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鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結（精選11篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編精心整理的鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結 1
過(guò)去一年，我在鋁廠(chǎng)質(zhì)檢崗位上認真履行職責，致力于保障鋁產(chǎn)品質(zhì)量。以下是我對全年工作的詳細總結：
一、工作概述
1. 日常檢驗工作
負責對鋁廠(chǎng)各生產(chǎn)環(huán)節的原材料、半成品及成品進(jìn)行檢驗。在原材料檢驗方面，針對鋁礦石、氧化鋁粉等物資，嚴格按照標準檢測其純度、粒度等關(guān)鍵指標。本年度累計檢驗原材料x(chóng)x批次，其中發(fā)現并處理xx批次不符合要求的原材料，有效防止了不良原材料進(jìn)入生產(chǎn)流程。例如，某批次鋁礦石的鐵含量超標，經(jīng)與供應商溝通后及時(shí)更換，避免了對后續電解鋁生產(chǎn)的潛在影響。
對于生產(chǎn)過(guò)程中的半成品，如電解鋁液、鋁坯等，重點(diǎn)監控其化學(xué)成分和物理性能的穩定性。通過(guò)定時(shí)抽樣檢測，及時(shí)發(fā)現并糾正了因工藝波動(dòng)導致的質(zhì)量偏差。通過(guò)對電解鋁液的快速檢測，發(fā)現電解質(zhì)成分異常，及時(shí)調整電解槽參數，確保了鋁液質(zhì)量的穩定，減少了廢品的產(chǎn)生。
成品檢驗環(huán)節，依據相關(guān)質(zhì)量標準，對鋁型材、鋁箔等成品進(jìn)行全面檢測。包括外觀(guān)質(zhì)量檢查，如表面平整度、色澤一致性等；尺寸精度測量，使用專(zhuān)業(yè)量具確保成品符合設計要求；以及力學(xué)性能測試，如抗拉強度、屈服強度等。全年共檢驗成品xx批次，成品合格率達到xx%，對于不合格成品，嚴格按照規定進(jìn)行隔離、標識和處置，防止流入市場(chǎng)。
2. 質(zhì)量數據統計與分析
建立并完善了質(zhì)量數據統計系統，詳細記錄每一次檢驗的數據結果。通過(guò)對原材料檢驗數據的分析，為供應商評估和采購決策提供了數據支持。例如，根據數據分析發(fā)現某供應商提供的氧化鋁粉在一段時(shí)間內粒度分布不穩定，及時(shí)與供應商反饋并要求整改，若整改效果不佳則考慮減少合作或更換供應商。
對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和趨勢分析，繪制質(zhì)量控制圖。通過(guò)觀(guān)察質(zhì)量控制圖的走勢，能夠及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的異常波動(dòng)，并采取相應措施進(jìn)行調整。如在鑄造車(chē)間，通過(guò)質(zhì)量控制圖發(fā)現鋁坯的硬度出現逐漸下降的趨勢，經(jīng)排查是由于鑄造溫度控制不當所致，及時(shí)調整溫度設定后，鋁坯硬度恢復正常，保證了后續加工的質(zhì)量穩定性。
定期對成品質(zhì)量數據進(jìn)行匯總分析，形成質(zhì)量報告。報告內容包括成品合格率、質(zhì)量缺陷分布、與歷史數據對比等信息，為企業(yè)管理層了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況、制定質(zhì)量改進(jìn)策略提供了重要依據。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 質(zhì)量改進(jìn)項目推動(dòng)
參與了“降低鋁型材表面瑕疵率”質(zhì)量改進(jìn)項目。通過(guò)對生產(chǎn)工藝、設備運行狀況以及人員操作規范等多方面因素的深入調查分析，發(fā)現模具表面粗糙度和潤滑條件是影響鋁型材表面質(zhì)量的關(guān)鍵因素。提出并實(shí)施了一系列改進(jìn)措施，如優(yōu)化模具拋光工藝、選用更合適的潤滑劑等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行，鋁型材表面瑕疵率從原來(lái)的xx%降低到了xx%，顯著(zhù)提高了產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。
在“提高電解鋁生產(chǎn)效率與質(zhì)量穩定性”項目中，負責質(zhì)量監控與數據收集分析工作。通過(guò)與生產(chǎn)技術(shù)團隊緊密合作，對電解槽的電流效率、陽(yáng)極消耗率等關(guān)鍵指標進(jìn)行精確測量和分析，找出了影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩定性的主要因素，并提出了相應的改進(jìn)方案。如調整電解槽的極距、優(yōu)化電解質(zhì)配方等。項目實(shí)施后，電解鋁的電流效率提高了xx%，質(zhì)量穩定性也得到了明顯改善，為企業(yè)帶來(lái)了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。
2. 檢測方法優(yōu)化與創(chuàng )新
針對傳統鋁液中雜質(zhì)元素檢測方法操作繁瑣、檢測周期長(cháng)的問(wèn)題，與技術(shù)部門(mén)合作，研究并引入了一種新型的快速檢測技術(shù)——激光誘導擊穿光譜法（LIBS）。通過(guò)對該技術(shù)的應用和優(yōu)化，實(shí)現了鋁液中多種雜質(zhì)元素的快速、準確檢測，檢測時(shí)間從原來(lái)的xx小時(shí)縮短到了xx分鐘，大大提高了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監控效率。同時(shí)，為確保新檢測方法的準確性和可靠性，組織開(kāi)展了多次比對試驗和方法驗證工作，與傳統檢測方法進(jìn)行了大量數據對比分析，結果表明新方法具有較高的精度和穩定性，能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
對鋁制品力學(xué)性能檢測中的拉伸試驗方法進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)改進(jìn)試樣制備工藝、規范試驗操作流程以及采用更先進(jìn)的數據采集與分析系統，提高了拉伸試驗結果的準確性和重復性。在對鋁箔拉伸性能的檢測中，優(yōu)化后的試驗方法使測量誤差降低了xx%，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了更可靠的數據支持。
三、問(wèn)題與挑戰應對
1. 檢驗標準差異協(xié)調
在與部分客戶(hù)的合作過(guò)程中，發(fā)現客戶(hù)對鋁產(chǎn)品的檢驗標準與企業(yè)內部標準存在一定差異。這給產(chǎn)品檢驗和交付帶來(lái)了困擾，容易導致客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。為解決這一問(wèn)題，我積極與客戶(hù)溝通，詳細了解客戶(hù)的質(zhì)量需求和檢驗標準要求。組織企業(yè)內部的技術(shù)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，共同探討如何在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的前提下，合理調整企業(yè)的生產(chǎn)工藝和檢驗流程。經(jīng)過(guò)多次協(xié)商和試驗，制定了一套針對不同客戶(hù)需求的個(gè)性化檢驗方案，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶(hù)要求，又確保了企業(yè)生產(chǎn)和檢驗工作的高效運行。
2. 人員流動(dòng)對質(zhì)檢工作的影響
由于鋁廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)繁重，工作環(huán)境相對艱苦，導致質(zhì)檢崗位人員流動(dòng)率較高。新員工的加入給質(zhì)檢工作帶來(lái)了一定的挑戰，如業(yè)務(wù)不熟悉、操作不熟練等問(wèn)題，容易影響檢驗工作的準確性和效率。為應對這一情況，我制定了詳細的新員工培訓計劃，包括理論知識培訓、現場(chǎng)操作演示、一對一指導等多種方式，幫助新員工盡快熟悉質(zhì)檢工作流程和標準。同時(shí)，建立了完善的工作交接制度，要求離職員工在離職前必須將工作內容、注意事項等詳細交接給新員工，并安排專(zhuān)人進(jìn)行監督和指導。通過(guò)這些措施，有效降低了人員流動(dòng)對質(zhì)檢工作的影響，保證了質(zhì)檢團隊的整體業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。
四、團隊建設與個(gè)人成長(cháng)
1. 團隊培訓與發(fā)展
作為質(zhì)檢團隊的骨干成員，我積極參與組織團隊內部的培訓活動(dòng)。定期開(kāi)展質(zhì)量檢驗標準、檢測方法、儀器設備操作等方面的培訓課程，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。同時(shí)，鼓勵團隊成員參加外部培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。本年度團隊成員共參加各類(lèi)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)xx人次，通過(guò)這些活動(dòng)，團隊整體業(yè)務(wù)能力得到了顯著(zhù)提升，為更好地完成質(zhì)檢工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
注重團隊成員之間的經(jīng)驗分享和交流。建立了質(zhì)檢工作經(jīng)驗分享平臺，鼓勵團隊成員將自己在工作中遇到的問(wèn)題、解決方法以及心得體會(huì )等進(jìn)行分享。通過(guò)這種方式，促進(jìn)了團隊成員之間的相互學(xué)習和共同成長(cháng)，提高了團隊的協(xié)作效率和解決問(wèn)題的能力。例如，在一次關(guān)于鋁產(chǎn)品表面缺陷分析的經(jīng)驗分享會(huì )上，一位老員工分享了他多年來(lái)積累的關(guān)于表面缺陷識別和成因分析的經(jīng)驗，幫助新員工快速掌握了這方面的技能，提高了整個(gè)團隊對產(chǎn)品表面質(zhì)量問(wèn)題的處理能力。
2. 個(gè)人職業(yè)成長(cháng)與收獲
在過(guò)去一年的質(zhì)檢工作中，我不僅在專(zhuān)業(yè)技能方面得到了很大的提升，還在質(zhì)量管理、問(wèn)題解決等方面積累了豐富的經(jīng)驗。通過(guò)參與多個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項目和與各部門(mén)的.協(xié)作溝通，我的綜合管理能力和團隊協(xié)作能力也得到了鍛煉和提高。同時(shí)，我還積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，并將其應用到實(shí)際工作中，取得了良好的效果。這些經(jīng)歷和收獲為我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，也讓我更加堅定了在質(zhì)檢領(lǐng)域繼續深耕細作的決心。
五、未來(lái)工作計劃
1. 持續質(zhì)量改進(jìn)計劃
制定下一年度的質(zhì)量提升目標，如進(jìn)一步降低鋁產(chǎn)品的廢品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量穩定性等。圍繞這些目標，組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)項目，深入分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出針對性的改進(jìn)措施并加以實(shí)施。同時(shí)，建立質(zhì)量改進(jìn)效果評估機制，定期對改進(jìn)項目的實(shí)施效果進(jìn)行評估和總結，及時(shí)調整改進(jìn)策略，確保質(zhì)量提升目標的順利實(shí)現。
加強與供應商的合作與管理，建立供應商質(zhì)量評價(jià)體系。通過(guò)對供應商的原材料質(zhì)量、交貨及時(shí)性、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行綜合評價(jià)，篩選出優(yōu)質(zhì)供應商并加強合作，對質(zhì)量不穩定的供應商進(jìn)行幫扶或淘汰。從源頭上保障原材料的質(zhì)量穩定性，為生產(chǎn)高質(zhì)量的鋁產(chǎn)品提供有力支持。
2. 質(zhì)檢技術(shù)創(chuàng )新與升級計劃
關(guān)注質(zhì)檢技術(shù)領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索和引進(jìn)新的檢測技術(shù)和設備。如研究應用無(wú)損檢測技術(shù)對鋁產(chǎn)品內部缺陷進(jìn)行檢測，提高檢測效率和準確性；引進(jìn)自動(dòng)化檢測設備，減少人工檢測誤差，提高質(zhì)檢工作的自動(dòng)化程度。同時(shí)，加強與科研機構和設備制造商的合作，共同開(kāi)展質(zhì)檢技術(shù)創(chuàng )新項目，為企業(yè)質(zhì)檢工作提供技術(shù)保障。
對現有質(zhì)檢流程和管理體系進(jìn)行優(yōu)化升級。引入信息化管理手段，建立質(zhì)檢數據管理系統，實(shí)現檢驗數據的實(shí)時(shí)采集、傳輸、存儲和分析，提高質(zhì)檢工作的信息化水平和管理效率。通過(guò)優(yōu)化質(zhì)檢流程，減少不必要的檢驗環(huán)節，提高質(zhì)檢工作的整體效率和響應速度，更好地滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求。
回顧過(guò)去一年的工作，我在鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位上取得了一些成績(jì)，但也深知還有很多不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，為鋁廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量提升和企業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量。
鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結 2
在過(guò)去的一年里，我作為鋁廠(chǎng)的質(zhì)檢員，肩負著(zhù)確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準、保障企業(yè)聲譽(yù)和客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要職責。通過(guò)不斷努力與學(xué)習，在質(zhì)量把控工作方面取得了一定的成果，同時(shí)也積累了寶貴的經(jīng)驗。以下是我對本年度工作的詳細總結：
一、工作內容與成果
1. 原材料檢驗
嚴格按照鋁廠(chǎng)的原材料檢驗標準和規范，對每一批進(jìn)廠(chǎng)的鋁礦石、氧化鋁粉、輔助材料等進(jìn)行細致的檢驗。在檢驗鋁礦石時(shí)，重點(diǎn)檢測其鋁含量、雜質(zhì)成分（如鐵、硅、鈦等）以及粒度分布等指標。本年度共檢驗鋁礦石xx批次，其中因鋁含量未達標拒絕接收xx批次，有效避免了低質(zhì)量原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節，為后續生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋁產(chǎn)品奠定了基礎。
對于氧化鋁粉，著(zhù)重檢查其純度、比表面積和粒度等關(guān)鍵參數。通過(guò)精確的檢測儀器和嚴謹的檢驗流程，確保氧化鋁粉的質(zhì)量穩定可靠。全年檢驗氧化鋁粉xx批次，僅xx批次出現比表面積略低于標準的情況，但經(jīng)與供應商協(xié)商后進(jìn)行了換貨處理，未對生產(chǎn)造成影響。
2. 生產(chǎn)過(guò)程監控
在鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，深入車(chē)間各個(gè)環(huán)節，對電解鋁、鑄造、軋制等工序進(jìn)行實(shí)時(shí)質(zhì)量監控。在電解鋁車(chē)間，密切關(guān)注電解槽的電流、電壓、溫度以及電解質(zhì)成分等參數的變化，確保電解過(guò)程穩定高效運行。通過(guò)定期抽樣檢測鋁液的純度和雜質(zhì)含量，及時(shí)發(fā)現并解決了xx起因電解工藝波動(dòng)導致的鋁液質(zhì)量問(wèn)題，保證了鋁液的質(zhì)量符合后續鑄造工序的要求。
在鑄造工序，對鋁錠的外觀(guān)質(zhì)量（如表面平整度、氣孔、夾渣等）、尺寸精度以及內部組織進(jìn)行嚴格把控。通過(guò)加強過(guò)程檢驗頻次，本年度鑄造工序的鋁錠廢品率較去年降低了xx%，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率。
在軋制工序，重點(diǎn)檢查鋁板帶的厚度公差、表面粗糙度和力學(xué)性能等指標。通過(guò)與生產(chǎn)部門(mén)的緊密配合，及時(shí)調整軋制工藝參數，確保鋁板帶產(chǎn)品的質(zhì)量穩定性。全年共生產(chǎn)鋁板帶xx噸，其中優(yōu)質(zhì)品率達到了xx%，較上一年度提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。
3. 成品檢驗與質(zhì)量數據統計分析
對每一批成品鋁錠、鋁板帶進(jìn)行全面的檢驗，包括外觀(guān)質(zhì)量、尺寸精度、化學(xué)成分、力學(xué)性能等項目的檢測。按照國家標準和企業(yè)內部標準，判定成品是否合格，并出具詳細的檢驗報告。本年度共檢驗成品鋁錠xx批次、鋁板帶xx批次，成品合格率分別為xx%和xx%。對于不合格的成品，及時(shí)進(jìn)行標識、隔離，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析和處理，確保不合格產(chǎn)品不會(huì )流入市場(chǎng)。
建立了完善的質(zhì)量數據統計分析系統，對原材料檢驗數據、生產(chǎn)過(guò)程監控數據以及成品檢驗數據進(jìn)行詳細記錄和統計分析。通過(guò)繪制質(zhì)量控制圖、數據分析報表等方式，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量波動(dòng)趨勢和潛在的質(zhì)量問(wèn)題，并為生產(chǎn)部門(mén)提供有針對性的改進(jìn)建議。例如，通過(guò)對鋁錠化學(xué)成分數據的分析，發(fā)現某一時(shí)期鋁錠中的鐵含量略有上升，經(jīng)調查是由于原材料供應商更換了部分礦石來(lái)源所致。及時(shí)與供應商溝通并調整了原材料采購標準后，鋁錠的鐵含量恢復正常，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
二、工作中的問(wèn)題與挑戰
1. 檢驗設備與技術(shù)更新
隨著(zhù)鋁行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，對鋁產(chǎn)品質(zhì)量檢測的精度和效率要求越來(lái)越高。然而，我廠(chǎng)部分檢驗設備相對陳舊，檢測技術(shù)也有待更新升級。例如，現有的鋁液成分分析儀在檢測某些微量元素時(shí)準確性不夠高，且檢測速度較慢，影響了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監控及時(shí)性。此外，對于一些新型鋁基復合材料的檢測，缺乏相應的專(zhuān)業(yè)檢測設備和技術(shù)手段，給質(zhì)量檢驗工作帶來(lái)了一定的困難。
2. 人員技能提升與培訓
在質(zhì)量檢驗工作中，檢驗人員的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)直接影響到檢驗結果的準確性和可靠性。雖然本年度組織了多次內部培訓和技能考核，但部分檢驗人員在面對一些復雜的質(zhì)量問(wèn)題或新型檢測技術(shù)時(shí)，仍表現出專(zhuān)業(yè)知識不足和操作技能不熟練的情況。此外，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品結構的調整，對質(zhì)檢人員的綜合素質(zhì)要求也越來(lái)越高，不僅需要精通質(zhì)量檢驗專(zhuān)業(yè)知識，還需要了解鋁生產(chǎn)工藝、材料科學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的知識。因此，如何進(jìn)一步提升質(zhì)檢人員的技能水平和綜合素質(zhì)，是當前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
3. 供應商質(zhì)量管控
原材料的質(zhì)量是影響鋁產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。雖然在原材料檢驗環(huán)節采取了嚴格的'檢驗標準和措施，但仍存在一些供應商因各種原因導致原材料質(zhì)量不穩定的情況。例如，部分鋁礦石供應商在開(kāi)采和選礦過(guò)程中，由于工藝控制不當或設備故障等原因，偶爾會(huì )出現鋁含量波動(dòng)較大、雜質(zhì)含量超標的問(wèn)題。此外，與供應商之間的溝通協(xié)調機制還不夠完善，在處理原材料質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有時(shí)會(huì )出現信息傳遞不及時(shí)、責任界定不清晰等情況，影響了問(wèn)題的快速解決和原材料供應的穩定性。
三、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
1. 檢驗設備與技術(shù)更新計劃
制定詳細的檢驗設備更新計劃，逐步淘汰陳舊落后的檢測設備，引進(jìn)先進(jìn)的高精度、高效率的質(zhì)量檢測儀器。例如，計劃在明年購置一臺新型的電感耦合等離子體質(zhì)譜儀（ICP - MS），用于鋁液及鋁產(chǎn)品中微量元素的精確分析，提高檢測精度和速度，滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程中對質(zhì)量監控的更高要求。
加強與國內外專(zhuān)業(yè)檢測設備制造商和科研機構的合作與交流，及時(shí)了解行業(yè)內最新的檢測技術(shù)和設備發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索適合我廠(chǎng)實(shí)際需求的新技術(shù)、新方法。組織技術(shù)人員參加相關(guān)的檢測技術(shù)培訓和研討會(huì )，學(xué)習先進(jìn)的檢測理念和操作技能，為檢驗設備的更新和技術(shù)升級做好人才儲備。
2. 人員技能提升與培訓方案
進(jìn)一步完善質(zhì)檢人員培訓體系，制定個(gè)性化的培訓計劃，根據不同崗位和人員的技能水平差異，有針對性地開(kāi)展培訓課程。除了繼續加強質(zhì)量檢驗基礎知識、檢驗標準和規范、檢測儀器操作等方面的培訓外，增加鋁生產(chǎn)工藝、材料科學(xué)、質(zhì)量管理體系等相關(guān)領(lǐng)域的培訓內容，拓寬質(zhì)檢人員的知識面和視野，提高其綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
建立內部培訓師制度，選拔一批經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)技能扎實(shí)的質(zhì)檢骨干擔任內部培訓師，定期開(kāi)展內部培訓和經(jīng)驗分享活動(dòng)。同時(shí)，鼓勵質(zhì)檢人員參加外部培訓課程、職業(yè)技能認證考試等，為其提供更多的學(xué)習和提升機會(huì )。通過(guò)建立完善的培訓考核機制，將培訓成績(jì)與績(jì)效獎金、晉升機會(huì )等掛鉤，充分調動(dòng)質(zhì)檢人員學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。
3. 供應商質(zhì)量管控強化措施
加強對原材料供應商的審核與評估工作，建立供應商質(zhì)量檔案，定期對供應商的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量穩定性等方面進(jìn)行全面評估。對于評估不合格的供應商，要求其限期整改，整改仍不合格的，予以淘汰。同時(shí)，增加對供應商的現場(chǎng)考察頻次，深入了解其原材料生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，及時(shí)發(fā)現并解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題。
完善與供應商之間的溝通協(xié)調機制，建立供應商質(zhì)量問(wèn)題反饋平臺，確保在出現原材料質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)、準確地將信息傳遞給供應商，并跟蹤問(wèn)題的解決過(guò)程。與供應商共同制定質(zhì)量改進(jìn)計劃，加強對原材料生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監控和技術(shù)指導，幫助供應商提高原材料質(zhì)量穩定性，實(shí)現互利共贏(yíng)的合作關(guān)系。
回顧過(guò)去一年的工作，我在鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位上取得了一些成績(jì)，但也清楚地認識到存在的問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，積極應對各種挑戰，為鋁廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量提升和企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，通過(guò)實(shí)施上述改進(jìn)措施，我廠(chǎng)的質(zhì)量檢驗工作將得到進(jìn)一步加強，鋁產(chǎn)品的質(zhì)量穩定性和市場(chǎng)競爭力也將得到顯著(zhù)提高。
鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結 3
時(shí)光荏苒，轉眼間一年即將過(guò)去。在這一年里，我在鋁廠(chǎng)質(zhì)檢部門(mén)擔任質(zhì)檢員，始終堅守崗位，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，努力為工廠(chǎng)生產(chǎn)出高質(zhì)量的鋁產(chǎn)品保駕護航。以下是我對本年度工作的總結與回顧：
一、工作概述
我的主要工作是對鋁廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料、半成品以及成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保其符合相關(guān)標準和客戶(hù)要求。具體包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┰牧蠙z驗
鋁廠(chǎng)的原材料主要有鋁土礦、氧化鋁、氟化鹽等。我每天都會(huì )按照既定的檢驗流程和標準，對進(jìn)廠(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣檢驗。對于鋁土礦，我會(huì )檢測其鋁硅比、鐵含量、鈦含量等關(guān)鍵指標，以確定其是否適合我廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝。在檢驗氧化鋁時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注其純度、粒度分布以及灼減率等參數。通過(guò)對原材料的嚴格檢驗，本年度共拒收不合格原材料x(chóng)x批次，有效保證了生產(chǎn)原料的質(zhì)量穩定性，為后續生產(chǎn)環(huán)節提供了堅實(shí)的基礎保障。
�。ǘ┥a(chǎn)過(guò)程檢驗
在鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，我深入各個(gè)車(chē)間，對不同生產(chǎn)階段的半成品進(jìn)行實(shí)時(shí)檢驗。在電解車(chē)間，我密切監控電解槽內鋁液的溫度、電解質(zhì)水平以及電流效率等參數，并定期抽取鋁液樣本進(jìn)行化學(xué)成分分析，確保鋁液中的雜質(zhì)含量控制在規定范圍內。在鑄造車(chē)間，我對鑄錠的外觀(guān)質(zhì)量、尺寸精度以及內部組織進(jìn)行細致檢查，及時(shí)發(fā)現并處理鑄錠表面的氣孔、夾渣等缺陷。在軋制車(chē)間，重點(diǎn)檢驗鋁板帶的厚度均勻性、表面粗糙度以及力學(xué)性能，通過(guò)與生產(chǎn)工人的緊密配合，及時(shí)調整軋制工藝參數，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程的嚴格把控，有效降低了產(chǎn)品的廢品率，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。
�。ㄈ┏善窓z驗
每一批鋁產(chǎn)品在出廠(chǎng)前都要經(jīng)過(guò)我嚴格的成品檢驗。我會(huì )依據國家標準和客戶(hù)訂單要求，對鋁錠、鋁板帶等成品的外觀(guān)、尺寸、化學(xué)成分、力學(xué)性能等進(jìn)行全面檢測。對于檢驗合格的產(chǎn)品，我會(huì )出具質(zhì)量檢驗報告并允許其出廠(chǎng)；對于不合格產(chǎn)品，我會(huì )立即進(jìn)行標識、隔離，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析和質(zhì)量追溯，確保不合格產(chǎn)品不會(huì )流入市場(chǎng)。本年度成品檢驗合格率達到了xx%，較去年同期提高了xx個(gè)百分點(diǎn)，這一成績(jì)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力和對質(zhì)量工作的高度重視。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 質(zhì)量數據管理與分析
建立了完善的'質(zhì)量數據管理系統，對每一次檢驗的數據進(jìn)行詳細記錄和整理。通過(guò)定期對質(zhì)量數據進(jìn)行統計分析，我能夠及時(shí)發(fā)現質(zhì)量波動(dòng)的趨勢和規律，并繪制質(zhì)量控制圖，為生產(chǎn)部門(mén)提供有價(jià)值的質(zhì)量改進(jìn)建議。例如，通過(guò)對鋁錠化學(xué)成分數據的分析，發(fā)現某一時(shí)期硅含量有逐漸上升的趨勢，經(jīng)與生產(chǎn)部門(mén)共同排查，發(fā)現是由于氧化鋁供應商在生產(chǎn)過(guò)程中工藝調整導致氧化鋁中硅含量略有增加。及時(shí)與供應商溝通并調整了原材料采購標準后，鋁錠硅含量恢復正常，有效避免了可能因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的客戶(hù)投訴和生產(chǎn)損失。
2. 參與質(zhì)量改進(jìn)項目
積極參與工廠(chǎng)組織的質(zhì)量改進(jìn)項目，為提高產(chǎn)品質(zhì)量貢獻自己的力量。在今年的“降低鋁板帶表面缺陷率”項目中，我作為質(zhì)檢團隊的核心成員，與生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)密切合作。通過(guò)對生產(chǎn)工藝、設備運行狀況以及原材料質(zhì)量等多方面因素的深入分析，提出了一系列針對性的改進(jìn)措施，如優(yōu)化軋制工藝參數、加強設備維護保養、提高原材料檢驗標準等。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，鋁板帶表面缺陷率較項目實(shí)施前降低了xx%，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升，同時(shí)也為工廠(chǎng)節約了大量的生產(chǎn)成本。
3. 團隊協(xié)作與溝通
在工作中，注重與其他部門(mén)的團隊協(xié)作和溝通交流。與采購部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋原材料質(zhì)量信息，協(xié)助其篩選優(yōu)質(zhì)供應商；與生產(chǎn)部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系，每天將檢驗結果及時(shí)告知生產(chǎn)工人，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題；與技術(shù)部門(mén)定期開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)交流會(huì )議，共同探討質(zhì)量改進(jìn)方案和新技術(shù)應用。通過(guò)有效的團隊協(xié)作，提高了整個(gè)工廠(chǎng)的質(zhì)量管理水平和工作效率。
三、工作中的問(wèn)題與挑戰
1. 檢驗標準的更新與適應
隨著(zhù)鋁行業(yè)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，鋁產(chǎn)品的檢驗標準也在不斷更新和完善。在本年度工作中，我遇到了一些因檢驗標準更新而帶來(lái)的挑戰。例如，新的國家標準對鋁板帶的某些力學(xué)性能指標提出了更高的要求，而我廠(chǎng)原有的檢驗設備和方法在部分指標的檢測上無(wú)法滿(mǎn)足新的標準。這就需要我及時(shí)學(xué)習和掌握新的檢驗標準，并協(xié)助工廠(chǎng)引進(jìn)新的檢測設備和技術(shù)，對質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)培訓，以確保檢驗工作的準確性和有效性。
2. 檢驗工作量與人員配置矛盾
近年來(lái)，隨著(zhù)鋁廠(chǎng)生產(chǎn)規模的不斷擴大，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年增加，質(zhì)檢部門(mén)的檢驗工作量也隨之大幅上升。然而，質(zhì)檢人員的數量并沒(méi)有相應增加，導致人員配置相對不足。在生產(chǎn)旺季，為了確保產(chǎn)品按時(shí)交付，我經(jīng)常需要加班加點(diǎn)才能完成當天的檢驗任務(wù)，這不僅給我個(gè)人帶來(lái)了較大的工作壓力，也在一定程度上影響了檢驗工作的質(zhì)量和效率。如何在現有人員配置的情況下，合理安排檢驗工作，提高工作效率，是我面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
3. 質(zhì)量問(wèn)題的復雜性與多樣性
在鋁產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )遇到一些復雜多樣的質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題往往涉及到原材料、生產(chǎn)工藝、設備運行等多個(gè)方面的因素，需要綜合分析和判斷才能找出根本原因。例如，某一批次的鋁錠出現了內部組織不均勻的問(wèn)題，可能是由于電解槽溫度控制不穩定、鋁液攪拌不均勻、原材料雜質(zhì)含量波動(dòng)等多種原因共同作用導致的。在解決這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，需要與多個(gè)部門(mén)協(xié)同工作，進(jìn)行大量的實(shí)驗分析和現場(chǎng)排查，這對我的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗提出了很高的要求。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
1. 持續學(xué)習與提升
針對檢驗標準更新的問(wèn)題，我將加強自身的學(xué)習能力，定期關(guān)注國家和行業(yè)標準的變化動(dòng)態(tài)，積極參加相關(guān)的培訓課程和研討會(huì )，及時(shí)掌握最新的檢驗標準和技術(shù)方法。同時(shí)，我也會(huì )將所學(xué)知識分享給質(zhì)檢團隊的其他成員，組織內部培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，共同提升團隊的整體業(yè)務(wù)水平。
2. 優(yōu)化檢驗流程與資源配置
為了解決檢驗工作量與人員配置矛盾的問(wèn)題，我將對現有的檢驗流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，去除一些不必要的繁瑣環(huán)節，提高檢驗工作的效率。同時(shí)，根據產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量風(fēng)險程度，合理安排檢驗人員和檢驗設備資源，優(yōu)先保障重點(diǎn)產(chǎn)品和關(guān)鍵工序的檢驗工作。此外，我還將建議工廠(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化檢驗設備和信息化管理系統，提高檢驗工作的自動(dòng)化程度和數據處理效率，減輕質(zhì)檢人員的工作負擔。
3. 加強質(zhì)量問(wèn)題分析與解決能力
面對質(zhì)量問(wèn)題的復雜性和多樣性，我將進(jìn)一步加強自身的質(zhì)量問(wèn)題分析與解決能力。通過(guò)學(xué)習質(zhì)量管理體系知識和先進(jìn)的質(zhì)量分析工具，如六西格瑪、故障樹(shù)分析等，提高自己對質(zhì)量問(wèn)題的敏感度和判斷能力。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，能夠迅速組織相關(guān)部門(mén)成立質(zhì)量攻關(guān)小組，制定詳細的問(wèn)題排查方案和解決措施，并跟蹤問(wèn)題的解決效果，形成有效的質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理機制。
回顧過(guò)去一年的工作，我在鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位上經(jīng)歷了許多挑戰，也取得了一些成績(jì)。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，以更加嚴謹的工作態(tài)度和更高的工作標準，為鋁廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量提升和企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在全體員工的共同努力下，我廠(chǎng)一定能夠生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的鋁產(chǎn)品，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結 4
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧一年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：
一、學(xué)習和工作
1、努力學(xué)習，全面學(xué)習新知識
檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習。
2、努力工作，完成上面各項任務(wù)
經(jīng)過(guò)一年以來(lái)，面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。
二、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的'啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
三、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
四、下一年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認真學(xué)習執行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，并能認真及時(shí)地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護工作；第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結 5
加入質(zhì)檢部不已有一年了，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì )。作為一位質(zhì)檢人員我們應該以身做責，為車(chē)間起到帶頭的作用。全面負責車(chē)間規范化運營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提高�，F將質(zhì)檢部20xx年的工作總結如下。
一、主要做法和工作思路
開(kāi)展質(zhì)檢工作。規范和制度的掌握上，始終堅持“結合實(shí)際、對標檢查、公開(kāi)公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執行工作打下了基礎，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據。
質(zhì)檢人員全面檢查、部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)項檢查、部門(mén)主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調的其他部門(mén)質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門(mén)經(jīng)理根據自己的職責范圍，對各業(yè)務(wù)項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項檢查相結合，并做好質(zhì)檢記錄。
對每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門(mén)員工的培訓。確保有獨立上崗能力，以減輕部門(mén)的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)知識和崗位技能。對第一次出現的通過(guò)我們引導能夠糾正的以及對責任部門(mén)或個(gè)人單獨無(wú)法解決的'一些問(wèn)題，質(zhì)檢過(guò)程中。將通過(guò)口頭通報責令其現場(chǎng)整改或協(xié)助協(xié)調解決，回頭再做檢查，一般不會(huì )處理，而對于多次強調的一些問(wèn)題，多次屢教不改的一些問(wèn)題以及直接影響到公司的安全、顧客滿(mǎn)意度以及違反公司規章制度的一些問(wèn)題，都會(huì )下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理。
二、推動(dòng)了車(chē)間質(zhì)量管理體系的建立
質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則，使車(chē)間的管理更科學(xué)、更規范、更有效，同時(shí)通過(guò)合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故、減少內耗和消除安全隱患、達到節能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證車(chē)間目標、指標的實(shí)現，促進(jìn)車(chē)間健康發(fā)展。這里我要特別說(shuō)明的凡是一個(gè)規范的企業(yè)。不會(huì )因為地域的差異而改變其標準。
更加關(guān)注車(chē)間的資產(chǎn)管理，通過(guò)質(zhì)檢。設施設備的維護頤養、節能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，責任到人，及時(shí)修補，防止報損；設施設備維護頤養方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養，盡可能延長(cháng)其使用壽命，節能降耗方面，要求做到加強宣傳引導，實(shí)施量化管理，責任區域到人。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門(mén)目標任務(wù)的落實(shí)情況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監督和引導作用，但是為實(shí)現我能耗控制目標，還需要我全體員工的共同參與，才干在內耗控制方面起到更大的作用。
三、主要存在問(wèn)題
工作量非常大，質(zhì)檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門(mén)，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是依照規范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對困難有所退縮。進(jìn)入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿(mǎn)足開(kāi)展質(zhì)檢工作的需要；由于培訓較少，制度還待進(jìn)一步完善。工作中員工重個(gè)人利益，輕集體利益現象比較多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，認識有偏見(jiàn)。雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執行力不夠。
鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結 6
回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下，我堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，保持清醒的頭腦，有針對性地制定工作計劃，每天堅持不懈地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監控，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作，積極配合各部門(mén)的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年工作完成情況。
1、車(chē)間質(zhì)量管理無(wú)小事，踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監控。
(1)、嚴格控制可見(jiàn)異物。
監控燈檢操作人員，嚴格按《崗位操作規程》操作，發(fā)現有燈檢工操作不到位，及時(shí)糾正�？刂茻魴z速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。20xx年，在車(chē)間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數量不足的情況下，全年共抽檢各種規格藥品632批，一次抽檢合格率85.2%，返檢后二次抽檢合格率100%，市場(chǎng)反饋可見(jiàn)異物不合格14批，占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個(gè)人都深刻認識到其工作價(jià)值和責任的重大。
(2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。
全程監控燈檢與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過(guò)程等，防止不同批次藥品的混淆。20xx年，車(chē)間新上了一條10ml的`包裝生產(chǎn)線(xiàn)，兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)包裝。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期，包裝工序每天的工作時(shí)間多達17-19個(gè)小時(shí)，很多時(shí)候凌晨1、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監控說(shuō)明書(shū)發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序實(shí)行獎罰管理制度，規范了員工的操作，調動(dòng)了他們工作的積極性。
(3)、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛生、人員衛生、環(huán)境衛生。
特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監控。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執行定置管理。對違反規定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓，并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區塵埃粒子監測規程》進(jìn)行監測，及時(shí)填寫(xiě)記錄。
(4)、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時(shí)去倉庫抄取原輔料批號，及時(shí)地填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄。
2、溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。
一個(gè)車(chē)間是一個(gè)團隊，整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團隊。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在本車(chē)間多溝通、勤協(xié)作，更要積極配合各部門(mén)的工作。
(1)發(fā)現藥品的可見(jiàn)異物增多，立即與車(chē)間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開(kāi)靈注射液可見(jiàn)異物明顯增多，在與主任溝通研究后，我對兩臺干燥滅菌機隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監測，確定是干燥滅菌機的高效過(guò)濾系統出現漏洞，協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過(guò)濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗，產(chǎn)品的可見(jiàn)異物得到了有效控制。
(2)20xx年4—7月，藥品在市場(chǎng)上出現多批次、多例數不良反應，公司極其重視，并制定調查方案。我對針劑一車(chē)間的每個(gè)房間分別做了空調狀態(tài)及非空調的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監測。對干燥滅菌機隧道進(jìn)行了靜態(tài)監測，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動(dòng)態(tài)監測。在近一個(gè)月調查中，我為此次調查提供了及時(shí)、準確、可靠的數據。
(3)根據GMP要求和車(chē)間生產(chǎn)情況，在主任組織下，對車(chē)間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓。一年中，每有新員工報到，我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產(chǎn)中，我們也找機會(huì )進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓。
3、在檢查中總結經(jīng)驗、提高管理。
在4-12月間，針劑二車(chē)間經(jīng)歷了藥監局包括品種核察、車(chē)間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領(lǐng)導關(guān)切和各部門(mén)共同努力下，我們日夜奮戰在檢查現場(chǎng)，渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，受益匪淺。
車(chē)間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，安全的生產(chǎn)也同樣重要。20xx年3月21日，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，及時(shí)把她送到醫院并第一時(shí)間報告了主任。從中感到了責任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實(shí)到了每一個(gè)細小的行為中。一方面建議對設備進(jìn)行改造，降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓，對安全操作的監控。
二、20xx年工作中的不足：
1、全局觀(guān)念不強，不能全面地考慮問(wèn)題，需要換個(gè)思維，宏觀(guān)地思考。
2、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標、工作進(jìn)程。以后一定邊工作邊總結，及時(shí)調整工作方式。
3、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多，主動(dòng)的創(chuàng )新意識還不夠強。
三、20xx年的工作目標：
1、進(jìn)一步加強GMP管理工作和GMP培訓工作，把好質(zhì)量關(guān)，完成領(lǐng)導下達各項工作任務(wù)。
2、加大對生產(chǎn)安全培訓和監控，提高對突發(fā)事件的應變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。
3、積極主動(dòng)學(xué)習新知識，新技術(shù)，以適應公司發(fā)展的需要。
4、在管理方法上要力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，機遇和挑戰并存。在新的一年里，我對工作會(huì )更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng )新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的協(xié)助下，全力以赴!
鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結 7
隨著(zhù)消費者對質(zhì)量要求提高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序，車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為班組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。下面給大家分享關(guān)于質(zhì)檢員的個(gè)人總結，方便大家學(xué)習。
很快一年的工作又結束了，這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年，可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用于工作實(shí)踐當中，在這一年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題，在領(lǐng)導的指導下，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗。下面是我對自己工作的一些總結：
一、在工作態(tài)度上
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的`工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)解班組成員思想動(dòng)態(tài)
一個(gè)班組有多個(gè)成員組成，每個(gè)成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認為這些活比較簡(jiǎn)單，做起事情來(lái)難免眼高手低;有的人工作時(shí)間長(cháng)，自持資歷老，會(huì )挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠(chǎng)，對人和設備還不是很熟悉，工作起來(lái)難免會(huì )畏手畏腳;還有，有的人仔細認真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時(shí)間長(cháng)了，這些小問(wèn)題如果得不到解決，勢必會(huì )影響整個(gè)班組的凝聚力和戰斗力。這就需要班組長(cháng)要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，根據每個(gè)人的具體情況，進(jìn)行解決問(wèn)題。
三、20xx年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己的力量。 因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.加強與礦工兄弟班組的溝通合作，認真學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
并且日升日高，不斷挑戰新的工作�？傊谶@近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結 8
20xx年已接近尾聲，這一年我們項目部承建了xxx工程。作為項目部的質(zhì)檢員，我的工作可以分為兩塊：一塊是對建筑材料半成品構件的初步質(zhì)檢；另外一塊是對工程施工質(zhì)量的檢驗。在公司企業(yè)文化的良好氛圍下，結合實(shí)際，遇到問(wèn)題及時(shí)反思總結，我們取得了收獲和進(jìn)步，現將這一年的工作總結如下:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程質(zhì)量檢查人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。所以這一年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好現場(chǎng)監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。在基礎接地焊接時(shí)，會(huì )經(jīng)常出現未按設計要求焊接，或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問(wèn)題，我們應在施工前對施工班組進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，一般按最外圈的鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯位，應沿著(zhù)鋼筋方向徒步標記，注意雙面焊接，搭接面不小于6D，若單面焊接，搭接面不小于12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標準圖集，在交底時(shí)可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工，在設計無(wú)要求的情況下，在每個(gè)建筑物外設不少于兩處，預留100接線(xiàn)盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側與主筋連接，一側預留在盒內，在竣工時(shí)，盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。
二、工程材料的進(jìn)場(chǎng)管理
1、每一批材料計劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們對其進(jìn)行數量、外觀(guān)的檢查，觀(guān)察材料是否在運輸過(guò)程中有損壞，必要時(shí)對閥門(mén)、散熱器等設備進(jìn)行水壓試驗，以確保其滿(mǎn)足使用要求。
2、我們必須在監理工程師旁站下對原材料按規定頻率和方法取樣檢驗，監理工程師也應同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規定向監理工程師上報該批材料的進(jìn)場(chǎng)申請資料（附該批材料的材質(zhì)單和試驗檢測資料），監理工程師要對申請資料認真審查核對，并根據監理抽檢試驗結果決定該批材料能否進(jìn)場(chǎng)使用。
3、對進(jìn)場(chǎng)檢驗不合格的材料一律退回廠(chǎng)家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設計單位認為可以降級使用的，必須得到監理單位和項目工程部的認可，否則嚴禁使用。項目工程部在現場(chǎng)施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場(chǎng)內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統一考慮，現場(chǎng)施工必須按照計劃執行。
三、總結與展望
在一年的'工作中，嚴格控制每道工序的施工質(zhì)量，比方說(shuō)：要看鋼筋間距，綁扎，接頭，數量，模板要看水平度，垂直度，平整度，模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位，接縫部位，還有砼、墻體、門(mén)窗、等所有建筑包含項目的細節部位。本人也深深地體會(huì )到個(gè)人的不足：現場(chǎng)經(jīng)驗不足、管理協(xié)調手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動(dòng)性等等。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)。
集團公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口，對樹(shù)立企業(yè)品牌有著(zhù)至關(guān)重要的作用，安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，關(guān)系到社會(huì )和諧和員工的家庭幸福，公司應進(jìn)一步加大對質(zhì)量和安全的監管力度，定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對各項目進(jìn)行質(zhì)量安全評比，鼓舞前進(jìn)，鞭策相對薄弱的分公司，讓各分公司共同發(fā)展。
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時(shí)光荏苒，時(shí)光荏苒，xx年匆匆過(guò)去�；仡欉^(guò)去的一年，作為公司質(zhì)量部的檢驗員，我取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不足。
在質(zhì)量部的一年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作，還成功地完成了領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)性任務(wù)，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結經(jīng)驗，吸取教訓，我總結了以下一年的工作：
1、努力學(xué)習，全面學(xué)習新知識
檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，需要不斷學(xué)習新知識，提高技能。為了滿(mǎn)足這一要求，必須注重學(xué)習(學(xué)習新知識、學(xué)習新技術(shù)、學(xué)習新圖紙等)。
2、努力完成以上任務(wù)
半年后，面對加工質(zhì)量的非專(zhuān)業(yè)學(xué)習，工作很難，但我積極應對困難的挑戰，完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
3、日常生活中積極正確的工作態(tài)度
在過(guò)去的一年里，我能夠自覺(jué)遵守公司的規章制度。我不遲到，早退，有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導，團結同事，待人真誠，工作努力。做了努力：
第一，按規定自律。領(lǐng)導規定不允許做的.事，我絕對不會(huì )去做，領(lǐng)導要求的事，我會(huì )努力去實(shí)現。我不會(huì )違章、違紀、犯規、違法，做一個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。
第二，制度自律。我嚴格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面，堅決做到不該用的，不搞人文主義。也可以積極對待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門(mén)其他同事的工作協(xié)調中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學(xué)習，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績(jì)的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會(huì )以平常心對待不尋常的事情，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事。
4、主要問(wèn)題
回頭看看，檢查一下自己的問(wèn)題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績(jì)，但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于簡(jiǎn)單，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；有時(shí)，我們片面地看待問(wèn)題，覆蓋整個(gè)地區，在處理一些問(wèn)題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，進(jìn)一步提高檢驗技能。
5、明年的工作計劃
在新的一年里，我決心認真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，貢獻自己的力量。下一步，我會(huì )虛心向同行和同事學(xué)習，向好的工作方法學(xué)習。同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習商業(yè)理論知識，擴大狩獵知識的范圍，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的整體素質(zhì)得到提高，以適應公司發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)性，增強責任感，提高完成工作的標準。
我覺(jué)得我應該盡力做到以下幾點(diǎn)：
一、按照領(lǐng)導的要求，加強學(xué)習，掌握成熟的技術(shù)；
二、拓寬專(zhuān)業(yè)知識，參加各種檢驗員資格培訓和考試，盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員；
三、認真學(xué)習貫徹《機械加工質(zhì)量控制體系》，努力工作，接受公司安排的日常和臨時(shí)任務(wù)，認真及時(shí)完成；
四、檢驗儀器應操作正確，及時(shí)清理，及時(shí)登記，做好日常維護；
五、熱愛(ài)自己的工作，繼續學(xué)習質(zhì)量。
總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司負責，對社會(huì )有愛(ài)心，對工作有執著(zhù)，對同事有熱情，對自己有信心！做好自己！
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在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車(chē)間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統計工作，××年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩中有升的一年，現將工作情況總結如下：
一、堅持政治思想學(xué)習
本人嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;深入學(xué)習，不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強應變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控，而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數據評價(jià)，導致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題�；谇败�(chē)之鑒，今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準確的數據猜測用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過(guò)程指標進(jìn)行有效跟蹤和控制，強化、細化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過(guò)強化過(guò)程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點(diǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強調質(zhì)量控制的`重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責”的質(zhì)量觀(guān)念，樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)足是質(zhì)量最終標準的意識。
三、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識
對于我來(lái)說(shuō)，車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境，更好地開(kāi)展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教，通過(guò)他們對工作的熱情、和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度;另一方面，認真學(xué)習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志，從中汲取營(yíng)養，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識，在最短時(shí)間內把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
四、其他工作
本人還兼職車(chē)間統計工作，以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統計報表的準確性和統計分析的時(shí)效性。為提高年度統計工作和統計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統計學(xué)》等書(shū)籍。在統計分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認真做好分析，對主要指標的變化情況，及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、不足之處
一年來(lái)，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：
�、�、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
�、�、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
�、�、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責，取得了一定成績(jì)。但是，成績(jì)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩定;其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作治理能力，為適應分公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰，珍惜新的機會(huì )，揚長(cháng)避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步!以上是我××年的工作述職，我也非凡想借助這樣一個(gè)機會(huì )，感謝車(chē)間領(lǐng)導給我一個(gè)施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
鋁廠(chǎng)質(zhì)檢員年終總結 11
在過(guò)去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好；下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導指正：
1、工作的務(wù)實(shí)性
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”、在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位、
2、工作中的預見(jiàn)性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽(yáng)光100項目部9樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養護工作等程序，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現；當然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現象、在以后的工作中，我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
3、培養吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高、最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養
身為中興公司的一員，有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的.自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養、
以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng )新，將陽(yáng)光100打造成中興的品牌、最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢。
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