水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結范文（通用10篇）
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編整理的水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結范文（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結1
20xx年即將到來(lái)，我們又將迎來(lái)新的一年�；仡�20xx年全年的工作，我們污水處理廠(chǎng)全體員工通過(guò)共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門(mén)規定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區河道內的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來(lái)的工作和學(xué)習，找出好的經(jīng)驗總結不足之處，為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標。
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力
污水廠(chǎng)開(kāi)工一年半以來(lái)，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉也相對穩定，運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù)，廠(chǎng)部組織全廠(chǎng)員工去廈門(mén)水務(wù)集團學(xué)習，通過(guò)努力學(xué)習，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí)，廠(chǎng)長(cháng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識，使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應急的實(shí)用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長(cháng)周期正常運行。
二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標責任制的完成
我廠(chǎng)作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠(chǎng)工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰，本廠(chǎng)所有員工對工作高度重視，廠(chǎng)領(lǐng)導多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排，給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下，我廠(chǎng)順利通過(guò)了考驗，圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止，本廠(chǎng)的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上，并穩定地正常運行，出水達標率為100％。目前我廠(chǎng)正著(zhù)手二期工程，以保證我廠(chǎng)能處理更多的污水。
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀(guān)學(xué)習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級領(lǐng)導常到車(chē)間來(lái)，這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛生方面要多付出一份努力。把廠(chǎng)區的衛生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來(lái)廠(chǎng)人員留下更好的印象，車(chē)間職工自己動(dòng)手，努力把廠(chǎng)區周?chē)男l生盡力做到最好。所有設備、設施、道路，都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除，上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰(shuí)干，無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠(chǎng)視察、參觀(guān)的人員都不虛此行，滿(mǎn)意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來(lái)他人的美好視覺(jué)。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)習的針對性、系統性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現培養先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠(chǎng)緊緊圍繞著(zhù)公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，全力提升污水處理能力，著(zhù)重構建和諧廠(chǎng)區。
1、進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)習方式，注重學(xué)習效果，堅持學(xué)以致用，及時(shí)把學(xué)習成果運用到實(shí)際工作中去。
2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問(wèn)題，努力做到問(wèn)題想在前，決策做在前，措施落實(shí)，讓每項決策，每項工作都符合本廠(chǎng)的實(shí)際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習，學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗和管理方法，為我廠(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造更加有利的條件。
4、保障我廠(chǎng)的污水處理量和出水的穩定達標排放，堅定環(huán)保觀(guān)念進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)的節能減排工作。
總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過(guò)總結更好地發(fā)揚下去，失的部分通過(guò)總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導的后顧之憂(yōu)，做好公司領(lǐng)導的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會(huì )做得更好，為“造福人民，報效社會(huì )”和創(chuàng )造更加和諧的社會(huì )做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會(huì )更好。
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結2
20xx年，供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續堅持以經(jīng)濟效益為中心，聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開(kāi)展。
�。ㄒ唬�20xx年工作開(kāi)展情況
一、加大供水管網(wǎng)建設力度，供水量穩步提升
今年以來(lái)，供水公司緊跟xx市高新區大力投資公共基礎設施步伐，把準提升供水量發(fā)展方向，以增加供水效益為主要著(zhù)力點(diǎn)，按照市局和董事會(huì )的要求，制定了切實(shí)可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續加大供水管網(wǎng)建設力度。在成立供水管網(wǎng)建設項目部的基礎上，組織公司精干力量和人員向建設一線(xiàn)傾斜，強化施工規范，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)工地建設者的工作潛能和勞動(dòng)積極性，確保工程質(zhì)量和建設進(jìn)度共進(jìn)，安裝管道11600米。二是做好原有供水管網(wǎng)及配套設施的改造升級工作，改造供水管道860米，安裝水表51只，使管網(wǎng)設置更合理。三是擴大供水范圍，實(shí)現主營(yíng)收入突破。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，提高服務(wù)水平，簡(jiǎn)化工作程序，著(zhù)重關(guān)注用水大戶(hù)建
設進(jìn)度，盯上靠上做工作。今年總用水戶(hù)已達到265家，其中企事業(yè)用戶(hù)158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬(wàn)方，與去年相比增長(cháng)39%，實(shí)現收入500萬(wàn)元，其中供水收入360萬(wàn)元，施工收入140萬(wàn)元。
二、切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
今年，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化安全生產(chǎn)措施，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步規范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車(chē)輛、水庫運行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節的監管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生。施工部門(mén)強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規程施工。
制水生產(chǎn)嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠(chǎng)水、末梢水的水質(zhì)檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛生A級單位資格。通過(guò)對普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節約了0.002元。嚴格對涉水產(chǎn)品的管理，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準入管理規定》的有關(guān)要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠(chǎng)化驗單進(jìn)行比對，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。
三、努力打造“龍潭”純凈水、礦物質(zhì)水黃河特色水產(chǎn)品亮點(diǎn)。
今年，公司進(jìn)一步強化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營(yíng)銷(xiāo)方式，啟用標準化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監督管理小組，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進(jìn)行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過(guò)去的臭氧消毒方式改為國內技術(shù)領(lǐng)先的紫外線(xiàn)消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達標；三是規范硬件配置，按照國家標準，投資2萬(wàn)余元，對廠(chǎng)房功能間進(jìn)行了重新設置，改建廠(chǎng)房120平方米，新啟用標準倉庫1個(gè)，對生產(chǎn)車(chē)間及輔助生產(chǎn)設備進(jìn)行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛生標準。今年將生產(chǎn)銷(xiāo)售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬(wàn)桶，銷(xiāo)量收入18.7萬(wàn)元。
�。ǘ�20xx年工作思路
隨著(zhù)國家對“兩區”建設重點(diǎn)的投入和公司的發(fā)展，供水公司將圍繞“努力提升供水量，確保優(yōu)質(zhì)安全供水”這一工作主線(xiàn)，不斷完善基礎設施建設，努力提升供水量，不斷增加企業(yè)收益。一是繼續加大工程建設管理力度，強化施工規范，確保施工安全。二是牢牢把握發(fā)展機遇，提升服務(wù)水平，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中積極主動(dòng)做工作，努力擴大供水范圍，實(shí)現供水量穩步提升。三是通過(guò)增加和更新水質(zhì)檢測設備的配備，提高水質(zhì)信息化管理水平，確保供水安全。四是在生產(chǎn)中大力實(shí)施科技創(chuàng )新，通過(guò)出臺激勵政策
和建立長(cháng)效的學(xué)習機制，總結和應用一批在行業(yè)內領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù)，真正在增收節支工作中起到實(shí)效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，開(kāi)拓創(chuàng )新，迎難而上，繼續保持經(jīng)營(yíng)效益穩步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實(shí)現新的突破，確保各項工作順利進(jìn)行。
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結3
20xx年是我人生的一次轉折點(diǎn)，我有幸成為x水業(yè)的一名員工，從x月到現，一年很快過(guò)去了，公司領(lǐng)導及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結如下
一、熟悉水廠(chǎng)工藝流程和操作
通過(guò)一年來(lái)的日常工作和學(xué)習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠(chǎng)采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠(chǎng)，再經(jīng)過(guò)加藥間消毒，平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節，最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產(chǎn)區的安全、衛生工作等。
二、遵守各項規章制度，嚴于律己
中水生產(chǎn)過(guò)程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復雜，但責任重大，不允許出一點(diǎn)差錯，因為關(guān)系用戶(hù)用水安全，自從來(lái)到水廠(chǎng)制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，有大局意識和全局觀(guān)念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教，20xx年來(lái)，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規范等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時(shí)向部門(mén)主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學(xué)習的系統性和深度還不夠，特別本職工作中，對自己理論提高方面要求的標準不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節中還不夠，存著(zhù)坐靠的現象；
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng )新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調人際關(guān)系和調動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規劃自己今后的打算
1、繼續堅持＂愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻＂的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習＂與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新＂的工作方法。
3、繼續秉承＂團結協(xié)作，善謀合力＂的工作態(tài)度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績(jì)，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現工作主動(dòng)性還不足，專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對此，我將今后的工作中努力學(xué)習，遇到問(wèn)題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好廠(chǎng)區衛生，高標準嚴格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習制水工藝各個(gè)環(huán)節的原理和細節，各設備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉折點(diǎn)，今后的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠(chǎng)發(fā)展做出自己的貢獻，努力工作與水廠(chǎng)共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結4
20xx年，我廠(chǎng)在城建局的正確領(lǐng)導下，在市縣業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力，各項工作取得了決定性進(jìn)展，市環(huán)保局已正式批準我廠(chǎng)試運行�，F將污水廠(chǎng)全年工作情況匯報如下：
一、工程建設情況
慶城縣城區污水處理廠(chǎng)位于慶城縣慶城鎮張家大灘村，是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資[20xx]899號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目，設計日處理污水能力10000立方米，城區管網(wǎng)11。95公里，工程預算投資4387萬(wàn)元，該工程由西北市政設計院設計，慶陽(yáng)市建筑公司承建，于20xx年2月15日開(kāi)工建設，20xx年6月20日完成污水處理廠(chǎng)土建及設備安裝，7月18日完成交接，建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠(chǎng)內污水提升泵房。城區管網(wǎng)由于資金缺口較大，尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法，處理后的污水達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》gb18918—20xxi級b的標準，依據初步設計預計年削減cod1058。5噸，日削減2。9噸，年削減nh3—n80.3噸，日削減0.22噸。
二、污水處理廠(chǎng)試運行情況：
一是組建班子，培訓職工
今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠(chǎng)區班子，并決定面向社會(huì )招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠(chǎng)現有職工23名，其中廠(chǎng)長(cháng)副廠(chǎng)長(cháng)各1名，生產(chǎn)工人18名，后勤工人3名（門(mén)衛、廚師、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù)，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了為期35天的專(zhuān)業(yè)崗位培訓，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規設備的使用保養，6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證，持證上崗率100％。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區污水處理廠(chǎng)管理制定及崗位職責（試行）》，涉及管理制度及崗位職責38個(gè)，進(jìn)一步規范了職工管理，使各項工作有章可循。
二是查缺補漏，完善設施
污水廠(chǎng)的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研，20xx年完成初步設計，設計中有很多不完善之處，如設計中沒(méi)有設計化驗室、職工宿舍、食堂等，尤其是進(jìn)入“十二五”后，污染源在線(xiàn)監測成為了硬性指標，進(jìn)出水口污染源在線(xiàn)監測設施也未設計，為了使污水廠(chǎng)正式投運后能達到上級各有關(guān)部門(mén)的要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導同意補充建設廠(chǎng)區附屬工程，7月22日正式開(kāi)工，工程主要包括進(jìn)出水污染源在線(xiàn)監測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側改造了化驗室，9月20日全面峻工，11月8日進(jìn)行了工程驗收。
三是成立組織，聯(lián)動(dòng)試車(chē)
在完善基礎配套設施的同時(shí)，為了少走彎路，能如期完成上級下達的工作任務(wù)，我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設備電氣工程師1名，擔任我廠(chǎng)總工，并成立了污水廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)領(lǐng)導小組。對廠(chǎng)區所涉及的所有設備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查，對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載，多次與土建、安裝、設備供應等方面進(jìn)行現場(chǎng)磋商協(xié)調，加快工作節奏，提前完成了交接任務(wù)。由于當時(shí)天氣干旱少雨，城區供水極為困難，為了不影響工程進(jìn)度，及早解除環(huán)保藍色預警，我們采用清水調試設備，7月22日氧化溝水位具備調試條件，7月23日—9月1日對廠(chǎng)區所有設備進(jìn)行了單機及聯(lián)動(dòng)調試，調試期間三方技術(shù)代表（土建、安裝、設備供應）現場(chǎng)指導，及時(shí)發(fā)現并整改了存在的問(wèn)題；為正式試運行打下了堅實(shí)的基礎。從職工進(jìn)廠(chǎng)到調試完成累計召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )9次，完善整改土建、安裝、設備上的遺留問(wèn)題66處。
四是克服困難，進(jìn)行試運行。
9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠(chǎng)進(jìn)行了全面督查，就當時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，并規定了整改時(shí)間。對此，我們及時(shí)調整工作思路，加大工作力度，根據時(shí)限要求，制定了《污水處理廠(chǎng)試運行前期準備工作倒排時(shí)間表》，并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導，監督執行。9月5日，南街城區污水正式進(jìn)廠(chǎng)，9月15日開(kāi)始采用罐車(chē)拉運活性污泥接種的方式，先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方，培養并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數量達到一定程度，活性污泥培養成功，出水水質(zhì)穩定；9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線(xiàn)監測機房建成，監測設備安裝到位并調試成功，于10月9日與市環(huán)境監控中心成功聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)至今數據采集傳輸儀與固定污染源監控系統之間通訊穩定，通訊協(xié)議正確，數據傳輸正常。10月1日啟用化驗室，日常監測項目10項；10月20日市環(huán)保局正式批準試運行，提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前，污水廠(chǎng)生產(chǎn)運行狀況良好，累計處理污水6萬(wàn)余立方，削減cod出水水質(zhì)已達到國家一級b排放標準。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
一是由于城區污水管網(wǎng)未完成改造，進(jìn)廠(chǎng)污水量嚴重不足，每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流，導致環(huán)保上傳數據傳輸波動(dòng)很大，達不到試運行期各項指標要求；二是廠(chǎng)區沒(méi)有專(zhuān)業(yè)電工、工藝師及機械師，嚴重制約廠(chǎng)區生產(chǎn)；三是污水廠(chǎng)是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒(méi)有產(chǎn)出，即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟效益，運行成本會(huì )年年增加，目前，運行經(jīng)費困難；四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作：
1、多渠道爭取資金，確保污水廠(chǎng)正常運轉。
2、根據試運行期間暴漏出的問(wèn)題，制定并實(shí)施污水處理廠(chǎng)技術(shù)提升改造方案，最大限度地降低運行成本，確保完成全城污水進(jìn)廠(chǎng)處理達標。
3、進(jìn)一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，重點(diǎn)培養實(shí)操能
力，全面提高職工綜合素質(zhì)，培養一批合格的污水處理工。
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結5
進(jìn)入20xx年以來(lái)，在建設局領(lǐng)導的大力支持和幫助下，堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想，緊緊圍繞著(zhù)全縣的工作大局，以保障全縣城鎮居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)指標，為我縣的社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。
一、20xx年各項指標完成情況
20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方，共收水費xx萬(wàn)元，上交稅金xx萬(wàn)元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米，維修管道1100余人次，整改67戶(hù)，新增水表358戶(hù)，夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理、力爭創(chuàng )收
工程隊擔負著(zhù)公司創(chuàng )收的任務(wù)，為了增效減負，公司對工程隊實(shí)行了多項承包制度，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現按勞分配的社會(huì )主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實(shí)行大包，工程量小實(shí)行小包，杜絕日工懶散現象的出現，這樣以來(lái)有力的調動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米，鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節約了電能。
三、抓收費、提高回收率
水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，是一項艱巨而復雜的任務(wù)，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
1、抓管理、提高回收率
根據年初下達的指標任務(wù)，我們對營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)工作會(huì )議，分析了當前收費工作存在的問(wèn)題，以及應采取的措施，首先、對稽察隊進(jìn)行了調整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣(mài)力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶(hù)進(jìn)行排查摸底，對以前遺留問(wèn)題，根據實(shí)際結合公司的規定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問(wèn)題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準確率
水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進(jìn)行了認真總結，在總結過(guò)程中，我們一致認為：
一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質(zhì)不高，動(dòng)機不純，沒(méi)有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過(guò)關(guān)。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶(hù)不在家便憑主觀(guān)臆斷編造數據完成任務(wù)。
三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，切忌閉門(mén)造車(chē)，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過(guò)認真抄表，仔細核對，一則可體現服務(wù)水準，能為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象，二則可及時(shí)發(fā)現水表上存在的各種問(wèn)題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現公平、公正的原則，避免主觀(guān)意識造成的用水不公。通過(guò)總結，查出問(wèn)題，一是對抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開(kāi)，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到戶(hù)、送到人且數字要看準、寫(xiě)準、算準，確保抄表率達到99%，通過(guò)加強管理，該項工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。
3、抓學(xué)習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數職工不求上進(jìn)，一切向錢(qián)看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時(shí)采取措施，定期組織各科室人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識和法律知識，通過(guò)學(xué)習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強法律意識的目的。
4、加大管理力度，使收費工作走向正規
為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進(jìn)行，我們克服資金和技術(shù)上的困難，在年初投資近3萬(wàn)元購買(mǎi)了電腦設備，實(shí)行了電腦開(kāi)票，使用水戶(hù)情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶(hù)水表進(jìn)行了整改。新增用戶(hù)358戶(hù)，對跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費人員代表公司的形象，他們走千家萬(wàn)戶(hù)，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日年復一年，別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間，每當收費緊張時(shí)，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動(dòng)著(zhù)每一位用戶(hù)，保證收費任務(wù)按時(shí)完成，為公司增加了經(jīng)濟效益，
使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì )效益。
四、抓運行、確保供水
運行科擔負著(zhù)縣城的送水任務(wù)，如運行不良勢必造成少水、斷水現象，這不僅給公司造成社會(huì )不良影響，也給公司帶來(lái)諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現違規者，輕者批評教育，重者按規定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除，經(jīng)過(guò)嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。
履行節約，由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價(jià)不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來(lái)了很大的負擔，根據這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時(shí)間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節約。
我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現的問(wèn)題和困難想在前面，并制定出切實(shí)可行的方案，對在用的九眼深井進(jìn)行分類(lèi)，合理調度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠(chǎng)應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現機械問(wèn)題，從而使城鎮供水有了可靠的保障，xx年共完成送水總量130萬(wàn)立方。
五、加強后勤管理，搞好各項服務(wù)
后勤工作千頭萬(wàn)緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴、任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著(zhù)被動(dòng)性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強的實(shí)效觀(guān)念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：
1、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現自身價(jià)值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛(ài)本職，即勇于承擔任務(wù)，又敢于承擔責任，牢固樹(shù)立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動(dòng)的應付思想，向積極主動(dòng)的應對思想轉變，做到會(huì )辦事、巧辦事、辦好事，一是培養理性辯證看待問(wèn)題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹(shù)立終身學(xué)習思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經(jīng)驗，以工作的超前性、預見(jiàn)性，提高工作效率。
3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新
創(chuàng )新意識是后勤人員應具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng )新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問(wèn)題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創(chuàng )新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備，這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野，總結規律，增長(cháng)悟性，在工作中學(xué)習，在交流中提高。
4、團結協(xié)作，善謀合力
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想，不計個(gè)人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長(cháng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進(jìn)各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng )造力，溝通上下、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
通過(guò)加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了，在實(shí)際的工作中充分體現了團結協(xié)作，積極向上的精神風(fēng)貌，因此xx年的各項工作進(jìn)展順利，有力的促進(jìn)了一線(xiàn)工作的順利開(kāi)展，為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。
六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿(mǎn)足現狀，根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協(xié)同作戰，在規定的時(shí)間內完成了純凈水車(chē)間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報，體現了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。
20xx年我們還計劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。
七、克服困難，確保供水
近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬(wàn)元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過(guò)程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點(diǎn)，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和用戶(hù)的高度贊譽(yù)。
八、明年的工作安排
1、抓純凈水銷(xiāo)售，打出自己的品牌。
2、抓管理、上等級，使各項工作規范化、制度化
3、為了便于管理，實(shí)行一戶(hù)一表制，水表出戶(hù)制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。
4、通過(guò)水廠(chǎng)供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結6
為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于在新年、春節期間開(kāi)展計劃生育宣傳活動(dòng)的通知》精神，推進(jìn)新型社會(huì )主義生育文化建設活動(dòng)的積極開(kāi)展。我廠(chǎng)認真貫徹公司文件精神，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，制定下發(fā)了文件。堅持以人為本，開(kāi)展“需求服務(wù)”，把宣傳計劃生育與豐富職工文化生活相結合，全面推進(jìn)企業(yè)新型生育文化建設。
一、積極開(kāi)展計劃生育知識宣傳教育，樹(shù)立正確的生育觀(guān)
采取多元化、多樣化，職工喜聞樂(lè )見(jiàn)和廣泛參與形式，在全廠(chǎng)開(kāi)展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動(dòng)，充分利用電化教育，組織職工觀(guān)看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對我廠(chǎng)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的特點(diǎn)，各車(chē)間班組充分利用板報、墻報、班前班后會(huì )進(jìn)行宣傳。在全廠(chǎng)各車(chē)間班組利用掛圖開(kāi)展宣傳活動(dòng)，向全體職工宣傳避孕節育知識，宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人，打破傳統的計劃生育宣教對象僅為育齡女職工的界限，“關(guān)愛(ài)男性生殖健康”。號召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量，樹(shù)立生殖健康是家庭幸福和社會(huì )穩定的全新理念，讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎，母親安全是核心，夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠離“性病”“艾滋病”，樹(shù)立正確的生育觀(guān)、人生觀(guān)，形成“職工小家庭幸福，企業(yè)大家庭穩定發(fā)展”的良好局面。
二、積極開(kāi)展“職工需求服務(wù)”，“開(kāi)展動(dòng)真情、辦好事，辦實(shí)事”，“十幫一，百幫十”活動(dòng)
全廠(chǎng)上下開(kāi)展幫助有困難的獨生子女家庭和為貧困母親解決實(shí)際困難活動(dòng)。幫助有困難的獨生子女家庭13人，貧困母親2人。
1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血，體質(zhì)較弱，經(jīng)常入院治療，醫藥費用很高。母親年歲已高且身體不好，愛(ài)人無(wú)工作。因此經(jīng)濟負擔很重。春節前進(jìn)行了走訪(fǎng)，并送去慰問(wèn)金及慰問(wèn)品。以幫助解決生活上的困難，使該同志愉快地在工作崗位上工作。
2、三環(huán)職工代金石是獨生子女的父親，家住平山區千金街的小房，由于房屋陳舊，冬天比較冷，炕又不好燒，妻子又沒(méi)有工作，家里比較困難，為此，進(jìn)行了走訪(fǎng)，了解實(shí)際困難后，解決了油氈紙2卷，幫助修炕、修房，送煤一車(chē)，使家屬很受感動(dòng)。
3、熱環(huán)職工徐淑清，是我廠(chǎng)的貧困母親，雖然是兩個(gè)孩子，因有一個(gè)孩子患了先天性脊柱裂，節前進(jìn)行了走訪(fǎng)，并送去慰問(wèn)金200元，糧食一袋。
4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥，家住小房，妻子無(wú)工作，家庭比較困難，通過(guò)走訪(fǎng)了解到他的一些實(shí)際困難，對一些他干不了的活，組織班組職工開(kāi)展互幫互愛(ài)活動(dòng)，為他解決了一些實(shí)際困難，并送去慰問(wèn)金100元。
5、水源車(chē)間職工龐貴發(fā)家住橋頭小房，生活比較困難。春節前廠(chǎng)領(lǐng)導冒著(zhù)零下二十多度的嚴寒把慰問(wèn)品及慰問(wèn)金送到他家中，并對其家庭生活、孩子上學(xué)和家人的健康等情況進(jìn)行了解，對其問(wèn)寒問(wèn)暖，
6、溪湖給水孟凡生同志，愛(ài)人常年有病，家庭困難，廠(chǎng)給予了很大的關(guān)心和幫助，節前進(jìn)行了走訪(fǎng)，并給予了一定的物資幫助。
7、工源給水代壽軍同志，離異，一人撫養孩子和贍養老母親，現孩子有病入院，春節前進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。送去慰問(wèn)品及慰問(wèn)金200元，對其進(jìn)行了幫助。
8、工源維護職工朱廣軍同志，贍養殘疾的老母親，生活比較困難，節前進(jìn)行了走訪(fǎng)，并送去100元慰問(wèn)金。
三、結合廠(chǎng)實(shí)際工作情況開(kāi)展生育文化建設，充分體現育齡職工在企業(yè)生育文化建設中的主人地位
通過(guò)開(kāi)展計劃生育宣傳活動(dòng)，豐富了廣大職工的計劃生育知識，提高了對新型社會(huì )主義生育文化建設的認識，增強了自我保健意識和能力，增強了職工的凝聚力，對職工在婚育方面樹(shù)立新思想、新觀(guān)念起到了很好的作用，收到了明顯的效果。
在全體職工中開(kāi)展征集計劃生育格言、警句及有獎?wù)魑幕顒?dòng)，此項活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應，征集論文11篇，格言警句233條，很多職工參加了此次活動(dòng)，可以看出職工對我國當前計劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解，進(jìn)一步推動(dòng)了生育文化建設活動(dòng)。廠(chǎng)、各車(chē)間充分利用《供水月報》、自辦小報，加大生育文化宣傳力度，使職工進(jìn)一步認識到計劃生育利國利民，只有小家庭和諧幸福，企業(yè)大家庭才能穩定發(fā)展。
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結7
根據總公司黨委的統一安排，按照民主評議干部的要求，現就今年的學(xué)習和工作情況，向大家匯報如下，請給予審議年終總結。
作為自來(lái)水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的職責是：我在制水公司的領(lǐng)導下，主持水廠(chǎng)的全面工作；按照制水公司下達的計劃、任務(wù)、我結合本自來(lái)水廠(chǎng)實(shí)際，合理組織生產(chǎn)，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標，安全優(yōu)質(zhì)供水，不斷降低成本；負責全廠(chǎng)的生產(chǎn)管理、行政管理、財務(wù)管理、基礎管理、技術(shù)管理等項工作，充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用，帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工完成上級下達的各項任務(wù)。截止到x月份完成供水量x萬(wàn)立方米，向尖崗蓄水x萬(wàn)立方米，向常莊水庫蓄水x萬(wàn)立方米；完成專(zhuān)項工程x項。出廠(chǎng)水濁度。
一、積極學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求
我認學(xué)習體會(huì )創(chuàng )新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義；學(xué)習理解艱苦創(chuàng )業(yè)，保持勞動(dòng)人民本色的現實(shí)意義；理解了全面建設小康社會(huì )的目標。
隨著(zhù)改革的深入，凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施，我都非常認真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀(guān)念也有了很大的轉變，思想覺(jué)悟越來(lái)越高，表示堅定不移的執行公司的決定，從而使黨的路線(xiàn)、方針和政策在我廠(chǎng)得到較好的貫徹執行。
崗制作為x種激勵機制，1種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營(yíng)造“爭著(zhù)學(xué)、搶著(zhù)干、創(chuàng )造性開(kāi)展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行x崗制，定位于調動(dòng)各級人員“爭、搶、創(chuàng )”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時(shí)，鼓勵他們從現在做起，努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創(chuàng )”任何1個(gè)方面，表現突出者，都要給予適當的獎勵，獎勵數額甚至超過(guò)原崗位工資的獎勵制度。有效調動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠(chǎng)的3崗制和1崗多級制工作，按照公司的要求今年又1次的順利完成。
二、積極組織生產(chǎn)，安全優(yōu)質(zhì)供好水
新的生活飲用水衛生規范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì)，我支持汪廠(chǎng)長(cháng)積極組織有關(guān)人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質(zhì)管理，不斷提高水質(zhì)，保證完成公司下達的水質(zhì)目標年終總結。
1、加強對職工水質(zhì)意識的宣傳，樹(shù)立水質(zhì)第1的思想。要求各車(chē)間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質(zhì)為目標，努力為提高水質(zhì)做出貢獻。
2、采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準備情況，分別在x月x月份，及時(shí)組織全廠(chǎng)職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間，提前預測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護了職工免受寒冷之苦；二是x次酸洗了濾池，努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類(lèi)高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝的功能。
3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同，我廠(chǎng)總結了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規律，制定了原水監測制度。同時(shí)我提出原水監測前移。加強對xx監測點(diǎn)的檢驗工作，堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監測，為生產(chǎn)提供了可靠的依據。
4、加強水質(zhì)研究，應用高效凈水劑。今年藻類(lèi)成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類(lèi)含量高x多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進(jìn)行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
5、認真開(kāi)展x杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)
x杯和安全月活動(dòng)每年都要開(kāi)展，我非常注意每年對活動(dòng)注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好x個(gè)x活動(dòng)的基礎上，今年提出每1位職工在活動(dòng)期間做好計劃和總結。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么，做到了什么，提高了什么作為內容寫(xiě)出來(lái)，不斷提高職工的安全意識。
我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠(chǎng)長(cháng)和生產(chǎn)科，重點(diǎn)加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在各種會(huì )議上，強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習工作。組織職工認真學(xué)習活動(dòng)方案，結合本崗位，重學(xué)安全規范和操作規程，嚴格按照規范進(jìn)行操作，杜絕違章操作。
三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程，提高職工整體素質(zhì)
人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì)，我和班子成員采取了一系列積極的應對措施。
1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng )造的角度出發(fā)，強調只要是人才，只要是企業(yè)的員工，從管理人員到普通工人，都要達到各盡其能，各盡其才�！安还苁沁\行人才，還是維修人才；不管是設備人才，還是水質(zhì)人才；不管是管理人才，還是實(shí)干人才�？梢赃@樣說(shuō)，寫(xiě)作的、演講的、體育的、創(chuàng )建的、基建的、培訓考核的、安全的，黨政工團的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺；只要“爭、搶、創(chuàng )”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就給你機會(huì )”。
2、給予員工機會(huì )和壓擔子，把重要的工作交給他們去做，相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說(shuō)我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強、有專(zhuān)業(yè)知識、工作能力強，又踏實(shí)肯干，勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時(shí)讓老的骨干繼續發(fā)揮作用，尊重老同志，多發(fā)揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶。
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結8
20xx年是深圳大運年，這一年，xx水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運會(huì )供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠團結，全力以赴，通過(guò)強化巡檢和生產(chǎn)監測、細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿(mǎn)完成大運會(huì )期間供水任務(wù)，順利保障大運會(huì )期間安全平穩供水；與此同時(shí)，借大運會(huì )的東風(fēng)，水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平，與大運會(huì )一起締造了“不一樣的精彩”。
一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超額完成全年供水任務(wù)
今年適逢第xx屆大運會(huì )在深圳舉行，xx水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )全國文明城市標兵”行動(dòng)為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強化績(jì)效管理，加強與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
二、加強生產(chǎn)過(guò)程控制，確保供水水質(zhì)合格穩定
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線(xiàn)，讓市民喝上放心水，一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn)，而今年大運會(huì )的召開(kāi)，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。水廠(chǎng)源水采用東部網(wǎng)絡(luò )干線(xiàn)水源，源水濁度偏高，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質(zhì)預警系統的數據傳送功能，并針對xx集團xx周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質(zhì)監測和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運行參數控制結果為導向的績(jì)效考核等方法，加強了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施，確保了水質(zhì)合格穩定，所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求，水質(zhì)綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
安全是各項工作的重中之重。水廠(chǎng)堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，責任到人。為了備戰大運會(huì )，水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的基礎上，進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會(huì )供水的同時(shí)，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀況
設備的平穩運行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的`前提和必要保障，為了保持設備良好的運行狀態(tài)，水廠(chǎng)在大運會(huì )召開(kāi)前對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃，全年共完成設備整改、維修和保養項目535項，這些維修為設備平穩運行創(chuàng )造了必要條件，有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現。
五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，平穩實(shí)現人員新舊交替
專(zhuān)業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠(chǎng)運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn)，而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問(wèn)題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會(huì )、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng)，對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高，平穩實(shí)現人員的新舊交替。
六、加強預案演練，提高應急處理能力
為提高應急處理能力，保障大運會(huì )期間生產(chǎn)安全，廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習了各種應急預案和安全操作規程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個(gè)應急預案的演習，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。
七、提高精細管理水平，節能降耗出新績(jì)
在備戰和服務(wù)大運會(huì )的同時(shí)，水廠(chǎng)也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。xx年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節能降耗上取得新成績(jì)。
八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用，確保員工思想一致、隊伍穩定
穩定和諧的員工隊伍，是保障供水的�；A。黨支部以穩定隊伍為工作重點(diǎn)，在上級黨委的領(lǐng)導下，扎實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設，踏實(shí)做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習月等日常黨務(wù)工作，以紀念建黨成立xx周年活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭，同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設等；文體活動(dòng)方面，今年水廠(chǎng)在保障大運會(huì )各項工作的同時(shí)，因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì )等活動(dòng)，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng)，因地制宜，花費少、效果好，廠(chǎng)團支部還獲得集團“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)。
通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結9
新年伊始，萬(wàn)物更新�，F根據人飲總站的統一安排，對上年工作作以簡(jiǎn)單的總結。過(guò)去的20xx年，在全局領(lǐng)導的大力支持和幫助下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以保障全鎮居民生產(chǎn)和生活用水為根本。經(jīng)過(guò)一年的努力，各項工作均取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)指標。
一、20xx年各項指標完成情況
年初，總站給我個(gè)人下達了1.2萬(wàn)元的收費任務(wù)及其責任書(shū)的其他內容。一年來(lái)，我在三聯(lián)村委會(huì )的協(xié)助下，共完成送水總量0.56萬(wàn)立方，收回水費14641.5元；占全年下達任務(wù)的122%。同時(shí)，承擔了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù)，全年維修管道共35處。保證了自己所負責的區域內2318人全年用水正常。
二、一年來(lái)的工作方法和心得
1、抓水費、搞好抄表工作，提高資金的回收率。
水費是水站的經(jīng)濟支柱，也涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，是一項艱巨而復雜的任務(wù)。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我對該項工作進(jìn)行了認真總結，在總結過(guò)程中，我認為：抄表工作的好壞直接影響水費回收和資金回籠，通過(guò)認真抄表，仔細核對，一則可體現服務(wù)水準，能為水站樹(shù)立良好的社會(huì )形象，二則可及時(shí)發(fā)現水表上存在的各種問(wèn)題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現公平、公正的原則，避免主觀(guān)意識造成的用水不公。因此我本著(zhù)“抄到位、查到戶(hù)；收到費、送到人”的原則，對數字看準、寫(xiě)準、算準，對收回的水費及時(shí)上解，決不在手中滯留。
2、抓運行、管理好運行工程，確保供水正常。
工程運行的狀況，直接影響著(zhù)人民用水的程度和水費的多少，也關(guān)乎著(zhù)水站在人民心中的印象。如運行不良，勢必造成少水、斷水現象，也勢必給水站造成不良的社會(huì )影響。所以不論刮風(fēng)與下雨，我都能堅持定期去巡查管網(wǎng)，及時(shí)排除隱患。如果管道出現問(wèn)題，也會(huì )立即去維修，決不托拉。
3、抓學(xué)習、積極吸收新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，農村供水設備越來(lái)越齊全，設備的科技含量也越來(lái)越高，自動(dòng)化、信息化程度也越來(lái)越高。所以我在工作之余，閱覽各類(lèi)科學(xué)文獻，學(xué)習新知識。力爭在未來(lái)的社會(huì )中，依然能更好的為我站的水管工作貢獻力量。同時(shí)，還積極學(xué)習黨的社會(huì )主義理論體系，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)。用先進(jìn)的思想取代陳舊的觀(guān)念，用科學(xué)的思想理論武裝頭腦。從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，堅守崗位，認真工作。一年來(lái)，學(xué)習了科普論文三篇，閱讀了局里安排學(xué)習的必讀資料，書(shū)寫(xiě)了學(xué)習筆記兩萬(wàn)余字，心得體會(huì )一篇。
三、今后的打算
1、繼續堅持“愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻”的工作作風(fēng)。
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現自身價(jià)值，保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛(ài)本職，即勇于承擔任務(wù)，又敢于承擔責任，牢固樹(shù)立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
2、深入學(xué)習“與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新”的工作方法。
創(chuàng )新意識是基層水管人員應具備的基本素質(zhì)，在思維方式、工作方法上創(chuàng )新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問(wèn)題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創(chuàng )新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備。所以，我將不斷開(kāi)拓視野，總結規律，增長(cháng)悟性，在工作中學(xué)習，在交流中提高。
3、繼續秉承“團結協(xié)作，善謀合力”的工作態(tài)度。
水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位人員都有自己的長(cháng)處，只要在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進(jìn)各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng )造力，溝通上下、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
零九年的各項工作進(jìn)展順利，這是本人努力工作的結果，更是各位領(lǐng)導上下協(xié)調，支持和指導的結果。在此，我向各位領(lǐng)導致以謝意。祝愿安康！
水廠(chǎng)部門(mén)年終工作總結10
20xx年在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，在兄弟單位的緊密配合下，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)干部職工的共同努力，我們廠(chǎng)在設施運行、技術(shù)管理、經(jīng)費收支等方面都取得顯著(zhù)成果：20xx年我廠(chǎng)共處理污水xxx萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，全年運行費用為xxx萬(wàn)元，利潤xxx萬(wàn)元，為近幾年來(lái)的最好水平。下面，就水廠(chǎng)20xx年主要工作匯報如下：
一、克服困難、加強運營(yíng)管理，全面保障污水處理廠(chǎng)正常運行。
1、由于我廠(chǎng)受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水，還包含部分化工廢水、煉油廠(chǎng)廢水等工業(yè)廢水，進(jìn)水水質(zhì)極不穩定，且常含抑制微生物生長(cháng)的有毒有害物質(zhì)。針對這一情況，我廠(chǎng)采取如下措施：建立企業(yè)排污檔案，由化驗室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣，監測各企業(yè)排水水質(zhì)，發(fā)現異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門(mén)，以便提前應對；對工藝人員進(jìn)行了針對性的培訓，要求運行人員，每次提水必取樣，通過(guò)觀(guān)色、聞味等手段對進(jìn)水進(jìn)行初步判斷，做到有疑問(wèn)的水樣不提升。
2、因為進(jìn)水水質(zhì)的不穩定，我廠(chǎng)生化系統經(jīng)常受到?jīng)_擊。針對該情況，我廠(chǎng)要求職工有異常情況及時(shí)上報并作出應對，保證出水水質(zhì)。采取的措施主要有：加大調節池蓄水量，盡量稀釋有害廢水，減小其對系統的沖擊；回流部分調節池厭氧污泥至CSBR池，加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水，既增加了碳源，又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌，使系統微生物較快恢復；分析進(jìn)水水質(zhì)，必要時(shí)投加氮源等。
二、建立設備檔案，強化設備管理，為污水處理廠(chǎng)正常運行奠定良好基礎。
1、建廠(chǎng)以來(lái)，我廠(chǎng)設備的保養缺乏計劃性。今年我廠(chǎng)結合設備說(shuō)明書(shū)與設備實(shí)際使用情況，制定了合理的保養計劃，每周將保養計劃下達維修班，由維修班對設備進(jìn)行保養，保養完成后填寫(xiě)設備保養記錄并歸入該設備檔案。
2、設備是水廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)的重要組成部分，為了加強設備管理，保障正常運轉，今年我廠(chǎng)對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用說(shuō)明書(shū)、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案，所有在檔設備狀態(tài)一目了然。
3、我廠(chǎng)運行已經(jīng)六年多，各種設備已進(jìn)入老化期，故障頻發(fā)。因此日常工作中，要求現場(chǎng)運營(yíng)人員在日常工作中要多聽(tīng)，多看，一旦發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)上報，并由設備負責人將情況上報給集團公司，按照公司指示，及時(shí)對設備進(jìn)行維修，為水廠(chǎng)正常的運行奠定了堅實(shí)基礎。
三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實(shí)，為有效開(kāi)展運營(yíng)工作創(chuàng )造有利條件
1、廠(chǎng)內中層管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠，直接決定著(zhù)工作方針的履行情況與各項制度的落實(shí)效率。今年我廠(chǎng)建立了周例會(huì )制度，會(huì )議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負責人，并同時(shí)落實(shí)上周計劃完成情況。要求廠(chǎng)內中層干部必須帶頭工作，做到身先士卒。周例會(huì )制度同時(shí)也加強了各班組的溝通與交流，使工作更加緊密，人員更加團結，使水廠(chǎng)各部門(mén)無(wú)縫銜接，充分發(fā)揮了團隊優(yōu)勢。
2、制度是一廠(chǎng)之根本。20xx年我廠(chǎng)組織員工認真學(xué)習了公司下發(fā)的各種規章制度，同時(shí)本著(zhù)規范的原則，還建立了崗位責任制，完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對于廠(chǎng)內物品的申購、入庫、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度，設立了物品倉庫，完善物品領(lǐng)用制度。同時(shí)還建立了采購審批流程，辦公用品購發(fā)流程及臺賬明細，費用報銷(xiāo)程序等，均按照公司制度嚴格執行。強調分工協(xié)作，分工管理。
3、為提高員工，特別是中層干部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作能力，我廠(chǎng)按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓，考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)，做到持證上崗。同時(shí)11月份我廠(chǎng)還組織了一次廠(chǎng)內培訓，由各負責人結合廠(chǎng)內實(shí)際情況，向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等，使職工對我廠(chǎng)各方面有了更深層次的了解。
四、加強企業(yè)文化宣傳，加強團隊意識，提高我公司企業(yè)形象與凝聚力。
1、今年，新組成的市級領(lǐng)導班子對環(huán)境工作非常重視，相關(guān)單位及上級部門(mén)的參觀(guān)、檢查活動(dòng)日益頻繁，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌已不僅是工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題，也是關(guān)乎我廠(chǎng)乃至集團公司的形象問(wèn)題。為此，在運營(yíng)費用不足、人員少的情況下集思廣益，動(dòng)員職工自己動(dòng)手，將辦公樓內燈具、墻面宣傳畫(huà)進(jìn)行了更換和調整，并將主干道路兩側種植了草皮，使整個(gè)廠(chǎng)區今年我廠(chǎng)共接待市環(huán)保局、政協(xié)、人大等有關(guān)單位的視察、參觀(guān)團隊10余次，接待人數100余人，均贏(yíng)得一致好評！
2、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳，提高員工精神風(fēng)貌，增強企業(yè)凝聚力，使員工愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗，團結奮進(jìn)。上半年，我廠(chǎng)以我公司企業(yè)文化內容為核心，在廠(chǎng)區內增設宣傳欄，宣傳欄內張貼學(xué)習材料，員工近期活動(dòng)工作照片等，既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。
3、為了改善員工文娛生活，增強員工凝聚力，我廠(chǎng)利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開(kāi)了趣味運動(dòng)會(huì )、元旦聯(lián)歡會(huì )，以及爬二龍山等活動(dòng)，使員工在工作之余身心得以放松，從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作。
五、強化溝通協(xié)調，突出工作實(shí)效。
自去年被定為國控單位以來(lái)，我廠(chǎng)初步建立了與上級環(huán)保部門(mén)及排污單位的信息報告及反饋制度。今年我廠(chǎng)將該項工作作為重點(diǎn)，定期將有關(guān)數據以報告形式上報環(huán)保部門(mén)，報告內容包含監測數據、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等。同時(shí)定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通，將監測數據通知各企業(yè)負責人，并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐驗證，建立良好的信息聯(lián)絡(luò )后，不僅增強了與上級主管部門(mén)的聯(lián)系，改善了與排污企業(yè)的關(guān)系，而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善，最大限度的降低運營(yíng)成本。
六、存在問(wèn)題及明年目標
過(guò)去的一年，我廠(chǎng)做了大量的工作，但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實(shí)際情況，及時(shí)總結，查找不足，并在工作中逐步改正和完善。
總之，過(guò)去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們水廠(chǎng)全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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