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小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結

時(shí)間:2023-01-12 17:58:58 總結 我要投稿

小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結(精選8篇)

  時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回顧這段時(shí)間的教學(xué),一定收獲了許多吧,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份教學(xué)總結吧。那么如何把教學(xué)總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結(精選8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結(精選8篇)

  小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結1

  在領(lǐng)導和同事的信任下,的我成為了小學(xué)的教學(xué)副校長(cháng),責任和信念讓我在工作中不敢有半點(diǎn)懈怠;仡欉@一學(xué)期的歷程,受益匪淺,幾點(diǎn)“心”得以蔽之:

  一、虛心——融入集體的敲門(mén)磚

  當初,得到上任通知時(shí),我知道,這是領(lǐng)導給我的一份信任,讓一個(gè)年輕人來(lái)挑起一所學(xué)校的教學(xué)大梁,同樣是對我的一種考驗,沒(méi)經(jīng)驗,資歷淺,這樣的我能當一名校長(cháng)嗎?老師們能夠接受我嗎?為了盡快融入這個(gè)集體,我選擇了虛心這塊敲門(mén)磚。因為作為一個(gè)年輕人,不管走到哪里,虛心是總沒(méi)錯的。事實(shí)證明,我的謙虛贏(yíng)得了老師們的信任:當我在老師們的業(yè)務(wù)筆記上留下心中感言時(shí),50多歲的老師和我一起津津有味地談?wù)撈鹞淖种械膬热;當我深入辦公室,和語(yǔ)文教研組長(cháng)老師一起商討教研活動(dòng)時(shí),多老師都積極參與了進(jìn)來(lái);當我找到老師,請他為我們的教研展板提意見(jiàn)時(shí),幾番拒絕的他終于為我提出了一些寶貴的意見(jiàn);當我走進(jìn)年輕的教師群里,和大家一起探討,一起商量,一起分享,那是我最開(kāi)心的時(shí)刻……我沒(méi)有任何架子,因為我知道,職務(wù)的給予是領(lǐng)導和同事們對我的信任,而我的本質(zhì)永遠是一名老師,在廣闊的學(xué)問(wèn)天地中,在寬廣的人群胸懷里,我太渺小了,唯有虛心,方能不斷進(jìn)步!

  二、實(shí)心——學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)

  教育同行都知道,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn),剛來(lái)到,作為教學(xué)副校長(cháng),擺在我眼前的最大難題就是成績(jì)“神龍擺尾”,這種現象不是某一個(gè)人的過(guò)錯,也不是某一個(gè)人能夠立馬改變的,但是,和周校長(cháng)提出的“在做中成長(cháng)的‘不閑’”理念一樣,我知道,實(shí)實(shí)在在地去做,不一定會(huì )有太大改變,但什么也不做,是一定沒(méi)有改變的!我們愿意為學(xué)校的改變,務(wù)實(shí)地去做一些事情:我們首先從占據學(xué)校主導地位的老師開(kāi)始改變,根據學(xué)校年輕人多、成長(cháng)比較緩慢的現狀,教導處與支部聯(lián)手為年輕老師聘請雙師,通過(guò)校內校外的師傅引領(lǐng),幫助年輕教師快速成長(cháng);然后,依據教研室的活動(dòng)方向,我們堅持開(kāi)展課堂診斷活動(dòng),每周教研從不間斷,“土專(zhuān)家”型的研究一步步為老師們的課堂“診斷開(kāi)方”,并堅持讓老師們寫(xiě)教學(xué)反思,從中有所收獲;在學(xué)生層面上,我們堅持天天有早讀,周周有競賽,月月有抽測,及時(shí)檢查,及時(shí)反饋,在學(xué)生中間形成一種積極的氛圍。年輕的老師開(kāi)玩笑對我說(shuō):“一看你腦袋動(dòng),就知道你在想辦法折磨我們!钡俏曳置鞲惺艿剑哼@種所謂的“折磨”正是老師們精神愉悅的體驗,內在需求的動(dòng)力,也是實(shí)心求發(fā)展的具體表現。

  三、熱心——帶動(dòng)集體的凝聚力

  說(shuō)實(shí)話(huà),在學(xué)校制度的制定和執行上,我一絲不茍地履行著(zhù)教學(xué)副校長(cháng)的職責,但更多的時(shí)候,老師們愿意把我當作朋友,因為我從來(lái)都是用一顆熱忱的心去對待別人,這也是我的處世之道:開(kāi)學(xué)初,主任忙于績(jì)效工資的測算,我便利用自己的特長(cháng),帶動(dòng)幾位年輕的老師編排節目,我們的苦功夫得到了回報,教師節上,的節目得到了好評;科技實(shí)踐活動(dòng),政教主任老師請我全程幫助她,我爽快地答應了她,從選題到外出,從設計展板到撰寫(xiě)材料,我都是盡心盡力地去做好這件事,最后,我們的科技實(shí)踐活動(dòng)獲得了市一等獎的好成績(jì);年輕的譚玲老師要上診斷課,她要我和她一起修改教案,我們在網(wǎng)上為了某一個(gè)細節而反復討論,不覺(jué)時(shí)間已至12點(diǎn),雖然時(shí)間流逝,但我的心感覺(jué)到充實(shí);對于學(xué)校反思的檢查,我更是把自己的想法寫(xiě)在老師們的反思上,如同和一位好友面對面的交流,這一切,讓我覺(jué)得,我能被這個(gè)團隊需要、認可,是快樂(lè )的,是幸福的。

  回首走過(guò)來(lái)的一學(xué)期,忙碌是我最熟悉的一個(gè)詞語(yǔ),我在忙碌中得到鍛煉并不斷成長(cháng),如今,看到學(xué)校的教學(xué)工作逐漸步入正軌,德育活動(dòng)逐步開(kāi)展,看到老師們對我提出的殷切希望和真誠的意見(jiàn)時(shí),不禁感到身上的擔子更重了。作為一個(gè)管理人員,我經(jīng)常反思自己的不足,我想,以下幾個(gè)方面是我還缺乏的:

  小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結2

  本學(xué)期,在集團領(lǐng)導和學(xué)校領(lǐng)導的指導和幫助下,在兩校區行政和老師的全力支持下,本人以教學(xué)工作為核心,圍繞“統一認識,同步實(shí)施、聯(lián)合研究,各顯優(yōu)勢”的工作思路,推進(jìn)兩校區的教學(xué)管理工作,教學(xué)研究工作和科研工作,促進(jìn)各學(xué)科團隊提升專(zhuān)業(yè)力,落實(shí)學(xué)生學(xué)習方式的研究,使學(xué)校教學(xué)管理有序有效、教學(xué)質(zhì)量穩健發(fā)展。分管工作的主要成效:

  一、根據學(xué)校制定的《基于核心素養的興發(fā)教學(xué)研究實(shí)施方案》,上學(xué)期開(kāi)展各學(xué)科進(jìn)行基于視頻圖像分析的興發(fā)教學(xué)課例研究,制定了學(xué)校鋼筆錄像分析的聽(tīng)評課要求和學(xué)校視頻圖像分析的聽(tīng)評課要求。設計了選擇和制作教學(xué)視頻的程序和清單。下學(xué)期開(kāi)展基于課堂回音的課例研究。根據教育部的相關(guān)文件,制定了《學(xué)校作業(yè)管理制度》和《學(xué)校線(xiàn)上教育教學(xué)管理制度》。

  二、隨著(zhù)兩校區的深度融合,南校區教導處人力資源的更替,遵循兩校區融合的大方向,與校長(cháng)商定適合兩校區的合作方式,重新組建學(xué)校教導處。整合的關(guān)鍵是理清工作思路。為此與兩校區教導處商定并統一教學(xué)各類(lèi)用表,明確常規教學(xué)的要求,規范兩校區出卷、閱卷和質(zhì)量分析的流程。立足“一體化”的角度,增強兩校區教師日常教學(xué)工作的一致性。

  三、學(xué)校語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、道德與法治、體育五個(gè)學(xué)科在參加海珠區第六屆“海教杯”課堂教學(xué)評比活動(dòng)中,分別取得了兩個(gè)一等獎,一個(gè)二等獎,兩個(gè)三等獎的好成績(jì),學(xué)校獲得團隊優(yōu)勝獎和組織協(xié)作獎。組織學(xué)校青年教師參加第二屆海珠區中小學(xué)青年教師教學(xué)能力大賽,語(yǔ)文、美術(shù),科學(xué)的參賽教師分別獲得區級和市級的獎項。

  四、在第一期高研班主講了《基于視頻圖像分析的課例研究》。接待中山市小學(xué)副校長(cháng)任職資格培訓班,主講《集團化辦學(xué)的行動(dòng)研究》。接待接待順德區小學(xué)副校長(cháng)任職資格培訓班,主講《學(xué)校教研活動(dòng)的建設與實(shí)施》。接待潮南區新時(shí)代師德師風(fēng)專(zhuān)項研修,主講《聚焦德育管理,專(zhuān)家診斷促發(fā)展》。學(xué)校期末家長(cháng)會(huì ),主講了《激發(fā)動(dòng)力有效復習》的講座,強調家長(cháng)重視學(xué)生的社會(huì )情感發(fā)展,培養學(xué)生的學(xué)習力。

  五、作為教學(xué)主管和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)者,帶頭上教學(xué)改革研討課。在集團兩周年行動(dòng)研究活動(dòng)中,執教六年級口語(yǔ)交際課《演講》。與教育同行交流了對興發(fā)教學(xué)的理解,為實(shí)踐有效對話(huà)與互動(dòng)提供了范例。在全國首屆興發(fā)教育研討會(huì )(廣州專(zhuān)場(chǎng))上作“學(xué)校興發(fā)教學(xué)的校本研究”的分享。

  六、本人主持的省級課題《基于個(gè)性化閱讀的特色課程開(kāi)發(fā)研究》于20xx年6月順利結題。撰寫(xiě)的文章《打造基于情感學(xué)習的學(xué)校管理》發(fā)表于《中國教師報》(20xx年9月16日)。參與廣州市中小學(xué)線(xiàn)上課程資源建設,執教六年級上冊口語(yǔ)交際課《演講》。

  七、組織集團星期一高研班例會(huì ),協(xié)助總校長(cháng)做好課程鋪排、作業(yè)布置和反饋,鼓勵和幫助優(yōu)秀的學(xué)科教師組成學(xué)習共同體。

  八、完成集團辦公室的工作,組織和策劃集團兩周年學(xué)術(shù)周活動(dòng)和全國首屆興發(fā)教育研討會(huì )(廣州專(zhuān)場(chǎng))的活動(dòng)。組織教育集團第一屆“興發(fā)杯”教師演講決賽。組織和完成廣東省優(yōu)質(zhì)基礎教育集團遴選創(chuàng )建評估工作,組建評估檔案小組,按時(shí)完成評估資料的整理和匯編工作,與集團領(lǐng)導和學(xué)校領(lǐng)導一起參加在線(xiàn)答辯。

  九、負責集團公眾號建設,《教育集團·教育周報》的主編工作。定期發(fā)布集團培訓、集團活動(dòng)、集團改革等重要報道。

  20xx年1月,集團明確提出構建“自學(xué)本位的興發(fā)教學(xué)體系”,在此背景下,海珠第二實(shí)驗小學(xué)跟隨集團改革的思路,探索了一系列具體落實(shí)的方式,緊貼課堂教學(xué)和學(xué)科研究進(jìn)行校本化研究,希望形成學(xué)校教學(xué)改革的新氣象。學(xué)校教學(xué)改革以轉變教師觀(guān)念為首要任務(wù),建立“為什么做?做什么?如何做?”的行動(dòng)研究閉環(huán),促使教師向內的思考。我們主要做了三件事:

  一,制定了《廣州市海珠區第二實(shí)驗小學(xué)基于核心素養的興發(fā)教學(xué)的行動(dòng)研究實(shí)施方案》,明確了研究目標和具體內容,組建了學(xué)科研究團隊,并組織專(zhuān)題學(xué)習和匯報。

  二,各學(xué)科進(jìn)行基于視頻圖像分析的興發(fā)教學(xué)課例研究,制定了學(xué)校鋼筆錄像分析的聽(tīng)評課要求和學(xué)校視頻圖像分析的聽(tīng)評課要求。設計了選擇和制作教學(xué)視頻的程序和清單。

  三、各學(xué)科推進(jìn)基于課堂回音的興發(fā)教學(xué)課例研究。

  通過(guò)高研班理論學(xué)習和學(xué)科教研培訓對為何研究課堂回音達成三個(gè)共識:

  一、課堂回音是課堂教學(xué)改革的動(dòng)力點(diǎn)。

  二、課堂回音是構建學(xué)習關(guān)系的關(guān)鍵點(diǎn)。

  三、課堂回音是非正式性的評價(jià)方式。

  本學(xué)期各學(xué)科組織基于課堂回音的興發(fā)教學(xué)研究共11次,結合敘事評課文化和學(xué)科興發(fā)教學(xué)課堂評價(jià)表,由教師現場(chǎng)記錄2—3個(gè)能體現積極互動(dòng)的“對話(huà)”片段,并以“一事一點(diǎn)一議”的思路進(jìn)行分析和內化。同時(shí)語(yǔ)文學(xué)科和數學(xué)學(xué)科把視頻圖像分析作為校區聯(lián)動(dòng)的研究方式,分別組織了一場(chǎng)基于課堂回音的視頻圖像分析。

  未來(lái)將通過(guò)團隊行動(dòng)研究、嘗試應用技術(shù)和成果深化實(shí)踐繼續推進(jìn)課堂回音的視頻圖像分析的課例研究。

  小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結3

  我是xx小學(xué)的xx,從教31年,在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤勤懇懇,教書(shū)育人,為人師表,忠于職守。關(guān)愛(ài)學(xué)生就像呵護自己的孩子一樣無(wú)微不至,對待教學(xué)工作就像愛(ài)護自己眼睛一樣一絲不茍,對待同事就像關(guān)心自己的家人一樣和藹友善,對待家長(cháng)如同朋友般溫暖友愛(ài)。我始終堅信,教育無(wú)小事,從自身做起,嚴格要求。師者,傳道授業(yè)解惑也。對教育的忠誠與敬愛(ài)始終就是自己心中認為最重要的事業(yè)!

  時(shí)間匆匆而逝,每日緊張忙碌,有成長(cháng),有反思,有喜怒哀樂(lè ),更有無(wú)數收獲,總結如下:

  新學(xué)期我擔任了六年級語(yǔ)文等學(xué)科教學(xué),主管學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。對口洛龍區教育科、督導室、工會(huì )、教研室等部門(mén)。

  一、對學(xué)校的各項工作,一絲不茍,腳踏實(shí)地,追求卓越。

  為培養社會(huì )主義的接班人而努力奮斗,為了學(xué)生的成長(cháng),為了教師的成長(cháng)、提升、進(jìn)步,我終日如履薄冰,不敢有絲毫的馬虎。我深知自己肩上的擔子有多重。一切為了學(xué)生,這是我們的目標!“仰望星空,腳踏實(shí)地”是我們的校訓。為了這個(gè)目標,我們全體教師在自己的崗位上盡職盡責,眾人拾柴火焰高,學(xué)校的教研活動(dòng)和教師優(yōu)質(zhì)課、常規課情況越來(lái)越見(jiàn)成效。

  1、常規教學(xué)扎實(shí)有效。

  我們都知道教師要認真備課、精心上課,細心批改作業(yè),耐心輔導,抓好教學(xué)常規工作,每月一次檢查評比。教研組長(cháng)、教師代表、教導主任和我對老師們的作業(yè)、教案都進(jìn)行檢查、反饋。每一次檢查之后的總結、反饋是對下一次工作更好的預設和目標設置。作業(yè)要求更加規范嚴格,老師們工作的勁頭越來(lái)越足。

  2、教研活動(dòng)組織有序,效果顯著(zhù),教學(xué)成績(jì)穩中有升。

  每周一次的語(yǔ)數英綜合學(xué)科的研討活動(dòng),呂利娜、劉彩杰、劉浩、喬利利各教研組長(cháng)組織有序,研討激烈,各種大型的教學(xué)研討活動(dòng)亦能組織嚴謹,安排妥當,使我校的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼。聽(tīng)評課、教案、作業(yè)、教法等研討活動(dòng)使老師們將自己的好做法毫無(wú)保留地分享、交流給大家,老師們取長(cháng)補短,互相幫助,共同提升教學(xué)水平,我校各年級各學(xué)科的教學(xué)成績(jì)也在飛速提升,關(guān)注每一個(gè)孩子的課堂讓我們的學(xué)生倍感老師的親情與溫暖,學(xué)生學(xué)習起來(lái)精神飽滿(mǎn),成績(jì)飛速提高,我們都在成長(cháng)、進(jìn)步、提升!非常感謝教導處王主任和教研組長(cháng)的通力合作,老師們的辛勤付出。

  3、大力開(kāi)展“書(shū)香浸潤心靈”師生閱讀活動(dòng),營(yíng)造書(shū)香校園。

  學(xué)期初,我校制定了“書(shū)香浸潤心靈”讀書(shū)方案。要求師生共讀,營(yíng)造濃厚的書(shū)香氛圍。教師閱讀各類(lèi)書(shū)籍,特別是多讀教育類(lèi)書(shū)籍等,每周老師寫(xiě)讀書(shū)心得,分享讀書(shū)感悟。學(xué)生和老師、家長(cháng)一起讀書(shū),寫(xiě)讀書(shū)筆記,每班一周提交一次讀書(shū)單,每月一次讀書(shū)小報等,班級開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),設置班級讀書(shū)角,圖書(shū)管理員對圖書(shū)進(jìn)行借閱登記和管理,每天中午學(xué)生分年級到閱覽室進(jìn)行閱讀,各班依照班級讀書(shū)計劃進(jìn)行實(shí)施。各班開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)豐富多彩,迎接2022年元旦我校開(kāi)展了“新詩(shī)會(huì )”,各班開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng),形式多種多樣,有課本劇,有朗誦比賽,有講故事比賽,有才藝展示等。感謝喬老師的嚴密組織,全體教師的大力配合,積極參與。

  4、經(jīng)典誦讀活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。

  每日誦讀經(jīng)典,各班都開(kāi)展誦讀古詩(shī)詞等活動(dòng),學(xué)校進(jìn)行了檢查督促。各班在集會(huì )時(shí),大課間等行進(jìn)途中和放學(xué)路隊時(shí)大聲朗誦經(jīng)典詩(shī)文,師生書(shū)寫(xiě)經(jīng)典比賽等,積淀文化底蘊。六一班作為“厚德篤行”《弟子規》學(xué)習實(shí)驗班,積極開(kāi)展誦讀活動(dòng),誦讀有多種形式,齊誦、打擊節奏誦、走路誦等,還開(kāi)展了《弟子規》書(shū)法比賽,講故事比賽,《弟子規》讀后感等,活動(dòng)開(kāi)展情況以文字和圖片、視頻等形式一個(gè)月進(jìn)行一次總結匯報,發(fā)送給清華附中焦老師。學(xué)生的規則意識在每日的經(jīng)典誦讀中得到規范,深入人心,不斷用規則來(lái)約束自己,學(xué)習中華民族的優(yōu)良傳統美德。

  5、檔案工作認真規范整理,對各項工作及時(shí)布置、督促落實(shí)、梳理總結,反饋。

  檔案工作每年都非常繁重,今年除了常規的星級檔案,還多了綠色學(xué)校創(chuàng )建檔案、教學(xué)工作檔案、督導檔案、五項管理檔案等。星級檔案年年有,老師們早已經(jīng)分了工,對個(gè)別老師的檔案整理工作進(jìn)行了調整。大家積極準備,劉校長(cháng)、孫利納、趙龍老師和我積極督促檢查,盡管在星級檔案檢查中出現這樣或那樣的問(wèn)題,可是大家都是盡心盡力的。非常感謝老師們的積極參與!綠色學(xué)校創(chuàng )建檔案是今年新布置的,知道大家工作繁忙,所以我只安排了喬利利、孫利納、楊小杭、王嬌龍和我參加整理,五項管理檔案是王嬌龍主任和我在晚上抽空進(jìn)行整理的,督導檔案是我一個(gè)人在教學(xué)之余和晚上時(shí)間整理的,親力親為,所以,每天晚上不能夠按時(shí)回家,便是在學(xué)校整理檔案和寫(xiě)工作計劃、總結、方案的居多。除了以上檔案,還有今年巡查組的檔案,這個(gè)工作也是非常重要,它的嚴重性大家都知道,馬虎不得,有時(shí)候在上著(zhù)課,那邊接到通知,便要及時(shí)調課或者安排學(xué)生作業(yè),這邊得盡快整理,不能耽擱一點(diǎn)兒時(shí)間。有些時(shí)候檔案整理一次不行,二次,多次進(jìn)行開(kāi)會(huì )、商議、整理,經(jīng)常是夜晚11點(diǎn)還不能回家,有時(shí)候就在學(xué)校住下了。特別清晰的是那一次一周迎接三次檔案檢查,星級檔案、綠色學(xué)校創(chuàng )建檔案、五項管理督導檔案,那一周幾乎天天晚上加班到深夜。第二周教學(xué)管理檔案教育局又來(lái)進(jìn)行了檢查督導,再加上巡查需要提交的檔案,六一班的語(yǔ)文課耽誤了不少,于是又常常要加班加點(diǎn)地對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導和批改。

  6、全力抓好學(xué)校教學(xué)工作,提升全體教師的教學(xué)水平,尤其抓緊抓實(shí)畢業(yè)班工作

  對學(xué)校教學(xué),我們常抓不懈,對于畢業(yè)班教學(xué),格外重視,每月一次畢業(yè)班會(huì )議,專(zhuān)門(mén)教學(xué)研討,課程設置等我們統籌安排,合理布置,及時(shí)幫助解決老師們的后顧之憂(yōu)。

  7、打造科技賦能的智慧型學(xué)校,成功舉辦了首屆科技節圓滿(mǎn)成功

  我們打造科技賦能的校園,培養科技、智慧型人才,科技特色尤為重要,steam課程將成為我校的亮點(diǎn)。10月籌備校園首屆科技節,科技節活動(dòng)方案、開(kāi)幕式、比賽項目、打分表、教師分工、獎項設置等都于10月25日前準備好,10月28日,我校如期舉行了首屆校園科技節。教研室莫紀峰主任和科學(xué)教研員秦凡麗蒞臨我校參加了開(kāi)幕式,對這一次科技節活動(dòng)給與了充分的肯定與認可。此次科技節共有三大類(lèi)20個(gè)項目,894名學(xué)生參與競技,全校師生均以不同形式有所參與,各班教師都有序組織學(xué)生參觀(guān)科技展覽項目。整個(gè)比賽過(guò)程雖然項目繁多,但是都能夠有條不紊地進(jìn)行,每一位裁判員都盡職盡責,公平公正,現場(chǎng)給每名參與學(xué)生鼓勵,并給獲獎學(xué)生頒發(fā)獎狀和獎品,還評比出了科技先進(jìn)班集體11個(gè)。2021年10月30日我校20名學(xué)生(1-6年級學(xué)生)參加了洛龍區科技節,6名教師帶隊。項目包含:斜拉建橋、火星著(zhù)陸、起風(fēng)關(guān)窗、定點(diǎn)拾物、立體停車(chē)、觀(guān)察筆記等。12月5日一名學(xué)生在胡會(huì )濤老師帶領(lǐng)下參加了洛陽(yáng)市“大象杯”科技節“起風(fēng)關(guān)窗”的比賽項目。獲得一等獎4個(gè),二等獎6個(gè),三等獎4個(gè),洛陽(yáng)市科技節比賽二等獎一個(gè)。每周steam課程九宮格一個(gè),本學(xué)期到目前為止已經(jīng)發(fā)了7個(gè),科技美篇每月一個(gè),共有4個(gè),首屆科技節從10月28日開(kāi)始在洛陽(yáng)晚報、教育周刊、洛陽(yáng)網(wǎng)、猛犸新聞、東方今報等各大媒體平臺推送,受到廣泛關(guān)注。

  8、嚴格按照上級要求做好學(xué)校的招生工作和學(xué)籍管理等工作,教育科、督導室、教科研部門(mén)所布置的工作按時(shí)、保質(zhì)保量完成。

  二、畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)工作一絲不茍

  每一次的學(xué)校工作認真細致,對班級的教學(xué)工作我也絲毫都不含糊。本學(xué)期接觸學(xué)生一個(gè)月,對班級情況了解:六一班學(xué)生47人,男生17人,女生30人。男女生比例失調,造成本班學(xué)生上課氣氛是比較沉悶的;卮饐(wèn)題的學(xué)生寥寥無(wú)幾,大聲回答問(wèn)題、讀書(shū)的空無(wú)幾人。就連班級中成績(jì)最優(yōu)秀的石美煕、趙崢嶸說(shuō)話(huà)聲音也極小。學(xué)生書(shū)寫(xiě)普遍不規范,字跡潦草,不知所寫(xiě)為何字,寫(xiě)作業(yè)就像蝸牛爬;讀書(shū)聲音小,不說(shuō),還特別慢,甚至有學(xué)生連一篇課文讀下來(lái)磕磕絆絆,都做不到通順流利;聽(tīng)老師說(shuō)一句話(huà),連復述下來(lái)的能力都非常弱。一次,我專(zhuān)門(mén)利用一節課對學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)能力進(jìn)行測試。我說(shuō)一句,學(xué)生學(xué)一句。有十幾個(gè)學(xué)生,聽(tīng)說(shuō)能力比較弱,有一個(gè)學(xué)生左政霖,我說(shuō)一句話(huà),他學(xué)一遍有錯,一直學(xué)了10遍,才能夠照我說(shuō)的說(shuō)下來(lái)。另外,幾個(gè)學(xué)生特別調皮,作業(yè)不做,家長(cháng)不管,甚至有的說(shuō)管不了。愛(ài)接話(huà)茬的大有人在,十一、二歲的學(xué)生最起碼的課堂紀律不知遵守屢見(jiàn)不鮮,等等。

  9月10日,第一天上課,至2022年1月4日最后一天結束一學(xué)期的課程,一個(gè)學(xué)期正常的教學(xué)時(shí)間本學(xué)期76天,不到4個(gè)月的時(shí)間,按照進(jìn)度完成了學(xué)習任務(wù)。每一名學(xué)生作文8次,批改376次;周記8次,批改376次;日記批改每周至少二次,批改至少1504次;硬筆書(shū)法每人28次,批改1316次;軟筆書(shū)法16次,批改752次;練習冊28課,批改1316次,閱讀8個(gè),批改376次;大大小小的測試期中3次,期末16次,批改893次;讀書(shū)小報,思維導圖,讀書(shū)單,讀書(shū)筆記等實(shí)踐性作業(yè)不計其數,思維導圖3本,讀書(shū)單3本,習作集3本。

  語(yǔ)文課,每一天都認真備課,滿(mǎn)懷激情地上課、耐心輔導、及時(shí)和家長(cháng)溝通,我傾注自己全部的熱情和激情給每一屆我教的學(xué)生們,31年來(lái)教的最多的就是畢業(yè)班的學(xué)生。大家都知道,畢業(yè)班教學(xué)任務(wù)重,學(xué)校的事情又不能耽擱,緊急任務(wù)來(lái)臨時(shí),分身無(wú)術(shù),只能是優(yōu)先學(xué)校工作,此時(shí)會(huì )影響班級上課,有時(shí)候一天都進(jìn)不到教室里邊,盡管這樣,我還是竭盡所能,經(jīng)常見(jiàn)縫插針,一有機會(huì )就進(jìn)教室,輔導學(xué)生,面批作業(yè)。中午吃飯前后,課間,放學(xué)后,留學(xué)生輔導是常有的事情。我始終堅信一個(gè)原則,讓學(xué)生學(xué)有所獲,不死學(xué)知識,活學(xué)活用。聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的培養,提高是我不懈的追求。每一次課堂都讓學(xué)生有新意,有創(chuàng )意,布置大家作業(yè)也是因人而異,豐富多彩,重在扎實(shí)基礎,培養能力。今年的“春雨文學(xué)”社團,每周三和周五下午延時(shí)放學(xué)后再進(jìn)行50分鐘,我們進(jìn)行講故事比賽、作文比賽、演講比賽、朗讀比賽等。這些活動(dòng)大大增強了孩子們的自信心,同時(shí)活躍了課堂氣氛、增進(jìn)了師生間的感情等。

  靜待花開(kāi),我在與學(xué)生的教學(xué)中互動(dòng),共同成長(cháng),每一個(gè)孩子都是美麗的星星,即使星光有明有暗,但是,在教育之路上,孩子需要老師精心呵護,慈母般的愛(ài)護,才能使他們更好地發(fā)光發(fā)熱,這教書(shū)育人之路上,不忘初心,牢記使命,為了每一個(gè)孩子,敬每一個(gè)孩子,培養敬心,使我們的每一棵花朵都能夠燦爛綻放。為了培養祖國的棟梁,在育人之路上執著(zhù)前行,無(wú)悔終身。

  三、廉潔自律,一心為公,關(guān)愛(ài)學(xué)生,樂(lè )善好施

  對自己作為教學(xué)副校長(cháng)所分管各科室的工作,真正做到廉潔奉公,嚴于律己,寬以待人,自尊自強自律,從來(lái)不占學(xué)校、其他人的一點(diǎn)小便宜。團結同志,樂(lè )善好施,從無(wú)怨言,經(jīng)常為孩子們購買(mǎi)獎品,每月對學(xué)生的學(xué)習作業(yè)表現進(jìn)行匯總獎勵。每一次看到有人有難就會(huì )伸出援手,自覺(jué)捐款。災區或者困難的群眾,小到30、50元,大至500元不等,滴水穿石,涓涓細流匯成河。愛(ài)的奉獻永遠在路上!

  四、每日工作歷認真及時(shí)記錄。

  每天所做的事情詳實(shí)記錄,已經(jīng)成為一種習慣,每月進(jìn)行一次梳理,一學(xué)期進(jìn)行一次總結。

  五、主持完成洛陽(yáng)市語(yǔ)文課題

  為了xx小學(xué)更加美好的未來(lái),我們每一位老師都任重道遠,相信我們的明天會(huì )更加燦爛輝煌!為培育祖國的花朵,為了學(xué)校更好地發(fā)展,我要繼續揚帆起航,勤耕不輟,盡心竭力!

  總結、反思、收獲、成長(cháng),感恩,感動(dòng), 感謝,感謝一路走來(lái),所有教師對于我工作的支持與幫助。謝謝!

  小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結4

  今年格外的感慨的是,看到曾經(jīng)年富力強的同事伙伴,都已到了退休的年齡,看到當年曾經(jīng)年輕時(shí)的我們這一代人也已添白發(fā),內心徒增凄婉,人生苦短。因此倍加珍惜身邊同事朋友親人的緣分,總想盡努力借職責為工作中的領(lǐng)導、同事、老師們、學(xué)生及家長(cháng)做些事情,扶持幫助引領(lǐng)服務(wù),為彼此的人生道路平添快樂(lè )充實(shí)和進(jìn)步

  一、笑臉迎人,感恩緣分

  對領(lǐng)導:笑臉對領(lǐng)導,服從領(lǐng)導,溝通思想,求同存異。識大局,顧大體,不給領(lǐng)導出難題,不為個(gè)人利益斤斤計較。偶爾會(huì )有沖動(dòng),但絕不是為了個(gè)人利益,而是為了工作。請領(lǐng)導見(jiàn)諒!

  對同事:把事當事,營(yíng)造快樂(lè )向上的氛圍。都是心地善良正直之人,熱愛(ài)事業(yè)之人,才華橫溢之人,三人行必有我師。

  對老師:尊敬但不失原則,和善但不混沌,總是把教師的困惑教師的成長(cháng)放在心上。為教師的成長(cháng)教師的困惑服務(wù)。

  對學(xué)生:愛(ài)如己出。

  對家長(cháng):急之所急,想之所想。

  二、迎來(lái)笑臉,感謝支持

  劉校長(cháng):既是工作者,又是生活人。劉校長(cháng)的寬容大度給了我發(fā)揮的空間,使我的主人翁意識日漸強烈。陳書(shū)記:守住自己的職責,到位不越位,關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。陳書(shū)記的時(shí)時(shí)點(diǎn)撥使我不斷嚴格要求自己。我很少帶具體工作回家,但我帶回了思考,很多教學(xué)想法、實(shí)施的策略、具體安排都是在我獨自散步的時(shí)候形成的。

  身邊的同事,各個(gè)才華橫溢,但也各有不足。但當我們組成一個(gè)團隊的時(shí)候,我們的力量便產(chǎn)生了智慧,便有了應付復雜問(wèn)題的能力,便有了克服困難的勇氣。

  感謝德育處、后勤、辦公室諸位的大力支持,還有在座諸位老師的包容、體諒及努力,正是建設路小學(xué)每一個(gè)成員不計個(gè)人得失的攜手努力,才取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jì)。你們是最可敬的人!

  本學(xué)年,我們團結協(xié)作,發(fā)揮集體力量及智慧,順利完成本學(xué)年的教學(xué)工作。

  三、踏實(shí)工作,追求卓越

  1、教學(xué)管理指導思想

  本學(xué)年,我們的教學(xué)指導思想是:在生本理念的指導下,在三效課題的引領(lǐng)下,追求教務(wù)處有效管理,教師有效提高,學(xué)生有效成長(cháng)。

  我們努力摒棄和優(yōu)化形式的無(wú)效的工作,爭取設計組織實(shí)施的每一項工作,都能使學(xué)校工作受益、使教師得到成長(cháng)。

  2、教務(wù)處管理及校本教研工作

  (1)常態(tài)教務(wù)工作不放松。

  堅持召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì ),我們培養出一支境界高尚,業(yè)務(wù)能力強,責任心重的教研組長(cháng),帶動(dòng)著(zhù)我校的各個(gè)學(xué)科的教研組進(jìn)步成長(cháng)。

  堅持常課堂規檢查工作,教務(wù)處分工合作,堅持師生課堂常規檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒總結。堅持教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )等常規工作。

  (2)堅持隨堂聽(tīng)課。本學(xué)年聽(tīng)課 97節。我們堅持隨堂聽(tīng)課活動(dòng),并及時(shí)同授課老師交流聽(tīng)課看法。隨堂聽(tīng)課堅持有利于學(xué)生成長(cháng),教師的發(fā)展,把握教育方向等原則。

  (3) 創(chuàng )新備課教研形式——“一課多備,專(zhuān)題引領(lǐng)”。形式:一課多備,專(zhuān)題引領(lǐng)。內容:落實(shí)新課標理念。目標:提高課堂教學(xué)三效。各個(gè)教研組每學(xué)期堅持兩次“一課多備,專(zhuān)題引領(lǐng)”主題備課。新的教研形式有效的促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高,有效的促進(jìn)了同伴互助。

  (4)設計組織賽課,促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  上半年,各組三效專(zhuān)題同課異構活動(dòng)。組內互相聽(tīng)課,相關(guān)領(lǐng)導聽(tīng)課教研。各組在前面活動(dòng)的基礎上推選14節校級課。

  下半年,我校組織了《學(xué)習生本理念,提高課堂三效》的教學(xué)系列活動(dòng)。該活動(dòng)得到劉校長(cháng)大力支持及高屋建瓴的指點(diǎn)。

  首先,我們組織全校教師進(jìn)行了兩次《生本教育理念》校本培訓,由兩位主管校長(cháng)精心準備,培訓取得了良好效果。

  培訓后開(kāi)展了中青年教師共35人參加的《學(xué)習生本理念,提高課堂三效》的課堂教學(xué)評比活動(dòng)。組內同課異構,課堂教學(xué)實(shí)施展示著(zhù)不同的構想和過(guò)程。課后學(xué)科組開(kāi)展主題教研。授課教師真誠的剖析設計及課堂表現,虛心的接受研討過(guò)程中大家提出的異議,研討活動(dòng)真誠熱烈,大家共享進(jìn)步。

  最后,我校的兩位師傅級學(xué)科帶頭人魏東旭、馮麗為我校全體教師做觀(guān)摩課一節。我校利用讀書(shū)日的時(shí)間,全校領(lǐng)導教師參與了整個(gè)過(guò)程的專(zhuān)題教研。課堂教學(xué)爐火純青,參與活動(dòng)的全體受益匪淺。課后開(kāi)展了主題研討。研討中有困惑、有碰撞、有提升,有總結。會(huì )后,每位教師撰寫(xiě)了該活動(dòng)的教學(xué)反思,反思有質(zhì)量,有深度。劉校長(cháng)、陳書(shū)記等我校全部領(lǐng)導教師、白塔嶺小學(xué)的部分領(lǐng)導教師全程參與了此次活動(dòng)。教學(xué)系列活動(dòng)提高了老師們的業(yè)務(wù)水平,提升了老師們的專(zhuān)業(yè)素養。

  (5)重視上級教研活動(dòng)。

  劉校長(cháng)率課題組教師及三~六年級數學(xué)教師參與區“先學(xué)后教,當堂訓練”開(kāi)題會(huì )的聽(tīng)課及評課活動(dòng)。校長(cháng)、書(shū)記帶領(lǐng)全體老師參與省級特級教師名師骨干教師張麗穎送課下鄉活動(dòng)。學(xué)習解放學(xué)習力思想精髓,進(jìn)一步促進(jìn)我校三效課題開(kāi)展。

  上半年,曹靖、韓薇、謝楠、豈飛、譚小蕊、王晶老師參與了區片級教學(xué)活動(dòng),獲得好評。孫鳳英、樊秋艷、高紹姣,謝楠等教師參與省市學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比獲獎勵。

  下半年,王麗芬、高少嬌、曹靖為區四年級數學(xué)教師做課一節并進(jìn)行了教材輔導。韓晴老師代表海港區英語(yǔ)教師參加市錄像課競賽。 趙瑞杰主任參加了市級送課下鄉活動(dòng)。

  做課教師都經(jīng)歷幾次試講,組內多次磨課教研,教務(wù)處多次參與指導。老師們在飛快的成長(cháng)著(zhù),教師教學(xué)水平及教學(xué)理念有了一次次的飛躍。

  3、重視各個(gè)學(xué)科教學(xué)工作,追求學(xué)生全面發(fā)展。

  我們不僅重視語(yǔ)文數學(xué)英語(yǔ)主科教學(xué),我們還重視其他學(xué)科的教學(xué)工作,開(kāi)齊上足上好。其中,體育課堂教學(xué)有了長(cháng)足進(jìn)步,王闞兩位年齡偏長(cháng)的教師,克服室外教學(xué)的困難,認真上好每一課,陳一直踏踏實(shí)實(shí)上好每節課,高主任在百忙中上滿(mǎn)體育課,王丹勤奮好學(xué)。音樂(lè )美術(shù)信息技術(shù)品生品社科學(xué)等學(xué)科也是我區骨干學(xué)科,其中藝術(shù)課的藝術(shù)氣質(zhì),信息技術(shù)課的專(zhuān)業(yè)熏陶,科學(xué)課的科學(xué)素養等均使我對教師的術(shù)業(yè)專(zhuān)攻欽佩不已。我們明確了學(xué)生要全面發(fā)展,就必須重視每個(gè)學(xué)科的教學(xué),就必須重視每個(gè)學(xué)科的教師。只有全體教師的共同培育,才會(huì )有建設路小學(xué)學(xué)生的健康全面的發(fā)展。

  小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結5

  “正直無(wú)私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”是我的工作作風(fēng),“開(kāi)拓進(jìn)取、求索創(chuàng )新”是我的不懈追求。本年度受領(lǐng)導的委托,我繼續擔任xx小學(xué)副校長(cháng),分管學(xué)校教育教學(xué)工作;厥妆灸甓鹊墓ぷ,繁雜而務(wù)實(shí),忙碌而不失條理。在校長(cháng)的領(lǐng)導下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進(jìn)行,并取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領(lǐng)導作如下述職報告:

  一、政治思想

  本年來(lái),就如何踏實(shí)履行自己的職責,不負上級組織、學(xué)校領(lǐng)導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,同時(shí)也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),堅持學(xué)習,關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,全面貫徹執行教育方針,認真落實(shí)上級主管部門(mén)的各項政策。

  二、工作思路及體會(huì )

  在分管的日常工作和教學(xué)工作中,我一直嚴格要求自己,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作,使我又有了更深的認識。

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從我擔任副校長(cháng)的那天起,我就牢牢記。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐饐T”又要做“士兵”。于是,一年來(lái),我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來(lái),我沒(méi)有請過(guò)一天假,每天工作十多小時(shí),我放棄了許多休息時(shí)間,經(jīng)常早出晚歸。我可問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),我把學(xué)校當成了自己的家,對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是份內的事。既做領(lǐng)導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領(lǐng)導、群眾的充分肯定,同時(shí)也得了學(xué)校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

  2、努力學(xué)習,提高工作水平

  我們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學(xué)校的領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管的教學(xué)工作,更好地指導、解決老師的教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問(wèn)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)管理能力及理論水平。一年來(lái),我積極組織教師不斷地學(xué)習先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗,還積極參加機關(guān)課程標準理念下的教學(xué)學(xué)習,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學(xué)習,加強對現代信息教育的自我學(xué)習,使自己的能力不斷的提高。

  3、不斷地改革創(chuàng )新,使學(xué)校不斷地進(jìn)步

  當今時(shí)代,科學(xué)突飛猛進(jìn),辦學(xué)思路也在不斷地變革,學(xué)校的教育教學(xué)工作有許多領(lǐng)域值得我們去研究,同時(shí)工作中也有諸多的問(wèn)題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務(wù)實(shí)學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織和指導的過(guò)程中,我始終與校長(cháng)同步,以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。一年來(lái),在開(kāi)展教學(xué)教研、學(xué)科競賽、常規教學(xué)檢查、青年老師培養、校園文化建設系列活動(dòng)中,本人盡職盡責,工作一步一個(gè)腳印。

  4、與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作,發(fā)揮團隊作用

  學(xué)校的領(lǐng)導尤如學(xué)校工作的火車(chē)頭,領(lǐng)導合諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學(xué)校工作的關(guān)健。而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)于每一位教師,我們的老師隊伍又是富有創(chuàng )造力的群體,充分發(fā)揮老師的潛能,是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái)到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與教師之間融洽的工作關(guān)系,打造和諧的團隊。

  5、積極組織開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)

  一所學(xué)校如果沒(méi)有科研,就會(huì )原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣,學(xué)校就會(huì )失去活力,失去生命力。因此,堅持教學(xué)科研常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。本人作為業(yè)務(wù)副校長(cháng),對科學(xué)科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經(jīng)常聽(tīng)“推門(mén)課”,及時(shí)與教師進(jìn)行溝通,探討教學(xué)改革實(shí)驗中碰到的問(wèn)題及解決的方法。

  三、主要工作實(shí)績(jì)

  比較出色地完成了學(xué)校的各項重大活動(dòng)的組織與實(shí)施:學(xué)校的田徑運動(dòng)會(huì )、書(shū)畫(huà)展、學(xué)科競賽、節目慶典等豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)?蒲泄ぷ鏖_(kāi)展有序,青年教師的培養卓有成效。經(jīng)常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也能及時(shí)對教師在科研中存在的問(wèn)題給予指導,使學(xué)校的教改試驗有序地開(kāi)展。積極協(xié)助校長(cháng)抓好德育工作,把德育工作形成一個(gè)系統,使學(xué)校的德育工作穩妥有序開(kāi)展。積極組織教師參與上級舉辦的各項活動(dòng),使我校在各項活動(dòng)中碩果累累。緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心,常規工作開(kāi)展穩妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩步上升。

  四、自我評價(jià)

  本人一年來(lái),能全身心地投入學(xué)校工作,做到“事業(yè)第一,學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,與校長(cháng)一起帶領(lǐng)教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領(lǐng)導的肯定,在工作中,認真執行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實(shí)工作,樂(lè )于奉獻,出色地完成上級各項工作任務(wù),為我校的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責。

  五、存在的問(wèn)題

  在平時(shí)的學(xué)習管理工作中,工作還不夠細膩,語(yǔ)法還缺乏靈活,理論的學(xué)習和水平還有差距,工作水平還有待進(jìn)一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔并濟。

  總之,這一年的工作,我對自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗話(huà)說(shuō)得好“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導和老師們的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

  小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結6

  一年來(lái)的工作,在市教育局的直接領(lǐng)導下,在余校長(cháng)的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來(lái)的工作做如下總結。

  一、認清自己、找準位置、把握原則。

  作為一名副校長(cháng),首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來(lái)的工作實(shí)踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動(dòng)地協(xié)助校長(cháng)做好自己分管的工作,領(lǐng)會(huì )校長(cháng)的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,維護領(lǐng)導威信,避免工作中不應有的失誤,同時(shí)又要樹(shù)立為教職工服務(wù)的思想。想教師之所想,急教師之所急,本著(zhù)真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務(wù),必須不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平,這一年來(lái),我充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,先后比較系統地學(xué)習了《小學(xué)語(yǔ)文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價(jià)》等,記了大量的學(xué)習筆記,領(lǐng)會(huì )各位名師大家的思想,把握課改實(shí)驗的實(shí)質(zhì),在學(xué)習中充實(shí)自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

  二、注重方法、突出實(shí)效、立足本職。

  (一)、安全工作。

  安全工作是教育教學(xué),科研的基礎,是學(xué)校發(fā)展的保障。因此,本學(xué)期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實(shí)施校長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實(shí),明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案,實(shí)行每月零報告和臺帳制度,通過(guò)黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進(jìn)行安全教育宣傳工作,各校都開(kāi)展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實(shí)有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開(kāi)戰了豐富多彩的安全活動(dòng),安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長(cháng)進(jìn)課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會(huì ),活動(dòng)的開(kāi)展,增強了學(xué)生的安全意識。學(xué)校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德?tīng)柇h(huán)境中學(xué)習成長(cháng)。

 。ǘ、扎實(shí)有效開(kāi)展教研。

  為確保教科研工作的開(kāi)展,學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的.辦學(xué)策略。從教學(xué)工作中發(fā)現問(wèn)題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問(wèn)題的有效途徑。學(xué)!笆濉逼陂g,規劃省級子課題《教師心理危機對中小學(xué)生影響的研究》帶動(dòng)了全校教科研的發(fā)展。一年來(lái),學(xué)校先后承擔了地級課題《鄉鎮學(xué)!皩W(xué)困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學(xué)班集體創(chuàng )新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實(shí)施促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展,提升了教師的內涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來(lái),學(xué)校共攥寫(xiě)了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

  三、校本培訓與幼教工作。

  校本培訓是素質(zhì)教育改革的需求,本學(xué)年我校本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)的原則,把學(xué)校作為校本培訓的主陣地,從我校的實(shí)際出發(fā),因地制宜,圍繞學(xué)校的發(fā)展規劃,辦學(xué)目標和辦學(xué)特色,根據教師的自身素質(zhì)和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓力度,對教師的職業(yè)道德、校本教研、現代信息技術(shù)三方面進(jìn)行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發(fā)展,通過(guò)培訓使教師提升了教育理念,樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念。愛(ài)崗敬業(yè),良好的風(fēng)氣已逐步形成,優(yōu)秀教師脫穎而出,成為學(xué)校教師的教學(xué)骨干,學(xué)科帶頭人,真正起到示范引領(lǐng)的作用,在省一類(lèi)校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語(yǔ)課,受到了聽(tīng)課領(lǐng)導的一致好評,解放小學(xué)70%的教師能熟練地運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)。幼教工作開(kāi)展的有聲有色,新建的規范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動(dòng)、學(xué)習于一體,注重孩子們的智力開(kāi)發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學(xué)前教育小學(xué)化的傳統做法,孩子們在活中學(xué)、學(xué)中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩(shī)、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。

  先進(jìn)的教學(xué)理念,良好的教學(xué)環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著(zhù)學(xué)校聲譽(yù)的提高,入園率逐年增加,同時(shí)受到了社會(huì )和家長(cháng)的好評。

  本學(xué)期,在上級教育部門(mén)的領(lǐng)導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長(cháng)室的安排及分管工作的要學(xué)求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,克難進(jìn)取,深入研究,努力創(chuàng )新,取得了一定的成績(jì)。以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩步推進(jìn);學(xué)生良好的習慣正在逐步形成。這些成績(jì)是來(lái)之不易的,這里包含著(zhù)領(lǐng)導的支持、幫助;包含著(zhù)教師們的智慧、心血和汗水。

  一、積極主動(dòng)加強思想政治學(xué)習。

  半年來(lái),自己通過(guò)自學(xué)和組織安排,結合共產(chǎn)黨員教育活動(dòng),我學(xué)習了十八大的精神;學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān);參加了校長(cháng)提高培訓。通過(guò)學(xué)習,較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平,增強了全局觀(guān)念和宏觀(guān)意識,使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正角色,創(chuàng )造性的開(kāi)展教學(xué)工作

 。ㄒ唬、很抓常規教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節。管理出效益,管理出成績(jì)。作為分管教學(xué)的校長(cháng),我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學(xué)的常規管理,學(xué)校致力于新課程實(shí)踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過(guò)公開(kāi)課、教改研討、常規檢查、各種教學(xué)研討活動(dòng)等方式,了解教育教學(xué)的實(shí)際情況,有針對性地指導教師的教育教學(xué),從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

  1、堅決執行黨和國家關(guān)于教育的路線(xiàn)、方針、政策,積極協(xié)助主要領(lǐng)導依法治校、依法治教。

  一是確保課程計劃認真實(shí)施,開(kāi)齊開(kāi)全課程。課表、作息時(shí)間表編排科學(xué);確保教材、資料、教學(xué)用品及時(shí)到位;確保各類(lèi)報表、檔案資料齊全規范。

  二是對學(xué)籍管理,組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。組織好學(xué)生的各種質(zhì)量檢測和學(xué)科競賽,嚴肅考風(fēng)考紀。

  三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價(jià)體系,適時(shí)表彰優(yōu)秀學(xué)生。

  2、抓各類(lèi)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類(lèi)計劃清楚地反映學(xué)期各項工作。

  3、抓好教導處的制度建設。根據學(xué)校工作的需要,和學(xué)科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫(xiě)字課檢查制度等六項制度,并帶領(lǐng)全體教師學(xué)習落實(shí)。

  4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學(xué)習教育理論,學(xué)習業(yè)務(wù)知識,開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)。二是采用走出去,請進(jìn)來(lái)的方法,進(jìn)行交流觀(guān)摩聽(tīng)課,取人之長(cháng)。組織片區教研活動(dòng)及區課堂教學(xué)選拔活動(dòng),帶領(lǐng)骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節次。

  5、大力推行素質(zhì)教育,積極開(kāi)展綜合性學(xué)習活動(dòng)。加大了寫(xiě)字教學(xué)和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學(xué)力度。對學(xué)校的特色寫(xiě)字和經(jīng)典誦讀,組織教導處管理人員進(jìn)行檢查評分。制定“班班通”培訓實(shí)施方案并組織培訓工作,令學(xué)校使用“班班通”教學(xué)走在全區前列。

  6、做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動(dòng),指導教師學(xué)習并填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)發(fā)展報告冊。

  7、組織開(kāi)展教師優(yōu)質(zhì)課聽(tīng)評活動(dòng)和全體教師業(yè)務(wù)比賽。本人學(xué)期聽(tīng)課50余節。

  8、參與學(xué)校慶“六一”活動(dòng),負責組織學(xué)生“我的夢(mèng),中國夢(mèng)”征文展示,以及學(xué)生才藝展示活動(dòng),作為“六一”文藝節目負責人,認真督導文藝節目的排練。

  9、開(kāi)展了學(xué)前開(kāi)放活動(dòng),負責整個(gè)活動(dòng)的安排和實(shí)施。

  10、做好值班工作。每次值班及時(shí)到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并做好值班記錄。

  11、組織好期末統考工作以及資料的收集和歸檔工作。

  12、做好自己的教學(xué)工作。上好每一節課,把學(xué)生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

 。ǘ、堅持原則、辦事公道。作為一名學(xué)校的副校長(cháng),平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋,講效率。在執行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時(shí),能做到客觀(guān)公正、坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長(cháng)負責,下對教師學(xué)生負責。

  三、明確方向,繼續努力

  本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績(jì)和工作效果,相信大家會(huì )給一個(gè)公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務(wù)重,管理教學(xué)兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學(xué),尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動(dòng)于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時(shí),常會(huì )內心不安,糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動(dòng)老師的積極性,提高教學(xué)成績(jì);如何能真正做到科研促教學(xué);中央讓老師們快樂(lè )工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!

  小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結7

  我在涴市小學(xué)任教學(xué)副校長(cháng)前前后后有近10個(gè)年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著(zhù)真與實(shí),體驗著(zhù)苦與樂(lè )。20xx年春,我再次挑起了分管教學(xué)這個(gè)擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現在還在低谷徘徊,而個(gè)人的力量微不足道,個(gè)人的思維有局限性,要提升我校教學(xué)質(zhì)量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時(shí)我最想說(shuō)的是,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結協(xié)作。我一直認為:我們的隊伍是一個(gè)和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個(gè)體,我很愿意和大家一起為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會(huì ),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。

  一、虛心學(xué)習,完善自我

  我認為,教書(shū)人首先是讀書(shū)人。隨著(zhù)課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深入,讓我越發(fā)感受到管理不易。如果管理者專(zhuān)業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會(huì )膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,在實(shí)踐中反思應該是每日的必修課。

  我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,學(xué)無(wú)止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛(ài)生、求真務(wù)實(shí)的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺(jué)得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節都值得我去學(xué)習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

  我一直追求做對學(xué)生發(fā)展有利、有益的事,這也是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)。分管教學(xué)工作,我認為上好課、對學(xué)生負責是底線(xiàn),要求老師們領(lǐng)會(huì )課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學(xué)習。我有時(shí)間就認真學(xué)習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會(huì ),我就會(huì )在網(wǎng)上聽(tīng)名師講課,邊聽(tīng)邊對照自己的教學(xué)來(lái)分析優(yōu)缺點(diǎn)。每次外出學(xué)習,我都隨帶U盤(pán),及時(shí)拷貝重要材料回來(lái)研究。

  二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。

  學(xué)校要發(fā)展就有競爭,競爭是需要實(shí)力的,實(shí)力是干出來(lái)的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

  作為分管教學(xué)的領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、片區、鎮級教研活動(dòng)頻繁,我能主動(dòng)關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調困難,參與試教、執教或點(diǎn)評。市教學(xué)視導,我率先上研究課;協(xié)作區教研活動(dòng),我主動(dòng)提供課堂教學(xué)供研究;鎮級“送教下鄉”活動(dòng),我又親自執教。五月,學(xué)校接受市教育局督導評估,六月,學(xué)校接受鎮教學(xué)檢查,從資料的整理歸類(lèi)、相關(guān)安排與指導到匯報材料的撰寫(xiě),我都盡力盡責,親歷親為。

  因為是分管教學(xué)的領(lǐng)導,站立三尺講臺,不管任教哪個(gè)年級哪個(gè)學(xué)科,潛意識里壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無(wú)能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時(shí)間就到班級給學(xué)生強化訓練,因開(kāi)會(huì )、活動(dòng)落下的課程一般都抽時(shí)間補上,不讓學(xué)生有任何損失。

  我牽頭制定了校本培訓計劃,組織開(kāi)展培訓活動(dòng),確保全校教師完成培訓任務(wù),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。五月份,要求教師每天利用1節課時(shí)間,進(jìn)行計算機運用培訓,并提出了具體要求,納入期末考核,現在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力,近20名教師建立了個(gè)人博客。這些措施的實(shí)施,實(shí)現了教師教學(xué)方法的轉變;實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教,有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  做為業(yè)務(wù)副校長(cháng),對教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規工作檢查、督導的同時(shí),平時(shí)加強學(xué)科專(zhuān)題和教研組長(cháng)的培訓工作,定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會(huì )干的教研骨干隊伍。對學(xué)校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時(shí)探討研究中碰到的問(wèn)題及解決的方法,總結成果。效果也逐步顯現:半年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能呈現上升趨勢,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng )新視為立教之本。

  面對我校的位置偏僻,質(zhì)量現狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實(shí)教師功底,努力提高教師的整體素質(zhì)。分別召開(kāi)畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專(zhuān)題研討會(huì ),與大家分析原因,尋找對策。平時(shí)加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調研力度。組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),贏(yíng)得家長(cháng)對教學(xué)的配合,形成合力。

  青年的成長(cháng)需要關(guān)愛(ài),需要扶持。我覺(jué)得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。學(xué)校年輕老師參加各類(lèi)評優(yōu)課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學(xué)亮點(diǎn),向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績(jì),為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。各類(lèi)研討活動(dòng)我也是忙前忙后,從不閑著(zhù),在細節上落實(shí)到位,有時(shí)一天就在陪同、奔波與協(xié)調中度過(guò)。

  三、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿秤,定會(huì )給予實(shí)事求是的評價(jià)。這些年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通;對群眾真誠關(guān)注,用心幫助,不斷激勵。

  1、嚴于律己,為人正直。平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的話(huà)就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就及時(shí)傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價(jià),講優(yōu)點(diǎn)談不足實(shí)事求是,從不一味地說(shuō)好話(huà)粉飾太平,不違背自己做人的原則。

  2、豁達大度,心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過(guò)激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著(zhù)去克制,去調整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說(shuō)忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時(shí)之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

  3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者,更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復雜的人員,有時(shí)領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)、家長(cháng)上訪(fǎng),偶有家長(cháng)與老師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽(yù)的,我都耐心做工作,多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn),多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂(lè )于與支部一起做好教師談心、慰問(wèn)工作,形成和諧的人文氛圍。

  不足:

  1、缺少對自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的定位和思考,學(xué)習的實(shí)效性、針對性有待提高。

  2、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;溝通表達的方式缺少藝術(shù)。

  3、思考管理的角度缺少深層次,著(zhù)眼于全局方面有所欠缺,少了創(chuàng )新的魄力與勇氣。

  最后我以四句話(huà)來(lái)勉勵自己:做人講德,做事講責,業(yè)務(wù)創(chuàng )特,心胸莫窄。

  小學(xué)分管教學(xué)后勤副校長(cháng)年終總結8

  回眸20xx,我與學(xué)校發(fā)展相伴,與教師成長(cháng)同行,在平凡的崗位上認真履行著(zhù)自己的工作職責。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)心和悉心指導下,在各位老師的支持與幫助下,較好地完成了既定的工作任務(wù),F總結如下:

  一、認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),不斷完善自己。

  一年來(lái),堅持政治思想建設,堅持理論學(xué)習,積極參加上級部門(mén)召開(kāi)的形勢報告會(huì ),參與黨支部組織的各項活動(dòng),使自己的理論水平、政治素養得到不斷提升。20xx年,對于我們來(lái)說(shuō)不同尋常。我們迎來(lái)了黨的十八大勝利召開(kāi),作為一個(gè)教育工作者倍感振奮,我為我們黨和國家所取得的成績(jì)而感到驕傲和自豪。通過(guò)認真學(xué)習十八大報告,更加增強了自己教書(shū)育人、為人師表的責任感和使命感,思想和覺(jué)悟產(chǎn)生了新的飛躍。20xx年,我們對十年新課程改革工作進(jìn)行了認真的總結與反思。作為分管教學(xué)的副校長(cháng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。能堅持原則,以身作則,自覺(jué)遵守規章制度,廉潔奉公,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。團結教師,關(guān)愛(ài)學(xué)生,服從學(xué)校分配,凡事能顧全大局,不計較個(gè)人得失。勤于學(xué)習,用心做事,真誠待人。

  二、勤勉工作,履行職責,不斷提升自己

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校全部工作的生命線(xiàn),提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作永恒的主題。一年來(lái),我與教導處同仁共同協(xié)作,帶領(lǐng)教師進(jìn)行“悅動(dòng)”課堂的研究與實(shí)踐中,嘗試運用評價(jià)的多種功能,落實(shí)教學(xué)常規管理,開(kāi)展形式多樣的校本研修活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

  1、以質(zhì)量的多元評價(jià)為抓手,促進(jìn)常規管理。

  開(kāi)學(xué)初,認真制訂了學(xué)校教學(xué)工作計劃,平時(shí)重過(guò)程,重落實(shí),學(xué)期結束及時(shí)做好總結。按照教學(xué)“五認真”的要求,抓好“一個(gè)流程”即備課、上課、作業(yè)批改、測評考核、學(xué)困生輔導的管理。我們充分發(fā)揮教育評價(jià)的診斷、改進(jìn)、激勵、重構等功能,著(zhù)眼于對教師教學(xué)過(guò)程的多元評價(jià),有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續提升。

 。1)運用好兩張數字化評價(jià)表,進(jìn)一步規范我校備課、作業(yè)兩方面的管理。采用定期檢查與隨機抽查相結合,行政檢查與教師交流相結合。

 。2)隨堂聽(tīng)課重實(shí)效,采用“隨堂課”“預約課”“跟蹤聽(tīng)課”等形式,督促和指導教師備好每節課,上好每節課,從而不斷提高課堂教學(xué)的有效性。每周的隨堂課,教導處都會(huì )在每天早上教師做操時(shí)及時(shí)掛出,同時(shí)也歡迎其他教師積極參與聽(tīng)課評課。每學(xué)期個(gè)人聽(tīng)課不少于40節。

 。3)數據分析促發(fā)展。在學(xué)校質(zhì)量文化建設中,要全面客觀(guān)的評價(jià)教師的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)業(yè)水平,必須要對質(zhì)量有明確的要求。學(xué)校在平時(shí)隨機調研、期末質(zhì)量檢測中,逐步完善了班級學(xué)生成長(cháng)過(guò)程的各項數據,并對每次考試的及格率、優(yōu)秀率、與年級均分的差距等相關(guān)數據進(jìn)行了記錄和跟蹤分析,客觀(guān)公正地反映班級的狀況,年級的均衡發(fā)展情況,作為對教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的一個(gè)重要依據,以此激勵教師樹(shù)立強烈的質(zhì)量意識。

 。4)“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)促交流。每學(xué)期我們都以年級為單位開(kāi)展,作為家校交流的平臺,把課堂面向全體家長(cháng)開(kāi)放,讓家長(cháng)走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂,近距離地了解學(xué)校教育教學(xué)情況,孩子在學(xué)校的學(xué)習生活。每次活動(dòng)結束,學(xué)校向每位家長(cháng)發(fā)放一份《孝小教學(xué)評價(jià)問(wèn)卷》,請家長(cháng)帶回家以不記名形式與孩子共同填寫(xiě),較為客觀(guān)、真實(shí)地反映出家長(cháng)和學(xué)生對學(xué)校教育教學(xué)工作的評價(jià)。上半年組織了二、四、六年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),下半年組織了一、三、五年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。

 。5)重視幼小銜接和畢業(yè)班的全程管理。上半年我校接待了南農大幼兒園、前線(xiàn)歌舞團幼兒園及江蘇省農科院幼兒園大班的小朋友們和家長(cháng),開(kāi)展了別開(kāi)生面的幼小銜接活動(dòng)。加強畢業(yè)班的長(cháng)效管理,學(xué)校定期召開(kāi)畢業(yè)班教師、學(xué)生以及家長(cháng)會(huì )議,及時(shí)了解教師想法,學(xué)生思想動(dòng)態(tài),家長(cháng)需求,從精神和實(shí)踐方面給予畢業(yè)班師生最直接的關(guān)懷。加強中小學(xué)教學(xué)銜接研究,組織教師走進(jìn)中學(xué)課堂聽(tīng)課評課,邀請中學(xué)經(jīng)驗豐富的教師為家長(cháng)做講座,為小學(xué)生升入中學(xué)后能盡快適應中學(xué)學(xué)習生活奠定基礎。

  2、以“悅動(dòng)”課堂的研究為立足點(diǎn),推進(jìn)校本研修。

  一年來(lái),我校以“十二五”規劃課題《基于兒童心靈成長(cháng)的小學(xué)“悅動(dòng)”課堂教學(xué)策略研究》為立足點(diǎn),以研究促提升,融會(huì )多種方法,逐步彰顯課堂特色。

 。1)專(zhuān)家把脈

  我們邀請區教研員到學(xué)校,指導各學(xué)科的課堂教學(xué)工作。就拿語(yǔ)文組和英語(yǔ)組來(lái)說(shuō),區教研員田紅和任潔兩位老師曾多次到學(xué)校指導我們的課堂教學(xué)。田紅老師還為全體語(yǔ)文老師讓了一節精彩的示范課,讓老師們倍感冬天的溫暖。上半年我校承辦了我區三年級語(yǔ)文老師以“基于學(xué)情,優(yōu)化設計,提效習作指導”為主題的教研活動(dòng),下半年承辦了全區一年級語(yǔ)文教師“基于兒童,夯實(shí)基礎,運用規律和方法學(xué)習”為主題的教研活動(dòng)。英語(yǔ)組還為我區全體英語(yǔ)教師呈現了精彩的學(xué)科特色展示活動(dòng),得到市教研員的高度贊譽(yù)。

 。2)特級引領(lǐng)

  自2011年以來(lái),省特級教師賁友林來(lái)到了孝小,他精彩的講座《十年反思的力量》,這份精神大餐讓全校教師體會(huì )到課堂中的反思對教師職業(yè)成長(cháng)的巨大作用;他所上的示范課《找規律》拉開(kāi)了我!皭倓(dòng)”課堂研究的序幕,課后每一位老師都在QQ上留下了發(fā)自肺腑、感人至深的心得體會(huì );每周一下午他都會(huì )參與我校數學(xué)組聽(tīng)課、評課的研討活動(dòng)之中……在他的引領(lǐng)之下,調動(dòng)了我校教師課堂教學(xué)研究的積極性,將“悅動(dòng)”課堂的研究又向前推進(jìn)了一步。

 。3)骨干示范

  市級優(yōu)秀青年教師汪勁松為全體教師呈現的數學(xué)課——《倒數的認識》,區語(yǔ)文學(xué)科帶頭人馬超俊副校長(cháng)呈現的《海洋—21世紀的希望》及校級骨干教師趙松慧呈現的《拉薩的天空》,都為老師們研究“悅動(dòng)”課堂提供了很好的范例。再加上區教科所項平老師的蒞臨指導,使我們對“悅動(dòng)”課堂的研究與實(shí)踐有了進(jìn)一步的思考。

 。4)全員實(shí)踐

  每學(xué)期,每位教師都要立足于研究“悅動(dòng)”課堂,上一節研討課。采取“青年教師賽課”“師徒幫帶下的新教師匯報課”“組內教師研究課”等多種課例形式,以同伴互助方式,共同診斷我們的課堂:發(fā)現亮點(diǎn),找出問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。授課教師在此基礎上,針對自己課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,及時(shí)用文字把自己的得失記錄下來(lái)。如下半年,為了進(jìn)一步激發(fā)青年教師研究課堂、改革教學(xué)的積極性和熱情,提升教師的專(zhuān)業(yè)素養,提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我校從第11周到第13周開(kāi)展了主題為《探究“悅動(dòng)”課堂,綻放青春風(fēng)采》“悅心杯”青年教師的賽課活動(dòng)。參賽對象均為1980年以后出生的青年教師,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的“賽課”活動(dòng)領(lǐng)導小組,評委由學(xué)校領(lǐng)導班子成員和各學(xué)科骨干教師擔任,并特邀了校外的專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評指導。每位參賽教師都進(jìn)行了精心準備,同時(shí)也得到了組內教師的大力幫助。

  課堂上,他們以生動(dòng)的教學(xué)語(yǔ)言、精美的課件、獨特的教學(xué)設計,把一堂堂精彩紛呈的課呈現給師生,詮釋了自己對新課程理念的理解和實(shí)踐,真正體現了學(xué)生是每堂課的最大受益者。更重要的是通過(guò)聽(tīng)課教師及專(zhuān)家的點(diǎn)評,使參賽教師看到了自己課堂教學(xué)中的不足,對提升自己的教育教學(xué)能力有很大的幫助。學(xué)校還充分利用信息技術(shù)手段,為教師搭建“網(wǎng)絡(luò )觀(guān)課評課平臺”,使研修活動(dòng)跨越時(shí)間與空間的界限,讓執教者和聽(tīng)課人都能傾聽(tīng)到每位教師的評價(jià),形成教學(xué)大家談的研討氛圍。在多層面的交流中,老師們認識到“悅動(dòng)”課堂需要給學(xué)生營(yíng)造自由寬松的課堂氛圍,需要在“小組互動(dòng)、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)”中有思維的有力碰撞,以此提升學(xué)習的質(zhì)量,形成良好的學(xué)習品質(zhì)。老師們也通過(guò)交流和學(xué)習,互相啟迪,互相激勵,開(kāi)闊視野,激活思維。

  3、以關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生為出發(fā)點(diǎn),做好個(gè)人教學(xué)。

  我認為做稱(chēng)職的副校長(cháng)要從做好一名語(yǔ)文教師開(kāi)始。上半年擔任四(1)班語(yǔ)文教學(xué)工作,下半年擔任五(1)班語(yǔ)文教學(xué)工作。平時(shí),盡管常常在瑣事中忙忙碌碌,但對于個(gè)人教學(xué)工作我絲毫沒(méi)有懈怠,本著(zhù)對每一個(gè)學(xué)生負責的態(tài)度,上好每節課,改好每本作業(yè),課余加強對學(xué)困生的輔導。教學(xué)中注重培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,讓每一個(gè)孩子都喜愛(ài)上語(yǔ)文。在語(yǔ)文教學(xué)的同時(shí),我還注意學(xué)科的人文性特點(diǎn),借助教材,教書(shū)育人。當好老師中的領(lǐng)頭羊。我經(jīng)常在課余學(xué)習一些相關(guān)的教學(xué)指導書(shū)籍和雜志,認真鉆研教材,積極主動(dòng)地與同年級組教師研討交流。參加了市級副校長(cháng)展示活動(dòng),會(huì )上做了《“悅動(dòng)”課堂下“三維互動(dòng)”模式的研究與實(shí)踐》的交流,完成拍攝了一節錄像課《云雀的心愿》。撰寫(xiě)的論文《一詩(shī)·一畫(huà)·一人——從<石灰吟><墨梅>教學(xué)中探尋詩(shī)之情韻》獲得市級論文評選一等獎。指導學(xué)生20多人次的佳作發(fā)表在《南京晨報》上。

  回首過(guò)去,展望未來(lái),我深深地感受到,自己所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開(kāi)展,離不開(kāi)全體教師辛勤地付出,默默地耕耘。今后我將一如既往地努力工作,以人為本,求真務(wù)實(shí),為學(xué)校持續穩定的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

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