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水庫職工個(gè)人工作年度總結范文（精選13篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認真地做好工作總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的水庫職工個(gè)人工作年度總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 1
20xx年，在管理局、管理處的正確領(lǐng)導下，我所全體干部職工認真貫徹落實(shí)管理局20xx年工作會(huì )議精神，堅持以“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新”為宗旨，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開(kāi)展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習黨的十七屆三中、四中全會(huì )和中紀委十七屆五次全會(huì )精神，加強現形勢下省直機關(guān)作風(fēng)建設，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體干部職工認真開(kāi)展了“作風(fēng)建設年”教育活動(dòng)，努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為引大“三步走”長(cháng)遠發(fā)展戰略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的思想基礎和政治保障。在管理處的組織下，20xx年11月2日在尖山廟所開(kāi)展了供水管道培訓學(xué)習，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學(xué)習態(tài)度，嚴格學(xué)習紀律，確保學(xué)習制度，保證良好的學(xué)習精神，培訓班采用理論與實(shí)踐相結合的方式，現場(chǎng)講授與實(shí)踐并做了學(xué)習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，學(xué)習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫(xiě)了學(xué)習心得一篇。通過(guò)這次培訓學(xué)習，進(jìn)一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場(chǎng)管網(wǎng)運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證，二、水庫安全管理工作
全所干部職工牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過(guò)往行人、車(chē)輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過(guò)強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時(shí)發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為主管部門(mén)正確決策提供了參考依據。今年9月，管理所結合水庫工程運行特性和供水管理實(shí)際，自主編寫(xiě)了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規定，沿庫區設置了安全防護欄，周?chē)鞯揽�、行人及�?chē)輛經(jīng)常通行的'地段設立了安全警示牌；值班人員對出現有小孩到庫區游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤向其家長(cháng)和周?chē)迕駝窀�、宣傳，以示警告�?/p>
3、嚴格按照水庫運行相關(guān)規范規定，實(shí)施水庫運行蓄水調度。x月x日入庫停水時(shí)。水位為，水庫蓄水量約x萬(wàn)立方米。
三、供水管網(wǎng)運行及灌溉管理工作
1、供水管網(wǎng)運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰略，努力擴大供水市場(chǎng)，提高供水效益，合理配置水資源。20xx年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開(kāi)始供水，目前，日供水量xm，累計供水約xm。20xx年11月1日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場(chǎng)正式供水。目前，日供水量2450m3，累計供水約xm。今后隨著(zhù)蘭州新區建設進(jìn)程和機場(chǎng)擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標志著(zhù)尖山廟水庫供水市場(chǎng)全面打開(kāi)，引大“三步走”發(fā)展戰略中尖山廟水庫供
33水項目正式開(kāi)始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實(shí)管理局20xx年春夏冬灌溉協(xié)調會(huì )會(huì )議精神，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實(shí)施辦法》開(kāi)展灌溉供水管理，不斷增強供水服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水，及時(shí)結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行，較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至x月x日灌溉結束，共完成灌溉面積x畝次，灌溉供水x萬(wàn)立方米，水費收繳x萬(wàn)元，水費任務(wù)完成占年計劃的x%。
四、xx年的工作思路及重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬├^續加強水庫安全運行管理，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
�。ǘ├^續加強機場(chǎng)管網(wǎng)安全運行管理，為機場(chǎng)提供不間斷、連續性供水，確保管內細水長(cháng)流。另外不斷擴大供水市場(chǎng)，提高供水效益，積極與蘭州新區管委會(huì )、籌委會(huì )緊密聯(lián)系，做好為蘭州新區全面供水的準備。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。在灌溉供水管理中，切實(shí)做到合理調配水量、及時(shí)結算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務(wù)。
�。ㄋ模┱J真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神，轉變觀(guān)念，自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強內部管理，注重團隊建設，增進(jìn)團結，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹(shù)立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營(yíng)造良好環(huán)境。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 2
區水庫管理工作在區委、區政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，堅持以“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新”為宗旨，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開(kāi)展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、指導思想
按照區水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風(fēng)建設，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體職工認真開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長(cháng)遠發(fā)展戰略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的思想基礎和政治保障。
每年在局黨組的組織下，都要開(kāi)展�。�1）型和�。�2）型水庫管理所理論與實(shí)踐相結合的培訓會(huì )議。通過(guò)現場(chǎng)講授與實(shí)踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹(shù)立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過(guò)強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的`安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時(shí)發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，每年簽訂安全責任書(shū)等。
3、針對水庫周?chē)迕癜踩庾R淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規定，沿各庫區設置了統一的安全警示標識；值班人員對庫區出現有游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區每年召開(kāi)的灌區灌溉工作會(huì )議精神，嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水，較好地完成了近年來(lái)灌區的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據記載，灌區內每年的蓄水量約為768萬(wàn)立方米；灌溉面積約為0.3萬(wàn)畝；為農村飲水安全提供200萬(wàn)立方米。
四、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作
我區將水庫承包給個(gè)人，實(shí)行“清水養殖”，開(kāi)展垂釣、農家樂(lè )等娛樂(lè )活動(dòng)。同時(shí)，我區將開(kāi)發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區。
五、以后工作思路及重點(diǎn)
1、繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚(yú)工程，執行好相關(guān)制度。配合好衛生、環(huán)保等部門(mén)做庫區相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理，在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。
4、開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng )新，做好多種經(jīng)營(yíng)工作，轉變觀(guān)念，自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
5、進(jìn)一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進(jìn)團結，不斷提高管理水平，樹(shù)立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心庫區工作，努力改善管理所工作、生活條件，營(yíng)造良好地工作環(huán)境。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 3
20xx年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹全國社會(huì )治安綜合治理工作會(huì )議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以維護社會(huì )和本單位的穩定為根本，按照“鞏固、完善、規范、提高”的要求，不斷加強對綜合治理工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)綜治各項措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì )治安綜合治理各項工作深入開(kāi)展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩定�，F將綜合治理工作的具體開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜合治理工作順利開(kāi)展。
在綜治工作中我們以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把社會(huì )治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來(lái)抓，明確規定了社會(huì )治安綜合治理工作實(shí)行目標管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機結合，詳盡分解，進(jìn)一步細化到每個(gè)環(huán)節，真正實(shí)現了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據實(shí)際，我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開(kāi)展創(chuàng )建綜合治理先進(jìn)單位活動(dòng)。綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書(shū)，在單位上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任書(shū)簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì )研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現，切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展，有力地維護了本單位的穩定。
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高。
在綜治工作中我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規，突出學(xué)習的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類(lèi)崗位人員的法制觀(guān)念和管理素質(zhì)。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān)，不參與非法宗教活動(dòng)，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類(lèi)丑惡現象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法工作，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念，不斷強化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來(lái)抓。我們請有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)人員對高危設備進(jìn)行了現場(chǎng)維護、檢測、安裝、調試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀(guān)念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊伍，為社會(huì )治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。
三、落實(shí)責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。
在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì )治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實(shí)是工作的.保證，單位領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各股室做好綜治工作，大小會(huì )議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴。加強并落實(shí)好單位值班和景區巡查工作，進(jìn)一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時(shí)根據各自的崗位，嚴格落實(shí)安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、文件資料的安全保衛管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現象，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。以“積極預防、及時(shí)發(fā)現、快速反應、確�；謴汀睘樵瓌t，我們制定了各項應急處理預案，積極實(shí)行崗位練兵，提高了防范應急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防范，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預防火災和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì )治安綜合治理奠定基礎。通過(guò)精心組織、周密安排、落實(shí)責任、加強協(xié)調、完善制度、抓好落實(shí)，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
四、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，確保綜合治理工作躍上新臺階。
社會(huì )治安綜合治理工作，在上級部門(mén)的關(guān)心指導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，取得了一定成績(jì)。同時(shí)我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問(wèn)題，采取及時(shí)有效的措施解決好存在的隱患和問(wèn)題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)學(xué)習不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng )新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個(gè)新臺階，為創(chuàng )建“平安金塔”做出新的貢獻。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 4
20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以 “三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照《市政府部門(mén)20xx年度重點(diǎn)工作目標任務(wù)》和《機關(guān)作風(fēng)建設目標責任書(shū)》的要求，繼續推進(jìn)水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子，團結一心，求真務(wù)實(shí)，全面完成了年初預定的各項目標任務(wù)。一年來(lái)，主要做了以下工作。
一、求真務(wù)實(shí)，各項工作協(xié)調健康發(fā)展
(一)灌區一期工程竣工驗收準備工作進(jìn)展順利。
今年,全面啟動(dòng)灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領(lǐng)導任組長(cháng)的灌區一期工程驗收資料撰寫(xiě)工作組，下設8個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過(guò)由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專(zhuān)項驗收。灌區合同工程結算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿(mǎn)結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書(shū)、重大技術(shù)問(wèn)題專(zhuān)題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過(guò)竣工驗收。同時(shí)，編制完成了《昭魯大型灌區續建配套節水改造“”規劃》，灌區二期工程開(kāi)工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開(kāi)工項目。
(二)灌區工程運行管理落到實(shí)處。
漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來(lái)，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長(cháng)官調度到規范調度，由水量浪費驚人到科學(xué)節約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進(jìn)灌區的節水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。
1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術(shù)，做好灌溉預報和灌溉水動(dòng)態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實(shí)際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無(wú)患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區旱情，保障了灌區的農業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運行規范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實(shí)到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節，局、處、所、段24小時(shí)全天候值班，交、接班時(shí)認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀(guān)測記錄水、雨情、流量等數據，并實(shí)行一日兩報制。
3、灌區管理改革取得較大突破。為確保灌區走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區)調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府于8月召開(kāi)了漁洞灌區管理工作會(huì )議，批準了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開(kāi)管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽(yáng)區、魯甸縣的職能職責，明確了水價(jià)、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽(yáng)區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書(shū)。今年，昭陽(yáng)區、魯甸縣水費收繳進(jìn)度較快。
(三)水資源保護工作扎實(shí)推進(jìn)。
今年，漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調研工作的同時(shí)，科學(xué)安排，深入調研，抓好落實(shí)，總體推進(jìn)水資源保護工作。
一是由局領(lǐng)導帶隊，先后10余次深入昭陽(yáng)區大山包鄉、魯甸縣龍樹(shù)鄉和永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個(gè)行政村，進(jìn)村入戶(hù)了解水庫徑流區群眾的生產(chǎn)生活方式。
二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農戶(hù)的分布情況和影響水資源保護的原因，先后7次召開(kāi)鄉村、農戶(hù)座談會(huì )。三是5次與徑流區的鄉鎮領(lǐng)導開(kāi)會(huì )座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協(xié)調領(lǐng)導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關(guān)部門(mén)參與水庫水資源保護工作的目標任務(wù)。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區群眾對水資源的保護意識。首先，重點(diǎn)將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶，播放時(shí)間長(cháng)達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;
第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區9個(gè)鄉鎮趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬(wàn)人次。第四，在徑流區學(xué)校宣傳達20余次，接受宣傳的學(xué)生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區懸掛宣傳標語(yǔ)30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區存在問(wèn)題及對策》等多項材料的.編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專(zhuān)題片兩部，時(shí)間共35分鐘，為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護工作進(jìn)程做出了應有的貢獻。
(四)加強國有資產(chǎn)管理，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作中，確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，局領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調的龍頭作用，職能部門(mén)盡職盡責，對經(jīng)營(yíng)項目作了積極的探索和開(kāi)發(fā)。抓實(shí)已開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開(kāi)發(fā)力度，有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)，漁洞會(huì )議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規章制度，確保工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用。加強財務(wù)基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。
(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過(guò)省級驗收。
水管體制改革工作從20xx年開(kāi)始組織實(shí)施。在完成定編定崗，落實(shí)人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著(zhù)力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績(jì)效考核辦法等8類(lèi)50余項規章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強化目標管理，把工作業(yè)績(jì)與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過(guò)了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導小組的驗收。
(六)高度重視安全工作，確保供水安全。
1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時(shí)值班守衛;二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門(mén)、卷?yè)P機、液壓?jiǎn)㈤]機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統等設備進(jìn)行全面的檢查維護，保障設備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì )制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規定》。
2、強化灌區運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區供水管理工作實(shí)行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實(shí)、調令暢通、人員落實(shí)、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時(shí)，進(jìn)一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區干渠設施設備的保護力度，并實(shí)行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點(diǎn)隱患和重要設施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護，對17條支渠29道閘門(mén)嚴格科學(xué)調水程序。實(shí)現了城市供水978.00萬(wàn)立方米，電站供水19124.28萬(wàn)立方米，農業(yè)灌溉供水4723.38萬(wàn)立方米，合計供水23275.84萬(wàn)立方米。
(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關(guān)管理效果明顯。
今年，漁洞水庫管理局繼續推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀(guān)念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門(mén)和職工個(gè)人工作實(shí)績(jì)納入崗位考核，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績(jì)”的考核標準，把個(gè)人工作實(shí)績(jì)與績(jì)效分配掛勾，調動(dòng)了職工的主觀(guān)能動(dòng)性。二是強化目標管理，狠抓工作實(shí)效。年初，我們按照市政府目標責任書(shū)的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進(jìn)行細化，責任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局擬辦的八項工作任務(wù)的責任落實(shí)到分管局領(lǐng)導、相關(guān)處室，把工作業(yè)績(jì)與年終目標獎掛鉤，并由局長(cháng)與各處室分別簽訂了20xx年工作目標責任書(shū)。三是職工住宿區推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場(chǎng)化的道路，實(shí)現了以收養支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng)，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡(luò )機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學(xué)習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡(jiǎn)報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng )建文明單位收到實(shí)效。
1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會(huì )委員會(huì )、婦委會(huì )，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時(shí)間趕到失火現場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區的抗旱工作中，為確保灌區農民春種滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，管理局62名職工有55名黨員戰斗在抗旱第一線(xiàn)，使昭魯兩縣(區)15個(gè)鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區)的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經(jīng)濟損失8500萬(wàn)元。
2、計劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強領(lǐng)導，成立計劃生育領(lǐng)導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時(shí)時(shí)抓，天天管。全年無(wú)計劃外生育，無(wú)早婚、未婚先孕。
3、重視環(huán)境育人，單位工作區和住宿小區做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開(kāi)展“新民運、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署，管理局在辦公區和家屬區啟動(dòng)了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區內住戶(hù)推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調能力的干部職工組成漁洞小區物業(yè)管理委員會(huì )。小區物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。通過(guò)機關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了機關(guān)后勤的整體效能，切實(shí)解決了廣大住戶(hù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，小區面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會(huì )為業(yè)主服務(wù)的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽，小區內部治安秩序良好，住戶(hù)安全感增強。同時(shí)，管理局高度重視廠(chǎng)壩區的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬(wàn)年青、梧桐樹(shù)、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹(shù)1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽(yáng)區委、區政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動(dòng)，減少水庫徑流區對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區鄉、村、組開(kāi)展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng)，擠出資金50萬(wàn)元用于水庫水資源保護。一是投入20萬(wàn)元與市林業(yè)局、昭陽(yáng)區、魯甸縣共同在徑流區建設沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬(wàn)元資金，單位各處(室)與昭陽(yáng)區的瓜寨、居樂(lè )、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤，指導群眾建節能灶200口，使200戶(hù)農戶(hù)1000余人直接受益。
二、存在問(wèn)題
一是內部管理的激勵機制有待于進(jìn)一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，用市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來(lái)衡量，所建立的機制還有待進(jìn)一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 5
水庫管理處在20xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會(huì )與督查相結合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jì)，在降雨量與XX年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電xx千瓦。全年發(fā)電xx萬(wàn)度，不變產(chǎn)值xx萬(wàn)元，全年安全運行無(wú)事故，創(chuàng )造連續安全運行xx天，我們主要得益于以下幾個(gè)方面：
一、強化教育，狠抓安全培訓。
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀(guān)念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線(xiàn)，用小黑板、現場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據不同運行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項。根據不同季節所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習《安全操作規程》，并進(jìn)行安規達標考試，合格率達100%，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據發(fā)電廠(chǎng)利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結構、原理、元器件等現場(chǎng)詳細的講解，由于有實(shí)物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。
三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車(chē)現狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車(chē)輛，對長(cháng)期在我處營(yíng)運的車(chē)輛進(jìn)行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設，狠抓責任制落實(shí)。
今年來(lái)，我們針對xx事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎上：
一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調動(dòng)，及時(shí)調整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長(cháng)，并由人事、工會(huì )、保衛、生技、發(fā)電廠(chǎng)等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)安全檢查人員的責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。三是加強日常監管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員，對發(fā)現的`事故做到即發(fā)即報，同時(shí)，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會(huì )制，落實(shí)班組日查，車(chē)間周查制。根據不同季節，進(jìn)行各種專(zhuān)項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改， 安全事故無(wú)小事，安全就是效益。
加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對于發(fā)電機組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專(zhuān)項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時(shí)增加廠(chǎng)供電量，發(fā)展廠(chǎng)供負荷，降低同時(shí)甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠(chǎng)的安全運行。
四、明確管理職責，靠管理要效益。
對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對發(fā)電廠(chǎng)，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監控，根據發(fā)電量實(shí)施獎勵，同時(shí)對超指標運行的實(shí)施懲罰，確保機組滿(mǎn)發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠(chǎng)部負責人、檢修班班長(cháng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠(chǎng)與水庫的安全運行，創(chuàng )造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環(huán)境建設上了一個(gè)新的臺階。
20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jì)，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。XX年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 6
一年以來(lái)，在水務(wù)局的領(lǐng)導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現以下幾個(gè)方面：
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統一部署，深入開(kāi)展了以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。堅持從實(shí)際出發(fā)，加強領(lǐng)導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進(jìn)，宣傳引導，狠抓落實(shí)。通過(guò)前一段時(shí)間教育實(shí)踐，每個(gè)黨員都按照要求完成了規定的學(xué)習內容，做了不少學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )。使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養上有明顯加強，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任逐級落實(shí)。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動(dòng)員，早安排，早布署。認真做好雨情監測及統計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實(shí)行防汛責任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，做到預案落實(shí)到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門(mén)進(jìn)行了保養。對水毀工程進(jìn)行了修復。
四、飲用水源保護。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開(kāi)展工作。
1、蓄是為確�？傂钏�，提高水體自?xún)裟芰�。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬(wàn)立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛生，今年管理處每天專(zhuān)門(mén)雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過(guò)后，增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節、勞動(dòng)節、端午節過(guò)后，由于來(lái)水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車(chē)。
3、禁是確保鳙、鰱魚(yú)的生長(cháng)以抑制藻類(lèi)的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進(jìn)行勸告釣魚(yú)人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時(shí)在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫(huà)三十多張。
4、養是增加增加魚(yú)的放養量，確保水庫魚(yú)的總量，放養鳙魚(yú)和鰱魚(yú)比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護網(wǎng)，建成了生態(tài)魚(yú)池監測系統。定期配合環(huán)保監測部門(mén)、自來(lái)水公司對庫區水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進(jìn)行了修改與補充。
五、工程建設。
1、麻陽(yáng)水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過(guò)驗收。
六、存在困難和要求
飲用水源方面
1、當前，市民的生活水平提高，一到節假日，到庫區燒烤的`人很多，車(chē)輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當地村委組織巡邏隊進(jìn)行勸告，無(wú)奈他們人多，況且沒(méi)有明文規定，收效甚微。
2、到庫區水面釣魚(yú)問(wèn)題上體現突出，而現在都是釣小魚(yú)的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒(méi)執法權，沒(méi)法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來(lái)了，我們白天趕，他們晚上來(lái)，我們夜里趕，他們禮拜天來(lái)，化費了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚(yú)及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執法隊伍，定期開(kāi)展執法。
灌區方面
主要是目前渠道防洪時(shí)排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門(mén)都到水庫，而水庫都承包到個(gè)人養魚(yú)，造成防洪時(shí)水不能排出，防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調各相關(guān)部門(mén)及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
七、20xx年下半年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區二期工程的驗收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 7
在過(guò)去的一年里，我擔任水庫工作職務(wù)。通過(guò)與團隊的緊密合作和努力，我完成了以下工作任務(wù)：
一、工作回顧
1. 水庫管理：我負責對水庫進(jìn)行日常巡查和維護，并及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。我確保水庫的運行和安全性，以保證提供充足的水資源。
2. 水資源調度：我參與了水庫的水資源調度工作，根據不同的需求和季節特點(diǎn)，合理安排水庫的水位和水量，以滿(mǎn)足周邊地區的用水需求。
3. 應急響應：我參與了水庫的應急演練，并在實(shí)際應急情況中發(fā)揮了應有的作用。我隨時(shí)準備應對突發(fā)事件，確保水庫的安全和穩定。
4. 合規管理：我負責確保水庫運營(yíng)符合相關(guān)法規和政策要求。我全面了解了相關(guān)法律法規，并積極采取措施，確保水庫的合規運營(yíng)。
二、工作亮點(diǎn)
在工作中，我有以下亮點(diǎn)：
1. 專(zhuān)業(yè)知識：我通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升自己在水庫管理方面的專(zhuān)業(yè)知識。我了解了水庫工作的基本原理和操作技巧，并成功應用到實(shí)際工作中。
2. 團隊合作：我與團隊成員密切合作，共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。我主動(dòng)與同事交流，思考并分享最佳實(shí)踐，以提高工作效率和質(zhì)量。
3. 高效執行：我在工作中保持高效率的執行力。我合理安排工作時(shí)間，嚴格按照計劃進(jìn)行工作，并且及時(shí)匯報工作進(jìn)展和問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。
4. 自我反思：我經(jīng)常進(jìn)行自我反思和總結，以發(fā)現問(wèn)題并改進(jìn)自己。我善于接受他人的批評和建議，從中吸取經(jīng)驗教訓，不斷提高自己的能力和專(zhuān)業(yè)水平。
三、工作挑戰
在工作中，我面臨了一些挑戰：
1. 天氣影響：水庫工作受到氣候變化的影響較大，如臺風(fēng)、暴雨等。我需要適應不同的天氣環(huán)境，做好相應的安全防護工作。
2. 壓力管理：由于工作的復雜性和責任重大，我需要學(xué)會(huì )有效管理工作壓力。我采用了積極的心態(tài)和合理的時(shí)間規劃，以應對工作上的挑戰。
3. 溝通協(xié)調：水庫工作需要與多個(gè)部門(mén)和單位進(jìn)行協(xié)調合作。我在與他人溝通時(shí)，注意傾聽(tīng)和理解對方的需求，以達成共識和良好的合作關(guān)系。
四、改進(jìn)計劃
基于對過(guò)去一年工作的總結和分析，我提出了以下改進(jìn)計劃：
1. 學(xué)習進(jìn)修：進(jìn)一步提升自己在水庫管理方面的專(zhuān)業(yè)能力，參加相關(guān)培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷掌握行業(yè)最新知識和技能。
2. 提高協(xié)調能力：加強與相關(guān)部門(mén)和單位的溝通與協(xié)調，建立更緊密的.合作關(guān)系，提高工作效率和水庫管理的整體水平。
3. 不斷創(chuàng )新：在工作中嘗試新的方法和技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)引入新的技術(shù)手段，改進(jìn)水庫管理的方式和方法。
4. 注重安全：加強安全意識和安全管理，保障水庫工作的安全和穩定。定期組織應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
五、總結感悟
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的水庫工作給了我很多機會(huì )學(xué)習和成長(cháng)。通過(guò)團隊合作、專(zhuān)業(yè)知識的積累和工作挑戰的面對，我不斷提升自己的能力，并取得了一定的工作成績(jì)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續努力，不斷提升自己，為水庫工作做出更大的貢獻。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 8
xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，按照國家的治水思路、省水利廳的工作思路，以創(chuàng )新、進(jìn)步、發(fā)展為主題，緊緊圍繞建設社會(huì )主義小康社會(huì )、建設粵西山區經(jīng)濟強市、構建和諧社會(huì )、建設社會(huì )主義新農村，認真抓好小型水庫除險加固工程建設、城鄉水利防災減災工程建設、水庫移民村改造工程建設、水利工程管理體制改革等各項工作的落實(shí)，全面加強水利基礎設施建設。
一、xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┲�(zhù)力抓好市屬六大引水工程清淤維修，確保農業(yè)用水。為保證我市今年農業(yè)生產(chǎn)用水，我局xx年共投入資金一百多萬(wàn)元，組織機械對所屬355公里渠道進(jìn)行清淤維修。其中：一是投入資金50萬(wàn)元，對引太、引沙、引泗三大引水干渠100公里渠道進(jìn)行機械清淤；二是投入資金30萬(wàn)元，動(dòng)員每清淤維修站的鎮村對255公里支斗毛渠進(jìn)行清淤；三是投入資金40萬(wàn)元，對引水干渠進(jìn)行險段加固。
�。ǘ┳ゾo實(shí)施各項省人大議案項目建設，為我市農業(yè)提速發(fā)展提供安全的水環(huán)境和穩定的水資源，解決好我水庫移民安置遺留問(wèn)題，穩定社會(huì )發(fā)展。小型水庫議案方面：
�、賦x年度13宗議案工程目前已全部完工，已驗收一宗，其他的等待上級驗收；
�、趚x年度13宗議案工程目前已完成一宗，其余的正在緊張施工，部分工程在收尾階段，共完成投資861.63萬(wàn)元，完成總工程量的'62.3%，計劃在年底全部完工；
�、踴x年5宗議案工程的施工招標順利完成，目前已全部開(kāi)工，完成投資225萬(wàn)元，完成總工程的30%，計劃年底全部完工。
水庫移民議案方面：
�、賦x年度水庫移民議案工程及后期扶持項目計劃總投資484.43萬(wàn)元。目前完成了征地、四通一平及各戶(hù)建房資金的發(fā)放，完成投資247.95萬(wàn)元。
�、趚x年上半年項目計劃總投資231.94萬(wàn)元，目前各級資金尚未到位，我局正在努力爭取資金。
�、踴x年下半年，計劃項目總投資314.54萬(wàn)元。到目前為止，付屋村建房、修房基本完成，集體項目小路建設已完成，按計劃完成投資148.18萬(wàn)元。機電排灌議案方面：我市列入省人大機電排灌議案工程共64宗（其中我局今年上報20xx年度機電排灌議案工程20宗，計劃總投資428萬(wàn)元），計劃總投資3343萬(wàn)元。xx年度的4宗工程，現已完成3宗，另外1宗在收尾階段。由于大部分資金來(lái)自省、云浮市財政，而至今未到位，以致xx年度和xx年度工程項目未能開(kāi)展。
�。ㄈ┘涌斐青l防災減災工程建設。城區堤防工程：到10月底止，城區堤防（一期）工程主體任務(wù)已完成，河堤綠化工程已完成任務(wù)的99%，完成工程投資1600萬(wàn)元；城區堤防（二期）工程已進(jìn)入施工階段，現完成投資678.10萬(wàn)元，各項工作正按施工計劃如期進(jìn)行。湘垌水庫除險加固工程：總投資3341.71萬(wàn)元，現已投資1198.7萬(wàn)元，已完成進(jìn)庫砼公路2.7公里、雙木支渠抽水站等工程。其余工作正按施工計劃如期進(jìn)行。山垌水庫除險加固工程：基本完成竣工驗收的準備工作。
�。ㄋ模┳ズ梦沂修r村飲水工程建設。農村飲水工程是國家重點(diǎn)關(guān)注的工程項目。自xx年以來(lái)，我市完成了18個(gè)鎮48村55個(gè)飲水解困點(diǎn)，解決了4.6萬(wàn)人的飲水困難問(wèn)題�，F在正抓緊我市飲水安全的實(shí)施，對我市列入飲水不安全范圍的鎮村進(jìn)行規劃、設計，爭取在今年年底前做好項目的上報、立項等前期工作，爭取在“十一五”期間徹底解決我市53.28萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題。此外，今年我局還抓緊金銀河水廠(chǎng)的施工前期工作，盡早解決我市城鎮用水難問(wèn)題。
�。ㄎ澹┘涌焖軉挝惑w制改革步伐。水管單位體制改革是我局的一項重點(diǎn)工作，今年來(lái)，我局不斷加大力度，采取有效措施，使該項工作取得了較大進(jìn)展。今年3月，我局形成了《羅定市水利工程管理體制改革實(shí)施方案》，并上報市人民政府。今年9月，我局專(zhuān)門(mén)調整了水利工程管理體制改革工作小組。目前，我局已專(zhuān)門(mén)向市政府提出了落實(shí)羅府復[20xx]14號文的請示，要求市政府組織財政、編委、人事、勞動(dòng)和社會(huì )保障局等部門(mén)對水管單位體改實(shí)施方案的有關(guān)單位進(jìn)行人員定編核定經(jīng)費及來(lái)源，以確保使我市水管單位體改工作順利完成。
�。┱J真抓好防汛、防風(fēng)、防旱工作。今年，我局不斷完善三防工作措施。一是健全三防指揮機構，落實(shí)三防工作責任制，對各水利工程變動(dòng)的防汛行政責任人或技術(shù)責任人，進(jìn)行了調整落實(shí)；二是根據我市防洪安全檢查和工程實(shí)際情況，認真制定度汛計劃，完善防洪搶險應急預案；三是抓好xx年汛前安全大檢查工作；四是加快三防系統建設。
�。ㄆ撸┳龊�20xx年度的項目規劃、設計和上報工作。截至目前，我局共完成上報我市20xx年度小型水庫除險加固工程8宗；機電排灌工程20宗，其中電灌站13宗、水輪泵站7宗，計劃總投資511.13萬(wàn)元；農村飲水安全工程8宗，計劃投資3703.81萬(wàn)元；金銀河飲水工程立項。
�。ò耍﹪雷ァ八臒o(wú)”電站的清理整頓工作。今年，我局嚴抓“四無(wú)”電站清理整頓工作，曾先后多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行研究部署，并成立領(lǐng)導小組負責督促落實(shí)。經(jīng)清查，我市發(fā)現自1996年8月以來(lái)，共有26座小水電站建設手續不完備、擅自更改設計方案的違規小水電工程。我局根據實(shí)際情況，分別對違規水電站進(jìn)行處理。最后，對經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，補辦完善有關(guān)手續和驗收鑒定的部分電站，重新補發(fā)了取水許可證并列入正常電站管理。
�。ň牛﹨f(xié)助市委、市府的招商引資工作，搞好我市營(yíng)商環(huán)境。目前，我局已將市水土保持站的土地資源盤(pán)活，引新興溫氏集團來(lái)投資，創(chuàng )辦我市農村經(jīng)濟龍頭企業(yè)，就單個(gè)項目已達到5000萬(wàn)甚至1億元的資金投入，到時(shí)將會(huì )更好地促進(jìn)我市農村經(jīng)濟的發(fā)展。
二、20xx年工作設想
�。ㄒ唬├^續做好“防大汛、抗大災、搶大險”的思想準備，落實(shí)常備不懈，以防為主的工作方針，抓好三防工作的落實(shí)，確保水利工程安全度汛。
�。ǘ├^續抓好農水飲水工程、城鄉水利防災減災工程、省人大議案工程建設，確保按計劃完成。
�。ㄈ┳ズ盟こ坦芾眢w制改革工作，抓點(diǎn)帶面，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，按計劃在明年全面完成任務(wù)，更好地穩定水利職工隊伍，推動(dòng)我市水利事業(yè)上新局面。
�。ㄋ模┓e極組織開(kāi)展評議行風(fēng)、政風(fēng)工作，按省、市的工作部署，抓好每個(gè)階段的工作落實(shí)。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展紀律教育學(xué)習活動(dòng)，提高黨員干部反腐倡廉的思想覺(jué)悟，加強機關(guān)作風(fēng)的轉變，提高辦事效率。
�。┳ズ闷渌黜椆ぷ鞯穆鋵�(shí)。
我們相信在市委、市政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，一定能做好各項工作，為我市的經(jīng)濟建設，全面實(shí)現小康社會(huì )，建設社會(huì )主義新農村，創(chuàng )建和諧社會(huì )作出應有貢獻。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 9
20XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，管理局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的工作目標�，F將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
20XX年的工作情況：
1、除險加固工程進(jìn)展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，x月份順利通過(guò)了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金xxx萬(wàn)元，確保了第三期后續主體工程的開(kāi)工建設。主要包括壩體恢復、觀(guān)測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資xxx萬(wàn)元。工程于x月xx日完成招投標，xx月中旬開(kāi)工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方x萬(wàn)m3，砌石xxxm3，砂石墊層xxxm3，已完成投資xxx萬(wàn)元。
2、xxx商品兔養殖基地項目順利實(shí)施。今年以來(lái)，水庫管理局積極爭取市農業(yè)開(kāi)發(fā)資金，建設了xx商品兔養殖基地，該基地位于高崖鎮善莊村西，占地xx畝，分養殖區、辦公生活區、飼料加工區，基礎設施總投xxx萬(wàn)元，其中農業(yè)開(kāi)發(fā)資金xxx萬(wàn)元。該項目于x月xx日開(kāi)工建設，現已完成基礎設施建設，購進(jìn)兔籠xx組，xx萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔xxx余只，xx月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開(kāi)發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設計院對水庫壩下林區進(jìn)行了景觀(guān)綠化設計，年x月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專(zhuān)業(yè)人員對該設計方案進(jìn)行了評審，x月份xxx大學(xué)設計院對修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為xx萬(wàn)元。同時(shí)，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年x月xx日省農村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以xx風(fēng)景區旅游開(kāi)發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調，xx縣農村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理?yè)ＹJ款，貸款額度為xx萬(wàn)元，目前正在協(xié)調貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區建設的基礎上，20XX年x月積極申報了國家級水利風(fēng)景區，x月上旬順利通過(guò)了水利部及國家旅游局組織的專(zhuān)家初評，xx月份被授予“國家水利風(fēng)景區”稱(chēng)號，是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區。另外，在xx國際風(fēng)箏節期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì )；通過(guò)xx等刊物，對風(fēng)景區進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的'防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案，科學(xué)調度洪水，合理利用溢洪閘泄水x次，共計棄水xxx萬(wàn)m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點(diǎn)單位為契機，由管理局主持成立在xx和xx兩個(gè)鄉鎮成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì )，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水xx萬(wàn)m3。其中農業(yè)供水xxx萬(wàn)m3；向xx城區水源地、xx河水庫、xx水庫及沿途水庫供水xxx萬(wàn)m3，向xxx供水xx萬(wàn)m3，滿(mǎn)足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當地工農業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自x月下旬開(kāi)展工作，共調查摸底xx戶(hù)，下達按表通知xx份，協(xié)調安裝水表xx塊，現已實(shí)際征收水費xx萬(wàn)元。
5、招商引資成果顯著(zhù)。全年共引進(jìn)資金xxx萬(wàn)元，其中，除險加固工程資金xx萬(wàn)元，國家專(zhuān)項開(kāi)發(fā)資金xx萬(wàn)元，善莊攔xx省、市補助資金xx萬(wàn)元，xxx商品兔養殖基地市農業(yè)開(kāi)發(fā)資金xx萬(wàn)元。
6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入xx萬(wàn)元，利潤xx萬(wàn)元，確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入，安置水庫xx人員及家屬子女近xx人就業(yè)。
7、機關(guān)建設成績(jì)顯著(zhù)。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進(jìn)集體。其次是投資xx余萬(wàn)元對辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀(guān)綠化，為職工提供了休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門(mén)的肯定，并在今年xx月全省水利風(fēng)景區建設與管理工作會(huì )議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。
一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高
二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強
三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門(mén)聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jì)。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元，受到了鎮、村的一致好評。
在20XX年工作中，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足：
水庫職工個(gè)人工作年度總結 10
xx水庫管理所在管理局、管理處的正確領(lǐng)導下，我所全體干部職工認真貫徹落實(shí)管理局20xx年工作會(huì )議精神，堅持以“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新”為宗旨，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開(kāi)展xx水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
現總結如下：
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工加強現形勢下省直機關(guān)作風(fēng)建設，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體干部職工認真開(kāi)展了“作風(fēng)建設年”教育活動(dòng)，努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為引大“三步走”長(cháng)遠發(fā)展戰略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的思想基礎和政治保障、
在管理處的組織下，20xx年xx月x日在xx所開(kāi)展了供水管道培訓學(xué)習，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學(xué)習態(tài)度，嚴格學(xué)習紀律，確保學(xué)習制度，保證良好的學(xué)習精神，培訓班采用理論與實(shí)踐相結合的方式，現場(chǎng)講授與實(shí)踐并做了學(xué)習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，學(xué)習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫(xiě)了學(xué)習心得一篇。通過(guò)這次培訓學(xué)習，進(jìn)一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場(chǎng)管網(wǎng)運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證，
二、水庫安全管理工作
全所干部職工牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重如泰山”的.安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過(guò)往行人、車(chē)輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過(guò)強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時(shí)發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為主管部門(mén)正確決策提供了參考依據。今年x月，管理所結合水庫工程運行特性和供水管理實(shí)際，自主編寫(xiě)了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規定，沿庫區設置了安全防護欄，周?chē)鞯揽�、行人及�?chē)輛經(jīng)常通行的地段設立了安全警示牌；值班人員對出現有小孩到庫區游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤向其家長(cháng)和周?chē)迕駝窀�、宣傳，以示警告�?/p>
3、嚴格按照水庫運行相關(guān)規范規定，實(shí)施水庫運行蓄水調度。
三、供水管網(wǎng)運行及灌溉管理工作
1、供水管網(wǎng)運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰略，努力擴大供水市場(chǎng)，提高供水效益，合理配置水資源。
20xx年x月xx日，引大尖xx水庫向xx石油儲備庫開(kāi)始供水，目前，日供水量xxm，累計供水約x月x日入庫停水時(shí)。水位為，水庫蓄水量約xx萬(wàn)立方xxm。20xx年xx月x日，引大尖xx水庫向xx機場(chǎng)正式供水。目前，日供水量xxm3，累計供水約xxxm。今后隨著(zhù)xx新區建設進(jìn)程和機場(chǎng)擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標志著(zhù)尖山廟水庫供水市場(chǎng)全面打開(kāi)，引大“三步走”發(fā)展戰略中尖山廟水庫供x水項目正式開(kāi)始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實(shí)管理局20xx年春夏冬灌溉協(xié)調會(huì )會(huì )議精神，嚴格按照管理處《xx灌區供水用水及水票制實(shí)施辦法》開(kāi)展灌溉供水管理，不斷增強供水服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水，及時(shí)結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行，較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至水灌溉結束，共完成灌溉面積畝次，灌溉供萬(wàn)立方米，水費收繳四、多種經(jīng)營(yíng)工作萬(wàn)元，水費任務(wù)完成占年計劃的%。
四、20xx年的工作思路及重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬├^續加強水庫安全運行管理，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
�。ǘ├^續加強機場(chǎng)管網(wǎng)安全運行管理，為機場(chǎng)提供不間斷、連續性供水，確保管內細水長(cháng)流。另外不斷擴大供水市場(chǎng)，提高供水效益，積極與蘭州新區管委會(huì )、籌委會(huì )緊密聯(lián)系，做好為xx新區全面供水的準備。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《xx灌區供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。在灌溉供水管理中，切實(shí)做到合理調配水量、及時(shí)結算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務(wù)。
�。ㄋ模┱J真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神，轉變觀(guān)念，自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揮xx水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強內部管理，注重團隊建設，增進(jìn)團結，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹(shù)立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營(yíng)造良好環(huán)境。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 11
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，管理局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的工作目標�，F將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:
一、除險加固工程進(jìn)展順利。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過(guò)了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬(wàn)元，確保了第三期后續主體工程的開(kāi)工建設。主要包括壩體恢復、觀(guān)測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開(kāi)工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬(wàn)m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬(wàn)元。
二、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養殖基地項目順利實(shí)施。
今年以來(lái)，水庫管理局積極爭取市農業(yè)開(kāi)發(fā)資金，建設了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養殖基地，該基地位于高崖鎮善莊村西，占地65畝，分養殖區、辦公生活區、飼料加工區，基礎設施總投資450萬(wàn)元，其中農業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。該項目于5月10日開(kāi)工建設，現已完成基礎設施建設，購進(jìn)兔籠1800組，2.6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
三、旅游開(kāi)發(fā)工作有了新的進(jìn)展。
在風(fēng)景區基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設計院對水庫壩下林區進(jìn)行了景觀(guān)綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專(zhuān)業(yè)人員對該設計方案進(jìn)行了評審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設計院對修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬(wàn)元。
同時(shí)，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農信聯(lián)[]6號文將仙月湖風(fēng)景區旅游開(kāi)發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調，昌樂(lè )縣農村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理?yè)ＹJ款，貸款額度為1500萬(wàn)元，目前正在協(xié)調貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區建設的基礎上，20xx年4月積極申報了水利風(fēng)景區，7月上旬順利通過(guò)了水利部及國家旅游局組織的專(zhuān)家初評，10月份被授予“國家水利風(fēng)景區”稱(chēng)號，是全省一家國家和省級水利風(fēng)景區。另外，在濰坊國際風(fēng)箏節期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì )；通過(guò)等刊物，對風(fēng)景區進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區的知名度。
四、防汛及供水工作取得勝利。
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案，科學(xué)調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬(wàn)m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點(diǎn)單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉鎮成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì )，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m3。其中農業(yè)供水500萬(wàn)m3；向昌樂(lè )城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬(wàn)m3，向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m3，滿(mǎn)足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當地工農業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的'征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開(kāi)展工作，共調查摸底101戶(hù)，下達按表通知79份，協(xié)調安裝水表55塊，現已實(shí)際征收水費13.2萬(wàn)元。
五、招商引資成果顯著(zhù)。
全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元，其中，除險加固工程資金380萬(wàn)元，國家專(zhuān)項開(kāi)發(fā)資金100萬(wàn)元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬(wàn)元，清風(fēng)嶺商品兔養殖基地市農業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。
六、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟效益。
今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元，利潤60萬(wàn)元，確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
七、機關(guān)建設成績(jì)顯著(zhù)。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀(guān)綠化，為職工提供了休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門(mén)的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區建設與管理工作會(huì )議上作了典型發(fā)言。
八、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。
一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門(mén)聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jì)。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元，受到了鎮、村的一致好評。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 12
一年來(lái)，在管理處新一屆各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導下，我圓滿(mǎn)完成交辦的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的學(xué)習和工工作總結如下：
一、在理論學(xué)習方面
我能按時(shí)參加管理處每周一的機關(guān)集體學(xué)習，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力，水庫管理處個(gè)人工作總結。全年共寫(xiě)記學(xué)習筆記30余篇，機關(guān)集體學(xué)習會(huì )議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。
二、在工作方面
按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資。
1、截至20xx年xx月底我處現有人數254人，(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。
2、全年上報辦理職工普調、職稱(chēng)、津貼等晉升三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷(xiāo)假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規定，認真做好了考勤的統計和管理工作。
4、全年更換大廳學(xué)習專(zhuān)欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛生，以及清潔區的衛生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的`“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保x水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導交給的其他工作。
三、存在問(wèn)題
仍然在學(xué)習和工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節;工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。
四、改進(jìn)措施和明年打算
在明年的工作中，我將按照“統一思想，堅定信心，從我做起，穩步發(fā)展”的工作思路。繼續加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫職工個(gè)人工作年度總結 13
我所在縣委、縣政府以及縣水務(wù)局的正確領(lǐng)導和精心指導下，在灌區各相關(guān)部門(mén)的支持配合下，認真貫徹各項方針政策，堅持治水興縣戰略，緊緊圍繞“以管理促發(fā)展”這一核心內容，深化改革，加強管理。按照年初制定的工作目標和要求，著(zhù)力加大了重點(diǎn)項目銜接力度;進(jìn)一步健全了目標管理責任機制，切實(shí)抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內部管理、隊伍建設等基礎工作。
一、全面完成了渠道歲修、養護、清淤、灌溉等任務(wù)，充分發(fā)揮了灌溉職能和效益
(一)今年，在灌溉管理上，管理所進(jìn)行了一系列改革，在渠道水毀修復上采取“專(zhuān)業(yè)施工、以獎代補”的辦法，實(shí)行渠道維修專(zhuān)業(yè)施工隊伍準入制由承包人組織施工，水庫派工程站技術(shù)人員現場(chǎng)監督指導。按施工合同，承包方必須保證施工質(zhì)量，因此加強了承包方的風(fēng)險意識，進(jìn)一步保證了施工質(zhì)量，同時(shí)渠道修復的啟動(dòng)資金由承包方墊付，也有效緩解了管理經(jīng)費不足的矛盾。截止今年x月，我所共完成渠道水毀修復工程2400米，總投資16萬(wàn)元。
(二)在渠道清淤方面，管理所通過(guò)制定有效措施，督促灌區各鄉鎮完成各自渠段的清淤工作，按照“屬地”劃分的原則，各司其責，避免了鄉鎮間相互推諉、扯皮的現象。同時(shí)水庫派出兩個(gè)督查小組赴灌區鄉鎮與鄉鎮密切配合、督促檢查，確保了清淤工作的順利完成。
(三)在今年春灌放水前，我所依照科學(xué)、合理、節約的原則，制定了20xx年用水調度計劃。管理所精心安排、周密布署，按段按片落實(shí)到人頭，同時(shí)組成護渠隊，沿渠道送水護渠，以便應對放水中隨時(shí)可能出現的險情。為了確保灌區及時(shí)用水，我所于20xx年4月8日開(kāi)閘放水，截止目前歷時(shí)30天，供水110萬(wàn)m3，使灌區所屬1.8萬(wàn)多畝農田實(shí)現了滿(mǎn)栽滿(mǎn)灌，全部按時(shí)栽上了秧苗，特別是保障了灌區內航粒香、豐森兩家萬(wàn)畝高產(chǎn)糧油示范片的`灌溉用水，對旱災之年灌區農業(yè)的穩產(chǎn)增收起到了積極作用。
二、做好兩手準備，狠抓防汛抗旱工作
今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導思想，以“保穩定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
全所上下牢固樹(shù)立防汛意識和責任意識，突出早抓、實(shí)抓，扎實(shí)有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位。在x月中旬和x月上旬，我所由管理所一把手牽頭組織工程技術(shù)人員，對樞紐工程和渠道進(jìn)行了兩次汛前大檢查制定了切實(shí)可行的水庫度汛計劃;進(jìn)入主汛期后，再次對樞紐工程、各病險渠段現場(chǎng)和部分新老山體滑坡重點(diǎn)區進(jìn)行了嚴密細致的安全督查，對查出的問(wèn)題及時(shí)處理，限期整修，不留隱患，始終做到對水庫運行狀態(tài)心中有數，切實(shí)提高了對水庫防洪調度的科學(xué)性和可行性。二是責任落實(shí)到位。成立了以管理所一把手為組長(cháng)，副職領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)工程技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導小組，抗洪搶險隊伍和防汛物質(zhì)全部調整到位。入汛以來(lái)，管理所嚴格執行24小時(shí)領(lǐng)導帶班防汛值班制，準確掌握水文動(dòng)態(tài)，合理調度庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門(mén)要求，我所在x月下旬就組織技術(shù)力量及時(shí)制定和完善了水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防汛預案、防汛物資調度預案等，為安全度汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點(diǎn)落實(shí)了以管理所所領(lǐng)導及中層骨干為主體的應急搶險隊伍，同時(shí)落實(shí)了水庫防汛物資的儲備工作，并進(jìn)行了造冊登記，真正做到了有備無(wú)患。
三、加大水污染治理力度，使水污染得到有效遏制
我所在20xx年“xx縣xx水庫肥水養殖和網(wǎng)箱養殖取締工作圓滿(mǎn)完成”的基礎上，定期向庫區水面投放凈化劑、生物劑等用于水污染治理。截止今年xx月，共投放凈化劑2噸，投放魚(yú)苗15萬(wàn)尾;定期組織職工到水面巡查并打撈水面的垃圾等。通過(guò)我們的努力，現在庫區水污染得到有效遏制，水質(zhì)已從原來(lái)的劣Ⅴ類(lèi)達到Ⅳ類(lèi)。
四、夯實(shí)水利基礎，全面完成中型灌區配套改造工程實(shí)施方案
我所積極協(xié)調與省、市、縣的關(guān)系，積極主動(dòng)地爭取各類(lèi)項目支持。去年我所爭取到xx省中型灌區配套改造工程預算資金1000萬(wàn)元，今年上半年已全面完成此項目的設計和實(shí)施方案，并已通過(guò)審查。x月中旬已順利完成代理機構的招投標工作。
五、強化安全生產(chǎn)管理
按照市、縣對安全工作的要求，結合我所實(shí)際，成立了以管理所所長(cháng)為組長(cháng)，分管安全的副所長(cháng)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的安全工作領(lǐng)導班子。并按照防洪度汛、船只管理、內保安全、工程管理四條線(xiàn)，分別落實(shí)安全責任，并與各股、室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，實(shí)行了安全工作一票否決制，做到了安全工作有人管有人抓和時(shí)時(shí)管時(shí)時(shí)抓。制訂了《安全事故搶險應急預案》、《防洪度汛預案》，加強庫區船只管理的日常監督檢查和汛期值班聯(lián)絡(luò )、巡壩查險，定期組織安全工作監督檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
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