2023年度學(xué)�？倓�(wù)處工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的2023年度學(xué)�？倓�(wù)處工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023年度學(xué)�？倓�(wù)處工作總結1
在這里，我代表總務(wù)處全體工作人員，首先感謝校領(lǐng)導對我們的支持和關(guān)懷。同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。
今年，在李校長(cháng)及分管領(lǐng)導游校長(cháng)正確領(lǐng)導下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。下面簡(jiǎn)要從五方面向大家匯報。
一、水電管理
今年上半年，我處在日常水電服務(wù)管理上，繼續深入實(shí)行精細化管理。有問(wèn)題，有故障，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)維修。節約每一滴水，每度電。今年下半年，年關(guān)將近，城區實(shí)行拉閘限電，總務(wù)處每次都提前作了充分準備，沒(méi)有因停電耽誤學(xué)生一節早晚自習。同時(shí)，水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營(yíng)造“安全校園，和諧校園”作出了應有的貢獻。
二、財產(chǎn)管理
今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度，將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，制度化。在這方面，余子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來(lái)我校評估驗收，對我們的財產(chǎn)管理十分滿(mǎn)意。提出了表?yè)P。
三、綠化方面
今年暑假，久旱無(wú)雨，六月炎炎，驕陽(yáng)似火，花工鄧師傅夫妻倆頂著(zhù)烈日，來(lái)校照顧花草樹(shù)木，我校地勢比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天蒙蒙亮騎車(chē)來(lái)校工作，有部分綠化帶遠離水源，他們用最原始的方法，一桶桶，一擔擔，將救命的清泉和著(zhù)汗水灑下。暑假，學(xué)校食堂沒(méi)開(kāi)伙，一包方便面，一瓶自來(lái)水就是他們的中餐。就這樣，暑假過(guò)去了，學(xué)�；ú輼�(shù)木風(fēng)采依然。9月1號，花兒用最飽滿(mǎn)的笑容迎接全校師生的到來(lái)。
四、采購方面
嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)"既滿(mǎn)足需要又注重節儉"的原則,"統一采購,統一供應,統一管理"的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物，總務(wù)處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購置的物品物美價(jià)廉。
五、維修維護
我校六棟七棟是老房子，因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿(mǎn)滿(mǎn)的，這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨，外面大落，里面小落。我處組織精干力量，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問(wèn)題解決掉。贏(yíng)得全校學(xué)生一致好評。暑假期間，我處工作人員沒(méi)有休息，他們戰高溫，抗酷暑，全力配合施工隊伍改造七棟衛生間。正是他們的付出，才有學(xué)校開(kāi)學(xué)火熱。
本學(xué)期，總務(wù)處充分發(fā)揮社團力量，以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務(wù)維修隊。他們本著(zhù)“我愛(ài)理工，技能報�！钡睦砟�。默默無(wú)聞地義務(wù)維修了上百次門(mén)窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節約資金上萬(wàn)元。由于維修及時(shí)，寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。
成績(jì)是過(guò)去的，未來(lái)更值得期待。相信在新的20××年，總務(wù)處在校領(lǐng)導班子的英明指導下，一定能再接再厲，再創(chuàng )輝煌。
2023年度學(xué)�？倓�(wù)處工作總結2
一轉眼，緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)年過(guò)去了�；仡欉@一學(xué)年，根據區教育局對學(xué)�？倓�(wù)工作的指導精神以及校長(cháng)室、黨支部對總務(wù)工作的具體要求，按照本校本學(xué)年總務(wù)工作計劃和本校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職員工的支持與配合下，透過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志的共同努力，有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，現將本學(xué)年總務(wù)工作作如下總結：
一、安全衛生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安校園”的高度，把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：
1、本學(xué)年，學(xué)校繼續加強了安保工作。學(xué)校加強專(zhuān)業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認真負責，遵紀守法，職責性強，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計較個(gè)人得失。對外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每一天學(xué)生放學(xué)后，值班人員堅持對校園內進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、本學(xué)期，學(xué)校繼續發(fā)揮了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全領(lǐng)導小組的作用，進(jìn)行了長(cháng)期、廣泛的宣傳教育工作，利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統的安全教育。還根據季節的變化利用國旗下講話(huà)進(jìn)行了春、夏季安全教育，收到了較好效果，全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一齊任何安全事故。
3、定期對校舍及教學(xué)設施安全進(jìn)行檢查，堅持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發(fā)現隱患，立即排除，確保師生的生命安全。
4、本學(xué)年，總務(wù)處繼續加強了對食堂的監督檢查，主要是食堂職工的工作規范狀況及衛生習慣狀況，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習食品衛生等相關(guān)的法律法規，不斷提高他們的素質(zhì)，努力促使食堂工作規范化�？倓�(wù)處加強了食堂進(jìn)貨驗菜工作。指定專(zhuān)人每一天進(jìn)行蔬菜農藥殘留檢測�？倓�(wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)食堂飯菜狀況，進(jìn)行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導要求本學(xué)期堅持每月第一個(gè)周五中午請十個(gè)以上學(xué)生家長(cháng)代表參觀(guān)食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐，舉行座談會(huì )，請學(xué)生家長(cháng)提出推薦或批評，以便我們及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并改善，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生，家長(cháng)放心滿(mǎn)意。
5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對食堂員工加強培訓，組織食堂員工學(xué)習七s知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正，給食堂員工規定清楚什么物品擺放在什么位置，再讓食堂員工對號入座。這樣做，比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn)，收到了很好的效果。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在校長(cháng)的親自指揮下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著(zhù)“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍收費，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)理解社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的'管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬及調整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結束都分別對各室的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財產(chǎn)職責制管理。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還為教學(xué)帶給良好的設施，注意管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。
4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、電、水等設備設施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
5、認真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。
三、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期，我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期，學(xué)�；顒�(dòng)頻繁，每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴，努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地，活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地，保證了各類(lèi)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)�？倓�(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低，因此，本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)處把后勤人員的培訓作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)�？倓�(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習，不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。
總務(wù)工作事務(wù)繁雜，我們的工作中還有許多問(wèn)題，很多地方?jīng)]能做到令人滿(mǎn)意，都有待于我們今后努力改正。我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，有校領(lǐng)導及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力，我們必須會(huì )把工作做得更好。
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