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鄉鎮衛生院傳染病年終總結

時(shí)間:2024-12-05 16:49:27 宜歡 總結 我要投稿

鄉鎮衛生院傳染病年終總結(通用15篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的鄉鎮衛生院傳染病年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

鄉鎮衛生院傳染病年終總結(通用15篇)

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 1

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、職員分布等各方面充足辯明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保障醫療保險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,醫。學(xué)教導網(wǎng)與醫療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理品質(zhì)管理,提高護理質(zhì)量特殊主要。各科室護士長(cháng)嚴厲的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標義務(wù)制以來(lái)更是加班加點(diǎn),奮勇當先,當好紅管家……充分施展了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保障病院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。

  1、加強質(zhì)量操縱,嚴格落實(shí)制度,認真檢查。護理部分管院長(cháng)蔡院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,線(xiàn)切割機床,醫。學(xué)教誨網(wǎng)并及時(shí)反饋信息,護士長(cháng)每周2~4次科室工作品德檢查并記錄。

  2、增強危重病人的管理,護理人員做到熟練把持護理急救技能,搶救程序及挽救藥械的利用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負責治理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100.

  3、加強病房管理,線(xiàn)切割,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情景下,努力為病人發(fā)現一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒暢的休養環(huán)境。

  4、嚴格實(shí)行查對軌制及護理操作規程,減少錯誤事變的產(chǎn)生,加強基礎護理,使基本護理合格率基礎達100,褥瘡發(fā)生率為0.

  5、深入發(fā)展整體的`護理,踴躍發(fā)揮職責護士的主觀(guān)能動(dòng)性,認真檢討并組織全院護士長(cháng)奇特查房,特別加強入院介紹、出院引導、護理盤(pán)算、護理措施落實(shí),病人對職責護士的滿(mǎn)意度考核等工作,從而大大加強了護士的任務(wù)心。

  6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護士長(cháng)認真把關(guān),對年輕護士認真傳、幫、帶,盡力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格及格率到達97.19.

  7、護理部當真組織護理保險工作會(huì )議,對全院各科浮現的弊病、過(guò)錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,線(xiàn)切割機床,線(xiàn)切割,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 2

  今年,我院以衛生部《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》為指南,在院領(lǐng)導的支持下,在各部門(mén)的配合下,在護理部的帶領(lǐng)下,在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的基礎上,持續、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),并把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)升級為感動(dòng)式服務(wù),進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,結合《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準》,切實(shí)把護理服務(wù)工作做實(shí)做細,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),現將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下:

  1、加強組織領(lǐng)導,調整“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組成員。設立以院長(cháng)為第一責任人的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組,以院長(cháng)為組長(cháng),副院長(cháng)為副組長(cháng),護理部主任、辦公室主任、人事科、醫務(wù)科、院感科、后勤科、設備科、財務(wù)科科長(cháng)及示范病區護士長(cháng)為組員,進(jìn)行責任分工,加強第一責任人的責任,小組目標明確、責任落實(shí)。

  2、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)督察小組。為了保證“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)工作質(zhì)量,加強質(zhì)量檢查和質(zhì)量評價(jià),促進(jìn)工作持續改進(jìn),醫院成立以業(yè)務(wù)副院長(cháng)為組長(cháng),護理部主任、大科護士長(cháng)為成員的`督察小組,定期開(kāi)展質(zhì)量考核。

  3、根據我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)工作進(jìn)度安排,本年度工作分三個(gè)階段:交流推廣(3—4月),全面實(shí)施(4—11月),檢查總結(12月)。各科室認真開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)工作,目前正處于全面實(shí)施階段。

  4、組織全院學(xué)習培訓,廣泛宣傳動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)全院干部會(huì )議,護士長(cháng)例會(huì )及全院護士大會(huì )進(jìn)行廣泛宣傳,統一思想,讓優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動(dòng)深入人心,充分調動(dòng)全院醫護人員積極性;通過(guò)組織業(yè)務(wù)院長(cháng)、護理部及護士長(cháng)、骨干護士外出參觀(guān)、培訓、學(xué)習,提高認識和理解;通過(guò)請省醫院專(zhuān)家來(lái)我院專(zhuān)題講課,現場(chǎng)指導,傳授開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的方法、技巧及經(jīng)驗;通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò )、報紙、展板等多種形式進(jìn)行宣傳、動(dòng)員,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,使全院醫護人員進(jìn)一步加深了對《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準》的理解和認識。

  5、根據醫院具體情況,重新確立內一科、內三科、外三科、外四科為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,其它科室參照執行。

  6、依據《四川省衛生廳關(guān)于印發(fā)《四川省醫療機構“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)評價(jià)標準(試行)》,修訂我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考評標準。上半年護理部組織“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”質(zhì)量大檢查2次,科護士長(cháng)每月檢查1次,保證了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作質(zhì)量,促進(jìn)持續改進(jìn)。

  7、為了保證“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”更好的開(kāi)展,加強醫院各支持系統的保障力度,組織召開(kāi)了相關(guān)部門(mén)協(xié)調會(huì ),促進(jìn)了相互間的協(xié)調配合,盡力減少護士的非護理工作時(shí)間。

  8、院長(cháng)、業(yè)務(wù)院長(cháng)不定期深入科室查房,現場(chǎng)指導科室工作,廣泛聽(tīng)取科室意見(jiàn),解決科室需要解決的實(shí)際問(wèn)題。

  9、為了配合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”更好的開(kāi)展,規避臨床一線(xiàn)護理人員不足的現象,護理部特向醫院提出護士招聘申請,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )討論通過(guò),今年共招聘新護士68人,充分滿(mǎn)足了臨床工作的需要,提高了護理工作質(zhì)量,保證了護理安全。

  10、深化基礎護理服務(wù)內涵。各病區公示基礎護理服務(wù)工作規范、服務(wù)內容、服務(wù)項目,接受社會(huì )監督,按照分級護理要求加強病人的基礎護理、晨晚間護理和生活護理。

  11、簡(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě),全院各臨床病區實(shí)行護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)電子化,減少護士書(shū)寫(xiě)時(shí)間,把時(shí)間還給護士,增加了護士床旁陪護時(shí)間。

  12、根據病區實(shí)際情況、患者要求及護理人員意愿改變排班方式,實(shí)施分床到人的責任制整體護理,使病人在特殊時(shí)段,依然有多名護士為其提供全方位、安全、連續的護理服務(wù),減少臨床交接班次數及時(shí)間,降低不安全因素,提高了住院病人滿(mǎn)意度。

  13、各科室對護士績(jì)效考評及薪酬分配方案逐步完善,護士實(shí)行同工同酬,充分體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,量化管理,增加了科室凝聚力。繼續開(kāi)展“星級護士”評選活動(dòng),今年“5.12”護士節,全院評選出“五星級護士”25名,受到醫院的表彰和獎勵;組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”先進(jìn)科室及先進(jìn)個(gè)人的評選表彰活動(dòng),并通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )向全社會(huì )宣傳,大大提高了護士的工作積極性和主動(dòng)性,保證了護理服務(wù)質(zhì)量,提高了病人的滿(mǎn)意度。

  14、各病區進(jìn)一步完善各級各類(lèi)護士的崗位職責與工作標準;根據各自科室特點(diǎn),完善了專(zhuān)科疾病護理常規;制作了專(zhuān)科特色的健康教育資料、宣傳展板、宣傳欄及健康教育小手冊等,促進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的深入開(kāi)展。

  15、通過(guò)組織召開(kāi)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”經(jīng)驗交流推廣大會(huì ),促進(jìn)科室間相互借鑒,相互學(xué)習,取長(cháng)補短。今年“5.12”護士節開(kāi)展了“以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”情景劇展示,讓全院干部職工進(jìn)一步受到教育和啟發(fā)。

  16、為了增加查房的實(shí)效性,今年全院改變護理查房形式,實(shí)施點(diǎn)評式教學(xué),大內科、大外科每月組織護理查房各1次,有效地糾正了臨床“重操作、輕溝通”,“只有溝通形式,沒(méi)有溝通實(shí)效”的現象,提高護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,增強了科室團隊凝聚力。認真實(shí)施“三基”培訓考核計劃,按期組織“三基”培訓,每月組織護理操作考試2項,理論考試1次,促進(jìn)全院護士業(yè)務(wù)水平和能力的提高。

  總之,通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng),病區環(huán)境明顯改善,基礎護理落實(shí)到位,護士的積極性、主動(dòng)性明顯增強,護理質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高,贏(yíng)得了廣大社會(huì )群眾的一致好評,各病區共收到了錦旗8面、感謝信和表?yè)P信176封,取得了非常不錯的成績(jì),在接下來(lái)的工作中,我們將再接再勵,持續、深入、積極地開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,讓我院的護理工作更上一個(gè)新臺階,正做到讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 3

  能夠成為一名外科護士,我感到非常幸運,學(xué)習到很多新的東西,挑戰了很多不曾遇到過(guò)的困難,現將我20xx年工作總結如下:

  一、思想政治

  作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標準來(lái)要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學(xué)習各種先進(jìn)思想,開(kāi)闊自己的視野,在科室主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,認真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習,用知識把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的外科護士邁進(jìn)。

  同時(shí),我也積極地響應醫院各部門(mén)的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動(dòng),不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的`同時(shí),開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,促進(jìn)自己全面發(fā)展。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)

  外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習,自己摸索,在短時(shí)間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了目標。

  三、自我管理

  我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  四、缺點(diǎn)和不足

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。在即將迎來(lái)的xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 4

  一年來(lái),在護理部的領(lǐng)導下,在科護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導下,在各質(zhì)控小組的督導下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過(guò)了忙忙碌碌的xx年,圓滿(mǎn)完成了年初工作計劃,現將我科xx年的工作情況匯報總結如下:

  一、法律意識增強

  護理風(fēng)險管理是護理管理工作的重要內容。今年在這方面我們花費的精力和時(shí)間比較多。因為新護士多,最怕出現“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生,為了給她們養成嚴謹的工作習慣,質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度,未雨綢繆,防患于未然,實(shí)行“獎優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現差錯、考試不及格者取消評選優(yōu)秀護士資格。針對科室管理的實(shí)際經(jīng)驗和參與院里表格組的質(zhì)控工作,今年我寫(xiě)了兩篇關(guān)于護理病歷書(shū)寫(xiě)的論文:《從舉證責任倒置淺談護理病歷的書(shū)寫(xiě)》已在國家核心期刊發(fā)表,《護理程序在護理病歷書(shū)寫(xiě)中的應用》一文被推薦至當地醫學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)論文中心,在這篇論文當中,我提到一些書(shū)寫(xiě)規范中沒(méi)有提到問(wèn)題,如能得到同行們的認可,將是我一年來(lái)在這方面的一個(gè)創(chuàng )新和收獲。護理病歷是重要的法律性文件,事關(guān)舉證的結果呀;“壓瘡”本身就是護理缺陷,怎樣預防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長(cháng),及時(shí)的和內外科相關(guān)科室取得聯(lián)系,護理部領(lǐng)導也在這方面傾注了大量的精力,使我們在這方面的護理理念不斷更新,方法不斷增加,取得了良好的效果,一年來(lái),我們科無(wú)一例壓瘡發(fā)生,院外帶入的`,通過(guò)精心的護理,也都好轉、痊愈,減輕了患者的痛苦,減少了住院的費用,受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來(lái)講,這樣的成績(jì),很難得!

  只有有了具體的規范和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話(huà)聽(tīng)起來(lái)像廢話(huà),卻是我一年來(lái)的體會(huì )和總結。我們的護士缺少法律常識,才會(huì )缺少法律意識的。所以,“引領(lǐng)和學(xué)習”是非常必要的。每個(gè)月,我們召開(kāi)一次科務(wù)會(huì ),對出現的問(wèn)題和存在的隱患進(jìn)行分析,大大提高了護士們的法律意識,她們常常有恍然大悟的感覺(jué):啊呀,原來(lái)這件事若發(fā)生了,后果會(huì )如此嚴重啊!慎獨精神增強了,孩子們成長(cháng)了。一年來(lái),我科無(wú)一例糾紛和上訴事件發(fā)生,實(shí)在讓人欣慰!

  二、在工作中體現人文關(guān)懷

  患者的滿(mǎn)意率,很大程度存在于護患溝通的過(guò)程中。很多護患糾紛,強調的也就是個(gè)態(tài)度問(wèn)題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中,在為患者和家人講解健康知識的時(shí)候,注意“因人施護”,多方式溝通,注重效果評價(jià),有了效果了,讓患者感受到你的真誠了,才會(huì )取得他們的配合和信任。一年來(lái),健康教育覆蓋率100%,效果比較滿(mǎn)意。護患溝通良好,人文關(guān)懷在工作中得以體現,病房始終洋溢著(zhù)和諧的氛圍。

  三、病房管理方面

  我認為,比較而言,這方面的問(wèn)題相對多些。因為在護士的意識當中,病房管理就是護士長(cháng)的工作,與自己關(guān)系不大,忽略了這方面的職責。所以,一旦節假日、雙休日,護士長(cháng)不在的時(shí)候,病房就顯得特別亂。新下發(fā)的《遼寧省護理工作標準與規范》明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況!這就告訴護士們,護士參與病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計劃中提出,并對護士提出具體工作要求。

  xx年,帶著(zhù)我們的汗水,載著(zhù)我們的收獲就要離我們遠去了。在過(guò)去的一年里,我們取得了一些成績(jì),這與護理部的領(lǐng)導和指導是分不開(kāi)的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,大家已經(jīng)在運籌來(lái)年的工作計劃了。20xx年,我們將以更好的工作狀態(tài)、更高的工作熱情、更合理的工作方案,使我們科室的護理工作邁上一個(gè)新臺階!

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 5

  20XX年的護理工作以創(chuàng )建三級醫院為目標,緊密?chē)@衛生部制訂的《XX年患者安全目標》為標準,開(kāi)展科內護理工作,現總結如下:

  一、護理質(zhì)量管理及安全管理

  1、在護理部及科主任的正確領(lǐng)導下,按照創(chuàng )建三級醫院質(zhì)量考核為標準,根據護理質(zhì)量管理的總的指導思想,認真執行醫院對科室的各項要求,制定了一系列獎懲制度、考評制度,加大和細化對護理人員的考核,落實(shí)醫院規范化管理的要求,以保證護理質(zhì)量和安全;對新員工加強服務(wù)規范及相關(guān)規章制度的學(xué)習、

  2、“安全第一、以人為本”組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結一次。強調護理安全學(xué)習,提高護理法律意識。要求所有的護士時(shí)刻把好安全關(guān),注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節嚴格控制、高危時(shí)段嚴格警示”堅持護士長(cháng)每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,重點(diǎn)查新入、轉入、術(shù)前、術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛傾向的病人。

  3、優(yōu)化各班職責,統一各班流程,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,保證工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,排班以規律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則,以護理質(zhì)量及安全檢查為核心,以提高病人滿(mǎn)意度為目標。注重終末質(zhì)量,緊抓環(huán)節質(zhì)量;培養員工“慎獨”精神。

  二、優(yōu)化護理組結構,重視人才培養

  1、提高護理隊伍素質(zhì)。兼顧現有護理人員結構,高年資護士帶領(lǐng)低年資護士,力求共同提高業(yè)務(wù)水平,豐富工作經(jīng)驗。強化創(chuàng )新意識:加強新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習,鼓勵服務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。

  2、灌輸整體護理的理念,每月組織業(yè)務(wù)查房一次,并積極參與院內學(xué)習及業(yè)務(wù)查房。要求本病區護士按護理程序的思維及方式進(jìn)行工作。

  3、為提高病區護士護理質(zhì)量,組織護士參加醫務(wù)部和護理部的`業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一次,每月至少四次,要求每位護士參加,利于提高護士素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。定期晨會(huì )抽查提問(wèn),對于業(yè)務(wù)水平較差者,反復督查。鼓勵落后者學(xué)習奮起,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。征訂護理科研雜志——《實(shí)用護理雜志》《中華護理雜志》和《齊魯護理雜志》,定期組織學(xué)習討論精品護理論文,從而提高護理科研水平。要求主管護理人員寫(xiě)學(xué)習記錄。今年全科護理人員在省級和核心期刊發(fā)表護理論文4篇。

  4、鼓勵護士進(jìn)行護理大專(zhuān)及護理本科的學(xué)習,在排班上盡量滿(mǎn)足護士學(xué)習的需要鼓勵。

  5、加強臨床教學(xué),為培養優(yōu)秀護理人員而努力:為加強臨床教學(xué)水平,做好臨床護士的規范化培訓,讓護生盡快熟悉各班工作流程,外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理。隨時(shí)召開(kāi)座談會(huì ),征求意見(jiàn)。并積極參與護理部組織的帶教老師授課比賽,以進(jìn)一步提高護生的授課技巧。

  三、團隊建設:

  1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公平、公正、公開(kāi),注重自身綜合素質(zhì)的提高。

  2、在全年全院醫護人均工作量均為第一的情況下,協(xié)助科主任穩定人心,帶動(dòng)全科人員戒驕戒躁,以每天都能見(jiàn)到一點(diǎn)成績(jì)?yōu)槟繕,上下一條心全心打造普外科。

  3、主動(dòng)為病人及家屬解決生理、心理、社會(huì )及精神文化方面的問(wèn)題,提倡主動(dòng)服務(wù)、悟性服務(wù)、人性化、個(gè)性化服務(wù);做到“護理服務(wù)零距離,護理工作零投訴,護理操作零差錯”,讓全科護士了解對于有重大差錯事故、投訴者采取退回護理部及人力資源部的政策;提高服務(wù)意識,規范護士禮儀,讓護士良好的儀容儀表,塑造瑞慈醫院的美好形象

  4、加強員工瑞慈理念,鼓勵護理人員積極參與科內、院內活動(dòng),增強了工作的積極主動(dòng)性,培養勇于奉獻,熱愛(ài)集體的精神,員工積極參與獻血等公益活動(dòng)。

  5、全年無(wú)收受紅包想象,退回紅包多起、收到感謝信、錦旗多次。

  6、20XX年本科室接受了二甲醫院和省護理專(zhuān)項的檢查,取得的一些成績(jì),受到了專(zhuān)家組的好評。

  7、配合市場(chǎng)部進(jìn)行多次到社區義診和大型腫瘤回訪(fǎng)活動(dòng)。

  四、彰顯優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿(mǎn)意度。

  1、以樹(shù)立良好護士形象為重點(diǎn),以提高護理服務(wù)為目標,以社會(huì )和患者滿(mǎn)意為標準,切實(shí)轉變服務(wù)理念,將“以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到服務(wù)于病人的各項工作中,從維護病人權益和促進(jìn)醫院健康發(fā)展的角度出發(fā),在臨床護理工作中體現“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”。在護理工作中,要一切從“以病人為中心”要做到四到位,一是心到位,具有高度責任心;二是說(shuō)到位,加強溝通做到解釋工作,做好心理護理和健康教育;三是做到位,措施檢查落實(shí)到位;四是管理到位,督促檢查抓好落實(shí);以健康為例,健康教育內容更加個(gè)體體化、具體化,健康教育的形式更加多元化,應充分利用報紙宣傳欄,編制豐富多彩的宣傳資料,病房服務(wù)按指南、健康處方、出院指導,并編印成冊,有資料表明個(gè)體化、全面化的教育形式,效果較傳統的方式更加顯著(zhù),使廣大病人及家屬受益。對乳腺癌病人率先在南通市實(shí)行個(gè)案管理。

  2、把換位思考放在首位:每當看到病人無(wú)助的躺在病床上向你投來(lái)求助眼神的時(shí)候,每當想到病人還在忍受疼痛帶來(lái)的痛苦時(shí),想到自己是一名護士,可以為他們排憂(yōu)解難、解除病痛,心中充滿(mǎn)了驕傲。反之,如果我們自己是病人,渴望得到不是來(lái)自醫護人員的真誠的服務(wù)嗎?誰(shuí)不渴望得到關(guān)心照顧呢?總之,“病人滿(mǎn)意”這四個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但完全達到標準,的確是件不容易的事,它需要護理人員的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,包含著(zhù)護理人員的兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的辛勤勞動(dòng),這里有汗水,甚至還包含著(zhù)委屈的淚水。作為一名護士,我們應該用真誠的服務(wù)贏(yíng)得病人的熱愛(ài)。

  3、以五心規范服務(wù)行為,即情系蒼生,愛(ài)心是關(guān)系的源泉;尊重生命,真心是美好的祝愿;關(guān)懷備至,細心是應有的素質(zhì);溫暖如春,熱心是人真心的美德;矢志不愉,耐心是對事業(yè)的執著(zhù)。

  4、平凡的工作中做出不平凡,F在每個(gè)住院病人在出院前收到至少2張名片,一張是主診醫生。另一張是護士長(cháng)。使病人在住院期間和出院后有疑問(wèn)能及時(shí)反饋,及時(shí)得到指導。

  五、20XX年四病區護理工作計劃

  1、加強病房基礎護理質(zhì)量管理與考核工作。每月按要求完成各項護理質(zhì)量檢查及上報對檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋,盡早整改,以便能夠持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

  2、由于四病區是高?剖,我病房年輕護士增多,臨床護理經(jīng)驗缺乏,應對臨床突發(fā)事件的能力相對不足,故而定期組織護士學(xué)習核心制度、護理文件書(shū)寫(xiě)規范及各項護理風(fēng)險緊急預案等,并且請病房年資長(cháng)的護士結合自己的臨床經(jīng)驗,言傳身教,不斷提高年輕護士安全護理意識與臨床應急能力。

  3、每月完成各級護理人員三基三嚴培訓考核。對于護士三基三嚴培訓考核中成績(jì)不合格者及在各項護理理論操作比賽中成績(jì)優(yōu)異者,充分發(fā)揮獎懲機制,提高護士的榮譽(yù)感及工作的積極性。

  4、按照病房制定的特色護理工作計劃,深入開(kāi)展病房特色護理工作。并定期組織病房護理質(zhì)控人員對開(kāi)展的特色護理工作加以總結與改進(jìn)。

  5、加強專(zhuān)科護士的培養與培訓,定期組織專(zhuān)科護士學(xué)習專(zhuān)科理論,并鼓勵其結合臨床專(zhuān)科護理經(jīng)驗,撰寫(xiě)專(zhuān)科護理論文。

  6、認真做好上一屆帶教總結及下一屆帶教計劃工作,及時(shí)征求實(shí)習同學(xué)意見(jiàn),考核各帶教老師,努力提高帶教工作質(zhì)量。爭取在XX年能夠進(jìn)入優(yōu)秀帶教科室。

  7、根據各級護理人員崗位考核標準,配合人事科等相關(guān)部門(mén)做好病房護理人員的定崗定編工作。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 6

  我院護理部認真抓好護理質(zhì)量管理工作,努力提高護理質(zhì)量,現總結如下:

  1、建立健全護理質(zhì)量管理組織,實(shí)行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動(dòng),加強護理質(zhì)量管理,促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  2、加強制度管理,進(jìn)一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質(zhì)量標準等,并組織實(shí)施,重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。

  3、制訂護理質(zhì)量管理方案和護理質(zhì)控計劃,并組織實(shí)施。

  4、制訂護理質(zhì)量管理目標及護理質(zhì)量評價(jià)標準,并組織實(shí)施。

  5、各級護理管理人員及各級質(zhì)控組織認真履行職責,抓好管轄部門(mén)護理質(zhì)控工作。

  6、院、科二級質(zhì)控組織定期開(kāi)展活動(dòng),護理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查一次,并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,針對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復查整改效果。

  7、科室質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評,護士長(cháng)平時(shí)隨機抽查,對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,達到質(zhì)量管理成效。

  8、加強全院護理質(zhì)量監控工作,院質(zhì)控組織每季召開(kāi)質(zhì)控專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行護理質(zhì)量評價(jià)、分析,總結、交流經(jīng)驗,達到互相促進(jìn),共同提高的'目的。

  9、加強薄弱環(huán)節、危重病人管理,堅持護士長(cháng)夜查房制度,檢查、指導、協(xié)助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實(shí)。

  10、強化護理人員質(zhì)量意識,提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性,嚴格執行護理工作規章制度及護理技術(shù)操作規程。從思想上重視醫療護理安全,嚴格執行查對制度,無(wú)重大護理差錯事故發(fā)生。

  11、護理質(zhì)量控制指標達標情況:

 。1)基礎護理合格率100%。

 。2)特、一級護理合格率100%。

 。3)護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%。

 。4)急救物品完好率100%。

 。5)醫療器械消毒滅菌合格率100%。

 。6)一人一針一管一用一滅菌執行率100%。

 。7)病區管理工作質(zhì)量合格率100%。

 。8)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%。

 。9)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%。

 。10)壓褥發(fā)生次數為“0”。

 。11)嚴重護理差錯事故發(fā)生次數為“0”。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 7

  時(shí)光荏苒,20XX年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在這一年里,我在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現工作總結如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度。

  以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作中,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),

  二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  五、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來(lái)的20XX年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的.原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。

  作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 8

  護理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康與安全,關(guān)系到醫院在社會(huì )公眾中的形象。加強質(zhì)量管理,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,使患者滿(mǎn)意是護理管理的中心任務(wù),為適應護理工作發(fā)展的需要,質(zhì)控科實(shí)行了由質(zhì)控科護理質(zhì)控成員、護理部成員、科護士長(cháng)、病區護士長(cháng)、病區質(zhì)控員組成的護理質(zhì)量控制路徑,使護理質(zhì)量在科學(xué)管理體制上有了明顯提高,F總結如下:

  一、開(kāi)展的工作

  1、完善了質(zhì)量控制體系

  制定護理管理網(wǎng)絡(luò ),建立質(zhì)控科護理質(zhì)控成員、護理部成員—科護士長(cháng)及護理骨干為框架的護理管理組織網(wǎng)絡(luò ),修訂并完善各種質(zhì)控網(wǎng)的工作職責,對每一項工作均設計合理流程,從而最大限度減少護理差錯的發(fā)生,保證了護理質(zhì)量。

  2、增強質(zhì)量控制意識

  護士長(cháng)作為醫院護理系統中最基層的管理者,其質(zhì)量控制意識、領(lǐng)導藝術(shù)、管理能力及水平等直接影響質(zhì)量控制環(huán)節。通過(guò)派一些護理骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習、在院內開(kāi)展護士長(cháng)管理培訓班,同時(shí)增派護理管理者及骨干參加院外組織的護理管理培訓班,以提高護士長(cháng)的管理意識和管理能力,提高護理人員整體素質(zhì)。護士長(cháng)充分發(fā)揮了以人為本的管理職能,調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性,自覺(jué)地依照標準和制度,對自身行為進(jìn)行約束和控制,實(shí)現了全員參與護理質(zhì)量控制,增強了質(zhì)量控制意識。

  3、改進(jìn)和完善了全院各科室質(zhì)量控制評價(jià)標準為使優(yōu)質(zhì)護理更深入人心、落實(shí)到位,進(jìn)一步提高我院護理質(zhì)量,通過(guò)結合質(zhì)控中存在的問(wèn)題,對全院各科室的護理質(zhì)控標準進(jìn)行進(jìn)一步修訂,特別是將優(yōu)質(zhì)護理融入分級護理、病房管理等質(zhì)控標準中,強調績(jì)效考核的落實(shí),以充分調動(dòng)全院護理人員的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,細化了質(zhì)控標準,便于質(zhì)控人員掌控,及時(shí)發(fā)現一些潛在危險,減少安全隱患。

  4、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化法制意識

  嚴格按照衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院不同病區護理文件書(shū)寫(xiě)規范及標準,采取統一全員培訓,使護理人員更加明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;完整、客觀(guān)、規范的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。各級護理人員也明確了如何才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。

  5、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理”和“三好一滿(mǎn)意”,提高護理滿(mǎn)意度隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,患者及家屬對護理服務(wù)要求的進(jìn)一步提高,以及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”在全院的全面鋪開(kāi),“三好一滿(mǎn)意”的'深入開(kāi)展,做好患者基礎護理、生活護理、健康宣教,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得極為重要,護理部對全體護理人員進(jìn)行了總動(dòng)員,說(shuō)明開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的重要性和必要性,以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好和群眾滿(mǎn)意為準則,嚴格要求自己,鼓勵護士長(cháng)經(jīng)常督促護理人員深入病房為患者服務(wù),注重與患者的溝通、交流,質(zhì)控科也進(jìn)行相應質(zhì)量督促及檢查,提高了患者對護理工作滿(mǎn)意度,減少醫療糾紛的發(fā)生。

  6、加強環(huán)節質(zhì)量控制

 。1)發(fā)揮護士長(cháng)質(zhì)量控制主體作用。護士長(cháng)的質(zhì)量管理工作要有計劃,對其科室的護理工作進(jìn)行循環(huán)式的自查、自評,做到質(zhì)控指標人人心中有數,達到全員參與護理質(zhì)量控制。同時(shí),護士長(cháng)要做好幾個(gè)重要環(huán)節的質(zhì)量管理,控制好高危環(huán)節(搶救急危重癥患者、使用特殊藥物、更換床位、運送重患者檢查)、高危人群(危重患者、年老體弱、新上崗護士)、高危時(shí)間(交接班、節假日、中午、夜間工作人員少時(shí)),把好患者的入院、治療、護理、出院重點(diǎn)環(huán)節關(guān),重點(diǎn)檢查特殊管道、患者病情相關(guān)的安全隱患,做好警示標識及安全防范,確保了護理安全和護理質(zhì)量的落實(shí)。

 。2)建立、健全護士長(cháng)夜間查房制度。制定長(cháng)期的護士長(cháng)夜查房機制,護士長(cháng)夜間查房時(shí),主要督促檢查護理人員在崗及崗位責任履行情況、危重患者護理工作落實(shí)情況,做到白天護理質(zhì)量監控與夜間護理質(zhì)量控制相結合,使全院護理質(zhì)控工作形成一個(gè)自查、自審、日控、夜查相結合的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )。

  7、做好質(zhì)量控制反饋

 。1)以患者滿(mǎn)意度為標準,持續改進(jìn)護理工作質(zhì)量;颊邼M(mǎn)意度是衡量護理質(zhì)量的最可靠標準之一,每季定期發(fā)放患者滿(mǎn)意度調查表,以患者的需求、評價(jià)、期望等來(lái)測評護理服務(wù)質(zhì)量,對調查結果進(jìn)行整體分析。

  二、主要存在問(wèn)題及原因分析

  1、病區管理

 。1)主要存在問(wèn)題:出院患者終末處理不徹底,警示標識與患者病情不符,個(gè)別患者無(wú)床頭卡,應鈴不及時(shí);治療帶臟,床頭鈴壞、脫落;治療室臟、地面有棉簽,無(wú)菌區與非無(wú)菌區未嚴格區分,消毒液放置柜欠清潔,換藥室床單未及時(shí)更換,辦公室屋頂有蜘蛛網(wǎng);晨間護理不到位,患者床單元臟亂、渣屑多,陪人床、加床擺放凌亂,病房窗臺臟、地面有醫療垃圾,床下有便器,病房物品雜亂,床頭柜東西亂、欠整潔,窗臺存放物品多、掛毛巾,廁所有異味,標本箱臟;執行輸液未使用反問(wèn)試查對,輸液滴數與醫囑及病情不符,輸液、接瓶執行者未簽全名、簽名太潦草難辨認,輸液掛瓶多,輸液卡記錄不規范,個(gè)別患者未掛輸液卡;輸氧卡書(shū)寫(xiě)不規范,給氧流量不準確;患者停氧后未及時(shí)記錄及撤氧表,使用中的氧管亂放,待用氧管凌亂未及時(shí)整理,備用氧表未防塵,使用中的氧表未定期清潔,氧氣濕化瓶及蘭芯未定期消毒處理;口服藥瓶外臟、瓶簽字跡欠清晰,藥品有變質(zhì)、過(guò)期現象,高危藥品放置不規范(10%氯化鈉與10%氯化鉀放在一起),與普通藥品混放;毒麻藥品未加鎖保存,皮試搶救盒內藥品標識不清、注射器數量不符;心電監護儀臟;冰箱上堆放物品、內存食物,其內物品亂、欠清潔,冰箱溫度過(guò)高(20℃)、溫度記錄不相符;終末消毒記錄不完善,物品、藥品交接班記錄本漏接班者及月檢查者簽字;個(gè)別護士對停電應急預案回答不全。護士到病房注射未攜帶注射單、接瓶未戴口罩。

 。2)原因分析:住院患者多,護理人力資源相對不足,護士長(cháng)忙于事務(wù)工作,無(wú)暇顧及護理管理;個(gè)別護士缺乏病房管理理念、不重視藥品的規范化管理,平常對備用藥的質(zhì)量檢查力度不夠,導致過(guò)期藥品仍存在于藥柜內,不注重保持藥瓶清潔;個(gè)別護士不重視儀器的管理及保養。

  2、基礎護理、分級護理

 。1)主要存在問(wèn)題:床單元臟亂、欠整潔,未按護理等級巡視病房及做好基礎護理,危重患者生活、基礎護理不到位,多依賴(lài)陪人做,患者仍有皮膚、頭發(fā)欠清潔及胡須長(cháng)現象,患者自行操作氧氣霧化,膀胱沖洗液無(wú)患者姓名,心電監護電極片脫落,患者血壓異常、發(fā)熱無(wú)后續觀(guān)察記錄,心電監護儀顯示不清。責任護士對患者病情“八知道”回答不全,未能掌握患者病情、護理常規、搶救流程;操作前未行告知義務(wù),未能向患者進(jìn)行用氧、監護儀使用相關(guān)注意事項的宣教;個(gè)別科室健康宣教資料不全,責任護士未能主動(dòng)向患者進(jìn)行自我介紹,入院介紹、相應的護理措施交待不全;患者不知曉護士長(cháng)、責任護士、相關(guān)治療、飲食、護理級別、康復知識、用藥檢查注意事項等,飲食卡與患者病情、護理級別與病情不相符,置管患者引流管無(wú)標識、床頭無(wú)防脫落標識,記出入量患者床頭無(wú)標識,危重患者無(wú)防壓瘡、墜床標識,個(gè)別患者不佩戴腕帶,翻身卡漏記錄及簽名、個(gè)別出現超前記錄,床頭柜標本盒與患者姓名不符。引流管標識臟、留置針及貼膜臟、有滲血,未及時(shí)更換,輸液中的針頭未完全插入留置針肝素帽。

 。2)原因分析:少數護理人員思想停留在功能制護理,有重治療輕基礎護理的思想,工作忙時(shí)忽略了患者的基礎、生活護理,對患者病情了解甚少,健康宣教只流于形式,不能真正落實(shí)到位,不重視患者對服藥、飲食、治療、康復等健康知識的需求及掌握;對導管等專(zhuān)科護理重要性缺乏認識;個(gè)別低年資的護理人員缺乏護患溝通技巧,同時(shí)對疾病相關(guān)知識的深度、內涵了解不全。

  3、消毒隔離

 。1)主要存在問(wèn)題:一次性物品過(guò)期,無(wú)菌盤(pán)、封管液過(guò)期,棉簽開(kāi)包無(wú)日期或書(shū)寫(xiě)不規范,已開(kāi)啟的棉簽仍放入無(wú)菌柜,胰島素開(kāi)啟日期寫(xiě)錯、個(gè)別有過(guò)期現象,開(kāi)啟的0.9%氯化鈉過(guò)期,沖藥注射器、皮試液未放入無(wú)菌盤(pán),抽出藥液放冰箱內未注明時(shí)間,體溫計消毒液、皮膚消毒液未蓋嚴,消毒液開(kāi)瓶無(wú)日期,有過(guò)期現象;紫外線(xiàn)燈管積塵、不按時(shí)擦拭,終末消毒本、紫外線(xiàn)消毒記錄本漏月檢查簽字。治療車(chē)下層存放待輸的液體,輸液空瓶放于治療臺上;治療盤(pán)臟、亂,內有使用過(guò)的棉簽,治療室利器盒已滿(mǎn)、利器外溢,地面有垃圾,

 。2)原因分析:主要是個(gè)別護士消毒隔離意識不強,無(wú)菌觀(guān)念淡薄,不重視無(wú)菌物品、清潔、污染物品的規范放置,對院內交叉感染等潛在危險認識不足,未能?chē)栏駡绦邢靖綦x制度。

  4、護理文書(shū)

 。1)主要存在問(wèn)題:書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高,書(shū)寫(xiě)仍有漏項、漏字、錯字現象,未按時(shí)書(shū)寫(xiě)入院記錄,交班不連續,不按醫囑觀(guān)察、記錄病情,觀(guān)察病情不夠細致,專(zhuān)科護理措施欠有針對性,護理記錄上未能反映護理級別及實(shí)施了的護理措施;皮試陽(yáng)性者,未記錄對患者及其家屬的告知;記錄的生命征與體溫單不相符;歸檔病歷首頁(yè)、護工同意書(shū)、護理記錄、體溫單漏項、排放裝訂不規范,醫囑單漏手簽。

 。2)原因分析:少數護理人員工作責任心不強、法制觀(guān)念淡薄,對書(shū)寫(xiě)規范認識不足、理解不深,病歷書(shū)寫(xiě)缺乏內涵,電子病歷使用不熟練;對護理文書(shū)法律性認知不足,存在隱患缺乏預見(jiàn)性認識,專(zhuān)業(yè)理論基礎不扎實(shí),觀(guān)察病情及表達能力欠佳。

  5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

 。1)主要存在問(wèn)題:除了存在分級護理、病房管理、消毒隔離、急救藥品物品管理、護理文書(shū)、患者滿(mǎn)意度調查等問(wèn)題外,個(gè)別科室缺開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)動(dòng)員會(huì )記錄,漏年度總結,滿(mǎn)意度調查未開(kāi)展、開(kāi)展后未進(jìn)行系統的統計,無(wú)存在問(wèn)題原因分析及整改措施的落實(shí);個(gè)別科室無(wú)績(jì)效考核制度及方案,床護比不達標,未能實(shí)行層級管理及合理排班;護士不知曉?xún)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作基本要求,不熟悉相關(guān)制度、工作職責、護理常規;特殊科室溫馨提示、區域標識、相關(guān)健康知識等宣傳資料較少,未能體現開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);個(gè)別患者不知道已開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)。

 。2)原因分析:主要原因為管理者對優(yōu)質(zhì)護理內涵理解不深,不能將其落實(shí)到實(shí)處;個(gè)別護理人員對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開(kāi)展認識不足,重視、宣傳不夠。

  6、滿(mǎn)意度調查

 。1)主要存在問(wèn)題:最不滿(mǎn)意項為患者未知曉責任護士、本病區護士長(cháng)、護理級別、適合自己病情的飲食、相關(guān)治療護理相關(guān)知識,入院后護士未能協(xié)助進(jìn)行衛生處置(修剪指、趾甲、刮胡須等)。

 。2)原因分析:護理人力資源不足,護士無(wú)更多的時(shí)間與患者溝通和做好基礎護理。

  三、各項護理質(zhì)量指標完成情況

  1、整改前:病房管理合格率99.21%,急救物品完好率97.62%,護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%,消毒隔離合格率96,83%,分級護理合格率100%,基礎護理合格率100%,護理工作滿(mǎn)意度49,06%,優(yōu)質(zhì)護理合格率11.67%,護理技術(shù)操作合格率100%,常規器械消毒合格率100%,一人一針一管一滅菌執行率100%。

  2、整改后:病房管理合格率100%,急救物品完好率100%,護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%,消毒隔離合格率100%,分級護理合格率100%,護理工作滿(mǎn)意度93,3%,優(yōu)質(zhì)護理合格率100%,護理技術(shù)操作合格率100%,常規器械消毒合格率100%,一人一針一管一滅菌執行率100%。

  四、改進(jìn)措施及明年持續改進(jìn)計劃

  1、以“優(yōu)質(zhì)護理”、“三好一滿(mǎn)意”標準為準繩,樹(shù)立“以患者為中心”的質(zhì)量意識,杜絕護理缺陷的發(fā)生。全面進(jìn)行廣泛愛(ài)崗敬業(yè)教育,弘揚對患者的高度負責、對技術(shù)精益求精的無(wú)私奉獻精神,增強護理人員事業(yè)心和責任感,認真履行崗位職責,杜絕護理缺陷的發(fā)生。

  2、為了充分發(fā)揮護士長(cháng)的管理職能,加強護士長(cháng)管理知識、管理理念和專(zhuān)業(yè)知識的再學(xué)習,將采取進(jìn)修、參觀(guān)學(xué)習等方式,借鑒他人的管理經(jīng)驗,不斷更新管理理念和管理方式,注意從規章制度抓起,層層把關(guān)、時(shí)時(shí)監控、嚴格落實(shí),重視護理質(zhì)量控制,加強缺陷管理,堅持深入臨床,解決實(shí)際問(wèn)題,加強法制教育,提高法律意識,使護理管理步入科學(xué)化管理。

  3、繼續做好重點(diǎn)環(huán)節的質(zhì)量控制,確保護理安全。對檢查中出現問(wèn)題,進(jìn)行現場(chǎng)反饋,及時(shí)給予書(shū)面反饋單,提出整改建議,限期整改,在規定時(shí)間內復查。

  4、抓好前饋控制、現場(chǎng)控制和終末控制三個(gè)環(huán)節的質(zhì)控,不斷糾正偏差,建立安全醫療管理體系,做好質(zhì)量控制反饋,促進(jìn)護理質(zhì)量全面達標。

  5、進(jìn)行目標管理,制定護理質(zhì)量考核體系,采取考核的辦法,定期用質(zhì)量控制標準檢查、督促、指導,使規范化護理質(zhì)量標準落實(shí)到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去。

  6、從多方面開(kāi)展品管圈活動(dòng),使全員參與護理質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高護理質(zhì)量。

  7、充分利用后勤保障,使他們送物、送藥上門(mén),上門(mén)維修,節約護士人力;護理人員實(shí)行分層能級管理,根據患者病情合理安排分管工作,體現護士?jì)r(jià)值,使患者受益;合理配置護理人力資源,使護理人員在完成治療工作同時(shí),有一定的人力,更多的時(shí)間用于觀(guān)察病情、做好心理護理、健康宣教及基礎護理等方面工作,注重培養專(zhuān)科護士,使護理工作更專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化,以提高護理質(zhì)量。

  8、組織學(xué)習護理文件書(shū)寫(xiě)規范,規范護理行為,防范護理糾紛。

  9、加強護理質(zhì)控信息的逐級反饋,及時(shí)評價(jià)反饋質(zhì)控過(guò)程中存在的不足,按PDCA整改流程進(jìn)行原因分析,制定相應的改進(jìn)措施,并督促檢查改進(jìn)措施的落實(shí)。

  10、繼續發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性,強化質(zhì)量意識和服務(wù)意識。同時(shí)將護士長(cháng)從繁忙的事務(wù)工作中解放出來(lái),將主要精力放在護理管理、護理質(zhì)控上,將質(zhì)量管理的環(huán)節落實(shí)到小組及個(gè)人。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 9

  在20xx年度,我們神經(jīng)外科在新一屆院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,進(jìn)一步強化“轉行風(fēng)、樹(shù)正氣、強素質(zhì)、塑形象,爭做優(yōu)秀衛生人”活動(dòng),創(chuàng )建和諧醫患關(guān)系,提高科室凝聚力。同時(shí),帶領(lǐng)全科職工響應縣領(lǐng)導號召,積極配合做好“四城聯(lián)創(chuàng )”工作。在護理部的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,按照河南省“十化”評價(jià)標準,堅持“以病人為中心”、“三好一滿(mǎn)意”的人文護理理念,把主動(dòng)服務(wù)貫徹到每位護理人員的心中。

  一、質(zhì)量:

  在本年度工作中加強質(zhì)量控制,提高護理質(zhì)量。共進(jìn)行一級質(zhì)量控制12次,對存在的突出問(wèn)題,組織所有護理成員討論,進(jìn)行分析原因,制定整改措施。經(jīng)跟蹤后均達標。

  二、安全:

  本年度我科加強護理安全管理,嚴格質(zhì)量控制,保證病人安全,嚴格執行交接班制度、用藥制度、三查七對制度等。本年度就護理安全方面檢查24次,行政查房48次,住院患者病情評估及護理文書(shū)檢查48次,住院患者滿(mǎn)意度調查12次。全年共出現一例一般護理不良事件,經(jīng)過(guò)科室討論分析原因,制定切實(shí)有效的整改措施,及時(shí)上報護理部。

  三、消毒隔離:

  在感染控制方面,我科嚴格執行各項消毒隔離制度。并組織學(xué)習各種感染知識培訓。在工作中認真細致,嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,定期進(jìn)行考核,嚴格杜絕違反消毒隔離固定的操作,提高病人治愈率,使并發(fā)癥減少到最低限度。

  四、三基三嚴:

  按照護理部要求及本科室年度計劃,在加強護士繼續教育方面,加強三基三嚴培訓,不斷提高自身素質(zhì)。在科室內,我們積極營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)查房、疑難問(wèn)題討論等方式不斷提高業(yè)務(wù)知識,開(kāi)拓視野,全科業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。本年度共計業(yè)務(wù)學(xué)習24次,護理業(yè)務(wù)查房12次,技術(shù)操作培訓考核127人次,其中基礎操作101人次,專(zhuān)科操作26人次,護士理論考試6次,護師理論考試4次,均合格。

  五、優(yōu)質(zhì)服務(wù):

  本年度我科繼續深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅是護理工作的需要,也是我們所有醫務(wù)工作者的.需要。經(jīng)過(guò)近三年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開(kāi)展,全科所有人員均能做到首位負責,視病人如親人,對病人提出的一切問(wèn)題做到耐心細致的解釋?zhuān)瑢Σ∪说尼t療及護理工作做到精益求精,病人的滿(mǎn)意度得到了明顯的提高。本年度共實(shí)施開(kāi)展討論會(huì )12次,公休座談12次,針對座談及患者滿(mǎn)意度調查中所提出問(wèn)題,科室均進(jìn)行討論、整改,并跟蹤反饋給患者。

  20xx年度我們雖然取得了一些成績(jì),使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)能夠在我科扎實(shí)、全面的實(shí)施,保證了患者的服務(wù)質(zhì)量。積極配合醫院順利通過(guò)了市衛生局組織的“十大指標”“三好一滿(mǎn)意”檢查工作,但在護理質(zhì)量控制管理、新技術(shù)開(kāi)展方面仍存在許多不足,與國內國際護理水平差距較大,需要我們進(jìn)一步努力、改進(jìn)和提高,希望院各級領(lǐng)導繼續監督支持我們的工作,提出寶貴意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我院神經(jīng)外科護理工作再上新臺階,取得新成果。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 10

  20xx年是“埋頭苦干、創(chuàng )造飛躍”的一年,醫院利用一年的時(shí)間主抓學(xué)科建設及人員培訓,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,加強監督管理,保障了護理安全,同時(shí)提高了護理人員法制觀(guān)念,加大了護理質(zhì)量監控力度,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度不斷高,F將護理部20xx年工作總結如下:

  一、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。醫院于今年先后派兩位總護士長(cháng)到第四軍醫大學(xué)進(jìn)修學(xué)習,與此同時(shí)醫院部分常委還對全院代理護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓。

  2、優(yōu)化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質(zhì)。醫院分四批次共選派58名護理骨干前往天津醫院、北京醫院、解放軍總醫院進(jìn)修學(xué)習,這是近十年來(lái)護理人員外出進(jìn)修學(xué)習人數最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫院專(zhuān)家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,病人均已康復出院。

  3、積極完成各項培訓。20xx年護理部組織全院護理人員參加專(zhuān)題講座14次,參加人數為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,專(zhuān)題講座4課時(shí),鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。截止今年底,全院193名臨床護士均為大專(zhuān)學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。

  4、充分培養護理人員組織參與性!5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務(wù)為主題的多項活動(dòng),以護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示為主。護理人員各盡所長(cháng),既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽(yù)感。

  5、加強實(shí)習生的帶教工作。實(shí)習生來(lái)院后集中組織崗前培訓2次,主要從實(shí)習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習生均有固定帶教,有小教員針對科室專(zhuān)業(yè)定期授課,出科由護士長(cháng)進(jìn)行理論及操作考試?剖覍(shí)習生層層把關(guān),確保無(wú)醫療差錯發(fā)生。

  二、加強監督管理保障護理安全

  1、護理部定期督促檢查護理工作,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

  2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月護士長(cháng)聯(lián)查一次,每?jì)芍苷匍_(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

  3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  4、組織了見(jiàn)習期護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。更好的為醫院建設貢獻力量。

  三、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的`頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。

  四、加強了質(zhì)量管理監控力度

  1、護理部按照護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,由一名護士長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責檢查護理文書(shū)。

  2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

  3、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長(cháng)及全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、醫院感染管理規范,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房,對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理

  五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

  2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  六、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助

  1、配合政治處成功組織了“八一”聯(lián)歡會(huì ),與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會(huì )、放射治療新技術(shù)與規范化應用學(xué)術(shù)研討會(huì )等重大活動(dòng),贏(yíng)得了科室一致好評。

  2、認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革。完成了代理護士長(cháng)的述職答辯工作,為醫院做好護理管理者的培訓工作。

  3、圍繞“創(chuàng )滿(mǎn)”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實(shí)。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 11

  我們專(zhuān)業(yè)在大四的時(shí)候都會(huì )針對我們護理學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,拍我們到社區進(jìn)行護理實(shí)習,現將本次社區衛生服務(wù)中心工作總結如下:

  一、做好教學(xué)工作,宣傳護理常識

  我社區服務(wù)中心,安排了社區健康評估,社區兒童、婦女、青少年健康與護理、健康教育等方面的教學(xué)。為了不斷提高教學(xué)質(zhì)量,社區服務(wù)中心不定期組織對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結,找出教學(xué)工作中存在的不足,同時(shí)針對不足之處提出改進(jìn)措施。我們也認真聽(tīng)取實(shí)習同學(xué)針對帶教工作提出的建議,不斷改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量。

  為了保證教學(xué)質(zhì)量,防范護理差錯,在實(shí)際教學(xué)中采取一對一帶教方式,對實(shí)習生的基本技能進(jìn)行專(zhuān)人指導,使實(shí)習同學(xué)學(xué)會(huì )了社區護理的各項常用技術(shù)和知識。

  二、骨干帶頭,全院動(dòng)員

  我今年是第一次承擔社區護理教學(xué)工作,很重視、很珍惜這次機會(huì ),組建了由院長(cháng)牽頭,各科室長(cháng)任組員的教學(xué)工作領(lǐng)導小組,并要求中心各科室、各相關(guān)人員密切配合做好教學(xué)工作。

  在教學(xué)安排方面,我們積極向兄弟單位學(xué)習,借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗;在帶教師資甄選方面,我中心精選各方面的業(yè)務(wù)骨干;對于教學(xué)中碰到的問(wèn)題,我們及時(shí)進(jìn)行協(xié)調處理改進(jìn),并注意在生活上和心理關(guān)心實(shí)習學(xué)生。

  三、關(guān)愛(ài)實(shí)習生

  對于在心理上、生活上、工作上碰到困難的學(xué)生,我中心及時(shí)組織人員幫忙開(kāi)導、幫忙解決問(wèn)題。到我中心來(lái)實(shí)習,就是我們中心大家庭的一員,通過(guò)這些努力,本次實(shí)習的'學(xué)生感覺(jué)到了家的溫暖,很多學(xué)生和他們的帶教老師成為了好朋友。

  四、抓好考勤,嚴格管理

  我中心嚴格管理實(shí)習學(xué)生,制定了嚴格的實(shí)習制度,并且落實(shí)實(shí)習生管理規定、由帶教老師監督、實(shí)習護士職責。在各科室實(shí)習前都進(jìn)行詳細切實(shí)的入科教育,包括科室基本情況介紹、科室各項規章制度等。

  直到社區衛生服務(wù)中心工作結束,才意識到本次的實(shí)習護士帶教工作已結束,我們帶著(zhù)這次寶貴的經(jīng)驗應用到下一次的工作中,努力為社區人民服務(wù)。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 12

  我鎮傳染病防治工作在縣衛生局正確領(lǐng)導下,在縣疾病預防控制中心的指導幫助下,僅僅圍繞降低傳染病發(fā)病率水平,保護全鎮人民身體健康,維護社會(huì )穩定發(fā)展的工作目標,通過(guò)全體傳染病防治工作人員的積極努力,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),各種傳染病發(fā)病率持續下降,F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導

  我鎮衛生院始終把傳染病防治工作當作全院工作的大事來(lái)抓,依照《中華人民共和國傳染病防治法》等法律、法規的要求,專(zhuān)門(mén)成立了“傳染病防治工作領(lǐng)導小組”,負責全鎮傳染病防治工作的組織領(lǐng)導、動(dòng)員協(xié)調等。同時(shí),建立健全了各種管理制度,制定了切實(shí)可行的傳染病控制規劃,使全鎮傳染病預防控制走向了規范化、法制化管理的軌道。

  二、嚴格疫情報告

  一年來(lái),我們按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件管理條例》等法律、法規的要求,嚴格執行疫情網(wǎng)絡(luò )直報制度,按照誰(shuí)接診誰(shuí)負責的“首診負責制”,所有門(mén)診醫生均能對接診的傳染病病人做到科學(xué)診斷、科學(xué)處理,及時(shí)填卡上報,疫情管理員定期上網(wǎng)報告、瀏覽疫情,同時(shí)加強了疫情的主動(dòng)搜索,對所有傳染病都能做到“早發(fā)現、早診斷、早隔離、早報告”。一年來(lái),全鄉報告傳染病69例,乙類(lèi)傳染病29例、丙類(lèi)傳染病40例,基本杜絕了遲到、漏報、錯報現象的發(fā)生,為控制傳染病疫情提供了準確、及時(shí)的科學(xué)依據。

  三、及時(shí)進(jìn)行流行病學(xué)調查和疫點(diǎn)處理

  我們對所有發(fā)現的傳染病病例,都及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行詳細的流行病學(xué)調查,并采取嚴格的疫點(diǎn)處理措施,把很多傳染病疫情消滅在萌芽狀態(tài),有效地控制了各類(lèi)傳染病疫情的擴散蔓延,保護了全鎮人民的身體健康。一年來(lái),共完成流行病調查9次,填寫(xiě)并上報流行病個(gè)案調查表9份,進(jìn)行疫點(diǎn)處理9起。

  四、重點(diǎn)傳染病防治工作

  1、20xx年全年,傳染病科繼續搞好日常結核病、肝病的治療工作今年全院共轉診肺結核病人7例,其中涂片陽(yáng)性患者1例、涂片陰性1例、排除結核菌5例。對違反肺結核病管理制度的醫生作出相應的處罰。

  2、搞好手足口病的救治工作。共隨訪(fǎng)手足口病患者9名,有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

  五、存在問(wèn)題

  1、疑似傳染病訂正報告的問(wèn)題:省疾控中心要求我們疑似傳染病100%訂正。

 、賯(gè)別醫生思想上不重視,需要防?仆窘(jīng)常督查;

 、谟械囊伤苽魅静』颊咭淮慰床『蟛粊(lái)了或者轉院了,還有的患者無(wú)法從病原學(xué)中確診,給訂正工作帶來(lái)一定的困難。

  2、在傳染病報告中偶爾出現病人現住址不夠詳細的`現象,主要是門(mén)診注冊或

  住院注冊時(shí)沒(méi)有填寫(xiě)完整,平常對相關(guān)部門(mén)多進(jìn)行監督管理。

  六、下一步工作打算

  要進(jìn)一步認真學(xué)習、貫徹新修訂的《中華人民共和國傳染病防治法》,把我院的傳染病管理工作做得更好一些。

  盡管我們在傳染病防治工作中做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但離上級部門(mén)的要求還有一定差距,我們決心在以后的工作,繼續努力,使我鎮以后的傳染病防治工作再上一個(gè)新的臺階!

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 13

  一、引言

  在過(guò)去的一年里,我鄉鎮衛生院積極響應國家關(guān)于加強傳染病防控的號召,緊密?chē)@“預防為主,防治結合”的方針,扎實(shí)開(kāi)展了一系列傳染病防控工作。通過(guò)全體醫護人員的共同努力和社會(huì )各界的支持,我院的傳染病防控工作取得了顯著(zhù)成效,F將全年傳染病防控工作進(jìn)行總結如下:

  二、工作回顧

  制度建設與完善

  完善了傳染病報告制度,確保疫情信息的及時(shí)、準確上報。

  制定了詳細的應急預案,提高了應對突發(fā)疫情的能力。

  建立了傳染病防控培訓機制,定期對醫護人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

  疫苗接種與篩查

  完成了計劃免疫接種任務(wù),提高了人群免疫力。

  開(kāi)展了針對重點(diǎn)人群的傳染病篩查工作,如兒童麻疹、乙肝等。

  強化了流動(dòng)人口和重點(diǎn)人群的疫苗接種管理,減少了疫情傳播風(fēng)險。

  疫情監測與報告

  加強了疫情監測,及時(shí)發(fā)現并報告了多起傳染病疫情。

  建立了疫情信息共享機制,與上級衛生部門(mén)保持密切聯(lián)系。

  對疫情進(jìn)行了科學(xué)分析,為防控工作提供了有力支持。

  健康教育與宣傳

  開(kāi)展了多種形式的健康教育活動(dòng),如講座、宣傳欄、微信公眾號等。

  普及了傳染病防控知識,提高了公眾的衛生意識和自我防護能力。

  針對重點(diǎn)人群進(jìn)行了有針對性的健康教育和宣傳。

  醫療救治與隔離

  建立了傳染病患者救治綠色通道,確保了患者得到及時(shí)救治。

  嚴格實(shí)施了傳染病患者隔離措施,防止了疫情擴散。

  加強了醫療廢物管理,確保了醫院環(huán)境安全。

  三、工作成效

  疫情得到有效控制

  通過(guò)及時(shí)報告、科學(xué)分析和有效應對,全年未發(fā)生大規模傳染病疫情。

  傳染病發(fā)病率和死亡率均有所下降,群眾健康水平得到提高。

  群眾衛生意識提升

  通過(guò)健康教育和宣傳,群眾對傳染病防控的認識和重視程度顯著(zhù)提高。

  群眾自我防護能力增強,減少了傳染病的發(fā)生和傳播。

  醫療救治能力提高

  醫護人員傳染病防控知識和技能得到提升,救治能力增強。

  建立了完善的傳染病患者救治流程,提高了救治效率和質(zhì)量。

  四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  人員培訓不足

  部分醫護人員傳染病防控知識和技能掌握不夠熟練。

  將加強培訓力度,定期組織專(zhuān)業(yè)培訓和實(shí)踐演練。

  健康教育覆蓋面有限

  健康教育活動(dòng)覆蓋的人群和地區有限,部分群眾仍未接受到足夠的.教育。

  將擴大健康教育覆蓋面,利用多種渠道和形式進(jìn)行宣傳和教育。

  醫療資源配置不均

  部分地區醫療資源不足,影響了傳染病防控工作的開(kāi)展。

  將加強與上級衛生部門(mén)的溝通協(xié)調,爭取更多的資源和支持。

  五、未來(lái)展望

  在未來(lái)的工作中,我們將繼續堅持“預防為主,防治結合”的方針,進(jìn)一步加強傳染病防控工作。我們將加強人員培訓,提高醫護人員傳染病防控知識和技能水平;擴大健康教育覆蓋面,提高群眾衛生意識和自我防護能力;優(yōu)化醫療資源配置,提高傳染病防控工作的效率和質(zhì)量。同時(shí),我們將積極應對突發(fā)疫情,確保人民群眾的生命安全和身體健康。

  總之,過(guò)去的一年里,我鄉鎮衛生院的傳染病防控工作取得了顯著(zhù)成效,但也存在一些問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中,我們將繼續努力,不斷提高傳染病防控工作的水平,為人民群眾的健康福祉貢獻力量。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 14

  一、引言

  在過(guò)去的一年里,我鄉鎮衛生院在上級衛生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導和指導下,認真貫徹落實(shí)國家關(guān)于傳染病防控的方針政策,緊緊圍繞“預防為主、防治結合”的工作方針,積極開(kāi)展傳染病預防、監測、控制和救治工作,為保障我鄉鎮人民群眾的身體健康和生命安全做出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  二、主要工作

  制度建設與完善

  建立健全了傳染病防控工作制度,包括疫情報告制度、應急預案、消毒隔離制度等,確保各項工作有章可循。

  制定了詳細的傳染病培訓計劃,定期對醫務(wù)人員進(jìn)行傳染病防控知識培訓,提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能和防控意識。

  疫情監測與報告

  加強了傳染病疫情監測,確保疫情信息的及時(shí)、準確上報。

  實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保疫情報告渠道暢通,一旦發(fā)現疑似病例,立即按照程序進(jìn)行報告和處置。

  疫苗接種與健康教育

  開(kāi)展了多種傳染病的疫苗接種工作,包括流感疫苗、水痘疫苗、麻疹疫苗等,有效提高了人群的免疫力。

  通過(guò)發(fā)放宣傳資料、舉辦健康講座、設置宣傳欄等多種形式,向群眾普及傳染病防控知識,提高群眾的自我防護能力。

  應急處置與醫療救治

  制定了詳細的傳染病應急處置預案,定期組織演練,提高應急處置能力。

  在疫情發(fā)生時(shí),迅速啟動(dòng)應急預案,調配醫療資源,對病例進(jìn)行及時(shí)救治,有效控制了疫情的擴散。

  環(huán)境衛生整治

  積極參與鄉鎮環(huán)境衛生整治工作,加強對學(xué)校、幼兒園、公共場(chǎng)所等重點(diǎn)區域的衛生監管,消除衛生死角,減少傳染病的傳播途徑。

  三、工作成效

  疫情控制:通過(guò)一系列措施,我鄉鎮傳染病發(fā)病率明顯下降,未發(fā)生重大傳染病疫情。

  群眾滿(mǎn)意度:通過(guò)健康教育和醫療服務(wù),群眾對傳染病防控工作的滿(mǎn)意度有所提高。

  醫護人員能力:醫務(wù)人員的.傳染病防控能力和專(zhuān)業(yè)技能得到了提升。

  四、存在問(wèn)題

  醫療資源不足:鄉鎮衛生院醫療資源相對匱乏,特別是在應對突發(fā)疫情時(shí),醫療設備和藥品的供應緊張。

  群眾意識薄弱:部分群眾對傳染病防控的認識不足,自我防護意識不強。

  信息溝通不暢:在疫情報告和應急處置過(guò)程中,存在信息溝通不暢、協(xié)調不力的問(wèn)題。

  五、改進(jìn)措施

  加強醫療資源建設:積極爭取上級支持,加強鄉鎮衛生院的醫療設備建設和藥品儲備。

  提高群眾意識:加大宣傳力度,通過(guò)多種形式提高群眾對傳染病防控的認識和重視程度。

  完善信息溝通機制:建立健全信息溝通機制,確保疫情信息的及時(shí)、準確傳遞和處置。

  六、總結與展望

  在過(guò)去的一年里,我鄉鎮衛生院在傳染病防控工作中取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中,我們將繼續加強傳染病防控工作,提高醫療水平和服務(wù)質(zhì)量,為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出更大的貢獻。同時(shí),我們也希望上級衛生行政部門(mén)能夠給予更多的支持和指導,共同推動(dòng)鄉鎮衛生院傳染病防控工作的發(fā)展。

  鄉鎮衛生院傳染病年終總結 15

  在過(guò)去的一年里,我鄉鎮衛生院在傳染病防治工作中,緊密?chē)@上級衛生行政部門(mén)和疾病預防控制中心的指導要求,以降低傳染病發(fā)病率、保護全鎮人民身體健康、維護社會(huì )穩定為工作目標,通過(guò)全體傳染病防治工作人員的積極努力,取得了顯著(zhù)的成效,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,完善工作機制

  衛生院高度重視傳染病防治工作,成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的“傳染病防治工作領(lǐng)導小組”,下設“傳染病醫療救護小組”和“突發(fā)傳染病應急小組”,確保防控工作責任到人。同時(shí),我們制定了各類(lèi)重點(diǎn)傳染病應急預案,加強了對傳染病防控工作的領(lǐng)導和指導,確保了各項防控措施的有效落實(shí)。

  二、加強培訓宣傳,提高防控意識

  為了提高醫務(wù)人員的傳染病防治知識和防控技能,我們舉辦了多次傳染病防控知識培訓,參加培訓的人員包括臨床醫生、護士、全體職工、責任醫生和鄉村醫生等,通過(guò)培訓和考試,全體醫務(wù)人員的防控知識有了極大的提高。同時(shí),我們還積極開(kāi)展傳染病防治知識的宣傳咨詢(xún)活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳資料、舉辦健康講座等方式,向廣大群眾普及傳染病防治知識,提高他們的自我防護意識。

  三、規范診療流程,加強疫情報告

  衛生院設立了規范的發(fā)熱病人分診臺和發(fā)熱預檢門(mén)診,規范了發(fā)熱病人就診流程,有效防止了院內感染。同時(shí),我們嚴格執行疫情網(wǎng)絡(luò )直報制度,所有門(mén)診醫生均能對接診的傳染病病人做到科學(xué)診斷、科學(xué)處理,及時(shí)填卡上報,疫情管理員定期上網(wǎng)報告、瀏覽疫情,確保了疫情信息的及時(shí)、準確上報。

  四、加強監督檢查,確保防控效果

  衛生院各臨床科室、病區定期開(kāi)展常規消毒工作和環(huán)境衛生消毒工作,并建立臺帳,詳細記錄消毒內容。同時(shí),我們還組織衛生協(xié)查員、疾控防疫員等人員對轄區的學(xué)校、托幼機構、村衛生室等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí)。通過(guò)加強監督檢查,確保了各項防控措施的有效落實(shí)。

  五、取得的成績(jì)與不足

  在過(guò)去的.一年里,通過(guò)全體醫務(wù)人員的共同努力,我鄉鎮衛生院傳染病防治工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。全鄉無(wú)甲類(lèi)傳染病發(fā)生,乙類(lèi)及丙類(lèi)傳染病發(fā)病率持續下降,未發(fā)生突發(fā)疫情和突發(fā)事件。同時(shí),我們也清醒地認識到,在傳染病防治工作中仍存在一些不足和薄弱環(huán)節,如部分醫務(wù)人員的防控意識還需進(jìn)一步提高,傳染病防控知識的宣傳普及還需進(jìn)一步加強等。

  六、下一步工作計劃

  在今后的工作中,我們將繼續加強傳染病防治工作的組織領(lǐng)導,完善工作機制,加強培訓宣傳,提高防控意識。同時(shí),我們還將進(jìn)一步加強監督檢查,確保各項防控措施的有效落實(shí)。此外,我們還將積極探索和創(chuàng )新傳染病防治工作的新思路和新方法,不斷提高傳染病防治工作的水平和效果,為保障全鎮人民的身體健康和生命安全做出更大的貢獻。

  總之,過(guò)去的一年里,我鄉鎮衛生院在傳染病防治工作中取得了顯著(zhù)的成績(jì),但也存在一些不足和薄弱環(huán)節。在今后的工作中,我們將繼續努力,不斷完善和提高傳染病防治工作的水平和效果,為保障全鎮人民的身體健康和生命安全貢獻我們的力量。

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