2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結范文（精選13篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編整理的2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結范文（精選13篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結1
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝，轉眼間20xx年的工作結束了，我想說(shuō)這一年的工作對于我來(lái)說(shuō)是很有意義的，從20xx年入職實(shí)施工程師到現在的這一年中讓我收獲頗多。通過(guò)這一年多的鍛煉，讓我對公司儀器有了非常深入的了解，出現的故障也能夠獨立解決。在這一年的工作中，經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個(gè)方面總結我這一年工作中的收獲和成長(cháng)。
一、思想上
在這一年的工作中，我認識到了要做好一名合格的職場(chǎng)人，首先要正確定位自己，其次要調整好自己的狀態(tài)，因為在工作中我們會(huì )經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問(wèn)題，在對于這些知識和問(wèn)題的解決中，我們就必須學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)，這也是做任何工作都必不可少的，作為公司的一名員工，只有履行公司各項制度，弘揚企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。
二、工作上
經(jīng)歷了一年的工作，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認識到了什么叫做工作的職責，作為公司的一名員工，必須認真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條，把對客戶(hù)的服務(wù)做到位，作為團隊中的一份子，用責任承擔團隊的義務(wù)，用心做好團隊的任務(wù)，并完成自己的目標，必須要具備較強的團隊榮譽(yù)感，一榮俱榮，一損俱損。我們要為了整個(gè)團隊更好的發(fā)展而努力，身為職場(chǎng)人，有責任對自己的言行舉止負責，不能違背職場(chǎng)規則，不能違背公司制度，并對自己造成的一切后果負責，下面就對工作中的具體認知主要有三點(diǎn)：
1、心態(tài)決定成敗，狀態(tài)決定成敗，對于每個(gè)剛踏入職場(chǎng)的人我相信都會(huì )對自己所從事的工作充滿(mǎn)信心和激情，但是真正到開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì )感到有點(diǎn)心有余而力不足，這是就要學(xué)會(huì )調整好自己的心態(tài)。學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)對于我來(lái)說(shuō)是非常重要的，因為只有積極的心態(tài)才不會(huì )讓我們面對挫折而沮喪，反而更加勉勵自己。
2、細節決定成敗，作為實(shí)施工程師，如果有些細節沒(méi)有講到位，就會(huì )造成后期工作量的增加及客戶(hù)工作效率的降低，可能直接降低客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。
3、團隊的重要性，在入職后的這一年里，我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿(mǎn)笑容，和諧，互助的團隊里，在我工作上遇到困難時(shí)幫我解決問(wèn)題，當我心情低落的時(shí)候安慰我，當我身體不適的時(shí)候關(guān)心我，因為有你們，我的工作才能做的更好。
三、學(xué)習上
作為實(shí)施工程師，當然不能停止對自己的學(xué)習，隨著(zhù)公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代，配件升級，我們會(huì )一直遇到新的問(wèn)題，總會(huì )有新的產(chǎn)品需要我們了解它，有一句老話(huà)說(shuō)的好，活到老學(xué)到老，我們要根據公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問(wèn)題的解決能力，要不斷的請教公司的老工程師，充實(shí)自己的知識面和解決故障的能力。
四、言行上
在對于跟客戶(hù)溝通的時(shí)候，一定要講究方式和態(tài)度，作為工程師，我們上門(mén)服務(wù)時(shí)代表的是公司，一定要注意自己的言行舉止都代表公司，所以我們在跟老師溝通時(shí)一定要注意態(tài)度與措辭，既要高效的解決問(wèn)題，也要提示客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結2
光陰催人老，轉瞬20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒(méi)有顯著(zhù)的業(yè)績(jì)和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過(guò)實(shí)施工程師一年工作總結，將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會(huì )發(fā)展的需要，不被社會(huì )的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)
我從最基本施工員做起，通過(guò)自身的努力，擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng)，項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為企業(yè)管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個(gè)過(guò)程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規范管理，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。
三、用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益
在企業(yè)日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件，實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，企業(yè)將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。
四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單，可操作性強的特點(diǎn)，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
五、思想體會(huì )
心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的`樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
能力，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。2022年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力。積極響應企業(yè)加強管理的措施。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結3
一、工程基本概況：
1、工程規模：（根據測量成果列明每個(gè)分項工程主要工程量---------可見(jiàn)附表）
2、工程地址：清河東路農科所路段39號（夢(mèng)都美廠(chǎng)房、圍墻、辦公樓）
3、合同工期：20xx年x月x日
4、合同造價(jià)：434301.14元（注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價(jià)結算）
二、參建單位
建設單位番禺區農科所
監理單位：廣州市建發(fā)監理有限公司
施工單位：石基建筑工程有限公司，負責人：曾炳榮
三、施工管理
我公司自受農科所委托日起，就立即成立項目經(jīng)理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據設計圖紙和有關(guān)合同文件及時(shí)編制詳細的施工組織計劃，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據實(shí)際情況，及時(shí)調整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過(guò)程做到職責公明。同時(shí)通過(guò)職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用，充分調動(dòng)施工隊伍的積極性，在保證質(zhì)量的基礎上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟收益。
四、主要的施工項目
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點(diǎn)：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進(jìn)度控制：
本工程進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行，在合同期內完成施工任務(wù)，合同工期為0日歷天，實(shí)際施工工期為50日歷天，本工程沒(méi)有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
六、工程質(zhì)量
本工程施工過(guò)程中，我們自始至終嚴格執行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質(zhì)量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，逐步逐級建立安全生產(chǎn)責任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時(shí)發(fā)現并清除不安全因素。同時(shí)各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動(dòng)。主體結構施工中，由于措施嚴密，無(wú)一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。
綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會(huì )重要是有石基鎮有關(guān)領(lǐng)導、設計院、建發(fā)監理公司、鎮質(zhì)監服務(wù)站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關(guān)人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。
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我中鐵五局電務(wù)處自中標承建嘉紅線(xiàn)電化改造工程工程以來(lái)，在各相關(guān)責任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調、監督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準�，F將施工情況總結如下：
一、工程概況
本工程設計為玉門(mén)鎮車(chē)站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24m2。
基礎墊層混凝土強度為C10；基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎，混凝土強度等級為C30；主體現澆板混凝土強度等級為C30；框架梁、框架柱、現澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工，混凝土強度等級為C30。
本工程，我公司房建專(zhuān)業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡(jiǎn)裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專(zhuān)業(yè)單獨承建，如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項目為公司的重點(diǎn)工程，工程總量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員；實(shí)行了項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計劃表及施工組織設計，并經(jīng)建設單位和監理審核，認為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表。根據月進(jìn)度，安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉材料和勞動(dòng)力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終于，自年月日開(kāi)工挖土，
至年月日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內容，具備了申請竣工驗收的條件。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制“百年大計質(zhì)量第一”時(shí)刻牢
記這一宗旨。我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
本工程在施工前，我單位會(huì )同甲方、監理、設計院、建設單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì )審工作，將對施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來(lái)并請教設計，并根據工程所在地的實(shí)際情況提出來(lái)合理的建議，都得到了設計院的回復，并形成了圖紙會(huì )審紀要文件。在施工過(guò)程中，發(fā)現圖紙上的問(wèn)題，我單位都及時(shí)與設計院取得聯(lián)系，以設計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補充。
在施工過(guò)程中，我單位嚴把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)檢測報告等資料，無(wú)合格證的，無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀(guān)質(zhì)量、規格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢，對有問(wèn)題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報監理驗收，并對材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全責任重于泰山”施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(cháng)鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續、嚴謹管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩定。
4、貫徹執行一個(gè)標準，四個(gè)規范。
在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開(kāi)始施工到工程內容全部結束，未發(fā)生安全事故。
五、自評意見(jiàn)
本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎施工交驗的交接以來(lái)，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求�，F我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現場(chǎng)檢查未發(fā)現結構性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設計和規范要求，觀(guān)感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結5
一、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成。做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結6
新建鐵路上海動(dòng)車(chē)段消防工程，自開(kāi)工到竣工期間，我項目部嚴格按照設計要求和規范施工，確保了本工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工。以下是本工程施工細節、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的闡述：
一、工程概況
新建鐵路上海動(dòng)車(chē)段位于上海南翔編組站以南，緊鄰滬杭既有線(xiàn)，距上海站約13km，為全國四大動(dòng)車(chē)組檢修基地之一，主要承擔華東地區、部分華中地區、部分沿海通道動(dòng)車(chē)組的檢修任務(wù)，服務(wù)于京滬、滬漢蓉、浙贛客運專(zhuān)線(xiàn)和杭州-寧波-深圳間的沿�？瓦\通道以及長(cháng)江三角洲城際鐵路網(wǎng)。
本工程主要包括：火災自動(dòng)報警系統（消防電話(huà)、聲光報警子系統、集中聯(lián)動(dòng)控制子系統、背景音樂(lè )廣播系統），管道系統（消火栓系統、自動(dòng)噴水系統、消防水炮系統）氣體滅火系統、大空間火災報警系統等。
二、主要施工方法
1、火災自動(dòng)報警及消防聯(lián)動(dòng)系統：
a、管線(xiàn)敷設
關(guān)于管線(xiàn)的敷設，我項目部嚴格按照設計要求及施工及規范施工。要求施工人員在敷設線(xiàn)管時(shí)，其彎曲半徑必須大于10R；線(xiàn)盒安裝位置嚴格按照設計要求預留；管線(xiàn)的鎖母、直接連接牢固；各部分敷設完后，各班組自檢，待現場(chǎng)負責人檢查合格后，報專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測合格后，最后申報監理驗收，并做好記錄。對于拐彎較多，距離較長(cháng)的地方應預先穿好鋼絲；對暗埋的管線(xiàn)，在澆筑混凝土前，必須派專(zhuān)人到現場(chǎng)簽到，并監督直至混凝土澆筑完畢，確保管線(xiàn)完好。
b、管路穿線(xiàn)
該部分的施工，首先根據設計要求及報警設備廠(chǎng)家的設計說(shuō)明提出采購計劃，材料到場(chǎng)后進(jìn)行自檢，合格后申報監理檢查，經(jīng)監理認可后才接收。在穿線(xiàn)前先清除管內積水及雜物，穿線(xiàn)時(shí)按要求布線(xiàn)至各類(lèi)所需設備，開(kāi)始穿線(xiàn)前分色并在線(xiàn)路兩頭做好記號，線(xiàn)路在拐彎同樣做好標記，線(xiàn)穿完后進(jìn)行絕緣及電阻測試，先由各班組自檢，在現場(chǎng)負責人檢查合格后，報專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測合格后，最后申報監理驗收，并做好記錄。
c、報警設備安裝
該部分施工首先根據設計要求提出采購計劃，材料采購到場(chǎng)后先自檢，合格后申報監理檢查，經(jīng)監理認可后才接收。在報警設備安裝前，需根據現場(chǎng)要求編制編碼圖，根據編碼圖對每一個(gè)設備進(jìn)行編碼，然后再根據設計要求及施工規范進(jìn)行安裝。d、報警設備系統調試
由于報警系統是采用集中控制的方式，控制室設在每棟樓的消防控制室，調試前先根據要求輸入該系統的各設備的地址編碼及邏輯，然后用報警控制器對各設備位置進(jìn)行檢測，有故障的編碼地址會(huì )顯示在報警控制器上，然后根據編碼地址對故障進(jìn)行排除，再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕，消防廣播、電話(huà)分機、電話(huà)插孔等逐個(gè)實(shí)驗，實(shí)驗合格后，再進(jìn)行聯(lián)動(dòng)實(shí)驗。先由各班組自檢，在現場(chǎng)負責人檢查合格后，報專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測合格后，最后申報監理驗收，并做好記錄。
2、自動(dòng)噴水滅火、消火栓系統、消防水炮系統a、管網(wǎng)安裝
首先根據設計要求提出采購計劃，管材采購到場(chǎng)后先自檢，合格后申報監理檢查，經(jīng)監理認可后才接收。消火栓、閥門(mén)、水泵接合器等材料或設備進(jìn)場(chǎng)后需根據規范進(jìn)行水壓試驗抽檢，安裝時(shí)嚴格按照設計要求及規范施工。
b、管網(wǎng)試壓、沖洗
管網(wǎng)安裝完后，對其進(jìn)行試壓，首先給管網(wǎng)灌水并排除管內空氣，再給管網(wǎng)緩慢加壓，試驗壓力根據設計要求，試驗步驟根據規范要求進(jìn)行，試壓自檢合格后，申報監理檢查驗收，并作好記錄，管網(wǎng)試壓完畢后進(jìn)行隱蔽工程施工，最后再對其進(jìn)行沖洗。
c、噴淋系統調試
先對系統最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測試，測試合格后再根據設計要求調試噴淋泵是否能手動(dòng)、遠程和自動(dòng)啟泵。采用專(zhuān)用接口對噴淋水泵結合器進(jìn)行試驗，確保能向管網(wǎng)內加壓注水。
d、消火栓系統調試
先對系統最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測試，測試合格后再調試消火栓泵是否能手動(dòng)、遠程和自動(dòng)啟泵。采用專(zhuān)用接口對消火栓水泵結合器進(jìn)行試驗，確保能向管網(wǎng)內加壓注水。
E、消防水炮系統調試
先對系統最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測試，測試合格后再調試消防水炮水泵是否能手動(dòng)、遠程和自動(dòng)啟泵。采用專(zhuān)用接口對消防水炮水泵結合器進(jìn)行試驗，確保能向管網(wǎng)內加壓注水。
2、綜合聯(lián)調驗收a、調試準備：
(1)電系統：現場(chǎng)各終端聯(lián)動(dòng)設備動(dòng)力、照明、應急照明電源系統正常，系統自調完畢，設備運行良好，無(wú)故障，具備聯(lián)動(dòng)條件。聯(lián)動(dòng)內容有各系統的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動(dòng)、監控室接觸網(wǎng)電源控制切斷、排煙窗聯(lián)動(dòng)。
(2)水系統：消防水池注滿(mǎn)水，供水閥門(mén)打開(kāi)，消防水炮系統檢修閘閥開(kāi)啟，信號蝶閥關(guān)閉，管網(wǎng)暢通，泵房間消防主泵及穩壓泵工作正常，各種泄壓口具備放水條件、排水溝具備排水條件。
(3)相關(guān)單位設備調試合格，調試小組人員到場(chǎng)。
b、系統調試步驟
在準備好后，開(kāi)啟所有設備，由調試人員模擬火情，然后觀(guān)察各設備的聯(lián)動(dòng)情況。聯(lián)動(dòng)合格后報監理驗收，監理驗收合格后，報檢測公司檢測，檢測合格后報當地消防處驗收。
三、安全文明施工
對所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全文明交底，并定期進(jìn)行安全文明教育活動(dòng)，每天要求班組在班前點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行安全交底，確保了整個(gè)施工期間無(wú)任何傷亡事故的發(fā)生。
定期不定期的對本項目工程范圍內各種機械設備的運行狀態(tài)，施工用電安全措施，安全防護設施的完好程度，現場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行詳細檢查，對查出的問(wèn)題做到“三個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)時(shí)間表，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費，認真整改。
通過(guò)上述努力和實(shí)干使本工程進(jìn)度、質(zhì)量得到良好的運轉，并達到了預期效果，得到甲方、監理的好評。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結7
一、單位工程概況
柯橋信號專(zhuān)用變電所建筑面積69.72m，為一層框架結構形式；建筑抗震設防烈度按基本烈度6度設防，抗震設防類(lèi)別為乙類(lèi)，建筑結構安全等級為二級，設計使用年限50年；建筑耐火等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級。
�。�1）建筑：基礎采用MU10混凝土小型砌塊，Mb10水泥砂漿砌筑，Cb25混凝土灌實(shí)孔洞；主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊，Ma7.5混合砂漿砌筑；外墻裝修采用12厚1：3水泥砂漿打磨表面刮毛，8厚1：2水泥砂漿粉面，刷外墻淺灰色涂料；內墻裝修采用抹灰刷內涂料墻面。外門(mén)為2500x3000mm甲級防火門(mén)；塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子；水磨石地面；卷材涂膜防水屋面，防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。
�。�2）結構：地基基礎落于粉質(zhì)粘土層，地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎設計等級為丙級，框架結構采用柱下鋼筋混凝土條形基礎�？蚣芰�、板、柱鋼筋混凝土強度等級均為C30；基礎墊層C10；基礎C25；其他均為C25。
�。�3）電氣：電源電壓為三相交流380/220V，三相五線(xiàn)制，接地形式采用TN-S制。本工程為第三類(lèi)防雷建筑，屋面挑檐部分敷設扁鋼做避雷帶，利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線(xiàn)，共8處。防雷引下線(xiàn)上端與防雷接閃器連接，下端與接地極連接，所有連接均為焊接。在防雷引下線(xiàn)處設接地測試端子，測試點(diǎn)距地0.5m，預埋100x100x6鋼板，共8處。室內接地裝置采用人工接地裝置，接地線(xiàn)采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線(xiàn)水平明敷，接地線(xiàn)過(guò)門(mén)處為埋地敷設。室內接地線(xiàn)與室外接地體可靠連接。
�。�4）消防：滅火器按中危險等級配置，A類(lèi)或E類(lèi)火災。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內，單具滅火器滅火級別為2A。
二、單位工程質(zhì)量評估依據
1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準（GB50300-201x）
2、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50202-201x）
3、砌體工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50203-201x）
4、混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50204-201x）
5、屋面工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50207-201x）
6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50209-201x）
7、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50210-201x）
8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50303-201x）
三、單位工程施工過(guò)程
1、工期：本工程于xx年xx月xx日開(kāi)工，xx年xx月xx日竣工，日歷工期天。
2、單位工程質(zhì)量控制
為保證工程質(zhì)量，整個(gè)施工過(guò)程中認真貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照規范施工�；A和主體結構混凝土均采用項目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進(jìn)場(chǎng)都按批次進(jìn)行復驗，在監理見(jiàn)證取樣下，復驗合格后才使用�；炷�、砂漿均按要求留置同條件、標養試塊，試驗報告齊全。在施工過(guò)程中嚴格執行“自檢、專(zhuān)職檢、交接檢”三檢制度，對所有的隱蔽工程先自檢合格后報監理工程師，待監理工程師驗收合格后才進(jìn)入下道工序施工。
質(zhì)量控制資料方面：共6個(gè)分部，個(gè)分項，個(gè)檢驗批，原材料進(jìn)場(chǎng)復試報告份，砂漿試塊抗壓強度報告份，混凝土試塊抗壓強度報告份，每個(gè)分部、分項、檢驗批均評定合格，隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、安全和功能檢驗資料、觀(guān)感質(zhì)量檢查記錄齊全。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。
四、單位工程質(zhì)量評定意見(jiàn)
本工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程質(zhì)量評定合格。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結8
一、工程概況
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設計；成都建設城建工程咨詢(xún)管理有限公司監理監督單位為，廣元市工程質(zhì)量監督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級教育以及簽訂安全責任書(shū)。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項目部全部以嚴謹的工作態(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來(lái)約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內控制度。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設計，并造成本工程工期延長(cháng)。
三、項目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì )同現場(chǎng)監理，隨機見(jiàn)證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場(chǎng)測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進(jìn)行現場(chǎng)取樣。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀(guān)感評定為好。
根據資料和實(shí)體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
以上的總結只能是施工單位的自我評價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的嚴格審查和檢驗。
謝謝大家！
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結9
由我公司承建的，20xx年6月13日正式開(kāi)工以來(lái)，在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及質(zhì)監、安監部門(mén)的監督下，通過(guò)我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿(mǎn)地完成了該工程的施工。工程的施工基本情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積10510，結構形式框架排架混結構。建設單位：監理單位：施工單位：
二、施工情況
我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規范、設計變更進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中對業(yè)主、勘察、設計、質(zhì)監、監理、安監等單位提出的問(wèn)題虛心接受，并及時(shí)認真整改到位，我項目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)把好工程質(zhì)量關(guān)：
1、經(jīng)常召開(kāi)工地會(huì )議，教育管理人員和施工人員，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。
2、認真做好施工組織設計和施工方案，在工程的施工過(guò)程中及時(shí)調整和加強，使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。
3、嚴格把好材料關(guān)，首先對進(jìn)場(chǎng)材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無(wú)合格證的一律不予進(jìn)場(chǎng)，再會(huì )同監理、建設代表現場(chǎng)取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現場(chǎng)，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。
4、嚴格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進(jìn)行自檢，再請監理、建設代表，現場(chǎng)驗收合格后，再進(jìn)行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監、設計等單位進(jìn)行驗收。對施工過(guò)程中違規、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分批取樣送檢
1、鋼材：Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了萍鋼線(xiàn)材，Ⅲ級鋼材Φ12，Ⅳ級鋼材、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了萍鋼；并會(huì )同建設單位、監理單位現場(chǎng)分批取樣送檢，均檢測合格。
2、混凝土為商品混凝土，均有出場(chǎng)合格證。
3、紅磚：使用MU10粘土空心磚、MU10燒結粘土實(shí)心磚隨機取樣分批送檢，均檢測合格。
4、砂石：各送檢1組，符合要求。
5、砼試：C10、C15、C20、C25、C30各試配1組。
6、砂漿試配：水泥砂漿M7.5、M5送檢各1組。
7、砼試塊：分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊：分部位均檢測評定合格。
9、地基承載力、結構實(shí)體檢測均合格。
10、沉降觀(guān)測、垂直度檢查均符合要求。
11、地下電梯井、設備基礎、屋面、均會(huì )同甲方代表、監理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無(wú)滲漏現象。
12、觀(guān)感質(zhì)量會(huì )同監理、甲方等部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)檢查均符合要求。
13、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項工程自評情況
我公司項目部會(huì )同甲方、監理對基礎、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、太空板安裝；裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門(mén)窗安裝、屋面等分項工程進(jìn)行了嚴格的評定，均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開(kāi)工以來(lái)，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規范JGJ59-20xx，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現場(chǎng)，使得現場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語(yǔ)，對腳手架、臨時(shí)用電、提升機、塔吊等專(zhuān)項工程均編制了專(zhuān)項安全施工方案。項目部設專(zhuān)職安全員一名，專(zhuān)職負責每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門(mén)提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規章制度的進(jìn)行從嚴處罰。施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。六、綜合評定
綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過(guò)程中我們還有一些不足之處，我們將積極做好維修工作，讓業(yè)主滿(mǎn)意。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結10
一、工程概況
1、工程位置及主要技術(shù)指標
本合同段是內蒙古敖漢旗通村公路工程第三標段，本段公路位于內蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線(xiàn)起點(diǎn)位于敖漢旗四家子鎮內,起點(diǎn)里程樁號K0+000，終點(diǎn)為碾盤(pán)溝,樁號K12+351.7。路線(xiàn)總長(cháng)12.517km。路線(xiàn)總體走向呈西至東方向。
本合同段工程采用四級公路標準修建，設計行車(chē)速度20km/h，路基標準寬度：7.5米；路面標準寬度：4.5米；橋涵寬度：小橋涵與路基同寬，設計洪水頻率：小橋涵1/25；路基排水1/10；利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級：利用的原有橋涵維持原荷載等級；
2、完成主要工程數量
�、�、路基工程：路基土石方57567m3。
�、�、路面工程：水泥混凝土面層37945、95m2、水泥混凝土面層(過(guò)水路面)7568.5m2；
(3)、防護工程：536延米/1163、09立方米。
3、承包工程任務(wù)的依據：
�、僖罁䴓I(yè)主提供的招標文件，合同協(xié)議書(shū)和附件(招標須知、圖紙、技術(shù)規范、合同條款、補遺書(shū))；
�、诒臼┕挝毁Y質(zhì)為公路工程三級資質(zhì)；
�、郾竞贤伍_(kāi)工日期為20xx年xx月xx日，完工日期為20xx年xx月xx日。
二、機構組成
我單位成立了內蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負責本合同段項目的施工。項目部班子由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成，下設六個(gè)職能部門(mén)：即工程管理部、質(zhì)檢試驗部、財務(wù)供應部、后勤服務(wù)部、機械設備部、安全保衛部,下設工地試驗室、測量班、預制廠(chǎng)、機械隊、各分部施工隊。實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對本合同段實(shí)施全面管理。
各部門(mén)職能如下：
1、工程管理部：負責的施工技術(shù)管理、施工組織設計的編制、計劃統計、成本控制、施工預算及決算。
2、質(zhì)檢試驗部：負責施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量檢驗和控制，配合監理工程師和試驗室做好質(zhì)量檢驗工作。
3、財務(wù)供應部：負責工程成本管理，進(jìn)行成本核算和財務(wù)監督，做好財務(wù)管理工作。負責物資材料的供應和管理。
4、后勤服務(wù)部：負責后勤保障工作。
5、質(zhì)檢試驗部：負責質(zhì)量檢查和試驗工作管理。
6、試驗室：負責工程所有原材料試驗、過(guò)程試驗,混合料的配合比試驗，并配合監理工程師做好質(zhì)量監督工作。
7、測量班：負責全線(xiàn)工程測量放樣、質(zhì)檢工作。
8、各部施工段：全線(xiàn)工程按分部工程劃分施工段。各施工段負責本段的施工技術(shù)管理工作。
三、工程質(zhì)量情況，工程質(zhì)量目標及達到情況
1、項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長(cháng)、試驗室主任、工程管理部長(cháng)組成，各施工段分別設質(zhì)量自檢小組，由工段長(cháng)、測量員、試驗員、施工員組成。質(zhì)檢部和試驗室專(zhuān)職抓現場(chǎng)質(zhì)量管理。
2、工程質(zhì)量目標
本標段工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率100%，業(yè)主、監理的中檢、抽檢、終檢，都達到100%的優(yōu)良率，爭取創(chuàng )造良好的信譽(yù)。
有了明確的質(zhì)量目標,為提高全員質(zhì)量意識,實(shí)行全面質(zhì)量管理,使各級人員從思想上真正認識到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工堅持質(zhì)量第一原則,對所有員工進(jìn)行崗前教育,重點(diǎn)培訓,持證上崗、建立嚴密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標的實(shí)現、質(zhì)量檢查分三級管理,即項目部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負責人、班組質(zhì)檢員、建立嚴格的質(zhì)量保證制度,項目部設工地實(shí)驗室,成立測量隊,施工隊設工地試驗、測量小組,按專(zhuān)業(yè)配齊專(zhuān)職人員,建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序、施工過(guò)程中,我們主要從以下幾點(diǎn)控制：
(1)建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度：一項工程開(kāi)工前，須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。
(2)對工序實(shí)行嚴格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理，不準進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。
(3)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，先由班、隊質(zhì)檢合格后，會(huì )同監理工程師復檢，結果填入驗收表格，雙方簽字。
(4)建立施工質(zhì)量檢測制度：各分項(分部)工程施工質(zhì)量檢查驗收嚴格按布頒標準進(jìn)行控制。
(5)建立嚴格的原材料、成品、半成品現場(chǎng)驗收制度：對采購進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗收，不經(jīng)驗收的材料不準進(jìn)購。
(6)建立儀器設備的標定制度：測量?jì)x器、試驗設備、儀器儀表、計量器具，按照規定定期或不定期進(jìn)行標定，取得合格證書(shū)后方能使用。
(7)建立嚴格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設專(zhuān)人負責，確保資料與施工同步。
3、工程質(zhì)量目標及達標情況
本合同段分項工程優(yōu)良品率100%，單位工程質(zhì)量評定為路基工程95、11分，路面工程96.59分，合同段工程質(zhì)量評定95、85分,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監站及監理單位的抽檢，都達到優(yōu)良工程等級。
四、施工進(jìn)度控制
1、根據業(yè)主要求及我公司承諾的工程質(zhì)量及工期，我公司投入本合同段的人員、施工機械設備，各分項工程施工進(jìn)度如下：
1、施工準備：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日；
2、路基工程：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日；
3、防護及排水：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日；
4、路面墊層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日；
5、路面基層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日；
6、水泥混凝土面層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日；
2、施工段劃分及施工隊伍分配情況
全線(xiàn)共設置4個(gè)施工段，K0+000-K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580；路基工程與路面工程由兩個(gè)施工隊全面負責,防護工程由四個(gè)施工隊全面負責。施工中，路基工程與防護工程同時(shí)施工，以保證工期。
3、雨季施工及農忙季節的工作安排
�、儆昙臼┕�
雨季施工時(shí)，路基施工時(shí)做好排水工作；橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管防雨工作。
�、谵r忙季節的工作安排
合理安排各施工項目的勞動(dòng)力，將需要勞力少的項目和工序排在農忙季節，盡量雇用不受農忙干擾的長(cháng)期勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機動(dòng)勞力，補充受影響工序等。
五、施工安全與文明施工
1、保證安全的主要措施
�、�、建立安全保證體系，項目部和各施工段設專(zhuān)(兼)職安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責安全工作。
�、诮⒔ㄈ踩芾碇贫�，建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，責任落實(shí)到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
施工總平面布置與現場(chǎng)的地貌結合，做到布置合理，便于施工及使用，盡量不占或少占耕地，拌和廠(chǎng)、預制場(chǎng)遠離居民區，降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。
六、環(huán)境保護措施及節約用地
為把本工程建設成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我單位在施工中盡最大限度維護原來(lái)的地貌地型，保持原來(lái)的生態(tài)環(huán)境，根據場(chǎng)地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設施設備按現場(chǎng)布置圖規定設置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調整。最大限度地減少占用耕地。
場(chǎng)地廢料、土石方廢方處理，按設計要求在指定地點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛生。施工中盡量減少對周?chē)G化環(huán)境的影響和破壞。
施工廢水、生活污水源，采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時(shí)運往指定地點(diǎn)深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水，采用過(guò)濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。
七、對建設單位、設計單位、監理單位的總體評價(jià)
1、對建設單位的總體評價(jià)
建設單位到現場(chǎng)及時(shí)地解決施工場(chǎng)地及施工隊反映的一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)解決，使施工隊順利按期完成施工任務(wù)。
2、對設計單位的總體評價(jià)
設計單位及時(shí)到現場(chǎng)對變更進(jìn)行確認，使變更未對工程造成影響。
3、對監理單位的總體評價(jià)
監理單位按照“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)、公平、公正、誠信、求實(shí)的工作態(tài)度，堅守工作崗位，做到隨叫隨到，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
八、總結
本工程最終能夠順利竣工通車(chē)，這是全體項目部施工人員共同努力的結果，也是與業(yè)主和監理單位的大力支持分不開(kāi)的。盡管在施工過(guò)程中遇到了很多困難，但我們都一一克服了，并且總結積累了寶貴的施工經(jīng)驗，通過(guò)此項工程施工，鍛煉了施工隊伍，積累了經(jīng)驗，為今后更好進(jìn)行工程施工打下基礎。通過(guò)這項工程施工我們深深體會(huì )到要又好又快的完成一項施工任務(wù)，必須做好以下幾項工作。一是管理機構配置應科學(xué)合理，項目班子管理人員要精煉高效，施工人員要素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精；二是要合理投入施工資源，特別要合理投入人員、資金與設備，確保各項工程施工均衡有序進(jìn)行；三是在抓好重點(diǎn)項目及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的同時(shí)，要全面做好施工質(zhì)量控制；四是提前做好施工準備工作。各項工程施工要早落實(shí)、早安排，這是確保工程施工按期完工的關(guān)鍵。五是要處理好各種利益與矛盾，特別是要處理好與當地群眾的關(guān)系，爭取得到群眾的支持，為工程施工創(chuàng )造有利的外部條件。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結11
一、工程概況：
利用自治區專(zhuān)項資金xxx工程已于xx年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長(cháng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為xx元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為xx年5月10日開(kāi)始—xx年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方
m3；
2）管理房新建
m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、
文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、
安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
四、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì )同監理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場(chǎng)地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
�。�1）模板
模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1)
水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時(shí)采用雙側掛線(xiàn)砌筑。
4、鋼結構橋制安
1）、工程概況
鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線(xiàn)，施工放線(xiàn)應執行《水利水電工程測量規范》（sz52—93）中有關(guān)規定。
�、倩A開(kāi)挖：橋墩基礎采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖，基礎開(kāi)挖至設計高程后，進(jìn)行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開(kāi)始澆筑砼基礎。
�、阡摻Y構工程
鋼結構集中在加工廠(chǎng)加工，現場(chǎng)安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類(lèi)、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定，并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《sdj207——82》的規定執行。
�、茕摻Y構測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構件齊全后進(jìn)行安裝。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。
3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。
7、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。
8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
9、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。
10、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規定進(jìn)行。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結12
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年過(guò)去了，迎來(lái)嶄新的20xx年。來(lái)到公司一年間，感受到了公司的溫暖，領(lǐng)導的關(guān)懷，同事之間的友誼。為此做一下總結：
一、思想方面
以前我個(gè)人脾氣、性格比較浮躁，在學(xué)習方面上不用心，對有的知識一知半解。來(lái)到公司后，感受到了公司的發(fā)展，公司也一直強調加強學(xué)習。為此我每天抽出半小時(shí)翻看圖集規范，效果明顯提高。以前不知道的標注，現在都能看明白了。在與甲方監理溝通上，尊重他們，但有損害公司利益時(shí)，要及時(shí)站出來(lái)說(shuō)‘不’，并及時(shí)上報公司領(lǐng)導。要做到加強學(xué)習，用知識武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導作出的決定。
二、工作方面
短短一年間，參與的工程項目有很多。在xxx項目：柱子擴大截面，梁底粘鋼。xx項目：新增梁，梁擴大截面。xxxx項目：墻體拆除，新增墻體植筋。xxxx項目：屋面拆除，基礎、柱子擴大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。xxx項目：梁板粘碳布。xxxx項目：坡道拆改，風(fēng)井開(kāi)洞及加固。
在以上施工過(guò)程中，嚴格按照公司制定的規章制度來(lái)要求自己和班組。在施工過(guò)程中也存在了一些小的問(wèn)題，在及時(shí)發(fā)現后，要求班組重新返工，對自己也是一種教訓。在施工過(guò)程中，也是不斷的學(xué)習進(jìn)步中。在施工過(guò)程時(shí)對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核，要禁止浪費材料。在碰到不清楚的問(wèn)題時(shí)，要和公司領(lǐng)導及時(shí)的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質(zhì)量關(guān)。
三、對自己以后要求：
在20xx年要嚴格要求自己，加強學(xué)習，努力提高知識水平。在施工過(guò)程中，嚴格控制質(zhì)量，禁止浪費材料。
2023年施工企業(yè)工程部年終工作總結13
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積982，預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積384，主體分別于20xx年6月初，20xx年1月中旬全線(xiàn)投入使用，這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。（材料常出現的問(wèn)題：
1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無(wú)誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2，原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。
3，做好圖紙會(huì )審，原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)）鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應領(lǐng)導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會(huì )）等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌，設計技術(shù)，現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會(huì )態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況，作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶(hù)的漏水……著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益（結合現場(chǎng)實(shí)際情況而定）。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(cháng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長(cháng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績(jì)鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風(fēng)采”。
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