簡(jiǎn)單年終總結及計劃
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的簡(jiǎn)單年終總結及計劃，歡迎大家分享。
簡(jiǎn)單年終總結及計劃1
XX年，在省建設廳的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)我市努力，圓滿(mǎn)完成各項工作，現將基本情況總結如下：
一、根據省建設廳等九部門(mén)《關(guān)于轉發(fā)國家九部委局的通知》文件要求，按照省建設廳XX年建設系統建材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案安排，我市成立了專(zhuān)項整治工作辦公室，負責整治工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調工作，并制定了工作目標，明確了負責人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時(shí)10天對全市建筑工地的建筑材料進(jìn)行了檢查。檢查的重點(diǎn)是：建設、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況；嚴禁使用有毒有害物質(zhì)超標的建筑裝飾裝修材料執行情況；不符合標準要求的建筑主體材料（混凝土預制構件、砌塊、水泥等）、功能性材料（防水材料）及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個(gè)，發(fā)現不合格及禁止使用的建筑用材12件，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，下達停工通知單9份，要求有關(guān)單位立即停止使用，進(jìn)行整改，保證建設工程質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、根據省建設廳、省質(zhì)監局、省工商局《關(guān)于轉發(fā)建設部、國家質(zhì)監總局、國家工商總局的通知》文件要求，我市成立了以主管局長(cháng)為組長(cháng)的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，于11月上旬，配合市質(zhì)監局對全市施工現場(chǎng)，進(jìn)行了專(zhuān)項整頓，共檢查了140個(gè)工地，涉及68家生產(chǎn)企業(yè)和租賃企業(yè)，針對存在的問(wèn)題，下達了停工通知書(shū)18份。通過(guò)這次整治，使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強，施工現場(chǎng)得到了明顯好轉。
三、建筑起重機械設備管理工作。XX年4月，我市對建設工程施工現場(chǎng)再次進(jìn)行了一次大規模集中整治活動(dòng)。其中包括對起重機械設備進(jìn)行的專(zhuān)項檢查，在檢查過(guò)程中，一是對明令淘汰的建筑施工機械、機具必須清理出施工現場(chǎng)；二是對帶“病”作業(yè)的施工機械、機具必須強行拆除。此次共檢查了165個(gè)施工現場(chǎng)，下發(fā)《事故隱患通知單》50份，《停工指令書(shū)》21份，淘汰塔吊16臺。10月份，按照省建設廳《關(guān)于對山東章丘市起重機廠(chǎng)生產(chǎn)的QTZ40型塔式起重機緊急檢查的通知》文件要求，組織有關(guān)人員對我市施工現場(chǎng)進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查發(fā)現3個(gè)施工現場(chǎng)使用該廠(chǎng)QTZ40型塔機，2個(gè)工地工程已交工，1個(gè)工程正在外裝修，塔機早已停止使用，準備拆除，并責令停止使用。
11月1日，省建設廳檢查組對我市起重機械設備的管理和使用情況進(jìn)行了全面檢查，檢查中對我市建筑起重機械設備的管理工作給予了充分肯定，但也提出了工作中存在的問(wèn)題并對抽查企業(yè)發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問(wèn)題和要求，我們立即行動(dòng)起來(lái)督促受檢施工企業(yè)就相關(guān)問(wèn)題按照“三定”（定時(shí)間、定人員、定措施）原則及時(shí)進(jìn)行了整改，并及時(shí)將整改情況反饋給省建設廳。
截止20xx年3月份，我市共辦理起重機械設備登記（注冊）196臺；進(jìn)行起重機械設備使用備案的有253臺（其中縣區65臺）。對各建筑起重機械設備作業(yè)人員崗位換證工作，共有456人進(jìn)行換證。
20xx年工作安排
1、河北省建設廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件下發(fā)后，我局對該文件進(jìn)行轉發(fā)，要求各有關(guān)單位認真貫徹執行，在20xx年4月1日后在本轄區內建設工程中使用的建設工程材料設備按照本辦法必須進(jìn)行備案，并做好轄區內建設工程材料設備的使用管理和監督工作。
2、結合省建設廳印發(fā)的XX年建設系統建材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案，制定XX市20xx年建設系統建材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案。明確整治工作重點(diǎn)、整治方式，繼續圍繞建設工程材料設備管理“四制”，加強對建材市場(chǎng)的日常監管，及時(shí)掌握市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量信息，防止假冒偽劣建材產(chǎn)品進(jìn)入建設工程，充分發(fā)揮輿論監督作用。做好建材市場(chǎng)的整治工作，形成規范有序的建材市場(chǎng)。
3、按照省建設廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，將此文件進(jìn)行轉發(fā)，采取切實(shí)有效措施加強監管，認真組織落實(shí)。積極推廣應用本《通知》中推薦或替代產(chǎn)品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產(chǎn)品，要求設計單位不得選用，施工圖設計審查單位嚴格把關(guān)，建設、施工單位嚴格禁止采用。
4、依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設備安全監察條例》的精神，要求施工單位制定或完善起重機械安全使用管理制度并建立安全技術(shù)檔案和維修保養制度。在安裝起重機械設備時(shí)，要用有安裝資質(zhì)的單位來(lái)安裝，編制專(zhuān)項安拆方案和技術(shù)措施，并經(jīng)安拆單位技術(shù)負責人、總監理工程師審查簽字后實(shí)施。定期對起重機械的安全技術(shù)狀況和重要、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除隱患，確保設備不“帶病運轉”。起重機械設備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現場(chǎng)的安全監理人員要加強對在用建筑起重機械設備的監管，定期與不定期對建筑起重機械設備進(jìn)行安全檢查，確保施工現場(chǎng)建筑起重機械設備的安全使用。
5、嚴格對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)三項資質(zhì)進(jìn)行管理，規范建筑企業(yè)資質(zhì)申報、評審程序，通過(guò)資質(zhì)年檢對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)進(jìn)行全面清整，建立全面放開(kāi)、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭機制，推動(dòng)企業(yè)強強聯(lián)合。
簡(jiǎn)單年終總結及計劃2
一、20xx年工作回顧
1. 科學(xué)規劃，保障港口長(cháng)遠發(fā)展。積極與交通部規劃院對接，完成《夾港作業(yè)區控規》送審稿的編制工作，并上報XX市政府待審；根據市政府、市發(fā)改委的要求，我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專(zhuān)項規劃》；協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運規劃》、《加快泰州港集裝箱運輸發(fā)展研究》兩個(gè)規劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設施維護實(shí)施細則，深入企業(yè)指導并督促沿江港口完善相關(guān)規章制度和管理臺賬，年底，由我科室牽頭，對我港企業(yè)港口設施維護管理工作進(jìn)行了督查。
2. 主動(dòng)跟進(jìn)，項目服務(wù)及時(shí)高效。億兆港務(wù)、羅家橋港大碼頭、國信電廠(chǎng)、新民拆船碼頭取得交通運輸部使用岸線(xiàn)批復，取得旺橋港內港省交通運輸廳岸線(xiàn)批復；取得國信電廠(chǎng)、羅家橋大碼頭初步設計批復；夾港作業(yè)區三江通用碼頭工程通過(guò)初步設計審查；協(xié)助安寧港內港池、盈利港務(wù)內港池岸線(xiàn)報批，開(kāi)展中谷海運、盈利港務(wù)大碼頭擴建岸線(xiàn)使用前期論證；協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關(guān)前期工作。
3. 跟蹤服務(wù)，項目建設扎實(shí)推進(jìn)。新港作業(yè)區一期擴建工程（水工部分）、新港作業(yè)區三期碼頭改建工程、和尚港內港池碼頭工程（1-5#泊位后方裝卸工藝）通過(guò)施工圖設計審查；和尚港內港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過(guò)交工質(zhì)量鑒定；新世紀造船（XX區）舾裝碼頭修建工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）通過(guò)交工驗收；新港作業(yè)區公用碼頭（三期）工程項目檔案通過(guò)省交通廳專(zhuān)項驗收；三峰港務(wù)物流碼頭工程4-7#泊位工程通過(guò)竣工質(zhì)量評定；恒德港務(wù)1#泊位、新時(shí)代碼頭工程通過(guò)竣工驗收。今年共續建泊位13個(gè)，其中萬(wàn)噸級泊位3個(gè)；恒德港務(wù)1#泊位，新時(shí)代碼頭工程通過(guò)竣工驗收。截止20xx年底，港已建有非生產(chǎn)性泊位42個(gè)（其中舾裝泊位28個(gè)），生產(chǎn)性泊位103個(gè)（萬(wàn)噸級以下65個(gè)，1～5萬(wàn)噸級13個(gè)，5萬(wàn)噸級以上25個(gè)）。
根據省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》，對轄區港口項目進(jìn)行全面調查摸底，共有6個(gè)碼頭列入專(zhuān)項整治范圍，并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關(guān)手續。截止省局規定的期限，國信電廠(chǎng)全面完成了整改內容。
二、20xx年工作計劃
1.繼續完善規劃。繼續與交通部規劃院、上級港口部門(mén)溝通對接，推進(jìn)《夾港作業(yè)區控規》審批工作，爭取20xx年完成該規劃審批工作，完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專(zhuān)項規劃》，并通過(guò)市政府組織的審查；
2.加強項目上爭力度。力爭取得夾港作業(yè)區公用碼頭一期（洲際港務(wù)）工程、盈利港務(wù)擴建工程、安寧港內港池擴建工程、盈利港務(wù)內港池、揚子江港務(wù)內港池、大明港務(wù)取得岸線(xiàn)使用批復。
3.港口建設穩步推進(jìn)。續建和尚港港池10個(gè)千噸級泊位，并完成交工驗收�？赡苄麻_(kāi)工一期碼頭擴建工程3個(gè)萬(wàn)噸級泊位、億兆港務(wù)2個(gè)萬(wàn)噸級10個(gè)千噸級泊位泊位、羅家橋長(cháng)江泊位2個(gè)萬(wàn)噸級5個(gè)千噸級以下噸級泊位、羅家橋內港池17個(gè)千噸級泊位、三江水泥1個(gè)萬(wàn)噸級泊位、大明港務(wù)3個(gè)萬(wàn)噸級泊位等項目，共計11個(gè)萬(wàn)噸級泊位和42個(gè)千噸級及以下泊位。國信電廠(chǎng)、亞星錨鏈、蘇通港務(wù)、太和港務(wù)、下青龍港XX區、聯(lián)合安能、三峰港務(wù)、新華港務(wù)、南洋船舶在環(huán)保驗收等專(zhuān)項驗收通過(guò)的條件下可完成竣工驗收。
4.繼續加大對港口設施維護工作的檢查督促力度。
簡(jiǎn)單年終總結及計劃3
本學(xué)年，我們紀檢部工作的指導思想是：在院團委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞院學(xué)生會(huì )部署，密切配合院團委的工作，堅持求實(shí)效、求實(shí)務(wù)，在贏(yíng)得廣大同學(xué)滿(mǎn)意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，帶領(lǐng)全院同學(xué)以實(shí)際行動(dòng)為我院增光添彩!本學(xué)期，在院團委的具體關(guān)懷和指導下，我們紀檢部積極，認真地完成了學(xué)校安排的各項工作，取得了一定的成果。學(xué)期初，我們新一屆紀檢部成員改選工作在院領(lǐng)導老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿(mǎn)成功，此次共13名09級新生的加入為我們院紀檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
參加素質(zhì)拓展訓練對我們紀檢部的新成員來(lái)說(shuō)意義重大，使他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理，并增強了對服從、信任、團結等意識的認知，這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現的淋漓盡致。應學(xué)生處安排部署查早操和升旗，每天早上我們紀檢部成員都按時(shí)到位，工作有序，工作成績(jì)得到了學(xué)生處的認可!為了響應建設健康、和諧、書(shū)香校園的號召，我們紀檢部成立了文明執勤督查小組，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負責，認真的工作態(tài)度值得我們學(xué)習!雙選會(huì )期間，我們紀檢部作為工作人員熱情接待來(lái)自全國各地招聘單位，進(jìn)一步宣傳我們華豫學(xué)院的學(xué)生形象，給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽，雖然我們紀檢部的成員的形象沒(méi)有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們華豫校園展現了另外一種新形象!我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達己，互利共贏(yíng)。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結合自身實(shí)際情況應用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中不斷地提高和完善自己。但通過(guò)本學(xué)年的工作實(shí)際情況來(lái)看，我們紀檢部?jì)炔窟�存在著(zhù)一些問(wèn)題，諸如有些成員對部門(mén)的工作性質(zhì)和工作目的沒(méi)有明確的認識;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利，對權力與欲望的追求過(guò)于熱衷等。鑒于此，我認為在接下來(lái)的年紀檢部的工作方向應該有如下幾點(diǎn)：
一：提高紀檢部?jì)炔咳藛T素質(zhì)，堅持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”我們每個(gè)人的身上或多或少都會(huì )有一些這樣或那樣的缺點(diǎn)，只要我們能夠及時(shí)發(fā)現，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱(chēng)職的表率。有時(shí)候欲望也是成功的另一種動(dòng)力，但如何正確的對待欲望和利用權力，這將是擺在我們學(xué)生領(lǐng)導面前的一個(gè)很重要而且現實(shí)的問(wèn)題，我們大家進(jìn)學(xué)生會(huì )的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導，以及社會(huì )實(shí)踐能力，而不是單純的來(lái)當官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權謀私，我們應當嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極為同學(xué)們謀正當利益，能夠處理和協(xié)調好各種事務(wù)間的利害關(guān)系，最終達到互利共贏(yíng)!這就要求我們要注重加強自身道德素質(zhì)，提高思想覺(jué)悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時(shí)，才能將我們紀檢部的學(xué)生工作提升到一個(gè)嶄新的高度!。
二:進(jìn)一步加強內部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習俗語(yǔ)云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結合!
任何一項工作都有一套相對應的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類(lèi)行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學(xué)生工作也形同此類(lèi)，結合我們紀檢部的工作實(shí)際來(lái)說(shuō)，首先我們應當正確認識本部門(mén)的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問(wèn)題，這是要求內部成員在接受訓練的同時(shí)并在具體實(shí)踐中探索和學(xué)習的!“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀檢部要針對這兩個(gè)態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰斗力;有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統籌兼顧，互利共贏(yíng)!
簡(jiǎn)單年終總結及計劃4
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
轉眼一瞬間年即將結束，新的一年年即將來(lái)臨，在這新舊交替關(guān)頭，策劃部對過(guò)去的一年工作做回顧，進(jìn)行總結，反思不足之處，展望未來(lái)，制定工作計劃，理清工作思路，以便來(lái)年做的更好，少走彎路，少做無(wú)用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng )造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門(mén)職能。
回首過(guò)去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒(méi)有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強，為宣傳帶來(lái)障礙;
策劃部是一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，配合各個(gè)部門(mén)做好相關(guān)的工作，同時(shí)也是樹(shù)立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng )造無(wú)形資產(chǎn)的部門(mén)，
策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業(yè)沒(méi)有生命力，規避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng )造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領(lǐng)導的支持與肯定，給策劃部門(mén)一個(gè)高度，因為策劃部工作跟別的部門(mén)最明顯的區別就是：一般情況下其它部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而策劃部確是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候策劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步，策劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過(guò)這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導的做事風(fēng)格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。
總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題
(一)內部合作無(wú)間，外部合作生疏
策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但策劃部?jì)炔磕ズ虾�，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)工作不夠大膽
受LED行業(yè)知識的影響，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數的部門(mén)，策劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳，隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識的漸長(cháng)，工作的進(jìn)一步開(kāi)展，策劃部要大膽的做事，小心的`求證，要多跑市場(chǎng)，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強學(xué)習，努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力
(一)增強計劃性
雖然策劃部處理的事項大多數為臨時(shí)委派任務(wù)，更應該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準確的市場(chǎng)參考。
(二)吸收新的知識
策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門(mén)弄清前完全掌握，這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長(cháng)。
策劃部年完成的工作如下：
1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區的形象規劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫(huà)冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車(chē)間的布置規劃;
2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門(mén)市第十六屆臺交會(huì )LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門(mén)市經(jīng)發(fā)局主辦的節能展，經(jīng)過(guò)努力跟蹤，取得了年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面：在廈門(mén)臺交會(huì )會(huì )刊刊登內頁(yè)硬廣和軟文，《現代照明》雜志免費內頁(yè)廣告，中國交通信息化雜志內頁(yè)廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導體照明》雜志內頁(yè)廣告，世界照明時(shí)報采訪(fǎng)新聞。
4.與各協(xié)會(huì )的密切聯(lián)系，榮獲了廈門(mén)市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱(chēng)號;《重合同守信用單位》的申報;
5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺表演活動(dòng)，收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，策劃部策劃了戶(hù)外拓展活動(dòng)，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性;
策劃部年的主要工作：
一、品牌宣傳已進(jìn)入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著(zhù)手：
1.繼續完善和提升公司的品牌形像，VI系統;
1)廈門(mén)市著(zhù)名商標，福建省著(zhù)名商標的申報,中國馳名商標的酬備;
2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞;
3)加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面，做一個(gè)工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導，每做完一個(gè)工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶(hù)曉。
二、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專(zhuān)業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶(hù)群;
3.多撰寫(xiě)企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相;
4.在廈門(mén)大本營(yíng)或重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長(cháng)期塑造品牌形像，在高端客戶(hù)群面前多曝光;
三、策劃年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會(huì )，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業(yè)與客戶(hù)的溝通平臺;
四、協(xié)助銷(xiāo)售部做好來(lái)客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達。
五、與行業(yè)協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內多走動(dòng)，多了解市場(chǎng)，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)先知先覺(jué)的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。
七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、搜集LED行業(yè)內的展會(huì )資料，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策;
以上是策劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，策劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升，在此請各位領(lǐng)導為策劃部多指正，多提意見(jiàn)，群策群力，來(lái)年我們策劃部一定改進(jìn)，多學(xué)習，多參考，為公司的壯大而努力。
最后，祝大家工作勝利，萬(wàn)事如意，身體健康!
謝謝!
簡(jiǎn)單年終總結及計劃5
光陰荏苒，在即將過(guò)去的20xx年中，策劃部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導和部門(mén)員工的共同努力下，積極開(kāi)展各項工作，在完成內部宣傳、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎上，精心組織企業(yè)文化建設、認真推廣項目宣傳，取得了較好的成績(jì)。策劃部在履職盡責中整體實(shí)力得到了充分提升，將會(huì )不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng )先優(yōu)。
為分析部門(mén)年度工作得失，汲取經(jīng)驗，從而更好的執行部門(mén)職能，現將本年度完成的工作匯總如下：
一、企業(yè)文化建設方面
1、集團網(wǎng)站更新及招聘工作
(1)根據公司焦點(diǎn)事件，集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時(shí)到位。為契合焦點(diǎn)，進(jìn)行對外宣傳，共刊登新聞26則。
(2)招聘廣告的設計、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實(shí)基礎。
2.公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。
辦公區內展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時(shí)事動(dòng)態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口，良好的宣傳體現出公司整體文化素養。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動(dòng)態(tài)、及時(shí)傳達出來(lái)，本年度共更新展板15塊。
3.企業(yè)文化用品制作，基礎辦公用品設計制作。
(1)年終總結大會(huì )及春節聯(lián)歡會(huì )組織籌辦工作，制作大會(huì )噴繪背景板2塊、寫(xiě)真裝飾板3塊、演講牌1塊，負責活動(dòng)整體策劃工作。
(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。
(3)制作名片：含董事長(cháng)名片8盒，采購部、銷(xiāo)售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項目畫(huà)面更換5幅;招聘X展架3塊;集團宣傳單頁(yè)印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。
(4)為銷(xiāo)售部制作《商品房(住宅)銷(xiāo)售價(jià)格》公示欄2塊(附帶展架)，協(xié)助銷(xiāo)售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預訂意向協(xié)議》1500份。
(5)為監察部制作，九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監察展板3塊，監察部門(mén)牌2塊，樓道放置展架1個(gè)，辦公室樓道不銹鋼框1個(gè)。
(6)地產(chǎn)公司形象墻設計安裝工作。
4.集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動(dòng)員工作。
策劃部為活動(dòng)宣傳制作：倒計時(shí)牌1塊、條幅9條、安全招貼畫(huà)5幅、桌卡70多個(gè)，宣傳展板3塊。為大干活動(dòng)振奮了精神、鼓足了干勁。
5.針對市內地產(chǎn)項目進(jìn)行市場(chǎng)調研。搜尋、收集最新的樓盤(pán)廣告設計風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)手法等信息。
策劃工作，應時(shí)刻了解市場(chǎng)大環(huán)境，以高站位、高標準，聚合力量推動(dòng)企業(yè)的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。市場(chǎng)調研及各類(lèi)信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。
二、企業(yè)形象宣傳策略
1.《20xx年保定年鑒》封底，16K全彩中插，編寫(xiě)內容并設計版式。
2.第五屆房地產(chǎn)峰會(huì )榮獲各類(lèi)獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時(shí)報》的設計編輯工作。
對企業(yè)榮譽(yù)的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽(yù)度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方，編寫(xiě)排版稿件，先后在第100期《商務(wù)時(shí)報》內頁(yè)跨版、第103期《商務(wù)時(shí)報》內頁(yè)跨版，第105期《商務(wù)時(shí)報》封面封底及內頁(yè)跨版，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊，憑借知名報刊銷(xiāo)售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。
三、公司項目策劃推廣
1.20xx年第六屆電谷錦江房展會(huì )宣傳籌備工作。
參與房展會(huì )是推廣開(kāi)發(fā)項目、展示企業(yè)實(shí)力的最佳途徑。充分利用展會(huì )交流平臺，是策劃部的重要工作之一。
(1)4月，組織參觀(guān)北京春季房展會(huì )，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集房產(chǎn)信息。
(2)9月，抓住參展機會(huì )，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫(huà)面、車(chē)貼各4塊，戶(hù)外廣告2塊，租賃展會(huì )入口廣告位進(jìn)行大型戶(hù)外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣，營(yíng)造了良好的銷(xiāo)售氣氛，促進(jìn)了銷(xiāo)售成交。
2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。
(1)為有效利用宣傳資源，本年度內先后以各類(lèi)主題更換九號公寓內圍擋共22塊：
宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會(huì )榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽(yù)國際金融中心項目”為主題共更新9塊。
(2)九號國際城項目
九號國際城C、D座封頂條幅6條，短信廣告編寫(xiě)并投放。
“項目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動(dòng)員工作，施工現場(chǎng)照片。視頻采集剪輯，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度。不銹鋼提示欄1個(gè)，施工安全條幅9條。
3.正譽(yù)國際金融中心圍擋畫(huà)面設計及燈箱、射燈安裝。
戶(hù)外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長(cháng)期籌備，凝練廣告語(yǔ)，設計制作精良的圍擋畫(huà)面，并同采購部考察廣告商，落實(shí)安裝制作，確認物料到位、緊跟安裝過(guò)程、監督工人現場(chǎng)施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實(shí)基礎。
4.宜家物業(yè)各類(lèi)宣傳用品制作工作。
(1)九號公寓內電梯廣告畫(huà)面更換，共設計制作42幅，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個(gè)，
(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場(chǎng)出入證”并壓縮套封50個(gè)。
(3)宜家物業(yè)九號公寓內宣傳欄畫(huà)面更新6塊，宜家物業(yè)部門(mén)職責7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會(huì )背景板1塊。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊。
四、20xx年度策劃部存在的問(wèn)題
回顧過(guò)去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因為這種點(diǎn)滴的忙碌，才匯集成20xx年部門(mén)業(yè)務(wù)水平上升的成功�？偨Y一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內涵沒(méi)有根據公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會(huì )加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門(mén)之間的溝通不夠深入，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。
五、20xx年策劃部工作展望
20xx年，在團隊建設方面，策劃部重視整個(gè)部門(mén)的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識培訓，使部門(mén)成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時(shí)快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中，創(chuàng )造優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)。
即將到來(lái)的20xx年，對策劃部而言是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，面臨即將啟動(dòng)的多個(gè)項目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨，需要策劃團隊以創(chuàng )新精神不斷開(kāi)拓進(jìn)取，力求對做出的每一個(gè)活動(dòng)、每一篇軟文、每一個(gè)設計都精益求精，為企業(yè)宣傳及項目銷(xiāo)售創(chuàng )造更好的環(huán)境。
簡(jiǎn)單年終總結及計劃6
一年來(lái)，城關(guān)鎮計生辦在鎮黨委、政府的支持與領(lǐng)導下，在縣計生委的指導下，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，全面貫徹落實(shí)《決定》精神及計生政策法規，以穩定低生育水平做為今后工作的核心，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)人口與計劃生育工作。
一年來(lái)，我們嚴格遵循統計制度，按照計劃生育統計基本任務(wù)，對全鄉育齡群眾的婚姻、生育、節育狀況及有關(guān)社會(huì )活動(dòng)進(jìn)行統計分析、評價(jià)，提供可靠的統計信息，為領(lǐng)導決策提供依據，真正起到了參謀助手的作用。經(jīng)過(guò)一年的統計工作，有以下幾點(diǎn)總結：
1、認真做好統計工作，堅持實(shí)事求是，做到“摸實(shí)情、講實(shí)話(huà)、報實(shí)數”，以微機指導工作，提高統計準確率，使今年的報表統計質(zhì)量有明顯提高，統計數據能如實(shí)反映全鄉人口形勢，使我鄉的統計工作上了新的臺階。
2、強化統計制度和報表統計新口徑及相關(guān)法規的學(xué)習。各村包村干部與統計、微機人員熟悉統計制度與統計口徑，嚴格按照事實(shí)報數據，按照新統計口徑做報表，不弄虛作假，確保統計數據的真實(shí)性。
3、加強統計管理，鞏固提高統計質(zhì)量�，F代代微機管理的科學(xué)性和可靠性讓統計人員從紛繁雜亂的數字中解放出來(lái)，方便快捷的查詢(xún)系統不僅減輕了統計工作量，而且將失誤減到最低，準確、可靠的統計信息及統計數據為領(lǐng)導決策提供充分有力的參考依據。
4、充分利用微機統計的科學(xué)性與可靠性，通過(guò)常規統計，收集和整理有關(guān)計劃生育資料，提供準確、可靠的統計信息，制定行之有效的計劃生育工作計劃，指導我鄉的計劃生育工作，促進(jìn)人口發(fā)展與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展相適應。
5、運用微機管理，提供有效的統計分析，對育齡群眾進(jìn)行科學(xué)管理，使他們有計劃的生育子女，采取避孕節育措施，以促進(jìn)人口、經(jīng)濟、社會(huì )、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展。
6、微機管理使信息的傳遞便為迅速快捷。建立的個(gè)人信箱，每月的報表及各種文件已可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳輸。
總之，一年來(lái)我鄉的統計工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，微機管理的科學(xué)性使統計數據更加準確，真正成為鎮黨委、政府的參謀助手，促進(jìn)了計劃生育工作水平進(jìn)一步提高。雖然今年我們的統計工作初步取得了一些成績(jì)，但許多地方還有待進(jìn)一步充實(shí)完善。
二、存在問(wèn)題。
由報表數據看，存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題：
1、人口出生率偏低，存在漏報現象。在計生專(zhuān)項清查那么大的工作力度下，我鄉統計報表中仍有往年出生漏報人數，這說(shuō)明人口出生上報不實(shí)，存在漏報、瞞報現象。
2、人口出生性別比偏高，特別是二孩性別比呈不斷上升趨勢。
3、存在已婚育齡婦女漏檔現象，無(wú)孩婦女漏檔較突出。已婚育齡婦女漏檔突出表現在隱性婚姻中，近年來(lái)，由于外出務(wù)工人員逐漸增加、人們思想觀(guān)念的轉變及計生政策的修改，外出務(wù)工的未婚男女間非法同居現象增多，往往一個(gè)人出去，兩個(gè)人或三個(gè)人回來(lái)的現象越來(lái)越多，計生系統掌握情況的只是在未婚青年階段或一孩婦女(二孩婦女)階段，無(wú)孩婦女(一孩婦女)階段時(shí)根本不在我們的管理視線(xiàn)，從而導致已婚育齡婦女漏檔。
在09年的工作中，我們要：
1、抓實(shí)事求是的思想工作
(1)治假求實(shí)工作必須堅持查防并舉，標本兼治，從源頭上抓起。目前，人口出生能夠得到控制，主要靠行政手段和經(jīng)濟制約來(lái)實(shí)現的，所以很不穩定，一些地方還處于爬坡階段。因此，今后相當長(cháng)一段時(shí)間里，要著(zhù)力解決思想多變工作，抓領(lǐng)導層思想。各級領(lǐng)導尤其是主要領(lǐng)導對計劃生育工作要有充分的認識，既肯定成績(jì)又要看到存在的問(wèn)題和不足，克服盲目樂(lè )觀(guān)的思想。領(lǐng)導干部帶頭講實(shí)話(huà)、講真話(huà)、辦實(shí)事，一是一，二是二，工作有成績(jì)不虛夸，有問(wèn)題不隱瞞，不護短，勤于督查，勤于落實(shí)，勤于獎罰兌現。
(2)抓基層干部思想。把建立層層責任制同動(dòng)態(tài)管理有機結合起來(lái)，做到：分工明確，責任到位，各司其職，獎罰分明，促使計生干部人人有責任田，千斤重擔人人挑，建立出現問(wèn)題，不能推卸的責任追究制，提倡實(shí)事求是、真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，摸實(shí)情，講實(shí)話(huà)，報實(shí)數，辦實(shí)事，實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
(3)抓群眾的思想。立足于宣傳教育改變群眾生育觀(guān)念，除抓在人口控制中起主導作用的政策法規、紀律等宣傳教育外，更應從不程度約束力的、道德、文化、習俗等觀(guān)念上進(jìn)行指導，同時(shí)政府應在獎勵及優(yōu)惠政策的兌現上加大力度，從根本上改變群眾舊的婚育觀(guān)念。樹(shù)立睌婚睌育，優(yōu)生優(yōu)育，少生快富的新觀(guān)念，新風(fēng)尚，真正把國家的政策要求轉化為群眾的黨自覺(jué)行動(dòng)。
2、加強鄉村隊伍建設，確保源頭數據質(zhì)量。
(1)多年的統計工作實(shí)踐證明的關(guān)鍵是源頭數字上下大力氣，從村級抓起。要把工作重心下移，就必須加大創(chuàng )“自治村”、“合格村”、掃“死角村”的力度，建立制度，落實(shí)責任，逐步形成鄉負責、村為主、戶(hù)落實(shí)、組配合的管理格局。
(2)加強統計人員培訓。按照分段負責的原則，鎮定期、不定期對村專(zhuān)干進(jìn)行手把手的業(yè)務(wù)指導，堅持開(kāi)好每月例會(huì )，同時(shí)，由于統計工作專(zhuān)業(yè)性強，隊伍要相對穩定，要真正建立一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精，工作扎實(shí)的計生隊伍。
(3)加強鄉村表、卡、冊、牌管理。嚴格按照有盛市規定的表、牌進(jìn)行管理，建立健全統計資料的審核、上報、交接、歸檔和保密制度。要明確這些卡檔是計劃生育管理的村級記錄，是計生管理最基礎，最主要的資料來(lái)源，是各類(lèi)計生統計數字的源頭。
實(shí)事求是是計劃生育管理工作的靈魂。弄虛作假、瞞報、虛報、統計數字不實(shí)、不僅影響各級領(lǐng)導的正確決策，而且損害了黨和政府在群眾中的威信，敗壞黨風(fēng)、民風(fēng)所以各級計生干部要以實(shí)為榮，摸實(shí)情，講實(shí)話(huà)，報實(shí)數，辦實(shí)事。深入基層調查研究，各項人口數據要經(jīng)得起歷史的檢驗。
在20xx年，我們要著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、落實(shí)“村為主”的工作機制，鼓勵基層說(shuō)實(shí)話(huà)、報實(shí)數，減少出生錯漏報，減小統計誤差。
2、加強孕情跟蹤，減少引流產(chǎn)及生后死亡現象的發(fā)生。
3、加強對計生業(yè)務(wù)人員的培訓與指導，讓他們在熟悉、理解政策的前提下更好地開(kāi)展工作，靈活地處理工作中碰到的各種問(wèn)題。
4、加強流動(dòng)人口管理，實(shí)行流出人口定期隨訪(fǎng)制度，同時(shí)加強與流入地的聯(lián)系，及時(shí)掌握流出人口的流向、婚育狀況等。
5、提高計劃生育戶(hù)的各種獎勵優(yōu)惠待遇，獎勵少生與懲罰多生相結合，讓群眾看到兩種生育的差距。
簡(jiǎn)單年終總結及計劃7
我于XX年10月到工程部參加工作，作為一名工程人員，我的主要工作是對住宅區的房屋、水、電、公共設施，進(jìn)行維修養護管理和向住戶(hù)提供維修服務(wù)�，F將自己的工作情況匯報如下
一、遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、掌握各類(lèi)房屋的分布狀況，房屋內外結構，附屬設施各水、電氣、消防系統的管線(xiàn)走向，分布狀況以及管線(xiàn)主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。
三、嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規程。佩戴工作牌、穿工作服，上門(mén)維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務(wù)周到，具備熟練的施工技能。在熟練自己專(zhuān)業(yè)的基礎上，學(xué)習水、電、土建等基本知識和規范操作，適應住宅區維修工作的需要。
四、經(jīng)常巡視住宅區，掌握公用設施的運行和完好狀況，以確保公共設施完好，設備運轉正常。在工作中準確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
五、愛(ài)護工具，在每次使用之后，對領(lǐng)出的工具的性能、機具配件等進(jìn)行檢查，是否完好無(wú)損。完成主管交代的其他任務(wù)
六、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
下半年的工作將從零開(kāi)始，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
XX年下半年工作計劃如下：
一、加強學(xué)習物業(yè)相關(guān)知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。
二、團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司出謀劃策。
回顧上半年的工作，雖然自己在盡全力的工作，但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在下半年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
簡(jiǎn)單年終總結及計劃8
從九月份招新以來(lái)，我們部門(mén)一直盡著(zhù)最大努力完成并完善我們的本職工作，現對本學(xué)期所做工作總結如下：
首先招新過(guò)程中的宣傳，主要是副部和我參與了前期宣傳，包括派發(fā)傳單，到宿舍樓宣傳我們新成立的這個(gè)學(xué)生組織的性質(zhì)，以及到新生軍訓方陣對與新生進(jìn)行的互動(dòng)。招新結束后，我們首先對新同學(xué)進(jìn)行技術(shù)上的培訓，教會(huì )他們如何使用繪聲繪影，如何制作剪輯視頻，如何排版word文檔。
本學(xué)期一共為西語(yǔ)系學(xué)生會(huì )主席團提供視頻4個(gè)，包括為西語(yǔ)系第一次全體大會(huì )提供各部門(mén)前任部長(cháng)的卸職演說(shuō)視頻，運動(dòng)會(huì )視頻，方陣隊視頻，以及為最后一次全體大會(huì )提供的回顧本學(xué)期西語(yǔ)系學(xué)生會(huì )所進(jìn)行的各項活動(dòng)的展示視頻。為我社舉辦的中國電信路演活動(dòng)提供視頻和影集。
其次是我們部門(mén)同西語(yǔ)系學(xué)生會(huì )生活部，分團委組織部聯(lián)合成功舉辦了西語(yǔ)系首屆風(fēng)箏大賽。參加活動(dòng)的報名組數多達66組，共300余人；招募的大眾評委人數也多達50余人。比賽最終平出17個(gè)組分別獲得了不同級別的綜合獎，最佳創(chuàng )意獎，及最佳技巧獎。前后歷時(shí)三個(gè)星期。此外還協(xié)助我社外聯(lián)部舉辦電信的游園活動(dòng)，在編輯部舉辦的臺歷設計大賽中進(jìn)行拍照，錄像等等。
最后是負責西語(yǔ)快訊的出版，本學(xué)期共出版快訊三期。同時(shí)負責我社博客和郵箱的管理以及制作投稿宣傳信箱，收集了一些同學(xué)的優(yōu)秀作品，為下一期系刊供稿。技
通過(guò)本學(xué)期的工作，我們發(fā)現了不少問(wèn)題，例如工作上的無(wú)計劃性，盲目性，付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問(wèn)題。因此，下學(xué)期的首要工作任務(wù)是集中解決這些問(wèn)題，再進(jìn)一步開(kāi)展各項工作。
由于對下學(xué)期有哪些活動(dòng)并不太明確，所以現在只能對下學(xué)期的工作初步作一個(gè)安排：首先，繼續管理博客，收集來(lái)稿，及時(shí)更新我社動(dòng)態(tài)，形成與其它學(xué)生組織之間的良性互動(dòng)和密切交流，以及保證每月出版一期快訊。其次，繼續為學(xué)生會(huì )和我社提供視頻，為舉辦的各項活動(dòng)進(jìn)行錄像，拍照等工作。此外，如果可以得到審批，我們部門(mén)會(huì )努力為我社，也為我系師生舉辦一次成功的，具有特色的活動(dòng)。
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