月度業(yè)績(jì)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的月度業(yè)績(jì)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
月度業(yè)績(jì)工作總結1
在過(guò)去的20xx年里，我感觸良深。因為我見(jiàn)證了公司由傳統管理模式向系統管理模式的轉變過(guò)程。這個(gè)過(guò)程當中，我經(jīng)歷了制度制定、執行力加強、行為考核、目標分解、日報表上交、周計劃和總結、客戶(hù)數據庫的建立、房產(chǎn)路線(xiàn)圖設計等公司新的規定。在執行的過(guò)程中，感謝公司總經(jīng)理、各部門(mén)主管及全體同仁的包容和配合，讓我們能在重重阻礙下完成公司系統運營(yíng)的初步轉變。下面我向大家對去年工作做一個(gè)系統的總結：
1、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：已形成表格，完成數量清查并將電腦電話(huà)盒等主要資產(chǎn)劃分到部門(mén)負責人。
2、人事行政綜合管理制度(細則)，已基本制定，制度完善工作在年前完成并于年后公布。
3、外出登記表已按部門(mén)劃分并實(shí)施。
4、人員招聘，20xx年自本人入職至今，共招聘人員參加面試874名(按面試記錄表統計)，向各部門(mén)輸送人員130人(自11。25日開(kāi)始有詳細記錄的)
5、培訓流程：基本行成流程，年后會(huì )以系統培訓形式加強培訓過(guò)程。
6、明確人事部崗位職責：因公司招聘需要，所以大部分人事行政工作交前臺劉珊珊負責，人員招聘由吳萌負責。
7、員工檔案：已重新整理并在年假過(guò)后與公司員工簽定正式協(xié)議。
8、與天津電子計管機職專(zhuān)達成協(xié)議，該校在我公司成立電子商務(wù)實(shí)習基地，向我公司定期輸送電子商務(wù)人員。
9、周例會(huì )的制定：商務(wù)部周例會(huì )為每周一，例會(huì )內容為上周總結和本周計劃。房產(chǎn)部周例會(huì )為每周五，例會(huì )內容為上周總結和本周計劃。
10、協(xié)助商務(wù)部制定績(jì)效考核及目標分解管理模式。協(xié)助房產(chǎn)部制定門(mén)店排查表及客戶(hù)信息卡，完成前期拜訪(fǎng)計劃，制定kpi考核管理制度。協(xié)助客服部制定建立客戶(hù)數據庫。
11、成功舉辦圣旦節聯(lián)歡會(huì )及公司各項活動(dòng)。
12、購買(mǎi)辦公用品及辦公室的日常維修。
月度業(yè)績(jì)工作總結2
本月的工作又到了結尾的時(shí)候，在月度的尾聲，為了自己之后更好的完成自己的工作，也為了更好的審視自己在工作上的態(tài)度和做法，我將對自己這一個(gè)月的工作作出總結，希望自己在下一個(gè)月的時(shí)間里，改正這一個(gè)月不好的地方，將自己做的好的地方更好的去發(fā)揚，盡心盡力的完成自己的工作，為公司的未來(lái)而努力。
這個(gè)月，我的工作也都還是和往常的一樣，根據公司的崗位的缺失來(lái)招人，維護好公司的正常的上班秩序，將公司的所有員工的考勤情況及時(shí)的登記和管理，完成員工的入職和離職的手續，以及在有員工合同到期的時(shí)候，按照公司的規定，以及領(lǐng)導的交代續簽或是接觸合同，自己基本上的日常的工作也都是按照這些來(lái)定的，所以很多的時(shí)候，我也需要在工作上面認真的對待自己每一個(gè)工作，謹慎細致的去做好自己的事情，在自己的工作崗位上面矜矜業(yè)業(yè)的去完成所有的事情，堅守自己的工作崗位，做好自己應該要做的事情。
在工作上，我一直都極其的認真和細致，也很認真的去完成自己的工作，在確保工作順利的進(jìn)行的同時(shí)，我也會(huì )盡自己力所能及的事情去幫助其他的同事了開(kāi)展工作，在招人的環(huán)節之下，我也會(huì )及時(shí)的爭取各部門(mén)主管的意見(jiàn)，以及公司領(lǐng)導的建議，做到每一個(gè)從我手上進(jìn)來(lái)的人都是可靠而又上進(jìn)的，我也會(huì )關(guān)注所有的員工的想法，盡力的維護好公司和員工的關(guān)系，而我們人事就是連接公司和員工的重要崗位，我也有盡全力的去為公司，為所有的員工著(zhù)想。
在思想上，盡管自己在工作上偶爾會(huì )感到非常的疲憊，但是由于自己工作的熱情，以及對待工作時(shí)的細致，自己身上所肩負的責任感和義務(wù)也都讓我堅持下來(lái)了，我也并不是一個(gè)輕言放棄的人，我會(huì )做好自己的工作，也會(huì )堅持自己所一直努力的東西，用心的對待公司，對待自己的工作，始終對自己的工作保持足夠的熱愛(ài)，積極樂(lè )觀(guān)的去面對工作和生活。
這一個(gè)月，自己的工作也沒(méi)有出現過(guò)任何的失誤和疏忽，下一個(gè)月，我也會(huì )繼續努力加油，做到每一份工作都做到完美，也會(huì )將自己的思想更好的上到一個(gè)臺階上，持續努力的加強自己在人事工作上的能力，為我們部門(mén)，乃至公司都創(chuàng )造出更大的價(jià)值，用自己的力量去維護好我們公司的正常的運營(yíng)和發(fā)展，未來(lái)的自己和公司都將會(huì )更加的優(yōu)秀和出色。
月度業(yè)績(jì)工作總結3
xx年x月悄然而逝，回顧這一月來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，物流部不斷改進(jìn)工作做法，提高工作效率，各項工作蒸蒸日上，充分發(fā)揮了其職能，成功完成了上級布置下來(lái)的任務(wù)，通過(guò)這一月的勤懇工作我總結如下：
一、主要的工作
在倉庫工作主要分為三個(gè)方面，簡(jiǎn)單概括即是：三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點(diǎn)和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符)
1、三防
在公司工作應當把公司的利益擺在第一位，沒(méi)有人希望出現意外情況，但是事與愿違的事情并不少見(jiàn)，為了盡量的減少不可遇見(jiàn)的情況，倉庫應注意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少，過(guò)期的應及時(shí)進(jìn)行更換，另外我們也應當注意物品防潮，做好防汛等各項工作，除此之外，我們還應適時(shí)關(guān)門(mén)落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。
2、三定
定位：所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠(chǎng)家、不同種類(lèi)定好它的存放位置，按照“整理、整頓、清掃、清潔
3、二符
即要做到新到整件單據不齊不收，整件出入庫及時(shí)準確登記。配貨整件要及時(shí)準確的登記在出貨本上，尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進(jìn)行點(diǎn)貨，復查。同時(shí)要注意衣物鞋子保管，杜絕霉爛變質(zhì)、單只等情況。要及時(shí)進(jìn)行要貨，一定要心中有數，否則容易出現漏配現象。運輸工作要注意：車(chē)輛裝運必須重不壓輕，根據實(shí)際情況整齊有序裝車(chē)。
二、重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作效率(能)
針對物流部招聘了一大批的新鮮血液，為了更好的適應公司的新形式和崗位要求，結合實(shí)際配貨工作，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識、多看多配多練兵，鍛煉其實(shí)際操作能力。
三、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作(勤、績(jì))
這一月來(lái)，物流部以高度的責任感和事業(yè)心，發(fā)揚艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好物流部各項后勤工作。多開(kāi)會(huì )多學(xué)習雙星文化，認真的干，務(wù)實(shí)的做，傾聽(tīng)員工心聲，老員工帶好頭，新員工接好班，大家團結一心。
四、存在的問(wèn)題以及下月工作要點(diǎn)
細節問(wèn)題做的不好不夠，由于八月份物流部繁忙，無(wú)暇清理打掃倉庫衛生，這月工作主要是清理衛生死角，擦去鞋盒、衣物灰塵，做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點(diǎn)。以便大家共同建設一個(gè)健康舒適的工作環(huán)境。
五、愿景與遠期目標
團結一心，為雙星南陽(yáng)公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一只狼一樣的`隊伍。師法狼的精神，以個(gè)人素質(zhì)培訓和團隊整合培訓為目標，通過(guò)精心策劃、周密組織、系統訓練，不斷打造團隊精神，培植企業(yè)團隊合力、開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能，強化企業(yè)忠誠度，培養服從文化，增加團隊執行力。
月度業(yè)績(jì)工作總結4
今年以來(lái)，在區委、區政府的領(lǐng)導下，在市、區兩級環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組辦公室和市市政市容委的具體指導下,以環(huán)境綜合整治“五大工程”為標準，緊密?chē)@建設“四宜三養”、“最精最美”省會(huì )中心城市為目標，以創(chuàng )建一支作風(fēng)扎實(shí)、廉潔高效的城管執法隊伍為目標，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新機制、強化措施，狠抓落實(shí)，轄區城市管理行政執法工作取得了明顯成效。
(一)“五大工程”整治工作成效明顯
根據我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求，建立健全城市管理長(cháng)效機制，主要歷經(jīng)動(dòng)員部署、集中整治和鞏固成果三個(gè)階段。對此，我們加強執法力度，組織力量積極開(kāi)展各項整治工作并取得明顯成效。
1、整潔工程向規范管理發(fā)展。為加強市容環(huán)境管理，我局督促指導鎮(街)路面中隊加大對占道擺賣(mài)、經(jīng)營(yíng)的整治工作，落實(shí) “門(mén)前三包”工作;密集整治問(wèn)題死角、盲區，加強對非機動(dòng)車(chē)違法運營(yíng)和農夫車(chē)擺賣(mài)行為的打擊;實(shí)行網(wǎng)格化管理，以管轄范圍為一個(gè)網(wǎng)格單元，采取領(lǐng)導包片、隊員包點(diǎn)的形式落實(shí)個(gè)人問(wèn)責制、追責制。加強24小時(shí)執勤管理，確保任意時(shí)間段均有人在崗執勤，并加強重點(diǎn)區域、路段的巡查管理。清理占道經(jīng)營(yíng)、亂擺賣(mài)130725宗，取締橫幅、條幅、氣球等戶(hù)外設置物7978宗，拆除廣告牌和招牌481塊，面積8455平方米，清理排擋、燒烤等占道攤點(diǎn)1933個(gè)。
2、打違工程向主動(dòng)打擊轉變。組織加大對轄區內違法建設行為的查處力度，主動(dòng)、及時(shí)發(fā)現、制止并拆除新增違法建筑。對濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區域和重點(diǎn)項目?jì)鹊倪`建建筑，我們加大執法力度，集中力量全天侯對違建行為進(jìn)行巡查制止，進(jìn)一步加大整治違法建筑工作力度，堅決打擊違法建筑，今年來(lái)共拆除違法建筑502宗，面積495047平方米。特別是在9月23日“城市管理年”活動(dòng)啟動(dòng)后，我區行動(dòng)迅速，重拳出擊，雷霆推進(jìn)，迅速掀起打違風(fēng)暴，截止11月14日，共拆除違法建筑143宗，面積246283.2萬(wàn)平方米，提前完成市委、市政府下達的階段性拆違工作任務(wù)。
3、安靜工程向常態(tài)化巡查過(guò)渡。不同于以往的“投訴才調查”工作模式，我們積極作為，主動(dòng)出擊，成立專(zhuān)項整治小組，一方面與區環(huán)衛局開(kāi)展聯(lián)合執法，在轄區內減少“泥頭車(chē)”污染的現象;與公安、工商、文體、城建、國土及各區開(kāi)展聯(lián)合執法，結合轄區內各類(lèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整治，對解放路、新華路商業(yè)鋪面的經(jīng)營(yíng)噪音等整改后易反彈問(wèn)題建立不間斷巡查制度與市民監督、投訴并舉，取締商場(chǎng)外置喇叭，有效規范商家的促銷(xiāo)宣傳行為。今年來(lái)，查處噪音污染問(wèn)題1251件，油煙污染556宗，做到投放處理率100%,群眾滿(mǎn)意率98%。
4、規泊工程向規范停放推進(jìn)。我們結合實(shí)際，分別對國貿路、玉河路、東湖路、東沙路、南沙路、金茂西路等多個(gè)重點(diǎn)路段摩托車(chē)、單位停車(chē)點(diǎn)，大力查處摩托車(chē)、自行車(chē)亂停放。共投入1845人次，車(chē)輛1128臺次，糾正摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)違法停放27950輛次。
(二)城市管理工作有序推進(jìn)
1、執法工作取得一定成績(jì)。據統計，截止今年11月14日，在開(kāi)展城市管理執法工作中，共教育、處罰、取締各類(lèi)占道的攤點(diǎn)2萬(wàn)7千多個(gè)，排檔9千6百家次，整治、打擊馬路市場(chǎng)4200多處次，處罰不規范設置的廣告招牌8334多塊，拆除違法設置的廣告招牌25300多塊，遮陽(yáng)蓬2350多平方米，教育亂張貼廣告人員50人，取締亂吊掛2280多宗次，查扣各類(lèi)流動(dòng)燈箱、廣告牌、招牌860多個(gè)，取締、查處違章條幅、彩旗、彩帶1280多條;整治、處罰污染道路的“泥頭車(chē)”223輛次，處罰超時(shí)施工的違法建筑工地349處次，暫扣燃氣瓶208件，經(jīng)營(yíng)性露天燒烤園895家次，取締燒烤園飲食大排檔3家;立案查處違法建筑764宗次，強制制止1652宗，暫扣各類(lèi)施工工具如手推斗車(chē)69部，混凝土攪拌機13部。并根據上級交辦、數字城管督辦和群眾投訴舉報，及時(shí)查處、反饋各種城管熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題58991宗，辦理反饋52453宗，未辦結6539宗。
2、城市管理水平不斷提高。一是穩步推進(jìn)日常城市管理工作有序進(jìn)行的同時(shí)，也逐步加強對燃氣市場(chǎng)等薄弱環(huán)節的管理。對個(gè)別分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)存在的占道經(jīng)營(yíng)、超量存放、銷(xiāo)售過(guò)期不合格氣瓶等違章行為進(jìn)行整治，對無(wú)照經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)黑點(diǎn)下達停業(yè)通知書(shū)，使無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違章經(jīng)營(yíng)的勢頭得到有效遏制;為避免由于亂挖掘路面使地下燃氣管道受到損壞引發(fā)事故，我局還與市燃氣管理辦公室進(jìn)行多次溝通、協(xié)調，取得轄區地下燃氣管道分布圖，安排執法人員對所在道路的巡查和監管，加強燃氣設施的安全保護，杜絕在有地下燃氣管道的安全保護范圍內，違章挖沙取土、植樹(shù)、埋壓圈占和惡性施工，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保地下燃氣管道的安全;加強燃氣企業(yè)安全監管。對轄區內的燃氣企業(yè)儲罐區、充裝臺、消防水池等部位開(kāi)展安全檢查，要求切實(shí)加強安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識。二是加強對各個(gè)節慶活動(dòng)的市容整治，確保各項活動(dòng)順利進(jìn)行。萬(wàn)春會(huì )、春季環(huán)境綜合整治、冼夫人文化節、博鰲亞洲論壇等各個(gè)重大節日和活動(dòng)以及高考期間，我局根據上級要求，制訂整治方案，加強轄區環(huán)境管理。
(三)管理機制逐步健全完善
1、明確崗位設置，強化機構內部運作，協(xié)調各部門(mén)、科室、中隊之間的分工、責任。嚴格實(shí)行24小時(shí)值班制，全天候受理市民投訴，及時(shí)解決各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題;為加強執法的透明度，進(jìn)一步規范隊伍日常開(kāi)展行政執法工作的登記、統計、歸檔管理，以及各中隊每日執法工作分類(lèi)、匯總及監督、跟蹤辦理等工作;設立車(chē)場(chǎng)集中停放查扣違法運營(yíng)的“三車(chē)”，規范了違法車(chē)輛的處罰程序。
2、為進(jìn)一步加強隊伍思想作風(fēng)紀律建設，全面提高執法隊員思想政治素質(zhì)和工作能力水平，推動(dòng)我區環(huán)境綜合整治工作上臺階，今年以來(lái)，我們在隊伍中大力開(kāi)展了思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。著(zhù)力整頓隊伍中存在的精神狀態(tài)不佳、服務(wù)意識不強、管理能力不高、作風(fēng)紀律不嚴、組織觀(guān)念不強等十一個(gè)方面的問(wèn)題。此外，我局還進(jìn)一步加強了隊伍制度建設。結合實(shí)際對原有內部管理規章制度進(jìn)行了修訂和完善，建立績(jì)效考核機制，進(jìn)一步完善崗位責任制，共修訂完善了32個(gè)內部管理規章制度，使之更具可操作性，使隊伍管理工作朝著(zhù)規范化、制度化方向健康發(fā)展。
(四)城市管理工作取得實(shí)效
1、轄區環(huán)境明顯優(yōu)化。轄區重點(diǎn)路段正常工作時(shí)間段內各種違章占道經(jīng)營(yíng)、亂堆放、亂吊掛現象得到了有效控制，市容環(huán)境得到明顯改善，店鋪經(jīng)營(yíng)規范，道路整潔暢通、交通秩序明顯好轉，轄區城市管理逐步實(shí)現了四個(gè)轉變：變事后管理為超前預防，變粗放型管理為精細化打造，變剛性制約為精心式管理，變突擊治理為長(cháng)效運作。
2、加大宣傳力度，營(yíng)造良好執法氛圍。一是主動(dòng)邀請《海南日報》、《�？谕韴蟆�、《商旅報》、《南國都市報》等新聞媒體記者參與我們組織開(kāi)展的各項整治活動(dòng)，通過(guò)上述媒介對執法工作進(jìn)行追蹤報道。二是深入各家店鋪開(kāi)展城市管理執法宣傳活動(dòng)，制作、散發(fā)沿街店鋪業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)倡議書(shū)，要求自覺(jué)守法，營(yíng)造了良好的執法環(huán)境氛圍。通過(guò)一系列的舉措，使執法形象得以改觀(guān)，廣大市民群眾對我們開(kāi)展城管行政執法工作有正確的認識和理解，支持并主動(dòng)參與到共建優(yōu)良社區環(huán)境的活動(dòng)中來(lái)，促進(jìn)各項創(chuàng )建工作收到事半功倍的效果。
月度業(yè)績(jì)工作總結5
12月份的生產(chǎn)任務(wù)不是很緊，開(kāi)線(xiàn)不多，質(zhì)檢站的工作量也相對較少，在人員比較富于的情況下工作主要以學(xué)習為主。因此，上旬主要是學(xué)習彩涂覆膜線(xiàn)的生產(chǎn)工藝及相關(guān)檢驗知識，中旬以出差處理質(zhì)量異議及學(xué)習覆膜板檢驗為主，下旬主要是根據公司推行“三化”管理要求對自己科室進(jìn)行規程流程的全面梳理、現將一個(gè)月來(lái)的工作做以下總結：
1、根據市場(chǎng)反饋的板面發(fā)黑、氧化問(wèn)題，對生產(chǎn)線(xiàn)鈍化工藝進(jìn)行調整，同時(shí)使用兩組鈍化輥保證鈍化的均勻性;另外，涂鍍廠(chǎng)將鈍化配液做集中配置處理，保證鈍化液的各項參數符合技術(shù)要求(鉻酸點(diǎn)、嚴格控制鈍化烘干溫度等)、經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，通過(guò)整改調整后，鋼板的鈍化效果有明顯的改善，鉻層的均勻一致性得到了有效的保證，大大減少了因鈍化問(wèn)題造成的質(zhì)量問(wèn)題。
2、覆膜線(xiàn)知識的學(xué)習、由于覆膜線(xiàn)的生產(chǎn)及檢驗知識對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的知識領(lǐng)域，以前沒(méi)有深入系統的學(xué)習，借著(zhù)這次覆膜線(xiàn)安排生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間，將覆膜線(xiàn)的生產(chǎn)知識及專(zhuān)家講課內容結合實(shí)際問(wèn)題深入系統的學(xué)習了一遍，出去在合肥做家電板的各大生產(chǎn)廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習后，使我們真正明白了覆膜線(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量該怎樣做，怎樣才能保證其質(zhì)量達到的要求、目前覆膜線(xiàn)正進(jìn)行設備改造中，期待能早日生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的覆膜板產(chǎn)品。
3、確認產(chǎn)品邊浪質(zhì)量異議真實(shí)情況、涂鍍廠(chǎng)、質(zhì)檢站安排相關(guān)人員通過(guò)現場(chǎng)開(kāi)卷查看，確認我們的產(chǎn)品確實(shí)存在一部分的問(wèn)題，但邊浪的問(wèn)題在現場(chǎng)并沒(méi)有前期客戶(hù)反饋的視頻中那樣明顯、另外就是南京的劃傷問(wèn)題，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的查看檢驗，經(jīng)過(guò)分析得出：由于厚板的卷頭確實(shí)有存在凹凸不平的現象，在加上本身鋼卷層間留有一定的間隙，在長(cháng)途的運輸過(guò)程中極有可能產(chǎn)生層間摩擦而造成輕擦傷現象，此現象根據板面凹凸不平的程度而定，有的輕微，有的比較嚴重，使之最終用戶(hù)就會(huì )認為是生產(chǎn)時(shí)就產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，針對上述問(wèn)題，已結合生產(chǎn)方進(jìn)行整改，質(zhì)檢對此方面需要加強控制。
4、公司推行精細化三化管理，按貫標的要求系統完善的梳理規程流程，整理適用于本科室的各項規章流程內容，針對目前質(zhì)檢站的實(shí)際情況，已經(jīng)初步的整理出質(zhì)檢站相關(guān)規程內容。
5、根據公司領(lǐng)導安排，質(zhì)檢站實(shí)行四班三倒制，各方面的工作已經(jīng)在本月末做好安排、具體實(shí)施的情況有待于下個(gè)月匯報。
6、針對三車(chē)間鍍鋅線(xiàn)質(zhì)檢人員看板面不好看的情況，下個(gè)月將結合涂鍍廠(chǎng)、大修廠(chǎng)拿出可行的具體實(shí)施方案。
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