機加工車(chē)間年度工作總結范文（通用11篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，為此要做好工作總結。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的機加工車(chē)間年度工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機加工車(chē)間年度工作總結 1
在車(chē)間做生產(chǎn)的工作，這過(guò)去的一年里，我認真的完成生產(chǎn)任務(wù)，一年的任務(wù)也是圓滿(mǎn)的完成了，雖然中間我也是出過(guò)一些差錯，有一些月份的工作做得不是特別的好，但總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，我是有進(jìn)步，也是把任務(wù)完成，有一些小小的成績(jì)的，同時(shí)我也是明白我還有一些做的不夠好的地方，需要我繼續的去改進(jìn)，去努力，我也是對過(guò)去一年的一個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的工作來(lái)做下總結。
一、在工作中
我完成了年度的目標，但在實(shí)際的生產(chǎn)中，我也是犯過(guò)一些錯誤，有一個(gè)月的時(shí)間，我的生產(chǎn)質(zhì)量是不夠好的，在那一個(gè)月里，我也是工作有些松懈了，和其他超標完成工作的同事相比，我的效率也不算特別的高，這些是我在工作之中做的不好的地方，但我也算是一個(gè)新人，來(lái)到公司也不過(guò)短短一年多的時(shí)間，很多時(shí)候的犯錯，也是得到了主任的體諒，同時(shí)也是找了同事來(lái)幫我糾正錯誤，改進(jìn)生產(chǎn)，讓我能更好的適應車(chē)間的生產(chǎn)，在生產(chǎn)工作之中，我也是到了年底的最后一季度，工作效率也是得到了提升，個(gè)人的生產(chǎn)質(zhì)量也是提高了，同事也是給予了我肯定。
二、在學(xué)習里
我積極的尋求同事的幫助，在同事幫助我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過(guò)程中，我也是有了很大的收獲，個(gè)人的能力是有提升，對于生產(chǎn)也是有了更多的'一個(gè)理解，不再像剛進(jìn)入公司那時(shí)候那樣的茫然了，在一年的時(shí)間里，我是持續進(jìn)步的，生產(chǎn)工作也是越做越好了，個(gè)人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達標，也是變得更加優(yōu)秀。除了向同事請教，我也是會(huì )在下班之后，找一些相關(guān)生產(chǎn)的書(shū)籍，了解更多關(guān)于我們車(chē)間的生產(chǎn)該如何的做，如何的是理解的方法，讓自己在一次次的學(xué)習和實(shí)踐中進(jìn)步，雖然車(chē)間的生產(chǎn)是有些枯燥重復的，但是如果抱著(zhù)想要努力做好工作的心態(tài)，其實(shí)并沒(méi)有那么的枯燥，甚至還可以在生產(chǎn)的工作之中找到樂(lè )趣。
過(guò)去的一年，有收獲，也有一些還沒(méi)徹底改善的不足之處，我也是知道，在以后的一個(gè)工作之中，我要繼續的努力，提升自己生產(chǎn)的水平，更加的熟悉機器，了解產(chǎn)品，懂得生產(chǎn)之中要注意的事情，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，只有不斷的完善自身，懂得生產(chǎn)，了解更多，那么我在新的一年工作之中，就能做的更好，甚至能超額的完成生產(chǎn)的任務(wù)。
機加工車(chē)間年度工作總結 2
20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，這一來(lái)詮司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車(chē)間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這一年的工作，學(xué)習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結如下：
一、自覺(jué)加強管理學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的工作水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習焊工基本知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作，加強對全拉員工技術(shù)水平的`培訓
在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個(gè)別員工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導。協(xié)助本拉拉長(cháng)干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善。
三、一年以來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應組織好全拉員工干好工作，
四、20xx年，我們班組出現了一些質(zhì)量事故
而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會(huì )到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
五、意見(jiàn)，建議
1、充分利用周一安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的.再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn)。
3、管理力度不夠。有好多時(shí)候，發(fā)現的隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照管理制度進(jìn)行處罰，現在想來(lái)是完全不對的，在事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結，造成對一些員工辛勞沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎勵，有損員工的工作積極性。為此應及時(shí)兌現獎勵。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項活動(dòng)，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng )建xx輝煌共同努力！
機加工車(chē)間年度工作總結 3
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數據是否準確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間；
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)；
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部；
5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；
7、自從公司實(shí)行免費餐以后，每日進(jìn)行就餐人數統計；
8、年底將部分數據用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、總結經(jīng)驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統計數字的準確性進(jìn)行了加強。但也存在著(zhù)不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問(wèn)題。由于如今在廠(chǎng)職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準確地掌握，給每日的上報帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的'改進(jìn)與調整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時(shí)的統計。12月份最多統計人數相差了８人，為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確，卻有99％的準確！工作中經(jīng)常會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無(wú)則加勉！
回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績(jì)是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對我工作的支持！過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì )更加輝煌！
機加工車(chē)間年度工作總結 4
回顧一年來(lái)的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高�；仡欉@一年來(lái)的工作歷程，現進(jìn)行工作總結如下：
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、學(xué)習過(guò)程中，我深切體會(huì )到，xx車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地進(jìn)行學(xué)習，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
二、工藝流程有了較為深刻的認識
俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間，在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我深入xx車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿(mǎn)的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。
車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過(guò)一年的工作學(xué)習，確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現場(chǎng)的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。
三、要揚長(cháng)避短，不斷完善自己
學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識，并用于指導實(shí)踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的.對待每一項工作。在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。
總之，在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習，力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。
機加工車(chē)間年度工作總結 5
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，努力爭創(chuàng )一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車(chē)間的中堅力量。擔任著(zhù)大型提升機，磨機，回轉窯整機裝配的重要工作。一年來(lái)，在班長(cháng)xx，副班長(cháng)xx的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學(xué)習創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了分廠(chǎng)乃至公司的贊許�，F將一年來(lái)具體工作表現總結如下。
一、安全第一，預防為主，綜合治理
安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿(mǎn)意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的`所有相關(guān)尺寸從新復檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預防工作。每天早班前會(huì )，班長(cháng)田海見(jiàn)都會(huì )不厭其煩地絮叨著(zhù)：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類(lèi)的，等等。田班長(cháng)說(shuō)的認真，大家聽(tīng)的仔細。通過(guò)每天的安全工作會(huì )議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀律。
二、團結拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
三班在廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，秉著(zhù)團結拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車(chē)間樹(shù)立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份，春節剛過(guò)，我們班接到了工號為（工號）的磨機試車(chē)任務(wù)。磨機試車(chē)工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內半自磨機裝配試車(chē)的經(jīng)驗，熟練轉化運用到（工號）磨機上。為了盡快完成試車(chē)任務(wù)，班長(cháng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。x月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的'侵襲，大家伙就是憑借著(zhù)一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車(chē)任務(wù)。五月的xx城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為（工號）xx淡水河谷磨機的裝配試車(chē)任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車(chē)產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監理時(shí)刻監督著(zhù)。當把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因為每個(gè)技術(shù)參數都比以往的技術(shù)要求更精準，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號）磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車(chē)那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒(méi)有完美地達到監理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。
遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結一致，結合以往經(jīng)驗，并且試著(zhù)探索新的裝配方法，群力群策，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應了那句”三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車(chē)間內如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來(lái)了客戶(hù)的滿(mǎn)意和領(lǐng)導的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿(mǎn)地完成了，就連苛刻的監理也不得不嘆服。
機加工車(chē)間年度工作總結 6
新的一年即將在面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首過(guò)去的一年，公司擴容生產(chǎn)，從人員管理、節能降耗、工藝技術(shù)改進(jìn)、等都有長(cháng)足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使我受益匪淺。
機加工車(chē)間在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的關(guān)心支持下，走過(guò)了20xx年，回顧20xx年是機加工車(chē)間不平常的一年，跟隨公司快速發(fā)展的步伐，公司在20xx投入生產(chǎn)高壓搶排泵，對我們來(lái)說(shuō)是一種挑戰，在各部門(mén)共同配合下，搶排泵電機從YBQ315—2000/4，泵部分從BQ200—BQ1100方的多級泵現在已經(jīng)進(jìn)行小批量生產(chǎn)，在試驗性能方面還是比較不錯的，在20xx年上半年，我們在原有的`基礎上又上升到YBQ3150—4500KW電機的樣機試制和BQ1500方雙吸泵的加工與試制，在回顧在生產(chǎn)過(guò)程中也遇到不少困難，在各部門(mén)的共同努力下完善并制定了加工工藝。
生產(chǎn)工作：協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在工作中使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗，安排工作時(shí)應先把工作的標準給家講清楚，然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性。事前應考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。
20xx年是不平凡的一年，在當前國家的整體經(jīng)濟形勢的影響下，公司應對當前形勢采取應對措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量重要性，以質(zhì)量求生存，關(guān)系到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，在工作中對員灌輸提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，認真執行工藝文件，減少不良品的發(fā)生，對公司來(lái)說(shuō)減少不良品就是降低成本，在降低成本方面關(guān)系到許多方面；
1、根據零部件的特征原材物料的選用，是否合理化。
2、與設備的合理安排，做到人盡其才。
3、提高工人工作積極性，完善作業(yè)標準書(shū)。
4、低值易耗品的領(lǐng)用控制方面，定期公開(kāi)當月領(lǐng)用明細表，讓員工在工作中比效率比消耗。
工作中的不足：
在工作中對產(chǎn)品零部件熟悉程度差之甚遠，還需進(jìn)一步加強學(xué)習，對安排的工作跟蹤落實(shí)不到位，計劃分解不夠詳細，還需提高自身的工作能力和水平。
20xx年是集團實(shí)現新一輪發(fā)展的一年，我們面臨著(zhù)諸多嚴峻的挑戰和機遇，我們必須毫不松懈的抓好生產(chǎn)，把質(zhì)量與效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。保持齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力在新的起點(diǎn)上，把各項工作做得更好。
毫不松懈的抓好生產(chǎn)，把質(zhì)量與效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
5、新的一年即將到來(lái)，20xx年的工作我們要繼續努力，努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，做好節能降耗，安全生產(chǎn)。
機加工車(chē)間年度工作總結 7
20xx年一去不返，我們在總結經(jīng)驗，吸取教訓，補充不足，改進(jìn)創(chuàng )新中迎來(lái)20xx年的朝陽(yáng)。20xx年重點(diǎn)工作安排如下：
一、搬完車(chē)間的收尾工作。
�、� 、搬了新車(chē)間，要有新面貌�，F場(chǎng)管理要上新臺階，工具有序放置，成品與半成品分開(kāi)放置，擺放整齊。車(chē)間每天對工具、半成品擺放、場(chǎng)地整齊、整潔情況進(jìn)行檢查、評比。
�、�、車(chē)間倉庫、坐標鏜床獨立操作間及磨刀房的搭建工作。
�、�、車(chē)間廁所的整修、改善工作。
二、提高產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕不合格品出車(chē)間。
從思想上增強員工質(zhì)量意識，規范加工工藝，操作順序。對重點(diǎn)零配件，制定特殊加工流程，指定專(zhuān)人跟蹤，每道工序跟蹤檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。對于一貫出質(zhì)量問(wèn)題的員工，加強培訓和處罰力度。
三、開(kāi)發(fā)新加工商，增加加工商數量，提高加工質(zhì)量。
為了減輕下單多時(shí)，車(chē)間生產(chǎn)壓力，確保完成生產(chǎn)計劃，尤其是大車(chē)床和大龍門(mén)加工中心加工商的開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，設備越做越大，只靠車(chē)間里一臺龍門(mén)加工中心，有時(shí)遠遠不夠，目前部分大件只能依靠外加工商。加工商數量增多，對發(fā)外價(jià)格的降低也有益處。加工商的穩定性直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。如何穩定加工商，提高加工商加工質(zhì)量是本年度工作的重點(diǎn)。
四、加強設備檢修、保養。
設備精度決定產(chǎn)品精度。對每臺設備定期進(jìn)行檢修登記，要求每位操作員每天下班前清掃設備及周?chē)鷪?chǎng)地。做到天天小保養，每周大保養一次，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)修理，提前預防設備隱患。
五、減少修活的'幾率。
嚴格按圖紙要求加工零件，能配做的，決不分開(kāi)做。對圖紙不清楚的，暫停操作，及時(shí)請教技術(shù)人員，決不擅自加工，確保產(chǎn)品返修率下降。
20xx年在老總領(lǐng)導下，機加工作圓滿(mǎn)完成，凝結著(zhù)全體員工的智慧和辛勤努力，20xx年工作需要機加團隊再接再厲，再上新臺階。
機加工車(chē)間年度工作總結 8
歲月匆匆，時(shí)光易逝，我們回顧起過(guò)去的一年，20xx年，我們在機加工車(chē)間飽含熱情地對待每一天，并團結協(xié)作、克服困難，用毅力默默地為公司的發(fā)展做出了貢獻。
古人說(shuō)：“以史為鑒，可以知興替�！被赝^(guò)去的一年，我們肩負責任和擔當，雖然路上走得艱辛，但仍在慢慢地穩步前行。當然，成績(jì)屬于過(guò)去，對于未來(lái)的新征程，我們需要更多地反思以前的工作不足之處。
在生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面，我們發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，環(huán)境、設備和人員衛生都有待改善，在操作機床后的清潔方面也有很大的提升空間。為了加強管理措施，我們建議安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
在人員管理方面，我們發(fā)現缺乏質(zhì)量和成本的觀(guān)念，因此建議在16年基礎上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法。這意味著(zhù)，在領(lǐng)料的同時(shí)出成品，同時(shí)嚴格控制成品的.合格率。
在效率提升方面，我們呼吁所有同事發(fā)揮崗位精神，積極尋求建議，群策群力，優(yōu)化各崗位操作流程。只要是能夠提升效率的方法，我們希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質(zhì)獎勵。
在機制體制改善方面，我們建議優(yōu)化績(jì)效考核方式，以質(zhì)量、高效和成本為基礎，對于不能達到合格線(xiàn)的人員，應適當進(jìn)行處罰，對于合格率高的人員，也應給予相應的獎勵。
在安全生產(chǎn)方面，我們建議提前進(jìn)行預防和控制，尋找工作中的關(guān)鍵崗位和人員，以預防為主，實(shí)現零事故、零安全隱患的目標。
在勞動(dòng)紀律方面，我們應嚴格執行考勤制度規定，對于遲到、早退、曠工和脫崗等行為不容忍，對于無(wú)正當理由串崗的人員，應做出警告和批評，并加強勞保用品的佩戴監督。對于違規操作造成的財產(chǎn)損失，也必須給予相應的處罰。
在新的起點(diǎn)上，我們機加工車(chē)間將繼續秉承能吃苦、不抱怨、有擔當和技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)良作風(fēng)，做好公司發(fā)展的排頭兵。年關(guān)將至，代表機加工車(chē)間，我們祝愿大家新年財源廣、銀樹(shù)呈祥、花果碩。
機加工車(chē)間年度工作總結 9
來(lái)了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設備和技術(shù)資料，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器，更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái)，更好的充實(shí)了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。
從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了，在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性，更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠(chǎng)的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。
來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺(jué)得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē)，銑磨還有線(xiàn)割，看起來(lái)是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作，我就認識到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問(wèn)題點(diǎn)：
一、我們的員工對安全有時(shí)還是有松懈的，經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒(méi)有很好的執行我們公司的5s觀(guān)念。
二、我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒(méi)有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時(shí)間。
三、我們應對新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓，他們對我們公司的測量?jì)x器很不了解，以致他們在測量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。
四、我們公司的員工沒(méi)有很好的執行好上層的指導。
最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進(jìn)一步的了解，覺(jué)得iso質(zhì)量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的`產(chǎn)品也能有保證，如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個(gè)員工，那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說(shuō)我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺(jué)得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。
最后的總結：來(lái)了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來(lái)的終覺(jué)淺，我深深的感覺(jué)到自己學(xué)的知識和實(shí)際運用的知識是匱乏的，接觸到了時(shí)間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無(wú)止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很，多學(xué)習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識，那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。
機加工車(chē)間年度工作總結 10
回顧20xx年自己感受很多。20xx年xx月，通過(guò)競聘，我很榮幸成為我們機加工二班班長(cháng)。在這半年中自己在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下學(xué)到了很多管理和技術(shù)上的知識，做到不懂就問(wèn)，虛心向同志們學(xué)習。在這期間我感受到了成功的喜悅，也總結到了失敗的經(jīng)驗，也在成功和失敗中不斷成長(cháng)。就此，通過(guò)這次述職報告，把自己20xx年的工作情況做以匯報。
一、職責與作用方面：
嚴格執行班前會(huì )制度，并將上級各部門(mén)的目標與指令傳達給班組成員，并做到了有效地監督和執行，同時(shí)將工作現場(chǎng)信息及班組各方面情況，及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導，以供上級領(lǐng)導管理和決策。
二、組織生產(chǎn)方面：
認真執行車(chē)間每月下達的生產(chǎn)計劃，結合班組的加工范圍，詳細了解每種工件的數量，工期，做好相應的準備工作。做到每天提前到廠(chǎng)，掌握每個(gè)機床的工件加工情況。班前會(huì )上針對每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排，對重點(diǎn)工件進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤和督促，與調度勤溝通，及時(shí)了解生產(chǎn)的進(jìn)度情況。對計劃外的急件立即安排人員，進(jìn)行生產(chǎn)。能夠與其他班組針對生產(chǎn)情況及時(shí)交流與溝通，以便更好地協(xié)作。
三、安全管理方面：
認真執行集團公司和我廠(chǎng)的各項安全制度和規。每天班前會(huì )上結合當天工作的實(shí)際情況，提出安全要求，并針對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員進(jìn)行特別提示。每周安全會(huì )上，組織班組成員，查找安全隱患，工作中，做到勤走動(dòng)，勤觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決和向上級領(lǐng)導匯報。
四、班組建設與管理方面：
明確自己作為班長(cháng)的職責，了解班組的整體情況和責任。對室內外衛生分擔區細化到個(gè)人，使每個(gè)員工明確自己的責任，并每天督促檢查員工清掃分擔區及工作現場(chǎng)活件的擺放，保持工作現場(chǎng)的整齊和干凈。
在xx月份我廠(chǎng)開(kāi)展的“以人品制造產(chǎn)品”大討論活動(dòng)中，在班前會(huì )上積極組織班組成員進(jìn)行討論，并根據自己的理解，寫(xiě)出討論稿，通過(guò)活動(dòng)使每個(gè)成員都理解了產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，也相應地提高了班組產(chǎn)品的合格率。
xx月份在我們王廠(chǎng)長(cháng)提出的'“降成本，反浪費，當高人，做主人”活動(dòng)中，積極組織大家學(xué)習討論，提出多項合理化建議，并最終被工廠(chǎng)采納，而且受到廠(chǎng)領(lǐng)導的表?yè)P和獎勵。
在近半年的工作中，作為班長(cháng)，能夠做到以身作則，早來(lái)晚走，能夠帶領(lǐng)全班成員，完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標。使機加工二班在20xx年度中被評為廠(chǎng)先進(jìn)班組稱(chēng)號。
工作中自己能夠加強自身的學(xué)習，并虛心向各位師傅求教，很快地了解班組所涉及產(chǎn)品工件的加工及裝配技能。團結同志，了解每個(gè)人的特點(diǎn)及個(gè)人情況。在做好班長(cháng)工作的同時(shí)承擔劃線(xiàn)臺的部分劃線(xiàn)工作，做到保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
自己深知工作中還有很多不足，例如，在生產(chǎn)工件的計劃、分配和組織生產(chǎn)上還欠缺很多經(jīng)驗。對于工作中員工的一些違章違紀情況，不能?chē)绤柵u，采取遮掩和袒護的做法，助長(cháng)了違紀情況的發(fā)生。還有就是脾氣急躁，缺乏足夠的耐心，處理問(wèn)題時(shí)容易讓員工誤解，對正常的工作照成了很大的影響，今后工作中還需要加以改正。同時(shí)針對20xx年的工作做如下規劃。
1、嚴于律己，恪盡職守，做好班組建設的帶頭人。
“沒(méi)有不好的員工，只有不強的帶頭人”日常工作中多與員工坦誠交流，”溝通從心開(kāi)始”，以真誠，信任帶動(dòng)大家，平時(shí)多為員工排憂(yōu)解難，做好各項服務(wù)工作，做到讓員工信任自己，愿意與自己溝通。
2、改變工作習慣和工作方式。
上崗前和下班后以及工作時(shí)間內做到，多走，多看，多檢查，勤交流，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現違章違紀行為立即制止。管理方法上力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法。提高自身修養，遇事冷靜，處事果斷，不感情用事，是非分明，公正，公平地對待班組所發(fā)生的任何事情。
3、加強班組建設與管理。
細化管理制度，塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力，使班組成員了解企業(yè)的發(fā)展要求，前景和目標，努力工作，增強團隊意識。
4、狠抓安全管理。
通過(guò)班組安全例會(huì )及各種安全教育，使員工明確集團公司總經(jīng)理尹亮提出的”沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的新的安全理念，明白安全對企業(yè)而言就是效益，發(fā)展和和諧，而對于員工來(lái)說(shuō)就是生命，幸福和利益。認真抓好安全管理中的每一個(gè)細節，切實(shí)做到安全萬(wàn)無(wú)一失。
5、生產(chǎn)管理方面。
認真了解生產(chǎn)計劃，細化工作環(huán)節，與調度勤溝通，與上下生產(chǎn)環(huán)節做好協(xié)調，為員工創(chuàng )造良好的工作條件�？紤]全面，統籌安排，力求產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝。
成功之路，絕非坦途，我會(huì )更加努力工作，爭強本班組的凝聚力和創(chuàng )新力，將機加工二班創(chuàng )建成一支團結，健康，和諧和拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀班組。
機加工車(chē)間年度工作總結 11
時(shí)間如水。如水一樣流逝！
20xx年已過(guò)去一半，我看到明媚的陽(yáng)光在前方照耀著(zhù)。而20xx，我用心、用汗水、用努力走過(guò)去，卻是我不能輕易忘卻的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一個(gè)鏈�；赝业纳习肽�，用三句話(huà)概括：不斷探索，學(xué)會(huì )快樂(lè )做事；不斷謀求改進(jìn)，學(xué)會(huì )快樂(lè )把握每一個(gè)能提高自己操作水平的機會(huì )；不斷學(xué)習，學(xué)會(huì )快樂(lè )思考！
不斷探索，學(xué)會(huì )快樂(lè )做事！
機加工段車(chē)工由于其加工零件的嚴密性，考核制度的殘酷性顯得特別剛性。那么剛性的工作好像很難與快樂(lè )兩字聯(lián)系起來(lái)�？墒�，我認為關(guān)鍵還是在于你對車(chē)工工作的認識態(tài)度，不是說(shuō)態(tài)度決定一切嗎?你認為它是快樂(lè )的工作，你做起來(lái)就會(huì )覺(jué)得快樂(lè )；你認為它是枯燥乏味的工作，你做起來(lái)就毫無(wú)快樂(lè )可言。當然，這其中的快樂(lè )，與讀一本好書(shū)，聽(tīng)一段好歌的快樂(lè )是不一樣的。
當我把一個(gè)零件的尺寸保持在加工范圍之內，我會(huì )快樂(lè )。當我把一個(gè)零件的光潔度保持在圖紙的要求中，我會(huì )快樂(lè )。當我發(fā)現一個(gè)能提高工作效率的加工方法時(shí)，我會(huì )更加快樂(lè )�？吹酵降茉谧约旱狞c(diǎn)撥下游刃有余操作車(chē)床時(shí)，當然那就不僅僅是快樂(lè )。
不斷謀求改進(jìn)，學(xué)會(huì )快樂(lè )把握每一個(gè)能提高自己操作水平的機會(huì )。
回顧這半年雖然做了不少的工作，也有不少有待改進(jìn)的地方，覺(jué)得自己依然存在船到碼頭車(chē)到站的思想，覺(jué)得過(guò)去自己工作的很辛苦，現在也應該喘口氣了，因此在主觀(guān)上會(huì )有多一事不如少一事的想法。在下半年要百尺竿頭更進(jìn)一步，放下包袱，拋開(kāi)手腳，當一名好助手，作為技能帶頭人，首先要明確擺正自己的位置，就是要協(xié)助工段來(lái)完成車(chē)工方面急件，疑難件的加工，把企業(yè)的利益看得高于一切。在實(shí)際操作中找快樂(lè )，找自己的不足，三人行，必有我師。在和同事的交流中，學(xué)習別人的長(cháng)處，改進(jìn)自己的不足。
不斷學(xué)習，學(xué)會(huì )快樂(lè )思考！
特別喜歡這樣一句話(huà)：快樂(lè )思考，簡(jiǎn)單生活。
人的一生，活的是一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是不是有快樂(lè )和有意義，于我很重要。我覺(jué)得重要的是20xx這半年的'過(guò)程——飽含探索的熱情、快樂(lè )地提高操作水平、熱情投入工作之中，在不斷的努力中提升自己的思想水平和人生境界，讓自己在其中獲得成長(cháng)的快樂(lè )，這個(gè)才是重要的。是我生命的體驗，是讓我一想起來(lái)就會(huì )心動(dòng)的一段美麗的旅程。
我們常說(shuō)，壓力是自己給的，快樂(lè )是自己找的，決定是自己做的。
在過(guò)去的20xx年中拋開(kāi)自己身體不健康的因素，我發(fā)現如果自己心情灰暗、人生態(tài)度消極，是不可能健康地工作并且營(yíng)造出良好的工作關(guān)系和工作氛圍的。那么，在20xx年我認為只有不斷地學(xué)習，不斷地努力探索，時(shí)時(shí)撥正自己前進(jìn)的航向，才能始終走在正確的道路上。有人說(shuō)人生如夢(mèng)、如煙、如戲、如棋，讓人看不清，摸不透。正因為人生的復雜和多變，我們才更需要精神層面的東西來(lái)指引自己永遠走在光明大道上，哪怕道路是曲折的，心卻是光明的、有力量的。
學(xué)習，就像一塊柔軟而干凈的抹布，經(jīng)常擦去我思想上的灰塵，讓我時(shí)時(shí)不忘加強自身修養，保持明朗的心情和豁達的心境。我常對自己說(shuō)，技能帶頭人是領(lǐng)導和同事們給予的高度評價(jià)和榮譽(yù)。有了這樣的認識，讓我免去很多的煩惱，讓我自覺(jué)換位思考，然后，做人做事就比較快樂(lè )了。低調做人，學(xué)會(huì )理解與包容。在這半年里工作帶給我的是快樂(lè )！
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