fā)證的考核工作。

　　六、幾點(diǎn)要求

　　6-1、要認真學(xué)習貫徹十七大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立起搞好電力設備維修市場(chǎng)管理工作的責任感和緊迫感，克服厭戰和畏難情緒，增強信心，克服無(wú)所作為的思想，不懈努力，為促進(jìn)電力設備維修市場(chǎng)的完善、規范努力工作。

　　6-2、要立足于服務(wù)，嚴格執行國家的方針政策，不折不扣地按規定、制度辦事，在電力設備維修市場(chǎng)管理工作中，樹(shù)立起市場(chǎng)辦“公平、公正、公開(kāi)”的辦事形象，擴大市場(chǎng)辦的影響，促進(jìn)市場(chǎng)管理工作的深化與發(fā)展。

　　6-3、要擺正位置，切實(shí)厲行政府委托的職責，對政府負責，做好服務(wù)，維護政府的形象。要主動(dòng)的向政府有關(guān)部門(mén)匯報請示工作，加強聯(lián)系與溝通，爭取支持。

　　6-4、要加強調查研究，及時(shí)發(fā)現和處理市場(chǎng)競爭中出現的新情況，新問(wèn)題，促進(jìn)誠實(shí)守信、公平競爭市場(chǎng)環(huán)境的形成。

　　6-5、要加強隊伍建設，秉公辦事，嚴格執法，防止腐敗思想的侵蝕，切實(shí)落實(shí)好為企業(yè)、為社會(huì )、為政府的服務(wù)。

　　電力檢修班組年終工作總結5

　　今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們進(jìn)一步加強景觀(guān)燈維保隊伍建設，全體景觀(guān)燈維修成員緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚團結、誠信、高效的工作精神，堅持以安全生產(chǎn)為基礎，高質(zhì)量完成工作任務(wù)為目標，團結一心，不怕困難，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，取得了一定的工作成效，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，保障維修工作落實(shí)到位

　　自景觀(guān)燈維保隊伍組建以來(lái)，我們以規范景觀(guān)燈照明設施養護、提高維護保養水平為己任，把各點(diǎn)位編號繪圖、各規章制度等統一制作版面后，在顯要位置張貼，保障我們的維保人員認真參照、嚴格執行。同時(shí)我們還開(kāi)展多次集中培訓，將各點(diǎn)位的燈光信息、電源信息、包括原養護單位和物業(yè)公司的信息匯總整理，使維保隊伍各成員全面掌握相關(guān)信息，保障了我們盡快熟悉各點(diǎn)位的全面信息和核心技術(shù)，在日后的工作中能夠做到有的放矢，不出紕漏，在各位領(lǐng)導的指導下，在各位同事密切配合下，我們的景觀(guān)燈維保工作不斷取得新的突破。

　　二、做好工作預判，合理規劃燈光資源配置

　　景觀(guān)燈維修工作細致入微，這極大的考驗著(zhù)我們的服務(wù)水平，提前做好工作預判，對工作進(jìn)行主動(dòng)規劃，才能從紛繁復雜的維修問(wèn)題中理出頭緒，找到規律，從被動(dòng)中尋求主動(dòng)，提高景觀(guān)燈維修工作的規范化、精細化程度。自從我們接手景觀(guān)燈的維保任務(wù)以來(lái)，對于景觀(guān)點(diǎn)位的每一個(gè)角落都認真仔細的檢查，及時(shí)更新更換受損燈具或燈光、及時(shí)清除燈光周?chē)�的雜草、及時(shí)糾正不規范電箱安裝和電箱門(mén)鎖的更新；針對主要路段和標志性的建筑物，我們更是進(jìn)行不間斷的檢查和維護，例如莊氏集團、古華公園、望園路橋、陽(yáng)光家園、恒盛、中國銀行等這些主要點(diǎn)位，我們采取了專(zhuān)人負責的方式，保障了各個(gè)點(diǎn)位的燈光亮化工作落實(shí)到位。截至目前，我們維修各類(lèi)參數的投光燈總計1700余套、洗墻燈1300余套、LED護欄管1293個(gè)、變壓器264次，還有各種立桿燈、庭院燈、線(xiàn)條燈、草坪燈的維修，甚至各種不銹鋼螺絲螺帽，我們都一絲不茍的檢查和維修，力求工作不出差錯，確保景觀(guān)燈照明及供配電設施完好。

　　三、提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化景觀(guān)燈維保效能

　　今年，我們景觀(guān)燈維保隊伍全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目標，堅持“早安排、早動(dòng)員、早啟動(dòng)”，按照“因地制宜、注重實(shí)效“的原則，在區景觀(guān)科領(lǐng)導的幫助和指導下，以最快速度投入到燈光維保工作中，一旦發(fā)現隱患，無(wú)論是第三方巡查到的，還是居民舉報或者自查到的，都能第一時(shí)間安排維保工作人員進(jìn)行維修，確保燈光亮化不間斷。全年更新更換3*2.5小電纜1545套、3米規格防水膠布345套、黑膠帶893套，還有其他內透燈、三相四線(xiàn)電表的維修等。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們實(shí)現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查，做到了工作秩序明顯規范、工作質(zhì)量明顯提高、隊伍形象顯著(zhù)提升。

　　四、不斷攻堅克難，強化安全生產(chǎn)意識

　　安全生產(chǎn)無(wú)小事，從每一個(gè)點(diǎn)位到每一個(gè)區域，我們電力景觀(guān)燈維保隊伍都時(shí)刻做到繃緊安全弦、織密責任網(wǎng)，確保不出安全生產(chǎn)事故。在日常工作中我們堅持既要治標，更要治本，針對日常檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題，在整改的同時(shí)，注意舉一反三，全面查找薄弱環(huán)節，補短板堵漏洞，狠抓各項任務(wù)落實(shí)。由于高空燈光的不斷接收到位，我們高空作業(yè)的燈光維保及安置危險性逐漸加大，尤其是遇到大風(fēng)天氣，更是增加了工作的難度和風(fēng)險，高處懸掛的洗墻燈、投光燈、射燈，如果被吹落下來(lái)，后果不敢設想。另外我們還有一些景觀(guān)燈在野外地面草坪中，特別是在公園、廣場(chǎng)這些人流密集的場(chǎng)所，一旦電源線(xiàn)、燈具、電箱等破損漏電，給居民所帶來(lái)的危險是不可估量的，為此我們深感肩上的責任重大，從來(lái)不敢掉以輕心，時(shí)刻把安全工作放在第一位，將安全理念貫穿工作的全過(guò)程，注意徹底排查各類(lèi)安全隱患，切實(shí)堵住安全漏洞，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。將安全生產(chǎn)制度化、常態(tài)化，讓安全隱患無(wú)處遁形。

　　下一步，我們將繼續在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，全體員工同心同德，共謀發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )景觀(guān)燈維保工作的新局面。

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