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急診科感控年度工作總結（精選19篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的急診科感控年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
急診科感控年度工作總結 1
一、健全科室感染管理責任制，規范和落實(shí)各項規章制度
按照《醫院感染管理辦法》和相關(guān)法律法規，明確科室控感管理小組職責，認真履職，督導科室工作人員在診療操作中對制度、規范的執行情況，有效預防和控制醫院感染的發(fā)生，保證醫療安全。
1、科室控感小組在組長(cháng)領(lǐng)導下，健全科室感染管理體系，是預防醫院感染的重要前提。
2、科室控感小組建立會(huì )議制度，每季度一次協(xié)調、總結有關(guān)感染管理方面的問(wèn)題，若遇到問(wèn)題應隨時(shí)召開(kāi)會(huì )議，充分發(fā)揮控感小組的作用。
3、科室控感小組要及時(shí)監控各個(gè)易感染環(huán)節，并采取有效措施降低我科室醫院感染的'發(fā)病率，監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物，嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作，消毒隔離的各項措施，保障醫療安全。
二、嚴格監測和監督工作
1、醫院感染的監測
按照醫院感染標準，實(shí)行有效的感染監測，要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準，提高醫護人員對醫院感染的監測意識，每月對監測資料進(jìn)行匯總分析后，上報醫院感染管理科，按感染管理科的反饋信息，認真改進(jìn)。
2、消毒滅菌
每月進(jìn)行消毒滅菌監測，對科室使用中的消毒液，醫務(wù)人員的手、物體表面，治療室內空氣，監護室內空氣進(jìn)行定期和不定期的隨機抽樣監測。
3、配合好醫院開(kāi)展醫院感染和耐藥率監測
三、加強重點(diǎn)部門(mén)醫院感染管理
1、危重病房管理
�、偎泄ぷ魅藛T應穿專(zhuān)用工作服、戴口罩、戴帽、換鞋入內，監護室內減少人員流動(dòng)，嚴格控制人員入內，探視者應穿探視服、鞋套、戴帽入內。
�、谒腥藛T要堅持洗手規則，在處理不同病人或同病人不同部位前后洗手，嚴格執行無(wú)菌操作，手培養每月一次。
�、勖總�(gè)病人所用血壓計、聽(tīng)診器、床頭物品、供氧、吸引裝置等使用后消毒。
�、芨鞣N搶救物品與監護儀器在轉換使用時(shí)應進(jìn)行表面清洗、消毒，各種導管、濕化瓶，吸氧面罩等均應規范進(jìn)行消毒滅菌。
�、菁訌妼Χ嘀啬退幘谋O測。
2、加強對入住我科的幼童及免疫低下患者的管理，盡量單病床或分類(lèi)管理。
3、加強對我科室常用的留置管道患者，如深、淺靜脈留置患者，氣管插管患者，胸腹腔引流患者的管理。
四、嚴格執行《手衛生規范》的考核。
制定醫務(wù)人員手衛生管理制度，配備有效便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳，教育和培訓，增強預防感染的意識，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。
五、醫務(wù)人員的防護
1、按照《職業(yè)病防治法》，結合我科室職業(yè)暴露的特點(diǎn)，向醫院要求為我科提供有針對性、必要的防護用品，保障醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
2、加強職業(yè)暴露知識培訓，重點(diǎn)是醫務(wù)人員的自我防護，其次是出現職業(yè)暴露時(shí)的處理原則及流程。
六、開(kāi)展醫院感染知識培訓，提高醫院感染意識。
1、制定培訓計劃
2、制定考核程序、制度，對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓，考核合格后方可上崗。
七、抗菌藥物管理
1、嚴格掌握適應癥。
2、合理施治。
急診科感控年度工作總結 2
本年度，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規，強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓，嚴格質(zhì)量監測及考核，降低了醫院感染發(fā)病率，保證了醫療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫療安全�，F全年工作總結如下：
一、加強質(zhì)量管理，確保醫療安全
1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行2次檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，有效的預防和控制科室感染，對存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析、總結，提出改進(jìn)措施，并向全院通報。
2、強化衛生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。
3、紫外線(xiàn)強度監測：對新領(lǐng)進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每次進(jìn)行檢查，對科室使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測，每半年換一次燈管，消毒效果均達標。
4、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測：嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。
5、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測：每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果，發(fā)現多重耐藥要求采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。
二、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件
及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正整改，同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的.身體健康和生命安全。
三、實(shí)行規范化，流程化管理
編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。
四、加強醫療廢物的管理
對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善各項規章制度，專(zhuān)人回收，登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實(shí)了各類(lèi)人員職責，使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
五、加強宣傳和培訓，提高醫務(wù)人員感染意識
1、對保潔人員進(jìn)行了“醫療廢物管理，病房消毒隔離”培訓
2、對全科護理人員進(jìn)行了“醫院感染預防”的培訓，并組織考試，均合格。
3、對全科臨床醫生進(jìn)行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓，組織考試均合格
4、對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”，考試均合格。
通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識，把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái)，使醫院感染工作規范化。
通過(guò)一年的努力工作，使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
急診科感控年度工作總結 3
在醫院感染管理領(lǐng)導組的統一領(lǐng)導下，在科室人員的共同努力下，為了提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，有效預防和控制醫院感染，20xx年我們做了大量工作，現總結如下：
一、加強培訓學(xué)習
今年我們加大了醫院感染知識的培訓力度，要求人人掌握醫院感染的法律、法規、操作規范、相關(guān)規程，根據科室的特點(diǎn)以多種形式對全科人員進(jìn)行院感知識培訓，如利用科會(huì )時(shí)間進(jìn)行培訓，集中授課等形式，科室共組織集體學(xué)習12次，參加醫院組織、醫院感染考核4次，均取得良好成績(jì)。
二、加強宣傳
宣傳預防醫院感染從我做起，從手做起。加強手衛生工作宣教、培訓和考核，要求七步洗手法操作人人過(guò)關(guān)，不斷改善手衛生設施，提高醫務(wù)人員手衛生意識與洗手依從性，有效降低經(jīng)手傳播感染性疾病的'發(fā)生。
三、加強手術(shù)室的消毒滅菌工作，確保環(huán)境無(wú)污染
對手術(shù)室按醫院感染法規，定時(shí)消毒，定期進(jìn)行空氣等細菌監測，均符合要求。堅持天天消毒無(wú)死角，確保我科醫療環(huán)境符合醫院感染制度要求。
四、做好醫療廢物下收管理，確保醫療廢物安全收回
建立了醫療廢物回收登記本，嚴格回收登記，責任到人、專(zhuān)人負責、環(huán)環(huán)相扣、不留間隙，醫療廢物嚴格依法銷(xiāo)毀，登記齊全，責任明確。未發(fā)現醫療廢物流失、泄露現象。
五、強化衛生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳播疾病，為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液，快速洗手消毒等，采取七步洗手法，強調上崗、下班、接觸病人前后嚴格洗手，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內感染。
六、醫療廢物管理堅持常抓不懈，不斷完善管理制度和配套設施，加強監督管理力度，確保醫療廢物各個(gè)環(huán)節進(jìn)一步規范化。
七、根據規范并結合我院實(shí)際情況修訂我科的感染管理標準及制度。
急診科感控年度工作總結 4
為進(jìn)一步加強醫院感染管理，保障醫療質(zhì)量和患者安全，落實(shí)衛生部“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)和全國醫療衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的要求，我院召開(kāi)全院職工大會(huì )，認真學(xué)習省衛生廳《關(guān)于開(kāi)展醫院感染管理專(zhuān)項檢查的通知》的精神，并宣讀市衛生局有關(guān)指示，積極組織人員開(kāi)展我院醫院感染管理自查工作。認真組織開(kāi)展醫院感染管理自查工作，總結起來(lái)主要做了以下幾方面的工作：
一、根據《醫院感染管理辦法》要求，成立了院感工作領(lǐng)導小組，并安排了具體人員從事醫院感染控制工作。
二、制定了醫院感染管理各項規章制度，按規定上墻，并予落實(shí)，形成了醫院感染管理組織體系。
三、加強了醫院感染控制知識的教育學(xué)習。全院在職醫務(wù)人員、新上崗人員都進(jìn)行常規的醫院感染預防與控制知識學(xué)習，并將醫院感染控制納入個(gè)人年終考核。
四、加強了對醫院感染防控重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室的管理，包括發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診、注射室、觀(guān)察室、化驗室由專(zhuān)人管理，定期更換消毒液及紫外線(xiàn)消毒。
五、加強了對醫院感染防控重點(diǎn)環(huán)節的管理，包括醫務(wù)人員嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、手術(shù)用品器械定期消毒、落實(shí)手衛生規范，醫院隔離技術(shù)和醫院感染監測規范。
六、按照《醫療廢物管理條例》要求，加強了院內衛生管理，對醫療廢物進(jìn)行了規范管理。
七、加強了醫務(wù)人員職業(yè)安全防護。醫務(wù)人員通過(guò)加強醫院感染預防與控制知識的學(xué)習，自我職業(yè)安全防護意識得到加強，在工作中保障了其職業(yè)安全。
我院的醫院感染管理工作雖然取得了一定的.成績(jì)，但也存在一些不足：
1、基礎設施與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應；
2、醫院職工對醫院感染的意識仍需進(jìn)一步加強。
3、對于重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節的管理仍需進(jìn)一步提高。在今后，我院將不斷總結經(jīng)驗，尋找不足，群策群力，相互配合，切實(shí)采取有效的預防與控制措施，把醫院感染管理工作抓緊抓好。
急診科感控年度工作總結 5
20xx年我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，根據有關(guān)文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實(shí)施，及時(shí)監測效果，及時(shí)修訂措施，使我科院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內，無(wú)院內感染的暴發(fā)流行�，F將今年主要工作總結如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，今年在科主任的帶領(lǐng)下將院感視為科室首要任務(wù)，完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí)，及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。
二、醫院感染監測方面
我科定期對科室環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測，及時(shí)匯總、分析監測結果，發(fā)現醫院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)一系列的'措施最終減少和控制醫院感染的發(fā)生，提高醫療護理質(zhì)量。
三、排除醫院感染暴發(fā)
通過(guò)對科室相關(guān)專(zhuān)業(yè)感染率的學(xué)習，了解科室易感因素及時(shí)做好了相關(guān)的防護措施，避免醫院感染的爆發(fā)。
四、加強醫療廢物管理，規范下收制度。
1、科室產(chǎn)生的醫療廢物由專(zhuān)人負責下收工作的最終實(shí)施，并完成對下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的法律、法規和個(gè)人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際，減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。
2、重新設計醫療廢物回收登記本，利于回收存檔。
五、多渠道開(kāi)展培訓，提高醫務(wù)人員院感意識。
雖然本年度，我科的工作取得了很大的進(jìn)展，但是還一些存在問(wèn)題：
1、感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。
2、感染監測結果沒(méi)有定期向臨床科室反饋。
3、臨床抗感染藥物使用不規范抗生素的病人病原學(xué)送檢率極低，提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現象。
急診科感控年度工作總結 6
感控辦在院領(lǐng)導及醫院感染委員會(huì )的領(lǐng)導下，在醫院各科室的大力支持和配合下，根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務(wù)人員手衛生》等衛生行業(yè)標準，不斷地推進(jìn)醫院感染預防與控制工作持續發(fā)展，進(jìn)一步提高醫院感染管理質(zhì)量，保障醫療安全，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、夯實(shí)感染管理組織，完善管理體系，加大監管力度
為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)目標任務(wù)，夯實(shí)科室感染質(zhì)量管理小組，確立感染監控小組成員由質(zhì)控員承擔，履行崗位職責，完善了三級管理體系，將任務(wù)細化，落實(shí)到人。
二、加強院感知識宣傳和培訓，提高院感防控水平為提高醫院感染知識水平
感控辦采取集中培訓及科室自學(xué)相合的方法對醫務(wù)人員進(jìn)行培訓，全年共進(jìn)行集中培訓4次，對科室培訓效果進(jìn)行了追蹤，并對培訓內容進(jìn)行了考核，提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識。為進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，堅持每周進(jìn)行1-2次專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，于今年3月份派出1人參加省級醫院感染管理培訓，8月份1人參加國家級培訓。
三、加強院感控制質(zhì)量管理，逐步持續改進(jìn)工作
進(jìn)一步加強院感環(huán)節質(zhì)量控制，結合醫院實(shí)際修訂醫院感染管理 考核標準，繼續加強對重點(diǎn)科室的監督檢查，并給予技術(shù)支持與指導；對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群進(jìn)行了感染監控、環(huán)節追蹤、流程持續改進(jìn)工作，使各個(gè)環(huán)節日趨規范化、流程化；對感染高風(fēng)險的科室與感染控制情況進(jìn)行風(fēng)險評估，制定針對性的.控制措施。按時(shí)完成院感監測和質(zhì)量控制工作，并對存在問(wèn)題及整改情況進(jìn)行追蹤，達到持續改進(jìn)的目的。
四、加強醫院感染監測及監管，提供安全的醫療環(huán)境
1、環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測：每月以重點(diǎn)部門(mén)為主進(jìn) 行環(huán)境衛生學(xué)監測，全年共監測標本630份，及時(shí)反饋科室，并協(xié)助分析醫院感染危險因素，提出防 控措施，整改后復檢均合格。于5月份對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測，共監測燈管46支，合格32支，合格率70%，對不合格燈管更換后，消毒效果均達標。循環(huán)風(fēng)消毒機2臺，每季度有物業(yè)辦負責過(guò)濾網(wǎng)的清洗，二季度過(guò)濾網(wǎng)的清洗正在進(jìn)行中。
2、多重耐藥菌目標性監測：截止到目前，我院住院患者中共分離出多重耐藥菌 12株，未發(fā)生醫院感染暴發(fā)事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌，督促科室嚴格執行多重耐藥菌防控措施，并及時(shí)落實(shí)追蹤檢查。加強工作人員自我防護，避免交叉感染。
3、加強職業(yè)暴露監測：截止到目前，職業(yè)暴露共計上報1人，發(fā)生職業(yè)暴露后均按處置流程進(jìn)行了相應的處理，在48小時(shí)內進(jìn)行了預防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。
五、加強手衛生規范
手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，手衛生規范是落實(shí)醫院感染控制最有效的措施，為一步加強醫務(wù)人員手衛生管理，認真執行《醫務(wù)人員手衛生規范》，于5月5日第九個(gè)世界手衛生日在全院?jiǎn)?dòng)手衛生宣傳月，懸掛活動(dòng)條幅，完善部分洗手設施，配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車(chē)、操作臺配備了快速手消液。開(kāi)展了全員性培訓工作，現場(chǎng)示教操作七步洗手法，讓全院醫務(wù)人員了解手衛生重要性，掌握洗手指征和正確洗手方法�？馗修k每月下科室進(jìn)行考核六步洗手法，檢查醫務(wù)人員手衛生的知曉率和手衛生依從性，從而大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內感染發(fā)生。
六、加強醫療廢物及污水處置監督管理工作
1、加強醫療廢物監督管理：負責對醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接轉運等進(jìn)行有效監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，追蹤其整改情況，醫療廢物處置較規范，資料保存完整。
2、完善提高污水處置監督管理：污水處置站由專(zhuān)職人員負責污水處置工作，保證設備正常運轉，做好污水的消毒處理、日常監測，每月對污水采樣進(jìn)行致病菌監測。
七、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、“精準感控，醫師主導”，醫院感染病例存在明顯遲報、漏報現象。下一步要加強臨床大夫對醫院感染診斷知識培訓，提高診斷水平，與臨床大夫溝通及時(shí)篩查病例預警，及時(shí)上報感染病例，盡量避免遲報、漏報發(fā)生。
2、多重耐藥菌防控工作有待加強，下一步要加強與微生物室、臨床科室及藥學(xué)室等部門(mén)溝通，對檢出的多重耐藥菌及時(shí)上報科室與感控辦，及時(shí)做好防控措施，進(jìn)一步提高多重耐藥菌的檢出率。
3、醫務(wù)人員手衛生意識有待加強，對使用手衛生用品院方給予了一定的支持，下一步要加大宣傳培訓及檢查督導力度，強化手衛生意識，逐步提高手衛生依從性及正確率。
4、對一次性物品、無(wú)菌物品及消毒劑的使用未進(jìn)行監管。
5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學(xué)送檢率仍待提高，下一步要加強部門(mén)合作，逐步提高送檢率。
6、改進(jìn)管理方法，以日常監測與定期督導相結合，每季度以簡(jiǎn)報的形式，對科室感染率、微生物檢出情況、存在問(wèn)題及整改情況等進(jìn)行分析，為臨床提供依據。
通過(guò)全年的努力工作，使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作及就醫環(huán)境，提高了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
急診科感控年度工作總結 7
20xx年醫院感染管理工作能順利開(kāi)展，不斷完善規章制度、細化管理措施，加大監督檢查力度，全年無(wú)院感暴發(fā)事件發(fā)生�，F將本年度醫院感染管理工作總結如下：
一、重新修訂醫院感染管理規章制度
根據國家衛計委不斷更新和下發(fā)的醫院感染管理規范，我院根據實(shí)際情況重新修訂了《醫院感染管理規章制度》。根據重新修訂的制度每月進(jìn)行嚴格的督導檢查。
二、全面綜合性監測完成情況
1、感染病例監測情況
截止10月末監測出院病例933例，歸檔病例覆蓋率100%，醫院感染病例0例，醫院感染率為0，漏報率為0。
2、現患率調查情況
我院8月4日進(jìn)行了院感橫斷面的調查，總人數46人，醫院感染病例0例，院感現患率為0。我院20xx年的'院感橫斷面調查工作進(jìn)入內蒙古自治區橫斷面調查優(yōu)秀名錄中，并獲得榮譽(yù)證書(shū)。
三、目標性監測完成情況
1、Ⅰ類(lèi)手術(shù)部位感染監測
全年監測Ⅰ類(lèi)手術(shù)病例共115例，Ⅰ類(lèi)手術(shù)切口感染率為0，抗菌素使用符合要求。
2、多重耐藥菌監測
住院患者總數900人次，使用抗菌藥物前檢驗標本送檢病例16例，住院患者中使用抗菌藥物例數404例，住院患者抗菌藥物使用率44.89%；接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗標本送檢率3.96%；病原體檢出菌株總數10例，多重耐藥菌檢出菌株2例，多重耐藥菌感染發(fā)現率0.22%；多重耐藥菌感染檢出率20%、監測結果顯示我院接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗標本送檢率太低，低于30%的目標。
3、三管相關(guān)感染監測
本年度留置導尿管總天數0天，導尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率0；患者使用血管內導管留置總天數132天，血管內導管相關(guān)血流感染發(fā)病率0；患者使用呼吸機總天數0天，呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)病率0、
四、環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測情況
本年度院感管理辦公室加強院感采樣監測，每季度對手術(shù)室、腔鏡室、口腔科、血透室、生物安全柜、各病區的治療室、處置室等高危險區的環(huán)境及醫務(wù)人員手衛生進(jìn)行監測。共采樣147份，其中空氣采樣培養34份，物體表面采樣培養30份，醫護人員手采樣培養29份，消毒液采樣培養41份，消毒滅菌物品采樣培養25份，合格率100%。
五、手衛生監測情況
本年度受調查的醫務(wù)人員實(shí)際實(shí)施手衛生次數225人次，同期調查中應實(shí)施手衛生次數476人次，洗手正確次數444人次，醫務(wù)人員手衛生依從率47.26%，低于80%；洗手正確率93.27%，低于95%。
六、醫務(wù)人員職業(yè)暴露監測情況
加強了員工職業(yè)暴露的管理，檢驗室，血透室、手術(shù)室，消毒供應室等重點(diǎn)科室的人員每年進(jìn)行一次感染四項檢查，并指導重點(diǎn)科室進(jìn)行職業(yè)暴露演練，強化了員工職業(yè)暴露的防護及處置能力，全年發(fā)生職業(yè)暴露1例，感染者是護士，感染源是乙肝，按職業(yè)暴露處理流程進(jìn)行了正確處理，未發(fā)生不良后果。
七、強化了院感知識培訓及考核
全年進(jìn)行了各級各類(lèi)人員醫院感染知識集中培訓9次，考核9次，合格率100%，深入科室進(jìn)行有針對性的專(zhuān)科感染知識培訓12次。
急診科感控年度工作總結 8
本在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規，強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓，嚴格質(zhì)量監測及考核，降低了醫院感染發(fā)病率，保證了醫療安全，器械消毒合格率100%，抗生素使用率60%，有效的控制了院內感染，確保了醫療安全�，F全年工作總結如下：
一、健全組織
完善管理為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，充實(shí)了感染管理委員會(huì )及感染監控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負責每月的感染質(zhì)量大檢查，完善了三級管理體系，將任務(wù)細化，落實(shí)到人，每周通報一次感染管理工作存在問(wèn)題，各科感控組長(cháng)負責整改，逐步落實(shí)各項工作，使院感工作得到持續改進(jìn)。
二、加強質(zhì)量管理，確保醫療安全
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制：每月進(jìn)行檢查，每周隨即檢查，調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況，對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，有效的預防和控制醫院感染，
�。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量控制
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理：手術(shù)室、供應室、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室，每周不定時(shí)檢查，制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準，按照標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械
清洗，消毒及室內消毒效果監測，工作人員管理，各種物品的消毒等，降低醫院感染發(fā)生率。對供應室重點(diǎn)督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率，滅菌器的監測等。各類(lèi)器械的用后清洗、消毒及個(gè)人防護。使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。
2、強化衛生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫務(wù)人員提供洗手設施，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內感染。
三、加強醫院感染監測及監管，提供安全的醫療環(huán)境
1、紫外線(xiàn)強度監測：對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽檢，對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測。循環(huán)風(fēng)消毒機。每半年統一換一次燈管，消毒效果均達標。
2、對購入的消毒藥械，一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理，審核產(chǎn)品的相關(guān)證件，復印件進(jìn)行保存。
3、本年5月份感染科開(kāi)展了住院病人現患率調查，調查前對參加現患率調查的.監控人員進(jìn)行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個(gè)案登記表的填寫(xiě)，醫院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。
4、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測：嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。
四、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件
加強手足口病的預防和控制，針對我省和我市相繼出現的手足口病疫情，控感科每天下病房、門(mén)診進(jìn)行督導，及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正整改，同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了兒童的身體健康和生命安全。
五、實(shí)行規范化，流程化管理
編制醫院感染控制各種流程，如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。
六、加強醫療廢物的管理
對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善各項規章制度，專(zhuān)人回收，登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實(shí)了各類(lèi)人員職責，使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
七、加強宣傳和培訓，提高醫務(wù)人員感染意識
1、對保潔人員進(jìn)行了“醫療廢物管理，病房消毒隔離”培訓
2、對全院護理人員進(jìn)行了“醫院感染預防和醫院重點(diǎn)部門(mén)的管理”的培訓，并組織考試，均合格。
3、對全院臨床醫生及輔檢人員進(jìn)行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓，組織考試均合格。
4、對手術(shù)室工作人員人進(jìn)行了“手術(shù)室感染管理”培訓。
5、對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”，考試均合格。對感控醫生進(jìn)行了現患率調查的培訓。通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識，把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái)，使醫院感染工作規范化。
通過(guò)一年的努力工作，使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境，提高了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
急診科感控年度工作總結 9
xx年是醫療質(zhì)量管理年面對嚴峻的考驗和日趨劇烈的醫療競爭，我科在院領(lǐng)導和護理部的帶著(zhù)下，以管理年活動(dòng)為契機，不斷完善了護理質(zhì)量，加強了急診護理檢查工作，一年來(lái)，全科上下團結相同，圓滿(mǎn)的完成了急診一線(xiàn)的護理任務(wù)，現總結如下：
一、加強醫德醫風(fēng)教育，端正行業(yè)作風(fēng)。
我們從事的職業(yè)是高尚的，治病救人，保障人民群眾的安康，同時(shí)又是效勞性行業(yè)，護士不僅僅要有嫻熟的技術(shù)，也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng)，在管理年的活動(dòng)中，首先從思想教育入手，深刻領(lǐng)悟管理年的重要性，注意了護士素養教育及職業(yè)道德教育，轉變效勞理念，增加了效勞意識，組織護理人員踴躍參與醫院及科室的各類(lèi)學(xué)習，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，發(fā)揚團隊精神，在急診護理工作中，以病人的需求啟程，改善了效勞看法，熱忱的接待每一位患者，能急病人所急，能換位思索，對病人的效勞意識有了明顯的提高，每為護士都能踴躍主動(dòng)的陪送急診病人檢查，住院、為病人取藥，剛好完成治療搶救工作，每個(gè)月對護士進(jìn)展素養考核及崗位質(zhì)量考核，依據考核標準依次參照打分，考核優(yōu)秀的護士有沈宏、馬海燕，每個(gè)月召開(kāi)護士生活會(huì )，了解護士的思想動(dòng)態(tài)及工作壓力，協(xié)助解決工作生活中的困難；在今年的管理年活動(dòng)中，大家團結相同，能相互協(xié)助、相互催促，我科的護理工作能有條不紊的進(jìn)展，大家都有一份愛(ài)心對待每一位急診患者。全年義務(wù)接診無(wú)錢(qián)病人，共計欠費約2715元，并踴躍參與獻愛(ài)心捐款500元，公益出診10余次。
二、堅持科學(xué)化管理，穩固和提高急救援理質(zhì)量。
在質(zhì)量管理年活動(dòng)中，在護理部領(lǐng)導下建立健全了各項規章制度及護理人員崗位職責、應急預案，護理制度的健全，使我們工作起來(lái)有章可循，要求護士嚴格執行各項規章制度，如：查對制度、交接班制度等十四項核心制度，發(fā)揮了護理質(zhì)量的監控作用，加強了護理質(zhì)量的管理。護士長(cháng)每周查房一次，催促檢查各項護理工作的實(shí)施狀況，并且不定期抽查護理工作質(zhì)量，出現問(wèn)題剛好訂正，杜絕了屢次過(guò)失的發(fā)生，每周通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)，強化記憶，使護士更加嫻熟的駕馭制度、職責、應急預案的內容，并能落實(shí)到護理工作中去。
在參觀(guān)了兄弟醫院后，對我科工作進(jìn)展了進(jìn)一步的整改，對清創(chuàng )室、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點(diǎn)放置，全部急救用品設立了交接記錄，成立搶救小組，支配有急診二線(xiàn)班，保證院內院外急救工作的順當進(jìn)展，全年執行院外出診任務(wù)217人次，搶救急危重病人1018人次，8月份輸液室分出去后，我科仍擔當一局部病人的夜間治療，幸免了不必要的.糾紛發(fā)生。在管理年檢查前期打算階段，各位護士加班加點(diǎn)進(jìn)展三基訓練，將護理工作做得更加完善標準。在檢查中各位護士都能各盡其能、踴躍主動(dòng)、爭先恐后的回答下列問(wèn)題及操作考核，都順當過(guò)關(guān)，受到專(zhuān)家的認可。
三、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習，提高急救援理工作效率。
無(wú)論哪一種競爭，最終是人才的競爭，在這樣的理念中我科以確保建立一支高素養隊伍為著(zhù)眼點(diǎn)，加強業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓，踴躍組織參與各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，如：院部組織的接著(zhù)教育學(xué)習班，共有5人參與昌吉州急救援理學(xué)習班，并拿到了急救上崗證，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)，駕馭護理文件書(shū)寫(xiě)，要求標準危重護理記錄，確保了護理記錄完整無(wú)缺，治療平安有效，舉證有據可查，組織護士踴躍參與護理部組織的三基考核。理論考核和操作考核，合格率都到達101%。在護理部組織考核的同時(shí)，科室也對護士進(jìn)展分層次的培訓考核，成果均達標，合格率達101%。通過(guò)理論與操作的考核培訓，護士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高，在工作中能做到精確無(wú)誤，確保搶救工作的正常進(jìn)展。
四、實(shí)習帶教與學(xué)術(shù)狀況。
在護理部的支配下，我們對實(shí)習生嚴格管理，專(zhuān)人帶教，由護理師以上職稱(chēng)的護士帶教，注意專(zhuān)科理論與技術(shù)的訓練實(shí)習，每周對實(shí)習生進(jìn)展小講課，學(xué)習本科專(zhuān)業(yè)技能及學(xué)問(wèn)，出科前考試，并做好帶教考評工作，圓滿(mǎn)完成實(shí)習帶教工作。
五、加強了醫院感染管理工作。
醫院感染限制工作越來(lái)越引起重視，我科依據院感辦的要求，謹慎執行無(wú)菌技術(shù)操作及消毒隔離制度，做好一次性醫療用具的正確作用，保管及分類(lèi)處置，醫用垃圾的分類(lèi)處置，各種物品的消毒要求等，治療室、搶救室、清瘡室、視察室每日紫外線(xiàn)消毒一次，每月空氣造就一次，均達標。護士能?chē)栏駡绦辛较词址�，定時(shí)測試消毒液濃度，保證其有效性，預防了院內感染的發(fā)生，自8月份輸液室分出后，我科工作重點(diǎn)轉為急診病人，為此注意了危重病人搶救中的醫院感染管理，例如：喉鏡、吸引器、呼吸機管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作，都能按要求落實(shí)。缺乏之處，年終時(shí)因查對不嚴，引起一例護理過(guò)失，對此大家都有了深刻相識，吸取經(jīng)歷教訓，工作中不得有絲毫馬虎，以便將護理工作做得更好。今后我們能以醫院為家，踴躍投身于急診護理工作中，承受教訓，改良缺乏穩固和發(fā)揚以往的成果，接著(zhù)努力工作，使我們綠色陣營(yíng)工作能有新的起色，有更大的轉變。
急診科感控年度工作總結 10
時(shí)光荏苒，20xx年過(guò)去了，回想這一年，在科主任、護士長(cháng)、同事們的指導與關(guān)心下，本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識及各項臨床操作技能，較好地完成各項護理工作，在思想上、學(xué)習、工作等方面取得了新的進(jìn)步，現總結如下：
思想意識上，本人態(tài)度端正，積極向上，能主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習項目，聘為護理師后每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習培訓教學(xué)，積極主動(dòng)參與科內及院級組織的.比賽。
在學(xué)習上和工作上，也有了一點(diǎn)小進(jìn)步。在x月份參加靜脈輸液小組比賽，獲得優(yōu)秀獎。比賽拓展了我的靜療治療，規范我的靜療行為。在x月和x月份我主動(dòng)協(xié)助科室制定流程，關(guān)注人文知識及人文關(guān)懷。例如：參與“患者清創(chuàng )縫合術(shù)人文關(guān)懷流程”，患者外固定支架使用時(shí)人文關(guān)懷流程”，撰寫(xiě)。加強了人文關(guān)懷與溝通方面的知識。X月份參加手衛生競賽，獲得一等獎。在此我感謝科室伙伴們的指導與幫助，讓我在比賽中取得了優(yōu)異的成績(jì)。X月份參與科內視頻的錄制《呼吸機教學(xué)視頻》，讓我加深呼吸機認知。X月份參與科內組織《應用SBAR溝通護理交班》比賽，獲得二等獎。SBAR的模式交班提高交班有效溝通能力，確�；颊甙踩�。X月份協(xié)助制定《MR增強固定方法》，妥善固定，快速推注，提高患者安全。參加“我的發(fā)現”，獲得優(yōu)秀獎。我想自信是積累的、把握的、爭取的。X月份參加郭主任《心電圖相關(guān)知識》培訓，學(xué)習心電圖的各種波形變化、診斷，同時(shí)也認識到與醫生的差距，無(wú)論理論知識及專(zhuān)業(yè)基礎都相對較弱，學(xué)無(wú)止境，只有不斷學(xué)習才能減少差距。
急診科是一個(gè)綜合科室，只有不斷地學(xué)習，提高自己，才能更好的服務(wù)患者，在今后，我將認真履行自己的職責，加強學(xué)習，爭取有新的突破。
急診科感控年度工作總結 11
本年度，急診科在醫院感染控制方面取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也面臨了一些挑戰。以下是對本年度急診科感控工作的詳細總結。
一、工作成果
1、嚴格執行手衛生規范，通過(guò)定期培訓和監督，醫護人員的手衛生依從性顯著(zhù)提高。
2、加強了環(huán)境清潔與消毒工作，確保了急診科各個(gè)區域的清潔衛生，有效降低了交叉感染的風(fēng)險。
3、規范了醫療廢物的分類(lèi)、收集和處理，嚴格按照相關(guān)規定執行，避免了醫療廢物的不當處理。
二、存在問(wèn)題
1、部分醫護人員在繁忙的工作中，有時(shí)會(huì )忽略防護用品的正確使用。
2、對于一些新入職的員工，感控知識的'掌握還不夠扎實(shí)。
3、患者及家屬的感控意識相對薄弱，需要進(jìn)一步加強教育。
三、改進(jìn)措施
1、加強對醫護人員防護用品使用的培訓和監督，確保在任何情況下都能正確使用。
2、針對新員工，開(kāi)展更系統、深入的感控知識培訓，并進(jìn)行考核。
3、通過(guò)宣傳冊、宣傳欄等方式，提高患者及家屬的感控意識。
四、未來(lái)展望
在新的一年里，我們將繼續加強急診科的感控工作，不斷完善工作流程，提高全體人員的感控意識和能力，為患者提供更安全的醫療環(huán)境。
急診科感控年度工作總結 12
過(guò)去的一年，急診科感控工作在醫院的統一部署和全科人員的共同努力下，穩步推進(jìn)并取得了一定成效。
一、工作亮點(diǎn)
1、建立了完善的感控監測體系，能夠及時(shí)發(fā)現和處理感染隱患。
2、定期組織科室內部的感控知識培訓和考核，醫護人員的感控知識水平得到了有效提升。
3、加強了對急診科常用設備和器械的清潔消毒管理，保障了醫療設備的安全使用。
二、不足之處
1、在應對突發(fā)公共衛生事件時(shí)，感控應急預案的執行還不夠順暢。
2、部分醫護人員對感控工作的重視程度仍需進(jìn)一步提高。
3、與其他科室在感控工作方面的`溝通與協(xié)作還需加強。
三、改進(jìn)方向
1、進(jìn)一步優(yōu)化感控應急預案，加強演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
2、通過(guò)案例分析、警示教育等方式，增強醫護人員對感控工作重要性的認識。
3、建立更有效的溝通機制，加強與其他科室的交流與合作，共同做好醫院感控工作。
四、明年計劃
1、持續加強感控知識培訓，更新知識內容，適應感控工作的新要求。
2、完善感控質(zhì)量評估指標，定期進(jìn)行自我評估和改進(jìn)。
3、積極參與醫院的感控科研項目，為提升醫院整體感控水平貢獻力量。
急診科感控年度工作總結 13
本年度急診科的感控工作在緊張而有序的氛圍中進(jìn)行，現將工作總結如下：
一、主要工作
1、嚴格執行醫院的感染防控規章制度，確保各項防控措施落到實(shí)處。
2、對急診科的布局進(jìn)行了優(yōu)化，劃分了清潔區、潛在污染區和污染區，減少了交叉感染的機會(huì )。
3、加強了對患者及陪護人員的管理，做好健康宣教，提高他們的自我防護意識。
二、問(wèn)題分析
1、由于急診科患者流量大，有時(shí)難以保證環(huán)境消毒的及時(shí)性和徹底性。
2、感控物資的儲備和管理還存在一些不足，需要進(jìn)一步優(yōu)化流程。
3、少數醫護人員在長(cháng)期高壓力的工作狀態(tài)下，感控意識有所松懈。
三、解決措施
1、合理調配人力資源，增加環(huán)境消毒的頻次，確保消毒質(zhì)量。
2、建立科學(xué)的感控物資儲備和管理制度，定期盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補充。
3、加強心理疏導，緩解醫護人員的工作壓力，同時(shí)通過(guò)反復強調和監督，強化感控意識。
四、經(jīng)驗總結
1、團隊協(xié)作是做好感控工作的關(guān)鍵，需要醫護、保潔、后勤等多部門(mén)密切配合。
2、持續的培訓和教育是提高感控水平的重要手段，要根據實(shí)際情況不斷調整培訓內容和方式。
3、定期的.自我評估和整改有助于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，不斷完善感控工作。
五、未來(lái)規劃
1、進(jìn)一步加強與其他科室的合作，形成全院感控工作的合力。
2、探索利用信息化手段，提高感控工作的效率和精準度。
3、不斷完善感控工作的績(jì)效考核機制，激勵全體人員積極參與感控工作。
急診科感控年度工作總結 14
在過(guò)去的一年里，急診科在感染控制方面做了大量工作，現總結如下：
一、工作成績(jì)
1、成功降低了急診科的醫院感染發(fā)生率，通過(guò)嚴格的防控措施，有效控制了感染的傳播。
2、加強了對多重耐藥菌感染患者的管理，采取了有效的隔離措施，防止了耐藥菌的擴散。
3、開(kāi)展了感控宣傳活動(dòng)，提高了患者和家屬對感染防控的認識和配合度。
二、面臨挑戰
1、隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的診療手段帶來(lái)了新的感控風(fēng)險，需要及時(shí)跟進(jìn)和應對。
2、感控工作的持續投入對科室的資源造成了一定壓力，需要合理優(yōu)化配置。
3、部分醫務(wù)人員對感控工作的新技術(shù)、新要求掌握不夠及時(shí)。
三、應對策略
1、加強對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的感控風(fēng)險評估，制定相應的防控措施。
2、進(jìn)行成本效益分析，合理安排感控資源，提高資源利用效率。
3、建立定期的'感控知識更新培訓機制，確保醫務(wù)人員及時(shí)了解最新的感控要求。
四、發(fā)展思路
1、以患者安全為中心，不斷完善感控體系，提升感控質(zhì)量。
2、結合急診科的特點(diǎn)，開(kāi)展針對性的感控研究，為臨床實(shí)踐提供依據。
3、加強與上級部門(mén)和同行的交流，學(xué)習先進(jìn)的感控經(jīng)驗和做法。
急診科感控年度工作總結 15
回顧這一年，急診科在感控工作上取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)也存在一些需要改進(jìn)的地方。
一、工作進(jìn)展
1、完善了急診科感控工作流程和標準操作規范，使各項感控工作有章可循。
2、加強了對醫務(wù)人員的職業(yè)防護培訓，減少了職業(yè)暴露的發(fā)生。
3、積極參與醫院組織的`感控質(zhì)量檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
二、存在不足
1、部分醫務(wù)人員在執行感控措施時(shí)存在僥幸心理，執行不夠嚴格。
2、對急診科周邊環(huán)境的感控管理還不夠到位，存在一些衛生死角。
3、感控工作的記錄和文檔管理還需要進(jìn)一步規范和完善。
三、改進(jìn)措施
1、加強對醫務(wù)人員的思想教育，強化感控意識，嚴格執行獎懲制度。
2、定期對急診科周邊環(huán)境進(jìn)行徹底的清潔和消毒，消除衛生死角。
3、安排專(zhuān)人負責感控工作的記錄和文檔管理，確保資料完整、準確。
四、下一步計劃
1、持續優(yōu)化感控工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。
2、加強與醫院其他科室的協(xié)作，共同做好醫院的感染防控工作。
3、開(kāi)展感控工作滿(mǎn)意度調查，根據反饋意見(jiàn)不斷改進(jìn)工作。
急診科感控年度工作總結 16
本年度，急診科感控工作緊緊圍繞醫院的總體部署和要求，扎實(shí)推進(jìn)，現總結如下：
一、工作成效
1、強化了對急診科感染病例的監測和報告，及時(shí)采取防控措施，有效遏制了感染的蔓延。
2、引進(jìn)了先進(jìn)的消毒設備和技術(shù)，提高了消毒效果和工作效率。
3、與醫院感染管理部門(mén)密切配合，順利完成了各項感控工作任務(wù)。
二、存在問(wèn)題
1、一些醫務(wù)人員對感控法規和標準的理解不夠深入，執行存在偏差。
2、感控工作的'監督檢查機制還不夠完善，存在一些漏洞。
3、對于特殊病原體感染的防控能力還有待提高。
三、解決辦法
1、加強對感控法規和標準的培訓和解讀，確保醫務(wù)人員準確理解和執行。
2、建立健全感控工作的監督檢查機制，明確責任，加強考核。
3、開(kāi)展針對特殊病原體感染防控的專(zhuān)項培訓和演練，提高應對能力。
四、工作展望
1、在新的一年里，將進(jìn)一步加強感控文化建設，營(yíng)造全員參與感控的良好氛圍。
2、不斷提升急診科的感控技術(shù)水平，引進(jìn)更多先進(jìn)的感控設備和方法。
3、加強與外界的交流與合作，學(xué)習借鑒先進(jìn)的感控經(jīng)驗，推動(dòng)急診科感控工作再上新臺階。
急診科感控年度工作總結 17
在過(guò)去的一年，急診科的感控工作在全科人員的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。
一、成績(jì)回顧
1、加強了對急診科醫護人員的感控知識培訓，培訓覆蓋率達到了 100%。
2、嚴格執行了無(wú)菌操作技術(shù)規范，減少了醫源性感染的發(fā)生。
3、對急診科的醫療設備和物品進(jìn)行了定期的消毒和滅菌監測，確保了使用安全。
二、問(wèn)題剖析
1、部分醫務(wù)人員在處理高風(fēng)險操作時(shí)，個(gè)人防護裝備的選擇和使用不夠規范。
2、感控工作與臨床工作的銜接還不夠緊密，有時(shí)會(huì )影響工作效率。
3、對患者及家屬的感控教育形式較為單一，效果不夠理想。
三、改進(jìn)措施
1、針對個(gè)人防護裝備的使用，開(kāi)展專(zhuān)項培訓和演練，加強現場(chǎng)指導和監督。
2、優(yōu)化感控工作流程，加強與臨床工作的.溝通和協(xié)調，提高工作效率。
3、豐富感控教育形式，如制作短視頻、開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)等，提高患者及家屬的參與度和接受度。
四、未來(lái)目標
1、持續保持低感染發(fā)生率，為患者提供更安全的醫療服務(wù)。
2、打造一支感控意識強、技術(shù)精湛的急診科醫療團隊。
3、積極探索創(chuàng )新感控工作模式，為醫院的感控工作提供有益經(jīng)驗。
急診科感控年度工作總結 18
一、引言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和公共衛生事件的頻發(fā)，醫院感染控制（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“感控”）工作顯得尤為重要。2023年，我科在院領(lǐng)導及感染管理科的指導下，深入貫徹國家關(guān)于醫院感染防控的各項政策與要求，以患者安全為中心，全面提升急診科的感染預防與控制能力，現將本年度感控工作總結如下。
二、制度建設與培訓
1、完善感控制度：本年度，我科根據最新醫療行業(yè)標準及疫情防控形勢，修訂和完善了《急診科感染控制管理制度》、《手衛生管理制度》等關(guān)鍵制度，確保感控工作有據可依、有章可循。
2、強化培訓教育：全年共組織感控知識培訓12次，涵蓋手衛生、標準預防、職業(yè)暴露防護、傳染病識別與報告等多個(gè)方面，參訓人員覆蓋全體醫護人員及保潔、安保等后勤人員，培訓覆蓋率達到100%，有效提升了全員感控意識和技能。
三、日常感控措施執行
1、手衛生管理：嚴格執行手衛生規范，增設便捷式手消毒裝置于診療區域，通過(guò)定期監測手衛生依從性，確保醫護人員手衛生執行率達到95%以上。
2、環(huán)境清潔消毒：加強對診療環(huán)境、醫療設備及高頻接觸表面的清潔消毒工作，特別是急救車(chē)、搶救室、隔離病房等重點(diǎn)區域，實(shí)行每日消毒并記錄，確保環(huán)境安全。
醫療廢物管理：嚴格按照《醫療廢物管理條例》要求，分類(lèi)收集、貯存、轉運醫療廢物，杜絕醫療廢物泄漏、流失等情況發(fā)生。
四、應對與防控
面對突發(fā)公共衛生事件，我科迅速響應，成立應急小組，制定應急預案，加強預檢分診，設立發(fā)熱患者專(zhuān)用通道和隔離區，有效篩查并隔離疑似病例，防止院內交叉感染，為疫情防控貢獻了急診科的力量。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、存在問(wèn)題：部分醫護人員在高強度工作下，手衛生依從性有所下降；少數保潔人員感控知識掌握不夠全面。
2、改進(jìn)措施：
一是加強監督與反饋機制，定期抽查手衛生執行情況，并納入績(jì)效考核；
二是增加對后勤人員的.感控培訓頻次和深度，提升整體感控水平。
六、結語(yǔ)
xx年，我科在感控工作中取得了顯著(zhù)成效，但我們也清醒地認識到，感控工作永遠在路上。新的一年，我們將繼續秉持“預防為主、科學(xué)防控”的原則，不斷優(yōu)化感控流程，提升感控能力，為患者營(yíng)造一個(gè)更加安全、放心的就醫環(huán)境。
急診科感控年度工作總結 19
一、概述
20xx年，急診科作為醫院的前沿陣地，面對復雜多變的醫療環(huán)境和持續的疫情防控挑戰，我科全體人員團結一心，緊密?chē)@“安全、高效、規范”的感控目標，扎實(shí)開(kāi)展各項感染防控工作，現將全年感控工作總結如下，并對未來(lái)工作進(jìn)行展望。
二、主要工作成效
1、感控體系構建：進(jìn)一步完善了急診科感控組織架構，明確各級人員職責，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。
2、知識技能培訓：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，組織開(kāi)展了多場(chǎng)感控知識與技能培訓，提高了醫護人員對感染風(fēng)險的識別能力和防控技能。
3、環(huán)境物表消毒：嚴格執行環(huán)境清潔消毒標準，采用先進(jìn)的消毒技術(shù)和設備，確保急診區域環(huán)境清潔無(wú)污染。
三、存在問(wèn)題與挑戰
1、人員流動(dòng)性大：急診科人員流動(dòng)頻繁，新入職員工感控知識掌握不足，增加了感染風(fēng)險。
2、工作強度與壓力：急診工作節奏快、強度高，部分醫護人員在高壓環(huán)境下難以持續保持高標準的.感控操作。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)規劃
1、加強新入職員工培訓：對新入職員工進(jìn)行嚴格的感控知識培訓和考核，確保每位員工都能熟練掌握感控技能。
2、優(yōu)化排班與休息制度：合理安排醫護人員班次，確保充足的休息時(shí)間，減輕工作壓力，提高感控執行率。
3、引入智能化管理工具：探索應用智能化管理工具，如電子病歷系統、智能監控設備等，提高感控工作的效率和準確性。
4、持續監測與評估：建立感控工作持續監測與評估機制，定期分析感控數據，
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