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土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結

時(shí)間:2022-12-08 20:48:08 總結 我要投稿

土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結(通用17篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落。在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),下面是小編為大家整理的土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結(通用17篇),希望能夠幫助到大家。

土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結(通用17篇)

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結1

  我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  xxx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結2

  3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個(gè)月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的,對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2、健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  三、實(shí)習感想

  緊張的三個(gè)月的實(shí)習生活結束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。首先,通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習,通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,通過(guò)實(shí)習,使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學(xué)習實(shí)踐了許多課內外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個(gè)建設項目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容:

  一、施工項目的組織機構管理

  二、施工項目質(zhì)量管理

  三、施工項目的成本管理

  四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

  管理好一項工程需要從各個(gè)方面具體著(zhù)手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我幾年來(lái)在結合知識學(xué)習與施工現場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子,學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊,遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí),卻發(fā)現人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習生活中,讓我學(xué)會(huì )了不少東西,繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當中,觸摸一下社會(huì )的`脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

  此次學(xué)校安排實(shí)習,在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì ),感受社會(huì )。我很高興能來(lái)到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結合起來(lái),明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習,積極面對每一次新的機。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結3

  我于19xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

  我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

  通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《出國留學(xué)報告書(shū)》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區。

  一般說(shuō),出國留學(xué)線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún),效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。xx年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。

  現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xx年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區8個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)11處。

  五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

  無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。

  一年來(lái),我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結4

  20XX年以來(lái),根據公司工作安排,我擔任XX工程和XX校區改擴建工程的總監工作。一年來(lái),在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下,我認真履行工作職責,搞好項目監理部日常監理和監督工作,同時(shí),在項目部?jì)炔勘M力營(yíng)造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調動(dòng)監理人員的積極性,嚴格按照監理合同約定的權利和義務(wù)全面履行監理合同,認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的工作。作為總監,我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監理部的目標以及監理工作紀律,要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監督、勤要求;認真為業(yè)主服務(wù),認真做好監理工作,認真完成合同目標,最終讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓使用者滿(mǎn)意,為公司創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)。

  XX工程項目監理部于20XX年3月8日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始做監理工作以來(lái)至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開(kāi)發(fā)項目,工期比較緊、同時(shí),建設單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監理工作要求特別高,對監理人員要求比較苛刻,有的監理人員難于適應這種環(huán)境,不能滿(mǎn)足甲方的要求最終離開(kāi)項目監理部。但是該工程在建設單位的大力支持下,在項目監理部每一位監理工程師的認真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,只要總包單位認真調整施工總進(jìn)度計劃,精心組織,認真做好工料機的部署,以及加強施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調,完成合同工期目標應該蠻有希望。

  XX校區改擴建工程于20XX年9月17日正式開(kāi)工以來(lái),截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開(kāi)工時(shí)間不長(cháng),項目監理部組建時(shí)間較短,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時(shí)開(kāi)工,同時(shí)進(jìn)行,并且,項目監理部人員數量相對不足,因此,每個(gè)監理人員工作壓力都比較大。但是,監理人員無(wú)怨無(wú)悔,積極配合總監和總監代表認真、及時(shí)完成總監、總監代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達到合同約定的目標。

  XX工程、XX校區改擴建工程這兩項工程監理人員的工作得到建設單位的認可和滿(mǎn)意,按合同約定已經(jīng)全部收到過(guò)程監理費。截至到今天XX項目監理部收到監理費66萬(wàn)元,XX校區改擴建工程項目監理部收到監理費108萬(wàn)元,提前完成收取過(guò)程監理費的任務(wù)。

  項目監理部能夠取得較好的成績(jì),首先,離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子經(jīng)常到基層監督、指導、檢查項目監理部,針對項目上出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或者合理的建議,更離不開(kāi)項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,團結互助,積極配合,認真工作。西直門(mén)綜合服務(wù)樓項目監理部總監代表XX工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認真,管理嚴格,同時(shí),不論總監在不在項目上都以身作則,帶動(dòng)監理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作,并積極與建設單位溝通、配合為項目監理部創(chuàng )出良好的業(yè)績(jì),多次受到建設單位的表?yè)P和認可。XX年輕有為,配合總監、總監代表在完成現場(chǎng)土建監理任務(wù)的情況下,還承擔監理資料的編寫(xiě)、收集、整理工作。

  校區改擴建工程項目監理部土建監理XX經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)精,專(zhuān)業(yè)水平高,工作認真,經(jīng)常深入施工現場(chǎng)善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,敢說(shuō)、敢做、敢于承擔責任,協(xié)調能力強,是一位難得的監理工程師。建設單位多次表?yè)PXX,同時(shí),讓我向公司傳達建設單位對XX的表?yè)P。XX工作積極努力,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量,監理資料做得好,也得到建設單位的認可。

  總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,我認為作為總監為了公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益以及長(cháng)遠發(fā)展,應該從大局出發(fā)帶動(dòng)項目監理部的每一個(gè)監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地認真開(kāi)展項目監理部的各項工作,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏(yíng)得業(yè)主的信任和滿(mǎn)意。在過(guò)去的經(jīng)驗和總結中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本、持續發(fā)展的借鑒。

  1、作為項目總監要以嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項目監理部工作保駕護航。

  2、擺正我們監理的位置。

  監理是受建設單位的委托,在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務(wù)。進(jìn)行嚴格監理、熱情服務(wù)。其中,熱情服務(wù)指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動(dòng),認真行事,加強溝通和協(xié)調配合工作。

  3、服務(wù)是一個(gè)比較復雜的概念,要想做好服務(wù)工作,不僅需要業(yè)務(wù)能力強,專(zhuān)業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時(shí),還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學(xué)問(wèn)。作為監理工程師,尤其是總監理工程師,應該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。

  4、認真領(lǐng)會(huì )業(yè)主對監理的要求。領(lǐng)會(huì )業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過(guò)不過(guò)分,首先認真的聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn),認真的思考業(yè)主提出的問(wèn)題,不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí),對總監來(lái)說(shuō)把握一個(gè)度是很重要的,必須要掌握原則。

  5、熱愛(ài)自己的本職工作。對自己的工作要有一個(gè)強烈的責任感。自己參加工作了,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話(huà)國家興亡、匹夫有責,同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達,和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的支持和努力。因此,作為總監,發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動(dòng)項目監理部的每一位專(zhuān)業(yè)監理工程師認真做好本職工作。

  6、要有良好的團隊精神?偙O支撐著(zhù)自己的項目監理部,是這個(gè)項目監理部的核心?偙O的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復雜,總監不應該把事情情緒化,不應把不良行為帶到項目監理部?偙O應該發(fā)揮核心作用,團結每一位監理工程師充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)監理的積極性,組織監理人員做好監理工作。

  7、在力所能及的條件下,限度的關(guān)心幫助監理人員,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監理人員的工作情況,生活狀況。在工作之余同監理人員一起多談?wù)勑,增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí),注意監理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當的時(shí)間,適當的場(chǎng)合及時(shí)提醒,促使他們改掉不良的行為。

  8、經(jīng)常定期檢查各專(zhuān)業(yè)監理人員的工作情況。比如:監理日記、材料、設備、構配件的審核簽認,檢驗批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監理通知等簽發(fā)內容,監理會(huì )議紀要、監理月報等文件的編寫(xiě)等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改,同時(shí),舉一反三,結合經(jīng)驗和教訓,必要時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行學(xué)習新工藝、新技術(shù),新知識,為下一步的監理工作打下良好的基礎。

  9、經(jīng)常深入施工現場(chǎng),充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料。做為總監,不應該認為把監理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監工作了,就沒(méi)事了,可以放心了,就沒(méi)必要到現場(chǎng)了,就聽(tīng)取匯報可以了。這樣下去就危險了,總監應該全面了解項目監理部,甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。

  10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),目前,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來(lái)越低,施工單位投標壓價(jià)競爭,中標之后管理水平越來(lái)越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來(lái)越加深,在這樣的背景下如果作為總監沒(méi)有能夠把握好尺度,一時(shí)疏忽、放松警惕,一旦出現質(zhì)量安全事故,就會(huì )莫名其妙的承擔因監理工作不到位的風(fēng)險責任。因此,作為總監應進(jìn)場(chǎng)深入施工現場(chǎng)掌握第一手資料,并發(fā)現問(wèn)題時(shí)嚴格按照監理的程序,相關(guān)的法律法規規程,該說(shuō)的說(shuō)、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監理工作,最終把風(fēng)險責任轉移到其他相關(guān)方身上。

  11、應該認真組織召開(kāi)每一次的監理會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議,應認真做好監理會(huì )議的準備工作。通過(guò)監理會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議,提升監理工作水平,提高監理的威信?偙O應沉著(zhù)、果敢、獨立、公正的判斷和解決問(wèn)題。

  12、作為總監針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總,形成文字記錄。

  13、應認真做好溝通協(xié)調工作。經(jīng)常及時(shí)與建設單位進(jìn)行溝通,提出監理的意見(jiàn)、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現問(wèn)題是把問(wèn)題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時(shí),在不失原則的情況下盡量滿(mǎn)足業(yè)主的意見(jiàn)。

  14、認真編寫(xiě)監理月報和監理規劃等監理工作文件。在月報上充分體現監理人員的監督檢查過(guò)程,工程進(jìn)展情況,對下一個(gè)月的監理工作要點(diǎn)。

  一年來(lái),雖然我在工作方法和能力方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步,但也存在著(zhù)很多不足和差距,應該從以人為本,持續發(fā)展的角度出發(fā)取長(cháng)補短,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標準化、規范化、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。企業(yè)要生存,員工要生活,僅靠企業(yè)現有的資源是遠遠不夠的,因此,作為總監應該懂得開(kāi)源節流,要加強風(fēng)險意識,積極參加公司的投標工作,盡量節省項目部的成本,做好成本計劃。同時(shí),配合公司及時(shí)做好監理費的催收工作,為公司正常運轉提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會(huì )調動(dòng)監理人員的積極性,發(fā)揮團隊精神,提高工作效率,展望未來(lái),為公司創(chuàng )造更多的榮譽(yù)。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結5

  20xx年上半年即將結束,回首20xx年上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年下半年就要到來(lái),現就本年上半年重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這半年的時(shí)間里,我主要參與了xx區一期封關(guān)工程,xx市地下管線(xiàn)普查工作,xx三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這半年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

  如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。

  對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

  這半年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結6

  本工程為xxx,長(cháng)度為xxx米,寬度為xxx米,建筑高度為xxx米,建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米(5跨),柱梁構造為焊接組合h型鋼,采用xxx,節點(diǎn)連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達xxx級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí),鋼柱耐火極限為2小時(shí),設計防火等級為二級。

  一、監理概況

 。ㄒ唬╉椖勘O理部組織機構

  依據《建設工程監理規范》,合本工程的規模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標和建設單位的要求,公司派xxxx擔任該工程總監,全面負責該工程監理工作,并配備足夠現場(chǎng)監理人員進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。組織形式如下:略

 。ǘ┍O理工作制度

  根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會(huì )制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度等各項規章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。

  1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度負責填寫(xiě)監理日記。

  2、各專(zhuān)業(yè)監理工程師堅持每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視,關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監理。

  3、每周三由總監或總監代表組織召開(kāi)工地例會(huì ),總上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題,并對突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

  4、每月由總監或總監代表組織編寫(xiě)監理月報,總本月各專(zhuān)業(yè)監理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報。

  5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負責編制整理監理資料。派專(zhuān)人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

  6、項目監理部在單位工程竣工驗收后,對全過(guò)程的監理工作進(jìn)行全面的監理總。

 。ㄈ╉椖坎?jì)炔抗芾碇贫?/p>

  1、監理部辦公室墻上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導監理人員有序工作。設公告欄,專(zhuān)人負責將各項規章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

  2、項目部所有監理人員進(jìn)入現場(chǎng)工作時(shí),統一著(zhù)帶有公司標志的安全帽及工作服。

  二、項目監理部工作方法及原則

  項目監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后,以總監理工程師為首的項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關(guān)技術(shù)標準、規范和各項法規為原則,以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準則,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開(kāi)展監理工作。同時(shí),在工作中,各專(zhuān)業(yè)監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利,以過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴、依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總工作經(jīng)驗,使監理工作真正體現出它的科學(xué)性、公正性。

  在對業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監、幫、促”相合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結7

  在過(guò)去的上半年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結:

  在xx項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。

  巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有xx個(gè)綜合點(diǎn),xxx個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現場(chǎng)測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后在公司領(lǐng)導的安排下,我被調往徐州項目部,在xxx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及xx地區的xx工程,每一批量的工程結束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。

  回顧上半年的監理工作,體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  下半年的工作即將展開(kāi),我會(huì )時(shí)刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,為公司在xx監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結8

  來(lái)到公司的這些日子里,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。在現場(chǎng)的這些日子里,從所見(jiàn)所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價(jià)值,與學(xué)生時(shí)的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作,現在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專(zhuān)業(yè)知識,現在處理的是不斷變化的問(wèn)題決定。當我在現場(chǎng)我才體會(huì )到電力工程這個(gè)領(lǐng)域的博大,發(fā)現書(shū)本上的理論知識只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門(mén)磚。書(shū)本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來(lái)應該是這樣來(lái)體現,實(shí)際工程中的經(jīng)驗原來(lái)來(lái)自不斷的工作完善。

  一句話(huà)說(shuō)的很好,現在工作不努力,以后努力找工作。我現在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛畢業(yè)不久,來(lái)到現場(chǎng)有種不知所措的感覺(jué),也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)?纯催@里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學(xué)幾年學(xué)習的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識,陌生的是沒(méi)有如此近距離的接觸它,原來(lái)的知識是概括而抽象的,現在的知識是具體而實(shí)際的。站在現場(chǎng),置身其中,需要找到一種做主人的感覺(jué),要用自己的知識去駕駛它。

  記得剛來(lái)到現場(chǎng)的時(shí)候,見(jiàn)到總監。工地是西湖變電站,那時(shí)候正在鋼筋綁扎?偙O向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導還有監理公司的同事,感覺(jué)很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著(zhù)現場(chǎng)轉,看看這看看那,有種“會(huì )看的看門(mén)道,不會(huì )看的看熱鬧”的感覺(jué);氐奖O理辦公室,看到前輩的監理日記還有檢查記錄,才明白在現場(chǎng)應該掌握什么樣的情況,并如何用專(zhuān)業(yè)的知識和語(yǔ)言去概括它們。

  剛開(kāi)始的時(shí)候,跟在老師傅的后邊,邊聽(tīng)邊問(wèn)邊記,熟悉現場(chǎng)和工作內容。在工作過(guò)程中,不斷積累知識,不斷的把自己學(xué)過(guò)理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐相結合,不斷認識自己工作的內容。

  監理應該是技術(shù)性人才,監理的前提是自己有監理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問(wèn)題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應該了解自己的工作內容,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思路。

  我發(fā)現很多問(wèn)題在設計與施工過(guò)程中產(chǎn)生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒(méi)有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問(wèn)題,因為它們有了體積,要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系,變形或走位是不得不面對是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的,也是現在設計圖紙在現實(shí)施工過(guò)程中必須會(huì )遇到的問(wèn)題,應該怎樣去解決,需要不斷積累起來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如,設計圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實(shí)際的施工過(guò)程中有一定的難度,并不能達到設計的要求。

  我通過(guò)和施工單位的技術(shù)員交談,了解到他們認為一個(gè)好的設計必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗,但是現在好多設計人員現場(chǎng)經(jīng)驗不足,所以設計出來(lái)的作品大部分拿到現場(chǎng)去施工都是要修改的。其次,設計要盡可能細。因為無(wú)論是施工方還是監理方都是按照你設計的圖紙來(lái)施工及監理的。再者,施工設計不一定是越細越好。最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說(shuō)在設計中給出的沒(méi)一個(gè)信息都是準確無(wú)誤的,不能說(shuō)百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現場(chǎng)施工中的深化設計留有一部分空間(因為現場(chǎng)是總在變的)。

  上面只是我在工作過(guò)程中遇到的眾多問(wèn)題中的其中幾個(gè)代表性的問(wèn)題。在這段實(shí)習的過(guò)程中我還學(xué)到了好多專(zhuān)業(yè)性的知識,以及它們如何在施工工程中進(jìn)行實(shí)現,在實(shí)現它們的過(guò)程中容易出現哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質(zhì)量。

  我們在工作過(guò)程中不斷總結,總結工作中出現的問(wèn)題,總結好的工作方法,向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教,不斷完善著(zhù)我的驗收經(jīng)驗,增加我對監理的認識和專(zhuān)業(yè)水平的提高,隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現自己還有好多的東西需要去學(xué)。

  我現在現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高,處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足,將理論知識和現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養。我會(huì )針對現在自己出現的問(wèn)題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì )在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監理人員打下堅實(shí)的基礎。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結9

  20XX年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20XX年期間的工作開(kāi)展情況,簡(jiǎn)要總結如下:

  一、履職履責情況

  在充分汲取20XX年監理工作經(jīng)驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標,并以此為監理工作開(kāi)展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:

 。ㄒ唬┹^好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量控制,各項開(kāi)挖指標均控制在設計范圍內,并遠遠優(yōu)于設計控制指標,監理成效顯著(zhù)。

  結合20XX年,在施工中不僅加強測量檢測,及時(shí)處理欠挖,而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場(chǎng)各施工專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴格了對現場(chǎng)監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監督力度,在施工過(guò)程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整,并進(jìn)行炮后分析,對現場(chǎng)出現的問(wèn)題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩步提升。

 。ǘ╉樌Y束xx一期開(kāi)挖施工,開(kāi)挖半空率達92%以上,第三方錨桿無(wú)損檢測成果優(yōu)良,監理質(zhì)量控制效果明顯。

  在xx開(kāi)挖過(guò)程中,我們遇到了較多的.新問(wèn)題,但都通過(guò)堅持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進(jìn)新隊伍,并及時(shí)對隊伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓,盡快適應現場(chǎng)施工。

 。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g(shù)措施進(jìn)行認真查閱,著(zhù)重查看其針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性,并根據設計文件、規范指導現場(chǎng)施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方,不能用來(lái)指導現場(chǎng)施工,以設計文件為主。認真簽證現場(chǎng)工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時(shí)錄入現場(chǎng)的文字記錄臺帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

 。ㄋ模┌凑毡O理部統一規定,進(jìn)一步規范了現場(chǎng)監理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔;檢查所有進(jìn)入現場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料,對重要工序實(shí)行全過(guò)程旁站,并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場(chǎng)配置合格、足數的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負責的項目未出現安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

 。┤婕訌娏斯c(diǎn)內部管理工作:

 、偌皶r(shí)根據現場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓;

 、趪栏瘳F場(chǎng)監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時(shí)間的管理。

  在工作中積極主動(dòng)、認真負責,深得領(lǐng)導好評。

  二、監理形象

 。ㄒ唬⿶(ài)崗敬業(yè):自己熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并善于總結,思悟獨到的見(jiàn)解,并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

 。ǘ┱\信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監理規范,注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作,并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

 。ㄈ┰诰S護聲譽(yù):注重維護監理部位譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

 。ㄋ模崆榉⻊(wù):只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng),為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

 。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長(cháng)補短。促進(jìn)工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創(chuàng )造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

 。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學(xué)習方面,能夠嚴予律已。

  三、存在的不足之處

 。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導交換意見(jiàn)溝通不夠好。

 。ǘ⿲W(xué)習抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。

  四、今后打算

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

 。ǘ﹪@監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

 。ㄈ└鶕䎬x施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強對承包人監督檢查力度,促進(jìn)施工正常運行。

 。ㄋ模┗厥20XX,展望20XX,我們有理由相信,在20XX年的監理工作中,我們必將會(huì )取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jì)。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結10

  時(shí)光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過(guò)去的一年,在各位領(lǐng)導、同事大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內承監的項目有:江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設備制造廠(chǎng)項目樁基、基礎工程、儀征紅旗小區項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進(jìn)行總結:

  一、充分利用業(yè)余時(shí)間,認真學(xué)習,不斷充實(shí)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)能力

  1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當數量的規范、圖集、地方標準進(jìn)行了重新編制或近一步完善細化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規范、圖集內容,我利用閑余時(shí)間仔細學(xué)習,通過(guò)新舊規范、圖集對比找出不同之處如:GB50204-20xx鋼筋復試項目增加了理論重量檢測;GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設置(兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分,新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí),基礎頂面以上柱縱筋非連接區由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規定設計應注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長(cháng)度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到實(shí)踐工作中去,如在中核動(dòng)力項目、紅旗小區項目圖紙會(huì )審時(shí)提出是否按最新規范施工并得設計認可;中核動(dòng)力現場(chǎng)鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測一組;中核動(dòng)力廠(chǎng)房基礎驗收時(shí)參照11G101圖集。等。

  2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級建造師考試,利用夜晚時(shí)間,重新認真學(xué)習去年未通過(guò)的《工程經(jīng)濟》科目,并自費購買(mǎi)課件,收聽(tīng)專(zhuān)家講解,理順文中的知識點(diǎn)、撐握各計算公式的由來(lái)、靈活運用等,考試結果待出。

  3、積極參加中級職稱(chēng)評審,本年度前段時(shí)間認真準備中級職稱(chēng)評審所需的各項資料:論文、職稱(chēng)英語(yǔ)證書(shū)等,于10月份上報公司審閱并通過(guò),后報華興公司評審,于12月29日參加專(zhuān)家評審、論文答辯,結果待出。

  二、努力工作,盡全力完成各項任務(wù)

  a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監理雙重工作。無(wú)論從工作內容、重點(diǎn)、方法、強度上較監理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監理工作只須做好三控二管一協(xié)調,具體的施工事宜參與較少;而項目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進(jìn)行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工,施工過(guò)程中需進(jìn)行跟蹤檢查、局部調整、報監,并參與后期管理(如費用審核、資料存檔等),協(xié)調管理工作貫穿其中。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀(guān)點(diǎn)不相同,申請調離。

  b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎工程(樁基工程)及圍墻施工過(guò)程監理。期間服從項目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報如:

  1、在本人接到指令對管樁進(jìn)場(chǎng)驗收時(shí)(第三批進(jìn)場(chǎng))發(fā)現樁管型號不符合圖紙要求,設計要求PHC90樁而進(jìn)場(chǎng)為PHC95樁,雖說(shuō)等級提高不影響工程,但對此事件第一時(shí)間通報土建監理負責人,提醒其應書(shū)面通知施工單位所填加費用不予以認可,此意見(jiàn)未被采納,當晚下班對此事件又匯報監理項目負責人,同時(shí)也未被采納,在監理日記及周報編寫(xiě)時(shí)如實(shí)記錄

  2、施工單位填寫(xiě)打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長(cháng)記錄13米現象,對此匯報土建監理專(zhuān)業(yè)負責人及監理項目負責人后召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議責令施工單位按實(shí)記錄,并在以后工作中不應再次現此類(lèi)現象(在此崗位期間未再次發(fā)現記錄做假問(wèn)題)。后期接手臨時(shí)圍墻監理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施,見(jiàn)意大部分被業(yè)主采納。

  3、服從部門(mén)領(lǐng)導安排于8月份至12月份,在中核動(dòng)力項目從事土建現場(chǎng)監理工作。在中核動(dòng)力項目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達工程,從自我做起,用認真負責的工作態(tài)度來(lái)改變業(yè)主看法,如:凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現場(chǎng),要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成,事后已達2:40,(期間業(yè)主得知也到達現場(chǎng),同時(shí)也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識,加上項目人員配齊,項目部各項制度建全,各負其責,在多次監理例會(huì )、早撞頭會(huì )中對我部工作都有表?yè)P。此后部門(mén)重新安排項目監理人后,因管理觀(guān)點(diǎn)、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過(guò)一些不和諧。期間對服從項目領(lǐng)導還是堅持原則上產(chǎn)生過(guò)一些疑問(wèn)?最后還是選擇后者,也許做法不對。

  4、于12月中旬到達儀征紅旗小區,初到工地,正適應環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙,盡快融入到新項目中去。

  三、切實(shí)履行監理職責

  1、認真學(xué)習、體會(huì )領(lǐng)導“責任大于能力”含義,嚴格要求自己,團結同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準則;

  2、認真做好給項目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規定;

  3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開(kāi)展工作,給他們提出工作方法,無(wú)私、不眷的對其幫助,介紹學(xué)習內容、規范及其他適用資料;

  4、配合好其他專(zhuān)業(yè),做好協(xié)調工作,避免交叉施工中出現的返工現象,將問(wèn)題解決于施工前;

  5、時(shí)刻牢記崗位職責及職業(yè)道德,以團隊協(xié)作精神為前提,積極參與每個(gè)項目的監理規劃編制工作去;同時(shí)主持本專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則的編制;施工前做好監理交底、施工中按監理程序做好三控二管一協(xié)調;

  四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結:

  本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對其實(shí)施監理過(guò)程中累積的較多的工作經(jīng)驗,現就靜壓管樁監理中應注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結:

  1做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進(jìn)場(chǎng)檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線(xiàn)進(jìn)行復核;

  2樁就位、接樁作主控項目控制如:垂直度偏差不應大于0.5%、錯位偏差不宜大于2mm等;

  3焊接質(zhì)量作主控項目控制,注意:焊接接樁質(zhì)量應符合《建筑鋼結構焊接技術(shù)規程》JGJ81要求、樁對接前,上下端板表面應采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數不得少于2層、焊縫應連續、飽滿(mǎn);不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續靜壓,自然冷卻時(shí)間不宜少于8min(規范要求不少于1min)、雨天焊接時(shí),應采取可靠的防雨措施(或不得施工)。

  4樁身控制應注意:宜將每根樁一次性連續壓到底,且最后一節有效樁長(cháng)不宜小于5m;當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時(shí),宜先施壓長(cháng)樁后施壓短樁,樁接頭不應設置在同一位置(配樁時(shí)應注意);

  5樁頂標高控制作主控項目控制注意:應嚴格控制樁頂標高,其偏差不得超過(guò)規范要求,但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提,采用水準儀配合檢查、10%的樁設置上涌和水平偏位觀(guān)測點(diǎn);

  6出現下列情況之一時(shí),應暫停壓樁作業(yè),并分析原因,采用相應措施:

  6.1壓力表讀數顯示情況與勘察報告中的土層性質(zhì)明顯不符;

  6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;

  6.3實(shí)際樁長(cháng)與設計樁長(cháng)相差較大;

  6.4出現異常響聲;壓樁機械工作狀態(tài)出現異常;

  6.5樁身出現縱向裂縫和樁頭混凝土出現剝落等異,F象;

  6.6夾持機構打滑;

  6.7壓樁機下陷。

  20xx年即將過(guò)去,在累積了一定經(jīng)驗的同時(shí),也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀(guān)尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn),我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己,提高自己;加強與同事溝通,互利互補,達到多贏(yíng)多;向項目、部門(mén)領(lǐng)導匯報工作尋求幫助。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結11

  時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò),轉眼20xx年即將結束;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持。在公司的領(lǐng)導下,在項目部總監代表的正確領(lǐng)導下,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了今年的工作目標,現將本年度工作向各位領(lǐng)導作以下匯報:

  這一年來(lái)我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工程的驗收,整理和編寫(xiě)每天的內業(yè)工作,如旁站記錄表、材料進(jìn)場(chǎng)和檢測取樣的記錄、工程質(zhì)量的見(jiàn)證取樣。

  在日常的巡視中,按照自己的崗位職責,按照監理規范,認認真真做事,并經(jīng)常與同事討論監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。當巡視中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知施工單位令施工單位及時(shí)整改和向監理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實(shí)整改及情況。

  2#樓今年完成到五層樓面梁板砼,目前存在以下問(wèn)題:

  1、一單元二層樓面衛生間翻邊沒(méi)有與樓板同時(shí)澆筑未預留鋼筋

  2、外腳手架個(gè)別立桿存在懸空,安全網(wǎng)未張掛到位

  3、樓面模板安裝個(gè)別邊梁安裝不平直,梁截面尺寸偏差超出規范范圍。個(gè)別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直,出現扭角現象。

  出現以上問(wèn)題,主要原因是:

  一、施工隊組素質(zhì)偏低不聽(tīng)從管理員管理,特別是木工班組

  二、管理人員更換頻繁,人員流動(dòng)性大。1月份-6月份由xxx工主管,7月-8月份由xx工主管,9月份交由xxx主管。在頻繁的更換期間,施工單位管理不明確,個(gè)別施工員責任心不強、不配合監理工作,監理部要求整改的問(wèn)題沒(méi)有得到落實(shí)。

  雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量、觀(guān)感都一般,但由于本工程的特殊性,本人只能將質(zhì)量、安全降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。從10月份以來(lái),由新招施工員xxx工接管2#樓工作后,積極配合監理部的工作,加強現場(chǎng)管理力度,現場(chǎng)管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結構工程質(zhì)量控制比以前有了很大的改觀(guān)。我相信延續這種良好的勢頭,2#樓質(zhì)量會(huì )得到穩步上升。

  到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修,工程已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收階段,由于施工單位沒(méi)有執行樣板先行制,其質(zhì)量和觀(guān)感都不盡人意,主要體現在以下幾方面:

  1、外墻和陽(yáng)臺涂料粗糙、透底

  2、室內墻面電源線(xiàn)管裸露,部份房間線(xiàn)路不通。衛生間、廚房給水管裸露

  3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開(kāi)裂

  4、房間墻面、窗臺滲水未處理

  5、4#樓樓梯間地板磚個(gè)別磚塊有長(cháng)裂縫,未更換

  以上問(wèn)題的形成究其原因主要是:4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數職,精力沒(méi)有完全的投入到現場(chǎng)管理工作中,對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜,交叉作業(yè)多,施工隊組缺乏統一的管理,管理層與作業(yè)層脫節,導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面。當巡視中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題,在現場(chǎng)要求工人整改未果下,施工單位沒(méi)有引起重視,施工員沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)要求整改,導致了問(wèn)題積壓過(guò)多,難整改的局面。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是要做好工作,就必須更加嚴格認真,必須有更強的責任心,不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)施工單位應加強現場(chǎng)的管理力度,端正工作態(tài)度,對客戶(hù)負責。

  在工作當中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。嶄新的20xx年即將到來(lái),本人將繼續以“安全第一、質(zhì)量為主”的方針來(lái)開(kāi)展監理工作。抓住質(zhì)量、安全方面來(lái)控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然,結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。盡自己最大的努力做好工程監理工作。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結12

  時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò),轉眼20xx年即將結束;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進(jìn)行工作,圓滿(mǎn)完成了相應的各項監理工作任務(wù),為總結經(jīng)驗教訓以便更好地開(kāi)展下一年度的監理工作,現將本年度工作向各位領(lǐng)導作以下匯報:

  一、工作情況

  一年來(lái),本著(zhù)守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點(diǎn):

  1、平時(shí)加強學(xué)習,認真做好事前控制。開(kāi)工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,學(xué)習有關(guān)規范規程,要求監理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節,找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標。

  2、施工過(guò)程,加強事中控制。重視對進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀(guān)驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場(chǎng)監理的全程監督下清除現場(chǎng),不得使用,加強現場(chǎng)巡視工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、事后控制,嚴格執行驗收程序和質(zhì)量標準。

  二、存在的不足和建議

  1、在工作過(guò)程中發(fā)現自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。如:對有些規范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過(guò)多,文字指令不足。

  2、加強監理人員內部培訓,積極參加公司組織的學(xué)習,加強自身理論知識的積累。

  3、嚴格執行監理程序,存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報,進(jìn)一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。

  三、明年工作計劃和打算

  1、嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應施工現場(chǎng)復雜的工作環(huán)境。

  2、合理安排工作、學(xué)習和生活,在工作的過(guò)程中不斷的充實(shí)自己。

  3、進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

  4、合理安排、精心指導現場(chǎng)監理工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監理組每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng )造性,團結協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監理工作。

  5、及時(shí)整理現場(chǎng)監理資料,做到監理資料真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結13

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作、總結過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助、過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作、下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人、并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄、因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄、這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查、盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結14

  時(shí)光飛逝,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠。一年來(lái),在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我認真履行了工作職責,做好了項目監理部的日常監理和監督工作。同時(shí),在項目監理部?jì)炔勘M力營(yíng)造和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調動(dòng)監理人員的積極性,嚴格按照監理合同約定的權利和義務(wù)全面履行監理合同,認真做好“三控、三管、一協(xié)調”工作。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標,不斷加強和甲方的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗。

  在20xx年的各項監理工作中,認真的落實(shí)公司總監會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實(shí)現場(chǎng)檢查工作制度和每月周、月報的報送。作為項目負責人,始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,經(jīng)常保持與建設單位、各工程主管部門(mén)聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于甲方。要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監督、勤要求;認真為建設方服務(wù),認真做好監理工作,認真完成合同目標,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)精,專(zhuān)業(yè)水平高,工作認真,善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,敢說(shuō)、敢做、協(xié)調能力強,是難得的監理工程師。工作積極努力,能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好現場(chǎng)資料的收集、整理工作,做好現場(chǎng)旁站及原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等工作,得到了建設單位的認可?偨Y過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,帶動(dòng)項目監理部的每一個(gè)監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項目監理部的各項工作,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。

  在監理工作中重點(diǎn)監督和巡檢相結合,根據不同專(zhuān)業(yè)確認施工方法及標準,再各自按標準檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導致工程質(zhì)量出現問(wèn)題。建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系。

  總之,集體榮譽(yù)感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往一處想、勁往一處使,不計較個(gè)人得失。每位同志都能按照責任區域自覺(jué)安排、做好各項工作,同事之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項工作。

  本年度工程項目的監理工作能夠取得較好的成績(jì),離不開(kāi)建設方的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子經(jīng)常到現場(chǎng)指導、檢查工作,并針對項目上出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和合理的建議,更離不開(kāi)項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,團結互助,積極配合與認真工作。

  過(guò)去的成績(jì)只能代表過(guò)去,因為我深信:“這一秒不放棄,下一秒就會(huì )有希望!痹诮窈蟮墓ぷ髦,我將以一顆感恩的心,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識,堅持、堅強,以飽滿(mǎn)的熱情投身于監理工作,攜手各位同事與迎挑戰、共機遇。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結15

  轉眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  1、擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的規定;體現施工過(guò)程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

  6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結16

  一、本年度的主要工作及完成情況

  根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、XX保安換流站擴建、XX變電站擴建、XX換流站地線(xiàn)融冰等工程的監理。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的積極配合下,本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監理任務(wù),成績(jì)也得到了建設單位以及公司領(lǐng)導的一致肯定。

  二、工作中的亮點(diǎn)與不足

  在工作中總結出來(lái)的經(jīng)驗主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導匯報:一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協(xié)調工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學(xué)習,勤學(xué)習、勤思考、勤動(dòng)手。三是團結自己的團隊,構建一個(gè)和諧的團隊。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

  其中,我覺(jué)得團結自己的團隊,構建一個(gè)和諧的團隊最為重要,俗話(huà)說(shuō):眾人劃槳開(kāi)大船,一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團隊的力量強大,幾年來(lái)的經(jīng)驗和實(shí)踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫。

  三、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況

  在工作中,也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法,對于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益,博采眾長(cháng)。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實(shí)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示,避免讓問(wèn)難和矛盾惡化,爭取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái),本人在帶領(lǐng)的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)照和支持,沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

  四、對公司的意見(jiàn)及建議

  我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng),朝氣蓬勃,活力無(wú)限。當然也希望我們的生活充滿(mǎn)陽(yáng)光。鑒于此,我建議公司:

  1、應該積極擴大業(yè)務(wù),開(kāi)源節流,提高辦事效率,優(yōu)化人力資源結構。

  2、加大職工教育成本,培養一批高素質(zhì)的監理人才,采取一些激勵政策,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習氛圍。

  3、進(jìn)行工資改革,對表現好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人年終總結17

  本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。20xx年8月進(jìn)入xx市供電公司工作,現就職于檢修工區。自參加工作以來(lái),我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神,堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,積極維護集體榮譽(yù),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

  思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。走出x大,走進(jìn)X電,開(kāi)始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助,讓我對將來(lái)的工作充滿(mǎn)了熱情。

  回顧過(guò)去x年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉變,收獲了為人處事、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗,F將這幾年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、思想方面

  我以主人翁的意識,時(shí)刻關(guān)注XX市供電公司的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著(zhù)想,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設一強三優(yōu)現代公司貢獻自己的綿薄之力。

  二、工作態(tài)度

  心態(tài)決定一個(gè)人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運。無(wú)論在工作還是生活當中,我一直保持陽(yáng)光心態(tài),懷著(zhù)一顆平常心去享受過(guò)程,把握和珍惜現在。熱愛(ài)自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。

  三、崗位職責

  20xx年x月至今,我作為公司檢修工區的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書(shū)文本,嚴格按照指導書(shū)內容逐項實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗;積極響應公司號召,加強班組精細化管理,規范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),把精細化管理作為一項長(cháng)期任務(wù),常抓不懈。

  四、具體工作

  參加工作以來(lái),我先后在調度所和檢修工區工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,卻是我一生享之不盡的財富。

  1、調度所通信工電力系統通信承擔著(zhù)電力系統語(yǔ)音電話(huà)、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實(shí)現,是電網(wǎng)實(shí)現(調度自動(dòng)化和管理現代化的基礎。在安全、經(jīng)濟的發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標,及時(shí)地處理和防止系統事故,實(shí)現電能的集中管理、統一調度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產(chǎn)的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn),要求電力通信有互為備用的通道。XX電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)和GPRS通信為輔的通信模式。2000年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng),總長(cháng)300多千米,主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線(xiàn)載波通信設備,更換為GPRS通信終端,建設GPRS無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng),F在,公司已經(jīng)著(zhù)手建設無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng),在XX境內架設四個(gè)McWiLL基站,使我公司的通信系統再上新的臺階。參加工作最初的8個(gè)月,我在調度所通信班實(shí)習,我們負責對XX電力通信設備的安裝和日常維護工作,保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會(huì )造成通信的暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續爬上數基桿塔,檢查桿上控制箱內光纖終端的運行狀態(tài),隨著(zhù)一次次缺陷處理經(jīng)驗的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng),我們負責GPRS通信模塊的管理,從模塊的地址分配,通信調試,到現場(chǎng)安裝和日常維護工作等。雖然我沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)通信專(zhuān)業(yè)知識,但8個(gè)月的實(shí)習,使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重要作用,以及X電通信網(wǎng)的運行模式,對光纖通信和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有了初步的認識,對以后的工作有很大的幫助。同時(shí),通信班X班長(cháng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。

  2、檢修工區變電檢修工2007年4月至今,我作為檢修工區的一名出國留學(xué)變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了XX站、XX站、XX站和XX站的綜合自動(dòng)化改造工程,無(wú)數次的出現在檢修、搶險工作的現場(chǎng)。2年多的基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多的財富。從學(xué)生到職工的心態(tài)轉變,是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個(gè)考驗,而把學(xué)校里培養的思維方式和專(zhuān)業(yè)知識應用的工作中,則是我們面臨的另一個(gè)考驗。來(lái)到班組施工現場(chǎng)的第一天,劉班長(cháng)讓我去拿一個(gè)“17-19”的開(kāi)口扳手,我到工具箱里找,開(kāi)始發(fā)現了扳手上的標號,由于不知道“17-19”代表的意思,沒(méi)有一個(gè)形象的概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長(cháng)時(shí)間。后來(lái),有空的時(shí)候,我用卷尺測量了扳手的開(kāi)口兩側邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專(zhuān)業(yè)的人眼里,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習,這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現。另外,我對現場(chǎng)的大型電力設備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設備的名稱(chēng),這也使我養成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開(kāi)關(guān)操作機構,再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調試等,我對變電站的繼電保護和自動(dòng)控制系統有了逐步深入的認識,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習的理論體系對應、融合起來(lái)了,現在,我已基本可以熟練地進(jìn)行設備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了XXXX等多家重要用戶(hù)的電氣安裝工程,參加了08奧運保電巡線(xiàn)工作,其中有艱辛也有快樂(lè ),讓我真正體會(huì )到了電力一線(xiàn)職工的艱辛,特別是劉班長(cháng)那種一絲不茍、忘我奉獻的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。

  五、工作成績(jì)

  參加工作以來(lái),我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過(guò)不懈的努力,受到了領(lǐng)導和同事們的認可,先后被評為“奧運保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20xx年度XX市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“20xx年度XX市優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)稱(chēng)號。、另外,基層工作的經(jīng)驗是我非常寶貴的財富:保持陽(yáng)光心態(tài),在工作中找到樂(lè )趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時(shí)記錄下來(lái)。

  六、小結

  雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設一強三優(yōu)現代公司做出更大的貢獻。

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