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糧庫保管員的年終總結

時(shí)間:2023-01-11 16:09:12 總結 我要投稿

糧庫保管員的年終總結(通用15篇)

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編為大家收集的糧庫保管員的年終總結(通用15篇),歡迎閱讀與收藏。

糧庫保管員的年終總結(通用15篇)

  糧庫保管員的年終總結1

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的提高,本年度的工作主要有以下幾項:

  一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度,對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理,。例如,10月份在40號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi),就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理,消除了儲糧害蟲(chóng)的危險,在12月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng),使其達到了安全度夏的溫度。

  二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的記好糧情檢查結果,在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中,使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。

  三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據,記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè),不留死角,使庫房整理的干凈整潔,使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。

  四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志,公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>

  五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與xxx同事負責辦公室取暖工作,雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作,對鍋爐的性能不了解,也比較吃苦,我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué),認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作。

  糧庫保管員的年終總結2

  光陰荏苒,歲歲年年,轉眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年,回首走過(guò)的20xx年,倉儲保管員責任重大,在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,精誠團結,并肩作戰,始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規范,保證國家隨時(shí)調用的工作目標,積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作,F將主要工作總結如下:

  1、敢打敢拼,順利完成儲備糧的入庫任務(wù)

  作為接糧人員,我冒著(zhù)高溫,頂著(zhù)烈日,在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢,多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外;監督裝卸工清雜,安全操作,時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。

  2、再接再勵,完成糧面平整、防護及倉房設施

  由于入糧時(shí)間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達到儲糧規范化管理要求,在庫領(lǐng)導精心組織下,以倉儲部為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑,清掃倉內衛生,鋪設工作道,壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內爬梯,對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。

  3、循序漸進(jìn),加強儲糧管理,確保糧食安全。

  儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn),又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內雜質(zhì)多,加上入糧中標單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害,又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度,在入庫任務(wù)快要結束時(shí),實(shí)行邊入糧,邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治,使糧倉達到了“四無(wú)”標準。

  做好儲糧基礎工作,我不定期清掃倉內外衛生,時(shí)刻保持清潔,達到倉內面面光,倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強對重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題,對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結露,我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。

  4、勵精圖治,加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  加強保先教育,增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應用到工作中去,牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現;鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責任,取得預期的目標。

  糧庫保管員的年終總結3

  一、主要工作完成情況

 、、抓糧食購銷(xiāo)工作,引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策,引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái),國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季,購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng),克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購,為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源,整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤,完成全年指導任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí),作為糧食主管部門(mén),從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通,活躍糧食市場(chǎng)。

  在糧食銷(xiāo)售工作上,指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng),不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上,準確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷(xiāo)售,在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù),并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤,至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤,完成計劃的79.1%,實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元,完成計劃的76.9%。

 、、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機,對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標,按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責任,落實(shí)措施,強化管理,嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控,按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧,1.6億斤周轉庫存糧,做到了數量真實(shí),質(zhì)量完好。

 、、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即:購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議;購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì );局領(lǐng)導班子會(huì )議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議,全局上下統一了思想認識,領(lǐng)會(huì )了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構,明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組,并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究,制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法,置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元,除省財政撥補118萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后,先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工,有6人辦理了內退手續。五是按照方案,組建企業(yè)。成立XXX戶(hù)國有糧食控股企業(yè),承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。

  為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元,緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上,報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元,財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究,在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。

 、、抓糧食市場(chǎng)管理,極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責,依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證,并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍,并督促按時(shí)報送統計報表,為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節,深入全市各鄉鎮,檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格,督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀(guān)調控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。

 、、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。

  一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。

  二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標,全力做好樓前院內附屬設施的建設工作,完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米,綠化面積895平方米,綠化覆蓋率達32.6%,植樹(shù)種草有10余種,一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。

  三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金,著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。

 、、抓重點(diǎn)環(huán)節,加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái),糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預警,增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性,加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案,已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道,綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行,適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作,為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。

 、、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股,以有限責任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中,暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮,無(wú)力扭虧,管理滯后等問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間,4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng),強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則,做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據,并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí),在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導,附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息,遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。

 、、抓職工工作作風(fēng)建設,推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求,加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設,弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng),機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事,為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。

  二、存在的問(wèn)題

  一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工,上級財政已撥付118萬(wàn)元資金,專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提,這塊資金預計386萬(wàn)元,為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。

  三、20xx年的工作打算

  1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作,轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構,通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售,對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站,實(shí)行先租后賣(mài),逐步退出企業(yè)國有資本,實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。

  2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng),開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能,加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食,監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備,做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全,確保糧食調控能力。

  4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能,配合有關(guān)執法部門(mén),依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預警。

  5、做好項目建設和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作,以項目引資金,以誠信跑項目。

  6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的`工作原則,高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩定。

  7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。

  糧庫保管員的年終總結4

  光陰荏苒,歲歲年年,轉眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年,回首走過(guò)的xx年,倉儲保管員責任重大,在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,精誠團結,并肩作戰,始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規范,保證國家隨時(shí)調用的工作目標,積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作,F將主要工作總結如下:

  1、敢打敢拼,順利完成儲備糧的入庫任務(wù)

  作為接糧人員,我冒著(zhù)高溫,頂著(zhù)烈日,在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢,多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外;監督裝卸工清雜,安全操作,時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。

  2、再接再勵,完成糧面平整、防護及倉房設施

  由于入糧時(shí)間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達到儲糧規范化管理要求,在庫領(lǐng)導精心組織下,以倉儲部為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑,清掃倉內衛生,鋪設工作道,壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內爬梯,對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。

  3、循序漸進(jìn),加強儲糧管理,確保糧食安全。

  儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn),又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內雜質(zhì)多,加上入糧中標單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害,又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度,在入庫任務(wù)快要結束時(shí),實(shí)行邊入糧,邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治,使糧倉達到了“四無(wú)”標準。

  做好儲糧基礎工作,我不定期清掃倉內外衛生,時(shí)刻保持清潔,達到倉內面面光,倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強對重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題,對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結露,我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。

  4、勵精圖治,加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  加強保先教育,增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應用到工作中去,牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現;鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責任,取得預期的目標。

  糧庫保管員的年終總結5

  本人現任糧庫經(jīng)營(yíng)部部長(cháng),我的工作職責是在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,領(lǐng)導和協(xié)調經(jīng)營(yíng)部的工作,在糧庫領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下,在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下,保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù),保證糧庫經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),義真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現述職如下,不當之處請領(lǐng)導批評指正:

  一、加強理論學(xué)習,提高政治素質(zhì)

  把學(xué)習放在第一位是每一名領(lǐng)導干部的職責,也是提高政治素質(zhì)的重要手段,為此我始終把加強理論學(xué)習放在首位,我認真學(xué)習糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習資料,聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內涵,與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心,對照黨員先進(jìn)性的基本要求,認真反思,查找問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)提高了黨性修養,增強了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習堅定了正確的政治方向,提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì),為做好本職工作提供了有利的保證。

  二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力是一名領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務(wù)的根本保證。

  具備一般的工作能力,只能應對一般的事情,只有具備超強的工作能力,才能解決和處理紛繁復雜的問(wèn)題。能力就是才智,能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來(lái),為了適應本職工作的需要,在業(yè)務(wù)學(xué)習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。一是認真學(xué)習分管工作的業(yè)務(wù)知識,并將學(xué)到的理論及時(shí)應用到實(shí)際工作中,指導實(shí)際工作,把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習和請教,虛心學(xué)習他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù),不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導能力。三是深入基層,汲取基層同志的聰明才智;鶎油鹃L(cháng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗,在他們身上有許多我們在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視,并放下架子虛心的向他們學(xué)習,這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際,更具可執行性,也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉,自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高,工作更加得心應手。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作

  愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作,這是我們每一名環(huán)節干部必須具備的職業(yè)道德,也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,這是對我們領(lǐng)導干部的基本要求,也是做好本職工作的保證。一年來(lái),本人除了注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外,還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責,做到腦勤、眼勤、手勤,身先士卒,嚴于律己,要求別人做到的,自己首先做到,處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象,實(shí)事求事,雷厲風(fēng)行,不擺花架子,不搞形式主義,深入實(shí)際調查研究,務(wù)求在深入工作的同時(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,取得更大的實(shí)效。

  總結自己過(guò)去一年的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但距糧庫領(lǐng)導的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì);二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù),提高工作能力;三是進(jìn)一步增強求真務(wù)實(shí)精神,把工作做到實(shí)處;四是要繼續開(kāi)拓創(chuàng )新,探索工作新形式、新方法和新途徑?傊,本人有信心和決心,在糧庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助和支持下,發(fā)揚成績(jì),克服不足,推動(dòng)各項工作再上新臺階,為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。

  糧庫保管員的年終總結6

  秋風(fēng)未盡,寒冬已至,忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍,轉瞬間20xx這充滿(mǎn)劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為公司的主要部門(mén),在公司領(lǐng)導的正確指導下,積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了的各項工作;仡欉@一年來(lái)的工作,無(wú)論在思想上,還是工作上都有了較大的進(jìn)步,但還是存在著(zhù)許多不足。為了更好的開(kāi)展下一年的工作,對自己本年的工作總結如下:

  一、敢打敢拼,順利完成來(lái)糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。

  做為公司不平凡的一年,沿著(zhù)把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖,公司加大了生產(chǎn)原料的采購,這對于來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗,我們在的領(lǐng)導下克服困難,迎難而上。大多數員工無(wú)設備操作經(jīng)驗,就在工作中邊培訓邊操作;無(wú)大規模入/出糧經(jīng)驗,就在工作中摸索作業(yè)技巧,總結工作經(jīng)驗。實(shí)現全年累計接收火車(chē)節次,裝卸汽車(chē)輛,原糧累計吞吐數量達萬(wàn)噸,倒倉作業(yè)數量達萬(wàn)噸,最高存儲量達萬(wàn)噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

  二、細致認真,做好糧情檢查。

  儲糧安全既是公司的工作重點(diǎn),又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧,加上儲糧以存儲性較差的進(jìn)口巴西豆為主,入倉溫度高達33℃,給儲糧管理工作帶來(lái)了很大的難度,為了確保儲糧安全,我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》的各項規章制度,積極應用現代化、科學(xué)化的保糧方法、設備,每日利用糧情電子檢測系統檢測糧溫,實(shí)行邊入倉邊倒倉,有針對性的對儲糧進(jìn)行通風(fēng);并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度,有效地保證了大豆的安全存儲。

  三、工作中的不足及明年的努力方向。

  通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現工作中還存在諸多問(wèn)題,如專(zhuān)業(yè)技能不足,沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識儲備;每次檢查糧情后,有時(shí)沒(méi)能及時(shí)的記錄,所以在補記時(shí)便漏記或錯記,導致當日檢查的糧情與記錄不符;以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況,這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數字不準確的情況發(fā)生。

  針對工作中存在的不足,明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下:

  1、從思想認識到具體工作層層落實(shí),深刻檢查,找出差距和不足,將儲糧安全及“一符四無(wú)“糧倉工作做為今后工作的目標。

  2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理,在倉儲作業(yè)過(guò)程中,做到事前有依據,事后有回執。

  3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓,引導職工轉變工作作風(fēng),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識水平。

  回顧一年的工作,雖然沒(méi)有豐實(shí)的薪水,干凈整潔的工作環(huán)境,但是自己仍是抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗,但隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法,攜手并進(jìn),共創(chuàng )美好的明天!

  糧庫保管員的年終總結7

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),認真學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,把保障糧食安全作為首要任務(wù),突出發(fā)展、穩定兩大主題,抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn),強化工作措施,加大工作力度,圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

  一、強化糧食行政執法,維護良好的糧食流通秩序

  (一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實(shí)際,上半年對行政執法人員進(jìn)行了調整和補充,同時(shí),組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓,2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過(guò)多種形式,不斷提升執法人員的綜合素質(zhì),執法能力和水平有了新的提高。

  (二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來(lái)抓,在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際,開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),通過(guò)報紙、電視等形式,加大《條例》及相關(guān)法規的宣傳力度,努力提高社會(huì )各界糧食法律法規的認知度,增強關(guān)心、支持糧食行政執法的自覺(jué)性。

  (三)強化糧食市場(chǎng)日常監管。行政執法是糧食部門(mén)的重要職能,具體工作中,我們堅持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結合,不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開(kāi)展執法檢查65次,檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶(hù)80個(gè),查處無(wú)證收購個(gè)體業(yè)戶(hù)3家,處理舉報3起,查處案件3起,有效規范了糧食市場(chǎng)管理。6月份,參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執法大檢查,收到良好的社會(huì )效果。

  二、加強糧食儲備和購銷(xiāo),提高糧食安全保障能力

  (一)認真開(kāi)展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求,我局專(zhuān)門(mén)成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組,制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織,圓滿(mǎn)完成了糧食庫存檢查工作,寫(xiě)出高標準的自查報告,受到上級糧食部門(mén)的充分肯定。

  (二)切實(shí)做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開(kāi)展,爭取上級扶持資金360萬(wàn)元,對地方糧倉進(jìn)行維修改造,全面提升儲糧能力。項目提報之前,深入開(kāi)展調查研究,摸清除倉儲設施的家底,努力做到應修盡修;資金計劃下達后,結合實(shí)際,對維修項目進(jìn)行了深入細致的篩查和遴選,對有些項目又做了適當調整,力爭把有限的資金用足用好。截至目前,工程項目已經(jīng)完成了招投標,各項工程將陸續實(shí)施,努力把工程做成糧安工程、民心工程。

  (三)搞好糧食購銷(xiāo)儲備工作。夏收前夕,我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區小麥行情進(jìn)行調研,為正確研判糧食市場(chǎng)形勢提供了依據。同時(shí),與農發(fā)行主動(dòng)對接,積極做好托市收購的各項準備,做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時(shí),組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購銷(xiāo)業(yè)務(wù),糧食購銷(xiāo)成為各單位的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  (四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系,不斷完善市場(chǎng)運行機制,一方面嚴格軍糧供應管理,積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油,保證駐軍的供應;另一方面根據市場(chǎng)需求,積極開(kāi)展購銷(xiāo)業(yè)務(wù),為城鄉居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外,還積極配合全市雙擁工作,搞好走訪(fǎng)慰問(wèn),密切軍民關(guān)系。春節前夕,局分管領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)慰問(wèn)住章部隊,受到部隊官兵的稱(chēng)贊。

  三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè),保障糧油食品安全

  (一)加強國企管理,增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題,年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整,并制定了與業(yè)績(jì)掛鉤的考核獎懲機制,促使企業(yè)加強管理,降低成本,千方百計拓展發(fā)展潛力。在此基礎上,局屬各單位進(jìn)一步建章立制,從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定,更好地調動(dòng)廣大員工的積極性。

  (二)加強技術(shù)改造,調整生產(chǎn)工藝。為解決設備老化、工藝落后等問(wèn)題,邀請糧食院校的專(zhuān)家對榮元公司生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行分析指導,提出設備和工藝改造意見(jiàn),并爭取上級資金100余萬(wàn)元,對制粉和熟食加工的有關(guān)設備進(jìn)行了更新改造,生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手,增設了16臺配麥器,嚴格小麥配比管理,進(jìn)一步穩定了面粉質(zhì)量。

  (三)嚴格質(zhì)量管理,保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢,認真落實(shí)食品安全的要求和責任,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān),確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴格執行國家有關(guān)標準,不使用任何添加劑,并在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣,以視與同類(lèi)產(chǎn)品的區別,防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營(yíng)類(lèi)商品,堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告,保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油,定期進(jìn)行抽檢送檢,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,確保地方儲備糧油的安全。

  (四)搞好產(chǎn)品研發(fā),滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體,適應市場(chǎng)需要,不斷退出新的花色品種。饅頭車(chē)間開(kāi)發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭,投放市場(chǎng)后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套,滿(mǎn)足了部分消費者的需求!拔逡弧鼻昂,局屬各單位聯(lián)合開(kāi)展糧油產(chǎn)品讓利促銷(xiāo)活動(dòng),榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷(xiāo)售回饋消費者,社會(huì )反應良好。與此同時(shí),進(jìn)一步完善放心糧油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),在山區鄉鎮新增開(kāi)1條配送專(zhuān)線(xiàn),擴大了配送范圍,為更多的城鄉居民送上了放心糧油產(chǎn)品。

  四、加強自身建設,提高發(fā)展保障能力

  (一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統一部署,我們在集中學(xué)習、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、撰寫(xiě)剖析材料等環(huán)節,嚴格要求,有序推進(jìn),確保規定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色;顒(dòng)中,邀請種糧大戶(hù)、購銷(xiāo)大戶(hù)代表召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取他們對糧食工作的意見(jiàn)和建議;針對糧食系統流動(dòng)黨員多的實(shí)際,印發(fā)了致在外黨員的一封信,要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來(lái)。由于精心組織,周密部署,整個(gè)活動(dòng)達到了預期目的。

  (二)切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)和效能管理。認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”,全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車(chē)、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規定,單位公車(chē)全部安裝了GPS,實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保,有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度,從嚴控制接待標準和陪餐人員數量,有效防止了浪費。由于措施得力,全年公務(wù)支出同比大幅度下降。

  (三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署,我局選派得力干部到曹范鎮西陡道村擔任“第一書(shū)記”,在了解村情的基礎上,前期籌資2萬(wàn)元為村里修建了蓄水池,解決了村西部20多戶(hù)吃水難的問(wèn)題;籌資5萬(wàn)元,對村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造,地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí),積極開(kāi)展結對幫扶活動(dòng),每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭,定期走訪(fǎng)慰問(wèn),幫助解決困難和問(wèn)題。

  (四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,落實(shí)領(lǐng)導和責任,努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問(wèn)題,積極創(chuàng )造條件,認真加以解決。一年來(lái),妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪(fǎng)問(wèn)題。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些困難和亟待解決的問(wèn)題:一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化,糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強;二是地方儲備糧的規模達不到要求,糧食安全需進(jìn)一步重視。三是歷史遺留問(wèn)題解決的難度依然不小,構建和諧糧食系統的任務(wù)任重道遠

  糧庫保管員的年終總結8

  今年的糧食工作,在上級的正確領(lǐng)導下,在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標,以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn),加強糧食市場(chǎng)監督管理,加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設,增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展,各項工作取得了明顯成績(jì),達到了要求,F將有關(guān)情況總結如下:

  一、嚴格執行糧食收購政策,切實(shí)保護好糧農利益

  為了切實(shí)做好糧油收購工作,糧食部門(mén)及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。

  超前謀劃,把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗,超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能,敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策,沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。

  優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價(jià)格高,今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求,開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng),各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅,不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準,設置樣品臺,便于農民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。

  對極少數不符合等級標準的,專(zhuān)門(mén)提供整曬工具,指導農民整理,使之提級進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購點(diǎn)現場(chǎng)結算,農民賣(mài)糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續,方便農戶(hù)。協(xié)調運作,加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題,加強與xx等部門(mén)協(xié)調,收購前根據今年小麥預購量,多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通;基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”,及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí),糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。

  二、加強糧食市場(chǎng)監管,切實(shí)維護農民權益

  為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式,切實(shí)加大對相關(guān)法規的宣傳,達到家喻戶(hù)曉,人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù),走訪(fǎng)調研,廣泛聽(tīng)取對糧食工作的意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議,對進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

  三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)

  通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì ),引導農戶(hù)調整種植結構,調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向,實(shí)行多種形式的訂單農業(yè),以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷(xiāo)區,利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng),用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),做大銷(xiāo)售量,達到了農企雙贏(yíng)。

  緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源,鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證,引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。

  四、大力改善糧食流通設施,方便農民出售余糧

  添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等,減輕送糧農民的勞動(dòng)強度,增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的時(shí)間,提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí),繼續抓好地方糧食儲備體系建設,以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí),做到了規模、倉儲、費用"三到位",并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)

  五、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲糧水平

  為了確保儲糧安全,組成了由主管領(lǐng)導掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中,以?xún)浼Z管理為中心,把落實(shí)崗位責任制,完善各項倉儲制度,層層簽定目標考核責任書(shū),堅持主管局長(cháng)每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,不斷改善儲糧條件,為安全儲糧打下了堅定的基礎。

  糧食工作取得了一定成效,但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

  糧庫保管員的年終總結9

  一年來(lái),我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項工作,取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì),F將一年的工作做如下總結:

  一、基本情況

  我庫是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi),國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競聘上崗機。

  二、加強班子建設提供堅強的組織保障

  在庫主任領(lǐng)導下,全體職工用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構,健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位!盎突W(xué),愛(ài)崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹(shù)形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

  三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作

  夏收前,我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價(jià)格,讓農民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi);計量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

  為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我庫始終以“需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具,方便農民售糧,延長(cháng)工作時(shí)間,確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動(dòng)強度。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中,及時(shí)落實(shí)崗位責任,堅持早開(kāi)門(mén),晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收,隨收隨結,決不留糧過(guò)夜,不給農民打白條。

  今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷(xiāo)售,我庫一直堅持“誠為本,信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,雖然購銷(xiāo)量很大,但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。

  四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作,確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失

  為確保糧食儲備安全,我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失,我們把保糧工作擺在首位:

  健全細化了保糧制度;認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現場(chǎng)查看糧情,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。我庫在公司領(lǐng)導的大力支持下,對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。

  針對消防工作,我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人,堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習,并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀(guān)念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺(jué)做好消防工作的局面。

  五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足

  通過(guò)一年的糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄,所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長(cháng),易感染害蟲(chóng)。為此,在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng),其效果較好;能確保糧食安全。

  六、明年的工作思路及目標

  發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng )新,為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷(xiāo)工作,增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。

  抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查,找出差距和不足,轉變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標責任,重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作,這樣加大了監督檢查力度,強化規范管理措施。

  回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng )新體制機制,轉變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng )明天!

  糧庫保管員的年終總結10

  近一年來(lái),我庫工會(huì )在市總工會(huì )和上級機關(guān)的領(lǐng)導下,圍繞中心工作,服務(wù)糧食工作大局,團結動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策,出色的完成了20xx年的糧食收購任務(wù),確保了糧食的安全儲藏,職工素質(zhì)不斷提高,開(kāi)創(chuàng )了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面,具體工作事項是:

  一、加強工會(huì )組織建設

  在糧庫黨支部的領(lǐng)導下,在市工會(huì )的指導下,在糧食經(jīng)濟的大好形勢下,我們緊緊抓住機遇,迅速的健全了組織機構并使各項工會(huì )工作納入了正軌,為企業(yè)發(fā)展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。

  二、提高職工素質(zhì)

  在今年7月份,我們組織保管,化驗人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓,通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓,使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉,提高了業(yè)務(wù)能力。

  在政治素質(zhì)培養方面,通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì ),樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮主人翁精神;針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點(diǎn),要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購中,在糧源緊缺的情況下,我們又出色的完成了收購任務(wù),充分體現了廣大職工吃苦耐勞,艱苦奮斗的良好素質(zhì)。

  三、抓安全促效益

  今年我庫糧食最高庫存達3.2萬(wàn)噸,安全保糧工作尤為重要,在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議,為我庫的各項工作提供了安全保障。

  四、關(guān)心困難職工

  廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查,春節前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭,體現出黨和政府對他們的關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困,我們也會(huì )及時(shí)伸出援助之手,減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu),使他們能夠全身心的投入工作。

  五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

  企業(yè)重組以后,對職工進(jìn)行雙向選擇反聘,凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,工會(huì )在職工工資、福利等方面積極為職工著(zhù)想,與企業(yè)董事會(huì )廣泛溝通協(xié)調,使廣大職工勞有所得,病有所醫,老有所養,促進(jìn)我庫的和諧發(fā)展。

  糧庫保管員的年終總結11

  今年以來(lái),我庫在縣安監局與縣局領(lǐng)導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

  我們的工作措施是:

  一、完善補充各項安全生產(chǎn)規章制度,完備安全生產(chǎn)設備

  1、完善補充安全生產(chǎn)規章制度

  按照上級及安監局、消防等部門(mén)的要求,年初以來(lái),我們狠抓基層工作建設,從進(jìn)庫入手,制定了多項制度,自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái),我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產(chǎn)情況,針對性的對以下制度進(jìn)行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》,《場(chǎng)地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。

  2、完備安全生產(chǎn)設備

  我們認為抓安全生產(chǎn)除了有嚴密的規章制度外,硬件設施是安全的保障,因此在糧庫資金極度緊張的前提下,我們做了以下三項工作。

 、 添置完善監控設備

  由于警力的局限性,同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫內所有的地方都檢查到,因此我庫又增加了十五處攝像頭,現在共計64路攝像頭,基本全庫區覆蓋。并更換了原有的設備,保證了圖像傳輸的清晰度。

 、 添置消防器具

  對于糧庫來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事,俗話(huà)說(shuō)飯可一日不吃,不可一時(shí)不防,防火更要有必要的工具,庫內原來(lái)的消防架上,鍬、桶等工具工人到處亂拿,導致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長(cháng),各別已達不到正常壓力,這些情況和現象都會(huì )嚴重影響消防安全的保障,一旦出現火情,工具沒(méi)有,干粉滅火器,喪失應有的功效,針對以上情況,在5月份我庫及時(shí)增配手提滅火器60個(gè),手推式滅火器35個(gè),并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷,保證其醒目性,保證其滅火的可靠性,現在我庫共有手提式滅火器120個(gè),手推式滅火器60個(gè),消防架四處共計消防鉤8個(gè),消防鍬40把,消防水桶20個(gè),滅火沙箱12個(gè),風(fēng)力滅火機6臺,5噸消防車(chē)一臺,消防水鶴一處。

 、 機械設備防護百分百

  近兩年由于收糧較多,生產(chǎn)機械使用的機率頻繁,經(jīng)常使用的設備的防護網(wǎng),電閘開(kāi)關(guān)有的老化達不到安全要求,凡是存在老化的機械,我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新,我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場(chǎng)地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。

  二、堅持持續考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén)班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評優(yōu),并且扣除其年終績(jì)效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  三、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂。

  糧庫保管員的年終總結12

  時(shí)間過(guò)的真快,轉瞬間,20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過(guò)了。在過(guò)去的一年里,庫里的各項工作在庫委會(huì )的正確領(lǐng)導下都取得了令人滿(mǎn)意的結果,這是值得我們大家驕傲和自豪的。作為我本人,在這一年中得到了不少領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助。在此,我誠致地說(shuō)句:“謝謝”!回顧過(guò)去,就是為了展望未來(lái),為了把來(lái)年的工作做的更好。因此,我把20xx年工作情況總結匯報如下:

  一、掌握工作方向,工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強。

  作為一名代儲監管員,做好本職工作和協(xié)助科長(cháng)做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖,但為了加強監管力度提升服務(wù)水平,我嚴格要求自己,向領(lǐng)導請教、向同行學(xué)習,對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內詳盡地熟知,對所經(jīng)手轉發(fā)的每份文件內容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對轄區代儲庫的數量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應地提高了,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。

  二、不辱使命,完成了xx分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓工作和參加xx分公司“秋季糧油普查”工作。

  根據我庫庫委會(huì )決定,今年四月份原xx國家糧食儲備庫(北庫區)擬定為我庫的分庫,為確保完成xx分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產(chǎn)安全,派出我等四名同志長(cháng)駐該庫。作為一名代儲工作人員,此次駐庫主要是負責該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的`招聘、培訓工作。

  1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。分庫成立期間,正值梅雨季節,由于該庫的倉房全為老式房式倉,所以防漏工作成了工作重點(diǎn)。為了確保該庫19個(gè)實(shí)倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來(lái)管理人員全部撤離的情況下,接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度;雨天,每天進(jìn)倉查漏,對每一個(gè)倉的漏點(diǎn)進(jìn)行清理。決不允許在分庫成立期間出現壞糧、霉糧事件。由于工作責任心強,直至分庫掛牌、人員正式接管為止,沒(méi)有出現霉糧事件。順利地完成了庫委會(huì )交待的工作任務(wù)。

  2、配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。分庫從擬定到正式掛牌,經(jīng)過(guò)了二個(gè)多月。在這二個(gè)多月中,為了使分庫人員的招聘工作在公開(kāi)、公平、公正的情況下進(jìn)行,確保招聘到高素質(zhì)的人員,我在招聘工作小組的領(lǐng)導下,配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜,為招聘工作的圓滿(mǎn)完成,做了應該做的。

  為了使招聘到崗的人員,能夠適應xx糧的管理方針,我在庫委會(huì )的決定下,對該批人員進(jìn)行了“一口清”、“執行力”的培訓。雖然是第一次接受這樣的任務(wù),但為了完成工作,我認真地查閱資料、備好課,利用xx糧的管理理念及“現身說(shuō)法”的方式用通俗易懂的方式進(jìn)行了培訓。

  3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統一部署,我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時(shí)七天。嚴格按分公司的檢查內容和要求,有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底,揭露問(wèn)題,及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn)。

  三、開(kāi)拓創(chuàng )新,節省費用,保證政令暢通。

  做好各類(lèi)文件的上報與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲管理情況,是代儲監管人員的日常工作。為了使各類(lèi)文件能準時(shí)傳輸,在代儲庫沒(méi)有與我庫內網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時(shí)效上出發(fā),采用了網(wǎng)絡(luò )qq傳輸,這樣不但時(shí)效快,零費用,也減輕了工作量。一年來(lái),我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機傳輸過(guò)一份文件,所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行,及時(shí)、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各代儲庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報表互傳。

  四、精心策劃,防患未然,資金監管落到實(shí)處。

  由于今年監管轄區調整,為了確保資金安全,我著(zhù)手制定了《中央儲備糧輪換資金申請表》,其涵蓋了計劃、進(jìn)度、輪出價(jià)格、輪入價(jià)格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費用補貼金額、已撥付輪換費用補貼金額、待撥付輪換費用補貼金額等內容。每次代儲庫要求資金下?lián),我都根據代儲庫上報的《申請表》核?shí)簽字后,再交科長(cháng)審核,然后報主任簽字后,最后發(fā)生資金運行,缺一不可。由于監管到位,一年來(lái)代儲庫資金運行正常、規范,沒(méi)有發(fā)生過(guò)資金體外循環(huán)現象,入庫糧食數量真實(shí)、品質(zhì)良好,執行輪換政策好。,,

  五、在做好計量工作的同時(shí)努力做好代儲監管工作,崗位雖多了但工作質(zhì)量沒(méi)有變。

  今年七月,庫里進(jìn)行了崗位調整,我從單一的監管員崗位調整為計量、監管員職位。

  崗位多了,工作量相應也多了。由于今年地磅房走的是流程操作,我在接手前沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習。剛接手,對于流程操作覺(jué)得特別的麻煩,對于新的程序摸不到頭腦,特別是票據的錄入及查詢(xún)工作更是一籌莫展,感到工作壓力特別大。如何適應新的工作任務(wù)成了我要面臨的問(wèn)題,不過(guò),我是一個(gè)善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的適應,我通過(guò)向人請教和主動(dòng)學(xué)習,在最短的時(shí)間內使計量工作走上了正規。

  我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作的就加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,長(cháng)年累計放棄了近20多個(gè)的休息日。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。

  但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足:一是性子直,快言快語(yǔ)之人,在任何情況下,會(huì )毫不隱瞞地表白自己的觀(guān)點(diǎn),這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強,做事要求完美,在工作上要求上進(jìn),不會(huì )低調做人,這是一定要收劍的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動(dòng),是個(gè)喜歡獨自清靜的人,不會(huì )積極主動(dòng)地與人溝通,是一個(gè)能合群又是不合群的人,這方面要努力改進(jìn)。

  過(guò)去的已過(guò)去,我決不會(huì )陶醉于已取得的成績(jì)而沾沾自喜,決不會(huì )盲目樂(lè )觀(guān),頭腦發(fā)熱,因為我知道面對xx糧新時(shí)期的發(fā)展任務(wù),作為一個(gè)xx糧員工要加倍努力地工作,不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,才能適應不斷發(fā)展變化的形勢的需要。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為信豐庫的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  糧庫保管員的年終總結13

  全縣“生態(tài)糧倉”建設工作會(huì )議后,鎮黨委、政府根據會(huì )議精神,對照全辦發(fā)[XX]17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣XX年生態(tài)糧倉建設方案》的通知和要求,進(jìn)行認真地貫徹落實(shí),具體做法總結如下:

  一、 黨委、政府高度重視,成立組織

  迅速召開(kāi)“三會(huì )”貫徹落實(shí):

  1、召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì ),成立鎮XX年“生態(tài)糧倉”建設工作領(lǐng)導小組,由分管鎮長(cháng)具體抓,并確定專(zhuān)門(mén)班子抓落實(shí),鎮各職能部門(mén)、農機、農技、農經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書(shū)記參加。

  2、召開(kāi)鎮村全體干部會(huì ),廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng),全面貫徹落實(shí)。

  3、召開(kāi)調研會(huì ),鎮“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導小組深入到核心示范區廣泛征求意見(jiàn)制訂方案,具體落實(shí)。

  二、制訂方案,全面實(shí)施

  1、目標任務(wù)

  糧食生產(chǎn)面積5萬(wàn)畝,總產(chǎn)2.6萬(wàn)噸,比XX年增長(cháng)1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長(cháng)2%,糧食優(yōu)質(zhì)率達95%以上,質(zhì)量安全符合國家無(wú)公害農產(chǎn)品標準。

  2、主要建設內容

 。ㄒ唬┙⒓Z食標準化生產(chǎn)基地

  制定水稻、小麥等主要農作物標準化生產(chǎn)技術(shù)規程,推廣標準化生產(chǎn),在全鎮10個(gè)村建立4萬(wàn)畝水稻、1萬(wàn)畝麥標準化生產(chǎn)基地,通過(guò)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、水稻良種補貼與良種掛鉤試點(diǎn)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動(dòng),提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標準。

 。ǘ┳ズ盟靖弋a(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區建設

  在沿滁河中心壩灌區包括(蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗)建立1萬(wàn)畝以?xún)?yōu)質(zhì)粳稻和長(cháng)粒型中秈稻為主的3個(gè)核心示范區。在核心示范區實(shí)行“五定”,即定區域、定品種、定技術(shù)規程、定責任人、定市場(chǎng)。做到“五有”,即有明顯示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責人、有配套扶持措施、有示范觀(guān)摩活動(dòng)。

 。ㄈ┳ズ玫久讌f(xié)會(huì )和訂單生產(chǎn)

  鎮黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會(huì )建設,明確要求每個(gè)村要求成立組織,幫助農民提高糧食生產(chǎn)、組織銷(xiāo)售,并組織儒林米業(yè)與農戶(hù)簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬(wàn)畝,農戶(hù)訂單簽約率達95%以上。

 。ㄋ模┩茝V五項關(guān)鍵技術(shù)

  一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長(cháng)粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種,續推進(jìn)沃土工程。秸桿還田,種植綠肥,實(shí)行“養殖-沼氣-種植”三位一體,增加農田有機肥投入,逐步減少化學(xué)肥料施用量,提高耕地有機質(zhì)含量,改進(jìn)理化性質(zhì),提高地力水平,為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲(chóng)草害生態(tài)防治技術(shù)。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,建立目標責任制

  鎮黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設領(lǐng)導小組,負責統籌領(lǐng)導和組織協(xié)調各方面的力量,領(lǐng)導小組在鎮農委下設辦公室,建立目標責任制,任務(wù)層層分解,責任到人,確保生態(tài)糧倉建設任務(wù)落實(shí)到位。

 。ǘ╅_(kāi)展技術(shù)培訓,搞好技術(shù)服務(wù)

  實(shí)行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶(hù)制度。選派5名農技人員,每人聯(lián)系20個(gè)示范戶(hù),2-3個(gè)種糧大戶(hù),共聯(lián)系100個(gè)示范戶(hù),12個(gè)左右種糧大戶(hù)。鎮農技綜合服務(wù)站幫扶2-3個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮、村、組干部會(huì )議,召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和科技入戶(hù)等形式,大力開(kāi)展主推技術(shù)培訓,做到一戶(hù)一張明白紙。在核心示范區生產(chǎn)提供技術(shù)儲備,鎮政府在3月20日前對全鎮推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面培訓。

 。ㄈ┙ⅰ吧鷳B(tài)糧倉”建設考核激勵機制,開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽

  建立“生態(tài)糧倉”建設考核激勵機制,開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設活動(dòng)中做出突出成績(jì)的有關(guān)部門(mén)、鎮村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵,對帶頭學(xué)用先進(jìn)技術(shù)增產(chǎn)顯著(zhù),并帶動(dòng)周邊農戶(hù)學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的示范戶(hù)、種糧大戶(hù)給予獎勵,對核心示范區的農戶(hù)在種子機插秧給予一定的補貼(特別是軟盤(pán)、機插秧費用)。

 。ㄋ模┐罅π麄饕龑,營(yíng)造“生態(tài)糧倉”建設的社會(huì )氛圍

  充分利用會(huì )議、廣播、宣傳公告欄等傳媒,開(kāi)展“生態(tài)糧倉”建設宣傳,發(fā)布技術(shù)、市場(chǎng)信息。鎮黨委、政府在關(guān)鍵農時(shí)季節準備組織對鎮村干部、技術(shù)人員、農民進(jìn)行三次培訓(春季五項關(guān)鍵技術(shù)培訓、病蟲(chóng)害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀(guān)摩)開(kāi)展交流活動(dòng),充分發(fā)揮核心示范區的輻射帶動(dòng)作用。

  糧庫保管員的年終總結14

  今年以來(lái),按照縣委、縣政府的總體部署和要求,根據《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng )”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求,大力推進(jìn)項目建設,緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務(wù),強化措施,完善機制,狠抓落實(shí),使全局的各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目建設起步良好,進(jìn)展較快。

  一、主要特點(diǎn)

  (一)新列入項目開(kāi)工情況良好

  1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設:9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬(wàn)畝。

  2、鞏固退耕還林基本口糧田:我縣在長(cháng)田、回龍、天師等3個(gè)鄉鎮(7個(gè)村)建成基本口糧田0.6827萬(wàn)畝,為糧食持續增產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

  (二)跨年度續建項目進(jìn)展順利

  3、大中型養殖沼氣工程:常飛項目進(jìn)入調試,并投入使用,永發(fā)項目設備安裝,并調試運行;

  4、普安現代農業(yè)示范園:建畜禽養殖小區2戶(hù),新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;

  5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力:3月完成建設高產(chǎn)穩產(chǎn)糧田2萬(wàn)畝,完成耕地長(cháng)期定位監測點(diǎn)4個(gè),4月完成購置儀器設備40臺(套、輛),投入使用;、XX縣新街生態(tài)農業(yè)循環(huán)項目:xx月完成新建大棚蔬菜500畝,新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;

  6、長(cháng)嶺雪峰現代農業(yè)園建設:長(cháng)嶺現代農業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區130畝,露地蔬菜220 畝,大棚生姜70畝,建種苗繁育中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區1000畝,生姜1000畝,花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝,養殖示范500 畝;

  7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工:建基地5000畝,加工廠(chǎng)開(kāi)工建設;

  8、葛根及薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā):在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝,實(shí)行標準化生產(chǎn),加快推進(jìn)了標準化基地建設進(jìn)度。

  (二)部分項目前期工作推進(jìn)有力

  9、基層農技服務(wù)體系項目:完成鄉鎮農技推廣機構改革,核定了人員編制,明確了公益性職能,人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預算,建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度;鶎愚r技體系建設實(shí)施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復同意,建設前期的選址、招投標工作正在進(jìn)行,與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調正在進(jìn)行中。

  10、紅花山生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)項目:新植優(yōu)質(zhì)果樹(shù)30000株,水體景觀(guān)與休閑漁業(yè)完成95%,生態(tài)健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%,園區內的主干道基礎已經(jīng)完成,行人便道已完成3公里,集散廣場(chǎng)已平整完畢。

  龍井壩食用菌專(zhuān)業(yè)合作社項目:完成園區總體規劃方案,啟動(dòng)所投項目基礎設施建設,重點(diǎn)進(jìn)行了水、電、路的基礎設施配套工和建設,完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場(chǎng)35畝,冷庫3200平米,加工廠(chǎng)房6000平米,菌種培育室300平米,生產(chǎn)大棚270畝。

  二、主要作法及存在的問(wèn)題

  今年我局重點(diǎn)工程建設取得了一定的成績(jì),主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導,得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦的大力支持,得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。

  一是認識到位看得重?h委、縣政府牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展,抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念,堅持把重點(diǎn)工程項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事,始終牢牢牽住項目建設這個(gè)“牛鼻子”,做到一切為了項目,為了項目的一切,從而真正形成了人人關(guān)心項目,大干快上項目,以爭取項目論英雄、以建成項目論政績(jì)的濃厚氛圍。

  二是措施過(guò)硬力度大。我局以項目建設年為契機,以義無(wú)反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無(wú)前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。進(jìn)一步落實(shí)項目責任機制,我局每年年初都召開(kāi)了重點(diǎn)項目建設和爭項爭資工作大會(huì ),提出了“農業(yè)局重點(diǎn)項目建設發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項目建設,堅持“一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”,“發(fā)現問(wèn)題即刻交辦,整改不到位不放過(guò),問(wèn)題不解決不放過(guò),業(yè)主不滿(mǎn)意不放過(guò)”,從而有力地推進(jìn)了我局重點(diǎn)項目建設。

  三是部門(mén)協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點(diǎn)項目,全心全意抓好重點(diǎn)項目,真心實(shí)意服務(wù)重點(diǎn)項目的濃厚氛圍。各級各部門(mén)主動(dòng)擔責,積極服務(wù),推行限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、責任追究制,實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù),盡最大努力為項目的規劃設計、建設報批、土地流轉等開(kāi)綠燈、給方便。同時(shí)積極主動(dòng)幫助業(yè)主解決實(shí)際困難,調處化解矛盾糾紛,想方設法為重點(diǎn)項目爭取上級優(yōu)惠政策,努力為重點(diǎn)項目建設營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。

  四是項目單位干勁足。重點(diǎn)項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動(dòng)力,全面落實(shí)責任,強化工作舉措,嚴格實(shí)行三抓:即新上項目抓開(kāi)工,對未動(dòng)工的項目逐一研究分析,查找原因,每個(gè)項目制定出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施,定人、定責、定時(shí)間,確保按計劃開(kāi)工建設;在建項目抓進(jìn)度,對在建項目明確工作時(shí)限,精心組織,合理安排,想方設法實(shí)現預定目標,對達到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施,對未達到進(jìn)度要求的制定出趕上進(jìn)度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn),產(chǎn)生效益,使有限的投資收到最大的效益。

  五是前期工作抓得實(shí)。我局專(zhuān)門(mén)成立了項目前期工作辦公室,安排了專(zhuān)人,督查跟蹤抓落實(shí)。努力提高項目組織水平。

  六是項目籌資路子寬。一年來(lái),我們加大爭跑力度,想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持,加強銀企合作,大力吸引外資內資,引進(jìn)了雪峰等一批現代農業(yè)投資者。

  七是項目管理更規范。依法規范項目建設程序,對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容,對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開(kāi)工的項目堅決予以制止;同時(shí)切實(shí)加強了項目稽察,加強資金管理,對項目資金使用實(shí)行全過(guò)程監管;切實(shí)規范招投標活動(dòng),從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作,嚴防各類(lèi)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

  在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒認識到存在的問(wèn)題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。二是由于機械原因,影響了項目施工進(jìn)度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動(dòng)全局的產(chǎn)業(yè)化項目少,四是國家用地政策收緊,項目用地困難。五是政策因素制約了項目開(kāi)工。以上問(wèn)題不同程度地影響了項目建設。

  重點(diǎn)項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機,乘勢而上,加壓苦干,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設,努力實(shí)現“十二五”規劃新跨越。

  糧庫保管員的年終總結15

  20XX年,我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導和州發(fā)改委的領(lǐng)導下,認真按照省局關(guān)于倉儲安全管理工作的要求,狠抓省、州儲備糧監督檢查和推陳儲新,強化倉儲設施建設及監管,積極開(kāi)展倉儲規范化管理,確保了省、州儲備糧數量真實(shí),質(zhì)量符合要求,管理規范,儲糧安全,F總結如下:

  一、推進(jìn)糧倉建設進(jìn)度,確保項目落地落實(shí)

 。ㄒ唬┤菁Z庫智能化升級建設推進(jìn)情況。按照“統籌規劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的原則,我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標文件等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級平臺數字證書(shū)注冊表》和《省級平臺功能權限分配統計表》。協(xié)調配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作,現已完成了設備的安裝,進(jìn)入數據對接階段,預計在20XX年5月份前全面完成項目的建設任務(wù)。

 。ǘ┑蜏貎鋷旖ㄔO有序開(kāi)展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達(康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘)五個(gè)縣2018年糧食低溫儲備庫專(zhuān)項建設投資計劃共580.5萬(wàn)元,該項目正在有序開(kāi)展,預計20XX年6月底前建成并投入使用。

 。ㄈ┘Z食倉儲設施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉庫年久失修,存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線(xiàn)老化、消防設施不全等現象。在縣發(fā)改局、國有購銷(xiāo)企業(yè)財政拮據的情況下,自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門(mén)、翻瓦、購買(mǎi)消防設備等?刀、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修項目建設專(zhuān)項資金80萬(wàn)元,用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件,保證了糧食安全。

 。ㄋ模┘訌娰|(zhì)檢體系建設,確!皟(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系項目建設管理辦法》要求,20XX年省上撥付給康定市糧食購銷(xiāo)公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目建設資金400萬(wàn)元。該項目已竣工驗收。

  20XX年州質(zhì)檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷(xiāo)公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目中央補助資金1100萬(wàn)元。項目的實(shí)施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專(zhuān)家組評審原則通過(guò),明年開(kāi)工建設。

  二、強化倉儲基礎管理,確保儲糧(油)安全

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展全國政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求,成立了州、縣(市)政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調小組;開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓;落實(shí)工作經(jīng)費187.22萬(wàn)元,其中州本級政府補貼21.5萬(wàn)元,各縣(市)政府補貼165.72萬(wàn)元;5月6日-20日對全州19個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)56個(gè)站(點(diǎn))的政策性糧食庫存數量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查,全州18個(gè)縣(市)19個(gè)糧食購銷(xiāo)企業(yè)總體情況良好,安全生產(chǎn)管理制度規范,風(fēng)險防控措施有力,隱患排查機制健全,應急預案完善,質(zhì)量符合要求。

  為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況,更好地指導糧食收購、庫存管理,加強糧食質(zhì)量安全監管,及時(shí)發(fā)現糧食質(zhì)量安全隱患,今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個(gè),其中大清查抽查21個(gè),檢測結果各項指標均符合國家要求。

 。ǘ┮幏豆芾,提升倉儲管理能力。

  一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規范化管理水平,不斷夯實(shí)企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實(shí)力,我州結合實(shí)際制定了《XX州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動(dòng)方案》,轉發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣(市)發(fā)改局采取會(huì )議、簡(jiǎn)報等行之有效的措施和途徑,把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導思想、工作目標、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達到糧食購銷(xiāo)企業(yè)的每一個(gè)職工,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計劃。

  二是以深入落實(shí)“一規定兩守則”為抓手,以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點(diǎn),健全完善倉儲和安全管理工作各項制度,賬、表、卡制度,強化設施管理和維護,加強糧油質(zhì)量監測。認真做好糧情記錄,堅持糧情檢查制度,堅持科學(xué)儲糧,全年無(wú)事故發(fā)生。

  三是切實(shí)加強糧食保管工作監督檢查,積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度,同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查,積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現的問(wèn)題,實(shí)現糧情檢查常態(tài)化,確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。

  四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節糧宣傳周活動(dòng)為契機,加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養觀(guān)念,提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節糧等科技服務(wù),深受市民歡迎。

  三、明確責任分工,確保安全生產(chǎn)持續穩定

  一是按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》,與各縣(市)發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫,簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,依法履行行業(yè)安全監管職責,全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。

  二是認真學(xué)習貫徹“一規定兩守則”,層層傳導壓力,層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責任,增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。

  三是加強各法定假期、汛期、維穩、冬季雪災等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預防,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報送制度,常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查,對各類(lèi)可能存在的風(fēng)險隱患明確責任人和監控人,形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

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