檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結范文（精選16篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結范文，歡迎閱讀與收藏。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇1
檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確決策下，在科室全體同志的大力支持配合下，檢驗科全體人員努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，科主任帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F小結如下：
一、用健康向上的價(jià)值觀(guān)武裝頭腦，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，團隊意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，在科室人員較少，任務(wù)較多的情況下，不怕苦，不怕累，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，高質(zhì)量的完成任務(wù)。以飽滿(mǎn)的熱情積極參加醫院各項政治活動(dòng)，大力提倡和支持醫院文化建設，科室凝聚力得到了比較明顯的改善。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余科室主任帶領(lǐng)全體工作人員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。20xx年科室共在各級期刊雜志上發(fā)表論文5篇，其中核心期刊3篇，濃郁了學(xué)習氛圍。20xx年，科室除了繼續加強建設外，更積極吸取前沿知識，陸續參加了臨床安全用血管理學(xué)習班、臨床輸血技術(shù)規范新版本內容學(xué)習班、檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議等，進(jìn)一步完善了科室的制度建設，科主任繼續受聘為檢驗學(xué)術(shù)委員會(huì )委員，科室順利通過(guò)了臨床安全用血檢查和艾滋病初篩實(shí)驗室檢查。同時(shí)在保證科室工作正常運轉的前提下，積極支持科室人員在職攻讀高層次學(xué)歷學(xué)位，深挖內部潛力，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，科室堅持月考制度，每月一次的基礎知識和實(shí)踐知識的考試提升了科室的軟實(shí)力。進(jìn)一步加強已有制度的監督落實(shí)，嚴格執行交接班制度和上下班制度，做好科室交接班和重點(diǎn)組室的交接班，做到交接班人員必須在場(chǎng)，必須口頭和書(shū)面交接班，必須做好交接班登記。加強了值班在崗在位制度的檢查力度，強調了值班人員的精神狀態(tài)和儀容儀貌，科室堅持制度化管理，每個(gè)組、每個(gè)室都按照標準流程開(kāi)展工作，這一系列制度的加強，較好地改善了全科人員的精神面貌和工作態(tài)度，科室責任推諉事件明顯減少。截止到10月底，科室共完成住院12萬(wàn)余、門(mén)診7000余、體檢3萬(wàn)余人次的檢驗檢查，發(fā)出各類(lèi)報告單共5萬(wàn)余張，發(fā)出臨床用血100300ml，較好的保障了臨床診療。
三、為基層老百姓服務(wù)不動(dòng)搖。20xx年，科室全體同志一如既往的做好基層社區的醫療工作，在接觸中努力了解廣大老百姓的基本要求，盡科室力量為基層群眾服務(wù)，積極為社區群眾進(jìn)行義診、健康體檢、對口支持，全年共為社區提供各種檢查3000多人次，得到了廣大群眾的`贊揚。
四、安全管理不放松�？剖覐乃枷肷先胧�，把安全工作作為一項經(jīng)常性工作來(lái)抓，同時(shí)完善各項安全制度，用流程規范、用制度引導科室人員做好安全工作。各重點(diǎn)組室均有專(zhuān)門(mén)負責人，個(gè)別組室有良好的質(zhì)量管理控制系統。從年初至今，未發(fā)生一起臨床用血事故，未發(fā)生一起因檢驗報告引起的醫療糾紛。同時(shí)積極參加醫院的各項安全教育，科室用水用電、防火防盜等基礎安全得到進(jìn)一步加強。
五、科室硬件的更新和SOP的重建。從今年下半年開(kāi)始，科室絕大部分儀器設備開(kāi)始全面更新，為保證檢驗報告的及時(shí)性和準確性，科室全體人員經(jīng)常放棄周末的休息時(shí)間，自覺(jué)的到科室研究?jì)x器設備的操作流程和故障處理，至本月月底，科室所有的儀器設備已經(jīng)形成了生產(chǎn)力。同時(shí)，科室已著(zhù)手建設和制定新的SOP文件，為下一步規范化管理鋪路。
六、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、人才建設、人員思想動(dòng)態(tài)、制度建設、人情檢查、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭取取得更好的成績(jì)。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇2
20xx年積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫院發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù)�，F將20xx年的檢驗科工作情景總結如下：
一、工作完成情景
1、截止x月底，全科業(yè)務(wù)收入到達xxx余萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)xx%，隨著(zhù)標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門(mén)診每一天平均接待病人xxx余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、時(shí)積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。年初與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議，我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái)，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等積極向臨床宣傳，同時(shí)科內積極加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，堅持每月集中學(xué)習1次。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后，嚴重影響實(shí)驗結果的'準確性和及時(shí)性。
3、新建立lis系統，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改善，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇3
20xx年，在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F總結如下：
一、思想政治方面
積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習黨的各項方針政策，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，提高自身思想認識和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說(shuō)三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。
積極響應黨的號召，在部分地區困難群眾要求幫助時(shí)，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。
二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的'問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面
積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開(kāi)無(wú)人帶教，在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的現實(shí)情況下，能積極主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向各位老師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室，方便各位醫生和護士。
面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等，學(xué)習知識、新進(jìn)展。爭取明年檢驗技師的考試。
四、工作中存在的主要問(wèn)題
只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠，對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在總結成績(jì)的同時(shí)，本人認為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松，強調明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題，放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下，會(huì )表現出急躁情緒，給工作帶來(lái)了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇4
今年檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，極積工作，認真落實(shí)院領(lǐng)導分配的任務(wù)和工作，在工作中取得了一定成績(jì)，也存在一定問(wèn)題，現作以下總結：
一、基本情況
我科室現有人員x人，負責整個(gè)科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。
二、室間質(zhì)評
在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我科室通過(guò)了x級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收，參加了衛生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計x次檢測，其中x次取得滿(mǎn)分，以?xún)?yōu)異的'成績(jì)取得了今年參加的所有項目的室間質(zhì)評證書(shū)，保了證檢驗科的工作制量。
三、相關(guān)培訓與檢查
科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括xxcdc、xx區cdc、xx婦幼、xx獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個(gè)科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我們科室通過(guò)了x級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收、接受并通過(guò)了xx血站、xx婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量
科室原計劃開(kāi)展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無(wú)法添加全部項目，所以只開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個(gè)檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從每年的月平均收入xx萬(wàn)左右上升到每年月平均收入xx萬(wàn)以上。
五、存在的問(wèn)題
盡管這一年年我們取得了一定的成績(jì)，但在勞動(dòng)紀律、衛生方面、耗材控制、一些稀有項目得開(kāi)展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿(mǎn)足臨床的需要，輸血相關(guān)檢測方法為試管法，生化和內分泌的室間質(zhì)評沒(méi)有參加，爭取在下一年中努力改進(jìn)。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇5
XXXX年，在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全.能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。
一、認真學(xué)習黨的各項方針政策
樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
1、截止12月底，我科共完成檢測病人5萬(wàn)多人次，全科全年業(yè)務(wù)收入達到150余萬(wàn)元。
2、積極配合臨床開(kāi)展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。
3、參加xx省臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在血液、免疫、生化等各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
4、全面執行室內質(zhì)量控制，保持資料完備。
5、作好實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，能認真研究，積極應對，即時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
四、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況加以解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
五、繼續醫學(xué)教育
目前科室有22名同志;其中18名在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上，通過(guò)自學(xué)考試正在就讀大專(zhuān)�？剖疑舷滦纬闪吮�、學(xué)、趕、幫、超的'濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
六、存在的問(wèn)題
只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠，對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。
在新的一年里，我一定以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇6
20XX度本人在醫院黨委的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作�，F就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面匯報如下：
一、德
認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，按照衛生部"三好一滿(mǎn)意"的要求，加強科室的醫德醫風(fēng)建設。建立了業(yè)務(wù)學(xué)習臺賬，將業(yè)務(wù)學(xué)習教育和監督管理工作納入日常管理工作中�？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ呐嘤枌W(xué)習時(shí)間，每月固定總結反饋一次監督管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時(shí)我們還向社會(huì )24小時(shí)全面開(kāi)放服務(wù)，患者可以在任何時(shí)間來(lái)檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。
用衛生部"三好一滿(mǎn)意"的標準來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話(huà)時(shí)極其不方便，導致誤解時(shí)有發(fā)生。我們曾設想通過(guò)改造窗口結構來(lái)解決，但由于可能會(huì )影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20XX年科室的發(fā)展目標是達到二級醫院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標，20XX年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。20XX年共派出2人次參加疆內外各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專(zhuān)業(yè)派出的人次最多，免疫專(zhuān)業(yè)也是科室今年開(kāi)展新項目最多、專(zhuān)業(yè)能力提升最快的專(zhuān)業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績(jì)優(yōu)良;堅持開(kāi)展室內質(zhì)控工作，有專(zhuān)人負責;
為了保證醫療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的微機管理，在醫院醫教科的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了"危急值"報告制度，有報告記錄并對報告時(shí)間和內容進(jìn)行監控。
為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。在醫院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。
4、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導的支持下，與第三方實(shí)驗室合作，將我院目前無(wú)條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。
5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時(shí)，檢驗科也加強了與其他部門(mén)的合作。我們到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項目、針對特殊病例交換意見(jiàn)等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。
對照二級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。
三、勤
本人始終保持著(zhù)工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會(huì )內容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗，準備晨會(huì )的內容，充分利用晨會(huì )對員工進(jìn)行教育培訓，使大家樹(shù)立起正確的價(jià)值觀(guān);及時(shí)傳達醫院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議的精神和醫院的.動(dòng)態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅持在一線(xiàn)工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。
四、績(jì)
本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理，如：醫德醫風(fēng)建設、質(zhì)量控制、繼續教育、生物安全、考勤績(jì)效、儀器設備、信息網(wǎng)絡(luò )、文件書(shū)寫(xiě)、項目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長(cháng)和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長(cháng)得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象�？浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術(shù)工作崗位。根據每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術(shù)崗位上。并通過(guò)持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫療安全，提升了醫療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、廉
20XX年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無(wú)違紀行為發(fā)生。
20XX年在領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。
展望20XX年，如何在現有基礎上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達到"三好一滿(mǎn)意"的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛，向管理要效益，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率，更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇7
20xx年，檢驗科在醫院黨政領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導下，按照年初醫院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實(shí)各項工作，在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù)，現總結如下：
一、醫療工作
1.儀器設備
引進(jìn)兩臺邁瑞五分類(lèi)血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標準化高通量檢測技術(shù)平臺美國lumine公司的lumine-流式熒光檢測儀(又稱(chēng)液態(tài)芯片檢測儀)，全自動(dòng)生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學(xué)發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀……
2.人才隊伍
招聘成都醫學(xué)院檢驗專(zhuān)業(yè)本科生一名，已進(jìn)入專(zhuān)科規范化培訓輪轉。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專(zhuān)在讀。1人在XX省人民醫院取得pcr上崗證，在XX省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在XX省輸血協(xié)會(huì )取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在XX市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3.檢測項目
新增性激素六項、皮質(zhì)醇�；謴蚭sbl檢測。
4.質(zhì)量控制
二、教學(xué)工作
接受了來(lái)自重慶醫科大學(xué)、瀘州醫學(xué)院、溫州醫學(xué)院、成都中醫藥大學(xué)、自貢衛校、達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專(zhuān)院校共25名實(shí)習生的臨床實(shí)習。截至目前，實(shí)習教學(xué)工作進(jìn)展良好，實(shí)習生管理規范有序。
三、科研工作
1.獲得xx省衛生廳課題立項一項，并獲一萬(wàn)元的經(jīng)費支持。
2.公開(kāi)發(fā)表b類(lèi)論文三篇。
3.申報院內新技術(shù)新項目?jì)身�，其中一項獲得三等獎。
4.申報衛生局新技術(shù)新項目?jì)身棥?/p>
5.申報醫院創(chuàng )新基金課題兩項。
四、其他工作
1.根據醫院總體規劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達到除骨髓片、細菌培養、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉送用車(chē)頻率。
2.積極與門(mén)辦、注射室協(xié)調建立了門(mén)診靜脈采血中心，規范了門(mén)診病人靜脈血的采集工作。
3.將門(mén)診病人檢驗報告發(fā)放收回到門(mén)診檢驗科，方便了病人咨詢(xún)檢驗報告。
4.在接受衛生部“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)檢查中，表現優(yōu)異，受到檢查專(zhuān)家的肯定和好評，為醫院爭得了榮譽(yù)。
5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫院安排，不講條件，不講價(jià)錢(qián)，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿(mǎn)完成了醫院指定的相關(guān)任務(wù)。
檢驗科工作雖然取得了不小的`成績(jì)，但客觀(guān)的講，也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進(jìn)一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強等等。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇8
作為一名新員工，我對工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)同事的指點(diǎn)，結合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認識，因為車(chē)間內長(cháng)時(shí)光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現的問(wèn)題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。工作學(xué)習的這段時(shí)光，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規格，后者工藝上有明確的規定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時(shí)光可因實(shí)際狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過(guò)程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì )有混入的可能，等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多，但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車(chē)間對于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么?發(fā)現異常問(wèn)題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現怎樣的.問(wèn)題就應停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續?在停產(chǎn)過(guò)程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有很多更細小的，不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在，需要我去學(xué)習，但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì )時(shí)，會(huì )聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)光較短，對于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì )抓緊時(shí)光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工，我會(huì )虛心向大家學(xué)習，在20xx年結束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇9
一、對檢驗設備(計量器具)的管理：
1.針對我公司目前所用的檢驗設備進(jìn)行詳細分類(lèi)登記，計量器具的領(lǐng)用、保管做詳細登記臺賬，以及計量器具的現場(chǎng)使用、保養等。
2.通過(guò)國家認定機構“安徽省計量管理所”的檢定、檢修、對現制61件計量檢測設備進(jìn)行檢定，因目前量具數使用數量及種類(lèi)有限,將計劃分為三批檢定、維修。截止在06年12月28日全部檢定完畢，并出示國家認定的合格證書(shū)。判定結果為55件為合格品，其中因現場(chǎng)使用、保管不當，造成3件不合格，3件報廢并對計量器具的合格狀態(tài)標識。
3.根據生產(chǎn)制造部門(mén)的現場(chǎng)裝配、調試、檢驗等的驗證需求，20xx年申購10種先進(jìn)檢驗設備已全部到位并極時(shí)用于現場(chǎng)。
4.計量器具管理工作中的問(wèn)題：
對計量器具檢定、檢修頻次過(guò)少，造成計量器具損壞嚴重，無(wú)法確�，F場(chǎng)所使用的計量器具是否100%滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測。在20xx年里需不斷的去補充，規范、完善計量器具的檢定周期校驗。
隨著(zhù)公司精密計量器具的不斷遞增，需完善保管及存放條件(增加存放柜、放在通風(fēng)、干燥處)。
未能及時(shí)按《計量器具損壞管理規定》對計量器具的損壞進(jìn)行極時(shí)處理。
計劃在20xx年完善計量器具的使用管理，將檢驗員與生產(chǎn)現場(chǎng)工人所使用的量具分開(kāi)使用保管，必免竄用，影響檢測精度。
二、質(zhì)量管理
1.原材料驗收
對于原材料驗收，對特殊標準電氣原件、氣動(dòng)原件、液壓傳動(dòng)件等，采取收集“3證”、使用說(shuō)明書(shū)等為驗證手段。并將收集的證書(shū)按項目分類(lèi)保管、整理。
原材料檢驗需配備相應的人員
完善其檢驗測量手段
2.外協(xié)加工質(zhì)量驗收及管理
2.1通過(guò)對06年中各項目(例青特主減、陜汽主減、萬(wàn)里揚項目、江淮實(shí)驗臺等)的零、部件驗收外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量，總結出目前外協(xié)加工質(zhì)量存在以下幾點(diǎn)通�。�
外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題如：設計要求1×45о周邊倒鈍，未能滿(mǎn)足要求。
焊接問(wèn)題，焊接不牢固、變形(其中也包括設計技術(shù)要求不嚴謹)
熱處理，淬火硬度達不到要求
漏加工、加工錯誤
外協(xié)加工單位質(zhì)量意識不強，認真、細心度不夠(需不斷傳遞我公司所需要的產(chǎn)品質(zhì)量要求)
2.2對外協(xié)供應商的管理
20xx年度合格供應商綜合評比率
序號合格供應商一次交付合格率返修返工率報廢率合作態(tài)度(10分)綜合評比率備注
1XXX0.970.050.039.50.8906年加工次數為25次
2XXX0.930.060.0390.8506年加工次數為2次
3XXX0.910.060.0159.20.83506年加工次數為5次
4XXX0.90.060.039.30.8206年加工次數為6次
5XXX0.890.060.048.90.8106年加工次數為8次
綜合評價(jià)標準:產(chǎn)品一次合格交付率、返修率、返工率、報廢率、合作態(tài)度等。
3.裝配過(guò)程質(zhì)量
嚴格接照工藝裝配要求進(jìn)行裝配;
零部件表面的清潔工作，整理;
裝配過(guò)程中需規范使用工具。例如，攻絲要使用專(zhuān)用工具搞手;裝圓螺母要使用專(zhuān)用工具勾頭扳手等以確保裝配質(zhì)量;
4.產(chǎn)品總成質(zhì)量檢驗
總成質(zhì)量驗收重點(diǎn)放在外觀(guān)表面質(zhì)量上來(lái)控制，比如對噴漆、噴塑、發(fā)黑、表面清理等。在確保出廠(chǎng)設備外觀(guān)完美的同時(shí)逐步加大其工藝性能質(zhì)量。
計劃在07年第一季度年編寫(xiě)《總成質(zhì)量檢驗規范》并實(shí)施、考核。
三、檔案的建立與完善
匯總，外協(xié)件檢驗記錄單記錄、質(zhì)量信息反饋單
匯總，存檔不合格品審理單、報廢單
匯總，存檔單批生產(chǎn)外協(xié)廠(chǎng)家圖紙回收和檢驗記錄及相關(guān)資料
ISO9000質(zhì)量管理體系的完成
截止20xx年12月31日，公司的ISO9000質(zhì)量管理體系已成長(cháng)到1歲零4個(gè)月的年齡。在公司高層領(lǐng)導的倡引下，通過(guò)全員的參與、配合，完成了本年度的二次內部審核，一次外部審核的工作。因質(zhì)量管理體系人員需求，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，按排我對新增的5名內審員進(jìn)行公司的《內審員資格培訓》，針對此我利用三個(gè)培訓課時(shí)，將ISO9000質(zhì)量管理體系標準導入知識、基本要求、適用行業(yè)、認證特點(diǎn)和益處、內審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚，職業(yè)道德等等，在06年11月20日培訓完畢。
四、工作中的不足與反思
通過(guò)本年度質(zhì)量管理體系內審工作的實(shí)施，做為質(zhì)量檢驗科的“一員”，深感人單力薄，但最終取得的成績(jì)是可觀(guān)的。在沾沾自喜5分鐘后，再次回到工作中來(lái)，將過(guò)去一年中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、糾正、改進(jìn)以及將潛在的'質(zhì)量隱患進(jìn)行挖掘,鏟除。
計量器具送檢率偏少，需完善
各配套商未能完全了解和認識到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點(diǎn);外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續上升,確保滿(mǎn)足項目質(zhì)量要求
對不合格品的受控率提高
質(zhì)量檢驗科對質(zhì)量管理體系的完善、改進(jìn)
個(gè)人的自身學(xué)習需不斷提高，
五、07年整改方向及目標
在07年，將已控制所有合格供應商質(zhì)量為主要整改方向，對外協(xié)件的外觀(guān)質(zhì)量，配合要求及材料和熱處理進(jìn)行有效控制。加大對外協(xié)供應商的管理力度，力爭在07年上半年打造出2家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應商
對設計質(zhì)量、工藝要求做詳細記錄，配合其整改，以防犯類(lèi)似設計錯誤
目標：
對合格供應商質(zhì)量管理100%受控;
檢測裝置100%滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測要求;
錯檢、漏檢率≤1%;
不合格品100%受控;杜絕報廢品和不合格品入廠(chǎng);
零部件產(chǎn)品抽查合格率≥95%，
六、建議與想法
建議公司在07年的培訓計劃能夠對現場(chǎng)一般的意外“受傷”傷口包扎處理，做一次培訓。讓大家都有自我保護和被保護的意識與能力，并且能夠給生產(chǎn)制造部門(mén)配備小藥箱，對于現場(chǎng)出現的碰、劃、砸傷等做應急、包扎處理。在生產(chǎn)一線(xiàn)工作者，難免出現手或腳碰傷現象，所以?xún)H代表一線(xiàn)員工提出此點(diǎn)建議。
最后，祝我們的公司日新、月異、年年旺!
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇10
一年來(lái)，在醫院的正確領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，落實(shí)了醫院“以病人為中心提高服務(wù)能力”的理念。努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開(kāi)創(chuàng )新局面。認真落實(shí)院、科兩級負責制，全科發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于的精神，出色完成各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F將20xx年的檢驗科工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)收入及指標
1、截止10月：全科業(yè)務(wù)總收入943萬(wàn)元（不含體檢費65萬(wàn)），較去年同期增長(cháng)241萬(wàn)元（去年收入：702萬(wàn)），支出：356萬(wàn)元，余額：587萬(wàn)元。
2、截止11月：完成臨床標本檢測人次：生化54583人次，臨檢99001人次，輸血1777人次；細菌培養4841人次；院感監測1166次；腸道門(mén)診76人次；
3、截止11月：完成結核門(mén)診痰涂片人次：1600人次；痰涂片數：3752次；陽(yáng)性人數：114人；痰涂片陽(yáng)性數：221，人次陽(yáng)性率：7.1 %；涂片陽(yáng)性率：5.9 %；免費查肝功能：280人、腎功能：280人、血常規：12人；抽血送疾控中心查HIV：44人。
4、今年聘用本科畢業(yè)檢驗實(shí)踐學(xué)習人員2人。
二、工作質(zhì)量
服務(wù)態(tài)度方面為了規避醫療風(fēng)險，在診療過(guò)程中堅持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來(lái)對待每一位患者。使患者體驗到人文關(guān)懷和心理疏導的溫馨，通過(guò)人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫患關(guān)系。我科每天接待病人較多，工作雖然繁瑣但大家都很細致，嚴格執行查對制度，包括病人的信息、抽血注意事項、耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，病人對我科服務(wù)態(tài)度比較滿(mǎn)意。
業(yè)務(wù)學(xué)習方面每月以檢驗“三基”、新技術(shù)、新項目為內容進(jìn)行集中學(xué)習培訓。今年檢驗科繼續以《城鄉對口支援臨床檢驗技術(shù)標準制定及培訓》為學(xué)習藍本，每月學(xué)習培訓一次，并采取派出去請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開(kāi)創(chuàng )我科醫療技術(shù)新局面。
檢驗質(zhì)量方面醫療質(zhì)量是檢驗科生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。檢驗科質(zhì)量是醫療安全不可缺少的部分。標本采集程序的規范執行，采集標本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗科質(zhì)量的前提。執行嚴格室間、室內的檢測是實(shí)驗室質(zhì)量控制的根本。檢驗報告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗和危急值的重視，醫療安全知識的培訓完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗報告質(zhì)量，說(shuō)明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗質(zhì)量、減少檢驗差錯，科室規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，每天堅持做室內質(zhì)控，對失控項目分析查找失控原因，及時(shí)給予糾正。并記錄在案。同時(shí)積極參加省臨床檢驗中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在臨床化學(xué)、免疫學(xué)、血液學(xué)、尿液化學(xué)分析、臨床微生物、血型、凝血等項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。也為我院的醫療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗科對檢驗全過(guò)程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗科醫療安全，也保證了患者的安全。
臨床溝通方面加強實(shí)驗室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗室與臨床的結合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏(yíng)之舉。因此檢驗科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機制，把科室的質(zhì)量管理、開(kāi)展新項目的論證、檢驗項目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗數據、合理使用檢驗報告等內容與臨床溝通交流，以取得臨床對檢驗工作的.支持與認可。繼續維護和升級檢驗科科建立的信息化管理系統——LIS系統，做到及時(shí)通知、及時(shí)報告、及時(shí)溝通，為病人的臨床診斷提供了強有力的證據，并贏(yíng)得了診治時(shí)間。始終堅持“質(zhì)量是生命患者是上帝”的管理理念。優(yōu)化檢測流程，保證檢驗結果的準確性。繼續與xx檢驗達成協(xié)議，我科室不能開(kāi)展的及特殊的檢驗項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，不僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。
院感染監測對全院手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、采血室、供應室相關(guān)器械及醫務(wù)人員洗手等進(jìn)行定期監測。1—11月檢測1287次。為我院抗生素合理應用及感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。
血庫工作20xx年，嚴格按照《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》操作，督促和監督醫院臨床用血，負責臨床用血的規范管理和技術(shù)指導，開(kāi)展合理用血、科學(xué)用血、安全用血的教育和培訓。建立了血庫LIS系統，具有血液的出入庫管理，包括報廢、返回血站等的處理。輸血管理，包括申請單管理、輸血常規管理、配血管理、發(fā)血管理等功能。監管血庫用血計劃申報、儲存血液及各項用血制度執行情況。保護血液資源，合理應用，避免浪費，杜絕不必要的輸血。與血液中心建立網(wǎng)絡(luò )平臺，對庫存儲血量及溫度控制直接管理，用血計劃可直接網(wǎng)傳血液中心，可直接辦理血費或互助金的報銷(xiāo)，改變以往病人需往返的麻煩程序。
今年至開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )直報系統以來(lái)，共報銷(xiāo)血費及互助金12人次，金額：24940元。
禁止非法采集、供應血液或者制作、供應血液制品。所有血源均來(lái)自省血液中心。積極開(kāi)展成份輸血，成份輸血比例100 %。20xx年1—10月用血：紅細胞懸液：1286μ（257200ml）；
血漿：60950ml；去甘油紅細胞：2μ血小板：8治療量；洗滌紅細胞：2μ；
報廢血：1—11月紅細胞懸液：37μ（7400ml）；
設備添臵：購買(mǎi)生物安全柜（BSC—1100ⅡB2—X型）1臺；
存在的問(wèn)題檢測項目不夠完整，標本外送相對較多。
總之，20xx年取得了一定成績(jì)，但也過(guò)去。展望20xx年，我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，按照國標新二甲醫院的標準，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
一、遵紀守法，清政廉潔。
模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專(zhuān)在讀�？剖疑舷滦纬闪吮�、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度。
上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中，能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為院工會(huì )的工作獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次；經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元；為阜陽(yáng)車(chē)輛段、北站體檢約1050人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收6.6萬(wàn)元；零星體檢100余人次，創(chuàng )收1000余元；20xx度全年創(chuàng )收54萬(wàn)余元；全年為醫院創(chuàng )效近40萬(wàn)；取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇11
我們的工作是在和生命賽跑，而我們卻怎么也擺脫不了時(shí)間的束縛，正是因為它在限制著(zhù)我們的進(jìn)程，所以我們的工作總是非常的倉促，有時(shí)候需要加班加點(diǎn)來(lái)做。不過(guò)我并不抱怨，而是覺(jué)得自己能做的事太少了，一晃的功夫又過(guò)完了一年，可我的工作仍舊有許多地方來(lái)不及完善。不過(guò)我已經(jīng)把全部的精力都用上了，可以說(shuō)沒(méi)有留下什么遺憾，在此我把此段工作總結如下：
1、思想理念
我是個(gè)比較要強的人，凡事都不愿意落后，就算不能比別人強可我也從來(lái)不放松自己，從來(lái)都是按照正確的觀(guān)念要求自己。也沒(méi)有放松思想的學(xué)習。我平時(shí)要求自己做到兩個(gè)方面，一個(gè)是做符合規范的合格員工，并且讓自己的覺(jué)悟跟典范看齊。再就是我堅持風(fēng)險的信仰，將自己的能量全都釋放出來(lái)，做正派盡責的服務(wù)者。
2、眾德強技
我自己的能力雖然不大，一天里能做的事也有限，可是我更看重的是保持自己的`品行不滑坡，不做有損道德的事。最基本的就是不為難患者，不提過(guò)分要求，守住自己的本分和職責，待人寬厚不用心幫患者做事。除了態(tài)度好之外，我工作起來(lái)也很仔細，保證每一項操作都能達到規范的標準。在細節的地方不敢有一絲差錯，讓自己的工作有較好的精確性。
3、能力提升
不僅要忙工作，平時(shí)我也在做著(zhù)專(zhuān)業(yè)技能的提升，平時(shí)會(huì )經(jīng)�？促Y料，并做一些操作和實(shí)踐，為的就是提高自己的工作效率和準確性。在就是一直都在學(xué)習規范，雖然已經(jīng)對這些內容了然于胸，可是我仍要時(shí)時(shí)提醒自己，要做一個(gè)有職業(yè)操守的人。并且我一直都按時(shí)參加培訓，還找機會(huì )去聽(tīng)專(zhuān)家的課，讓自己的專(zhuān)業(yè)能力不停的長(cháng)進(jìn)。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇12
20xx年，在院黨委和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在門(mén)診部和各職能科室的指導下，檢驗科全體工作人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)和醫院創(chuàng )三甲醫院工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干、較好地完成了各項工作任務(wù)，在質(zhì)量、安全、服務(wù)和科教等方面均取得了顯著(zhù)的進(jìn)展�，F將全年工作完成情況作如下總結：
一、創(chuàng )等工作：創(chuàng )等工作是我院也是我科20xx年頭等大事，圍繞該項工作，我科進(jìn)行了全體動(dòng)員，認真學(xué)習了衛生部和江蘇省等級醫院評審標準，并成立了科室創(chuàng )等小組，進(jìn)行了明確分工，將任務(wù)細分到個(gè)人，對照29個(gè)評審條款的標準進(jìn)行逐條改進(jìn)和完善。按照等級醫院標準，我科進(jìn)行了生化室、免疫室門(mén)禁系統的安裝；門(mén)診、急診化驗室流程的改造；洗眼器、沖淋裝置、手消毒設備、滅火器等安全設施的配備；在實(shí)驗室各場(chǎng)所各設施中貼上相應的安全標識；實(shí)驗室信息管理系統的升級和功能完善，應用電子叫號系統、試劑管理系統；完善了個(gè)人檔案；按評審要求制定了各項制度并執行。在評審工作中，本專(zhuān)業(yè)29個(gè)條款均達到了上報的等級，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)收入及工作量：20xx年全科共完成化驗收入3592萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng) 17.2%，化驗人次38.28萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)5.7%；體檢收入361.7萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng) 1.0%，完成體檢人次9萬(wàn)余。
三、管理工作：在過(guò)去的一年里，檢驗科按醫院評審要求建立健全了檢驗科管理制度，加強了內部管理，制定了各項質(zhì)量控制、安全管理、服務(wù)管理和科教工作制度，重點(diǎn)制定并認真執行了崗位設置與缺崗補助方案、業(yè)務(wù)學(xué)習制度、質(zhì)量與安全管理會(huì )議制度、員工考核制度和專(zhuān)業(yè)組考核制度。
四、技術(shù)和質(zhì)量工作：檢驗質(zhì)量是檢驗科工作的核心，20xx年科室加強了質(zhì)量管理，11個(gè)專(zhuān)業(yè)再次參加室內質(zhì)控實(shí)驗室間比對工作，17個(gè)專(zhuān)業(yè)參加了衛生部與衛生廳組織的室間質(zhì)評活動(dòng)合格率達100%，成立了質(zhì)量控制小組，定期開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查標本合格率、報告單合格率、檢驗標本報告時(shí)間TAT等重要質(zhì)量指標。積極開(kāi)展新技術(shù)，
引進(jìn)雅培C16000生化分析儀、羅氏E601化學(xué)發(fā)光儀，共開(kāi)展了CA724、NSE、CYFRA211等十余項檢驗項目，獲得院新技術(shù)引進(jìn)獎1項。
五、服務(wù)工作：20xx年我科積極開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，在檢驗工作的全過(guò)程貫徹“一切為了病人”思想理念，將各項為病人服務(wù)的措施不斷深化落實(shí)，不斷提高服務(wù)水平。主動(dòng)與臨床進(jìn)行交流與溝通，不斷提高工作效率與質(zhì)量，全心全意為病人服務(wù)。為方便病人，生化室、門(mén)診化驗室星期日正常上班，免疫室、化學(xué)發(fā)光室等部門(mén)數十項檢驗項目報告時(shí)間縮短。認真執行醫院不良事件管理制度，堅持了不良事件的.上報和整改，并指定專(zhuān)人(服務(wù)管理組長(cháng))負責投訴處理。
六、科研教學(xué)及人才隊伍建設情況：為提高科研教學(xué)水平，檢驗科科成立了科研教學(xué)組，指定教學(xué)秘書(shū)1人，負責實(shí)習進(jìn)修人員的培訓工作，20xx年共培訓本科和大專(zhuān)實(shí)習生11名，同時(shí)加強繼續教育工作的管理，申報了省級繼續教育項目1項，與江蘇大學(xué)聯(lián)合招收研究生班1屆，承擔了淮陰衛校成人教育課程100節課，指定了專(zhuān)人負責檢驗三基訓練，定期進(jìn)行考核。由科教組長(cháng)負責科室業(yè)務(wù)學(xué)習工作，每?jì)芍芤淮�，要求高級職稱(chēng)和、研究生和專(zhuān)業(yè)主管必須授課至少1次，并要求外出學(xué)習培訓人員回來(lái)后要進(jìn)行匯報。20xx年，檢驗科科研與論文發(fā)表工作獲得了重大突破，一年來(lái)全科人員共發(fā)表SCI論文2篇，中華系列論文3篇，核心期刊論文4篇。獲得市科技支撐計劃資助項目1項、省六大人才高峰計劃項目1項、市科技進(jìn)步獎1項、院新技術(shù)引進(jìn)獎1項，并申報了省級課題2項。20xx年我科共引進(jìn)碩士研究生1名，4名同志獲得了在職本科學(xué)歷,7名同志報名參加了碩士研究生班，人才隊伍逐漸壯大，人才結構日趨合理。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了醫院各項工作任務(wù)，但有些規章制度還沒(méi)有完全落實(shí)到位，質(zhì)量安全服務(wù)的管理工作和科研教學(xué)工作還有待提升，在硬件和軟件上距離檢驗科管理規范和ISO15189認可標準仍有一定距離，新的一年里要加大學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，保證安全，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成各項工作。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇13
xxxx年檢驗科在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體工作人員共同努力，樹(shù)立新的管理理念，加強綜合素質(zhì)學(xué)習提高，提升檢驗科形象，已完成全年工作目標及任務(wù)�，F將xxxx全年工作總結如下：
一：檢驗科在人員少，工作壓力大的狀況下，努力完成日常檢驗工作及各類(lèi)檢驗儀器的每日校準，質(zhì)控，定標等工作，確保檢驗結果的準確。在質(zhì)量管理方面，在認真做好每一天的室內質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每一天檢驗工作的準確性。
二：檢驗科全體工作人員始終持續用心，勤懇，節儉的工作作風(fēng)，在保證結果準確及提高經(jīng)濟效益的前提下，能省則省，絕不因為怕麻煩，而把能刷干凈在用的一次性耗材扔掉，比如：血凝試驗，一次性耗材血凝杯很貴，一箱的價(jià)格是一萬(wàn)元，一個(gè)月用大半箱，耗材就近一萬(wàn)元，刷洗后再用也不影響結果，從而降低了成本，避免了浪費。讓節儉成為一種習慣!
三：檢驗科堅持“急病人所急，想病人所想，檢驗質(zhì)量重于泰山”為服務(wù)宗旨，熱情對待來(lái)每一位來(lái)我院的患者。也做到了從標本理解、檢驗項目統計、檢驗結果、危急值上報、報告單發(fā)放、標本處理等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管理及記錄建立。
對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，以謹慎的工作態(tài)度對待每一個(gè)待檢標本，處理好工作中遇到的疑難結果，確保發(fā)出的每份檢驗報告的準確性。為臨床帶給準確可靠的診斷依據。
四：檢驗科每一位員工都嚴格遵守院里及科里制定的各項規章制度，上班不遲到，不早退，不串崗，不曠工，不干私活，科里堅持一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，月底考核。大家平時(shí)也十分注意各種知識的學(xué)習和積累，不斷的提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力，一年來(lái)無(wú)醫療差錯的發(fā)生。
五：今年檢驗科新開(kāi)展檢驗項目9項，包括糖化血清蛋白，心肌損傷系列，凝血四項，電解質(zhì)分析。院里還投巨資為檢驗科新增了4臺大型檢驗儀器，包括日本東芝全自動(dòng)生化分析儀，日本希森美康全自動(dòng)血液分析儀，德國美創(chuàng )全自動(dòng)血凝儀及全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀，極大的增加了檢驗科檢測范圍，提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)也給醫院創(chuàng )造了可觀(guān)的收益。xxxx年1月份—xx月份檢驗科共創(chuàng )經(jīng)濟效益xx萬(wàn)余元，共檢驗項目xx項。我們科在即不要求增加人員，又不影響日常工作的狀況下，發(fā)揚吃苦耐勞精神，保質(zhì)保量的完成了全年的檢驗工作。
xxxx年工作計劃
1：明年我們科要高度重視提高員工綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)潛力，操作技能，服務(wù)理念。
2：繼續發(fā)揚節儉傳統觀(guān)念，把耗材試劑成本降到最低。
3：充分發(fā)揮新進(jìn)進(jìn)口儀器的`功效，確保檢驗結果準確可靠，提高我院檢驗科在市里各大醫院檢驗上的知名度。
4：加強與臨床的溝通，期望能建立與臨床科間的協(xié)調會(huì )議機制。
xxxx年即將過(guò)去，xxxx年也款款向我們走來(lái)，我們科在新的一年里會(huì )發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，在努力做好領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)的同時(shí)做到自我滿(mǎn)意，醫生滿(mǎn)意，病人滿(mǎn)意，請領(lǐng)導放心!我們全科必須以一個(gè)全新的精神面貌，爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階!
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇14
我在醫院的正確領(lǐng)導下，在主任的帶領(lǐng)下，我認真學(xué)習各專(zhuān)業(yè)知識，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作�，F總結如下：
一、恪盡職守，認真做好本職工作方面
積極熟悉臨檢室檢查項目，到目前為止，已能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練的完成本職工作。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向上級檢驗師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。
二、嚴于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平方面
醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面：具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，全心全意為病人服務(wù)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可，杜絕醫患關(guān)系的發(fā)生。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到不遲到、不早退、不串崗。
三、工作中存在的主要問(wèn)題
在工作和學(xué)習中，由于自己各項素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高，工作中難免出現這樣和那樣的問(wèn)題和錯誤，如存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠等。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。新的一年意味著(zhù)新的.起點(diǎn)、新的
機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面，為總院的發(fā)展做出貢獻�，F將20xx年工作計劃如下：
一、按照二甲醫院審核的標準幫助主任組建血庫，對血庫的各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備。并保證血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%
二、繼續熟悉并掌握檢驗科生化檢驗、免疫檢驗等科室的各項檢測項目，熟練操作技能，注重理論和實(shí)踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準確的完成各項工作。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇15
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現總結如下：
一、思想和學(xué)習情況
認真學(xué)習黨的各項方針政策，全面貫徹執行“八榮八恥”的社會(huì )主義榮辱觀(guān)，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高干部隊伍素質(zhì)，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
1.截止12月底，我科共19名有工作人員，全科業(yè)務(wù)收入達到998余萬(wàn)元，（不包含血費）
2.積極配合臨床開(kāi)展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。開(kāi)展新的檢測項目10項。
3.全面參加全省臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、免疫、生化、細菌各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科各實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。為檢驗結果在省內的互通互認提供了客觀(guān)依據。
4.全面執行室內質(zhì)量控制，保持資料完備。
5.認真落實(shí)醫院“二甲”復審工作要求,各種資料準備完成。
6.認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各手術(shù)間、治療室、換藥室等房間的空氣進(jìn)行定期的.培養檢測工作，為我院院內感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。使這項工作全面走向正規化。
7.作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，能認真研究，積極應對，即時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、人才培養和醫學(xué)教育
全年接受進(jìn)修生1人，為全院進(jìn)行業(yè)務(wù)講課1次，參加全國性學(xué)術(shù)活動(dòng)4次。
五、存在的問(wèn)題
1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、
3、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備嚴重落后，嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。我科人員已有10年無(wú)外出進(jìn)修深造記錄，知識更新無(wú)法實(shí)現，特別是病理診斷、血液病診斷、細菌鑒定方面，急需培養合格人才。
2009年努力的方向：
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置：
全自動(dòng)干式生化分析儀一臺
全自動(dòng)時(shí)間分辯熒光儀一臺
更換洗板機一臺
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
4、與醫務(wù)科協(xié)商溝通，每年爭取1-2人參與醫院各科臨床查房，加強與臨床的溝通，一方面彌補了檢驗人員臨床知識的匱乏，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗醫學(xué)最新成果，解決臨床診斷中檢驗方面的問(wèn)題。
檢驗科工作人員年度考核個(gè)人總結 篇16
3月4日，xx爆發(fā)了新冠肺炎疫情，緊接著(zhù)部署全員核酸檢測的工作，又實(shí)行了劃分封控區、管控區、防范區的政策，足以看到疫情防控形勢的嚴峻，防控任務(wù)異常艱巨。疫情就是命令，防控就是責任。xx大隊機關(guān)二支部住在xx基地的黨員、職工在大隊黨委的號令下，積極參加了xx基地抗疫服務(wù)隊，他們堅持沖在前、干在先，當先鋒、作表率。
在3月5日凌晨0點(diǎn)，接到望城街道疫情防控指揮部的通知，xx大隊xx基地要進(jìn)行全面核酸檢測，要求xx大隊小區的網(wǎng)格員、信息員要參與服務(wù)。由于部分網(wǎng)格員住在xx區出不了城，xx就主動(dòng)擔負起了聯(lián)系、協(xié)調工作，帶領(lǐng)著(zhù)羅桂榮、郝雅莉、彭延莉、張克勇立即到望城衛生院進(jìn)行核酸檢測，凌晨0：30完成檢測，回到隊上后就著(zhù)手準備檢測現場(chǎng)相關(guān)工作。在3月5日早上6點(diǎn)多，在得到核酸檢測結果是陰性的報告后，xx等5名同志開(kāi)始廣播通知、維持秩序，在核酸檢測采樣人員到達之前就做好了全部的準備工作。到下2點(diǎn)多，檢測了700多人，順利完成了第1次全員核酸檢測工作，做到了應檢盡檢。
3月6日晚6點(diǎn)，接到望城街道xx路居委會(huì )通知，準備連夜開(kāi)展第2輪全員核酸檢測。晚上檢測要考慮燈光、氣溫等實(shí)際情況，xx又帶領(lǐng)著(zhù)著(zhù)手開(kāi)始協(xié)調準備。從7日凌晨3點(diǎn)到上午10點(diǎn)，共檢測了685人，第2輪全員核酸檢測結束，做到了應檢盡檢。
而后進(jìn)行了第三輪、第四輪的全員核酸檢測。經(jīng)過(guò)第一輪、第二輪的歷練，核酸檢測組隊員們及時(shí)總結工作經(jīng)驗。在第三輪、第四輪全員核酸檢測時(shí)已少了開(kāi)始的“手忙腳亂”而多了些“日漸嫻熟”�？墒�，檢測結果異常管的出現又給他們增添了很大的工作量，也讓同志們的心情更加凝重，本來(lái)就很緊張的神經(jīng)繃的更緊了一些。
3月10日，根據疫情發(fā)展形勢，xx大隊在xx辦公區成立抗疫服務(wù)隊并劃分為三個(gè)工作小組，xx擔任服務(wù)隊核酸檢測組的組長(cháng)，這支由網(wǎng)格信息員自發(fā)組成的核酸檢測服務(wù)隊成了“正規軍”，擔起了更多的工作和責任。
xx大隊xx基地實(shí)行封控管理后，xx基地疫情防控應急處理工作組立即按照相關(guān)要求對相關(guān)樓棟進(jìn)行了封控。核酸檢測組的同志們把工作想在前，牽頭制定了封控樓棟的核酸檢測服務(wù)工作方案，分組引導醫務(wù)人員對三棟樓的64戶(hù)120多人進(jìn)行上門(mén)采樣。他們的工作就是這樣，按規定流程進(jìn)行的同時(shí)，還要應對不斷出現的新情況。
到3月16日已是第11輪全員核酸檢測。雖然每次被檢人群差不多，流程也基本一樣，但是檢測之前的準備工作，過(guò)程中的協(xié)調，檢測結束之后的匯總、清理等各項工作，卻一樣不少。核酸檢測對于居民個(gè)人來(lái)說(shuō)時(shí)間是短暫的`，快的可能1分鐘就能完成，慢的也不會(huì )超過(guò)1小時(shí)，但是對于醫務(wù)工作者和核酸檢測組人員來(lái)說(shuō)，他們要經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程，每次少則3個(gè)小時(shí)，多則7個(gè)小時(shí)。核酸檢測組隊員們參與了從第1輪到第11輪的全過(guò)程，共完成采樣7300多人次。其中，從第7輪開(kāi)始對行動(dòng)不便和封控區域的入戶(hù)檢測就有500多人次。
大院里職工及居民們排隊做核酸時(shí)遇到他們，總是關(guān)心地叮囑和詢(xún)問(wèn)：“這陣子把你們累壞了”“你們要注意防護”“你們你吃飯了嗎”“咱們明天還做核酸檢測嗎?”“今天的醫生是哪里來(lái)的，他們吃飯咋辦?”。核酸檢測組的隊員們享受著(zhù)這些呵護，也用實(shí)際行動(dòng)珍惜著(zhù)這份信賴(lài)。疫情防控任務(wù)依然艱巨，核酸檢測組的隊員們將責任和使命牢牢扛在肩上，堅守在疫情防控的一線(xiàn)。
哪里任務(wù)險重，哪里就有黨組織堅強有力的工作，哪里就有黨員當先鋒作表率。核酸檢測組的工作是抗疫服務(wù)隊工作的縮影，他們都是堅守崗位、牢記職責使命的好同志，也是xx大隊黨員、職工的優(yōu)秀代表，在默默無(wú)聞中又讓人充滿(mǎn)敬意。在重大任務(wù)面前，xx人義無(wú)反顧、沖鋒在前，發(fā)揚“三光榮”“四特別”精神，踐行“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng)，積極投身疫情防控這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗，以實(shí)際行動(dòng)為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰貢獻著(zhù)力量！
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