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公路養護工作總結

時(shí)間:2023-03-24 08:53:18 總結 我要投稿

公路養護工作總結范文(通用8篇)

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公路養護工作總結范文(通用8篇)

  公路養護工作總結 篇1

  為了規范和加強縣鄉公路養護工作,更好地完成市縣鄉道路處和縣交通局20XX年度目標考核的各項指標及精神,我股在上級領(lǐng)導的正確指導下,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),現就20XX年度上半年工作做如下總結。

  一、抗冰救災成績(jì)顯著(zhù)

  1月中旬至2月上旬,我縣遭遇了罕見(jiàn)的持續冰凍,全縣所有縣鄉公路不同程度受災,特別是X004杏棋線(xiàn)、X010五十線(xiàn)、X015鹽甘線(xiàn)、X016賀楊線(xiàn)、Y197沙大線(xiàn)、Y216梓大線(xiàn)、Y230常天線(xiàn)等線(xiàn)路交通一度中斷。為保證縣鄉公路的暢通,我們一是加強對重點(diǎn)路段的巡查,及時(shí)加固有松散、坍塌危險路段公路邊坡,安裝警示標志牌,對山區公路、橋梁派專(zhuān)人24小時(shí)監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、處置。二是根據各地上報的路段受損情況,組織人力對重點(diǎn)路段和受損特別嚴重的路段優(yōu)先搶修,同時(shí),為解決橋梁結冰車(chē)輛通行的困難,派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)在結冰嚴重的橋梁上撒放工業(yè)鹽20XX多斤。三是及時(shí)向市處做專(zhuān)題匯報,爭取資金支持。

  二、養護計劃執行情況良好

  今年是縣鄉公路改革年,年初,我們制訂了養護計劃,把全縣常年養護的縣鄉公路的養護任務(wù),承包給各鄉鎮公路站,從3月初起,我們分別到各鄉鎮和鄉鎮公路站簽訂了縣鄉公路養護協(xié)議,水泥路的養護我站出資680元/公里,其余部分由鄉鎮自籌,砂石路的養護參照20XX年縣人民政府43號文件執行,由鄉鎮負責物色養護人員,我站負責業(yè)務(wù)指導和檢查驗收。有少數鄉鎮對水泥路的養護不夠重視,不愿意出資養護,但是我們并不放棄,并且加大了對這些路段的巡查力度,一發(fā)現影響公路暢通的問(wèn)題,馬上解決。由于年初冰災對沙大線(xiàn)和常天線(xiàn)兩條砂石路的影響很大,沿線(xiàn)司機和群眾要求我們對這兩條線(xiàn)路進(jìn)行鋪砂,我們在第一時(shí)間內會(huì )同鄉鎮對這兩條公路進(jìn)行了徹底的檢查后,馬上安排人力、物力,備砂300多方,對兩條線(xiàn)路進(jìn)行了全面鋪砂。通過(guò)我們半年的努力,各條常年養護公路路況大大提高,沿線(xiàn)群眾和司機紛紛拍手稱(chēng)好。

  三、積極面對農村公路養護改革計劃

  今年年初,站領(lǐng)導組織我們學(xué)習了湖南省人民政府辦公廳文件《湘政辦發(fā)[20XX]64號關(guān)于印發(fā)湖南省農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案的通知》精神,為了加強對上級精神的領(lǐng)會(huì ),我們股室人員對此文件反復學(xué)習,直到徹底領(lǐng)會(huì )為止。4月初,湖南省公路局下發(fā)196號文件關(guān)于農村公路計劃編制要點(diǎn)的'通知,我們迅速組織了學(xué)習,并深刻領(lǐng)會(huì )了省局精神,緊接著(zhù)我們就按市局的要求,加班加點(diǎn)搞好了農村公路管理養護成本測算,5月初,我們根據在漣源召開(kāi)的20XX年婁底市農村公路計劃工作會(huì )議精神,制定了雙峰縣20XX年農村公路投資計劃,無(wú)論是成本測算的資料還是投資計劃的資料,都得到了市處的一致好評。

  半年來(lái),我股在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,做了一些卓有成效的工作,但離上級領(lǐng)導的要求仍有一定差距。下半年,我們將以此為基礎,瞄準更高目標,再接再厲、踏實(shí)工作,爭取更大的工作成績(jì),為縣鄉公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻。

  存在的主要問(wèn)題和困難:

  一是鄉鎮對水泥路的養護不夠重視;

  二是養護資金有限、養護機械化要加強。

  公路養護工作總結 篇2

  今年以來(lái),我局養護工作在市公路局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞省市公路工作會(huì )議精神,結合我局養護工作實(shí)際,動(dòng)員廣大養護干部職工,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項養護工作任務(wù)。

  一、加強日常養護,確保公路暢通

  為加強干線(xiàn)公路日常養護,確保道路安全暢通,年初,我局及時(shí)召開(kāi)各養護單位工作會(huì )議,安排部署全年養護工作,一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監督體制,加強考核管理力度,確保工程質(zhì)量,先后對國道線(xiàn)、線(xiàn),省道線(xiàn)、線(xiàn)、線(xiàn)路肩進(jìn)行整修上土,對橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,修復綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護欄,補植、移植各類(lèi)樹(shù)株,完成小修工程投資39.6萬(wàn)元;二是加強路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線(xiàn)北段個(gè)別彎道、石子廠(chǎng)路口,安排專(zhuān)人嚴把死守,隨臟隨掃;三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設施,完成公路保養工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對去年年終檢查中存在的問(wèn)題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀(guān),養護質(zhì)量明顯提高。

  二、強化綠化護管,提高綠化檔次

  今年,在市局沒(méi)有綠化計劃情況下,我局強抓春季綠化黃金季節,先后對省道線(xiàn)彭集以西國槐段、縣界段、省道線(xiàn)大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵,其次對國道線(xiàn)櫻花、省道線(xiàn)百日紅段進(jìn)行澆水,對省道線(xiàn)南段、線(xiàn)南段、線(xiàn)大井段路樹(shù)進(jìn)行高標準修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時(shí)對所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水;二是加強看管,找責任心強的養護員日夜看守;三是及時(shí)扶正,為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時(shí)組織人員對新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。

  三、重視橋涵護管,確保安全暢通

  為確保干線(xiàn)公路橋涵安全運營(yíng),我局一是加強橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),堅持橋梁“四個(gè)一”管理制度,明確具體責任人,加強橋涵考核管理力度;二是積極主動(dòng)做好涵洞調查工作,掌握涵洞基本數據,登記涵洞臺賬;三是備齊橋涵日常檢測設備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測設備的基礎上,新購置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強光燈一個(gè),為各項橋涵數據檢測奠定了堅實(shí)基礎;四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強抓國道線(xiàn)拓寬,橋涵需加長(cháng)的大好時(shí)機,及時(shí)組織人員對沿線(xiàn)加長(cháng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎。

  四、主動(dòng)出擊,確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展

  在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署,一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構,積極組織養護路政人員對干線(xiàn)公路用地范圍內的雜樹(shù)、違法建筑物、構筑物進(jìn)行詳細調查,摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株、拆遷的房屋,做好準備工作;二是根據泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,結合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報縣政府,爭取縣政府的.大力支持;三是積極與沿線(xiàn)鄉鎮主動(dòng)協(xié)調,把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線(xiàn)鄉鎮的小城鎮建設、新農村建設結合起來(lái),尋找路域環(huán)境整治工作與鄉鎮建設的結合點(diǎn),形成以政府主導、部門(mén)配合、社會(huì )參與的整治工作機制,全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展;四是以重點(diǎn)工程建設帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求,統籌安排,積極協(xié)調,實(shí)現了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設的有機結合。目前,隨著(zhù)國道線(xiàn)南段拓寬工程的啟動(dòng),路域環(huán)境已得到明顯改觀(guān),另外,經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調,鄉路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),勢頭強勁。

  五、強化管理,提高內業(yè)管理水平

  我局高度重視養護內業(yè)管理工作,根據市局新內業(yè)標準,指定專(zhuān)職內業(yè)人員,到市局參加內業(yè)培訓,由于迎國檢內業(yè)整理工作量大,任務(wù)繁重,我局為養護處新配置微機一臺,購置檔案廚3個(gè),同時(shí)為確保各類(lèi)養護數據材料的及時(shí)快捷傳遞,局主動(dòng)為各公路站、養護中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù),有效提高了辦公效率。目前,各養護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準,結合迎國檢工作安排,加班加點(diǎn),對至20xx年的全部養護內業(yè)材料進(jìn)行梳理,為迎接全國養護大檢查做好充分準備。

  六、積極主動(dòng),支持重點(diǎn)工程建設

  自國道線(xiàn)拓寬工程開(kāi)工以來(lái),養護干部職工積極響應我縣重點(diǎn)工程建設號召,按照局工作安排部署,及時(shí)組織人員移植各類(lèi)樹(shù)株8000余棵,搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類(lèi)標志標牌50余塊,挽回直接經(jīng)濟損失63萬(wàn)余元。

  七、重視路況調查,確保數據準確

  為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線(xiàn)大修改造各項工作提供第一手準確數據,全體養護人員加班加點(diǎn),多次步行在各條干線(xiàn)公路上,先后上報各類(lèi)路況調查報表20份、照片628張、影像資料1份,為以上各項工作的開(kāi)展,以及全年養護計劃的制訂奠定了堅實(shí)基礎。

  在下一步的養護工作中,我們將以這次檢查為契機,按照市局要求,進(jìn)一步加大養護工作力度,創(chuàng )新工作思路,確保圓滿(mǎn)完成今年各項養護工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┘訌娙粘1嵓靶⌒薰こ坦芾,嚴格考核,獎罰分明,全面提高養護質(zhì)量;

 。ǘ┓e極主動(dòng),密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;

 。ㄈ┡浜蠂谰(xiàn)、線(xiàn)重點(diǎn)工程建設,做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作;

 。ㄋ模┌凑帐芯逐B護工作安排,做好各項養護中修及專(zhuān)項工程建設,確保工程質(zhì)量;

 。ㄎ澹└鶕瓏鴻z工作要求,做好各項內業(yè)資料的整理工作;

 。┻M(jìn)一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次。

  公路養護工作總結 篇3

  在集團公司指導和管理公司的領(lǐng)導支持及各部門(mén)的大力配合下,我們在高速公路養護管理工作中,堅持遵循預防為主、防治結合的原則,按照經(jīng)常性、預防性、及時(shí)性的要求,提高了養護質(zhì)量和養護管理水平。在保證小修養護工作正常開(kāi)展的情況下,完成了6個(gè)項目9個(gè)標段的專(zhuān)項養護工程;完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預防性養護等工作。為水泥混凝土路面改建實(shí)驗段的成功實(shí)施提供了強有力的支持,并爭取了寶貴的施工時(shí)間。全年共完成小修養護工程投資2758.776323萬(wàn)元,專(zhuān)項工程養護投資1621.703133萬(wàn)元,其他養護工程和項目投資159.903333萬(wàn)元。

  全體養護人員,群策群力,團結一心,規范管理,做到了養護計劃科學(xué)化,計劃執行合理化,養護管理制度化,養護施工程序化,檔案管理標準化,努力構建和諧平安高速路,以新面貌新形象迎接新年的到來(lái),確保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就07年的主要養護工作向大家作簡(jiǎn)要匯報:

  一、工程招投標規范化、程序化

  20XX年的養護任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著(zhù)界阜蚌車(chē)流量的不斷增大,超載車(chē)輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護等病害的不斷加劇,20xx年,工程部完成了6項9個(gè)專(zhuān)項工程標段、3個(gè)小修養護標段、2個(gè)綠化養護標段的工程招標工作,保證了小修養護工程、綠化養護工程合同標段的連續性,督促并完成了新的養護施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展養護工作。本年度的9個(gè)專(zhuān)項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)專(zhuān)項工程的進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)展情況都會(huì )影響下一個(gè)專(zhuān)項工程的開(kāi)工。工程部深感責任重大,任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗了我們能否打贏(yíng)勝仗的素質(zhì)。

  工程部盡早謀劃,提前根據年度計劃積極開(kāi)展專(zhuān)項工程招投標的前期工作,委托招標代理公司實(shí)施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》,規范工程項目招標各項程序,確保各專(zhuān)項工程按照既定計劃開(kāi)展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01A、01B和接縫養護工程02A、02B合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開(kāi)工,接著(zhù)水泥砼路面交通標線(xiàn)恢復工程05合同段和全線(xiàn)限速標志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過(guò)工程部全體人員的共同努力,所有的專(zhuān)項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養護質(zhì)量指數。

  二、嚴格合同管理,工程保期保質(zhì)保量

  加強養護質(zhì)量管理,重點(diǎn)是嚴把原材料關(guān),即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的.檢測單位檢測合格后,方可用于養護工程;嚴格方案審批關(guān),確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預防為主,防治結合”,盡量降低風(fēng)險,除定期召開(kāi)安全工作會(huì )議外,還不定期采取的對養護公司各種安全設施配備情況以及各養護公司內部安全知識宣教情況進(jìn)行檢查,有效地減少各類(lèi)安全事故發(fā)生。嚴格計量程序,實(shí)行分級管理,層層向上負責,合同內工程嚴格按照合同文件單價(jià),精準工程數量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價(jià)經(jīng)集團公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準確無(wú)誤。加大現場(chǎng)管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點(diǎn)數和封道時(shí)間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營(yíng)的影響;規范施工操作、人員著(zhù)裝、機械類(lèi)型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養護作業(yè)安全、文明。

  三、養護作業(yè)抓重點(diǎn)、試創(chuàng )新

  養護以路面、橋梁為重點(diǎn),以路基、交通安全設施、附屬設施為輔助,以綠化養護為點(diǎn)綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學(xué)合理安排好養護施工任務(wù)。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成3萬(wàn)多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預防車(chē)轍發(fā)生。通過(guò)實(shí)施以上措施,保證全線(xiàn)路面完好、沒(méi)有影響行車(chē)的路段。工程部高度重視橋梁養護工作。橋梁養護技術(shù)含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進(jìn)行全面檢查,20xx年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類(lèi)橋梁,20xx年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養護中,工程部除安排養護公司定期清理、保養日常養護外,在邊坡防護方法上積極探索,根據調查研究,栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好,隨著(zhù)時(shí)間的延長(cháng),紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導要求,對全線(xiàn)標志標牌進(jìn)行更改、增設。隨著(zhù)安全提醒標志牌的增設及線(xiàn)外指路標志牌和其他相關(guān)標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新,車(chē)流量也隨之而增大。

  四、任務(wù)繁多,積極面對

  在養護任務(wù)的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重,為了在20XX年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養護施工情況和車(chē)流量的情況等許多寶貴資料。20xx年9月12日,管理公司召開(kāi)水泥混凝土路面改建實(shí)驗段工程實(shí)施動(dòng)員大會(huì )。工程部全力以赴,抽調人員進(jìn)駐現常督促施工單位加大投入,加快進(jìn)度,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實(shí)行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節,國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現場(chǎng)度過(guò)的。經(jīng)過(guò)科學(xué)安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。

  在做好工程部養護工作的同時(shí),對呂望服務(wù)區改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務(wù)區人員的住宿問(wèn)題,在20xx年預算的范圍內,工程部人員進(jìn)行了現場(chǎng)查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現場(chǎng)去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進(jìn)行修改和完善,并根據設計圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標工作。

  工程養護的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒(méi)有人喊苦,也沒(méi)有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著(zhù)。在完成各項養護任務(wù)的同時(shí),工程部人員更是克服了時(shí)間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動(dòng)。

  五、積極應對突發(fā)事件,保障高速暢通

  在以往汛期來(lái)臨,雨量大、歷時(shí)短,雨水在短時(shí)間內不能得到及時(shí)排出,導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車(chē)輛的安全暢通。20xx年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統進(jìn)行調試和維護。汛期來(lái)臨及時(shí)啟動(dòng)緊急預案,安排養護公司24小時(shí)值班,加大抽水機械和物資的投入,及時(shí)排除路面積水,使得界阜蚌沒(méi)有因為路面積水而中斷交通。

  道路發(fā)生重大事故時(shí),工程部及時(shí)派人親臨現場(chǎng),配合路政、交警部門(mén),安排養護單位輔助搬運貨物、清掃現場(chǎng)進(jìn)行處理。并對事故產(chǎn)生的損害及時(shí)修復完善,保障高速公路安全暢通無(wú)安全隱患,使道路始終處于營(yíng)運的良好狀態(tài)。

  公路養護工作總結 篇4

  20xx年,我處干部職工在區水利(務(wù))局黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞我處20xx年目標管理考核內容,制訂計劃,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)水利工程管理的科學(xué)化、規范化、現代化和制度化,圓滿(mǎn)完成了全年各項目標任務(wù),F將20xx年度工作匯報如下:

  一、20xx年度工作回顧

  (一)深化水管體制改革,構建管理長(cháng)效機制。在局領(lǐng)導及局工管科的大力支持下,我處以下項目全面推進(jìn)管養分離:

  (1)閘門(mén)、啟閉機及機電設備由江蘇水利樞紐機電安裝負責養護;

  (2)綠化由常州創(chuàng )新園林綠化有限公司負責養護;

  (3)水利設施養護保潔由江蘇高潤物業(yè)公司負責養護;

  (4)配電房電力設施維護由江蘇常新電力公司負責實(shí)施;

  (5)工程觀(guān)測由XX市水文局負責實(shí)施;

  (6)視頻監視系統養護由鑫達通訊設備有限公司負責實(shí)施。

  (二)齊心協(xié)力做好省一級水管單位的復核工作。

  今年來(lái),在局工管科及兄弟單位的大力支持下,管理處及時(shí)制定方案,全力以赴,齊心協(xié)力做好省一級水管單位復檢準備工作。7月30日,專(zhuān)家組對我處近三年來(lái)所取得的成績(jì)給予充分肯定,同時(shí)也提出了17條整改意見(jiàn)和建議,以946分的成績(jì)一次性通過(guò)復核。

  (三)規范運行管理,積極執行各項管理措施、制度。

  規范工程控制運用,立足度汛安全,準確無(wú)誤地執行上級防汛調度指令。截止12月10日,武進(jìn)港樞紐節制閘按省防辦調度指令啟閉5次,累計開(kāi)閘時(shí)間217小時(shí)58分鐘,排澇流量約6277.44萬(wàn)立方米;雅浦港樞紐節制閘按省防辦調度指令啟閉6次,累計開(kāi)閘時(shí)間453小時(shí)10分鐘,排澇流量約9788.42萬(wàn)立方米。截至12月10日,按XX市城郊地方海事處公告,共計封航39次。立足船舶通航安全,完善通航程序,維護通航秩序,截止12月10日,兩樞紐總過(guò)閘船只數為2050,兩樞紐過(guò)閘費達47.1440萬(wàn)元。

  定期組織設備檢修保養。由機電養護承包單位開(kāi)展對閘門(mén)、啟閉機、機電設備等日常巡視檢查1天1次,日常保養3天1次;由管理處組織人員對武進(jìn)港、雅浦港兩樞紐的建筑物各部位、閘門(mén)、啟閉機、機電設備及河道流態(tài)等經(jīng)常性檢查12次,汛前、汛后全面檢查2次,檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)敦促機電養護承包單位整改到位。

  加強養護承包單位管理考核。根據《考核辦法》的.內容,組織人員按月對機電、綠化、衛生保潔等養護承包單位工作情況考核評分,及時(shí)向各承包單位通報考核結果,把考核結果與承包單位的養護經(jīng)費掛鉤,促使其做好本職工作。管養分離實(shí)行以來(lái),各項養護工作取得了良好的效果,工程在環(huán)境衛生、設備保養方面有了明顯的改觀(guān)。

  積極落實(shí)防汛排澇措施,籌措備足防汛搶險物資。各閘工作人員執行24小時(shí)防汛值班制度,認真做好汛期水位、雨量資料的記錄,確保水情、汛情信息的及時(shí)傳遞。

  加強檔案整理歸檔。通過(guò)省一級水管單位復核工作后,我處檔案管理更加完善。在今后的檔案工作中,我處將進(jìn)一步完善組織管理、基礎業(yè)務(wù)、信息化管理、開(kāi)發(fā)利用等方面的工作。

  (四)加強安全管理,杜絕安全生產(chǎn)事故。

  明確責任,提高認識。健全安全組織網(wǎng)絡(luò ),明確主要安全負責人,設立兼職安全員。由管理處負責人和局安委會(huì )簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》,《防汛責任狀》,把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置。

  認真檢查,排除隱患。按月組織安檢人員對工程工況、防火防盜、食堂衛生等進(jìn)行檢查;按時(shí)對滅火器換藥及高壓配電靈扣更換。積極開(kāi)展安全隱患排查治理,健全完善安全生產(chǎn)的臺賬,做到有章可循。雅浦港樞紐變壓器經(jīng)預防性檢測合格。安全用器具經(jīng)絕緣檢測合格。防雷、防靜電設施經(jīng)檢測合格。

  (五)積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

  自20xx年2月28日局黨委召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以來(lái),按照區水利局的統一部署,在局活動(dòng)辦和指導組的精心指導下,太湖堤閘黨支部認真謀劃,積極行動(dòng),從學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn),經(jīng)過(guò)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評,到整改落實(shí)、建章立制,經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的逐步推進(jìn),教育實(shí)踐活動(dòng)已深入人心,成效顯著(zhù)。高度重視,周密部署,認真做好思想發(fā)動(dòng)工作;嚴密組織,主題明確,提高學(xué)習成效;相互討論,相互交流學(xué)習體會(huì );深入群眾,廣泛征求意見(jiàn),深剖問(wèn)題根源,確保教育活動(dòng)的實(shí)效。

  (六)其他各項工作卓有成效。

  認真做好船舶的核證過(guò)閘繳費工作。船舶過(guò)閘費嚴格依據“江蘇省水利系統船舶過(guò)閘費征繳標準”收繳,實(shí)行電腦查詢(xún)、登記、繳費、打票,做到應收盡收,全年無(wú)投訴。

  精心組織接待工作。充分展現管理處形象,著(zhù)力抓好接待服務(wù)各個(gè)環(huán)節,力求“全面、細致、體貼、周到”,較好地完成了省、市、區領(lǐng)導檢查、考察活動(dòng)的接待工作。

  二、20xx年度工作展望

  1、按照目標管理考核辦法進(jìn)一步強化內部考核;

  2、優(yōu)化細化管養分離項目考核及西控制線(xiàn)的考核;

  3、抓好安全生產(chǎn)工作;

  4、完善各類(lèi)臺賬,做好整理和歸檔工作;

  5、做好黨建工作;

  6、完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

  公路養護工作總結 篇5

  20xx年,在省交通廳、高管局、交投集團、省公司、分公司各級領(lǐng)導的正確指導下,分公司養護部的各項工作開(kāi)展正常,并取得了較好的成效。今年的養護工作,我們任務(wù)艱巨,面臨的壓力較大,主要體現在兩個(gè)方面,一是今年涉及到養護施工單位的招標更換,各綠化單位質(zhì)保期到期,需接手綠化管養工作,管理工作量大而繁重;二是今年是五年一次的“全國干線(xiàn)公路大檢查”時(shí)期,各項任務(wù)工作艱巨。為處理好這兩項艱巨任務(wù),公司領(lǐng)導和養護部全體成員同心協(xié)力,加班加點(diǎn),已經(jīng)取得了階段性成效,現將基本工作情況匯報如下

  一、完成工作產(chǎn)值情況

  20xx年1-12月份完成養護費用暫估19561796元,其中:日常養護費用4173655元,綠化管養費用890908元,專(zhuān)項費用6637742元,除雪搶險費用2328814元,水毀搶險費用2828329元,日常監理費用1548873元,專(zhuān)項監理費用172581元,路橋檢測費用980894元,其他養護費用500000元。

  完成主要工程量:苗木修剪89689.12㎡,許禹互通區苗木補栽4312棵;更換護欄板924m、立柱141根,清洗護欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機械清掃路面3656.09km,裂縫處理9403.47m,新澤西護欄涂裝恢復13800㎡,橋梁墻式護欄涂裝恢復5840㎡,跨線(xiàn)天橋涂裝15527.5m2,防眩網(wǎng)更換8832m,防拋網(wǎng)更換394塊,路緣石更換15700m,隔離柵刺絲補裝5470m,燒傷路面處理299.76㎡,橋頭跳車(chē)處置2處1250㎡,新增護欄板2244m,立柱561m;計日工2726工日,素土回填4990.09m,回填6%石灰土359.4m,回填6%水泥土540.26m,圬工4366.54m等。

  二、工作成效

  1、日常保潔高效及時(shí),為各項檢查活動(dòng)創(chuàng )造良好環(huán)境

  20xx年,分公司接待任務(wù)重,除日常保潔外,重大節日、慶典、活動(dòng)、大小會(huì )議等共實(shí)施各類(lèi)迎檢特情養護作業(yè)243次,養護部全力組織,確保外業(yè)暢潔綠美,經(jīng)統計累計投入養護大小機械300余臺次、養護人工3200余人次,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù),給途經(jīng)的社會(huì )司乘人員、前來(lái)參加會(huì )議的各級領(lǐng)導留下了干凈、整潔、美觀(guān)、規范的高速公路管理形象。

  2、路況病害調查、排除安全隱患

  養護監理、施工單位每月進(jìn)行路況調查,并按照特殊天氣巡查制度要求,在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀(guān)測記錄,做好資料存檔工作。期間養護部組織了春季路況徒步調查,對路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內容詳細登記,統一安排處理病害,排除安全隱患。

  3、完成除雪保通工作

  20xx年年末,鄭州地區普降中到大雪,局部地區出現凍雨現象,由于前期準備工作做的不到位,出現了除雪工作不力的現象,并且受到了上級領(lǐng)導的通報批評,養護部認真總結經(jīng)驗教訓,深刻反思,同時(shí)加強學(xué)習,完善除雪保通方案,歸納好的.除雪方法,為養護工作積累經(jīng)驗。在之后的20xx年春節期間,鄭堯高速鄭許段多次出現局部降雪,養護部經(jīng)過(guò)全力組織,圓滿(mǎn)完成了除雪工作,確保了道路暢通。

  4、完成基礎數據的統計錄入工作

  根據監理、施工單位巡查結果,養護部認真將數據錄入全省路橋系統,同時(shí)與檢測單位結合,對路面狀況定期進(jìn)行檢測診斷,及時(shí)發(fā)現平整度、彎沉等技術(shù)指標不達標路段,盡快采取措施進(jìn)行處理,為即將到來(lái)的國檢提前進(jìn)行自檢、復檢,確保檢查組檢查時(shí)不出紕漏。

  5、規范管理工作,認真踐行規范化管理、標準化作業(yè)

  養護部在往年制定的各項規章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎上,結合以往的工作經(jīng)驗,去粗取精,增遺補漏,認真加以修訂、整編,完善了各項標準化的制度,以通知的形式下發(fā)到了所有養護單位,同時(shí)認真征求對方意見(jiàn),共同為實(shí)現規范化管理、標準化作業(yè)不懈努力。

  6、完成綠化移栽補種工作

  養護部抓住春季大好植樹(shù)季節,組織多家單位對沿線(xiàn)枯死苗木、綠化盲點(diǎn)、特殊景觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行補栽補種,重點(diǎn)亮化工作,補栽樹(shù)種63種,共計26、4萬(wàn)株;土壤改造3220㎡、修剪71428㎡;總計217萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的綠化補栽工作,創(chuàng )造了多處綠化風(fēng)景點(diǎn),提高了高速生態(tài)水平,給過(guò)往司乘以美的享受,特別是隧道觀(guān)景平臺,不光在原有空地增加點(diǎn)綴,而且聘請綠化專(zhuān)家進(jìn)行景觀(guān)設計,對古槐周邊,隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾,增加了自動(dòng)噴灌系統,有效地緩解大槐樹(shù)周圈崗地缺水,調整和改善了植被單一的局面,使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點(diǎn)窗口。

  7、加強員工思想教育,樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)

  養護部結合公司開(kāi)展的培養核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng),對全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀(guān)教育,建立積極的生活態(tài)度、培養高尚的道德情操,樹(shù)立高遠的奮斗目標,創(chuàng )造安定團結的工作氛圍,努力營(yíng)造家的感覺(jué),使大家熱愛(ài)集體,熱愛(ài)工作,樂(lè )于奉獻,勇于上進(jìn),開(kāi)心工作。大家通過(guò)談心交流方式,討論當前出現的各類(lèi)社會(huì )現象,彼此敞開(kāi)心扉,了解對方思想動(dòng)態(tài),正確疏導,舒解工作壓力,增進(jìn)了相互友誼,使養護部成為一支團結向上、精神強大的隊伍。

  8、完成新施工單位進(jìn)場(chǎng)及履約考核

  20xx年是養護新合同單位的開(kāi)局之年,按照養護合同要求,養護部積極組織監理、施工、綠化單位進(jìn)場(chǎng),多次催促對方提前完成進(jìn)場(chǎng)工作,并幫助其選址、協(xié)調當地環(huán)境等問(wèn)題,同時(shí)養護部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問(wèn)題,幫助其提前解決了工人工資問(wèn)題,為新單位順利進(jìn)場(chǎng)創(chuàng )造良好環(huán)境。目前,監理、施工單位工作已成功渡過(guò)管理磨合期,各項工作已經(jīng)進(jìn)入正規,養護部嚴格按照合同要求,多次摸底排查,對其施工機械、人員、物資認真核查,并與其單位領(lǐng)導溝通,使進(jìn)場(chǎng)單位真正實(shí)現進(jìn)場(chǎng)承諾,根據履約檢查結果,各單位物資、機械、人員方面滿(mǎn)足進(jìn)場(chǎng)要求,各項工作均按計劃有序開(kāi)展。

  9、完成主汛期水毀修復工作

  20xx年主汛期里,分公司轄區出現局部不均勻強降雨,造成路基、邊坡多處出現了較大的水毀,影響道路的安全及通行,養護部迅速組織養護施工單位對水毀點(diǎn)進(jìn)行有效控制,確保不再進(jìn)一步發(fā)展,并聯(lián)系設計部門(mén)進(jìn)行了專(zhuān)項水毀設計,為后期施工提供了技術(shù)支持。

  水毀治理點(diǎn)有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+800上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+150上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等,主要完成工程量:素土回填4990、09m,回填6%水泥土899、69m,圬工3960、77m,累計完成投資2828329、4元。目前該項工程已全部完成,有力的確保了道路的安全和行車(chē)安全。

  10、全面做好迎國檢和年底大檢查的前期準備工作

  外業(yè)方面已完成,內業(yè)方面在6月初基本完成迎國檢內業(yè)準備,隨著(zhù)國檢的推遲,目前全年的內業(yè)資料已全部整合至11月份,具備裝訂的條件。另外,我們又通過(guò)與軟件公司合作開(kāi)發(fā)了內業(yè)資料檢索軟件,實(shí)現了內業(yè)資料的電子化快捷檢索。

  11、完成今年冬季除雪保通準備工作

  在十一長(cháng)假期間,范廳長(cháng)對養護管理單位的冬季除雪準備情況進(jìn)行了檢查,在領(lǐng)導高度重視、社會(huì )高度關(guān)注的大環(huán)境下,分公司養護系統提前準備,成立組織,建立制度,定崗定責,分段管理。在十一月初完成了前期設備、物資的儲備和除雪準備工作,并組織進(jìn)行了除雪流程演練。

  目前,分公司儲備除雪設備推雪板8臺,平地機8臺,撒鹽機具6臺,融雪劑250噸,防滑砂及碎石200立方米,草簾1500米,編織袋8000條,汽車(chē)防滑鏈20套,汽油噴燈15套。全部?jì)湓诰嚯x高速公路主線(xiàn)1公里范圍內,具備快速反應的條件和能力。

  12、嚴抓安全管理,強調文明施工

  我們嚴抓生產(chǎn)安全教育,通過(guò)安全培訓、教育會(huì )等形式,強化安全教育,做到警鐘長(cháng)鳴,預防為主。既抓施工現場(chǎng)安全保障,又抓駐地安全防范,從安全生產(chǎn)、人身意外傷害、用電安全、設備安全、防火防盜等多角度組織專(zhuān)項檢查,落實(shí)安全管理制度。20xx年安全生產(chǎn)責任“零”事故,真正做到“安全第一”、“安全問(wèn)題一票否決”。

  三、工作中的措施及亮點(diǎn)

  1、采取機械化作業(yè),運用經(jīng)濟的施工工藝處理病害

  我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?0xx年我們加強了設備管理力度,養護作業(yè)采用多種機械實(shí)施。

  保潔方面強調機械化,道路清掃車(chē)、護欄板清洗車(chē)、防眩網(wǎng)清洗車(chē)、道路保潔大功率吹風(fēng)機,既體現了工作效率,又減少了安全隱患。

  在除雪保通方面,新增添了大功率融雪劑撒布機,能夠同步實(shí)施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機械撒布。

  在路面病害處理方面,使用微波熱再生車(chē)輛,對路面病害采用集中處理的方式,既減少了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標準和工作效率、還有效的節約了養護成本。

  2、建立內業(yè)電子管理檔案

  養護部通過(guò)創(chuàng )新,聯(lián)合專(zhuān)業(yè)軟件開(kāi)發(fā)公司共同開(kāi)發(fā)利用一種新的文檔管理軟件,現階段已制作出養護內業(yè)資料專(zhuān)業(yè)管理軟件,使內業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷,我們通過(guò)聯(lián)系軟件開(kāi)發(fā)公司,提出對于軟件在利用中出現的種種問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)了軟件的演示效果,也使軟件運行更加穩定,與此同時(shí),我們將所有的電子資料文檔進(jìn)行收集、整理,并將其導入管理軟件,經(jīng)過(guò)在中原高速內業(yè)資料觀(guān)摩會(huì )上的演示,反映熱烈、效果良好。

  3、規范養護專(zhuān)項管理,編制專(zhuān)項維修圖集

  養護部與相關(guān)專(zhuān)業(yè)設計、咨詢(xún)單位合作,結合本路段各類(lèi)?ài)毓て鲶w的具體情況,參考原設計方案,根據當地材料特色,因地制宜,就地就近取材,編制完成了《排水系統圬工結構標準斷面設計圖集》,通過(guò)在實(shí)際工作中的應用,該套圖集體現了其方便、快捷、規范、便于管理等諸多特點(diǎn),并且,在以后的工作中,我們還將進(jìn)一步完善和補充,使之正真起到指導一線(xiàn)養護施工和管理的好工具。另外,我們還聯(lián)合工程咨詢(xún)公司依據國家相關(guān)規范、標準,編制了《高速公路橋梁養護施工手冊》和《高速公路隧道養護施工手冊》,為公司養護一線(xiàn)員工更好的掌握橋梁、隧道的養護技術(shù)及方法,為更好的做好橋梁、隧道養護工作提供了很大的幫助。

  公路養護工作總結 篇6

  本人名叫xxx,19xx年12月出生,現年x歲。19xx年8月參加工作,工作年限x年,工作單位是xx縣公路管理局。參加工作以來(lái),一直從事公路養護工作。20xx年10月取得技師職業(yè)資格,擔任公路養護技師資格5年。任技師職業(yè)期間,在xx縣公路管理局養護科任科長(cháng),并兼任工會(huì )主席,F對擔任技師資格5年來(lái)的主要工作做如下總結。

  我是一位從公路系統最基層的養護道班成長(cháng)起來(lái)的一名普通中層干部,從公路基層養護工做起,先后擔任xx公路養護道班班長(cháng),xx縣公路局養護科副科長(cháng)、科長(cháng)等職。在不同階段的角色轉變中,本人始終堅持虛心好學(xué)、埋頭工作、勤于總結的工作作風(fēng),個(gè)人的公路養護技能水平有了很大提高。

  我所在的養護生產(chǎn)科是公路部門(mén)的核心職能科室,負責公路小修保養、水毀修復、養護生產(chǎn)計劃編制與落實(shí)、文明公路創(chuàng )建、公路綠化等具體工作。特別是在我任技師5年期間,能高標準堅持職業(yè)道德標準,個(gè)人利益服從集體利益,從不計較個(gè)人得失;能在養護生產(chǎn)實(shí)踐中不斷改進(jìn)工作方式、方法,不斷總結和交流工作經(jīng)驗,堅持采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備,促進(jìn)了公路養護質(zhì)量和養護效率的提高,個(gè)人業(yè)務(wù)能力也有了長(cháng)足進(jìn)步,能出色完成好本職工作各項任務(wù)。

  繼20xx年成功創(chuàng )建xx國道文明公路后,20xx年5月我單位又迎來(lái)了xx省道文明公路的創(chuàng )建,需在年底前完成并通過(guò)省交通廳驗收,該創(chuàng )建任務(wù)再次落實(shí)到我的科室。經(jīng)深入細致了解,創(chuàng )建路段全長(cháng)91公里,所經(jīng)鄉鎮10個(gè)、行政村25個(gè),過(guò)鄉村段公路路邊違章建筑多,存在臟、亂、差等不文明問(wèn)題。臨近村莊路段,路邊空地被占用情況普遍,而且原有公路邊溝、綠化、安全設施等不完善,基礎條件相當薄弱,給我們在短時(shí)間內打造出一條省級文明公路出了難題。針對這些薄弱環(huán)節和困難,在文明公路創(chuàng )建布置會(huì )議上,我提出了“拆違騰地搞綠化,完善設施促安全,治理路面保暢通”的建設性意見(jiàn),并在創(chuàng )建過(guò)程中得到很好落實(shí)。在創(chuàng )建中,本人忘我工作,頂烈日、冒嚴寒,帶領(lǐng)科室人員和各相關(guān)公路管理站工人一起忙碌在90多公里的道路上,從山區公路特點(diǎn)出發(fā),開(kāi)展澆筑邊溝、拆除違建、整理空地、整修路面、種植綠化、治理邊坡、安裝安全護欄、完善標志標線(xiàn)等工作。在不同路段將公路文化融入到了文明公路具體創(chuàng )建中,并首次把公路人石雕像立在公路邊,將公路養護工辛勤勞動(dòng)的場(chǎng)景塑在擋墻墻面上,以此提升全體公路人的榮譽(yù)感,同時(shí)也起到教育人們要尊重公路養護工的辛勤付出,提高人們愛(ài)路、護路意識的作用。通過(guò)科學(xué)計劃、合理安排,在大家的共同努力下,我們又一次成功打造出一條“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”的省級文明公路。20xx年12月20日順利通過(guò)省交通廳驗收,并被驗收組譽(yù)為成功開(kāi)啟了山區文明公路創(chuàng )建模式。

  20xx年,在省公路局的大力支持下,我單位再一次迎來(lái)新xx省道60公里的文明公路創(chuàng )建。我們一如既往地借鑒前兩次的成功創(chuàng )建經(jīng)驗,同時(shí)也有所創(chuàng )新:一是將我國的十二生肖石雕按整5公里埋置到公路沿線(xiàn),融入老百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的古典元素;二是在沿線(xiàn)建設一批以廊橋為原型的候車(chē)亭,融入我縣古廊橋特色的文化元素;三是在人流多的候車(chē)亭邊建起生態(tài)公廁,體現出以人為本的社會(huì )理念;四是種植一批紅豆杉、銀杏等名貴苗木和栽種一批具有藥用價(jià)值的麥冬草坪,不僅提升了公路綠化的觀(guān)賞價(jià)值,也做到了立足長(cháng)遠,為日后留下經(jīng)濟創(chuàng )收的空間。

  文明公路的創(chuàng )建不僅極大改善了公路的使用品質(zhì),提高了公路的`抗災能力,贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù),同時(shí),對降低一線(xiàn)養護工人的勞動(dòng)強度和減少養護費用支出等也具有十分重要意義:公路邊溝的完善,特別是過(guò)村路段邊溝的完善,使公路排水更加通暢,瀝青路面就很少出現松散、坑洞、沉陷等常見(jiàn)病害,水泥混凝土路面也很少出現斷板、唧泥等破壞,從而大大延長(cháng)了公路路面的使用壽命;通過(guò)邊坡復綠和綠化,進(jìn)一步減少了水土流失和公路塌方的發(fā)生。因此,創(chuàng )建的艱辛和投入是值得的,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益也是明顯的。

  5年來(lái),除積極探索和做好文明公路創(chuàng )建,專(zhuān)心致力于鞏固創(chuàng )建成果的同時(shí),我也始終不忘公路養護質(zhì)量的提高。

  公路養護是我的工作核心,而提高養護質(zhì)量是我工作核心的核心。作為公路養護的主要負責人,我時(shí)刻都要給公路“把脈治病”,保證公路的平整、整潔和安全暢通。一直以來(lái),我都能夠與普通養護工人一道同赴一線(xiàn),日曬雨淋而無(wú)怨,為本縣公路的養護工作竭盡操勞,被單位領(lǐng)導戲稱(chēng)為交通行業(yè)的“排頭兵”,被單位同事戲稱(chēng)為公路上的“老螞蟻”。本人對養護工作一絲不茍,在小修保養和水毀工程中,堅持一個(gè)坑洞和一處塌方都不放過(guò)。堅決落實(shí)“坑槽挖補、圓洞方補、淺洞深補”的規范性技術(shù)要求,使路面養護質(zhì)量得到明顯提高。在交通五十周年舉辦的“交通杯”自行車(chē)賽上,我縣公路因路面的高平整度和抗滑性得到了國內外的賽車(chē)手和新聞媒體的一致好評。經(jīng)過(guò)近幾年的努力,我縣公路面貌有了很大的改善,公路技術(shù)狀況不斷上升,年度考核連續4年名列前茅,今年目標爭取實(shí)現“五連冠”。

  我縣地處浙西南山區,每到臺風(fēng)季節公路受災特別嚴重,因而搶修工作繁重而危險。在公路搶通中要有敢打敢拼的精神,但更需要有一顆警覺(jué)的心。20xx年8月,臺風(fēng)“xx”帶來(lái)的連續強降雨,使xx省道多處山體發(fā)生塌方而發(fā)生車(chē)阻,搶通就是命令,我帶領(lǐng)7名搶險人員趕赴現場(chǎng)緊張地清理坍方。我邊指揮,邊細心觀(guān)察。當清理作業(yè)即將完成之際,坍塌處掉落了幾塊泥土,引起了我的警覺(jué)。憑經(jīng)驗,我馬上意識到眼前的危險,果斷發(fā)出緊急疏散口令。就在鏟車(chē)和裝卸車(chē)輛撤出幾秒鐘后,高坡上約5000立方的土石瞬間傾瀉而下覆蓋了路面,其沖擊力還撞塌了道路對面的一幢民房,一場(chǎng)重大的人員傷亡事件避免了。

  高溫天氣是瀝青人工鋪設最好的時(shí)間點(diǎn)。瀝青的鋪設需將材料加熱到140攝氏度,在最炎熱的夏季,路面上的溫度高達40多攝氏度,上面太陽(yáng)直照,熱的汗毛直豎,但是為了達到瀝青鋪設的最佳效果,我總是和養路工人一起在最高溫下作業(yè),建設中多付出一點(diǎn),養護時(shí)就可以少付出一點(diǎn),建與養需并重。

  我從事的公路養護雖然是平凡的工作,但確保公路安全暢通意義重大。公路是國民經(jīng)濟的動(dòng)脈,能夠確保國民經(jīng)濟動(dòng)脈安全暢通,就是一項平凡而偉大的工作。

  生活中,能團結友愛(ài),對待同事謙恭禮貌。對于養護經(jīng)費的使用,能做到精打細算,從不浪費國家一分錢(qián)。本人從來(lái)淡薄名利和金錢(qián),始終做到“常在河邊走,從來(lái)不濕鞋”,我努力把每一分錢(qián)都用對用好在公路上,真正做到護路為民。

  x年的櫛風(fēng)沐雨,以公路為家,以養路為業(yè),公路成了我一生的家業(yè)。由于本人工作努力,甘于奉獻,擔任技師期間多次獲得省、市、縣的鼓勵和表彰,其中20xx年獲浙江省交通廳“全省交通行業(yè)抗雪救災先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號,20xx年度獲市公路管局“迎國檢競賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”,20xx年、20xx年和20xx年度獲全縣交通工作“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  任公路養護技師職業(yè)資格5年來(lái),我深刻體會(huì )到公路養護的艱苦和養好公路的不易,“晴天一身汗、雨天一身泥”是我們公路人的真實(shí)寫(xiě)照。隨著(zhù)歲月的流逝,我對公路的感情也隨工作年限的增加而得到升華,我痛恨任何偷工減料、粗制濫造、破壞公路的行為。在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,積極主動(dòng)傳授技藝,培養后繼人才。同時(shí),立足崗位、扎實(shí)工作、不斷進(jìn)取、勤奮敬業(yè),團結和帶動(dòng)周?chē)穆毠ぜ訌妼W(xué)習,不斷創(chuàng )新,爭做一名優(yōu)秀的公路人,合格的技術(shù)人員,為我縣公路養護事業(yè)持續發(fā)展再立新功。

  公路養護工作總結 篇7

  xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導下,在處養護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實(shí)“加強養護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養護方針,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作,取得了一定的成績(jì),F將我站xx年養護工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、基本情況

  我站下設一個(gè)養護辦四個(gè)道班。管理人員5人養護員工25人。管養路段主線(xiàn)36.1公里,林口互通區1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標志牌86塊。

  二、本年度主要工作:

 。ㄒ唬、養護隊伍建設

  1、養護管理人員培訓。針對養護工作的需要,達到科學(xué)養護的目標,我站有針對性的制定學(xué)習方案,確定培訓時(shí)間為每周四下午13:00—16:00。主要學(xué)習《公路養護技術(shù)規范》、《公路養護質(zhì)量評定標準》等。通過(guò)學(xué)習不斷提高養護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺(jué)把所學(xué)的知識靈活運用到實(shí)際工作當中。

  2、養路員工培訓。為提高養護人員的綜合素質(zhì),由養護辦制定學(xué)習方案,每月5日對養路工進(jìn)行全方面的知識培訓,培訓的主要內容為《養路員工崗位責任制》、《養路工管理辦法》和《公路養護技術(shù)規范》,同時(shí)并對養路員工基本操作知識進(jìn)行現場(chǎng)指導,這樣為養路員工之間的`業(yè)務(wù)交流創(chuàng )造了條件,從而全面提高養路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

 。ǘ、防汛保通

  1、我站根據汛期的實(shí)際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》,并派專(zhuān)人負責收聽(tīng)天氣預報,及時(shí)掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。

  2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。

 。ㄈ、除雪保通

  冬季除雪保通成立專(zhuān)門(mén)的組織機構,制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動(dòng),提前做好準備工作,9月份中旬開(kāi)始進(jìn)行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時(shí)可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯(lián)系,保證降雪時(shí)除雪設備能夠及時(shí)到達現場(chǎng)清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來(lái)提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預報,如出現可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養路工巡視路上雪情,發(fā)現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時(shí)限作出具體規定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實(shí)積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車(chē)輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線(xiàn)公路的暢通無(wú)阻提供了基本保證。

 。ㄋ模、養護內業(yè)建設

  由專(zhuān)人對各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔,及時(shí)統計報表。內業(yè)檔案基本實(shí)現了標準化、規范化、科學(xué)化。5月、10月份開(kāi)展兩次大型路況調查,詳細掌握管養路段公路各項技術(shù)指標情況,分類(lèi)整理基礎資料,為養護工作提供信息保障。

 。ㄎ澹、早春養護工作

  1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時(shí)疏通,對損壞處及時(shí)上報并做出維修方案,盡早進(jìn)行修復。

  2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線(xiàn)綠化、美化工作,及時(shí)對邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅實(shí),帶領(lǐng)養路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹(shù)木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。

  3、加強沿線(xiàn)設施養護維修。對沿線(xiàn)設施的損壞情況做出調查統計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。

 。、保潔美化工作。

  對養路工實(shí)行養護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養護責任狀。每日查看養路工出勤情況,每周一下午召開(kāi)養路工組長(cháng)會(huì )議,總結出勤工作情況,養路工上路率達到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線(xiàn)的植被管理,樹(shù)木存活率達到處統一的要求,路邊雜草高度符合規定,實(shí)現了公路的綠化、美化、香化。

 。ㄆ撸、病害修復工作

  我站養護工作人員每天按時(shí)上道巡查,對公路病害和損壞的設施及時(shí)申請修復。并在9月份秋季路況調查后,進(jìn)行了一次全面修復工作,包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。xx年共計修復病害8處,保證了沿線(xiàn)設施的完整。

  三、不足之處和下一步打算

  我站xx年的養護工作基本實(shí)現了穩步發(fā)展的趨勢,達到了年初的即定目標,但也存在一些不足之處,主要體現在:

  1、人員素質(zhì)還有待繼續提高;

  2、個(gè)別職工工作態(tài)度不夠端正;

  3、科學(xué)養護水平還需進(jìn)一步提高。在下一步工作中,我站將有針對性的開(kāi)展工作,細化工作指標,納入明年的工作計劃之中。

  明年著(zhù)重要加強以下幾方面的工作:

  1、堅持學(xué)習,擴展學(xué)習內容,要以提高養護人員的綜合素質(zhì)為目標;

  2、系統性加強養路工的科學(xué)養護知識培訓,提高養路工的專(zhuān)業(yè)養護知識水平和技能水平;

  3、加強管理,加大考核力度,從管理要效益;

  4、在摸索中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )新的發(fā)展途徑,加速養護工作的前進(jìn)腳步,樹(shù)立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展,實(shí)現林口站的跨越式發(fā)展。

  公路養護工作總結 篇8

  XX年的農村公路管理養護工作在州交通局、州地方公路管理幫助下,《xx地方公路養護管理暫行辦法》和《大理州農村公路養護與管理》檢查考核的規定,以“通、平、美、綠、安”農村公路養護工作,日常養護、路政管理、大中修工程實(shí)施、雨季前的水毀防治、水毀搶險保通、安全生產(chǎn)等工作,農村公路養護管理體制改革,健全規章制度。XX年農村公路養護管理工作總結:

  一、工作情況

  (一)農村公路日常養護管理工作,保障公路暢通。往年農村公路養護的經(jīng)驗,縣鄉公路分段承包的養護的養護,在的養護承包人員中擇優(yōu)聘用,共聘用了17名承包的養護人員,簽訂了養護合同,了養護質(zhì)量要求、養護里程、費用及期限、養護工作內容及要求、養護質(zhì)量考核、安全等內容。要求xx縣地方公路管理段平時(shí)路巡、督促和檢查,每月檢查考核,局上每季度的檢查考核,檢查考核結果,綜合好路率指標評定為合格等次,方可兌付養護承包費,考核結果不合格的,不予兌付養護承包費,連續兩次考核評定為不合格的,中止養護承包合同。上述管理手段,全體養護承包人員的責任意識,養護質(zhì)量較往年。鄉道、村道的管理養護由鄉鎮,各鄉鎮公路管理所組織實(shí)施,縣地方公路管理段工作,協(xié)助路政管理及公路養護質(zhì)量考核評定。上,各村以村委會(huì )主任或副主任為公路養護監管員,協(xié)助和公路管理所本的`日常養護管理工作,好公路養護與沿線(xiàn)農戶(hù)之間的矛盾,好路產(chǎn)路權不受侵犯。養護資金的撥付,由各鄉鎮、村養護的性、質(zhì)量及投入情況,并養護資金使用的規定及資金撥付情況,補助至各鄉鎮,由鄉鎮安排,專(zhuān)款專(zhuān)用。

  (二)雨季前的水毀防治工作,消除安全隱患。在雨季到來(lái)之前,對所有縣鄉公路了的安全隱患排查治理,整治公路“黑點(diǎn)”地段,共檢查出險口險段等的安全隱患。投入機械、人員對危險路段和損毀路面修復,對安全隱患的路段及事故多發(fā)路段,增設警示標志牌、警示樁等。共增設永久性安全警示牌34塊,標志樁46根,混凝土警示墩和防撞欄、防撞墩920個(gè),長(cháng)1840多米,指路標志、限載標志和限速標志32塊。

  (三)雨季水毀搶險,保障公路暢通。降雨量與相比偏少,但單點(diǎn)暴雨,所有公路不同程度遭受水毀災害,尤以縣道永廠(chǎng)線(xiàn)永保橋至鄭家山段受災最為嚴重。該段公路屬新改線(xiàn)路段,沿線(xiàn)山高坡陡,邊坡開(kāi)挖大,施工過(guò)程中大路段采用爆破作業(yè),邊坡松散,坍塌嚴重,三次因坍方公路阻斷。面對災情,調集機械和組織民工搶險保通,了公路的暢通和物資的調運。

  (四)路政管理工作,好公路路產(chǎn)路權。公路日常養護的檢查,對公路沿線(xiàn)路政管理法律法規的宣傳,了兩次大范圍的宣傳活動(dòng),發(fā)放《路政管理告知書(shū)》等宣傳材料70余份、《公路法》文本40本。宣傳教育,縣鄉公路路政案件發(fā)案率下降,共立案路政案件1件(履帶車(chē)行駛公路),收繳路產(chǎn)損失賠償費5200元;受理交通(路政管理)行政許可申請15件,審批12件。

  (五)精心組織,管理,實(shí)施XX年公路養護大中修工程。XX年,列入養護大中修工程項目共三條線(xiàn)路,州局兩次下?lián)莛B護大中修工程資金1132090.00元,投資計劃992090.00元。實(shí)施內容主要是對龍街線(xiàn)、永昌線(xiàn)、永廠(chǎng)線(xiàn)路段修復路基、支砌擋墻、配套涵洞、修復瀝青路面、疏通淤塞涵洞、彈石路面提塘補缺、側溝開(kāi)挖及鋪撒嵌縫砂等。為實(shí)施好XX年的大中修工程,《云南省農村公路養護大中修管理規定(暫行)》及州要求,招投標的規定,擇優(yōu)選擇施工,分段實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,施工管理及質(zhì)量技術(shù)監理,要求駐地技術(shù)管理人員監理職責,一絲不茍,嚴把質(zhì)量關(guān);要求施工組織力量,工程管理,施工進(jìn)度。所有大中修項目已于9月底完工,并了州交通局驗收。大中修資金管理上,大中修資金使用管理制度,專(zhuān)項使用,無(wú)挪用及套用專(zhuān)項資金的。

  (六),農村公路管理養護體制改革。農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案的要求,上年改革工作中的問(wèn)題,農村公路管理養護體制改革工作。各鄉鎮公路管理所健全規章制度,規范制作上墻,檢查記錄及統計信息上報等工作;到各鄉鎮與鄉鎮主要鄉鎮公路養護體制改革工作,督促鄉鎮公路管理所工作人員及村委會(huì )養護管理員,鄉村公路養護管理工作的及農村公路管理養護體制改革的;管理段自身的管理工作,健全規章制度,制度的,對人員的教育和培訓,能力和辦事,以地養護管理體制改革工作的需要。

  回顧XX年的工作,全體干部職工及一線(xiàn)承包的養護人員的,了的,但還許多和,主要體現在幾個(gè):

  地方公路管理段在崗人員少,技術(shù)和管理力量跟不上,質(zhì)量和工作;公路管理養護嚴峻,任務(wù)繁重,重車(chē)駛入農村公路,路面損壞嚴重,了縣鄉公路的養護,凸現了縣鄉道路行車(chē)安全隱患;養護資金遲,制約著(zhù)養護工作的。

  二、下步工作打算

  XX年養護大中修工程施工前的工作,待計劃下達后組織實(shí)施。

  與縣勞動(dòng)人事,解決縣地方公路管理段病休人員的退休問(wèn)題,編制重新下達的人員編制,配齊、配足人員編制,保障地方段工作的。

  對鄉鎮公路管理所人員的技術(shù)培訓及,理順工作關(guān)系,使公路管理工作投入運行,應職能作用。

  水毀險口險段的修復工作,排除安全隱患,公路暢通、安全。

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