發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結（精選15篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，下面是小編為大家整理的發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結（精選15篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 1
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xxx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的.人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 2
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的`工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程。
我自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 3
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的`幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責。
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程。
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足之處。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足之處，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足之處，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足之處。
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足之處等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 4
回首20xx年對我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為xx專(zhuān)業(yè)運行主值在部門(mén)和值長(cháng)的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng )新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩定、安全的成產(chǎn)�，F對將一年來(lái)的工作加以總結。
一、安全方面
在安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重事故。在安全學(xué)習我們開(kāi)始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面
認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證xx專(zhuān)業(yè)各種運行參數正常，盡管今年中的機組小修比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。通過(guò)努力，取得了可喜的成績(jì)，在今年的運行工作中我們圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)
在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習操作規程，并在班組學(xué)習的.各種交流途徑不斷提高自己的技能；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，深知要想將專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。
四、工作能力
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，xx專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jì)，在經(jīng)歷廠(chǎng)內機組小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 5
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的。由此可見(jiàn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的'，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 6
眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護，無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。
20xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結。
今年承蒙領(lǐng)導的護愛(ài)，我升職為主控，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
�。�1）安全安全無(wú)小事，人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議。
�。�2）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗。
�。�3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過(guò)硬的，處理事故是及時(shí)的準確的有效的，事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案。
�。�4）生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。
�。�5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理。
作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的'新進(jìn)成員，作為光大國際在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的開(kāi)辟者和先鋒軍，我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉壓力為動(dòng)力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過(guò)冬并總結出了《濟南項目20xx—20xx年冬季生產(chǎn)總結報告》，為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的員工，一群激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀，還有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線(xiàn)員工，同時(shí)濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營(yíng)經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng )新高！
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 7
20xx年7月，我來(lái)到xx發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習。雖然這僅僅是一次實(shí)習工作的機會(huì )，但是卻給了我一個(gè)很好的平臺與機遇去更好的開(kāi)始我的事業(yè)生涯。感謝電廠(chǎng)為我們即將踏入社會(huì )的大學(xué)生所作的工作！
20xx年7月11日，我和同專(zhuān)業(yè)同學(xué)一起正式開(kāi)始了在xx電廠(chǎng)為期一個(gè)多月的實(shí)習。我們實(shí)習的地方時(shí)xx發(fā)電廠(chǎng)電氣分廠(chǎng)場(chǎng)，電氣在發(fā)電廠(chǎng)而言有著(zhù)重要的作用，對于電力系統學(xué)生來(lái)說(shuō)，能夠有機會(huì )來(lái)發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習，對于豐富自己的實(shí)踐知識有著(zhù)重要的作用。
首先，電氣分場(chǎng)的師傅對我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全教育。對于從未參加過(guò)工作的我們，這種培訓顯得尤其重要。師傅給我們詳細的介紹了發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)流程，并帶我們參觀(guān)了鍋爐，汽輪機，發(fā)電機，集控室等，讓我們對發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程有了充分的了解。
作為一名電力系統的學(xué)生，我在電氣分場(chǎng)的高壓試驗班，電機班，繼電保護班和電除塵班輪流實(shí)習，收益頗多。
通過(guò)在電除塵班的實(shí)習是我了解到電除塵的作用是為了保證空氣質(zhì)量，盡可能的減少污染的排放，對電除塵的原理也略有了解。電除塵也就是靜電除塵，而這靜電是高壓。依靠正、負電離子去中和塵埃上的離子。電除塵器是火力發(fā)電廠(chǎng)必備的配套設備，它的功能是將燃灶或燃油鍋爐排放煙氣中的顆粒煙塵加以清除，從而大幅度降低排入大氣層中的煙塵量，這是改善環(huán)境污染，提高空氣質(zhì)量的重要環(huán)保設備。
在繼電保護班實(shí)習的過(guò)程中，我在繼電保護班班長(cháng)的帶領(lǐng)下我參觀(guān)了繼電保護室，對于《繼電保護》這門(mén)課的學(xué)習能過(guò)有著(zhù)更深刻的實(shí)踐印象。
在高壓試驗班的實(shí)習期間，高壓試驗班的工作負責人師傅帶我參觀(guān)了銅陵發(fā)電廠(chǎng)220kv升壓站，通過(guò)在升壓站的參觀(guān)，能過(guò)形象的了解其接線(xiàn)方式，并且能過(guò)知道斷路器，隔離開(kāi)關(guān)，電壓互感器，電流互感器的外形和在變電站中的位置和作用。同時(shí)沈工也像我介紹說(shuō)，高壓試驗是一個(gè)技術(shù)含量非常高的工種。為了保證電力系統的平穩安全，機組出現故障必須在很短的實(shí)踐內通過(guò)試驗數據確定故障點(diǎn)的位置，以便于及時(shí)恢復供電正常。有著(zhù)精湛技術(shù)和豐富經(jīng)驗的沈工多年來(lái)能迅速有效地處理多起突發(fā)性事故，并準確找到故障點(diǎn)。
在發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習的.這段時(shí)間里，在和公司員工的相處中我感受到了工作氛圍的融洽。大家在每天枯燥的工作之余能愉快的交談公司員工對我們都很親切，從不吝嗇給我們傳授找工作的經(jīng)驗和自己多年來(lái)工作的親身體驗，讓我們對自己的職業(yè)生涯有了更好的規劃。
轉眼到了8月底，我們要返回學(xué)校了，實(shí)習期間我學(xué)會(huì )在工作中如何待人接物，與人交流；理解到了學(xué)校老師經(jīng)常教導我們不要死記硬背理論知識，要融會(huì )貫通，學(xué)以致用；認識到我們剛走出學(xué)校大門(mén)的大學(xué)生有自己的優(yōu)點(diǎn)：充滿(mǎn)活力，敢于創(chuàng )新。也有自身的缺陷：缺少實(shí)踐，自己意識太強等。在實(shí)習期間里，我踏出了人生中很重要的一步，也是我職業(yè)生涯的第一步，我相信這種經(jīng)歷會(huì )對我以后的各種選擇產(chǎn)生積極的影響。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 8
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在20xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的員，我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的.一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求，認真抓好規范落實(shí)，強化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項，效果顯著(zhù)，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設備公司），變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制，檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題，對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改，對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn)，并限期整改、復查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一直以來(lái)，作為一名普通的領(lǐng)導干部，我非常注重學(xué)習，時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習制度、條例、規定，職責一系列專(zhuān)業(yè)知識，為保障公司實(shí)現的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀員的風(fēng)范，永遠保持員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 9
20xx年是極為不平凡的一年，在集團和公司的堅強領(lǐng)導下，面對復雜多變的內外部環(huán)境和全球性金融危機的影響，電廠(chǎng)所有員工同心同德，強化管理，銳意進(jìn)取，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，保持了電廠(chǎng)經(jīng)濟運行的平穩快速發(fā)展，依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節能降耗和重點(diǎn)項目建設等工作，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標。
在此向各位領(lǐng)導同事們匯報一下今年電廠(chǎng)在生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬(wàn)時(shí)，供熱180萬(wàn)噸，安全生產(chǎn)實(shí)現零事故。這些成績(jì)的取得與各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的。
一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強化安全責任意識，警鐘長(cháng)鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們電廠(chǎng)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著(zhù)和諧社會(huì )的穩定和經(jīng)濟發(fā)展，更關(guān)系著(zhù)公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：
1、年初電廠(chǎng)與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū)，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；誰(shuí)操作，誰(shuí)負責；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全生產(chǎn)管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
2、制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，全年共組織安全知識培訓7次，電廠(chǎng)全部人員參加了培訓，使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
3、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神，總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責任部門(mén)，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
二、加強員工培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現全能值班
要保證機組安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工集中授課培訓，逐步達到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實(shí)行末位獎罰制，對汽機、鍋爐專(zhuān)業(yè)考試成績(jì)的后3名，電氣、化驗專(zhuān)業(yè)考試成績(jì)的最后1名的職工實(shí)行罰款制，對成績(jì)好的員工實(shí)行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂(yōu)患意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，專(zhuān)業(yè)水平明顯提高，專(zhuān)業(yè)技能日益增強。
今年我們電廠(chǎng)新建超高壓機組，為了真正的實(shí)現全能值班，我們根據員工平時(shí)成績(jì)，9月份從機、爐兩個(gè)專(zhuān)業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專(zhuān)業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長(cháng)帶隊去其它電廠(chǎng)進(jìn)行為期15天的學(xué)習，各班長(cháng)輪流去學(xué)習，學(xué)成歸來(lái)后，每人寫(xiě)出學(xué)習總結和體會(huì )�；貜S(chǎng)后，各專(zhuān)業(yè)人員暫時(shí)分配到相應的檢修車(chē)間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設備。
三、加強標準化、規范化管理、及時(shí)消除設備隱患缺陷
按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性文件，并在9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)達標活動(dòng)。通過(guò)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )議，對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員，定期做到了整改。
在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，根據人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了“兩票”“三制”，本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機和#1鍋爐的大修，重點(diǎn)實(shí)施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節假日，不畏酷暑，加班加點(diǎn)，僅僅用了45天的.時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實(shí)現了了機、爐大修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設備完好率達到100％。
在運行管理中按照電廠(chǎng)下發(fā)的小指標考核辦法制訂了經(jīng)濟指標考核辦法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強指標管理，合理安排運行方式，提高了機組的運行經(jīng)濟性。在挖潛節能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠(chǎng)用電率作為重點(diǎn)，在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，每月對考核指標進(jìn)行分析、獎懲和兌現，充分調動(dòng)了員工的工作熱情。
在燃煤管理中，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為中心的管理機構，由責任心強的同志負責管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過(guò)對燃煤運輸、入廠(chǎng)、儲存等環(huán)節的監督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴厲打擊了摻假使假行為。
四、嚴抓安裝質(zhì)量，確保工期，加班加點(diǎn)搞擴建
此次擴建任務(wù)重，工期緊，我們全體員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間，晚上7點(diǎn)下班，雖然工作時(shí)間加長(cháng)，但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電，所有員工沒(méi)有一句怨言。
4#機組是我集團第一臺超高壓機組，大多數人都沒(méi)有接觸過(guò)，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過(guò)反復研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實(shí)行請進(jìn)來(lái)，走出去的方法，與設備生產(chǎn)廠(chǎng)家密切聯(lián)系，溝通，虛心請教安裝過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。檢修車(chē)間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，并認真檢查完成情況，為4＃機順利完工創(chuàng )造了良好的條件。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過(guò)反復研究試驗才得以達到預期的使用技術(shù)要求。在#4機的安裝過(guò)程中，充分體現了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機安裝的同時(shí)，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著(zhù)。爐修、化修車(chē)間制作各種鍋爐設備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車(chē)間負責鍋爐輔機的安裝工作，磨煤機、風(fēng)機、附屬管道等大量的工作壓在車(chē)間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一，由于設備來(lái)的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機械設備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了，車(chē)間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機拖移就位�？粗�(zhù)這么大的設備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長(cháng)長(cháng)的出了口氣，露出會(huì )心的微笑。同時(shí)電修車(chē)間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿(mǎn)完成了4＃機組的擴建工作，電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車(chē)間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下，在保證四爐三機的正常運行下，帶頭深入現場(chǎng)，超額完成了機組的擴建工作，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn)，大家基本上沒(méi)有節假日，沒(méi)有休息日，只有一個(gè)目標，就是讓5＃爐4＃機早一天投運，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)干部職工的辛勤工作，整個(gè)擴建工程基本完工，點(diǎn)爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個(gè)擴建過(guò)程中沒(méi)有一次人員傷亡事故，得到了集團領(lǐng)導的一致好評。
各位領(lǐng)導，各位同事，20xx年，對我們公司來(lái)說(shuō)，既是充滿(mǎn)希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續按照集團革新挖潛，勇于創(chuàng )新，節能降耗的方針，進(jìn)一步強化基礎管理，嚴格控制生產(chǎn)指標和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低；提高管理人員的決策執行能力，再次加大員工技能培訓力度，提高全體員工的綜合素質(zhì)；做好5#機組的擴建工作，保證完成集團6月底發(fā)電的任務(wù)。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 10
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿(mǎn)完成了公司的各項任務(wù)，各項工作有序開(kāi)展�，F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡(jiǎn)述如下：
一、20xx年工作總結：
�。ㄒ唬�、經(jīng)驗總結：
1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據專(zhuān)業(yè)合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門(mén)整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施：
�。�1）、部門(mén)每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
�。�2）、各專(zhuān)業(yè)堅持開(kāi)展滾動(dòng)練兵活動(dòng)；各值在每個(gè)循環(huán)班的.第一個(gè)中班開(kāi)展事故預想，增強員工的事故處理能力。
�。�3）、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的技術(shù)指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據考試成績(jì)對員工進(jìn)行獎勵和調崗。
3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施：
�。�1）、重點(diǎn)抓設備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線(xiàn)及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現處理許多設備缺陷。
�。�2）、抓設備定期工作的執行。去年部門(mén)根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門(mén)加大了對定期工作執行情況的檢查力度。
�。�3）、保證設備定期輪換試驗制度落實(shí)到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。
�。�4）、嚴格工作票、操作票的執行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門(mén)加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監盤(pán)，按規程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。
�。�2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進(jìn)行抽查，對看盤(pán)期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。
�。�3）、要求監盤(pán)人員養成巡盤(pán)制度，定期巡視盤(pán)上各參數變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩定進(jìn)行。
�。�1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。
�。�2）、加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設備及系統的技術(shù)力量配置及運行監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。
�。�3）、加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節約，實(shí)現經(jīng)濟運行。主要采取以下措施：
�。�1）、根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時(shí)調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線(xiàn)進(jìn)行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。
�。�2）、因4#爐給水水壓過(guò)高，鍋爐運行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時(shí)調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一臺汽泵，減少廠(chǎng)用電的消耗。
7、抓部門(mén)基礎管理工作。
主要措施是加強勞動(dòng)紀律、衛生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動(dòng)紀律及衛生工作有了很大改善；規范表格及運行日志記錄等。
�。ǘ�、工作中存在的問(wèn)題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大，一線(xiàn)運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習，提高運行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化，導致新老系統無(wú)備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來(lái)看，有關(guān)系統尚存在以下問(wèn)題：
�。�1）、當外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進(jìn)行改造。
�。�2）、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房，萬(wàn)一冷卻水泵出現問(wèn)題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進(jìn)行徹底檢查。
�。�3）、輸灰系統存在的主要問(wèn)題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。
5、隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增加，設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結構，重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。
2、繼續以保機組長(cháng)周期安全經(jīng)濟穩定運行為第一生產(chǎn)目標開(kāi)展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計劃，力爭在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強生產(chǎn)運行管理工作，強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動(dòng)紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。
5、重點(diǎn)加強職工技術(shù)技能培訓，目標是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內不同設備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識面。
6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。
7、根據制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 11
大學(xué)生活剛剛結束，我們來(lái)到西寧供電公司這個(gè)大家庭，報到之后，經(jīng)過(guò)了安規學(xué)習、考試。便開(kāi)始了為期三個(gè)月的崗前實(shí)習。8月25日我經(jīng)公司分配來(lái)到了走入社會(huì )的第一個(gè)驛站“330KV花園發(fā)電廠(chǎng)”。作為一個(gè)剛參加工作的新員工、一名剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生，我對面臨的新工作、新生活充滿(mǎn)了好奇和向往，同時(shí)內心免不了有一點(diǎn)緊張和忐忑不安——畢竟自己是一個(gè)新手。在330KV花園發(fā)電廠(chǎng)這段時(shí)間內我學(xué)到了很多在書(shū)本上根本就學(xué)不到的知識，也開(kāi)拓了自己的視野，了解了許多變電運行專(zhuān)業(yè)知識和電氣常識，上學(xué)時(shí)學(xué)到的知識在此可以加以更好的利用，也許這就是理論聯(lián)系實(shí)際吧。通過(guò)直接接觸電力企業(yè)生產(chǎn)運行過(guò)程，使我學(xué)會(huì )了利用所學(xué)知識，提高綜合分析和解決問(wèn)題的能力。也使我深刻的認識到變電運行這一崗位的重要性、生產(chǎn)實(shí)際知識的欠缺和自己以后將要肩負的重大責任：安全生產(chǎn)將永遠是我人生法的第一主題。
330KV花園變電所是西寧供電公司修建的第一所超高壓330kv樞紐變電所，處于西電東送的咽喉地位，擔負著(zhù)西寧及鄰近湟中、共和、海北等地的負荷分配任務(wù)�，F已運行20年，其設備結構復雜，出線(xiàn)多，目前我站有兩臺240MVA的主變壓器，最高負荷達到38萬(wàn)KVA，日平均電量2000萬(wàn)度。330KV采用3/2接線(xiàn)方式，共4串，有五條進(jìn)出線(xiàn)，分別與景陽(yáng)變、湟源變、大石門(mén)變、硝灣變、海石灣變相連。110KV原先為雙母接線(xiàn)帶專(zhuān)用旁母運行，共20個(gè)間隔15條出線(xiàn)，自20xx年4月起對110KV進(jìn)行了GIS改造，將要投運110kvGIS設備采用雙母單分段接線(xiàn)，共25個(gè)間隔16條出線(xiàn)，分別是：花紅二回、花堡二回、花通線(xiàn)、花紅一回、花鋼線(xiàn)、花源二回、花堡一回、花小線(xiàn)、花東線(xiàn)、花南線(xiàn)、花昆一回、花源一回、花湖線(xiàn)、花昆二回、花百線(xiàn)。
在發(fā)電廠(chǎng)各位師傅的關(guān)心和教導下，我學(xué)習了如下內容：
1、值班員崗位責任制、安全責任制、交接班制度和值班制度。
2、學(xué)習主接線(xiàn)圖，運行方式。了解多種接線(xiàn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。
3、學(xué)習380低壓交流回路、直流回路。
4、學(xué)習操作票的填寫(xiě)要領(lǐng)，能熟練填寫(xiě)本站110KV及以下電壓等級在各種運行方式下的倒閘操作票。
5、學(xué)習一次設備（主變壓器、短路器、隔離開(kāi)關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電力電纜、母線(xiàn)、所用變、電抗器、電容器）的基本原理、主要結構和在電網(wǎng)中的作用，型號及技術(shù)參數。
通過(guò)對以上內容的學(xué)習，我了解了電能生產(chǎn)的全過(guò)程及發(fā)電廠(chǎng)電氣設備的構成、型號、參數、結構、布置方式，對發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程有了一個(gè)完整的概念。熟悉發(fā)電廠(chǎng)主接線(xiàn)連接方式、運行特點(diǎn)、初步了解電氣二次部分、繼電保護及自動(dòng)裝置，鞏固和加強了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，為今后的工作崗位打下良好的基礎。學(xué)習發(fā)電廠(chǎng)值班員崗位職責、安全職責、值班制度和交接班制度，培養正確的勞動(dòng)觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，為以后確保所從事工作崗位的安全生產(chǎn)奠定思想和理論基礎。同時(shí)使我由一個(gè)不諳世事的學(xué)生逐漸成長(cháng)為一名變電運行人員，回顧過(guò)去近三個(gè)月的生活，我感慨萬(wàn)千，這是我走出校門(mén)，步入社會(huì )的第一課。通過(guò)和師傅們的接觸我不但從他們身上學(xué)到了許多寶貴的運行經(jīng)驗，更從他們身上學(xué)到了許多做人的.道理。讓我深刻的體會(huì )到理論和實(shí)踐相結合的重要性。更加讓我深刻的認識到變電運行這一工作是一項責任很強的工作，也是技術(shù)性很強的工作，想成為一名新時(shí)期合格的變電運行人員我還需要走很長(cháng)的一段路，在這條路上我將以更高的標準要求自己、更多的知識來(lái)武裝自己，將安全穩定運行落實(shí)到實(shí)處，真正做到設備的主人時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間實(shí)習期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。經(jīng)過(guò)了這三個(gè)月的崗前培訓、參觀(guān)、實(shí)習等活動(dòng)。我盡快的了解330KV花園發(fā)電廠(chǎng)的昨天、今天和明天，了解了花園發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理狀況、設備設施情況、負荷構成、網(wǎng)絡(luò )結構、文化氛圍。為盡快的適應崗位，并盡快的成為技術(shù)骨干、經(jīng)營(yíng)管理骨干養好良好的工作作風(fēng)，做好充分的思想準備。我有信心通過(guò)不斷的努力學(xué)習在不久的將來(lái)成為生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的解決者、成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的領(lǐng)頭鷹、成為促進(jìn)青海經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)青海電力發(fā)展的奉獻者。我認為：財富的增值即剩余價(jià)值來(lái)源于人與人、人與資本、人與物、人與技術(shù)、人與信息的協(xié)同作用，個(gè)人的價(jià)值也在這種協(xié)同作用中得到提升，所以個(gè)人價(jià)值的充分實(shí)現必須依賴(lài)于集體，只有把個(gè)人的目標與企業(yè)的目標一致起來(lái)，才能使個(gè)人的知識和技能有用武之地發(fā)揮最大的作用。我選擇了西寧供電公司、選擇了花園發(fā)電廠(chǎng)、它們也選擇了我，這是一種緣分，讓我們共同珍惜這種緣分，發(fā)展這種緣分。
生存源于勞動(dòng)、動(dòng)力源于壓力，所以在以后的工作中我時(shí)時(shí)要保持有緊迫感，不斷的學(xué)習各種技能知識，武裝自己的頭腦，使自己成為一個(gè)合格的變電運行人員。
最后我衷心的感謝發(fā)電廠(chǎng)每一位師傅在過(guò)去的三個(gè)月以來(lái)對我的關(guān)心和教誨。希望他們在以后工作中事事順心。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 12
20xx年3月24日至3月29日，我和景昌華兩人參加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動(dòng)、保護技術(shù)仿真培訓班”。此次熱工自動(dòng)、保護技術(shù)理論培訓由“山東省電力十大杰出青年”孟祥榮主講，孟工調試過(guò)多臺機組，并參與了鄒縣兩臺1000MW機組調試的整個(gè)過(guò)程，有著(zhù)豐富的現場(chǎng)工作經(jīng)驗，在整個(gè)理論培訓的過(guò)程中穿插了豐富的個(gè)人經(jīng)驗；基于LNxx的虛擬DCS仿真練習由有著(zhù)豐富經(jīng)驗的侯欽鵬老師指導。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人，以提高業(yè)務(wù)技能為目標，爭取縮短與老師傅的差距，我珍視此次理論培訓的機會(huì )，培訓期間認真總結，感覺(jué)收獲頗豐�，F將學(xué)習培訓總結如下：
一、熱工自動(dòng)基礎及自控系統的投運與優(yōu)化
熱工自動(dòng)基礎知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎，是我們進(jìn)行自控系統投運及優(yōu)化的必備知識。自動(dòng)控制系統的動(dòng)態(tài)過(guò)程分為四種典型方式：非周期過(guò)程、率減振蕩、等幅振蕩、發(fā)散振蕩。對于熱工自動(dòng)控制系統來(lái)講，應根據生產(chǎn)過(guò)程的不同要求來(lái)選定控制過(guò)程形式。對穩定性要求較高的過(guò)程（如燃燒過(guò)程），可以采取非周期過(guò)程形式；對快速性要求較高、被控量動(dòng)態(tài)誤差小的過(guò)程（如給水調節過(guò)程）則應采用率減振蕩的形式；等幅震蕩和發(fā)散振蕩過(guò)程違背了評價(jià)一個(gè)系統性能好壞的三個(gè)重要指標穩定性、準確性和快速性，都是非常危險的，不被熱工自控系統采用的過(guò)程。判斷一個(gè)自控系統能否應用，穩定性是必要條件�？刂葡到y的穩定程度，一般可以用率減率來(lái)表示，同時(shí)也可以用率減振蕩的次數n進(jìn)行簡(jiǎn)單的判斷。對于一般的熱工調節系統率減率Ψ控制在0.6~0.8；對于不允許有過(guò)大超調現象的燃料量和送風(fēng)量控制系統率減率Ψ則應取更高的數值，通常取Ψ=1（略小于1）；如果根據率減次數n進(jìn)行判斷，則要求控制系統在振動(dòng)3~4次系統就已經(jīng)穩定。同時(shí)，孟工還詳細地分析了三種基本控制規律的特點(diǎn)，并結合自己調試的經(jīng)驗，給我們具體分析了自控系統的投運及調節品質(zhì)的優(yōu)化：
�、俦豢貙ο蟮臄_動(dòng)試驗；
�、趫绦袡C構特性試驗；
�、垲A估參數；
�、鼙Ｗo設置；
�、菰囃�；
�、迌�(yōu)化。這些都將為我們日后參與調試過(guò)程及PID參數的整定奠定了堅實(shí)的基礎。
二、主要熱控系統和火電機組RB、AGC及一次調頻系統介紹孟工利用一天的時(shí)間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統、汽包水位調節系統、燃燒控制系統和協(xié)調控制系統以及RB、AGC和一次調頻技術(shù)，拓寬了我的'知識結構。AGC和RB技術(shù)，由于平時(shí)工作過(guò)程中自己未曾接觸，過(guò)去也只是知道有這么兩項技術(shù)，經(jīng)過(guò)這次培訓填補對其知識的空白。一次調頻技術(shù)，是我接觸最多，了解相比而言也算是相對較多的，它是我此次學(xué)習把握的一個(gè)重點(diǎn)。如果說(shuō)前面的聽(tīng)課還有偶爾的偷懶，我覺(jué)得在孟工介紹一次調頻技術(shù)時(shí)則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調頻控制的三種方案，并分析以某廠(chǎng)300MW機組為例進(jìn)行說(shuō)明。
三、LNxx學(xué)習及在虛擬DCS仿真系統上PID參數定的練習我們廠(chǎng)#3機組的調試工作已經(jīng)越來(lái)越近，為了自己積累更多的知識，仿真練習是我此次學(xué)習個(gè)人把握的第二個(gè)重點(diǎn)。PID參數整定的練習由多次負責魯能熱工技術(shù)比武的侯欽鵬老師指導。侯老師先給我們介紹了LNxx系統，又分組給我們演示給水三沖量串級控制系統主、副P(pán)ID參數整定的整個(gè)過(guò)程。侯老師首先幫我們分析認識給水三沖量串級控制系統，介紹某些邏輯運算塊的作用，及其實(shí)現的功能。串級控制系統的整定，先整定內回路，給水流量作為過(guò)程量，主PID的輸出作為設定值，整定副P(pán)ID的參數實(shí)現給水流量過(guò)程量對主PID輸出的實(shí)時(shí)跟蹤，內回路達到能夠快速響應，積分時(shí)間設定在20s左右，期間我們需要計算輸入輸出變量比例增益KKP，輸出量程上、下限的設置，試投過(guò)程為了避免系統調節幅度過(guò)大我們還必須設定手操器輸出上、下限，再依次整定主回路。PID參數比例增益的設定可以根據經(jīng)驗，但也可以做簡(jiǎn)單的推算。在整個(gè)過(guò)程我必須感謝同伴老師傅景昌華，他利用下午下課后和晚上休息的時(shí)間幫我分析系統以及PID參數的推算。
通過(guò)參加“發(fā)電廠(chǎng)熱工自動(dòng)、保護技術(shù)仿真培訓班”的培訓，我豐富了自己熱工知識，對新東西有了了解，對已有的知識進(jìn)行了加深和拓寬。感謝分場(chǎng)領(lǐng)導及班長(cháng)為我提供了這次學(xué)習的機會(huì )，并感謝學(xué)習過(guò)程中給予我幫助的老師傅景昌華！
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 13
20xx年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機組運行方式發(fā)生改變，但隨著(zhù)#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監科和各分場(chǎng)安監人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢�，F總結如下：
一、xx電廠(chǎng)安全工作總結：
1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機信息的形式及時(shí)匯報，對及時(shí)匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導干部開(kāi)始就制度內容進(jìn)行培訓和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點(diǎn)預控票及管理規定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jì)80分以下20人進(jìn)行補考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行事故約談，強調各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時(shí)二、三班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動(dòng)了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負擔，將考核重點(diǎn)向現場(chǎng)規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì )10次，并提出了解決問(wèn)題的相應舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在班組創(chuàng )建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二，三個(gè)班組達到四，實(shí)現了消滅一，出現四的年初目標。
4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強班前會(huì )、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險控制方面的內容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的.形式和落實(shí)。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(cháng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標準化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現象。根據季節特點(diǎn)及上級要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6、強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì )審制度，要求所有措施必須先組織會(huì )審，與會(huì )人員簽字后再履行審批手續。
7、加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高技能水平。夯實(shí)安監站科業(yè)務(wù)基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
8、加強無(wú)塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細化工作現場(chǎng)會(huì )，輸煤系統無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二、存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計劃
1、職工行為不規范、安全意識淡薄、現場(chǎng)大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著(zhù)煤炭形勢持續下行，職工收入增長(cháng)速度放緩，思想不穩定，安全形勢會(huì )更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2、外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協(xié)調，做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節的問(wèn)題，造成在實(shí)際執行過(guò)程時(shí)不到位�，F在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶(hù)管理等內容開(kāi)始著(zhù)手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定從嚴治企。
4、安監人員的技能水平和現場(chǎng)監督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì )管、不敢管，沒(méi)有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專(zhuān)業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來(lái)。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 14
一、工作概述
過(guò)去的一年里，作為發(fā)電廠(chǎng)巡檢人員，我肩負著(zhù)保障發(fā)電設備安全穩定運行的重要職責。我的主要工作是按照規定的巡檢路線(xiàn)和時(shí)間間隔，對發(fā)電廠(chǎng)內的各類(lèi)設備，包括但不限于鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行全面細致的檢查，及時(shí)發(fā)現設備運行中的異常情況，并采取相應措施，確保發(fā)電工作不受影響。
二、工作內容與成果
�。ㄒ唬┭矙z工作執行情況
巡檢頻率與覆蓋范圍
嚴格遵守每日x次的巡檢制度，每次巡檢覆蓋整個(gè)發(fā)電廠(chǎng)的主要生產(chǎn)區域和設備。全年累計巡檢次數達到xx，總行程超過(guò)xx公里，確保沒(méi)有任何一臺關(guān)鍵設備遺漏檢查。
針對重點(diǎn)設備，如鍋爐的受熱面、汽輪機的軸瓦等，在常規巡檢基礎上增加了額外的檢查頻次，有效提高了對這些關(guān)鍵部位的監控力度。
巡檢內容與標準執行
在每次巡檢過(guò)程中，依據詳細的設備巡檢表，對設備的運行參數（溫度、壓力、振動(dòng)、電流、電壓等）、外觀(guān)狀況（有無(wú)泄漏、磨損、變形、腐蝕等）、潤滑情況、聲音異常等進(jìn)行全面檢查。
在檢查設備運行參數時(shí)，嚴格對照設備正常運行范圍，如發(fā)電機定子繞組溫度控制在xx，一旦發(fā)現參數接近或超出警戒值，立即進(jìn)行詳細記錄和進(jìn)一步分析。對于設備外觀(guān)檢查，注重細節，曾在巡檢中通過(guò)發(fā)現一處微小的蒸汽泄漏點(diǎn)，避免了可能因泄漏擴大而導致的安全事故。全年因巡檢發(fā)現并及時(shí)處理的潛在設備問(wèn)題共計x個(gè)，有效保障了設備的可靠性。
�。ǘ┰O備異常處理與預防
異常情況及時(shí)發(fā)現與處理
在巡檢過(guò)程中，成功發(fā)現并協(xié)助處理了x起設備異常情況。例如，在一次巡檢中發(fā)現某臺變壓器油溫過(guò)高，超過(guò)正常運行值xx℃。我迅速報告運行控制中心，并按照應急預案，與維修人員一起對冷卻系統進(jìn)行檢查，發(fā)現冷卻風(fēng)扇故障。通過(guò)及時(shí)更換風(fēng)扇，使油溫在xx內恢復正常，避免了變壓器因過(guò)熱而損壞，保障了電力供應的連續性。
還有一次，巡檢時(shí)聽(tīng)到某臺開(kāi)關(guān)柜有輕微的異常放電聲，立即停止該開(kāi)關(guān)柜運行，并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查發(fā)現是由于內部絕緣老化導致局部放電，通過(guò)對老化部件進(jìn)行更換，消除了安全隱患，避免了可能引發(fā)的停電事故。
預防性維護建議與實(shí)施
根據長(cháng)期巡檢積累的數據和經(jīng)驗，向維修部門(mén)提出了x條預防性維護建議。例如，針對部分經(jīng)常出現振動(dòng)異常的泵類(lèi)設備，建議提前對其軸承和聯(lián)軸器進(jìn)行檢查和更換，得到維修部門(mén)采納并實(shí)施后，這些設備在后續運行中振動(dòng)問(wèn)題明顯減少。
對一些設備老化嚴重、容易出現故障的區域，提出增加監測點(diǎn)和縮短巡檢周期的建議，有效提高了對這些潛在故障點(diǎn)的預警能力，減少了設備突發(fā)故障的可能性。
�。ㄈ┌踩c環(huán)境管理
安全意識與操作規范
在巡檢工作中，始終將安全放在首位，嚴格遵守發(fā)電廠(chǎng)的安全規章制度。每次巡檢前都穿戴好個(gè)人安全防護裝備，如安全帽、安全鞋、絕緣手套等。在巡檢過(guò)程中，注意觀(guān)察周?chē)h(huán)境的安全狀況，如通道是否暢通、有無(wú)危險標識等。
積極參加安全培訓和應急演練活動(dòng)，全年參加安全培訓xx次，應急演練xx次，熟練掌握了各類(lèi)緊急情況下的應對方法，如火災、觸電等。在一次模擬火災演練中，我能夠迅速按照預定路線(xiàn)疏散，并協(xié)助其他人員進(jìn)行滅火操作，有效提高了自身的安全應急能力。
環(huán)境問(wèn)題關(guān)注與反饋
在巡檢過(guò)程中，留意設備運行對環(huán)境的影響，如有無(wú)漏油、漏水、漏氣等情況。發(fā)現有一處管道輕微漏水問(wèn)題后，及時(shí)報告并協(xié)助維修人員進(jìn)行修復，避免水資源浪費和對環(huán)境造成污染。
對于發(fā)現的一些可能影響環(huán)境的潛在問(wèn)題，如廢舊設備的存放和處理，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映，推動(dòng)了發(fā)電廠(chǎng)環(huán)境管理工作的改進(jìn)。
三、工作中的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬┘夹g(shù)能力有待提高
隨著(zhù)發(fā)電廠(chǎng)設備技術(shù)不斷更新，在面對一些新型設備或復雜故障時(shí)，有時(shí)會(huì )感到技術(shù)知識不足。例如，在對新安裝的智能控制系統進(jìn)行巡檢時(shí)，對部分功能模塊的`原理和故障判斷方法了解不夠深入，需要花費更多時(shí)間向技術(shù)人員請教和學(xué)習。
�。ǘ贤▍f(xié)調能力需加強
在設備出現異常情況需要與多個(gè)部門(mén)協(xié)同處理時(shí)，溝通協(xié)調方面還存在一些問(wèn)題。有時(shí)候信息傳遞不夠及時(shí)準確，導致處理問(wèn)題的效率受到一定影響。比如在一次跨部門(mén)處理發(fā)電機故障時(shí)，與維修部門(mén)和運行部門(mén)之間的溝通存在信息差，延緩了故障處理的進(jìn)度。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)計劃
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技術(shù)學(xué)習
參加發(fā)電廠(chǎng)組織的技術(shù)培訓課程，重點(diǎn)學(xué)習新型發(fā)電設備和控制系統的原理、操作及故障診斷知識。計劃在明年內完成x門(mén)相關(guān)課程的學(xué)習，并通過(guò)內部考核。
利用業(yè)余時(shí)間閱讀專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍和行業(yè)期刊，關(guān)注最新的發(fā)電技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，每月至少閱讀x本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍或期刊文章，不斷拓寬自己的知識面。
技能提升
積極參與模擬故障排查演練，提高在實(shí)際工作中快速準確判斷和處理設備故障的能力。每月至少參加xx次演練活動(dòng)，與同事分享經(jīng)驗，共同提高。
向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習巡檢技巧和特殊情況下的應急處理方法，爭取在明年內將自己的巡檢技能提升到一個(gè)新的水平。
�。ǘ贤▍f(xié)作改進(jìn)
溝通技巧學(xué)習
參加溝通技巧培訓課程，學(xué)習有效的溝通方法和跨部門(mén)協(xié)作技巧，提高信息傳遞的準確性和及時(shí)性。計劃在xx內完成培訓，并在日常工作中積極應用所學(xué)技巧。
在每次與其他部門(mén)協(xié)同工作后，進(jìn)行總結反思，分析溝通中存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。
建立更緊密的協(xié)作機制
積極參與建立和完善跨部門(mén)溝通協(xié)調平臺，確保在設備出現問(wèn)題時(shí)，能夠迅速、準確地將信息傳達給相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)跟蹤處理進(jìn)度。
主動(dòng)與其他部門(mén)人員建立良好的工作關(guān)系，定期開(kāi)展交流活動(dòng)，增進(jìn)彼此的了解和信任，提高協(xié)同工作的效率。
五、總結
過(guò)去一年的巡檢工作，讓我深刻體會(huì )到保障發(fā)電廠(chǎng)設備安全運行的重要性和復雜性。雖然在工作中取得了一些成績(jì)，但也認識到自己存在的問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中，我將不斷努力學(xué)習和改進(jìn)，提高自己的技術(shù)水平和溝通協(xié)調能力，更好地履行巡檢職責，為發(fā)電廠(chǎng)的穩定發(fā)電和安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。
發(fā)電廠(chǎng)巡檢年終總結 15
時(shí)光荏苒，轉眼間一年的工作即將結束。作為發(fā)電廠(chǎng)的巡檢人員，在過(guò)去的一年里，我肩負著(zhù)保障發(fā)電廠(chǎng)設備安全穩定運行的重要職責。以下是我對本年度工作的詳細總結。
一、工作內容概述
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嚴格按照巡檢路線(xiàn)和時(shí)間間隔，對發(fā)電廠(chǎng)內的各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查。包括鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器、開(kāi)關(guān)柜等關(guān)鍵設備，以及各類(lèi)輔助設備如水泵、風(fēng)機、輸送帶等。每天的巡檢次數不少于x次，確保設備運行狀態(tài)得到及時(shí)監控。
在巡檢過(guò)程中，運用多種檢測工具和方法，如聽(tīng)針、測溫儀、測振儀等，對設備的聲音、溫度、振動(dòng)等參數進(jìn)行仔細測量和記錄。對于關(guān)鍵設備的重要參數，還建立了專(zhuān)門(mén)的監測臺賬，以便于分析參數變化趨勢。
�。ǘ┰O備隱患排查
重點(diǎn)關(guān)注設備的易損部位和潛在故障點(diǎn)，如管道的焊縫、閥門(mén)的密封處、設備的連接部位等。在巡檢中不放過(guò)任何細微的異常跡象，如設備表面的輕微磨損、滲漏現象、異味等。一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)做好標記并詳細記錄相關(guān)信息，包括設備名稱(chēng)、位置、異常情況描述等。
定期對設備進(jìn)行深度檢查，如對設備內部結構的抽檢、對長(cháng)期運行設備的解體檢查等。通過(guò)這些措施，及時(shí)發(fā)現了x起潛在的設備隱患，如xx，有效避免了因設備故障導致的停機事故。
�。ㄈ┰O備維護監督
在發(fā)現設備異常后，及時(shí)與維修部門(mén)溝通協(xié)調，確保維修工作能夠迅速開(kāi)展。在維修過(guò)程中，積極配合維修人員，提供設備運行數據和相關(guān)情況，協(xié)助維修人員準確判斷故障原因，并監督維修過(guò)程，確保維修質(zhì)量符合標準要求。
對設備的定期維護保養工作進(jìn)行監督，如設備的潤滑、清潔、校準等。確保維護保養工作按時(shí)、按質(zhì)完成，保障設備的性能處于最佳狀態(tài)。
二、工作成果與亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┰O備故障率顯著(zhù)降低
通過(guò)認真細致的.巡檢和及時(shí)有效的隱患排查處理，本年度發(fā)電廠(chǎng)設備故障率較上一年度降低了x%。特別是對一些關(guān)鍵設備的重點(diǎn)監控，使得如汽輪機等大型設備在全年運行中未出現因巡檢不到位而導致的故障停機情況，有效保障了發(fā)電廠(chǎng)的穩定發(fā)電。
�。ǘ┕收项A警能力提升
通過(guò)長(cháng)期的數據積累和分析，對設備參數變化趨勢有了更準確的把握。能夠在部分設備故障發(fā)生前提前發(fā)現異常變化，為維修部門(mén)爭取了寶貴的維修準備時(shí)間。例如，通過(guò)對某變壓器油溫變化趨勢的分析，提前發(fā)現了冷卻系統可能存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行了處理，避免了因變壓器過(guò)熱而引發(fā)的重大故障。
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在面對突發(fā)設備故障時(shí)，能夠迅速響應并準確判斷故障影響范圍和嚴重程度。在x次緊急情況中，迅速啟動(dòng)應急預案，與維修人員緊密配合，有效控制了事態(tài)發(fā)展，將故障對發(fā)電生產(chǎn)的影響降到了最低。其中，在一次發(fā)電機突發(fā)振動(dòng)異常的情況下，通過(guò)及時(shí)準確的判斷和現場(chǎng)應急處理措施，保障了發(fā)電機在短時(shí)間內恢復正常運行。
三、工作中遇到的問(wèn)題與解決方案
�。ㄒ唬┭矙z路線(xiàn)與時(shí)間優(yōu)化問(wèn)題
問(wèn)題描述：隨著(zhù)發(fā)電廠(chǎng)設備的不斷更新和改造，原有的巡檢路線(xiàn)和時(shí)間安排在某些情況下不能滿(mǎn)足對新設備的有效巡檢，導致部分新設備的巡檢間隔過(guò)長(cháng)或巡檢路線(xiàn)不夠合理，增加了巡檢時(shí)間和工作量。
解決方案：與技術(shù)部門(mén)和運行部門(mén)共同商討，根據新設備的分布和運行特點(diǎn)，重新規劃了巡檢路線(xiàn)，并對巡檢時(shí)間間隔進(jìn)行了科學(xué)調整。同時(shí)，利用數字化管理系統，對巡檢路線(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)導航和優(yōu)化提示，提高了巡檢效率。
�。ǘ⿵碗s故障診斷困難問(wèn)題
問(wèn)題描述：在面對一些復雜的設備故障時(shí)，僅靠巡檢所獲取的信息有時(shí)難以準確判斷故障原因，需要協(xié)調多個(gè)部門(mén)進(jìn)行綜合分析，導致故障診斷時(shí)間較長(cháng)，影響設備維修進(jìn)度。
解決方案：積極參與公司組織的技術(shù)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能水平。同時(shí)，建立了與設備廠(chǎng)家、技術(shù)專(zhuān)家的遠程溝通機制，在遇到復雜故障時(shí)能夠及時(shí)獲取外部支持。此外，在發(fā)電廠(chǎng)內部成立了跨部門(mén)的故障診斷小組，定期開(kāi)展故障案例分析和討論活動(dòng)，共同提升故障診斷能力。
四、自我提升與學(xué)習
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)知識學(xué)習
參加了公司內部組織的各類(lèi)培訓課程，包括發(fā)電廠(chǎng)設備原理與維護、故障診斷技術(shù)、電力系統運行等方面的課程，共計x課時(shí)。通過(guò)這些培訓，進(jìn)一步加深了對發(fā)電廠(chǎng)設備和運行原理的理解，提升了自身的專(zhuān)業(yè)素養。
利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和行業(yè)期刊，關(guān)注最新的發(fā)電技術(shù)和設備發(fā)展動(dòng)態(tài)。全年累計閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍x本，期刊文章x篇，拓寬了知識面，為解決工作中遇到的新問(wèn)題提供了更多的思路。
�。ǘ┘寄芘嘤柵c實(shí)踐
積極參加公司組織的技能培訓活動(dòng)，如設備檢測工具的使用培訓、應急預案演練等。在培訓中熟練掌握了新型檢測設備的操作方法，并通過(guò)實(shí)踐操作提高了應急處理能力。在x次技能考核中均取得了優(yōu)異成績(jì)，為更好地履行巡檢職責奠定了堅實(shí)的基礎。
在實(shí)際工作中，不斷積累經(jīng)驗，將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合。通過(guò)參與設備故障維修和維護保養工作，進(jìn)一步熟悉了設備的內部結構和工作原理，提高了對設備故障的判斷和處理能力。
五、下一年度工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m優(yōu)化巡檢工作
進(jìn)一步完善巡檢制度和流程，結合本年度工作經(jīng)驗和設備運行情況，對巡檢內容和標準進(jìn)行細化和優(yōu)化。確保巡檢工作更加規范化、科學(xué)化，提高巡檢質(zhì)量。
引入先進(jìn)的巡檢技術(shù)和設備，如無(wú)人機巡檢、智能傳感器等，實(shí)現對部分難以到達或危險區域的設備進(jìn)行遠程巡檢和實(shí)時(shí)監測。提高巡檢效率和準確性，減少人工巡檢的安全風(fēng)險。
�。ǘ┘訌娫O備狀態(tài)分析
建立更加完善的設備狀態(tài)監測數據庫，利用大數據分析技術(shù)對設備運行數據進(jìn)行深度挖掘和分析。實(shí)現對設備故障的早期預警和精準診斷，進(jìn)一步降低設備故障率。
加強與技術(shù)部門(mén)和設備廠(chǎng)家的合作，共同開(kāi)展對設備運行狀態(tài)評估和壽命預測的研究。根據設備的實(shí)際運行情況，合理安排設備的維修和更換計劃，降低維修成本。
�。ㄈ┨嵘龍F隊協(xié)作能力
積極參與團隊建設活動(dòng)，加強與其他巡檢人員、維修人員、運行人員之間的溝通與協(xié)作。定期組織工作經(jīng)驗交流分享會(huì )，共同解決工作中遇到的問(wèn)題，提高團隊整體的工作效率和業(yè)務(wù)水平。
在新員工培訓方面發(fā)揮積極作用，將自己的工作經(jīng)驗和技能傳授給新入職的巡檢人員，幫助他們盡快熟悉工作環(huán)境和掌握巡檢技能，為發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展培養更多的專(zhuān)業(yè)人才。
六、總結
過(guò)去的一年是充實(shí)而富有挑戰的一年，通過(guò)自己的努力和團隊的協(xié)作，在發(fā)電廠(chǎng)巡檢工作中取得了一定的成績(jì)。但我也清楚地認識到，隨著(zhù)發(fā)電技術(shù)的不斷發(fā)展和設備的日益復雜，我們需要不斷學(xué)習和進(jìn)步，才能更好地保障發(fā)電廠(chǎng)的安全穩定運行。在新的一年里，我將繼續努力，以更高的標準要求自己，為發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。
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