公司半年度安全總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的公司半年度安全總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司半年度安全總結1
xx年上半年以來(lái)，安全部根據年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導班子對安全工作的布署。本著(zhù)“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實(shí)目標責任管理，積極督導落實(shí)各項管理制度，認真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著(zhù)不懈的努力�，F將半年以來(lái)的工作總結
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念，在做好公司日常安全保障的同時(shí)，積極做好相關(guān)部門(mén)的配合及對客服務(wù)工作面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái)，部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識培訓活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜x次，協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會(huì )、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作 次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學(xué)習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的，不徹底的，部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì )上進(jìn)行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)2、在物防上，重點(diǎn)區域加設防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區域加設防護措施，設置警示標示�？头�、餐飲等經(jīng)營(yíng)區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區，提高安全系數，累計加設監控攝像12個(gè)。
三、加大來(lái)店車(chē)輛停車(chē)保障及停車(chē)收費管理力度為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放，對車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調配，嚴格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來(lái)車(chē)輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執勤過(guò)程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車(chē)收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車(chē)票就3100張（客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張）。
四、上半年以來(lái)工作中的不足
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展，我們對上半年以來(lái)的工作作了梳理，存在以下不足：
1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個(gè)別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車(chē)費的客人。
2、在節能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
公司半年度安全總結2
XX年上半年以來(lái)，安全部根據年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導班子對安全工作的布署。本著(zhù)“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實(shí)目標責任管理，積極督導落實(shí)各項管理制度，認真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著(zhù)不懈的努力�，F將半年以來(lái)的工作總結如下：
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念，在做好公司日常安全保障的同時(shí)，積極做好相關(guān)部門(mén)的配合及對客服務(wù)工作
面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái)，部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識培訓活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜x次，協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會(huì )、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作x次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學(xué)習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的，不徹底的，部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì )上進(jìn)行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)
2、在物防上，重點(diǎn)區域加設防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區域加設防護措施，設置警示標示�？头�、餐飲等經(jīng)營(yíng)區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具
3、在技防上，為減少盲區，提高安全系數，累計加設監控攝像12個(gè)
三、加大來(lái)店車(chē)輛停車(chē)保障及停車(chē)收費管理力度
為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放，對車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調配，嚴格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來(lái)車(chē)輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執勤過(guò)程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車(chē)收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車(chē)票就3100張（客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張）。
四、上半年以來(lái)工作中的不足
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展，我們對上半年以來(lái)的工作作了梳理，存在以下不足：
1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個(gè)別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車(chē)費的客人
2、在節能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費
3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
公司半年度安全總結3
20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)�，F將我項目部安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年，在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái)，并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：
一是抓現場(chǎng)防火
1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著(zhù)施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過(guò)程中防火的隱患逐漸增大，所帶來(lái)的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行。
2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項目施工單位對動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請，由項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強了過(guò)程的監控，同時(shí)也加強了對現場(chǎng)施工人員的管理。
3、現場(chǎng)施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。
二是抓安全生產(chǎn)
�。ㄒ唬�、施工機械作業(yè)安全要求
1、 所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2、 操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、 操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、 機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí)，應選擇安全地點(diǎn)，并將帶負荷的部件放松，并設有制動(dòng)、防滑措施。
5、 必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過(guò)程中進(jìn)行維修、保養、調整。
6、 在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、 危險地段作業(yè)時(shí)，應設立安全警示標志，并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。
�。ǘ� 、施工作業(yè)安全要求
1、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、 施工現場(chǎng)用電，嚴格執行有關(guān)規定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災及事故。
3、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、 機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應采取必要的.安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規，xx集團安全管理規定及安全管理辦法，施工現場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段
為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì )，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確�！把雌凇�、 “高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn)，抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項安全檢查整治活動(dòng)。 在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規定，要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點(diǎn)現場(chǎng)查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線(xiàn)施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。
在xx集團安全管理委員會(huì )領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來(lái)共查工程20項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導及xx集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場(chǎng)的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實(shí)的基礎。
七是組織全體人員深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，為切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設。
20xx年上半年以來(lái)，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
為全面貫徹執行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策，確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成項目建設的各項工作任務(wù)，特制定20xx年下半年安全工作計劃：
一、繼續加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現場(chǎng)安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續貫徹落實(shí)科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。
2、加強現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節輕重，按xx集團關(guān)全管理辦法規定進(jìn)行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產(chǎn)規定及安全操作規程，貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著(zhù)”四不放過(guò)原則。
3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各工地每周召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)一次專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據，調動(dòng)各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì )，對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的項目單位，給予獎勵。
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