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水管所年終工作總結（精選10篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編收集整理的水管所年終工作總結，歡迎大家分享。
水管所年終工作總結 篇1
一、強化職工培訓，提高職工素質(zhì)
新春剛過(guò)，單位就組織全所職工參加公司舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習班，結合學(xué)習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績(jì)優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習效果，學(xué)習班結束后，我所又結合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統一命題，統一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時(shí)間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱(chēng)晉升的6位職工都順利通過(guò)，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習的扎實(shí)有效性，從而使今年各項工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎。
二、完善和落實(shí)各項制度
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績(jì)的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動(dòng)實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。衛生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場(chǎng)指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過(guò)近兩年的實(shí)踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規范起來(lái)，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。
二、水法宣傳工作
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶(hù)應遵循的規則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動(dòng)，在鎮村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類(lèi)宣傳材料1500余份，張貼各類(lèi)標語(yǔ)800余份，同事在鎮村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規的宣傳，入戶(hù)率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢(xún)的多了，違法的少了，今年xx鎮全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以?xún)�，上訪(fǎng)率為“0”，創(chuàng )造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境，為穩定的用水提供了保障。
四、渠道清淤工作
渠道清淤是保障農業(yè)正常灌溉的基礎，水管所結合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實(shí)，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農渠274公里。在骨干工程的維護上，結合處領(lǐng)導的安排指示，職工自己動(dòng)手，利用3個(gè)工作日對四阜渠進(jìn)行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農作物的及時(shí)灌溉提供了保障。
五、工程建設方面
通過(guò)近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹(shù)渠面臨無(wú)法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬(wàn)元，把二道樹(shù)渠從工業(yè)園區挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時(shí)間，給二道樹(shù)灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農民用水協(xié)會(huì )的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農渠的投入，今年共投入資金95萬(wàn)元，完成新建斗渠1.7公里，農渠2.8公里，全部在鎮人民政府組織招投標制，業(yè)主監理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過(guò)去工程有人投入，無(wú)人管理的不正�，F象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
五、畝灌溉定額和渠道利用率的測定
由于xx鎮屬于中層地帶，上下游的灌溉差別相當大，同時(shí)井河水的灌溉也有不同之處，為此，按照縣處領(lǐng)導的要求，我所在xx鎮落實(shí)了兩個(gè)畝灌溉定額試驗點(diǎn)，即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區畝灌水定額普查試驗村的蘭州灣二村，在振興路以北5號條田確定了39畝全部用井水灌溉的試驗地，春灌畝均灌水定額為122方/畝；種植棉花3戶(hù)29畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額416方/畝；種植葡萄1戶(hù)15畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額492方/畝。輸水渠道多次施測利用率為89％，田間灌溉形式為溝灌。
廣西二村為河水灌區畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶(hù)農戶(hù)，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶(hù)共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶(hù)9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
在渠道利用率測定上，水管所采取包村包渠系的辦法，落實(shí)到每個(gè)職工，要求每年完成2-3個(gè)斗、農渠的利用率測定和分析工作。同時(shí)在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項重要的內容進(jìn)行考核，達不到的扣相應的考核分，完成好的給予一定的獎勵，在強有力的制度鞭策下，每個(gè)職工都能認真的完成好，為今后農民用水戶(hù)協(xié)會(huì )順利開(kāi)展工作積累了很有價(jià)值的資料。對全鎮4條支渠、30條斗渠、24條農渠多次實(shí)測，完成了全年渠道利用率測定工作。經(jīng)分析計算綜合數據：支渠4條總長(cháng) 22公里 ，渠道平均利用率為84％；斗渠21條總長(cháng) 51.65公里 ，渠道平均利用率為90.8％；農渠10條總長(cháng) 25.7公里 ，渠道平均利用率87％；綜合渠系平均利用率為66％。
七、新灌溉技術(shù)推廣方面
節水新技術(shù)的推廣有利于農民的節本增效，在蘭州灣鎮人民政府的領(lǐng)導下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮共完成微滴灌面積2.1萬(wàn)畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點(diǎn)的帶動(dòng)下，蘭州灣鎮將充分利用財政補貼這個(gè)機會(huì )，進(jìn)行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實(shí)，為農業(yè)增效農民增收搖旗吶喊，力爭早日實(shí)現小康鄉鎮獻出微薄之力。
八、農民用水戶(hù)協(xié)會(huì )工作
通過(guò)近兩年的運行，農民用水戶(hù)協(xié)會(huì )在鎮人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農協(xié)會(huì )提供水費票據，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬(wàn)元，支出由個(gè)分會(huì )執委會(huì )成員報計劃，鎮總協(xié)會(huì )批準，水管所監督用途，去年收取58萬(wàn)元都主要用在了斗、農渠維修改造和村水管員工資及農渠計量點(diǎn)的建設上。今年正在醞釀中，并將結果及時(shí)向用水戶(hù)公布，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。
九、農村集中供水工程
蘭州灣鎮結合國家十一五規劃，加大農村安全飲水投入這個(gè)契機，爭取到了自治區防病改水資金298萬(wàn)元，今年已開(kāi)工建設完成24公里，飲水主管道的鋪設，新建觀(guān)察井18座，計劃于明春4月完成整個(gè)工程并投入運行，屆時(shí)水管所將接受全鎮區的自來(lái)水管理。成為農村集中供水的主人，為蘭州灣鎮新農村的建設再獻出一份愛(ài)心，同時(shí)也突出了水利體制改革一個(gè)新亮點(diǎn)。
十、多種經(jīng)營(yíng)
為充分解決職工的福利問(wèn)題，結合水利產(chǎn)權制度改革，我所采取多渠道創(chuàng )收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農村供水管理，管理鎮區及周邊村莊的自來(lái)水，二是職工集資啟動(dòng)了兩個(gè)小型預制廠(chǎng)，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預計12月可出欄。
十一、存在的問(wèn)題
1農民用水戶(hù)協(xié)會(huì )成立時(shí)各分會(huì )單獨設立帳戶(hù)，資金過(guò)于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會(huì )成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓由于人員流動(dòng)性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過(guò)大，會(huì )影響村水管員的工作，力度過(guò)小，起不到監督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管所年終工作總結 篇2
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立水利安全發(fā)展理念，認真落實(shí)團安辦發(fā)文件精神，切實(shí)預防和遏制了水利行業(yè)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，現將我單位安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、指導思想
在師水利局、團安辦領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)國家、師和團安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，堅實(shí)安全發(fā)展，堅持“強化安全基礎推動(dòng)安全發(fā)展”的方針，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全執法、重點(diǎn)領(lǐng)域安全治理行動(dòng)，強化措施，標本兼治，堅決遏制水利安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉，為促進(jìn)我團水利事業(yè)又快又好發(fā)展創(chuàng )造良好的水利安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作目標
通過(guò)落實(shí)此項活動(dòng)，提高了水利行業(yè)安全生產(chǎn)的全民意識和工作、水平，進(jìn)一步減少了水利安全事故，杜絕了較大、重大事故，未發(fā)生水利系統職工傷亡事故：也未發(fā)生死亡事故、火災事故、交通事故和安全生產(chǎn)事故。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)開(kāi)展好此項工作，我單位成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：辛利群馮小新副組長(cháng)：張九娃成員：馬志強、邢海、陶興萍、曹春成、張建東、謝江
四、主要內容
(一)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，抓好安全檢查和專(zhuān)項整治。按照《20xx年度水利行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》的要求，把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首要位置，把安全監督工作放在更加突出的位置，把水利安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，形成水利安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓、專(zhuān)門(mén)管，確保領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位。安全治理的重點(diǎn)，一是各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)和各項安全規章制度建立和執行情況；二是渠首、涵閘、干渠等運行管理情況；三是河流汛期險工險段除險加固情況；四是辦公場(chǎng)所和設備及易燃易爆場(chǎng)所安全管理情況；五是各類(lèi)車(chē)輛的安全管理和維護保養情況；六是加強對職工的安全教育培訓，特種作業(yè)人員持證上崗和遵章守紀情況；七是水利反恐工作檢查和落實(shí)情況等，及時(shí)發(fā)現和妥善解決了有關(guān)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和漏洞，切實(shí)做好水利反恐工作，確保水利安全生產(chǎn)，為實(shí)現保增長(cháng)、保民生、保穩定的目標打好基礎。
(二)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執法行動(dòng)，嚴厲打擊非法、違法、違規、違章生產(chǎn)的行為。
按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規規定，重點(diǎn)對以下行為進(jìn)行嚴厲打擊：擅自在河道管理范圍內建設妨礙行洪的建筑物、構筑物等從事影響河勢穩定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的行為；擅自在河道內采砂、取土的行為；污染水源，破壞水利基礎設施行為；非法破壞水土流失行為。對違規相對人、責任人根據實(shí)際情況進(jìn)行批評教育、口頭警告、責令改正或下達限期整改書(shū)。對于尚未整改、拒不改正的違規行為，要強制改正或拆除并根據相關(guān)條款對責任人予以從重處罰。
水管所年終工作總結 篇3
1、突出實(shí)踐特色，認真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。從xx年3月開(kāi)始，在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統一部署，全所上下高度重視、精心組織實(shí)施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)高標準、嚴要求、高質(zhì)量的開(kāi)展，緊扣實(shí)踐深化學(xué)習，通過(guò)學(xué)習推動(dòng)實(shí)踐，把深入學(xué)習和實(shí)踐探索貫穿于全過(guò)程，取得了明顯實(shí)效。深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的理論學(xué)習及學(xué)習調研，三個(gè)階段的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)在水務(wù)局學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導監督組的指導下，順利完成了全所的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習任務(wù)。
2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時(shí)間抓起，嚴格考勤制度，認真落實(shí)9項制度。由辦公室實(shí)行不定期的簽到與查崗，并對違規者進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺(jué)性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務(wù)做到按期完成，否則追究有關(guān)人員的責任，兌現獎懲。
3、建立健全各項規章制度，實(shí)施科學(xué)規范管理。為科學(xué)管理改革后的各項水利工程設施，我所組織全體職工認真學(xué)習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規，開(kāi)展全面大討論，多方爭求基層一線(xiàn)職工意見(jiàn)。并結合水利工程管理的`要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實(shí)行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統全面地對水管工作進(jìn)行統一規范，同時(shí)強化制度落實(shí)。采取月查，季評，年終考核兌現的監控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
4、加強工程管理維護，確保工程設施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過(guò)加強管理降低維修養護成本，同時(shí)多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統籌兼顧有機結合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時(shí)維修了流動(dòng)潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動(dòng)工程技術(shù)人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線(xiàn)路進(jìn)行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時(shí)籌措工程維修資金，對防汛重點(diǎn)工程立倉三圩西站的管理實(shí)施進(jìn)行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂(lè )設施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風(fēng)、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進(jìn)行培養和教育。首先是從政治思想上要求每個(gè)同志立足本職工作實(shí)踐“xxxx”牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強工程管理與運用、工程保護與規范執操作的培訓。采取集中培訓和規定內容自學(xué)相結合，在實(shí)踐中提高相結合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數線(xiàn)成為安徽水院成人大專(zhuān)班的函授學(xué)員。
水管所年終工作總結 篇4
2009年上半年以來(lái)，我鄉積極推進(jìn)打造“平安王窯”，形成全員參與綜合治理，構筑橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)、目標一致，齊抓共管的綜治動(dòng)作機制。及時(shí)調處各類(lèi)矛盾糾紛，化解社會(huì )不安定因素，努力把社會(huì )治安綜合治理的各項措施落到實(shí)處，有力地維護了我鄉的社會(huì )穩定�，F對我鄉半年來(lái)的綜治工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，確保良好氛圍形成
“穩定壓倒一切，責任重于泰山”。我們時(shí)刻繃緊穩定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鄉工作的首要位置來(lái)抓。年初，鄉黨委、政府把綜治工作納入了我鄉社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃和年度計劃，認真研究解決社會(huì )治安問(wèn)題，分別調整充實(shí)了我鄉綜治辦成員，矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導小組、禁毒工作站成員，針對突出的治安問(wèn)題進(jìn)行階段性部署，及時(shí)協(xié)調解決出現的新情況、新問(wèn)題。另外，我鄉一旦出現比較緊急的有關(guān)案件，鄉黨政主要領(lǐng)導都親自過(guò)問(wèn)，牽頭處理。對于綜治工作的投入，鄉黨委、政府都是給予充分保證。在財政十分困難的情況下，5月份投資6萬(wàn)余元安裝了外路監控攝像頭，新安裝了攝像頭，分布在高溝口、王窯兩個(gè)街道。確保了我鄉各項綜治工作順利開(kāi)展。
二、深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處，社會(huì )秩序基本平穩
鄉黨委、政府始終把矛盾糾紛排查調處當作維護社會(huì )政治大局穩定的實(shí)際問(wèn)題來(lái)抓。明確分工，落實(shí)責任，著(zhù)手健全了調解網(wǎng)絡(luò )，建立了集中排查調處和經(jīng)常性排查調處相結合的工作制度。半年來(lái)，我們狠抓矛盾糾紛排查調處，將矛盾排查調處作為重要的基礎工作，建立健全矛盾糾紛的組織協(xié)調工作制度，發(fā)揮村調解會(huì )，派出所、司法所等基層政法組織的作用。圍繞維護穩定這一中心， 及時(shí)排查調處、化解矛盾。半年來(lái)我鄉調委會(huì )及各村、各單位調解領(lǐng)導小組共調解各種重大疑難民間糾紛5期，調解成功5件，調解成功率占100%。
三、堅持“嚴打”斗爭，抓好重點(diǎn)整治
以來(lái)全市各級工商部門(mén)共出動(dòng)執法人員3.1萬(wàn)余人次，立案查處各類(lèi)食品安全違法案件1265件，案值金額496萬(wàn)元，罰沒(méi)款386萬(wàn)元，入庫307萬(wàn)元，各項指標與去年同期相比分別增長(cháng)95%、244%、1%、106%。
年以來(lái)全市各級工商部門(mén)共出動(dòng)執法人員萬(wàn)余人次，立案查處各類(lèi)食品安全違法案件件，案值金額萬(wàn)元，罰沒(méi)款萬(wàn)元，入庫萬(wàn)元，各項指標與去年同期相比分別增長(cháng)。
一、日常監管力度不減
1.繼續做好食品流通許可工作。據統計，截止12月6日，2013年以來(lái)全市工商系統累計核發(fā)《食品流通許可證》13955份，其中企業(yè)3152戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)10798戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社5戶(hù)。三季度省工商局一體化平臺正式上線(xiàn)，市局食品處對新許可系統使用過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)收集匯總，上報省局食品處及時(shí)處理，并做好跟蹤反饋工作。同時(shí)，市局食品處還完成了省局食品處下達的關(guān)于做好《福建省工商系統行政服務(wù)工作標準(食品流通許可)》的有關(guān)任務(wù)。
2.強化食品安全日常巡查工作。進(jìn)一步健全落實(shí)基層工商所食品安全監管“兩圖一書(shū)”、段長(cháng)責任制等日常巡查要求和屬地監管責任制度，做到任務(wù)到崗、責任到人，在食品市場(chǎng)巡查中真正做到總局要求的“十查十看”。同時(shí)按照省局下達的任務(wù)，嚴格落實(shí)工商所每周食品巡查量化考核指標要求，2013年以來(lái)，全市工商系統運用省局食品流通監管系統巡查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)9235戶(hù)、食品95421個(gè)批次。
二、專(zhuān)項執法成效顯著(zhù)
針對食品流通環(huán)節中不同領(lǐng)域存在的不同問(wèn)題，全市工商系統圍繞省局提出的食品安全“一季一重點(diǎn)”的工作要求，先后開(kāi)展了節日食品市場(chǎng)、乳制品、酒類(lèi)、食品添加劑、調味品、肉品及肉制品、水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)專(zhuān)項整治行動(dòng)，切實(shí)維護了食品市場(chǎng)秩序和消費者合法權益。
第一季度，我局以元旦春節兩節市場(chǎng)監管為重點(diǎn)，開(kāi)展了一次聲勢浩大的食品安全專(zhuān)項執法大行動(dòng)，廣拓案源，深挖案件，查處了一批大案、要案。行動(dòng)期間全市工商系統立案查處食品安全違法案件450件，案值金額222萬(wàn)元。
第二季度，我局以?xún)銎肥袌?chǎng)清查整頓為重點(diǎn)，開(kāi)展凍品經(jīng)營(yíng)戶(hù)大排查、大整治，全面掌握凍品商戶(hù)底數，詳細建立凍品經(jīng)營(yíng)戶(hù)主體臺賬，強化對凍品批發(fā)源頭監管，著(zhù)力規范經(jīng)營(yíng)行為，開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查執法。
第三季度，我局以中秋國慶兩節市場(chǎng)監管為重點(diǎn)，繼續開(kāi)展專(zhuān)項執法大檢查，以月餅、乳制品、酒、肉品等節日性熱銷(xiāo)食品為重點(diǎn)檢查品種，立案查處各類(lèi)食品安全違法案件112件，案值134萬(wàn)元。
此外，在肉類(lèi)及肉制品市場(chǎng)專(zhuān)項整治中，我市各級工商部門(mén)加強對轄區農貿市場(chǎng)、生鮮超市、冷庫的巡查監管力度，監督市場(chǎng)業(yè)主切實(shí)履行《市場(chǎng)業(yè)主責任規定》，要求市場(chǎng)、超市等肉攤嚴格落實(shí)豬肉銷(xiāo)售“兩證兩章”制度。
在水產(chǎn)品市場(chǎng)聯(lián)合整治中，加強對海峽水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的監管力度，嚴格落實(shí)水產(chǎn)品索證索票制度，并根據海洋與漁業(yè)部門(mén)移送的檢測報告等線(xiàn)索，今年以來(lái)已立案查處13起銷(xiāo)售不合格水產(chǎn)品案件，案值5.5萬(wàn)元，罰沒(méi)金額7.2萬(wàn)元。
三、長(cháng)效機制穩步構建
1.關(guān)注輿情熱點(diǎn)。全市各級工商部門(mén)始終保持高度的敏感性，在獲得流通環(huán)節食品安全相關(guān)輿情時(shí)，能認真調查了解、分析研判、主動(dòng)處置，妥善處置、及時(shí)回應、正確引導。對僅涉及轄區流通環(huán)節的食品安全輿情，各單位主動(dòng)采取有效措施迅速處置，并及時(shí)報告上級工商部門(mén)，并舉一反三，開(kāi)展針對性專(zhuān)項整治;對于涉及多個(gè)環(huán)節、多個(gè)部門(mén)、綜合性食品安全輿情，及時(shí)報告當地政府、食安辦及上級工商機關(guān)，并依法依職責采取有效處置措施，防止管理缺位、越權管理。
2.突出宣傳教育。圍繞群眾關(guān)切的食品消費安全熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展了一系列食品安全知識與監管執法工作宣傳活動(dòng)，讓百姓感受的到“食品監管、紅盾有為�！苯衲�6月份食品安全宣傳月期間，開(kāi)展食品安全“進(jìn)機關(guān)”、“進(jìn)校園”、“進(jìn)村居”、“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，在機關(guān)單位門(mén)口宣傳食品安全宣傳橫幅34條，在各類(lèi)活動(dòng)中發(fā)放食品宣傳科普材料2.1萬(wàn)余份，張貼、懸掛宣傳標語(yǔ)、橫幅169條，營(yíng)造了食品安全社會(huì )共治的良好氛圍。同時(shí)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)者培訓會(huì )27場(chǎng)，指導食品經(jīng)營(yíng)者自律經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)。全市食品安全監管工作先后被省、市各級主流新聞媒體播出刊載287條次，2月8日，福建電視臺綜合頻道《與法同行》播出《食品，以安為先——福州工商部門(mén)加強春節期間食品流通環(huán)節監管》專(zhuān)題片。
3.健全舉報制度。充分發(fā)揮社會(huì )監督作用，認真受理和依法處理消費者有關(guān)食品的申投訴舉報。同時(shí)設立舉報電話(huà)、設立獎勵基金，鼓勵群眾舉報監督，對舉報情況屬實(shí)者給予適當獎勵。XX縣工商局今年出臺了《XX縣流通環(huán)節食品安全有獎舉報實(shí)施細則》，將有獎舉報工作落實(shí)到實(shí)處。
5.鞏固推進(jìn)可追溯體系建設。提出“鞏固提升基礎、標準再上臺階”的要求，繼續深化我市流通環(huán)節食品質(zhì)量可追溯監管舉措，對已建成的省、市級示范點(diǎn)再次開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓13場(chǎng)，確保相關(guān)示范點(diǎn)有專(zhuān)人負責及時(shí)上傳有關(guān)票證信息，并落實(shí)工商聯(lián)絡(luò )員制度，每個(gè)示范點(diǎn)每個(gè)月巡查走訪(fǎng)不少于2次。同時(shí)，我局對以往建設較為成功的永輝、世紀聯(lián)華等超市的相關(guān)工作經(jīng)驗進(jìn)行總結提煉，聯(lián)系凱特電商對有關(guān)模塊進(jìn)行功能再升級。
水管所年終工作總結 篇5
根據《關(guān)于開(kāi)展水管體制改革工作總結的通知》（辦建管函〔XX〕404號）要求，現將我省水管體制改革工作總結報告如下，請審閱。
一、水管體制改革總體進(jìn)展情況
XX年月1月，省政府下發(fā)了《海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案》（瓊府〔XX〕15號），我省水管體制改革工作全面展開(kāi)。省政府分別于XX年6月、XX年9月召開(kāi)水管體制改革工作會(huì )議，布置和推動(dòng)水管體制改革工作。三年多來(lái)，在各市縣政府和有關(guān)部門(mén)的高度重視和大力支持下，在廣大水利干部職工的共同努力下，我省水管體制改革工作穩步推進(jìn)，取得了較好的成果。
目前，省松濤水利工程管理局（省屬工程）和文昌等12個(gè)市縣（占全省18個(gè)市縣的2/3）已基本完成水管體制改革任務(wù)，其他6個(gè)市縣已完成"兩定"和"兩費"測算工作，總體改革方案有待市縣政府最后批復。
二、省屬工程及市縣工程改革進(jìn)展情況
省松濤水利工程管理局是省水務(wù)局下屬水利工程管理單位，經(jīng)省編制委員會(huì )核定，該局定性為正處級準公益性水管單位。該局在職職工1657人（其中下屬企業(yè)和派出所人員共237人），占全省水管單位在職職工的`26.3%。參與改革的職工共1430人，改革后定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層干部已通過(guò)競爭上崗，基層管區的人員已按編就位，166名職工已辦理內部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流到下屬施工企業(yè)參與工程維修養護或多種經(jīng)營(yíng)。經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意，按"以收代撥"方式解決公益性人員基本支出經(jīng)費（其中年工資和各項社會(huì )保險金2375萬(wàn)元）。公益性維修養護經(jīng)費605萬(wàn)元（省水利建設資金中每年安排300萬(wàn)元，"以收代撥"解決305萬(wàn)元）。
目前，文昌、瓊海、定安、萬(wàn)寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂(lè )東、昌江、白沙、儋州等12個(gè)市縣改革已取得階段性重要成果。12 個(gè)市縣政府已批復改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并已逐步分解落實(shí)。12個(gè)市縣納入改革的水管單位共56個(gè)，在職職工2173人，定崗1990人，分流人員183人，財政補助公益性人員基本工資和社會(huì )保險金XX萬(wàn)元。
三、水管單位分類(lèi)定性、定崗定員、經(jīng)費測算
根據水管體制改革實(shí)施方案，各市縣水務(wù)、財政、發(fā)展改革、編制、社保等部門(mén)通力合作，互相支持，通過(guò)大量細致工作，基本查清了全省18個(gè)市縣國有水管單位和松濤工管局的基本情況，對全省水利工程規模、效益、資產(chǎn)價(jià)值以及水管單位的職工人數、財務(wù)收支、社會(huì )保障等有了全面了解。為各市縣出臺水管體制改革總體方案提供了最基本的依據。
全省102個(gè)國有水管單位，已全部定性完畢，其中10個(gè)定性為公益性事業(yè)單位，91個(gè)定性為準公益性事業(yè)單位，1個(gè)定性為企業(yè)單位。改革前，全省水管單位職工8446人，其中在職6311人，離退休2135人。根據《水利工程管理單位定崗標準》，改革后全省水管單位定員人數共4862人，比現有職工少1449人；參照現行事業(yè)單位工資和社會(huì )保障政策，改革后，每年公益性人員基本支出經(jīng)費9096 萬(wàn)元；根據《水利工程維修養護定額標準》，全省水利工程公益性部分維修養護經(jīng)費4632萬(wàn)元。
四、兩項經(jīng)費落實(shí)情況
松濤工管局年供水、發(fā)電和多種經(jīng)營(yíng)收入5500萬(wàn)元，根據省政府有關(guān)意見(jiàn)，全部由松濤工管局支配使用，主要用于公益性人員基本支出和工程維修養護，松濤工管局兩項經(jīng)費已落實(shí)。
根據各市縣水管體制改革總體方案，文昌、瓊海、定安、萬(wàn)寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂(lè )東、昌江、白沙、儋州等12個(gè)市縣的水管單位公益性人員基本工資和保險金由市縣財政負責，其中工資屬于補助性質(zhì)。全省水利工程公益性部分維修養護經(jīng)費到位1403萬(wàn)元，其中省水利建設基金900萬(wàn)元（占省級水利建設基金的30%），松濤工管局305萬(wàn)元，市縣財政198萬(wàn)元。
五、管養分離情況
松濤工管局工程維修養護工作，主要由其下屬的水利建筑安裝公司負責，基本上實(shí)行管養分離。各市縣維修養護資金還沒(méi)有到位，實(shí)行內部管養分離。
六、人員分流及社會(huì )保障情況
松濤工管局和文昌、瓊海等12個(gè)市縣，改革后共分流526人。有幾種安置方式：對于3年內達到退休年齡的，實(shí)行內部退休；部分職工分流到下屬施工企業(yè)（如松濤工管局），從事工程維修養護等建設安裝工作；分流到水管單位內部農場(chǎng)（如文昌市東路水庫管理處）或承包水庫周邊土地、水面從事多種經(jīng)營(yíng)；不具備上述條件的水管單位分流人員，保留職工身份，由市縣財政交納社會(huì )保險金，自謀工作，本單位有人退休時(shí)，優(yōu)先錄用。
落實(shí)社會(huì )保障政策，是水管單位職工最為關(guān)心的問(wèn)題。改革前，各水管單位繳交社會(huì )保障金的情況差別較大，松濤工管局、三亞市和瓊海市等少數市縣繳交較正常，大多數市縣基本上沒(méi)有繳交。改革前，全省水管單位累計拖欠社會(huì )保障金5056萬(wàn)元。通過(guò)與財政、社保等部門(mén)反復研究與協(xié)調，結合我省實(shí)際情況，區別不同情況落實(shí)社會(huì )保障政策：1995年前退休的職工，視為已交社會(huì )保險金；1995年至XX年退休的，由市縣財政補交養老和醫療兩項保險；在職和分流人員，從1995年起，補交養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育等五項保險，其中1995年至XX年應繳交的保險金，待職工退休時(shí)，由市縣財政負責逐個(gè)補交，XX年起，按年正常繳交；社會(huì )保險金中個(gè)人應繳交的部分，由個(gè)人負責補交。
七、水管單位職工工資拖欠情況
由于歷史原因，改革前各市縣每年拖欠水管單位職工工資3780萬(wàn)元（按近三年統計）。我省是經(jīng)濟欠發(fā)達省份，尤其是中部山區少數民族自治縣，財政收入少，要補發(fā)以前拖欠的工資，難度實(shí)在很大。對此，多數水管單位職工比較理解，認為改革后財政負責社會(huì )保險金和保證一定的經(jīng)濟收入，解決了后顧之憂(yōu)，已屬不易，待今后經(jīng)濟發(fā)展了，希望能補發(fā)所欠工資。
八、存在的問(wèn)題和對策
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1、少數市縣工作滯后
國務(wù)院批準《水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)》已5年多，省政府批轉《海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案》已3年多，但目前仍有少數市縣尚未正式批復改革方案。有關(guān)市縣政府及其水務(wù)部門(mén)對水管體制改革重要意義認識不到位，對國務(wù)院和省政府布置的水管體制改革工作沒(méi)有緊迫感，是水管體制改革落后被動(dòng)的重要原因。
2、"重建輕管"思想依然存在
有的市縣熱衷于上新項目、開(kāi)新工程，重建設，輕管理；對推進(jìn)水管體制改革，充分發(fā)揮現有工程的效益，促進(jìn)水資源的可持續利用，保障經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展認識不足、重視不夠。
3、部分市縣改革不夠深入
部分市縣改革缺乏后勁，在政府批準改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算后，市縣水務(wù)局沒(méi)能及時(shí)將改革推向深入，少數市縣停滯不前，水管單位內部改革緩慢，人事勞動(dòng)工資改革不配套，崗位、工資沒(méi)有全面落實(shí)到個(gè)人，管理制度不健全，責任制不明確，水管單位內部運行機制不活。有的水管單位仍然處于"吃大鍋飯"狀態(tài)，沒(méi)有真正完成按編定崗和人員分流任務(wù)。
4、兩項經(jīng)費到位率低
落實(shí)公益性人員基本經(jīng)費和公益性工程維修養護經(jīng)費是水管體制改革的基本任務(wù)之一。在市縣政府批復的水管體制改革總體方案中，對兩項經(jīng)費已作明確安排。從今年的落實(shí)情況看，各市縣已按改革方案下?lián)芰斯嫘匀藛T基本支出經(jīng)費。但相對檔案工資而言，多數水管單位職工收入偏低，一般每月為600～800元，相當于檔案工資的40%～60%，甚至有的是按最低工資線(xiàn)標準發(fā)放。除松濤工管局外，多數市縣水利工程維修養護經(jīng)費不落實(shí)，尚未按改革方案籌措到位維修養護資金。
5、部分市縣分流人員多
由于歷史原因，部分市縣水管單位嚴重超編，人浮于事，機構臃腫，管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理單位定崗標準》，定編后，有的水管單位分流人數多，難度大。如臨高縣菠蓮灌區管理處，設計灌溉面積18萬(wàn)畝，在編職工210人，月工資50～100元；改革后，應定編80人，分流130人。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)、強化措施
1、堅定改革目標不動(dòng)搖。根據《水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)》和《海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案》，并結合我省實(shí)際情況，我省水管體制改革任務(wù)要在今年底基本完成。全省18個(gè)市縣和松濤工管局必須批復改革總體方案和"兩定"、"兩費"測算，各水管單位建立健全管理制度，明確崗位責任制。XX年足額落實(shí)"兩費"的水管單位比例應達到1/2，其他暫時(shí)不能足額到位的，政府及相關(guān)部門(mén)要有分步到位的承諾文件和分年度到位的實(shí)施計劃，其中XX年到位50%，XX年到位80%，XX年到位于100%。
2、強化水管體制改革責任制。水管體制改革是國務(wù)院和省政府確定的一項重要改革，也是綜合改革的重要組成部分。省政府要求各市縣政府切實(shí)將水管體制改革納入重要議事日程，建立以地方政府行政首長(cháng)負責制為核心的水管體制改革責任制，對于未能按時(shí)完成改革基本任務(wù)的，要實(shí)行責任追究。
3、做好進(jìn)度計劃安排。各市縣政府應以XX年底基本完成改革任務(wù)為時(shí)間節點(diǎn)，結合本地實(shí)際情況，調整改革進(jìn)度計劃，明確各時(shí)間段要完成的工作任務(wù)，并逐步落實(shí)。尚未正式批復改革總體方案的市縣，必于8月底之前批復改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并抓緊分解落實(shí)，確保在XX年財政預算中安排"兩項"。各市縣于今年11月完成水管體制改革驗收和總結工作。省水務(wù)局在12月完成全省水管體制改革驗收和總結。
4、加強驗收監督，保證改革質(zhì)量。重點(diǎn)對"兩費"落實(shí)、定崗定員、分流人員安置和水管單位內部制度建設等工作進(jìn)行驗收。著(zhù)重檢查水管單位職工是否已按編定人，職工（包括退休職工）工資、社會(huì )保障是否落實(shí)（要有工資卡、醫�？ǎ�，分流人員社會(huì )保障和扶持政策是否落實(shí)，崗位責任制是否落實(shí)等。
5、強化水管體制改革激勵機制。省水務(wù)局將進(jìn)一步強化水管體制改革與水利建設投資掛鉤的措施。各市縣在報送病險水庫加固、大型灌區續建配套、堤防工程建設計劃時(shí)必須同時(shí)附送地方政府或有關(guān)部門(mén)批準的水庫、灌區、堤防管理單位體制改革實(shí)施方案；對水管體制改革推進(jìn)較好的，給以適當傾斜，實(shí)行"以獎代補"；對水管體制改革遺留問(wèn)題較多的，在資金安排上實(shí)行調控；對沒(méi)有完成水管體制改革任務(wù)或驗收不合格的，責令整改并暫停建設資金安排，并在冬修水利評比中實(shí)行一票否決，不得參與評優(yōu)。
6、進(jìn)一步把改革推向深入。根據我省水管體制改革的具體情況，省政府定于8日1日再次召開(kāi)全省水管體制改革現場(chǎng)會(huì )，總結推廣文昌市水管體制改革的好經(jīng)驗、好做法；認真總結三年多來(lái)我省水管體制改革工作取得的成績(jì)，交流經(jīng)驗，分析存在的問(wèn)題，增強緊迫感，把改革推向深入，確保今年底基本完成水管體制改革任務(wù)。
水管所年終工作總結 篇6
水管站在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的大力支持下，以xxx為指導，認真學(xué)習貫徹黨的各項方針、政策，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞鎮黨委、政府的工作思路，根據年初制定的20xx年工作重點(diǎn)，以水利建設工作為中心，全面推進(jìn)水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開(kāi)展�，F就主要工作總結如下：
一、農田水利基礎設施建設情況
在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我站始終把加強農田水利基本建設作為穩定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓，以提高水資源利用和提高農業(yè)可持續發(fā)展能力為核心，為糧食增產(chǎn)、農民增收和發(fā)展農村經(jīng)濟服務(wù)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，大力開(kāi)展群眾性的農田水利基本建設，抓好鎮區人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮冬修水利任務(wù)、白水塘水庫除險保安配套工程、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目、清子塘機埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農業(yè)生產(chǎn)條件。一年來(lái)完成興、整修工程247處，修復水毀工程240處；硬化萬(wàn)方大山塘60口，解決安全人飲水人數6000人，新建高標準砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計投入勞動(dòng)工日70萬(wàn)個(gè)，完成土石方開(kāi)挖80萬(wàn)方，完成總投資906.25萬(wàn)元。
二、防汛抗旱工作開(kāi)展情況
鎮黨委、政府十分重視防汛工作，本著(zhù)安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時(shí)成立了以書(shū)記為政委、鎮長(cháng)為指揮長(cháng)、分管領(lǐng)導鎮長(cháng)為副指揮長(cháng)、水管站長(cháng)為辦公室主任的防汛抗旱領(lǐng)導小組，并對防汛抗旱工作做出早安排，進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導為核心的防汛責任制，完善了防汛抗旱工作預案、鎮屬6座水庫防汛預案及山洪災害避險預案，實(shí)行24小時(shí)值班制度，重要地段專(zhuān)人看守，儲備搶險物資，編織袋2萬(wàn)條、片石0.8萬(wàn)方、沙卵石1.5萬(wàn)方，成立了搶險隊伍，做到思想到位，措施落實(shí)，責任到人。切實(shí)做到了認識到位，組織到位，責任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對濟善堂灌溉渠及水庫各支渠進(jìn)行了徹底的清淤掃蕩，并實(shí)行輪灌制度，合理的安排灌溉時(shí)間及流量，為旱期農業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
三、工程管理工作
1、為了保證水利工程建設質(zhì)量，我站專(zhuān)門(mén)抽出技術(shù)人員負責各級新修、維修工程的測量、設計、施工。
2、年初我站對轄區內的干、支渠道及設備的維修、檢修作出了計劃。通過(guò)多種渠道，爭取到上級水利管理部門(mén)資金投入20多萬(wàn)元維修干渠，改善了水利環(huán)境。
四、水法宣傳及水行政執法工作
加強水法律宣傳，以貼標語(yǔ)、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關(guān)的水法律，提高我鎮群眾的水法意識。
為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴大，根據水相關(guān)法律的規定，我們積極地配合鎮黨委政府、各村，及時(shí)的對各類(lèi)水事糾紛進(jìn)行調查處理，共處理了 村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場(chǎng)。
關(guān)于對違反水法事件的整治措施：
1、加強河道采砂管理等水法律、法規的宣傳力度，讓砂場(chǎng)主知法、懂法、守法。
2、加強打擊力度，對違法采砂現象和違反水法行為繼續保持嚴打高壓態(tài)勢。
3、加大巡查力度，實(shí)行地方首長(cháng)負責制，各相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
五、水費征收任務(wù)方面
通過(guò)積極的服務(wù)，讓群眾滿(mǎn)意，從而圓滿(mǎn)完成我鎮的水費征收任務(wù)。8月底，全鎮47個(gè)行政村都與財政所足額的結清了水費。
六、存在的問(wèn)題
1、小型農田水利設施不足，工程老化失修嚴重，季節性、工程性缺水問(wèn)題突出
2、水庫調蓄能力差。
3、行政村組對水管理不嚴，造成農業(yè)灌溉用水浪費大
4、是生活供水設施不夠完善，飲水不安全問(wèn)題突出。
七、我的幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步加大對小型農田水利工程投入力度。
2、切實(shí)增強水利站的服務(wù)職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過(guò)以獎代補的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設管理不斷規范。有了合理的規劃和高標準的建設，如果沒(méi)有高質(zhì)量的管理，必將使建設的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯(lián)動(dòng)抓管理，全民和工程技術(shù)人員監督的模式確保水利建設的任務(wù)和質(zhì)量落到實(shí)處。
一年來(lái)我站的工作始終做到領(lǐng)導重視，責任明確，任務(wù)落實(shí)，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗教訓，更好地推進(jìn)水利各項工作，促進(jìn)全鎮農業(yè)又好又快發(fā)展。
水管所年終工作總結 篇7
今年以來(lái)，我站在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞大力發(fā)展“促民生，保穩定”的工作思路，確保完善我鄉的人飲、灌溉工程。以促進(jìn)經(jīng)濟與社會(huì )全的面發(fā)展�；仡欉^(guò)去，現將2020年的主要工作總結如下：
一、完成工作基本情況。
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在縣水利局和鄉黨委的領(lǐng)導與幫助下完成了對涼水村：馬鞍山一、三、四社、楊家村一、二、三社、雄魁山一、二、三社、八戰地一、二、三、四社、涼水井一社、賈家坪一、二、三社；大同村：獅子堡社、白巖灣社、堰塘灣社、楊柳灣社、團樹(shù)子社、化搞更社、墳灣社、大寶社、書(shū)房灣社、田頭社、回龍溝社等27個(gè)村民小組的人飲工程規劃。
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組織修建并驗收了涼水村丁家圍墻堰溝、三堡大堰溝等灌溉工程。在國家的抗旱救災的工程中，設計了黃金村紅星大堰溝渠道治理工程；黃金村袁爆堰溝渠道治理工程；黃金村新園子中堰渠道治理工程；陽(yáng)堡村大河溝渠道治理工程；陽(yáng)堡村硝水田渠道治理工程；三堡村小溪溝渠道治理工程；涼水村升基坪渠道治理工程；細沙村老林溝渠道治理工程。另細沙村芭蕉灣、河口人飲工程正在建設中。
�。ㄈ┡浜相l鎮府組織了農業(yè)科技驗收、戶(hù)口整頓、計劃生育等相關(guān)事務(wù)。參加了鄉政府和縣里組織的抗旱救災工作。
二、工作中遇到的問(wèn)題
1、由于細沙鄉居民的大雜居、小聚居，村與村錯中復雜，地形的特殊及復雜性對人飲工程的規劃、及施工；灌溉工程的設計及施工。增添加了難度。
2、由于農村大部分青壯年都出外打工，甚至在一些極少數社，幾乎沒(méi)有一個(gè)的現象，在搞規劃時(shí)特別是測量管徑路線(xiàn)時(shí)，由于缺乏人手，造成一定的困難。
3、配合鄉政府組織的農業(yè)驗收、戶(hù)口整頓及計劃生育工作中，常常會(huì )遇見(jiàn)極少數村民不與配合，甚至對著(zhù)干的現象！四、經(jīng)驗和教訓
在以往人飲工程中，我們往往以村為單位進(jìn)行規劃，而忽略了我們鄉人口分布的特點(diǎn)。即：“大雜居、小聚居，村與村錯中復雜，甲村中有乙村村民，乙村中有甲村村民”的現象。不但造成了水資源沒(méi)有得到合理的優(yōu)化配置，而且還給以后的人飲工程規劃帶來(lái)困難，再者以前的人飲工程由于建而不管，造成村民飲水現象混亂，戶(hù)與戶(hù)之間用水不均衡。
針對以上現象，我們此次人飲工程規劃中，一改以往以村為單位的規劃布局，而轉以人口聚居點(diǎn)位單位的人飲工程規劃，打破以往只重建而不重管的人飲工程措施，本著(zhù)對三分建，七分管的原則，實(shí)施了水改方案，成立了水管站→14個(gè)村委干部→水管員→協(xié)管員一對一模式的水利管理協(xié)會(huì )。確保工程建好后，家家有水用，人人有水喝。
水是生活之本，發(fā)展之基，生命之源。身為一名水管站工作人員。幾乎沒(méi)有星期六星期天之說(shuō)，工作到深夜屢見(jiàn)不鮮，但為了“促民生，保穩定”確保完善我鄉的人飲、灌溉工程。不管有多么的勞累，我們都將一以繼往，為人民鞠躬精粹。
水管所年終工作總結 篇8
市政管線(xiàn)的給水設計一般步驟主要包括設置工程名，管線(xiàn)平面設計，標高設計，平面標注，縱斷面圖和節點(diǎn)祥圖設計幾個(gè)部分。
1平面設計即主要完成給水管線(xiàn)的平面布線(xiàn)，主要有以下幾個(gè)方面
(1)布置管線(xiàn)，這方面，我個(gè)人的經(jīng)驗是，盡量利用該軟件提供的道路繪制命令重新定原有道路，并定義道路樁號，(注意其命名在后續的標高定義中要用到)根據設計要求確定閥門(mén)井和消火栓井的平面位置，再利用道路邊線(xiàn)的偏移準確定位。采用定義給水管道命令，在彈出的給水管道設計文本框中選擇管代號和管材，再根據命令行提示選擇連線(xiàn)方式便可快速完成給水管線(xiàn)的布置。
(2)管線(xiàn)節點(diǎn)位置核定后，即可點(diǎn)取布置井類(lèi)命令向管線(xiàn)上布置閥門(mén)井，室外消火栓等檢查井，(注意布置時(shí)啟用端點(diǎn)鋪捉)布置過(guò)程中，根據設計要求在相關(guān)命令行提示下選擇布置。如命令行提示`圖形標志處管線(xiàn)是否設置閥門(mén)`如果設計中要求，則選Y，程序據此可初選檢查井規格。由于會(huì )出現非標準圖的情況，檢查井規格的最終定型，則是由該井所設的節點(diǎn)管件和設計規范決定，要采用檢查井編輯功能重新修改輸入該井的標準圖號和規格。
(3)采用給水菜單中的定義管徑命令，選擇管道規格一致的管道，即可方便地為所選管段定義管徑規格，若在選擇管道規格文本框中沒(méi)有所要求的規格，則須在設置菜單中的管道規格管理中添加相應的公稱(chēng)直徑等參數后存盤(pán)設置。
(4)管線(xiàn)整理命令專(zhuān)用來(lái)編輯整理所要修改位置的管線(xiàn)。
(5)節點(diǎn)編號，根據管線(xiàn)形式采用具體的編號方式，對于枝狀管網(wǎng)，采用枝狀網(wǎng)成組編號，程序將自動(dòng)搜索連續的各檢查井和節點(diǎn)，并快速統一編號，若想將不同類(lèi)檢查井區分開(kāi)來(lái)，則采用逐個(gè)編號方式逐個(gè)為檢查井編號。
2管線(xiàn)標高設計即定義節點(diǎn)地面標高和管線(xiàn)標高，該軟件中節點(diǎn)地面標高的確定有多種方式，各標高定義方式也可據其字面意思得知，其中，較為嚴格的定標高方式應為路標高計算，即根據道路中心地面標高及其到管線(xiàn)處的高差或橫坡等參數定義節點(diǎn)地面標高的方式，其具體步驟如下:
利用測繪單位提供的道路縱斷面圖或標高文件，選用自然地面標高文件菜單項中測量圖提取命令，將圖面文件轉換為與道路樁號相對應的路面標高bgz文件，文件的保存命名要與對應的道路樁號一致，再利用自然標高文件轉設計標高文件，將文件轉化為bgs設計標高文件。點(diǎn)取樁號和標高文件關(guān)聯(lián)，使道路與其路面標高建立起聯(lián)系。
點(diǎn)取定節點(diǎn)地面標高命令，選取路標高計算，根據命令行提示，選擇參考樁號線(xiàn)，即其旁側布設管線(xiàn)的道路樁號線(xiàn)，程序將自動(dòng)檢查該樁號線(xiàn)是否關(guān)聯(lián)過(guò)道路設計標高文件，并彈出該工程名下的標高文件，選擇其對應的標高文件，再選取管線(xiàn)上的相應節點(diǎn)，輸入所需參數(如道路橫破等)，即可為相應節點(diǎn)定義上地面標高。（注意：在利用道路標高定節點(diǎn)標高時(shí)，設計標高文件的起點(diǎn)和終點(diǎn)不能在豎曲線(xiàn)范圍內，如果設計中樁號線(xiàn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)剛好在豎曲線(xiàn)范圍內，如道路中心線(xiàn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)處有路弧。須將樁號線(xiàn)向兩端進(jìn)行延長(cháng)。道路的起點(diǎn)樁號和終點(diǎn)樁號必須包含所要繪制中樁斷面的管道，標高文件樁號范圍可包括其所對應的道路中心線(xiàn)的樁號范圍。）
管線(xiàn)標高的確定也有多種方式，個(gè)人經(jīng)驗是先采用管中心埋深定標高的方式，在生成的中斷面圖中查看管線(xiàn)的坡度變化，在根據設計要求將管線(xiàn)按坡度和管徑變化分成幾大段，(以利于施工過(guò)程中的接管方便)，再采用控制點(diǎn)定標高的方式，選擇各段的控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)處的管中心標高程序將自動(dòng)找出他們之間的管道，根據它們之間的管道長(cháng)度采用線(xiàn)性?xún)炔宓姆绞接嬎愠龉艿栏鞫它c(diǎn)的標高。另一種比較自由的管高確定方式是斷面拉坡方式定標高。
3平面標注，通過(guò)編輯標注命令可快速實(shí)現管線(xiàn)的管高，管徑，井編號等參數的圖面標注。如要查看所做的節點(diǎn)編號可選用標井編號命令，選擇標注方式，成組標注，引出標注或逐個(gè)標注，若選擇成組標注，則還可選擇是回車(chē)自動(dòng)定標注位置還是用戶(hù)定標注位置，選擇確定后，程序將自動(dòng)實(shí)現井編號的平面標注。
4繪制管線(xiàn)縱斷面圖，在設置菜單的縱斷表頭項中設置縱斷面圖的表頭內容，在縱斷標注設置項中設置管徑表示法，標注整樁號等標注方式設置。根據設計要求，選擇斷面繪制種類(lèi)，如投影端面，只反映管線(xiàn)在水平方向投影的長(cháng)短和其豎向比例，沒(méi)有橫向比例的概念，同時(shí)在繪制過(guò)程中，命令行會(huì )提示輸入豎向比例，管道基礎，斷面圖中管線(xiàn)的表示形式和管道基礎超挖等的參數，選擇繪制管線(xiàn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)井或節點(diǎn)標志，在圖面上點(diǎn)取布置點(diǎn)(縱斷面圖的左下腳)，管線(xiàn)的縱斷面圖即可逐漸生成。中樁斷面的主要特點(diǎn)則是要求道路中心線(xiàn)定義過(guò)樁號，且關(guān)聯(lián)過(guò)設計地面標高文件，其所繪的斷面長(cháng)度與道路中心線(xiàn)長(cháng)度相等。若所做的管線(xiàn)中有交叉管存在，則采用拉坡文件繪斷面或數據斷面的方式，并要求輸入交叉管的有關(guān)參數。以相同的步驟繪制出斷面圖。
節點(diǎn)祥圖設計，在給水菜單中，點(diǎn)取的繪節點(diǎn)圖。井表命令中的平面管件項，彈出管件布置界面圖，要向圖面布置某一管件時(shí)，雙擊其圖標，再選擇布置方式，在圖面上點(diǎn)取其布置位置即可，對于其布置方式，當布置時(shí)，若所布置的管件是該井的中心管件(首先布置)，則要采用直接點(diǎn)取位置方式，在圖面上旋轉至指定布置位置(最好啟用正交模式)，該井的其余所接管件則采用選擇要連接的管件的方式，點(diǎn)取所接管件的所在側，程序將根據所接管的管徑默認其接入端的管徑。對于漸縮管和旁通管類(lèi)的管件，命令行會(huì )提示輸入另一端的口徑規格。如此采用交互方式繪制給水節點(diǎn)祥圖，繪制時(shí)，無(wú)須繪制節點(diǎn)管線(xiàn)，對于界面上沒(méi)有的管件，側可通過(guò)ADD添加新管件命令添加(在出圖比例為1000下繪制管件)
水管所年終工作總結 篇9
時(shí)光飛逝，在不知不覺(jué)已經(jīng)一年時(shí)間了，在這一年時(shí)間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個(gè)大家庭中，每個(gè)人充當著(zhù)不同的角色，發(fā)揮著(zhù)不同的作用，但都有一個(gè)共同的目標就是把項目保質(zhì)保量按時(shí)完成，給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的作品，同時(shí)也是我第一次管理現場(chǎng)管道施工。
年初我是在xx電廠(chǎng)項目，由于項目接近尾聲，在xx項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，xx月份xx溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)現別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學(xué)到了很多。后半年是在xx項目部，這也是我工作第三年的開(kāi)始，當從西臺再往西瞞過(guò)無(wú)人區幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠(chǎng)房是在一個(gè)角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經(jīng)常沒(méi)信號，這就對工作造成了一定的影響。初到xx項目，進(jìn)了廠(chǎng)房之后看到密密麻麻的設備，管道只做了一點(diǎn)，看起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠，說(shuō)話(huà)還能聽(tīng)到回聲。聽(tīng)同事說(shuō)，他剛來(lái)的時(shí)候大家一起建臨時(shí)，環(huán)境比較艱苦，而且車(chē)間地面沒(méi)做，設備基礎也沒(méi)有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過(guò)來(lái)的，前期的工作也很辛苦。然后就開(kāi)始熟悉圖紙，對整個(gè)廠(chǎng)房結構了解。后面我分管管道安裝的工作，由于以前沒(méi)現場(chǎng)管理過(guò)，所以剛開(kāi)始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個(gè)車(chē)間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車(chē)間度過(guò)的，一直到工人們下班了才能回來(lái)，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過(guò)去了。
x月份時(shí)管道安裝的高峰期，車(chē)間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場(chǎng)彌漫著(zhù)刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開(kāi)，但工人們都堅持住了，也沒(méi)有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)發(fā)生安全事故，每個(gè)人都付出了很大的努力。xx月中旬車(chē)間管道安裝基本結束，開(kāi)始了試壓調試工作，調試工作主要由業(yè)主主導進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)比較順利，主要問(wèn)題還在于法蘭和焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進(jìn)水之后就漏了出來(lái)，每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天后明天要試那條管線(xiàn)，項目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水，在這期間因為好多個(gè)人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和粘接后等待凝固時(shí)間較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多，且漏水的量比較大，統計漏點(diǎn)后發(fā)現200以上的粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現場(chǎng)200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調試就比較順利了。在調試基本完成后，系統開(kāi)始帶負荷運行。由于一納、二鈉、ro設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經(jīng)常會(huì )漏水，然后停機維修，在下一次設備開(kāi)啟后，部分粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)現是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問(wèn)題就漸漸少了�？傊畑x項目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個(gè)流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的施工奠定了基礎。
在整個(gè)施工過(guò)程中，安全是最重要的。對我們來(lái)說(shuō)：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著(zhù)教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習，這才是平凡中最偉大的。雖然工作很辛苦，但堅持學(xué)習總會(huì )有收獲。通過(guò)無(wú)數次實(shí)踐得出的正確結論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來(lái)說(shuō)，只有真正通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會(huì )碰到的實(shí)際工程問(wèn)題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學(xué)習。今年我會(huì )繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
水管所年終工作總結 篇10
回顧一年的工作，對照德，能，勤，績(jì)，廉五項標準。能盡心盡力做好上領(lǐng)導安排的各項工作，較好自己的本職工作。通過(guò)總結，發(fā)現不足，以在新的一年中不斷改進(jìn)工作上一個(gè)新好的臺階，現將個(gè)人總結如下：
一、德
本人積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學(xué)習，認真做好讀書(shū)筆記。在工作實(shí)踐中本人堅決反對民族分裂活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)，堅持“三個(gè)離不開(kāi)”思想，堅持擁護民族團結，反對民族分裂主義，維護祖國統一，并努力貫切到實(shí)際工作中，堅持原則。做好本職工作。
二、能
加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，本人工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識相對欠缺，結合工作需要，我不斷加強專(zhuān)業(yè)和知識的學(xué)習，學(xué)習了《xx干渠閘門(mén)操作規程》，《xx干渠工程巡檢辦法》，《閘門(mén)運行工》，《渠道維護工》，《xx干渠運行管理大綱》及xx干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過(guò)程中，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，向領(lǐng)導請教學(xué)習，理論結合實(shí)際豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識，工作經(jīng)驗，而且進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常內務(wù)工作。在落實(shí)政策，上下內外溝通的同時(shí)，水利工作實(shí)際上服務(wù)工作。因此，工作既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要較強的工作能力。同時(shí)，充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。加強雙語(yǔ)學(xué)習，管理站展開(kāi)了雙語(yǔ)學(xué)習活動(dòng)為了進(jìn)一步提高管理站人員的雙語(yǔ)水平，更好當地的老百姓服務(wù)。通過(guò)由淺而深的學(xué)習方法，掌握日常用語(yǔ)，以便在今后工作中，遇到不懂語(yǔ)言的群眾，也能正常提供雙語(yǔ)服務(wù)。
三、勤
本人具有較強的責任感和敬業(yè)精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，關(guān)心同事，并積極主動(dòng)找機會(huì )與同事們溝通交流，把管理站當成自己的家，帶好頭，大家和睦相處。
四、績(jì)
去年我們管理站管轄區域春季防洪工作，自20xx年x月出頭開(kāi)始，我們管理站的職員早準備，積極做好應對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪設施和雪情進(jìn)行了全面仔細的巡檢。巡檢過(guò)程中，密切關(guān)注轄管區域融雪情況，發(fā)現渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時(shí)采取措施，管理站的人員數不夠時(shí)及時(shí)組織臨時(shí)勞務(wù)，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡(jiǎn)單納洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦，不怕累，團結一致，艱苦奮斗的精神，確保所管轄渠段安全。去年x月份開(kāi)始我們管理站進(jìn)行首次冬季運行，可是供水運行持續三個(gè)多月時(shí)，遭遇罕見(jiàn)寒冷天氣，氣溫下降-30度左右，水面迅速結冰，渠道被大量浮冰擁堵，無(wú)法經(jīng)常運行。冬季運行過(guò)程中，管理站的工作人員克服重重困難，冒著(zhù)風(fēng)雪寒冷天氣，每日乘車(chē)對渠道全線(xiàn)巡檢一次，工作任務(wù)主要是對渠道水情及險工，險段進(jìn)行檢查巡視，這個(gè)時(shí)段內低氣溫一直在-20度以下，最低時(shí)達到了-30度，渠道間冰量較大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過(guò)校核水位。此時(shí)管理站的工作人員連續三四左右進(jìn)行24小時(shí)采取定時(shí)和不定時(shí)相結合的方式對渠道彎道處，建筑物前后冰情，水情進(jìn)行監測，并做好記錄，發(fā)現異常情況及時(shí)上級匯報，為保證渠道的安全。為了加強對xx干渠工程的管理和保護，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線(xiàn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我與管理站其他人員一起到渠道沿線(xiàn)的政府，派出所，學(xué)校，村委會(huì )，集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規定和安全知識，解答農牧民提出的有關(guān)問(wèn)題等形式進(jìn)行宣傳工作，起到了良好的成績(jì)。在管理站內務(wù)管理，我也不管遇到什么困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較誰(shuí)干得多，誰(shuí)干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
五、廉
嚴禁管理站水管員出現，吃，拿，卡要現象，要求水管人員牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)，人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)增強廉政意識，增強紀律和法制觀(guān)念，做遵紀守法。在建管局及建管處規定方面能?chē)烙诼梢�，嚴格遵守規定，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。
以上是我的個(gè)人年終工作總結，在今后的工作中，加強雙語(yǔ)水平，自覺(jué)加強學(xué)習端正態(tài)度，發(fā)揚成績(jì)，勤奮工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通過(guò)充滿(mǎn)熱情和對工作認真負責肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。為xx干渠工程建設管理作出的貢獻。
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